订单融资范文

导语：如何才能写好一篇订单融资，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一家小型外贸企业拿到了国外的订单，但是由于库存等资金占用，一下子拿不出足够的流动资金用于购买原材料。企业负责人马先生犯了难：该订单并不是信用证结算方式，无法进行信用证融资，同时，企业的可抵押资产较少，达不到银行的要求，到期交不出货岂不是让机会白白付诸东流？后经多方了解，马先生接触到了订单融资，最后在银行的帮助下，企业很快拿到了200万元的短缺资金，解了燃眉之急。

所谓出口订单融资，即在非信用证结算方式的国际贸易中，凭出口商提供的有效贸易订单，以该订单项下的预期收汇款项作为第一还款来源，向出口商提供的用于该订单项下货物出口发运前原材料采购、生产等资金支付的国际贸易融资业务。

业内人士指出，该产品一方面填补了在赊销贸易项下，以往没有出口发货前贸易融资产品支持的空白；另一方面，中小企业缺少抵押物，而银行贸易融资往往需要担保物，以订单作为质押物恰恰解决了这个问题。据了解，该产品期限最长可达180天。出口贸易企业可根据需求自由选择美元、港元、日元、英镑、欧元、人民币等多个融资币种，融资比例最高达90%。

自中国建设银行率先推出出口订单融资业务开始，目前国内多家银行开设了该项业务。另外，9月16日，《国务院办公厅关于促进外贸稳定增长的若干意见》，其中要求拓宽出口企业融资渠道，支持商业银行按照“风险可控、商业可持续”原则，增加对有订单、有效益、符合审慎信贷条件的出口企业贷款。这些都降低了中小外贸企业的融资门槛，为其进行出口订单融资提供了支持。

篇2

总以为自己离死亡是多么的遥远，可当我在真正的经历过三个亲人的死后，我越来越感到活着是多么的幸福。

从容入世志在天下，淡定出尘心在四方。

淡泊明志非钓誉，宁静致远不学舌。

濯清涟不蔓不枝，出淤泥风淡云清

弃繁华只为须眉梦，抛名利暂寄痴狂情。

篇3

关键词：事业单位 固定资产 资产管理 预算管理

一、事业单位国有资产管理存在的问题

（一）资产购置存在漏洞

目前，我国事业单位开展资产购置工作时仍存在着诸多薄弱环节，事业单位私下交易、人情采购及其暗箱操作等一系列违法犯纪仍然存在，尤其是盲目采购、重复购置、攀比采购现象较为突出。

（二）资产处置不规范

我国仍有相当一部分事业单位违背国家相关制度规定，其内部随意出售、转让、核销现象较为突出，且与规定的审批手续背道而驰，甚至部分单位擅自报废、违规处理固定资产。

（三）资产使用存在问题

受相关制度不健全的影响，以至于事业单位固定资产使用过程中存在着一系列问题。即缺乏完善的验收制度，以至于购置的物品无法满足事业单位的需求。

二、资产管理与预算管理融合的必要性

日前，事业单位通常对预算外资金与预算内资金独立分开核算。随着我国市场经济突飞猛进发展，政府部门大力支持事业单位增加业务收入，这样使得事业单位预算外资金大大增加，并成为事业单位发展与壮大的重要影响因素。同时，由于国内事业单位对资金需求量日益加大，再加上国家政策鼓励与支持，致使事业单位资金来源渠道呈现多元化，此形式下原来对预算外资金与预算内资金独立分开核算的方式已无法适应事业单位预算管理需求，给予资金统筹使用及合理调度工作带来严峻的挑战，极易引发会计信息失真。

新会计制度背景下，事业单位既需要重视起记账、算账、报账等经济业务，又要注重实现资金的“灵活性”、“效益性”，不断提高资金使用效率。同时，要求事业单位严格依照相关政策法规开展资金筹措、配置、使用等工作，切实做好对事业单位经济业务的综合管理活动，具体体现在：1、结合各部门特点与需求，坚持科学性、合理性原则对各部门预算予以编制；2、落实好资产管理、配置工作，保证资产使用有效性；3、完善财务制度，准确反映出事业单位财务收支状况。

三、推进资产管理与预算管理融合的基本思路及配套措施

（一）发展资产管理与预算管理有机结合的基本路线

一直以来，资产管理与预算管理在理论界始终被列为热点研究问题之一，近年来国内外多数研究者置身于资产管理与预算管理研究行列。尽管如此，截止当前，国内理论界仍对资产管理与预算管理有机结合相关性问题论述不清晰、不全面，呈现两种倾向：1、资产论资产，侧重推行资产管理自我循环的运行机制；2、预算分配环节“重增量、轻存量”，即一味关注财务收支管理，忽视了财务收支管理与资产管理之间的密切联系，为解决这一问题，需要事业单位大力发展资产管理与预算管理有机结合的基本路线。

（二）资产管理与预算管理融合的配套改革的条件

实际上，预算管理与资产管理相互作用与影响。1、事业单位固定资产大都由财政预算资金转化而来，即事业单位依据预算规划合理购置固定资产，其中固定资产配置的公平性及资产使用效率最大程度上取决于资产预算规划的科学合理性、有效性；2、事业单位通常依据资产存量对预算编制予以核定，并且单位资产管理状况决定着单位预算资金配置的公平性、合理性，所以事业单位在编制预算时必须考虑到资产存量状况，同时还需构建起完善的资产配置标准体系。总结而言，事业单位资产管理与预算管理之间的联系实质上为资产存量管理与增量管理之间的联系，即资产存量与资产增量之间既相互促进又相互制约，事业单位应采取资产调剂或资产购置等方式不断提升资产管理水平。

四、加强资产管理与预算管理融合的策略

（一）管理制度层面

事业单位内部存在诸多管理制度，这些管理制度为事业单位开展各项管理提供重要依据，这里将以固定资产盘点制度为例，即事业单位需构建完善的固定资产管理体系，明确固定资产盘点目标与方向，之后定期对事业单位固定资产予以盘点，如此能够让事业单位管理者第一时间了解固定资产变动状况，从而由管理者根据固定资产状况落实好资产配置，以规避资产流失、浪费现象的发生，充分发挥固定资产使用价值最大化。

（二）监督管理与执法检查层面

无论是监督管理还是执法检查均对加强事业单位固定资产管理，提高固定资产利用效率具有显著积极效应。一方面是监督管理。即事业单位主要围绕固定资产保值增值性、安全性、完整性等方面进行监督管理，这样能够全面挖掘固定资产管理环节出存在的问题，之后及时采取有效应对措施予以完善；另一方面是执法检查。即事业单位应设立执法检查机构，组织资深人员出任相应岗位，并承担起清查、核算固定资产管理状况的职责，通过执法检查发现固定资产盘亏、损毁等不良现象时，需深入挖掘其原因，最后制定有效应对措施予以纠正。

五、健全资产管理与预算管理融合的机制

现行事业单位必须突破各种固定资产管理工作障碍，借鉴其他方先进的资产管理经验，结合自身实际状况建立完善的固定资产折旧制度，并依据该制度，采取虚拟折旧法对固定资产进行计提折旧，并编制明细表；其次，事业单位从固定资产购置、保管、使用、维护及盘存等多方面构建相关制度机制，明确相应职责权限，为提升事业单位固定资产管理水平提供保障。

参考文献：

篇4

关键词：案例；银行；订单融资；操作风险

在当今各家银行不断创新贸易融资产品的同时，传统的贸易融资产品以其广泛的适用性、基础性仍在各银行的贸易融资产品中占有不可替代的位置。以出口订单融资为例，订单融资在各银行的贸易融资产品中属于出货前的基本融资产品，操作简单，办理时效快，但也通常因为其快捷的优点导致银行在办理该业务及贷后的管理中存在诸多操作风险，从而给银行和企业带来不必要的损失，下面从一则简单的案例中分析一下订单融资操作中的风险。

一、案例回顾

2011年7月25日，国内b公司与美国c公司签订了120万美元的出口液晶电视的合同，约定以d/p 30 days after b/l 方式付款，最晚装船期9月25日，合同签订后，b公司遂向国内a银行提出订单融资需求，a银行经调查c公司系b公司长期往来优良客户，信誉良好，与出口商的付款记录良好，在审核相关融资手续后，于2011年8月5日，为其办理了96万美元的订单融资，融资金额为订单金额的80%，期限为90天，到期日为2011年11月3日。2011年10月27日，a银行客户经理通知b公司准备资金到期还款，此时b公司告知因其国内供货商供货不足致使其备货不及时，未能依照合同发运，延误交货，其已经与国外c公司修改了合同，延迟了交货期。货物已经于10月20日发运，因企业自有资金不足，故申请订单融资延期至2012年11月25日，11月25日a银行收到b公司归还的订单融资本息。

二、案例分析

后来经a银行调查，b公司8月5日从银行获得贷款后将其付给国内e采购商，是归还其欠款，而不是此笔订单项下的付款，之后用企业的其他回流资金向e企业采购原料，而此时因e企业自身资金周转问题，供货出现了问题，供货能力不足，从而使得b公司的生产受到影响；b公司同国外客户修改合同后未及时向银行反馈信息，同时a银行因为人员调整，放款后原来的客户经理调至别的部门，新上任的客户经理未对业务进行及时的梳理，使银行在业务处理中处于被动局面；企业发货后，未采取其他有效地避险措施规避风险而是采取贷款延期的被动方式给此笔融资款项带来较大的操作风险。

上述案例中，出现风险的关键问题在于，（1）企业未将贷款资金用于合理的指定用途，虽然不能扣上挪做它用的帽子，但也给企业的正常生产带来了风险从而带来后续一系列的问题；（2）客户经理贷前调查不清，贷后的跟踪调查欠缺，未及时发现企业合同更改以采取有效措施防范风险，也没有做到有效资金流和货物流匹配，致使该笔货款系通过他行收汇后归还a银行融资，造成该笔融资还款风险。

上述款项，虽未给银行造成风险损失，未给企业带来信誉不良的影响，但其整个业务的办理过程中隐藏着较多的风险隐患，值得银行和企业反思。

由案例引发的思考

1.加强融资前的调查

实际交易中，融资行应通过广泛收集信息、细致分析鉴别订单真实性；其次不能只关注下游订单的表面真实性，忽视对上游企业的调查，订单融资依据是下游企业交易，而融资资金的用途为上游企业交易，银行的客户经理往往忽视了对上游企业的调查，在调查环节往往弱化对贷款具体用途的真实性、合理性、上游交易对手等情况的调查核实工作，而对上游企业的调查往往关系到融资企业的实际生产经营，及以后的出货收汇，是整个企业融资链中不可忽视的一环。

2.加强贷后及资金使用管理

融资行应摒弃“订单自然能出口”这样的误区，环顾目前国际国内形势，企业在做贸易时面临各种不确定因素带来的风险，比如进口商倒闭，或如上例中上游供货商供货不足等问题都有可能造成企业无法出口，自然带来收汇甚至是还款风险。

其次要监控订单融资资金用途，尽管上游合同真实性无法鉴别，甚至企业订单生产进展状况无从知晓，但银行应该从监控企业生产经营和出口情况定期调查企业生产经营情况，监控资金用途，杜绝挪用资金于非生产经营项目。

3.加强贷款资金回笼监控

消除“订单必然带来收汇”的认识误区，国际经济形势复杂多

，进口商的风险不可控性太大，如遇出口后进口商倒闭破产，或进口国政府动荡战争或实行外汇管制，都有可能使企业出口收汇变成泡沫，因此，银行要监控好出口企业的资金回流。

篇5

【关键词】电商平台　供应链

此处选择以电子商务平台为核心企业进行探讨，源于近几年该行业的迅猛发展和极大的市场潜力。2008　年中国的电子商务交易额达到3.1　万亿元人民币，网络购物交易额达到1257亿元人民币；2009年中国电子商务交易额达到3．8万亿元人民币，其中网络购物交易额达到2586亿元人民币，同比增长105．8％，网络购物交易额占到社会消费品零售总额的2．06％；2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿，网上零售市场交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，较2009年近翻一番，约占全年社会商品零售总额的3%；2011年中国电子商务交易总额达5.88万亿元人民币，实现网络零售总额7825.6亿元，在社会消费零售总额所占的比重达到4.32%。

2012上半年我国网络零售市场交易规模为5119亿元，同比增长46.6%。在电商平台上，天猫商城以占47.6%的市场份额排名第一，京东商城名列第二，市场份额为20.5%，第三位腾讯B2C的市场份额为3.8%，后续4－10位排名依次为：苏宁易购、亚马逊中国、凡客诚品、库巴网、当当网、易迅网、新蛋中国。预计到2015年，中国网购交易额将占社会消费品零售总额的7%，相应的绝对数是相当可观的。

一、应收账款融资

应收账款融资是最容易被想到的融资方式，严格意义上来说，当商品的物权从厂商（或经销商）处转移至核心企业货仓时，即形成供应商对核心企业的应收账款。而在电商平台上，实际情况并非如此，供应商与核心企业之间往往实行定期对账制度。

所谓对账制度，即指核心企业一般会依据供应商的月销量，企业信誉等综合考虑给予其月结30天～45天不等的账期。以月结30天为例：每月15日之前，核心企业就供应商上月在其平台上实际实现的销售情况出具销售明细表与供应商进行对账。待双方确认完成后，供应商向核心企业开具相应金额的发票，并形成对核心企业的应收账款。核心企业在收到供应商所开发票之日起30天内，将相应的款项支付给供应商，此为月结30天。

在双方对账确认完毕之后，供应商将该对账金额确认为其对核心企业的应收账款。此时，相对应的商品已经实现销售，并且考虑到最终消费者绝大部分都是以现金的形式支付货款，故该部分应收账款已经100%由商品变为资金，对核心企业来讲，只不过是一个延期支付的问题，而对银行来讲，该应收账款融资所对应的还款来源也是最安全的。

上文所提到从供应商开具发票到其收到款项的30～45天，给银行提供了应收账款的融资窗口。融资方式一般来讲分为逐笔对应和余额对应两种。

所谓逐笔对应，即指商业银行根据供应商所开发票金额乘以一定的折扣率后发放贷款，待供应商收到核心企业该笔货款的时候再归还商业银行。待供应商开具下一轮开具发票后再发放新的贷款，以此往复，是每一笔借款和还款严格对应的融资模式。单笔融资期限按月结30～45天不等亦做相应的调整。

另一种应收账款的融资模式叫做余额对应，即指商业银行根据供应商所开发票金额乘以一定的折扣率后发放贷款，供应商在收到核心企业相应货款的时候，不归还银行借款。商业银行每月根据供应商对核心企业应收账款的余额调整其对供应商的授信余额；若当月应收账款余额大于上月应收账款余额数，则当月做追加放款，反之，则在当月收回相应的贷款，待授信到期日一次归还贷款本金。采用此模式，能有效地减少在逐笔对应模式下每月应收账款的回收和再放款操作，降低了商业银行的操作成本，对于供应商来说，则省去了每月频繁的还款借款申请，使其资金使用计划更具有连续性。

对于刚成立不久且处于快速发展阶段的供应商来说，由于其拿到的当期应收账款为前一期应收所对应的金额；当期订货时，必须以自有资金支付当中的差额。因此在逐笔对应模式下，其较高的应收账款增长率将使其面临一个长期增加自有资金的压力。同样，若仅仅依靠一期应收账款做余额对应模式融资的话，虽然省去了借还的操作，却依然无法解决在供应商销售额快速增长的情况下，当期实际需要支付货款金额和获得银行授信额间的差额问题（因为银行授信额是根据供应商上月的销量再乘以一定的折扣得出的）。

若要解决这一问题，从理论上来讲，在销售增长率基本稳定的情况下，依靠缩短应收账款的周转期限，从而减小每一期应收账款绝对额的增长幅度，可以使该问题得到一定的解决。且当应收账款的账期缩减至足够短（比如一周）时，上述问题已经可以很好地被解决了。但这样的设想在实际操作中却面临着诸多困难，因为对于供应商来讲，核心企业和商业银行都是相对强势的企业，前者不会因为个体供应商的融资需求而调整其既定的应收账款账期，后者也不愿意大幅增加操作成本。

为此，商业银行在实际操作中会采用“延长”供应商对核心企业应收账款账期的方法来缓解供应商后续的资金压力。此处的延长并非真正意义上的延长，仅是在商业银行的系统中对相应账期做虚拟延长，例如，实际某供应商与核心企业采用月结30天的账期，而商业银行可在系统内将账期变为45天，或者60天等，这多出的15～30天应收账款所对应的融资额即可解决供应商在后续发展中的资金压力。根据商业银行各自的风险偏好，做好授信后的资金监控和贷后检查，相应的风险是可以把控的。

由于应收账款融资在实际操作中相对较繁琐，涉及各种系统和台账的登录工作，商业银行可以引入融资担保机构进行担保，把相应的需要操作的内容放入担保公司，把该笔贷款仅做成便捷贷业务，这样就大大降低了商业银行应收账款融资的操作成本。

二、订单融资

除了应收账款融资以外，订单融资也是贸易融资系类产品中的重要品种之一。

订单融资在上述整个供应链的第1个环节就可以介入，对于供应商来说，其资金通过订单变成货物，相应货物实现销售后再变为资金，但并非所用通过订单变成货物的资金最终都能借货物的销售变回资金，中间会涉及运输过程中的损耗，销售退换货等资金的流。因此1张10万元的订单最后实现应收账款的金额可能会低于10万。此外，由于增加了商品采购环节，整个订单融资的期限相比应收账款融资也要来的长很多。对于供应商来讲，由于少了在运输和销售退换货等资金流出环节，订单融资就基本解决了其整个供应链中的资金问题。

对于商业银行来讲，订单融资中核心企业的资信情况和供应商所提交订单的真实性是审核的关键。在前期尽调过程中，应充分了解核心企业的整体实力并对其信用等级做出最终的判断，包括但不限于核心企业的经营模式，盈利能力，现金流情况等。因为核心企业是整个订单融资中的第一还款来源，在供应商本身资产实力较弱的情况下，核心企业的现金流情况更是直接影响贷款最终是否安全的关键因素。因此，若最终贸易融资产品选择为订单融资的话，前期对核心企业的尽职调查应当慎之又慎。

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关键词：供应链金融；电子商务平台；互联网；融资模式

中图分类号：F274；F832.4 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）29-0169-02

引言

供应链金融是从整个产业供应链出发，寻找出一个大的核心企业，以核心企业为出发点，通过综合授信，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；同时，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。

随着全球步入信息经济时代，以信息高科技与经济、管理紧密结合为特征的电子商务正在蓬勃发展。电子商务与供应链的融合已成为必然趋势，而基于电商的供应链体系相较于传统供应链有更强的融资需求。根据阿里巴巴网络有限公司的截至2009年3月31日的第一季报显示，阿里巴巴国内国际两个交易市场已经在全球拥有了4 025万名注册用户，80%为中小企业。中小企业是供应链金融中的主要融资需求客户，由于规模小，资产少，其往往无法通过传统的资产抵押方式获得商业银行融资，造成中小企业融资困难，流动资金不足，大大制约我国中小企业的发展。传统供应链金融虽然是为帮助供应链上中小企业融资而诞生，但面对拥有数量庞大的小微企业的电商供应链系统，传统供应链金融模式已无法完全满足需求。

本文在企业实践的基础上，将供应链金融的理论应用于电商供应链系统中，从一个新视角出发，以电商在供应链体系中的角色定位为依据，将电子商务供应链系统分为两类纯交易平台电商供应链与非纯交易平台供应链，根据两种不同生态体系的供应链系统，提出两种电子商务供应链金融模式，分析两种融资模式的特点与运作机理，以期为未来互联网供应链金融的理论研究做出一定贡献。

一、非纯交易平台电商供应链金融模式

非纯交易平台电商在供应链系统除了提供交易平台，还自营整个供应链系统的仓储和物流系统，电商向上游供应商提出订单需求，供应商向电商发货，电商向供应商开出承兑汇票，并产生应收账款。该模式的典型代表有亚马逊、京东商城。

非纯交易平台供应链金融运作模式与传统供应链金融“1+N”模式本质相同，电商作为供应链系统的核心企业，利用自身良好的信誉和掌握的大量交易信息，以每笔交易为周期为上下游中小企业提供担保授信，通过应收账款融资、订单融资、供应商委托贷款融资等融资方式，与商业银行合作，融资给供应链上的供应商，为自己带来了经济利益的同时，也增强了自身的黏性和节点企业对自己的依赖性，并与上下游企业建立稳定、互利的合作关系，确保以自身为核心的供应链系统稳健发展。

非纯交易平台电商供应链金融模式是将传统供应链金融理论延伸至电商供应链系统，通过对整个供应链绩效和经营风险的评估为链中企业提供贷款，改变传统的以单个企业的不动产质押为主的授信模式，不仅有利于拓展了业务范围和服务对象，而且有利于降低交易风险和交易成本。供应链中的上下游企业往往处于不同的行业环境中且相互影响，银行通过核心企业加强了对供应链和各节点企业的经营状况评估和监管，降低了非专业性因素引起的信心不对称带来的融资风险和成本。

以京东商城“供应链金融服务平台”模式为例分析，可知非纯交易平台电商供应链金融模式主要融资服务模式是：结合电商自身的供应商评价系统、结算系统、票据处理系统、网上银行及银企互联等电子渠道，面向全部供应商开展金融服务。电商根据不同对象提供的融资服务，包括应收账款融资、订单融资、供应商委托贷款融资、应收账款资产包计划等。在这些融资中，电商自身扮演供应商与银行之间的授信角色，供应商可根据与电商的销售合同、货物单据、应收账款以及京东的确认文件，在第三方保险机构投保后，获得来自与有合作关系的银行的贷款，此运作模式中，借贷方是银行，因此，电商本身并不从中获得收益。

其中，应收账款融资与订单融资为电商提供金融服务的主体模式。应收账款融资主要是指电子商务平台上的供应商从发货至电商到收款需要一定的账期，因此产生应收账款。为了增加企业的流动资金，可以通过应收账款进行融资，加速货款的回收，提高资金的周转率。具体模式：电商平台上的供应商向电商发货、开票；电商向供应商开出承兑汇票，此时产生应收账款；供应商将承兑汇票通过背书的形式质押给银行，申请贷款融资，银行与电商平台服务商核实相关信息，并让其做出担保承诺后，开设专项账户，向供应商授信；银行收到电商平台的支付指令后，向供应商专项账户里发放贷款，到期时，供应商向银行偿还贷款。订单融资为了获得资金购买履行订单所需的原材料半成品等资源，电商通过质押订单获得融资的过程如下：电商交易平台服务商利用自身优势，将平台上众多业务状况良好的企业的小额订单整合成一个大订单，向银行申请融资授信，并获得一定的授信额度；当卖方通过交易平台签订订单后，凭订货合同等单证向银行质押申请贷款； 银行收到质押融资申请后，与交易平台服务商核实相关信息，平台服务商根据电商以往的交易信息行业和产品前景等信息，做出担保或回购承诺，银行开设专用账户用于贷款的发放与回收； 银行按照订单金额的一定比例将平台服务商的授信额度分配给电商； 电商获得贷款后购买生产资料，生产产品，并通过平台服务商制定的第三方物流企业发货； 买方将货款支付到专用账户； 银行收到货款后，一部分扣留用于偿还贷款并恢复平台服务商的授信额度，剩下部分作为企业收益汇入企业账户。

二、基于纯交易平台电商供应链金融模式分析

纯交易平台电商供应链系统中，电商本身只为上下游供应商提供交易平台，其自身不经营仓储和物流系统，与上游供应商之间不存在应收账款等现金交易，该模式的典型代表是B2B电商阿里巴巴、C2C淘宝、B2C天猫。该电商供应链系统中，电子商务平台对物流和资金流的掌控没有非纯交易平台的程度大，但是电商对信息流拥有控制权，所有供应链系统的交易都在电商平台上进行，电商可基于大量交易数据分析进行融资风险控制。

纯交易平台供应链融资是更具创新性的供应链融资模式，电商代替银行在传统供应链金融中提供融资服务的地位，并以数据与互联网为核心，建立丰富的供应商数据库和信用记录，利用庞大的客户资源、海量的客户交易行为数据及云计算等信息技术处理手段，为其平台上的中小企业提供信用贷款。电商通过整合电子商务过程中所形成的数据和信用，解决传统金融行业对个人和小企业贷款存在的信息不对称和流程复杂的问题，实现良好的风险控制和资本回报。

纯交易平台供应链融资创新模式特点体现在技术实现与风险控制。技术实现是指：电商的融资风险控制需引入网络数据模型和在线视频资信调查模式，通过交叉检验技术辅以第三方验证确认客户信息的真实性，将客户在电子商务网络平台上的行为数据映射为企业和个人的信用评价，向这些通常无法通过传统金融渠道获得贷款的中小供应商批量发放贷款。通过技术创新，利用数据分析而非担保或者抵押对融资方进行信用评级。风险控制是指：电商通过建立多层次的微贷风险预警和管理体系，将贷前、贷中以及贷后三个环节紧密联系，利用数据采集和模型分析等手段，根据小微供应商在电商平台上积累的信用及行为数据，对企业的还款能力及还款意愿进行较准确的评估，同时，结合贷后监控和网络店铺/帐号关停机制，提高了客户违约成本，有效地控制贷款风险。

在国内，率先实践纯交易平台供应链融资模式的是阿里金融。阿里金融利用自身平台积累下的庞大交易数据对申请贷款供应商进行风险评估并进行无抵押贷款，实现与供应商能够得到更深层次的捆绑，同时又能通过这些金融服务获得收益。

结语

互联网供应链金融的发展不仅是IT时代供应链金融发展的趋势所在，同时，它还为小微企业解决融资问题创造另一种途径。目前我国在互联网供应链金融领域的研究还处于初级阶段，相关研究和文献较少。本文根据电子商务平台在供应链中的功能特点，提出两种互联网供应链融资模式，对两种融资模式的运作机理进行详细描述。通过对企业实践的研究和成果数据分析可知，互联网供应链金融不仅能够提高以电商为核心的供应链系统中资金的流动性，也有利于改善上下游供应链关系，整合与优化资金流物流及信息流，提升整个供应链的运作效率和价值，有利于电子商务企业经营运作创新的协同管理，达到多方共赢。

参考文献：

[1] 胡跃飞，黄少卿.供应链金融：背景创新与概念界定[J].金融研究，2009，（8）：194-206.

[2] 闫俊宏，许祥秦.基于供应链金融的中小企业融资模式分析[J].上海金融，2007，（2）：14-16.

篇7

中国重工就是这类看好海工业务的企业之一，并已经开始加速。6月4日，中国重工再融资调整方案，除了募资投入新项目外，公司还将注入7家子公司。

公司董秘郭同军6月9日对《投资者报》表示，加上即将注入的7家公司，中国重工将会有39家子公司，其中有29家参与了海工业务，不仅包括总装而且还有配套，中国重工也是国内唯一一家具备海工业务全产链的企业。

海工领域技术领先

上述中国重工再融资调整方案中，其中拟投资44.19亿元的第二个募投项目中，“舰船及海洋工程装备产业能力建设等5个募集资金投资项目；海洋工程及大型舰船的改装、修理及拆解建设等2个募集资金投资项目”占据主要地位。

目前中国海工业务的配套率逾20%，远低于韩国和新加坡，未来发展空间巨大。但是，受限于技术门槛，除了中国重工外，国内其它涉及海工业务的企业，大多将精力倾注于技术门槛较低，毛利也相对较低的海工总装领域。

虽然在海洋工程领域，中国重工参与得比较晚，但增长速度较快。郭同军表示：“与现代重工等企业相比，我们进入行业比较晚，但我们技术实力比较强，追赶的速度较快。”

中国重工旗下子公司大船重工海洋工程业务已成为国内领先的海工装备制造商和系统集成商，是中国承接海工产品最多、设计和建造水平最高的企业，同时也是国内首家进入大型自升式钻井平台和深水半潜式钻井平台市场的企业。

大船重工拥有目前国内技术实力最强的海洋工程设计研究所，还建有目前国内首个海洋工程专用基地，成为国内唯一具备总包能力，能完整建造海洋工程的企业。

此外，公司成功建造了达到国际领先水平的世界首座CJ46型自升式钻井平台；凭借400英尺钻井平台建造完成了国内第一个“交钥匙”工程，而且由此跨入该领域的世界“第一军团”，产品承接建造形成了批量化；成功建造了国内首座技术性能最先进、钻井设备最精尖的3000米深水半潜式钻井平台。另外，大船重工的产品经过多家公司认可和多种海洋环境验证。

高油价预期确保景气周期

中信建投分析师高晓春6月8日对《投资者报》表示，目前中国重工的技术优势要高于国内其它海工企业。海洋工程装备是一个长周期行业；海工订单不会是昙花一现。

全球油价自2010 年10 月份以来一直在90美元/桶以上的高位运营，一度冲破120美元大关，高油价大大刺激了海工订单增长，这也解释了为何中国重工今年到手的订单要远高于去年的原因之一。

据初步统计，2011年1~4月共新签订各类平台187.5亿美元，是2010年总订单94.3亿美元的两倍。全球油价高企为海上石油的开采带来了巨大动力。

墨西哥湾漏油事件以来，针对作业平台的新规范不断出台，各大石油公司对老旧平台的使用加以限制，加速了老旧平台的更新换代。这一趋势导致了2010年底以来海工订单的大量涌入，给予了中国重工这样的海工后起之秀更多的追赶时间。

由于海工订单与即期油价相关性不大，但是与船东对下一年度的油价预期密切相关；今年的油价表现提高了船东对明年油价的预期，预计明年的海工装备投资很可能会高于今年。

从全球来看，海工业务正在进入新一轮的景气周期。高晓春认为，油价保持在60～70 美元/桶以上，深海油气勘探开发就是有利可图，海工装备需求就有保障。

自去年10月份以来，世界海工订单爆发式增长；截至目前，今年的海工订单部分已经接近上一轮景气周期（2006～2008年）年均订单总量、有的甚至超过当时的水平，比如钻井船订单已经超过2008年全年的19 座水平，而且结构明显发生变化，深海装置（半潜式、钻井船）占比上升，呈现出海工业务正“由浅入深”地发展。

海工业务爆发式增长

事实上，中国重工今年以来海工业务已经呈现爆发式增长。截至2010 年底，中国重工的海洋工程业务手持订单为5 座自升式平台，而今年仅前四个月，公司便获得新增订单4座，其中自升式平台3 座，半潜式平台1座；另外，有意合作项目11座，其中6 座自升式平台、4座半潜式平台已签署相关合作意向，1座半潜式平台正在深入洽谈。

东方证券认为，以行业平均报价测算，2013 年前，中国重工需要交付的海洋工程在手订单金额已达130亿元左右，而有意合作项目的金额已接近250 亿元，相比2010 年18 亿元的收入，公司海洋工程业务在2011 年1 季度已呈现爆发式增长。

目前中国重工的大股东中船重工集团已经成立装备产业部，郭同军表示，3年半后中国重工非船收入将占总收入的60%以上，其中重点是风电、核电、煤炭和交通装备，这四块将占非船业务的九成以上。

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快手订单提交不了是因为还没有登录有赞订单功能导致的，登录后即可提交订单。

快手是由快手科技开发的一款短视频应用APP，前身叫GIF快手（诞生于2011年，一款将视频转化为GIF格式图片的工具）。用户可以通过它制作并分享短视频，还可以在快手上面浏览、点赞他人的作品，与其他短视频作者互动。

2017年3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，此次融资由腾讯领投，4月29日，快手注册用户超过5亿。2018年1月，快手进行新一轮10亿美元的融资，投后估值在180亿美元，腾讯、红杉将继续跟进。2018年4月1日，央视点名短视频平台低龄孕妈炒作炫耀，快手清查并封停账号；2018年6月6日，公司与中文在线签订了《战略合作协议》。2018年7月，首席内容官曾光明离职。

2018年6月5日，快手确认已完成对Acfun的整体收购，12月24日，由北京弹幕网络科技有限公司和北京快手科技有限公司变更为快手公司100%全资控股。

（来源：文章屋网 ）

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关键词：企业集团;财务金融服务;规划

目前，大型企业集团范围内大多有统一的财务系统，实现了财务信息流与业务信息流的紧密衔接，大型集团的财务核算与管理的信息化基础完整、成熟，但财务系统的着眼点仍旧是企业内部管理与财务信息披露，对外的财务服务（如客户交款方式、客户对账方式）的方式仍是传统的、滞后的。同时，集团财务公司资金管理系统全面支撑在线的资金集中、划拨，支持对成员单位不同形式的融资服务。但财务公司的业务范围大多只覆盖集团，集团的沉淀资金未发挥更高效的作用，对上下游企业缺乏必要的资金支撑。

一、企业集团财务金融服务总体定位

以在线支付为基础，以供应链融资为特色，定位为产业链财务金融服务中心，通过银企直联通道和自有第三方支付平台全面支撑平台业务的在线支付与结算，通过供应链融资和P2P信贷平台贯通产业链内部资金融通网络，拓宽社会资金入口，全面提升产业链自我造血和输血能力，深化与金融机构战略合作，通过理财产品销售盘活平台闲置资金，在建立价值传递纽带的同时提高用户粘性，打造基于资金流动、融资双方信息反馈、市场行情与利率的大数据分析体系，实现财务金融业务智能化、效率化、科学化的同时辅助客户决策，最终发展支付业务为平台业务支撑核心，发展融资业务为平台盈利核心，发展理财业务为平台价值创造核心，发展大数据分析业务为平台价值再现核心。

二、财务金融服务建设目标

根据电子商务平台的定位，参照电子商务平台建设的总体规划，财务金融服务计划分为三期建设。

（1）项目一期建设目标：一是借鉴行业电子商务平台建设的实践经验，建成银企直联通道，为电子商务平台提供快捷、高效、安全的网上支付功能。二是与银行、财务公司、第三方监管仓库协商合作，制定仓单融资和订单融资流程、管理规范和风险管控规范，在电子商务平台中采用仓单融资和订单融资方式为上下游企业融资，实现快捷、可靠的供应链融资服务，适度利用财务公司资金，在保障资金安全的情况下实现集团资金收益最大化。三是记录供应商、客户资金线上支付资金流动信息和融资业务跟踪信息，为用户提供订单支付、交易结算和融资相关的信息查询和检索服务，对资金流动信息深入分析，发掘潜在价值，为智能服务做基础支撑。

（2）项目二期建设目标：一是将更多银行纳入银企直联通道，提升用户支付体验。同时与财务公司合作，建设第三方支付平台并向社会积极推广，形成广泛的影响力。二是深化与财务公司和银行的合作，充分利用财务公司、银行的资金和服务优势，拓展供应链融资方式，在订单融资和仓单融资的基础上发展应收账款融资和保理融资业务。三是建立完备的融资方、出资方信息反馈渠道，结合财务公司积累数据，深入挖掘信息价值，生成融资业务分析报告，实现融资业务的智能化、效率化、科学化升级，同时，为客户提供增值服务，辅助客户决策。

（3）项目三期建设目标：一是拓展支付平台沉淀资金、理财产品资金、其他财务公司资金等多渠道资金来源，开展保兑仓、代下单、信用融资等融资业务，使平台成为促进销售增长的不竭动力。二是建设P2P信贷平台，利用供应链内外资金，降低融资门槛，打造平台行业供应链资金蓄水池，促进上下游企业资金协同。同时，将P2P信贷业务发展成为平台重要赢利来源。三是基金销售，为平台用户提供短期闲置资金投资渠道，提升平台整体活跃度和用户粘性。将中介费发展成为平台盈利点之一。

三、财务金融服务功能总体规划

第一部分是财务金融门户，用户可通过互联网、移动端、新媒体等方式进行浏览和操作。第二部分规划是平台的管理功能，是对前段显示页面功能和信息的支撑，具体包括支付服务管理、融资服务管理、理财服务管理和信息服务管理。第三部分规划是财务金融的基础支撑，包括八个模块的基础支持。第四部分规划是财务金融的数据分析，分析成果可帮助平台进行业务提升，防范潜在风险。

四、电子商务平台财务金融服务的业务能力与服务支撑

（1）支付服务：主要是为了实现买卖双方的订单支付、独立的在线转账以及理财产品购买。包括线下支付、银企直联和第三方支付三种渠道。一是线下支付。针对一些电子化信息化程度低的企业在线支付功能薄弱的特点，初期平台仍保留线下支付功能，买方仍可通过传统线下支付渠道（现金、支票、汇票等）支付货款。电子商务平台将通过接口获取财务系统的收付款情况实时反映给用户。二是银企直联。银企直联是通过银行渠道实现电子商务平台用户的资金收付。银企直联具有高效、快捷、安全的特点，是电子商务平台未来具备的基础支付功能。三是第三方支付平台。平台自建第三方支付平台不仅可以实现买卖双方的交易支付，还可以借助于第三方支付平台获得沉淀资金，并通过其衍生的融资及理财工具，为电子商务平台用户带来收益。

（2）融资服务：是平台金融服务核心业务之一，是吸引用户使用平台的关键，也是平台未来盈利的重要来源。一是订单融资：是平台向企业和客户提供的融资方式。订单融资是比较成熟的供应链融资方式，卖方获得订单后向银行申请专项资金组织生产，生产完工发货后买方向卖方申请的专项资金账户还款。二是仓单融资：是平台向企业和客户提供的融资服务。仓单融资借助于第三方仓库的监管，货物的所有者将货物存入监管仓库，通过分期还款获得对顶的货物使用权，动态还款动态解押。三是应收账款融资：是平台向供应商、企业提供的融资服务，供应商将对企业的应收账款向银行申请贴现，企业作为应付账款方做承兑担保。四是保理融资：是平台向供应商、企业提供的融资方式。供应商将应收账款转让给保理商，保理商为其提供资金融通、资信评估、账款回收等服务。五是订货：订货是平台对企业和客户推出的融资功能，平台为企业和客户提供短期资金融通。六是P2P融资：是平台针对供应商、企业和客户提供的融资服务。平台审核融资申请后将融资以项目的形式推送到网页，集合社会资金。单个融资项目自负盈亏，控制风险，同时平台和第三方担保公司为融资作担保。

（3）理财服务：是平台推出的针对供应商、企业、客户和社会公众的资金管理增值服务。平台通过基金销售达到利用用户闲散资金的目的。同时平台自有P2P信贷平台投资理财服务可以为用户提供较高的收益。

（4）信息服务：是针对用户提供的除基本账户信息和交易信息服务之外的一系列增值服务，包括行情资讯、研究报告和咨询服务。研究报告基于对平台交易的数据分析，包括市场行情研判，未来融资利率预测等研究成果。咨询服务为用户提供定制化的咨询服务，包括融资规划、资金管理等。

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抢乘巴西经济回暖顺风车

2010年前8个月，中国信保支持中国家电企业出口巴西金额达5.26亿美元，较2009年同期1.52亿美元增长了246％。山东某电器制造商在中国信保支持下的对巴西出口承保额在2010年前8个月达1.4亿美元，较2009年同比增长近20倍。广东某电器制造商通过中国信保的承保模式，在巴西市场业务高速增长，巴西业务承保额2010年前8个月达1.36亿美元，较2009年增长57.8％。

随着世界杯和奥运会的成功申办，巴西工程项目纷纷开始或准备建设，对工程机械的需求骤增。我国工程机械产品适时抓住机遇，成功在巴西市场站稳脚跟。数据显示，2010年上半年，我国工程机械产品出口巴西金额达到2亿美元，同比增长139.58％。如此骄人的成绩与我司的积极承保支持密不可分，2010上半年，巴西成为中国信保工程机械业务最大的承保国别，承保金额由2009年上半年的381万美元猛增至8502万美元，占总承保金额比例由2009上半年的1.9％上升至14.7％，承保渗透率达42.03％。2010年上半年，广西某工程机械制造商对巴西出口达1388万美元，超出去年全年出口额34.23％；湖南某工程机械制造商出口巴西765万美元，超出2009年全年82.58％；江苏某工程机械制造商对巴西出口金额达4179万美元，几乎相当于2009年全年出口金额。

在巴西建材家具市场回暖、需求明显增加的情况下，中国信保在助力出口企业抢占市场，争取买方大额订单方面效果显著；2009年中国信保对于出口巴西家具、陶瓷的行业渗透率达到9.9％，节能灯的承保渗透率更是高达50％，同时积极协助出口企业追回逾期货款，减小损失，对推动中巴贸易，推广“中国制造”，提高出口企业风险管理能力起到了巨大作用。

支持海外石油钻井服务业务

海洋油田钻井服务贸易是一种资金与技术密集型的国际服务贸易，具有附加值高的特点。为了落实国家调整外贸增长结构的政策要求，中国信保创新性的承保了国内某公司为中东地区某石油公司提供的海上油田钻井服务业务，承保金额达1亿美元。通过加大对服务贸易出口的支持力度，中国信保为支持中国企业走出去，开拓服务贸易国际市场，促进外贸结构转变发挥了专业优势。

支持出口非洲客车项目

在金融危机的背景下，某出口企业订单量出现下滑，2009年下半年，该出口企业了解到非洲某买方欲采购490台客车，并了解到买方成立于2006年，为私人有限责任公司，实付资本金额为702万美元，财务实力比较一般，同时，买方提出因资金周转问题，要求在收到客车后3年内付款。如此长的放账期限，让企业不敢承接订单。为扩大订单量，企业寻求中国信保的支持。经中国信保了解，该买方属于经销商，尽管目前财务实力一般，但其成长性比较好，所购买客车主要用于非洲某国城际客运，靠终端市场的车辆运营收入还款。在中国信保保障下，该企业顺利签订销售合同，总金额约2800万美元。目前，客车已经全部出运到港，项目已经进入逐步还款期，该企业也已经寻求了保单下的银行买断融资，提前实现收汇。

为出口深海钻井平台项目排忧解难

2009年，我国某船舶出口企业与新加坡船东签订了建造出口一艘半潜式深水海洋钻井平台的商务合同，合同生效条件为融资安排完成，合同金额为5亿余美元。这是在金融危机的背景下，船东及其母公司因融资出现紧张，首次以融资为条件将该类深海钻井平台项目交由中国的造船企业承建。