国电电力范文

导语：如何才能写好一篇国电电力，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

香港舆论认为，由9月30日开始，欧亚农业已连续多个交易日停牌，其间主席被内地公安部门监视居住、多位董事离职以及公司“涉嫌做假账”等消息相继涌现，但无论是公司管理层、监管机构、公司核数师及上市保荐人，都没有公开交代事件。究竟发生何事？公司业务能否运作？何时复牌？投资者一概不知。

是次事件绝不能单以涉及个人或个别公司的事来看待，更确切的说，应该是涉及内地民企发展的根本性问题。在香港金融市场的“中国”元素日益增加下，有关当局实有必要借今次事件，检讨发展民企股集资中心这个定位所涉及的市场风险， 并在上市条例及市场机制上作出适当的调节，以确保整体金融市场的健康发展。

还有市场分析人士指出，这次民企小股灾在短期内难免动摇投资者对民企股的信心，尤其是计划在香港上市集资的民企，集资规模可能因此而受压。

但也有舆论认为，要相信大多数上市民企的质素，不要“一竹篙打翻一船人”，从长远看，内地民企赴港上市仍为大势所趋，民企股风波不会令那些拟来港上市的民企却步，而香港投资银行也不会因此次事件放弃保荐民企来港上市。

据悉，香港特区立法会财经事务委员会将在10月25日召开特别会议，检讨上市机制和公司监管的问题，并把“欧亚事件”列为议程之一。

另外，10月7日，在香港股市近期跌浪中一直表现坚挺的红筹国企股当天几近全线崩溃。其下跌诱因在于内地三大电力股急挫，华能国电（902）、北京大唐（991）、山东国电（1071）下跌幅度曾一度超过10％。

第二天，市场传闻指出，国家电力公司总经理因涉及经济犯罪目前“下落不明”。亦有报道指出，可能已被“”，由此，市场人士判断电力改革方案可能会延迟出台。

篇2

关键词：电力企业 财务风险 对策

电力是关系到国家能源安全和国民经济命脉的重要资源，在经济社会中发挥着重要作用。在市场经济体系中，电力企业对于市场经济健康有序的运行起着举足轻重的作用。然而，由于我国市场经济体制的不完善，电力企业面临着许多财务风险，而且由于电力企业自身的特殊性，它面临的风险有其特殊的一面。

一、电力企业财务风险的概述

财务风险是指企业经营过程中由于各种难以预料或控制的因素影响，导致企业财务状况具有不确定性。财务风险使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。我国大型电力企业大部分仍然是国有控股垄断经营。在电力行业“厂网分开、竞价上网”改革后，电力企业的经营格局发生巨大变化，不可避免地要面对各种风险，而财务风险是其中一个主要风险。根据我国电力监管委员会的数据，截至2009底，两大电网公司的资产负债率为65.55%，比年初增长1.52个百分点；于此同时，华能、大唐、华电、中电投和国电五大发电集团的资产负债率甚至达到85.38％，比年初增长0.74个百分点。因此，对财务风险的认识、预防和控制的研究成为电力企业面临的重要课题。

二、电力企业面临的财务风险及其成因

企业财务风险产生于企业内外环境的不确定性。对于电力企业而言，可以根据电力企业的内部环境因素以及其所处的外部环境因素对其所面临的风险进行识别和分析。

（一）内部环境因素所引起的财务风险

首先，就公司治理结构而言，虽然中央直属电力企业集团及一些上市公司的治理结构相对完善，但仍有众多地方性发电企业内部控制不力。这些企业一般资产数量多，资产质量问题值得关注。还有一些企业资产产权主体不明晰，不能给企业带来效益的不良资产长期挂账，账面资产与实际发挥效能的资产存在很大的数量和质量方面的差异等。在这些电力企业中，与财务管理相关的内部控制滞后，进而加大企业的财务风险。

其次，在融资活动方面，由于电力企业是资金密集型企业，但是在当前体制下，除上市公司外，大多电力企业一般只能向银行融资，资金来源单一。在目前由于煤价高涨造成的电力企业盈利能力较低的情况下，电力企业只能通过举债维持电力投资，企业效益受国家利率政策的影响很大，由此电力企业融资活动显著影响着其财务风险。《每日经济新闻》2010年10月20日的报道指出：经测算主要上市电力公司利息支出占利润总额比例平均超过10%，华电能源、通宝能源、国电电力、漳泽电力、内蒙华电和国投电力占比超过15%。在升息预期下，电力公司业绩将受到一定影响。以长期贷款利率上升27个基点测算，主要公司年平均利润总额下降1.88%。在目前经济通胀压力之下，央行进入2011年已经连续两次上调金融机构人民币存贷款基准利率，而且预期后续可能还会有进一步加息的可能，这些必然会对电力企业的财务风险产生影响。

最后，电力企业所进行的资本运作是指通过上市、并购、托管等形式实现发展战略的过程中所产生的收益不确定性，这种不确定性来源于商品市场、货币市场和资本市场的共同影响。正是由于存在这种不确定性，导致电力企业在资本运作过程中存在着种种弊端，无形中加大了电力企业的财务风险。

（二）外部环境因素所引起的财务风险

电力企业财务风险的外部因素主要包括电力体制改革、电价政策变动、成本因素。电力体制改革的重心在于打破电力企业垂直一体化的垄断经营模式，在电力企业中进行结构重组并引入市场竞争机制。于是，电网经营企业将面临市场竞争压力和科学合理的管制政策所带来的挑战，这些挑战将在许多方面给电力企业带来财务风险。

电价政策变动对电力企业财务风险的影响也十分显著。由于电力企业提供的产品是关系国计民生的公共产品，因此，长期以来电力企业受国家政策的影响较大，其盈利水平与国家政策直接相关，具有较大的不可控性。所以，电价政策风险是电力企业面临的财务风险的最重要风险之一。

成本因素主要表现在火力电力企业方面。随着我国煤炭等能源价格的不断上升，我国电力企业的成本负担越来越严重，严重威胁到了电力企业的财务安全。

三、电力企业财务风险防范措施

（一）强化资金管理

提高资金管理水平,树立科学理财观，合理地把资金安排在每一个环节上，使每一个环节的资金流动起来，提高资金周转效率，从而实现电力企业的经营目标。具体来讲，可通过以下途径来提高资金的使用效率。

加强资金集中管理，实行“收支两条线”；加强企业对资金的控制力，实行资金的集中管理。一是统一银行开户，从源头上保证资金处于可控状态；二是严格执行资金“收支两条线”，实行拨付备用金制度。通过资金的集中管理，大大减少了资金分散和沉淀，集中起来的闲置资金可以用来归还银行贷款、内部调剂或进行对外投资。

建立内部资金市场。对于大的电力企业而言，在公司总部设立资金管理中心，建立内部资金市场，全面整合公司的资金资源，对于需要融资的子公司和分支机构按照有偿使用的原则，进行内部资金调剂。

实行资金预算管理。根据年度生产计划和目标，核定内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金量。各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算、控制支出和节约消耗，降低资金占用。通过事前的资金预算管理，提高企业资金管理水平。当资金预算控制指标超限时，及时分析原因，采取针对性措施。

（二）拓展企业融资渠道

电力企业的财务风险主要原因是资本金不足、负债过高，从而导致短期的偿债风险和财务费用过高引起的财务风险。因此，电力企业必须积极拓展融资渠道，根据自身的情况来选择合理的融资方式，从而降低资本成本，规避财务风险，提高企业的经济效益。

电力企业要规避财务风险，首先要积极拓展融资渠道。一是积极发展股权的多元化，扩大资本金的来源渠道，实现投资主体多元化。二是积极采取金融创新形式，培养机构投资者，避免因资金不足影响项目的建设。其次，运用各种筹资方式，降低筹资成本。应当认真研究金融市场的供求状况，把握其市场的发展趋势，合理利用各种筹资手段，从而控制资金成本，降低财务费用，规避财务风险。

（三）加强电力企业内部管理水平，全面控制财务风险

提高企业内部管理水平，主要通过财务杠杆和经营杠杆。一方面，电力企业加强财务管理信息化建设，财务管理信息化能够促进电力企业财务管理的规范化和科学化，能够促进电力企业的现代化管理，为电力企业财务管理工作搭建一个良好的信息平台，提升财务管理工作的效率和质量;另一方面，电力企业应该充分利用市场经济体制的优势，充分发挥市场的资源配置作用，原材料采购过程中实行招投标制度，降低煤炭等原材料的采购成本，从而降低电力企业的财务风险。

总之，企业财务风险的存在是客观的，关键是要有正确的态度，以科学的态度面对风险，认识到风险存在的原因，采取积极有效的措施把风险降到最低，这就达到了成功管理的目的。

参考文献：

[1]黎洪虎,聂超颖.电力企业财务分析及防范[J] ,财政监督,

2008(16)．

[2]彭秦晋.电力企业财务管理的创新[J],中国电力企业管理,

2005(1)．

[3]钟庆增.浅析电力企业财务管理信息化[J],时代金融,2006(5)．

[4]高艳.小议电力企业财务风险的成因与防范[J],中小企业管

篇3

发热盘：

是电饭煲的主要发热元件。是一个内嵌电发热管的铝合金圆盘，内锅就放在它上面，取下内锅就可以看见。

限温器：

又叫磁钢。它的内部装有一个永久磁环和一个弹簧，可以按动，位置在发热盘的中央。煮饭时，按下煮饭开关时，靠磁钢的吸力带动杠杆开关使电源触点保持接通，当煮米饭时，锅底的温度不断升高，永久磁环的吸力随温度的升高而减弱，当内锅里的水被蒸发掉，锅底的温度达到103摄氏度时，磁环的吸力小于其上的弹簧的弹力，限温器被弹簧顶下，带动杠杆开关，切断电源。

保温开关：

又称恒温器。它是由一个弹簧片、一对常闭触点、一对常开触点、一个双金属片组成。煮饭时，锅内温度升高，由于构成双金属片的两片金属片的热伸缩率不同，结果使双金属片向上弯曲。当温度达到80摄氏度以上时，在向上弯曲的双金属片推动下，弹簧片带动常开与常闭触点进行转换，从而切断发热管的电源，停止加热。当锅内温度下降到80摄氏度以下时，双金属片逐渐冷却复原，常开与常闭触点再次转换，接通发热管电源，进行加热。如此反复，即达到保温效果。

杠杆开关：

开关完全是机械结构，有一个常开触点。煮饭时，按下此开关，给发热管接通电源，同时给加热指示灯供电使之点亮。饭好时，限温器弹下，带动杠杆开关，使触点断开。此后发热管仅受保温开关控制。

限流电阻：

篇4

意义：三年来，中国经济的快速增长导致电力需求猛增，需求增长已经超过了发电能力的增长，以至于中国大部分地区都出现了电力短缺。

分析：中国经济的迅速增长导致对电力需求大增，但供给却没有跟上。大多数省份出现了电力短缺，华东和华南的情况尤其严重。

供求失衡。1季度电力需求同比增长了13%，仅略低于2003～2004年期间15%的年度增长率。中国主要城市一直在制定计划，通过在7月和8月暂停工厂生产来应对夏季用电高峰期。

去年以来，造成供电短缺的基本原因仍未发生变化。需求被以下因素所驱动：

――政府支持的工业投资猛增，只有很微弱的信号表明投资增速将会放缓；

――空调用电需求日益增长；

中国每年新增发电能力约为5000万千瓦以上，但供给仍落后于需求。问题部分要追溯到1999～2002年对建设大型发电厂的禁令，这一禁令到现在仍有影响。

使情况进一步恶化的因素包括：

――发电厂的煤炭供应中断；

――一些电力公司不愿意高价购买煤炭；

――输配电系统发展不充分。

预计今年夏天发电量将短缺3000万千瓦，比去年同期的4000万千瓦有所下降（夏季是电力系统最紧张的时期，因为空调的使用达到高峰）。情况好转是因为新建电厂开始发电，以及水电站的供水情况得到改善。

经济影响。电力短缺不可避免的影响了经济活动。5月以来，广东的工厂被迫每周关闭三天，预计该省GDP增速将因此而降低2个百分点。省政府已经为购买和使用柴油机发电的企业的燃料成本提供了补贴，以鼓励小规模发电。对这些发电设备的使用推动了石油进口。其他地方，北京和上海已经宣布了一些计划，迫使成千上万家工厂在7～8月用电高峰时期关闭一周。

价格上升。4月，政府宣布批发和零售电价都将上升，从而使电力公司能够部分弥补上升的燃料成本。经中央政府同意，每个省和直辖市都有权决定自己的电力定价结构和水平。5月宣布的零售价格上涨的幅度大部分在2%～8%之间，商业用户的涨幅最大，而居民用户的涨幅最小。一些实行分时定价的地区正在扩大高峰期和非高峰期的价格差异。由于现在的消费价格指数约为2%，所以电力价格上升的幅度较大，但几乎不足以改变消费者的行为。还远不清楚电力公司的收入是否足以支付燃料的高成本和主要的基础设施建设投资。

扩张产能。中国继续增加发电能力：

――2004年发电装机容量达到4.44亿千瓦，已经连续20年以上每年增长率为8%左右。

――去年继续新建发电厂，约增加了5000万千瓦的发电能力，增幅为12%。而1999～2002年期间发电能力增速约为5％～6%，2003年增长了9%。

――预计今年发电能力将进一步增加7000万千瓦。

――2006～2010年期间，可能将新增3亿千瓦的发电能力。

――将继续扩建输配电网络。

明年电力短缺是否减轻或消失将取决于经济增长的步伐和性质，以及政府能否采取提高能源效率的措施。

电力部门改革。电力部门最近阶段的改革始于2002年，将国家电力总公司拆解成了五个大型发电公司和两个电网公司，并成立了国家电力监管委员会（简称“电监会”）。从那以后，国家发展和改革委员会（简称“发改委”）与电监会一些文件，意在为地方电力市场的发展奠定基础。这些文件涵盖了以下方面：

――开始为电力输送和分配设定价格；

――为电力企业的试验市场设立规则，包括将容量电费和能源收费分离开来；

――修订零售价格目录结构；

――在批发和零售价格之间建立更紧密的联系。

政策变数。这些是积极的措施，但人们也有一些担忧，主要是持续存在的政策变数。尽管经过了几年慎重考虑，政府也发出了许多通知，但市场的最终形态，以及市场规则的性质都仍不清楚。发电公司投资是为了赢得市场份额，以及可能的短期利润，而电网公司投资是被迫的。所有这些公司对国有银行的负债日益增多。国内外的私人部门很大程度上被排斥在外。

在电力严重短缺的情况结束之前，政府不大可能大力推进电力市场的建设。新市场的有效性应该由以下这些能力判断：向电力部门的参与者发送有效的价格信号，使他们以合适方式投资的能力；提高他们商业效率的能力；促使用电者改变用电行为。电监会有责任拟定精确的市场规则，以实现这些目标。不管新规则多么适当，仍有许多障碍不利于市场的有效运作。这些障碍包括：

――发改委仍有权力，对价格和建设项目审批有决定权；

――电监会相对缺乏权力；

――地方和较低级别政府保护各自利益的能力；

篇5

在布满防空洞的重庆，三个从初中就“厮混”在一起的好兄弟合伙开着一家火锅店，名为“老同学洞子火锅”。由于经营不善，几人落得只能转让店铺还债。为了店铺能“卖个好价钱”，三人打起了“扩充门面”的主意，自行往洞里开挖。没想到，在扩充工程中却凿开了银行的金库。就这样，濒临倒闭的火锅店和银行金库仅有“一洞之隔”;看着眼前唾手可得的成堆现金，在“拿钱还是报案”的思想拉锯战中，三兄弟偶遇上另一个女同学――初中时给老大写过情书、现在在银行上班的于小惠。四个老同学因为这个“洞”而打开重聚之门。

地道四川味儿

《火锅英雄》的名字取得并不好，看上去像是一部美食电影。但事实上，这部电影却讲了一个让人拍手称奇的故事：三个好哥儿们在防空洞开设的火锅店经营不善，决定深挖扩建店面，从而卖个好价钱，谁知一挖就挖到了银行的金库里，红艳艳的票子，拿还是不拿？监制陈国富形容这部电影时说：“这是一个老同学们在抢劫银行过程中吃火锅的故事。”陈国富说的当然是玩笑话，但《火锅英雄》恰恰也体现出了一种荒诞不经的气质，在这个故事中有着地地道道的四川味，好像处处流露出火锅的川香与油辣，同时又有着明显的黑色幽默成分，这一切都与四川的本土气息贴合紧密。

小个子男人杨庆有着不俗的电影梦想，他一直希望自己能够成为“四川的昆汀・塔伦蒂诺”。《火锅英雄》讲述了一个发生在重庆的故事，而且陈坤、白百何等演员也都在影片中说着一口四川方言，再加上离奇色彩浓郁的银行金库大劫案的核心故事，很容易让人想起另一部川味浓郁的电影《疯狂的石头》。八年前，恰恰也正是宁浩导演的这部电影取得的巨大成功，让杨庆看到了小成本国产片是个有前途的职业，从而也便催生了《夜店》。而如今，《火锅英雄》似乎有希望沿着《疯狂的石头》的路子，打造又一部故事发生在重庆的优质电影。陈坤、白百何、秦昊、喻恩泰此次演了四个同学，对于重庆娃陈坤来说，演这部戏肯定自觉亲切，而另外的三位同学则可能需要面临语言关的挑战，毕竟方言这个坑，还是真的很深。

昆汀还是伍迪・艾伦？

尽管杨庆希望自己奔着马丁・斯科塞斯、昆汀・塔伦蒂诺或者彭浩翔的路子而去，但《火锅英雄》甚至还带有一点伍迪・艾伦的影子。2000年，伍迪・艾伦拍出了《业余小偷》（又名：《暴发户》），讲述了一个喜感十足的盗贼故事：几个家伙密谋盗窃银行金库，于是他们在银行的隔壁租赁了一家店面，表面上做起了饼干生意，但实际上却是希望挖一条隧道挖进银行金库，偷个干净。笨手笨脚的同伙们偷东西不在行，谁知饼干生意倒是做得如火如荼，赚得盆满钵满，到最后他们甚至也产生了自我怀疑，偷还是不偷？

《火锅英雄》的荒诞之处恰恰也跟《业余小偷》有的一拼。所以与其说杨庆在奔着塔伦蒂诺的路子走，不如说他误打误撞地就学上了伍迪・艾伦。当然，学谁并不重要，重要的是能不能拍出高质量的电影。《火锅英雄》在不同人的口中，也有不同的面貌，陈坤说：“这是一个黑帮故事。”白百何则说：“不要被表面迷惑。”一向在文艺片中露脸的秦昊更形容“这是一部地地道道的商业片，与《速度与激情8》和《变形金刚5》是一个类型。”看上去，这部电影的神秘面纱越来越浓了。

篇6

中职教育现场实践教学效果

《电力机车电机电器》是中等职业学校的轨道交通类专业的一门必修课，要求学生对电力机车电机电器的作用、基本结构和工作原理能熟练掌握，从而为学习本专业其他后续专业课程做好准备工作。为了完成此目标，各中职学校均依据教育部规定的《电力机车电机电器》课程标准精心设计了完善的教学方案与人才培养计划，并制定了规范的教学大纲与授课计划。但令人尴尬的是，在课堂上却经常会发现学生们或者伏案沉睡，或者摆弄手机，或者神游窗外等不良现象。传道者口若悬河，头头是道，受业者却索然无味，昏昏欲睡，自然是谈不上什么释疑和解惑了。这样的课堂教学效果必然无法达到为企业培养高素质劳动者与高技能专门人才的最终目的和基本要求。因而，如何有效地改善这种消极现状已成为了摆在广大中职教师眼前的一个急待解决的难题。

我认为，解决问题的关键在于寻找到形成问题的原因，从而对症下药，方能妙手回春。学生们为什么厌学？为什么听不懂？通过对自己多年教学实践的研究与分析，我认为隐藏在学生们对《电力机车电机电器》这门课程持厌学态度背后的根本原因在于他们对这门课程的兴趣度不高，学习积极性不强。《电力机车电机电器》这门课程开篇主要讲授电磁感应定律，进而引入电动机工作原理，分析电动机与发电机在工作时的电磁场变化规律。教学内容较枯燥，理论性较强，对学生的物理知识有一定的要求。如果在讲课时不能想方设法引起学生们的学习兴趣，使学生们产生强烈的求知欲望，必然会导致他们厌学情绪的滋生。而且，该课程后续的各个章节不是相对孤立的，前后章节间存有内在的和有机的联系，各个阶段的内容环环相扣，承上启下。如果在课程开始的阶段学生不能真正理解并掌握所学的知识内容，他们对后续的章节就会如闻天书。这样就会恶性循环，学生们对这门课更加厌学，甚至发生弃学现象。

那么，如何提升学生对《电力机车电机电器》这门内容比较枯燥的专业课的学习兴趣呢？根据多年的教学经验，我认为应该从教师和学生两方面入手，将现代化教学手段引入中职教育的课堂教学环节，激发起学生们的学习自主性。

首先，教师应该改进教学模式，活用教学方法，提升学生们的学习兴趣。传统的教育模式侧重于以教师为主体的灌输式教学，强调教师的知识体系的完整性和学识的渊博性。学生的任务主要是听课与记笔记，被动地接受知识。例如，在讲授电机的结构时，教师将电机的挂图挂在黑板上，或用投影仪将电机的剖面图投影在屏幕上，用教鞭指点着图片，告诉学生哪部分叫什么名称，在实际工作中起什么作用。这样做看起来似乎没什么问题，但实际上学生们只是被动地跟着教师浏览了一下图片，在脑海里并没有形成很深的印象。似懂非懂，又提不出来问题，给教师的信息就是学会了。于是，教师进行下一步的教学，学生再一次进行被动地接受过程。其教学效果就是学生们根本没能掌握电机的组成结构。因此，教师应该将课堂主体转变为学生，引入教学反馈，侧重研究教学方法。我在教学实践中将兴趣教学法引入到《电力机车电机电器》课程教学的课堂，使学生产生强烈的学习需要，激发其兴趣，从而产生巨大的内驱力，取得了令人满意的效果。

兴趣是人的一种感情体验，其最大表现就是“热心”。兴趣与娱乐是有所不同的。娱乐是不具有改造客观事实的实践性的享乐，而兴趣是在实践中产生和发展起来的探究某种事物与改造事物的倾向，因而具有主观能动性。我们在教学活动中，经常会发现某个学生的某一特定学科的学习成绩远远优异于其他学科，即所谓的“偏科”现象。究其原因就是因为他对该课程学习有兴趣，在这方面有着超人的意志和学习动力。根据保持时间的长短，我们可以将兴趣分为短时兴趣和稳定兴趣。中职学生的兴趣具有范围明显扩大和不断分化的特点，因此，易于转移，容易在短时间内消失；同时，它也具有一定的深刻性和自觉性。只要教师能够在把握教材、分析教学和学生实际的前提下，在教学中揭示矛盾，利用精心设置的情境，引出教学的重、难点，引发学生的兴趣，就能够使学生的兴趣长期稳定下来，并使它能有所集中，进而使学生主动积极地进行思考、分析和解决问题。教学方法是教师和学生为完成教学任务而进行理论认识和实践活动的途径。兴趣教学法，就是通过创设语言学习的自然环境，运用科学的课堂规则，帮助学生设计学习模式，最大限度地激发学生的内驱力和学习潜能，使学生在兴趣中能自主、自发地学习的一种教学方法。该方法以直观教学为出发点，把兴趣作为教学的手段和动力，培养学生学习的兴趣，充分发挥其主观能动性，使之积极主动地进行学习。例如，在《电力机车电机电器》的课堂教学中，我们可以利用教师要多用实物进行教学，使学生们可以眼看、手摸、拆解电机的模型。应该充分利用计算机三维立体绘图功能，开发实用的教学课件，对照拆解，给学生们更直观的感性认识。尽最大能力让学生理解透彻电机的各个组成部分，以及在电机工作时起的作用。在课堂教学时，可以通过小故事，小幽默来活跃课堂气氛，引发学生的学习兴趣，激发他们的求知欲。最主要的，是让学生们参与其中，自己动手，独立思考。这样，需要教师在授课前精心设计教学环节，准备教学资料，授课时灵活讲授教学内容，控制教学节奏，授课后分析教学效果，提出改进方案。

其次，学生应该认清形势，树立目标，做好职业生涯规划。中职学生普遍文化基础薄弱，行为习惯不良，学习动机不强。他们由于中考失利，多数存在自卑、失落和挫折心理。他们在学习《电力机车电机电器》课程时由于知识的缺欠，会“知难而退”。但我们同时应该看到中职学生正处于青春期，精力充沛，年轻好胜，喜欢在人前表现自己，内心充满求知欲的特点。针对这一特点，我们应因势利导，积极消除学生们的自卑心理，树立强大的自信心。比如，教师在课堂上多用鼓励的语言，多用肯定的表情和手势，将课堂内容浅显化，使用学生们能接受的教学方法。在课余时间我与学生们交流时发现，他们进校时对所学专业要学习哪些课程，将来的就业方向都充满了迷茫。因此，我们需要加强对学生们进行专业指导，强调专业课的重要性，明确本专业的就业方向。例如，《电力机车电机电器》这门课讲授的理论知识，对从事电机电器的检修与使用工作都有着极其重要的作用。轨道交通类的机车运用与检修专业对口的工作是电力机车司机和电力机车检修工两个方向。电力机车司机进行机车的操纵，其实质就是对各种电机电器的操纵控制，学好本课程是安全生产的前提。而电力机车检修工需要对机车进行拆卸与修理，更是要求对电机电器的结构有深刻精准的认识。教师应协助学生制定好个人的职业生涯发展规划。学生们应该充分认识自己，了解自己，估计自己的能力，评价自己的智慧，确认自己的性格，找到自己的特点，发现自己的兴趣，明确自己的优势，衡量自己的差距。在明确了自己的职业生涯发展规划后，学生们会更加对本专业的专业课程学习有兴趣，调动学习的积极性和自主性。例如，电力机车副司机只要求对电力机车电机电器的结构与功能有一般性的认识和了解。而向上提升到司机职位时，则需要通过提职考试。其对《电力机车电机电器》的考核内容就加深加宽为对电机电器的结构要深刻理解并掌握。再进一步向上提升至指导司机，就需要对电力机车电机电器的工作原理能准确把握。学生们在学习时，会有意识地增强对课程的理解掌握程度，为毕业后的职业发展提前做好准备。

篇7

关键词：电力营销 风险管理 现状

2008年9月，源自美国次贷危机引起的全球金融危机，对我国经济增长产生了重大影响，金融市场的急剧震荡波及到实体经济的发展，一些用电客户尤其是高耗能客户，生产经营形势恶化，资金链断裂，为了转嫁危机，拖欠电费的情况频发，供电企业电费风险进一步扩大[1]。从供电企业内部看，近年来，供电企业对加强电费回收、防范电费风险的重视程度有了显著提高，把百分之百回收电费作为业绩考核的主要指标，但电费风险管理的概念提出也是近几年的事，风险管理的思想还不深入，还没有形成完善的风险管理体系，管理团队的风险管理意识还没有转化为科学常态的风险管理实践。

1、国外电力营销全过程电费风险管理研究研究状况分析

风险管理最早起源上个世纪初的美国。1901年美国威雷特博士出版了他的《风险与保险的经济理论》，开始对风险问题进行系统研究，1919年美国雷特出版了《风险与不确定性》一书，提出了风险预警的概念，开始对风险预警进行研究。1921年美国奈特出版了《风险、不确定性与利润》，对风险理论做了进一步的拓展[2]。50年代以后，风险及其预警研究得到广泛重视，一批论文和著作出版，这些著作对风险的形成、类型和预防进行了广泛研究，但他们主要侧重于金融方面，对企业的经营过程而言其风险管理主要是财务风险管理，基本未对企业的营销风险进行研究，对风险的预警系统也没有形成实践体系。尽管一些著作提到了营销风险，但都是一笔带过[3-4]。只是美国学者James卫Forkan的新作《营销风险》一书，开始了对营销风险的系统研究。在书中，James对营销风险的成因、类型、表现进行了研究，提出了营销风险防范的具体措施。近年来，随着经济全球化和信息化，企业面临的营销风险逐渐增加，很多企业在面临营销风险时束手无策，给企业运营带来很大威胁，甚至面临倒闭，所以企业营销管理问题，在国内外又逐渐得到关注，成为学者们关注的焦点。

进入20世纪90年代，随着全球一体化的发展及企业外部环境变化的不确定性增加，许多企业越来越重视风险和风险管理，全面风险管理等新理论被提出并纳入实践。国外电力企业对电力营销中电费风险管理，都纳入了企业整体的风险管理体系当中，并且由于电力营销的特殊性和各国电力营销体制的差别、文化的差异，国外电力企业的经验可资借鉴的也不多。

2、国内电力营销全过程电费风险管理研究研究状况分析

我国对企业风险管理的研究相对起步较晚。总的来看，从20世纪80年代开始，一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用。我国预警管理理论的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警转变的过程。宏观经济预警和金融预警是当前的研究热点，理论体系和方法也比较系统和规范。而在微观经济领域，国内的预警理论与应用研究的开展则相对较为缓慢。代表性的研究是佘廉教授等专家群体所完成的一系列相关课题的研究，取得了一定的成果，并相继出版了《企业管理滑坡探源》、《企业逆境管理》、《企业逆境管理探析》、《企业预警管理丛书》等专著，创立了企业逆境管理理论体系和企业预警管理理论体系。同时的研究还有一些:王林、唐晓东研究了经济波动对企业的影响，并论述了构造企业经济预警体系的三个方面即政策预警、外部经济预警和内部经济预警;卢锡慧提出了建立企业经营管理预警系统的结构和原则，他认为企业数据预警分析包括企业经济效益、企业活力和企业素质三个方面;胡华夏、罗险峰从企业生存风险的角度研究了企业预警系统，认为应从财务角度和企业经营的角度预测企业的生存风险，可以采用“A记分法”评定企业的生存风险。企业营销风险的预警防控是近几年才出现的，从所收集的资料分析来看，目前国内大部分企业还缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。关于营销风险管理的研究还处在起步阶段，有待进一步加强研究[5]。

国内供电企业对电费风险管理的研究应用，已经起步，基本上是从信用风险管理的角度切入，开展对电力客户的信用等级评价，为电费风险预警提供依据。以国家电网公司为例，其2003年印发《关于加强电力营销工作的若干规定》(国家电网生(2003)490号)，明确提出加强电费风险管理与研究，建立信用风险分析制度;2004年印发《关于电费回收预警处理办法》(国家电网生〔2004)165号)，明确要求各地电力公司及所属供电公司建立客户信用等级评价制度、电费回收预警分析报告制度、电费回收动态跟踪及快速反应制度[6]。国家电网公司2006年底开始实施的“十一五”企业级信息化规划项目中，客户信用风险管理已列为重要的应用子系统。

2006年6月20日，国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)正式对外了《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》)，从国有企业管理实践的内在需求以及国有资产出资人监管的角度出发，对中央企业开展风险管理工作的目标、全面风险管理体系建设的内容、流程以及工具和方法进行了详细的阐述，并提出了明确的执行要求。这是国资委第一部以企业风险管理为主要内容的指导性文件，代表着国内企业风险管理实践发展的新方向，《指引》的出台开创了国有企业风险管理改革创新里程中的新起点。

参考文献：

[1]李强.现代企业营销风险管理理论与应用[D].天津:天津大学2005

[2]国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引.2006

[3]Jianmin.s.Jaames，D.J.Butler.Measures of pereeived risk.Managemen science1999，45(4):519-532

[4]P.Theodossiou.Finaneial data and the skewed generalized

distribution.anagement Seienee， 1998(44):261-270

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（一）电力营销的内涵

所谓的电力营销，简单来说就是电力企业用电力资源或电力服务换取经济利益的过程，电力企业进行电力营销的主要目的就是实现经济效益最大化，保证企业可以健康、稳定、持续发展。在市场化经济条件下，电力企业进行电力营销是企业发展的内在要求，也是企业获得竞争优势的重要保障。但是，在实际的电力营销过程中，经常会出现各种各样的问题，如电力用户拖欠电费等，这些情况制约了电力营销工作的顺利进行，对整个电力事业的发展都产生了极大的制约作用。因此，一定要加强对电力营销全过程的管理，重点做好电费风险管理和控制工作，从而促进电力企业更快更好的发展。

（二）电力营销全过程的电费风险分析

虽然在电力营销全过程中的电费风险形式是单一的，但是造成电费风险的风险源却非常多，也就是说造成电费风险的因素非常多，主要包括电费安全风险、自动化系统风险、业务扩展风险以及现场服务风险等，对电力企业造成严重的损失，不利于电力企业的发展，针对这种情况，电力企业一定要建立完备的电费风险管控体系，针对不同的风险源采取不同的管控措施，加强对电力营销全过程的电费风险管理，从而提高电费风险管控的质量。

二、电力营销全过程电费风险管理策略

（一）提高电费风险管理的意识，掌握风险管理的方法

意识指导行动，因此，要想加强对电费风险的管理，就要提高电费风险管理的意识，认识到电费风险管理的重要意义和重要价值，能否做好电力营销全过程的电费风险管理工作直接关系到电力企业的发展质量，所以说电力企业一定要提高对电费风险管理的重视程度，牢固树立起电费风险管理的意识。另外，想要提高电费风险管理的水平，实现经济效益最大化，电力企业一定要学习先进的电费风险管理方法和经验，并结合自己企业的实际情况形成具有企业特色的电费风险管理方法。首先，电力企业一定要加强对电费风险事故进行控制，降低事故发生的机率，从而减轻电费风险造成的损失。其次，对于有可能造成电费损失的因素进行控制，尽量缩小电费是损失范围。同时，要善于对电费风险损失进行转移，降低电费损失的额度。

（二）加强管理组织和管理制度建设，规范电费风险管理的行为

一方面，加强电费风险管理组织的建设。首先，电力企业应该将电费风险管理纳入到企业战略管理的重要层面，提高电费风险管理的地位。其次，电力企业一定要成立专门的电力风险管理部门，为做好电费风险管理工作奠定良好的组织基础。最后，派遣专业的电力营销管理人员来负责电费风险管理工作，加强和电力企业各个有关部门的沟通和交流，形成一个完善、科学的管理系统。另一方面，加强电费风险管理制度的建设。健全完善的电费风险管理制度是做好电费风险管理工作的重要保障。因此，电力企业电费风险管理部门应该结合实际的工作情况来制定可行性较高的管理制度，保障电费风险管理工作可以有序进行。另外，一定要注意制定管理细则，保障所有的管理工作都有章可循，防止出现管理工作流于表面的情况，提高电费风险管理的效率和质量。

（三）提高电费风险管理的信息化程度，提高电费风险管理的水平

提高电费风险管理的信息化程度，有利于提高电费风险管理工作的效率和水平。因此，电力企业应该加强信息化建设，提高电费风险管理的信息化程度。首先，电力企业应该适当增加信息投入，完善硬件设施。其次，积极利用先进的电费管理系统，以提高电费管理的质量，减少电费损失。最后，加强对管理人员的信息化培训，提高管理人员的信息素质。

（四）加大对电费回收管控的力度，保证电力市场正常运行

提高对电费回收管控的力度是降低电费风险，提高企业经济效益的重要手段，可以保证电力市场正常运行。首先，电力企业已经进一步扩宽电费缴纳的途径，为用户缴费提供最大的方便，以减少拖欠电费的情况。其次，为了保证用电企业生产的连续性，即使这些企业存在拖欠电费的情况，有些地方政府仍然不允许供电企业对这些企业停止供电，这对供电企业实施电费风险管理工作就提出了一个较大的难题。针对这种情况，电力企业应该主动和政府进行沟通，向政府反映这些企业拖欠电费的情况，从而让政府介入，迫使这些企业补交拖欠的电费。最后，电力企业应该提高法律意识，利用法律手段维护自己的合法利益，以保证电费回收，减少电费损失。

（五）实行电费内控责任制度，保证所有的管理措施落到实处

实行电费内控责任制度可以有效地提高电费风险管理人员工作的积极性和主动性，从而提高电费风险管理工作的质量。首先，电力企业应该建立有效的电费内控责任制度，将风险管理的责任进行细化，明确各个部门以及各个管理人员的责任、义务和权利，建立起权责统一的内控管理体系。其次，建立有效的业绩考核制度以及奖惩制度，对电费回收人员的工作绩效进行科学合理的评价，并根据考评的结果对电费回收人员采取相应的奖励或惩罚措施，从而提高电力回收人员的责任意识，端正工作态度，提高电费回收率。

三、结语

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关键词：电力影响；电费；风险管理

在我国市场经济快速发展的时候，科技发展的速度和水平得到了空前的提高，供电企业的发展规模和速度也越来越快，在快速发展的同时，对于电力营销的管理也提出了更高的要求。供电企业的快速发展，在市场竞争中面对了更大的压力。如何提高自己在市场竞争中的竞争力，提高自身的管理水平，是供电企业管理人员必须要面对并且急需要解决的问题。在供电企业面对的众多问题中，电费风险是供电企业面对最多的问题，如何处理这个问题，是供电企业管理人员的首要任务。

1 电力营销的概念

电力营销指的是在进行电力竞争市场中，以满足客户要求为目标，利用供用的关系，保证电力使用者在安全、合格、经济的电力商品使用中，同时得到满意周到的服务。进行电力营销的主要目的为：保证电力需求变化时可以做出及时反映，并且保证可以满足用户对于电力的需求；为用户提供优质的服务，建立良好的业务关系，建立良好的供电企业形象，提高供电企业在市场中的占有率；保证用户使用高效节能的用电，将电力营销的效率做到最大化，保证供电企业的利润最大化。

2 电力营销电费风险分析

2.1 风险分析方法

在供电企业，电力营销全过程中的电费风险比较单一，但是在影响这种风险的因素比较多，这就增加了电力供电企业的风险。供电企业在经营中，电费风险与电力的损失大小具有非常大的关系，同时电费风险也影响了供电企业的运营风险。所以对供电企业在电力营销中的电费风险进行分析是非常重要的。在对供电企业的电费风险分析时要根据供电企业的实际情况进行具体分析。对于供电企业电力营销全过程电费风险分析的方法主要有层次分析法、风险图分析法、情景分析法及模糊综合评价法。

2.2 影响因素

在供电企业电力营销的管过程中，影响电费风险的主要因素有电费安全风险、业务管理风险、自动化系统风险及现场服务风险。

电费安全风险是一种比较专业的电费风险，主要包括收费风险、核算风险、抄表风险和欠费风险等。在这些风险中，收费风险主要指的是供电企业由于没有及时收回电费造成的风险；核算风险是在计算电费的方式上不规范，没有按照规定进行核算，而用户以电费的核算有出入拒绝缴纳电费或者是少缴纳电费造成的风险；抄表风险主要是由于供电企业在抄表时，由于工作人员在抄表中出现失误而造成的风险；欠费风险主要指的是用电方由于各种原因出现了运营困难，出现了拖欠电费的情况，不能及时足额的缴纳电费。

业务管理风险是供电企业在电力营销的过程中，由于电力业务的扩大使供电企业在审核合同及管理，对资料审核时造成的电费风险。这些风险就会影响到供电企业的电费风险。供电企业在对用电的项目进行资料审核时，需要先制定合同，然后在签订合同，这是一种正规的操作流程，但是在实际中，由于供电企业更关注的是在市场上的占有率及离任，所以对用户的审核会出现资料不完整、资质不够等情况，这就造成用电方在用电中存在着隐性风险。

自动化系统风险主要是指在电力营销全过程中，供电企业的自动化管理系统出现了故障，引起用电方的信息不完整或者是错误，从而引起用电纠纷，造成电费风险，由这种因素造成的电费风险都是比较严重的，所以要引起供电企业的足够重视。

现场服务风险是供电企业在电力营销的全过程中，由于工作人员在电力故障维修及管理上出现了电力资源发生损失，从而影响企业的电费收缴，造成电费风险。

3 风险控制策略

3.1 规范电费管理措施，建立风险预防小组

在供电企业发展越来越快的今天，对于电费风险的影响因素越来越多，这就要求供电企业从自身的管理水平做起，降低企业的电费风险。供电企业可以公国规范电费管理制度，建立专门的风险预防及控制小组，明确企业员工的岗位职责，发挥员工的主管能动性，加强企业管理和控制能力，加强企业财务管理，制定严格的财务审核制度，保证内部管理水平，从根本上提高企业防范电费风险的能力和控制手段。

3.2 完善控制系统

供电企业要重视电费风险在企业管理中的重要性，充分分析电费风险的影响因素，根据控制手段和管理水平，对电费风险的信息进行及时采集整理，并保证数据的完整性和真实性。在完善管理控制系统的同时，也是需要相关的管理技术支持，建立电费风险的控制组织，制定控制措施，对电费风险实行有效的控制管理，保证企业在市场竞争中健康稳定的发展，提高企业的经济效益。

3.3 提高企业电费回收能力

供电企业的电费风险中，对于电费不能及时回收的问题也是比较常见的，这主要是由于在电费收缴的过程中，用户缴费的途径比较单一，所以供电企业的电费回收能力就会比较低，针对这种情况，供电企业需要采取各种手段来扩大电费收缴的途径，为用电方提供便捷的缴费途径，保证电费回收的有效率。在现在很多供电企业都与银行进行合作，建立网络中转，实行电费的收缴，这就大大降低了供电企业对于电费回收的控制能力。

3.4 与上级管理部门共同协作

供电企业的本质也是以营利为目的的私营企业，在供电企业电力营销的全过程中，供电企业可以对出现违法用电的用户进行停电处理。而各级地方政府为了保证供电企业的运行正常，不允许用电企业出现拖欠电费的情况出现，所以供电企业在电力营销的全过程中，需要与政府有关部门进行通力合作，如果出现重大的电费拖欠情况，可以向有关的政府部门反映，保证用户及时缴纳电费，降低电费风险。

4 结语

总之，供电公司在电力营销的全过程中，要对电费风险具有正确的认识，意识到对电费风险进行有效控制的重要性，对影响电费风险的因素及时预防，可以保证供电企业在正常的市场下形成良性的运作。

参考文献：

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关键词：电力营销；电费风险；风险管理；营销策略

我国现阶段实行以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度[1]，所以国有企业在我国经济主体中仍然占据重要地位，电力公司是国有企业中不可或缺的一部分，如何促进电力公司健康发展，需要政府相关部门发挥宏观调控的作用，改革电力公司现有发展模式，提升企业服务意识，加强营销管理，建设与企业相符的电费风险管理体系，简化电费收取程序，保障电力输送质量，建立电力公司区域战略品牌，树立良好口碑。

一、电力营销和电费风险的概念

电力营销是竞争激烈的市场经济产物，它以电力用户需求为中心，以改变共用关系为手段，满足用户对安全、可靠、合格的电力产品需求。主要包括给用户提供优质用电资源、实现电力公司最佳经济效益、打造电力公司良好企业品牌三方面目标[2]。电力营销作为一种新型发展理念，逐渐被电力企业发现并重视，但在实际推行过程中，出现了各种各样的问题，比如公司市场营销手段有限，潜在客户流失等，为解决此类问题，需要政府和电力公司相关部门通力协作，拓宽营销渠道，制定具体营销策略，完善电力营销管理体系，深化电力公司改革。电费风险是指在电力营销过程中电费收取不到位的现象，它影响着电力企业的发展，主要包含以下三方面：电力业务扩展风险、信息化电力系统风险和缴费安全风险[3]。电力企业只有根据自身实际情况，建立完善的电费风险管理体系，才能保障电力营销的顺利进行。

二、电力营销过程中产生电费风险的原因

随着我国经济的不断发展，电力需求量越来越多，用户需求与电力供给之间的矛盾引发了电费风险。电力企业需要加强风险防范意识，有效规避电力营销过程中产生的电费风险。

（一）电力企业服务意识薄弱，营销手段落后

电力资源是人们生活必需品，在传统的电力销售过程中，电力公司属于供不应求的“卖方市场”，使得电力公司员工忽视营销策略的重要性，形成了不重视用电客户需求的服务思维模式。比如媒体就曾曝光过在抄表过程中电力公司员工存在的不良服务：在湖南省某供电公司抄表员李某因暴雨天气不便出门，就没有在抄表例日对居民电表进行周期抄表，而是对用电客户所用电能进行估测，导致很多用电客户的电能使用超出实际电量。从这个实例中我们可以看出，电力企业员工工作态度有待端正，需要增加责任心，同时这种报道的出现，会使公众对电力企业产生不信任感，破坏公司树立的良好形象。

（二）电力企业缺乏对电费风险管理有效措施

当前电力企业的电费风险主要是指缴费安全风险，如何让用电客户及时、快速的缴纳电费，电力企业还缺乏相关有效管理措施。比如现在的电力市场中存在拖欠电费的情况，有些用电量过大的客户甚至出现拖欠一年的情况，这会给电力企业造成巨大的经济损失，也会加剧与用电客户之间的矛盾，所以在缴费过程中，电力企业应该对用电客户采取有效措施，了解客户实际需求，缓和与用电客户之间的矛盾，推进企业不断发展。

三、加强电力营销全过程电费风险管理的措施

电力企业只有通过加强电力营销过程管理，培养企业专业营销人才，提升企业服务水平，重视企业综合实力，才能适应激烈的市场竞争。

（一）完善电力企业内部管理体系，提升服务意识

电力企业需要改变发展观念，引进先进电费风险管理方法，提升公司服务意识，以客户需求为主，根据客户需求开展企业相关活动，建立完整的售前、售后体系，提供优质稳定用电资源，简化电费缴纳程序，节约用电客户时间。比如电力公司近期推行的“微笑服务”，让每一位前来缴费的用点客户都能享受到贴心、快速的服务，能够有效的缓解用电客户与企业之间的矛盾。提升员工服务质量，改善抄表不到位、电费收取错误的现象，培养员工“主人翁”意识。

（二）拓宽电费缴纳途径，推进电费风险管理信息化进程

拓宽电费缴纳途径，能有效地节省用电客户的时间，鼓励用电客户提前缴纳电费，减少企业电费损失，推进电费风险管理信息化进程。比如在2015年12月18日，浙江省温州市洞头县供电公司根据自己企业发展情况，引进“居民电费信用风险管理系统”，确保了电费100%收取，这个信用系统通过录入电费缴纳时间、缴纳方式和合同履行情况等信息，计算出用电客户的信用等级和风险等级，让电力公司根据这些数据资料分层建立客户管理体系。从这个实例中，我们可以看出，通过引进信息化技术，能及时发现欠费高风险用电客户，帮助公司减少经济损失。

（三）培养高素质电力营销人才，制定完整的电力营销策略

电力企业营销人员的职业素养直接影响着电费风险管理的效率，所以企业要加强对营销人才培养的重视，培养专门的电力营销人才，深入市场调查，制定合乎公司发展的电力营销策略。电力企业要引进先进的人才培养体系，提升员工服务意识，将营销战略贯彻在公司日常工作中。同时公司可以建立内部责任制度，将电费风险管理的责任明确到公司部门，拓宽用电客户监督渠道，提高电力工作人员责任意识，改善服务态度。

四、结束语

综上所述，加强电力营销全过程电费风险管理工作对推进电力公司发展具有积极意义，完整的电力营销系统能够提升公司服务意识，挖掘潜在用电客户，拓宽电力公司发展渠道。改善公司供电系统，为用电客户提供安全可靠的电力资源，培养忠实用户，提升公司综合竞争力，通过规避电费风险，帮助企业实现利益最大化，深化改革企业发展体系，转变用电客户观念，让用电客户积极主动缴纳电费，缓解用电客户与公司矛盾，协调电费收取与电费风险之间的关系，积极听取用户意见，保护客户权益。

参考文献：

[1]刘燕.电力营销全过程电费风险管理策略[J].时代金融,2015,33:270+275.

[2]赵清扬.关于电力营销全过程电费风险管控的研究[J].黑龙江科技信息,2014,34:39.