消费电子产品范文

导语：如何才能写好一篇消费电子产品，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

我们不能否认的是消费电子产品多变的性格，如果不受欢迎，那么只能躺在犄角旮旯里面，默默和尘土为伴。在电子产品的许多领域中，高流动性和高价值的消费产品代表了最烦人、但同时最具有活力的供应链。其中一些消费电子产品甚至比时装产业更加时尚，它们的波动性可以更加在很短时间内上下翻腾，产品生命周期更短，利润率比品牌设计师的衣服更薄。

这对其背后的供应链也带来了重重挑战。其中最严峻的挑战毫无疑问当属一一如何准确预测需求。

面对这些挑战同时意味着真正的创新。创新源于需求，消费电子产品供应链已经是背水一战，必须在采购、生产、分拨、物流和乃至金融领域创新，独树一帜，这样才能让合适的产品在第一时间(合适的时间)送到合适的消费者手中。

链接：

消费电子产品每一个供应链都是与众不同的，但一些压力是共通的：

强大的零售价格压力――比如说按照AMR研究院的统计数据：手机价格每个季度平均下滑8％；

产品在零售商货架上的生命周期远短于生产周期，手机的更新换代就是很好的例证。

快速变化的消费者需求：

相对固定的生产和物流限制；

产品创新和功能合理化之问的平衡，比如手机的照相功能日新月异，今后数码相机的发展应该何方去?

全球化的需求。

位于美国德州的第三方物流服务提供商(3PL)――ATC物流和电子(ATCLE)公司总裁康莱(william Conley)曾这样表示：“生产制造厂家在积极主动地消减供应链中的成本，提升消费者服务。”供应链投资目前集中于“理解什么正在发生以及为什么。”生产制造厂商决定它们如何能挖掘信息，制造新的产品。在这些，消费电子产品企业需要关注如下方面。

重新平衡全球采购

这些企业已经将原来关注低劳动力成本转向了高度研究到岸成本的问题，这就意味着将生产放在更接近于目标市场的地方。比如对于美国的厂商而言：印度、俄罗斯和越南正在获得全球关注，加上墨西哥、巴西和加拿大阵营成为生产线安置具有吸引力的替代选择方案――特别是那些实施延迟战略或为特定市场定制化生产的企业。加州的iSuppli公司是一家有关电子产品供应链的专业化咨询公司，按照负责市场情报服务的合伙分析家迪克(Adam Dick)的说法：所有者总成本的方法考虑到了“管理资源、组织结构、生产核心能力、知识产权，当然还有物流”。企业也正在使用灵活的网络设计来管理电子产品的可变性。比如当需求高涨时，如何自＆够快速提高供给和上市速度，当需求平缓甚至放慢时，如何将生产线快速实施变更。

日益提升的合作

有效的预测是应对生产波动的最佳防御手段。电子行业正在加强分享预测的合作能力。但是还有许多值得提升和改善的空间。赫赫有名的3PL――莱德Ryder系统公司负责高科技、电子行业的副总裁曾表示：“电子企业面临的最大挑战就是对实际需求量的预测。由于生产周期至零售这一过程需要时间，这就存在着前置期长短问题。”绝大多数电子产品的核心是芯片，半导体生产厂商对于预测的方式和制成品厂商存在着很大不同。一般而言半导体厂家“从来自OEM厂家那里获得的都是过于乐观的预测。”因此整个供应链网络中的电子企业必须共同合作以找到合适的各方接受的方案。AMR研究报告认为面对高科技行业日益增长的波动性，合作可能是唯一的主动举措。

产品生命周期管理

不断改变口味的消费者群体常常意味着新产品以失败而告终。那些能够成功的产品通常很快就消失殆尽了，新生品不断涌入市场。为了增加产品的生存机会，电子零售商们正在利用产品生命周期管理解决方案，来削减生产周转次数，在产品尺寸和重量、市场需求、利润率及运输模式、相对成本之间建立平衡。许多厂家在设计阶段就开始规划产品生命周期到达终点的问题。原来一家企业推出预期产品生命可能为6个月的手机，它可能只会在市场中呆上6天，也可能是持续两三年。这种不确定已经是司空见惯了。

新的财务规划

供应链运营者们正在通过各种财务手段来延长未付款项，削减应收款项天数，并且创立更低的供应链资金成本。咨询企业Aberdeen集团在2007年3月的研究报告中表示：行业中将近70％的企业正在研究行业中最佳的财务战略。该报告指出：电子行业是供应链中财务状况比较弱的行业――比如说合同生产厂商，正在经历显著的范式变革，朝向大型零售商和批发商财务供应链模式转变。

绿色供应链

管制和零售压力正在驱动企业朝向绿色供应链发展――从使危险物质的使用降低排放到再循环利用的包装材料等等。针对不合格产品已有要求企业回收产品，这促进了逆向物流循环项目的发展。毫无疑问，绝大多数生产厂商都擅长于推出产品(正向物流)。因此有的专家就表示如果电子供应链还有发展机遇，那将是如何操作退货、逆向物流和资产处置。

关注物流

物流已经让预测和外包成为电子企业最主要的关注点，在美国物流成本已占电子产品总成本的13％。新的运输模式，比如海空联运等，正在帮助企业控制成本以及满足不断缩短的销售周期。电子企业正在利用最先进的Pos数据重新安排运输线路。动态线路规划是一种非常有用的工具，安排存货满足需求，对于高端电子零售商而言“最后一英里”正日益成为重要的研究问题。“转运中的整合”流程和不同分拨中心运营能帮助零售商将不同产品进行整合，形成全面的解决方案。

电子企业面临很大压力削减供应链成本。Aberdeen集团报告指出：68％的高科技公司，其中包括消费电子业，认为供应链成本问题是它们高度关注的。企业是无法非常精确地满足供需平衡，它们永远不会知道下一个wii是否是大获成功还是失败，因此未雨绸缪永远是占领竞争制高点的有力保障。

案例

Palm公司一直在追求产品创新，但是最近这家每年15.6亿美元收入的智能手机和手持设备制造商正在探索全新的领域：如何运作逆向物流。许多企业已经将逆向物流过程外包出去，认为这是一个成本为中心的领域，不创造收益，从而将退货流程转到全球的低成本退货和维修中心那里。梅耶(Larry Maye)经过了三年的努力来改变所有一切，采取了与众不同的举措来达到两个目标，当然这也是挑战：如何控制成本，同时让消费者感到满意。

梅耶加盟公司后成为负责全球维修和物流业务的资深总监。公司已经改变了原来的相对低成本的逆向物流作法，改为关注零售合作伙伴。客户将他们的Treo或Centro手机带到零售商店，由商店负责将所有退货进行整合，然后定期退回到Palm那里。与此同时，客户获得相同或类似设备作为替代。梅耶对此流程进行了分析发现：60％的退货产品中公司并没有发现实质的问题――客户只是改变了他们的想法，比如希望不同的型号产品，或是根本就买不起或使用不起了只能退货，产品质量是没有问题的。

篇2

Changewave最新的消费者调查显示，尽管消费者的信心略有改善，消费者支出有所上升，但是美国消费电子产品市场仍然未能走出低迷的阴影。但是影响消费的关键产品例消费电子产品及个人电脑下降的具体情况如何呢？

我们试图通过一项关于消费者在未来90天内消费类电子产品购买意向调查揭示这一谜底，我们尤其侧重于研究消费者PC购买计划在消费者商店购买计划中的比重及影响，以此由点及面地了解消费者消费电子产品的开支结构及变化。需要特别申明的是：该项调查时间为2008年8月4日～8月12日（即8月份第一周）， 共有4416位受访者参与此次调查。因此，我们认为从技术角度上来讲，本次调查的时间及样本数量符合分析性调查的技术要求，可以提供价值性结论。

调查显示：美国消费者消费类电子产品的开支-仍然持续下降的态势。未来90天内消费类电子产品消费计划指标则创下了Changewave自2001年启动该项调查以来的历史最低点。只有15 ％的受访者表示他们在未来90天内将花更多的钱购买消费类电子产品；而34％的受访者表示在未来90天内将削减消费电子产品开支。而去年同期（2007年8月）这一组对比性数据的差异值仅为10个百分点，今年则达到了19个百分点。更为有趣的是红蓝曲线的走势在07年1月（红/33％;蓝/30％）、08年1月（红/31％;蓝/37％）临界相交之后，除了在07年11月份增加开支数值达到最高峰值（39％），削减开支数值达到最低峰值（23％）之外（06年11月份增加开支曲线最高峰值（52％）；削减开支曲线最低峰值（24％）同样呈现圣诞节商战前奏效应），削减开支曲线（红线）纵向位移均高于增加开支曲线（蓝线），今年11月份会不会重新上演这一幕呢？精明的商家们又将如何利用这一对曲线的纵向位移变动规律呢？这是我们调查之后提出的问题之一？

在线返校购物（Online Back-to-School Shopping）

在回答我们所设定的返校购物问题时，80％以上的受访者告诉我们将通过网络订购的方式在网上商店（Online Stores）购买并表示和去年相比他们将花费更多的金钱在上网商店购买所需要的消费类电子产品。

其中Apple.com （ 苹果网店）作为消费电子产品网上商店购物的最大赢家，遥遥领先。8％的受访者表示他们较一年前将花费“更多的钱”在网上订购苹果公司的产品，而只有4 ％的受访者选择 “Less Money（更少的钱）”选项。

消费者的PC购买计划

在未来90天内，计划购买PC的消费者人数锐减，只有8 ％的受访者打算购买一台笔记本电脑及5 ％的受访者表示计划购买一台台式机；这一组数据较一年前（2007年8月）均呈现大幅下跌的态势（笔记本25％；台式机17％）。

以上是电脑购买计划调查的整体情况，但是不同品牌计算机制造商未来90天内的消费者计划购买曲线如何呢？

苹果电脑的消费者购买计划，在未来90天内已达到一个New all-time High（历史新高），其中笔记本电脑计划购买率上升2％增至34 ％ ;台式机电脑上升3％增至 30 ％，均较去年同期保持了增长的态势。

我们同时也询问了是否因受到苹果公司最近所的3G iphone手机的影响从而增加或降低在未来90天内苹果MAC电脑的计划购买的倾向？一共有17 ％的受访者表示受到苹果公司所的第三代移动服务iPhone手机的影响之后他们现在更倾向于在未来90天内计划购买苹果的笔记本电脑或台式机电脑;只有1 ％的受访者表示不太可能受到苹果iPhone3G手机的影响。这些非常积极的结果指向则表明苹果推出3G (第三代移动服务)iPhone手机以后，至少对苹果Mac电脑产生了一些“光环效应”，并进一步提升苹果的品牌影响力及在促进苹果产品销售方面起到了一定的积极影响。

苹果电脑的竞争对手们的表现则差强人意。其中戴尔电脑（ DELL ）未来天内预计购买率并未出线较大的变化，与我们7月份的调查结果相比-戴尔笔记本电脑的计划购买率下降了4个百分点下降到7月份以来的最低点2 8％；台式机的计划购买率则增加了3个百分点达到28％。此外，惠普品牌的计划购买率7月份以来也呈现出显著的下降趋势，惠普笔记本电脑的计划购买率较7月份下降了4个百分点减少至20％；台式机则下降3个百分点减少至17％。

我们注意到，惠普公司近70 ％的销售额来自美国以外的市场-而Changewave公司调查则主要集中于美国市场。因此，我们认为的此项调查对于美国市场而言具备一定的实用价值；而对于全球PC市场而言，则只能具备一定的参考价值。

消费电子产品零售商的表现

尽管全美最大的消费电子产品连锁零售商百思买（Best Buy）公司在未来90天内家庭娱乐、网络产品等消费电子产品调查中计划购买率仍高达40 ％，但是这一数值较一年前（2007年8月）则下降了3个百分点，由此可见即便是规模最大、技术服务口碑领先的专业零售商，在面对网络销售及沃尔玛等大规模折扣零售商在消费电子产品零售市场咄咄逼人的进攻下，也将难以避免计划购买率下降的问题。

展望未来，势头最劲的消费电子产品零售商家，不再是百思买、电路城等消费类电子产品专业零售商，而是Costco电子公司计划购买率较去年同期上升5％达到26 ％;亚马逊（Amzon.com ）计划购买率较去年同期同样上升了5个百分点达到20 ％ ;沃尔玛则较去年同期上涨6％达到17 ％；而沃尔玛山姆俱乐部的计划购买率则较去年8月份上升了3个百分点达到了10 ％ 的历史新高。新兴消费类电子产品零售商与专业消费类电子产品连锁零售商相映成趣，对比鲜明的计划购买率“阴阳”变化，则是“APLLE 3GiPhone”光环的另一种表现。简单的说，就是Web2.0时代网络技术及消费电子产品技术服务所引发的“销售革命”，谁和网络走得更近，谁就能够和消费潮流走得最近？反之，谁就将在一路下滑的“覆灭”之路上渐行渐远，直至化为网络的字节。

因此，所有问题的关键并不在于销售，而在于如何顺应消费者们嗜好的变化潮流，改造公司及产品的基因，从而使之保持“基业长青”的DNA。

以上的这些调查结果也无非是告诉我们消费者消费类电子产品的开支将在未来90天内呈现疲软的态势而已。但是，我们去发现了代表美国消费类电子市场未来曙光的一个亮点。苹果3G iPhone手机对其Mac电脑销售的刺激拉动效应，必将作为美国消费类电子产品未来市场颇具代表性的夜灯照亮未来之路。

也许您不曾一次的用手机玩过 “Greedy Snake Game(贪食蛇游戏)”，消费类电子连锁零售商不断吞掉眼前的猎物，包括“弱肉强食”消灭掉自己的同类；从而使自己的身体变得越来越臃肿不堪，直至“常山之蛇”首尾难顾，在一声清脆的爆炸声中 “粉身碎骨”，Game Over(游戏结束)!

另一方面，对于现实中的消费类电子产品连锁零售们而言，他们还不得不面临和“Greedy Snake Game”一样的一次次Reboot（重启），一次次Upgrade（升级），也就是他们必须清醒的判断每一次的游戏规则和游戏环境，才能避免“粉身碎骨”的厄运，保持“基业长青”的基因。也许这就是零售学界的“不二定律”－ Wheel of Retailing（零售之轮）的游戏版吧！

正如亚马逊、Costco、沃尔玛等所代表的网上商店、折扣零售商、会员制批发商将从既定的消费类电子产品霸主百思买手中抢夺更多的市场份额一样，我们已经从Changewave历年来的调查中看到了“Apple iPhone”光环效应的另外一个案例：

零售业的消费者&消费转型……

篇3

消费类电子产品的概念较为宽泛，一般通常与工业电子产品、军用电子产品等概念一起进行分类，主要指用于满足个人或家庭需要的电子类产品。消费类电子产品包括的产品非常广泛，如个人电脑、平板电脑、手机、数码相机、随身听、电视等。消费类电子产品的产量和销售量在全球IT产业中占有非常大的比例，已经成为各国经济发展的重要支柱产业。发展消费类电子产品能够强烈带动经济的发展、提高人民的生活水平，是具有产业带动效应的核心战略性产业。近年来，消费类电子产品厂家、品牌不断增多，产品功能丰富多样，各大厂商从最初的价格战逐渐走向体验式营销。本文针对目前消费类电子产品的体验式营销策略进行探讨，结合国内外消费类电子产品企业体验式营销案例的分析，提出提高消费类电子产品体验式营销水平的建议，为我国相关消费类电子产品企业制定营销战略提供参考。

2消费类电子产品的特点

消费类电子产品相对其他电子类产品有着自身的特点，尤其在产品种类、更新周期、多样化等方面是其他类型电子产品所不能比拟的，这也说明了为什么该类产品体验式营销的盛行。

2.1消费类电子产品技术更新速度快，产品生命周期相对较短

由于人们对生活品质的追求，消费者对产品种类需求不一，对产品的功能要求不断提升，消费类电子产品厂家必须不断推陈出新满足人们的需求，不断进行技术、功能、外观上的改良，产品技术更新速度迅速，产品的生命周期相对较短。

2.2消费类电子产品市场竞争异常激烈

消费类电子产品的种类繁复，即便是同种产品也会有多种产品型号可供选择，因此决定了消费类电子行业的竞争非常激烈，不但需要非常过硬的产品和服务，还需要非常好的营销策略和卓越的品牌战略。目前，国外品牌凭借自身优势垄断了高端产品市场，占据中低端市场的国内品牌则进行价格混战，市场竞争异常激烈。

2.3跨界产品倍受欢迎，创造了巨大的潜在市场

消费类电子产品的多样化特征，意味着需要创造跨界的产品，因此形成了许多产品的合并和再造。最明显的例子就是近年来发展迅速的手机产品的跨界，手机在很长一段时间只是用于解决我们通信需求的工具，但随着手机与其他个人数码产品的整合，手机已经逐步取代了MP3、MP4、电子书等多种产品，成为人人必备的移动平台，存在极大的市场潜力。

3体验式营销的内涵

体验式营销是指以产品为素材，以服务顾客的亲身体验，创造顾客的消费意识，从而改变顾客的消费行为的过程[1]。体验式营销策略强调顾客的参与性，一方面鼓励顾客体验新产品的新颖、突破，从而使产品从众多同类产品中胜出，获得消费者青睐；另一方面体验式营销通过调动消费者感官、情感、思考，引发消费者产生自我改进的渴望，最后采取购买行为。体验式营销突破了传统理性消费者的假设，把顾客定义为理性与感性兼具的“经济人”[2]，将为顾客创造难忘的体验为重点，通过营销人员向顾客传递产品的相关信息，使顾客对产品整体形成立体认识，从而改变顾客对产品的认知和态度，并触动消费者情绪。因此，体验式营销策略正是在通过创造顾客来创造利润，体验式营销策略的目的是通过控制顾客对产品正面信息的把握，从而提升产品在顾客心中的正面形象，创造顾客对产品的认识，使顾客认可和购买该产品。消费类电子产品对人们日常生活的影响日益显著，随着国内消费类电子信息产品市场的扩大，消费类电子产业日益繁荣。同时产品功能趋向同质化，市场品牌鱼龙混杂，各厂家的价格战策略已经难以快速提高市场份额。越来越多的品牌采取了体验式营销方式来扩大自己的顾客群体以及品牌的影响力。通过体验式营销方式更强调与消费者之间的互动，通过消费者亲身体验，让消费者感受到产品的新功能，吸引消费者的购买。

4消费类电子产品体验式营销战略提升路径

4.1以满足消费者需求为创新定位和设计理念

消费类电子信息产品企业要树立起以满足消费者需求为理念，通过广泛跟踪当前消费者的需求动向，来为产品技术创新获取决策信息。在互联网思维引导下的今天，消费者的需求动向可以通过更多的渠道获得，通过互联网获取消费者信息更加准确、更具有导向性[3]。许多带有人机交互能力的产品完全可以方便收集消费者的用户使用偏好和反馈的意见。因此，更好地利用这些信息和渠道，可以更好地为企业产品创新服务。在具体实施上，要通过广泛调研，获取用户对当前产品的使用体验、感受和改善建议，在技术取得进步、进行量产之前，要在小范围内进行消费者使用体验活动，并根据消费者的建议做出产品改进，为产品大规模投放市场做好准备。基于消费者体验的技术创新可以使消费类电子产品技术更贴近消费者需求，有利于产品技术创新水平的提高，同时也促进了消费类电子产品企业的规模发展，这对提高产品竞争力具有重要意义。目前，微软在Window10系列操作系统中所执行的开发者预览计划就是这方面的典范，微软公司通过向所有申请的消费者提供最新的预览版操作系统，与众多的体验用户建立直接的用户体验需求调研，微软通过不断听取消费者意见，完善了产品的设计、改善了产品的用户体验。并且，企业与消费者之间建立直接的需求交流通道，有意识引导品牌产品消费人群的自我认同感和群体存在感，可以更好地树立品牌形象，提升品牌的影响力，这对于企业更好地发展创新技术，占领市场有很大的帮助。目前，小米手机正是通过这种与消费者的互动交流形成了自己固定的铁杆消费群体，并且形成了很好的市场口碑和业绩。

4.2提高企业自主创新能力是提高产品竞争力的根基

消费类电子产品的技术含量和功能是吸引消费者的首要因素，因此，如何吸引更多的消费者也是相关企业在推出新产品之前首先要考虑的问题。消费类电子领域的产品盈利时间窗口短，稍纵即逝。如何更好地领先对手提出更好的产品和技术解决方案，就可以在市场的利润竞争中获得先机。生产消费类电子产品的企业必须具备良好的自主创新能力和优化产业链条的整合能力。消费类电子产品中的技术创新往往很少是颠覆性的创新，多数是改进型的创新或技术融合的创新，因此，注重提升企业在这两种创新方面的能力可以更好地提高产品的竞争力。众多消费电子厂商的营销案例中都可以找到企业技术创新能力对营销的影响，例如，苹果手机不断升级操作系统，以提高产品的技术水平和功能来扩大产品的吸引力。

4.3创新营销人员提高营销方法与手段

体验式营销注重消费者在消费前、中、后三个不同时期的体验，由于处在信息时代，顾客可以轻松地获得同类产品的信息，因此，体验式消费的过程更需要营销人员的经验，在与顾客的互动中对顾客进行引导。在消费后期，厂家注重消费者信息的反馈，从而将消费者的体验附加于技术创新、生产、销售的整个过程，为产品技术更新换代、提高产品质量以及市场营销提供最重要的信息源。体验式营销是复杂的又是多种多样的，它涉及顾客的感官、情感、情绪等感性因素，也会包括知识、智力、思考等理性因素，同时也可因身体的一些活动而产生，伯德·施密特将这些不同的体验形式称之为战略体验模块，以此来形成体验式营销的构架。由于众多同类产品不断涌现，引起了消费者体验的变化，因此，消费者往往较难忠实某一特定品牌。因此，营销不但要传达产品的价值和使用技巧，更要建立起客户的信任感，而信任感的载体存在于产品的品牌。因此，对营销人员来说，要使产品获得消费者长期认可，就要不断创新营销方法和营销手段，结合自身产品的特点，寻找适合该产品的营销方式。对于企业来说，要不断进行品牌建设，突出品牌的价值含量，从而吸引忠实于品牌的粉丝。

4.4充分挖掘产品背后的文化内涵，提高营销的创意含量

目前，创意已经成为消费者体验式营销的关键，从苹果手机的营销案例中看，一个好的营销创意是营销的第一步，通过创造性地整合产品信息和调动消费者需求，从而形成一种独特的“苹果文化”，将会为企业开拓巨大的潜在市场。在实践中，要通过树立一个产品的体验“主题”，所有的信息和行为要素都以服务该主题为目标，通过创意广告来向消费者塑造积极的产品形象，并充分调动消费者的试用，将有效获得消费者的赞同，这将有效扩大产品的市场占有量。例如，微软在法国“时尚之都”巴黎开设一个Windows咖啡馆，让走进咖啡馆的人，都能试用最新版Windows操作系统，即使是路过该咖啡馆的人，也能使用咖啡馆提供的免费Wi-Fi，这种创意能极大地提高消费者对Windows品牌的亲近感，从而提高该品牌在消费者心目中的形象。

4.5充分利用互联网手段进行营销

互联网在体验式营销方面具有无可比拟的优势，互联网的普及为体验式营销降低了成本，也创造了更多便利。通过网络将大量的文字、图片、声音信息以及动画等传达给消费者，可以使消费者获得亲临现场的直观体验；通过网络营销人员24小时在线咨询服务，可以为更多潜在的消费者提品信息。同时，通过网络手段可以为企业搜集更多的消费者体验和反馈信息，为企业持续改良产品提供创意来源。

5结语

篇4

银安集团成立于1999年，是一家以房产开发为龙头，以旅游地产开发带动集团贸易、旅游、建筑、餐饮、影视传媒、科技研发为一体的大型民营企业集团，集团公司注册资本1亿元人民币，固定资产6亿元人民币。集团于2006年初从唐山挥师北上，进驻北京。在进驻北京的一年里，银安集团加速发展，逐步打造成为以旅游地产为主的品牌企业，为此，《楼市》记者特专访银安集团副总裁赵云，解读银安集团的品牌发展之路。

21世纪，是品牌消费时代，在新一轮的地产品牌企业逐鹿中，银安集团借鉴国际，国内成熟地产品牌企业经验，快速形成全国性统一管理模式、项目差异化运作模式，业绩显著。集团与项目开发城市之间形成资源共享、资源互动：项目与项目之间实现理念、资金、人才、技术、规划设计共享。在这样的背景下，在集团总体战略布局基础上，银安集团整体定位为“景观地产・筑精品生活！”并确立了“实业报国・造福万众”的企业服务宗旨。

银安集团选择旅游地产为企业核心产业，是中国地产发展趋势所铸就。从发达国家来看，当发达城市人均GDP在3000美元以上时，旅游地产开发将成为国家主流方向，美国、加拿大、荷兰等就是典型的例子。而中国地产已历经17年的发展，市场不断细分，针对的客群也在细分，鉴于集团长期发展战略的制定和未来地产开发方向，银安集团毅然选择了以旅游主题地产开发为核心，进而推动集团相关产业的发展。随着中国经济实力的增长及国人消费水平的升级，中国旅游地产市场已成为国际投资的热点，今年“十一”黄金周，国内旅游消费额共计3500亿元，从中不难看出旅游地产发展之机。

在银安集团所开发的各类产品中，荷兰主题格调开发、亚洲第一大休闲养生海岛――月坨岛生态休闲度假城、海岛养生运动与世界水准游艇俱乐部的金沙岛尤为突出。月坨岛和金沙岛位于京、津、唐三角洲核心地带，地理位置优越，休闲度假资源丰富，具有极佳的旅游开发前景。此外，集团开发的水岸帝景、领秀水郡、富丁堡国际花园、龙凤嘉园、银安花园、SOHO雅园等，虽为不同系列产品，但始终保持温馨、活泼、时尚、大气的一致品牌风格。

“中国旅游地产市场正在细分，”赵云说，“如华侨城以游乐园主题地产开发为主、迪斯尼是游乐园带动酒店、写字楼、商业街等商业地产开发模式、中信集团以休闲商务度假地产为主开发……未来旅游地产将在中国的房地产开发中拥有一席之地。如果提供良好的经营管理、加强休闲度假服务和品牌价值的提升，再加之政府的大力支持，未来旅游地产开发前景将非常乐观。

篇5

技术变革引发变局

消费电子产业正在经历着一场前所未有的变局。

最明显的例子，便是消费电子产业的市场空间呈爆发性增长。IDC(国际数据公司)近期公布的调查数据表明，2003年全球数码相机销售量比去年增长了45%，全球液晶电视增长幅度超过180%，到2005年，消费电子产品销量将是PC的10倍。

与消费电子产业相比，去年全球个人PC销售量仅增长了6.3%。

如果将DELL、MOTOROLA等介入消费电子业的原动力简单归结为“眼红消费电子业这块大蛋糕”，显然是还没有看清楚背后的实质。

IT巨头们之所以大举进军消费电子行业，最深层次的动力和理由有两个：第一，消费电子产业本身的转型带来了巨大的潜在机会；第二，因为数字及3C技术在消费电子产品上的应用，导致消费电子产业与IT产业在技术层面出现了边界模糊。

对数字电视而言，LCD、OLED、PDP等显示材料的不断成熟，极大地颠覆了产品的原始形态，这对于传统的消费电子制造商是一个挑战。

与此同时，数码技术的发展与3C融合的趋势，导致了消费电子与IT产业界线出现模糊。拿数字电视来说，它从应用及产品属性上来讲，仍是一个消费电子产品。但是，如果从技术上来讲，未来的数字电视却是极有可能是3C技术融合的产物，产品本身增加了许多数字处理功能，这实际上已经类似于一种IT系统。从技术层面上来看，很难将它与IT产品相区分开来。数码相机、MP3、PLAYSTAION II游戏机等也是如此，产品形态上是数字化的，但在技术上却有更多IT的属性。

技术的革命性更进，使得传统消费电子业发生了巨大的变革，产业面临转型，非但全面引爆了消费电子市场空间，同时也给了MOTOROLA、DELL、HP等传统通信、IT巨子们一张进入的“技术许可证”。

两类企业优势大比拼

众多IT巨头先后介入消费电子业，必将触动传统家电企业的利益，激烈地交锋不可避免。客观而论，在这场争斗中，IT企业与传统家电企业各有优势。

纵观已经进入消费电子的IT企业，其实力普遍较强，都是如HP、DELL等IT重量级巨头，无论是研发实力还是制造实力，均属于一流水准，综合实力绝不逊于PANASONIC、TOSHIBA、PHILIPS等任何一家传统消费电子企业。

在供应链管理水平上，IT类企业普遍领先于传统家电企业，这一方面是IT类产品特性所决定的，另一方面也是IT类企业多年来激烈竞争的结果。如果DELL能够将其供应链管理模式成功复制到消费电子业中，将会使其他竞争对手面临巨大的压力。

与IT企业相比，在品牌、渠道与对市场需求的理解方面，传统家电企业略占上风。

同样的一台大屏幕LCD彩电摆在消费者面前，一台是SHARP，一台是MOTOROLA，相信大多数消费者还是更倾向于选择SHARP，毕竟不是买“白菜”，对于一个单价上万的电子产品，SHARP多年来在电视产品上的积累，已经有了一个庞大的用户群体基础，而MOTOROLA在手机上的品牌魅力是否能体现在彩电产品上，还是件值得思考的事情。

不仅仅是电视产品，任何价值不菲的产品都是如此，当它们摆到消费者面前时，消费者会反复掂量，在相同功能及价位下，他们更倾向于购买更为“专业”的品牌。而这恰是刚刚介入消费电子领域的IT企业所比较困惑的。

此外，与传统家电企业相比，消费电子产品渠道的建设也是IT类企业的一个弱项，起码在短期内是一个弱项。尽管大的家电连锁零售业的日益壮大，使得IT企业与家电企业在渠道方面的竞争差距日益缩小，但IT类企业仍需要一段时间来适应。

消费类技术更多是偏重人的物理属性层面，在产品研发方面，老牌电子企业对色彩、听觉、心理等方面的研究，对人的研究要较IT类企业更多一些，IT类企业则主要侧重于产品的系统功能。

篇6

2013年前三季度中国消费电子产值达6.7万亿元人民币，同比增长11.2%，其中内销3.2万亿元，同比增长17.9%，外销3.5万亿元，同比增长5.6%。

今年以来，通信设备行业增速加快，贡献率超过1/3；计算机行业增长低于去年同期；家用视听行业出口形势严峻，受CRT电视退市以及代工减少的影响，彩电出口大幅缩水，略低于全行业平均水平。

二、通信业对行业贡献最大，主要消费电子及家电产品保持平稳低速增长。

2013年前三季度，中国消费电子产品产量保持稳定增长，较2012年同期均有所提高。其中手机产量增速加快，同比增长24%，数码相机产量缩减，这主要是受智能手机发展的影响，随着手机拍摄功能的提高，市场对数码相机的需求减小。空调、电视、冰箱等消费电子主要家电产品较去年略有提高，保持平稳低速增长。

三、亚洲地区和美国是中国消费电子主要进出口贸易伙伴

2013年前三季度，中国消费电子产品出口5691亿美元（约34715亿人民币），前五名中，亚洲地区占43%，进口4105亿美元（约25041亿人民币）前五名中，亚洲地区占55%。

四、中国市场消费电子产品需求规模

最近几年，中国市场消费电子/家电产品需求规模保持了平稳发展态势，部分产品如洗衣机需求量略有下滑。

五、产品需求向大型化、智能化、节能化发展

智能化是未来发展趋势，智能手机占比90%，智能彩电占比60%。冰箱、洗衣机、电饭煲等智能化发展是趋势。

大型化方面，我国消费电子产品大型化销量占比电脑显示器19英寸及以上83%；彩电50英寸及以上占比50%；手机屏幕3.6英寸以上占比65%；洗衣机6KG以上占比54%；对开门冰箱占比36%。

节能化方面，新能效标准实施，能效等级提升。彩电能效等级平均提升水平超过100%，如液晶电视能效限定值由原来的1.4提升为2.7；变频空调能效等级提升30%，能效限定值从现行的3.0提升至3.9；洗衣机能效标准提升最大，把原来1级能效降至5级，现有2级至5级产品则不再列入中国能效标识范围。

六、互联网消费日益增长

2013年1-6月，电商交易额4.9万亿，同比增长45.3%，其中B2C交易额8559亿元，同比上升60.2%，占社会商品零售总额的7.7%。

互联网消费从日用小商品为主发展到彩电、电脑、冰箱等家电产品，部分家电渠道在互联网销售增速超过100%。实体卖场与网络电商融合，苏宁（上市公司部分）2012年销售额983亿元，同比增长4.8%，电商销售增幅超过210%，占整个销售额比重17%；国美（上市公司部分）销售额479亿元，同比下降20%，电商销售同比增长119.1%，占比9.2%。

七、信息服务不断强大

（一）电信运营商扩大增值业务面：

1.与软件企业联手，开发服务平台：彩铃、阅读、网游、数字家庭等。

2.强化与增值电信企业联手，提高增值电信服务水平，扩大服务内容。

（二）终端制造商与软件技术服务商融合：

1.电视制造商向视频节目内容服务销售转型。

2.智能云家电、数字家庭产业发展，加快了制造商软件技术服务和网络运营商的融合深化。

篇7

走进星巴克()找一个安静的角落，打开随身携带的笔记本电脑无线上网冲浪―这已经不是什么新鲜事，在北京、上海这样的大城市，Wi-Fi热点的铺设使得更多的人可以选择咖啡厅处理电子邮件或者是和朋友们在线聊天。有没有想过更酷的体验？比如拿着一部掌上游戏机，和同一间咖啡厅里素不相识的陌生人来一场游戏对战。

索尼公司(.cn)的PSP以及任天堂公司的NDSL游戏机都已经具备了这样的功能。据任天堂统计，迄今使用NDSL游戏机的Wi-Fi功能进行联机游戏的用户已经突破了500万，用户可以选择的游戏也有将近百种之多，《动物之森》、《马里奥赛车》、《银河战士：猎人》是其中最为火热的游戏。

Wi-Fi功能大大提高了掌上游戏机的乐趣，也使得此类产品热度不减。据统计机构NPD的报告，任天堂的NDSL游戏机今年以来在美国掌上游戏机市场持续高居榜首，月销量将近2万台。索尼公司的PSP游戏机也有着同样的魔力。

正是由于消费者的热烈反响，使得索尼公司决定在后续开发的新款PS3游戏机上继续采用Wi-Fi设计。索尼美国分部的市场部副总裁Peter Dille说：“Wi-Fi对于用户体验来说非常重要，所以我们保留了Wi-Fi的功能。人们可以用Wi-Fi做到很多有趣的事，并且未来会更多。”索尼公司已经打算在Wi-Fi上多做一些文章，近日有国外媒体透露，索尼已经在开发可以通过Wi-Fi拨打互联网语音电话和视频呼叫功能的PSP游戏机。

Wi-Fi产业正在迎来一个新纪元。以前人们对Wi-Fi的印象基本上都停留在用笔记本在咖啡馆等热点无线上网冲浪、在家庭里实现多个电脑同时上网等应用，如今，Wi-Fi发现了一个新方向――消费电子，不光是掌上游戏机，包括数码相机、MP3播放器、电视机等设备都开始接纳Wi-Fi。“消费电子将是Wi-Fi的一个重点增长机遇。”日前，国际Wi-Fi联盟高级总监Karen Hanley在接受《互联网周刊》采访时表示，“市场上拥有Wi-Fi功能的消费电子设备正呈直线上升趋势。”

新增长点

自诞生以来，Wi-Fi技术已经取得了突飞猛进的成就，这主要得益于笔记本电脑的迅猛增长。截止到2007年9月，全球90％的在售笔记本电脑具有Wi-Fi功能，而去年Wi-Fi芯片组的销售量超过2亿块。

笔记本电脑固然成长喜人，但电脑饱和率的提高终究是个潜在问题，Wi-Fi也一直力图寻找新的增长点。Wi-Fi手机是个不错的选择，这种手机在热点覆盖的范围内，可以实现免费通话，这对于一些行业和个人用户来说诱惑巨大。有的Wi-Fi手机还支持在蜂窝网络和Wi-Fi网络中来回切换，以实现更强的机动性和低成本优势。

ABI Research预计，到2011年融合手机和单模Wi-Fi手机的出货量将分别达到3.25亿部和1500万部。不过由于触及了运营商的利益，在包括中国在内的一些国家，Wi-Fi手机的使用还存在政策障碍。

消费电子领域则将成为Wi-Fi技术大展拳脚的新空间。ABI Research公司预测，支持Wi-Fi协议的消费类电子产品2006年的出货量将达到4000万台，2011年将达到2.49亿台。该公司主任 Michael Wolf表示，“由于越来越多的用户对在线游戏和互联网音视频内容需求的不断增加，因此对主流消费电子产品连接性的需求也在不断增加。由于今年Wi-Fi技术的成熟与不断发展，在消费类电子产品中引入Wi-Fi网络必将促使该协议的普及与发展。”

众多消费电子巨头已经加快脚步。除了索尼，任天堂也在其新推出的Vii游戏机中嵌入了Wi-Fi技术。尼康公司则率先在数码相机上应用了Wi-Fi技术，通过该功能按钮，用户可以在拍摄完毕后，直接将图像传输到同样符合Wi-Fi协议的打印机上进行打印，或者传到支持Wi-Fi的电视上观看。设想一下，假如相机厂商能够在其新闻摄影专业相机上配备Wi-Fi功能，那么它意味着在明年的奥运会上，记者将可以一边拍摄比赛，一边同步将精彩的照片传送到新闻中心了，这可是众多新闻机构梦寐以求的事情。

相机厂商可能还没有想到这一点，但生产配件的厂商已经有所行动。日前，国外一家叫做Eye-Fi的公司开发出了容量为2GB的SD存储卡，它支持Wi-Fi接入，可以使用在数码相机、手机及其他移动设备上，这大大方便了人们共享自己的图片等资料。

苹果公司(.cn)则成功地将YouTube搬到了客厅里。通过Wi-Fi，Apple TV可以以无线传输的方式直接从YouTube网站接收视频内容，在用户客厅的宽屏电视上播放。这样，观众就可以舒适地躺在客厅的沙发上，用遥控器轻松浏览、查找和观看网上的免费视频了。

耐心等待

随着Wi-Fi越来越多地出现在相机、电视机等设备之中，人们对于Wi-Fi全面进入消费电子领域寄予了厚望。但这一天并不会马上到来。

“消费电子领域对于Wi-Fi只是正在变暖而已。”In-Stat的一位分析师表示，“游戏机控制台和手持游戏机等产品领域对Wi-Fi张开双臂欢迎，而数字摄像机、独立式个人录像机（PVR）等多个产品领域则对Wi-Fi一直大门紧闭。”

要想打开这扇大门并非易事。截至目前，Wi-Fi在消费电子设备上的应用，大多数依然是锦上添花的娱乐功能，缺少杀手级的关键应用。另一方面，用户只有在多个设备同时配置了Wi-Fi协议的情况下才能使用，实际生活环境中，Wi-Fi的普及率还比较低，这也限制了Wi-Fi的增长速度。市场调研公司In-Stat曾经做过一项消费者调查，其中有一个问题是询问消费者希望什么样的设备连接到Wi-Fi网络上，其中90%的人的答案是笔记本电脑，更多的人对于在消费电子设备上应用Wi-Fi还感到陌生。

能耗也是问题之一。ABI Research公司分析师Philip Solis表示，由于使用Wi-Fi技术的消费类电子产品存在能耗问题，因此给其市场推广带来了一定困难。同时，由于各消费电子厂商普遍对速度更快、安全性更高的Wi-Fi下一代技术802.11n充满希望，因此对推广Wi-Fi技术基本上是持观望态度。

同时，除了Wi-Fi，消费电子在无线技术上还有其他选择。传统成熟的蓝牙技术，可以在近距离实现大数据量传输的UWB技术，以及刚刚晋升为3G标准的WiMAX技术，都在一定程度上对Wi-Fi构成了威胁。

篇8

数字化生活――IT业与消费电子业融合的原动力

推进数字化生活，已经成为了主流软硬件厂商一致认同的未来几年的技术

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推进数字化生活，已经成为了主流软硬件厂商一致认同的未来几年的技术发展方向。随着IT行业与消费电子行业的大融合，微软、Intel、HP等IT巨头纷纷推出消费电子产品，如新版MediaCenter、新――代移动平台Sonoma等。这种趋势也很好地表现在各个厂商对CES2005展会的热情上，消费电子大展已经成为他们展示最新技术的舞台，展会上不但有最热门的消费电子产品，还有关于IT技术与趋势的演讲，是真正的数字化盛会。

篇9

[关键词]网站设计　搜索引擎　电子产品　功能结构设计

一、电子商务网站应用现状分析

产品搜索引擎网站是当前网络营销的主要手段。2010年中国搜索引擎厂商的收入达到45.21亿。搜索引擎用户数突破2.5亿。但是搜索引擎营销服务市场仍以搜索引擎广告产品销售为主，基于自然搜索排名的搜索引擎优化市场非常混乱，搜索引擎营销的应用尚处于较低层次。此外，中国搜索引擎服务市场还存在着进入成本高，产品同质化现象严重，行业内部竞争激烈等诸多问题。

二、网站主要功能设计

消费类电子产品搜索引擎网站以提供消费类电子产品搜索为核心业务，将自主研发的数据库系统，收录全国范围内销售的最全面的消费类电子产品的信息，这些信息将包括，产品的配置、性能指标、各地经销商、市场报价及在网上购买该产品的链接等。为消费者提供，第一时间，最全面、最快捷、最权威的消费类电子产品的详尽资料及各地经销商报价并为客户提品网上订购服务。为了方便用户了解消费类电子产品的专业术语，同时还将建立一个知识搜索数据库，在知识数据库中，用户可通过输入技术术语关键词获得相关术语的通俗解释。

定期消费类电子产品市场分析报告。网站提品搜索功能，可以查询产品的名称，基本配置，性能参数，各地的正规渠道商的联系方式，各地经销商报价，在网上购买该产品的链接，与同类、同等价位产品的比较等一系列相关资料。用户可通过浏览网页，输入要查询的产品或相关知识，网站将自动快速在数据库中搜索并向用户反馈搜索结果，对于客户满意的产品直接提供网上购买服务，从而，改善目前用户获取产品信息过程过于繁琐且不够全面和准确的现状。为消费者提供清新的用户体验，弥补网络上消费类电子产品的搜索的市场空白。

网站还将面向目前的手机上网用户，建立免费的wap网站，并开展收费会员制，提供消费类电子产品资讯的彩信包月服务，成为手机内容服务商，使用户能以低廉的价格从手机上及时获得更丰富的信息。

同时，针对未来的3G网络，将及时开发该平台上的产品力争的成为3G网络第一批内容服务商。通过免费和收费并行的方式，在3G网络平台消费类电子产品资讯。

图1　网站主要业务流程

三、网站功能结构设计

1.商品搜索引擎模块。用于为用户提供搜索商品功能。

2.购物车模块。此模块用于方便用户在网上采购商品，用户可以在购物车模块中修改商品定购数量以及退订商品等，同时购物车模块还提供商品数量统计，价格汇总等功能。

3.会员管理模块。管理会员的账户、密码等信息，同时提供账户安全保障。

4.客服模块。主要提供与产品搜索、采购、付款等用户操作关键环节的重要信息。例如：自动付款的时间设定，商场支持的付款方式、退换货规则等。并提供客户申诉与评断功能。

5.访问计数器模块。通过访问计数器统计各商品或各类商品被关注及购买频率，方便经营者参考。

6.订单查询模块。针对用户，提供订单查询功能，方便用户查看定单状态，如商品是否发货等。同时提供给商户查询本店当前销售商品的订单，以方便其发货及管理。

7.评价模块。通过此模块用户可以评价商品以及商家，商家也可对用户评价。主要是为了方便其它用户选择商品。

8.网络支付模块。提供如通过储蓄卡、信用卡或支付宝等方式进行商品付款。

总结：

消费类电子产品搜索引擎商务网站当前属于逐步兴起阶段，在设计过程中很难一步到位，因此必须要有前瞻性，尽量考虑客户及商户的未来需求。基于此，在软件设计时要考虑到网站升级中的相关问题。

参考文献：

[1] 信息速递[J], 广播电视信息(上半月刊) 2007-03

[2] 薛茂云,基于ASP技术电子商务网站设计与实现[D] ,电子科技大学, 2008年05月

[3] 邹佳君,基于数据挖掘的SEM投放模型研究 [D],华东师范大学,2011-04

篇10

原国防科工委副主任、电子工业部常务副部长、党组书记张学东中将、中国工程院院士孙玉、工信部运行监测协调局副局长高素梅、国家工商总局商评委副巡视员任刚、中国电子商会常务副会长王宁等出席高峰论坛并作了精彩的发言。

近年来，全球消费电子产业风起云涌，并逐步进入了智能化时代。我国消费电子产业虽起步较晚，但市场的增长速度全球领先。据了解，2012 年中国消费电子市场规模达13，910亿元，一举超过美国成为了全球最大的消费电子市场，预计2013年全球消费电子产品开支达1.1万亿美元。

而今全球消费电子产业正处于发展的关键时期，创新和品牌的作用愈发显得重要。创新所带来的产品竞争力，品牌所带来的美誉度、利润空间和持久的合作关系是企业竞争利器，品牌所创造的价值远大于产品价值本身。然而，国内部分消费电子企业的软肋正是在于企业创新力不足、品牌意识不强，品牌在全球的知名度不高，而要做好品牌建设除了在管理和技术上要具有创新能力外，同时还要实施长远的品牌战略。在此次高峰论坛上，围绕着“品牌”、“创新”这两个议题，演讲嘉宾也分享了自己的观点和意见。

在政策的解析上，工信部运行监测协调局副局长高素梅以《2012年中国消费电子产业运行情况分析》为主题，和与会代表分享了整个2012年国内消费电子产业的概况，为企业在2013年的发展提供了思路和方向。高素梅副局长指出，去年我国企业研发创新能力不断提升，2012年整个电子信息产业研发投入超过亿元，占工业总投入17%，位居各行业之首，对创新和研发的重视给企业的更好发展打下了铺垫。另外，与研发相适应的是，企业的专利申请效果显著。在2012年的时候我们国家发明申请专利和授权量都大幅度增长，而且增幅20%以上。电子专利在整个工业行业中位居前列。

在企业的品牌建立、发展过程中，知识产权的保护工作容易被忽视。2012年因专利技术等知识产权的纠纷和商标侵权等品牌保护问题日趋严重，其中最引人注目的是苹果和三星互诉专利侵权、柯达破产后专利归属的问题、深圳唯冠诉苹果公司IPAD商标侵权等，这些案例均在社会上引起极大关注。企业如何创新，创新后如何实施知识产权保护？这已成为摆在每个企业和政府主管部门面前最紧迫的任务。国家工商总局商评委副巡视员任刚先生就“智能化时代政府在知识产权保护方面的角色及消费电子企业知识产权保护”的主题作了非常有参考价值的发言。任刚副巡视员提到网络技术给商标保护带来新的问题，提醒企业家注意商标和域名的冲突、搜索引擎的侵权等新问题。

中国工程院院士孙玉作了以《数字家庭研究进展》为主题的演讲，不仅介绍了数字家庭的概念，还向大家阐明了数字家庭技术产业结构、物联网服务平台及应用系统研究进展等学术界的最新信息。孙院士指出，数字家庭既是利用数字技术，把电话机、电视机、计算机、家用电器等设备在家庭网络上连接起来，以便简明有效地支持更为完善的家庭服务。数字家庭支持 “消费类电子产品”提升为“信息家电产品”，大家所热议的智慧城市也离不开数字技术和信息技术的支持。