如何策划大型活动范文

导语：如何才能写好一篇如何策划大型活动，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：职业院校 大型活动 策划和组织

1 职业院校的大型活动与商业性质的大型活动的区别

职业院校的大型活动策划与组织的模式与商业的大型活动之间的区别，主要表现在：对职业院校的大型活动进行策划，其受众是职业院校的学生，通过灵活多样的形式对校内及校外的各方面资源进行整合，进而在一定程度上实现特定的育人目标。通过对上述进行分析，阐述高校大型活动的概念和特征，我们可以看出，高校大型活动与商业性质的大型活动存在一定的相似性，通常情况下，职业院校大型活动的特殊性主要表现在：

其一，与商业机构中注重经济收益的项目相比，职业院校作为非盈利性组织，在举办各种各样的大型活动的过程中，经济收益并不是其组织活动的侧重点，其组织活动的核心在于社会效益和育人效果。通常情况下，在预期效果方面，社会效益与育人效果无法像经济效益那样直接明显，因此，在一定程度上增加了活动策划和组织的难度。其二，对于职业院校大型活动来说，整个活动的筹办组织水平受到活动策划和组织管理过程的影响和制约。而活动的整体筹办组织水平，在一定程度上依靠每一个具体工作环节的质量状况。因此增加了职业院校大型活动的实施难度。其三，在组织和策划职业院校大型活动的过程中，活动复杂、突发状况多是组织工作的特点，在执行过程中，需要大型活动的组织者一方面注重经验的传承，另一方面巩固和强化处理突发应急事件的能力。

2 职业院校的大型活动的策划

2.1 做好大型活动的前期策划是确保活动成功的关键。立足于丰富学生的业余生活，促进校园文化，同时提高学生的全方面的能力，把职业教育紧密地跟职业院校的大型活动相结合，并精心设计到策划的活动主题中去，对活动的预测效果和育人的效果进行一次全面的评估，同时对大型活动的全景式的工作蓝图进行描绘。职业院校在组织大型活动的过程中，受资源、场地、经费、人力的因素的影响和制约下，其中有限的资源，并全部投入到大型活动当中去，在一定程度上确保大型活动的影响和职业教育意义，同时突出鲜明的主体内容，确保能够把学生的第二课堂与职业教育格局紧密结合在一起，提高学生对职业院校的认识，促进职业院校学生的文明校园的生活和学生的健康成长。

2.2 建立一套规定的工作程序。职业院校在组织大型活动的过程中，在举办活动之前，需要研究分析所安排的各个具体环节，结合平时积累的经验，制定一套科学、合理的可执行的工作流程。最大限度地对每一个工作环节做出明确的规定，同时对倒推时间安排表进行科学设计，对活动费用进行合理地控制，对于活动的进程，让每个参加这次大型活动的工作人员都有详细的了解。在一定程度上防止其中某个环节出现脱节，在职业院校大型活动中，实现团队的合作精神。

2.3 对活动整体部署进行分解。根据设计好的工作程序，对整个大型活动的策划和组织工作进行科学的分解，将整个工作部署分解为不同的工作模块，根据职业院校职能部门，为了学校的大型活动，可能形成一个专业领导小组。把工作任务分配到各个部门，根据大型活动的实际情况，对具体工作任务进行科学合理的分工，明确各个成员的责任。在一定程度上保证参与活动策划与组织的人员能够各司其职，彼此之间相互紧密配合，发挥团队的合作精神。

2.4 把握工作流程是关键。在工作流程任务分解完成后，在前期筹备职业院校大型活动以及现场实施的过程中，为了将各项具体任务落到实处，安排专人对各个环节的质量负责，对于负责人来说，需要结合自身的经验，抓住执行流程中的一些关键环节与结点，也就是流程控制点，通过督导的方式，对整个大型活动进行查漏补缺，在一定程度上确保活动整体运行质量和状况的完整性。此外把握工作流程关键内容，还包括项目负责人应该提前预测现在突发事件，做好防备措施，确保活动能够顺利实施。

2.5 做好后期总结和反馈。在活动结束后随机抽样调查，了解这次大型活动给职业院校的学生的影响力度和职业教育的育人效果，对本次的大型活动存在的问题进行探讨和研究，为下次成功的大型活动打下基础。

3 职业院校大型活动组织

3.1 确定活动内容，突出职业院校的专业特色。职业院校都有自己的专业特色，可以根据学校专业特色来设计好项目内容，并加以调查与分析这样的内容，是否是当代职业院校学生娱乐及身心发展的需要，以前校内是否出现过类似的节目。突出职业院校的专业特色，比如外国语学院就可以选唱异国的歌曲，选跳异国风情的舞蹈，并选送异国的小品，请外籍教师集体表演节目等等，丰富内容，使活动更加丰富多彩，使节目有吸引力，感染力。

3.2 活动要有亮点。对于大型活动的策划书来说，其灵魂是活动亮点。一份策划方案能否对赞助商形成吸引力，其亮点是否突出是重中之重。例如一个以“抽奖环节”为亮点的活动就能吸引中国电信，中国移动，中国联通和旅游公司，在节目的进行时，凭入场券入场的副券可以参与抽奖，抽奖有电信、移动、联通赞助的手机和充值卡，还有旅游公司提供的几日游，这一点能够吸引很多同学，提高了学生的激情和兴趣。

3.3 活动的时间，地点，天气也是非常重要的。职业院校的大型活动、大型晚会不外乎于开学典礼、迎新晚会、元旦晚会、毕业典礼等，时间一般定在周末比较合适，全院的师生都可以参与。根据天气情况可以放室内也可以放室外举行，室内受到座位人数限制的，可能有部分同学参与，可能就达不到最终想象的宣传效果。天气好就可以选择外场演出，这样全体同学都可以参加，加上音响和灯光，现在的气氛应该可以完全烘托出来。所以天气也是非常重要的。

3.4 具有较强的可执行性。对于职业院校的大型活动来说，优秀的活动策划与良好的执行队伍相结合，在一定程度上才能确保活动成功。大型活动的执行是否成功，策划方案的可操作性是最直接和最根本的反映。策划的同时一方面需要进行周密的思考，另一方面需要详细的活动安排，并且在一定程度上进行必要的可行性分析。另外，更具活动地点和执行人员的情况仔细分析活动的时间和方式，在具体安排上应该尽量周全。

4 结论

4.1 职业院校的大型活动的良好影响效果是黑板报、校园广播及职业学院院报追踪报道。把活动精彩的图片和视频放到学院的微博和微信平台。让学生及兄弟院校的学生参与互动，起到一个良好网络传播的效果，同时将最精彩的地方记录下来。并将活动举办过程中所积累的经验和注意事项加以完善，并储存存档，为今后的活动策划和举办提供可以参考与借鉴的资料素材。对于职业院校的大型活动来说，通常情况下，要把精彩环节设计得更具传播性，这是职业院校组织和策划大型活动的核心和关键。

4.2 在大型活动的策划和组织过程中，要有明确的主题的氛围设计，突出大型活动的主题氛围。因此，对于职业院校来说，要重视场地的设计，气氛的设计，通过各种措施将大型活动的主题氛围带出来。还有很多技巧可以利用，只要我们不断的大胆创新，敢于尝试，不断总结经验，只要我们不断努力，不断提高，就一定能为学院创作出更多更有影响力的大型活动。

参考文献：

[1]付红玲，陈泽明.共青团工作项目管理[M].上海复旦大学出版社，2009.

[2][美]项目管理协会，王勇，张斌译.项目管理知识体系指南[M].北京电子工业出版社，2009.

[3]姚卫浩.以项目管理视角 探寻高校大型活动策划组织方法[J]中国高等教育，2010.

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承办：服务彰显品质

中国电视媒体的品质竞争日益受到人们的关注，“品质高下将决定媒体生死”已成为业界共识。如此而言，城市电视台要在各级电视台中有所作为，首先要在品质上有过硬的实力。从服务属性出发承办一些大型活动将是城市电视台彰显自身品质的重要路径。

承办是指城市电视台做好自身定位，凸显自己的服务理念，通过承办一些社会上以及政府安排的大型活动来扩大自己的影响力。青岛电视台多次承办大型房地产联谊会及大型音乐会，既丰富了广大市民的生活，也扩大了频道影响力，极大地提高了自己的知名度。城市电视台在承办大型活动时要掌握好以下原则。

错位原则。城市电视台在承接大型活动时要注意与其它级别的电视台实行错位对接，避免重复举办。城市电视台应该组织专门人员对中央台和省级卫视举办的大型活动进行研究，分析对方举办大型活动的优势和劣势，将着眼点放在对方没有覆盖的领域，然后对弱势领域进行详细策划，以期在该领域有所作为。青岛电视台在承办大型活动方面可谓业界的典范，它立足本土优势，错开中央和省级电视台的强势覆盖。2007年，它成功承办了青岛地产年度盛典――“2007青岛地产年度财经人物暨2007青岛地产影响力企业”评选活动，并于2008年1月中旬举行了盛大的颁奖典礼。本土特色浓重的财经人物评选活动避开了中央电视台和山东电视台举办大型活动的目标定位，成功地在他们的夹缝中通过承办大型活动凸显了自己的服务品质，进而提高了自己的美誉度，获得了社会各界的认可和好评。

对位原则。城市电视台在承办大型活动的过程中，应该与其本身的定位相符合。如果是主打都市生活内容的，就要着力于承办城市社区以及生活服务方面的活动。如果在科教公共咨询方面有优势，就要着力于科技普及以及教育宣传的活动。如果是以法制内容见长，就应该着力于法律知识的宣传与普及活动。例如，广州电视台成立20年来，致力于从不同方面对城市性格、城市文化进行重新观照与审视，用当代话语来书写历史故事，以当代人物来表现时代精神，塑造了自己主打城市文化的特有气质。1992年，广州电视台打造了国内第一个户外公众议政论坛《羊城论坛》，这是国内最早以“关注社会、关注民生”为宗旨的电视专栏。广州电视台还创办了另一个文化专栏《岭南星空下》，坚持高雅脱俗的艺术风格，聚集本土文化人物和文化现象，注重于人性、人情的挖掘，形成了广州电视台一道靓丽的文化风景线。

自办：特色铸就品牌

城市电视台是中国广播电视的一支重要力量，也是与群众联系最为紧密的媒体。作为资源相对有限的城市台，要完成好各项宣传任务，实现自身的发展，打造核心竞争力，品牌建设尤为重要。城市电视台应该充分发挥自身特有的优势，充分运用长期以来在本地党委、政府和受众中形成的影响力，运用内容、题材、心理上天然的贴近性，打造频道品牌，同时要在更大的空间上整合资源，打造出在全国范围和世界范围内有影响的品牌。

鉴于城市电视台的实际情况，具体在自办大型活动的过程中，有以下几个原则需要遵守。

因地制宜，量力而行。大型活动收益高、见效快，这是众所周知的优点，但它也需要投入大量的财力、物力。城市电视台的综合实力有限，在自办大型活动时要量力而行，制定严格、合理的财务预算制度，充分发挥自身的特色。城市电视台要充分挖掘自身所在城市的资源，因地制宜，充分考虑城市的近期发展动向，结合相关活动的开展，打造自身特有的品牌气质。例如，青岛电视台生活服务频道就从自身特色出发，着力打造时尚生活平台，精心策划大型品牌活动。从2007年1月15日起，《生活在线》由原来的30分钟扩展到60分钟。此外，还增加了《生活线线通》《社区播报》等特色板块以及系列主题活动。《生活天天秀》的周末版开设了社区大擂台，展现各种绝活、手艺和技能。大型电视活动栏目《魅力青岛》也迎来了更多勇于走上魅力舞台的普通青岛人，极大地提高了该活动在青岛本地的影响力，与其他活动栏目合力形成了青岛电视台的特色品牌。

加强互动，观众为本。城市电视台在举办大型活动的过程中，应该加强和观众的互动，在与观众的沟通交流中实现新的创收点。例如，可在岁末举办“频道播放电视剧有奖征文”活动，也可以举办“我最喜欢的频道电视剧”评选活动，这样既调动了观众参与的积极性，也可以利用群众的关注度来吸引企业的赞助，从而实现多方共赢。广州电视台于2008年12月31日晚，携全台主持人与数十位明星，在广州市正佳广场举行“广州好――2009跨年欢乐嘉年华活动”，带领市民以开放、包容的心态迎接和拥抱崭新的2009年。此次活动现场直播从2008年12月31日22:00开始持续到2009年1月1日00:15分，除了劲歌热舞、主打明星阵容之外，还于零点整在现场与广州市民一起激情倒数迎新年，使得广州成为一片欢乐的海洋。

联办：合作成就影响

近年来，“收视率”“覆盖率”“忠诚度”“稳定性”等标准的运用已经不再能适应电视业与广告业发展的需求，一个建立在这些指标基础上的综合标准――影响力，正在电视评估体系中占据越来越重要的地位。有关调查数据表明，在中国电视市场割据中，城市电视台仅占4%，多数城市电视台年经营收入在三千万元人民币以下，收视范围也仅限于数百万人口。从这份调查数据来看，城市电视台要成就自己影响力的空间十分狭窄，盲目地与中央和省级电视台硬性竞争显然不是明智的选择。这就要求城市电视台借台发力，合纵连横，与其他电视台和社会单位联合举办大型活动，借鸡生蛋，强化自己的实力，在激烈的竞争中求得生存。苏州电视台就多次与台湾东森电视合举办“中华团圆月”“两岸世纪风”等大型直播活动，在国内城市电视台中产生了强大的影响。

联合举办大型活动涉及面广，牵涉多方利益，给活动的协调带来诸多困难。在具体的操作中，有以下几点原则需要通盘考虑。

策划先行。由于联合举办大型活动的过程繁杂，意料之外的事情出现频率较高，这就要求举办方未雨绸缪，做好细致的策划。从开始到结束，详细地将任务细化分工到个人，对可能出现的意外情况做合理的预计，尽量将突况的出现概率降至最低。2005年，“大连、青岛、宁波、厦门、深圳沿海五城市春节晚会”在青岛举办，青岛电视台作为东道主对整台晚会进行了极为细致的策划筹备。技术人员与新奥特视频技术有限责任公司派驻青岛电视台首席代表共同制定了晚会制作的技术保障方案和应急措施，并与节目部门相关人员一道详细分析了整台晚会节目的制作具体要求和每一个详细环节，提出了具体的解决方案。为确保最后24小时非线性编辑设备不出故障，晚会工作人员提前三天对准备用于节目制作的神器800DTV3DD非线性编辑设备的软件系统进行了重新安装调试，并且在原有基础上又增加了可容纳6小时素材的SCSI高速硬盘，确保设备有良好的运行状态，保证整台晚会顺利进行。由此可见，策划在联办大型活动中有着极为重要的作用。

灵活多变。城市电视台与其他单位的合作，不只是花别人的钱办自己的事一条准则，根据实际情况也可以花自己的钱，办大家的事，提高自己的知名度。这就要求在联办大型活动的过程中，城市电视台要随机应变，机智灵活，尽量使利益最大化。比如由山东省17家地市电视合举办的“水运之都、日照有约”山东省泳装、沙滩装模特电视邀请赛就是一个良好的联办范例。日照电视台作为东道主采取了灵活多变的联合策略，不计较小利益的得失，以做好服务为出发点，成功地联合省内其它城市电视台，圆满地完成了比赛任务，极大地提高了该台在省内电视行业里的美誉度。

寻求共赢。联办大型活动需要注意通盘考虑各方利益，实现共赢。如果利益在各方的关系中失衡，将不利于大型活动的顺利开展。这就要求城市电视台放眼大局，目光长远，不计较眼前的蝇头小利，本着多方共赢的目标实现良好的合作。苏州电视台作为活力城市苏州的窗口，在联办方面取得了业界有目共睹的成绩，同时也为城市电视台与其它单位联合举办大型活动提供了丰富的经验。在“生死20小时 两岸拯救陈霞行动”的直播中，苏州电视台着眼大局，与香港凤凰卫视、江苏卫视等媒体组成连线实况转播网，分设花莲、台北、香港、上海、苏州5个直播点，动用3颗国际通讯卫星、7辆卫星转播车、2辆数字转播车，500多名电视工作者共同参与了这次互动式全程直播。

结 语

承办、自办、联办这三种路径之间不是相互孤立，而是有机联系的，三者之间相互融合，相辅相成。承办属于城市电视台举办大型活动突围路径的初级阶段，城市电视台通过承办大型活动可以积累相关经验，进一步增强其举办大型活动的实力，从而为其自办与联办大型活动打下坚实的基础。自办是目前城市电视台举办大型活动的主流方式，但承办一直贯穿于自办之中，两者相互融合，相互补足。联办是城市电视台举办大型活动的未来趋势，现在，许多城市电视台已经意识到联合举办大型活动的优势和必要性。可以预期，在不久的将来联办将成为城市电视台举办大型活动的主要路径。

(作者单位：曲阜师范大学信息技术与传播学院日照广播电视总台)

栏目责编：邵满春

参考资料：

1．胡智锋，张国涛：《内容为王――中国电视类型节目解读》，中国国际广播出版社，2006年版。

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关键词：大型活动；电视导演；综合素质

大型活动电视导演的综合素质直接关系到整个拍摄过程中的各个流程，也是现阶段人们比较关注的问题。导演负责整个拍摄过程的各项事务，还需要将各项事情做得尽善尽美，需要付出大量的心血。导演的综合素质包含多个方面，进一步提升导演的综合素质也需要从不同方面开始着手。

1 导演的基本素质分析

1.1 高度的政治觉悟

导演本身的工作是一项光荣而又艰巨的任务，尤其是在大型活动中，导演的艺术创作每天面对的都是亿万电视观众，一个不小心就有可能引发无数的谩骂。[1]导演的工作不仅要仔细认真，更需要投入无限的精力，了解社会发展的需求，创作出符合大众需求的电视作品。导演在工作中需要认真学习党的十以来的各项方针政策，紧紧围绕党的中心工作，坚定不移地推进改革开放，为实现民族的伟大复兴和富国强民的梦想而努力奋斗。深刻理解这一内涵，将其渗透到自己的导演拍摄工作中，紧紧围绕这一思想，进而开展相应的排演或者拍摄。高度的政治觉悟是导演本身必须具备的一项基本素质。

1.2 强烈的社会责任感

导演创作的作品是给广大的人民大众看的，往往可以通过电视传达很多正能量的思想，但是如果在创作过程中掺入不良因素，也有可能会适得其反。导演本身需要将这一工作看做为是为人们大众服务的，创作的电视节目不仅仅是为了满足人们的基本娱乐需求，更为看重的是活动本身传达的一种思想，了解社会的发展现状，让人们对自己所处的社会有进一步的了解。在这种大型活动中，在思想意识领域应具有对社会、民族、时代精神风貌的敏锐洞察力和观察力，以及对多层次多领域广大观众心理上的感应力和亲和力。[2]有敢于担当的责任意识和敢于履职的责任意识，创造无愧于历史、无愧于人民的突出业绩，奉献给社会。具备高度的社会责任感，时刻牢记这一点，作为自己导演过程中重要的指导思想。

1.3 熟练的业务能力

导演除了具备前面两项基本素质，还有一点也极为关键，就是他们自身的业务能力。这一项能力也是评价他们能否成为一个真正导演的重要评判指标。[3]首先，对于文学作品，他们要有敏锐的洞察能力和甄别能力，确定哪个好哪个不好，从而作出正确的选择；能够根据国家的发展形势，结合党的各项方针政策，紧跟时代的发展潮流，确定大型活动的核心主题和内涵，从而制定全面、可行的工作计划和方案，并将其投入实际排演或拍摄中，尽可能展现出优秀的艺术作品，将更多优秀的文学作品通过电视的形式展现在广大观众面前，影响人们的情操和陶冶他们的性情，不断提高人们的欣赏能力和心理素质。其次，具有较强的组织协调能力。一个电视节目的拍摄需要大量的人员参与，包括演员、摄影、后期制作、剪辑等等一系列不同岗位的工作人员的参与，大量的人力、物力、财力的共同参与，才可能尽可能打造最佳效果的艺术节目。而导演在整个拍摄的过程中起着主导的地位，每一个拍摄的环节都需要认真审核，而且需要认真协调好各个不同部门和人员之间的工作，合理分工，让这个大家庭中的每一个员工都能认真参与，共同奉献。只有这个大家庭变得更加团结，每个人都是为了拍摄一个好的电视节目，为了更好的荧幕效果而不断努力，团结在一起，整个团体才会发展得更好。此外，导演必须具备一定的业务实施能力。将安排的工作认真落实到位，而不只是口头说说而已。最后，一个大型活动的电视导演还必须具备一定的社会活动开拓能力。电视节目的拍摄需要耗费大量的财力，导演需要善于与社会上有能力的企业领导进行沟通，获得他们的赞助，同时取得良好的社会效益，这也是保证整个节目正常拍摄的基本前提。

2 导演的职责分析

导演在整个拍摄过程中需要负责很多方面的事物，将各个部门相互协调起来。大型活动导演的职责主要体现在三个方面：第一，制定相应的摄制计划；第二，设计良好的艺术风格；第三，指挥整个制作。

2.1 大型活动的整体设计

大型活动在正式开始拍摄之前，有很多需要准备和筹备的事项。确定活动的具体立意和整个主题，确保能够符合整体的拍摄内容。活动的整体设计还包括需要考虑拍摄取得的艺术效果，是否能够符合人们的审美需求，适应社会的发展。除此之外，还需要考虑通过这个电视节目可以获得哪些具体收益，如宣传某些具体思想、传达某种正能量、精神娱乐、经济效益等等方面，都需要将其考虑在内。[4]每一部文学作品的拍摄，导演需要根据自己的个人见解，结合其他相关人士的意见，综合考虑，进一步提升整个拍摄的效果。现在的科技手段越来越发达，包括使用的特效、内容、外景镜头等等，这些不同的细节都会影响后期的视觉效果，也都是在活动设计的范畴之内。

2.2 大型活动的详细内容

导演在整个活动拍摄之前，需要制定合理并且细致的工作方案。整个方案也可以反映出导演自身的创造力和想象力。首先，撰写大型活动开始的前期工作，将这些前期工作进行具体的划分，包括艺术的中心思想、艺术创作中的具体要求、导演的个人观念等等内容，都可以在前期工作的内容中得到体现。前期工作的准备是后续拍摄的关键，会对整体的拍摄工作有一定的影响，因而必须引起重视。第二，撰写节目的画面内容。每一个节目在放映的过程中，画面都是有丰富的内容，这一块由导演事先进行设计和构思，撰写解说词、歌词、字幕、节目构图设计、电视特效的处理方式等等。[5]可以有个大概的构思，但是要体现出关键点。第三，撰写作品中的声音。大型活动中的声音包括很多方面，如活动中人物的声音、音乐的声音、音响效果声音等等，都是需要经过处理的。声音的表现力也是作为综合考量的一个因素。总的来说，大型活动从开始到圆满完成，需要付出大量的心血，整个活动需要有明确的方案保证它的圆满完成。

3 结语

导演是整个大型活动正常开展的关键。导演本身也承担着重要的职责，关乎整个活动能否正常开展。提升其自身的综合素质也可以不断提升整体拍摄的艺术效果，从而不断推动我国电视行业的发展。

参考文献：

[1] 卢翔.浅谈电视导演如何控制专题晚会的策划与实施[J].新闻研究导刊，2015（08）.

[2] 吴文汐，王卿.科学为本综艺为体――《我是大医生》节目健康传播模式分析[J].当代电视，2016（06）.

[3] 邵振奇.从“为民服务”到“众神狂欢”――电视相亲类节目的发展嬗变[J].绥化学院学报，2016（06）.

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一、实习点建设情况

社会体育专业本次实习单位分布在aa省各个城市以及吉林、黑龙江、内蒙古、陕西、福建省等地。实习点有：格林豪森英派斯俱乐部、浩沙健身俱乐部、大宁健身会所、绿色空间、枫之旅、山水行俱乐部等7个实习单位。

二、学生实习的基本情况

在前一阶段的实习过程中，社会体育专业的学生都能够很好地投入到实习工作当中，在下实习点之后，每天按时上班，认真工作，得到了各个实习单位、指导老师们的好评。在体育局实习的同学协助单位开展了各项省级、市级大赛，如200*年全国龙舟活动月bb国际龙舟邀请赛、bb市“雪花鲜啤杯”背媳妇(情侣)大赛、bb市“哈啤杯”三人篮球赛等，在此期间参与了大型活动的策划、组织、安排等各项工作，能力得到了很大的提高;在俱乐部实习的同学担任器械教练、有氧操教练、游泳教练，同时参与了bb市格林豪森英派斯健身俱乐部组织的“第三期”减肥训练营和户外拓展训练等，在参与过程中能够很好地把理论和实践联系起来，完成领导交办的各项任务;在学校实习的同学主要体验了如何做好一名体育教师，使学生——老师这一重要飞跃得到了考验，除了正常的体育授课之外，还参与了校运动会的策划与组织、校体育队的训练等工作。

三、突出案例

在本次实习过程中，有很多实习生的表现都非常地出色，在充满愉乐、充满困难的过程中有所成长、有所感悟、有所收获，受到了实习单位的一致好评。

在aa省体育局实习的xx、xxx两名实习生先后参与了多次大型活动的策划与组织，随同省体育局领导到aa省各大城市参加大型会议，具体情况如下：

1、参与、策划、组织aa省体育局和aa电视台共同主办的aa省“英派斯杯”健身路径比赛。

2、参与、组织了“aa省全民健身周，安利全民健步走”的部分活动，国家体育总局和aa省领导出席了启动仪式。

3、参加组织十运会火炬传递活动的筹备工作。

四、下一步实习设想

1、加强实习前的培训环节，突出时效性和针对性，符合专业发展方向;

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[关键词]省级卫视;媒体运营;品牌效应

媒体品牌是指媒体名称、节目标志、节目风格和特色、节目宗旨、节目包装、节目结构、观众认同等有形无形的总和。电视节目的品牌是一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度。它能以其独特的内容和风格吸引住一定数量的观众群,并在长时间内赢得观众的信任,在激烈的媒体市场竞争中占据自己独特的位置。从文化的角度看,电视节目的品牌是电视文化的象征和代表;从市场的角度看,它是电视产业的拳头产品;从观众的角度看,他是观众心中值得信赖、能给自己带来较大受益的消费对象。

一、品牌栏目的确立和打造

对于省级卫视来说,发展市场的重点是“内容为王”。从长远来看,在频道的竞争中最终能够形成核心竞争力的仍然是自办节目,也就是说省级卫视要生存,必须拥有独具特色并不可复制的品牌栏目。

(一)准确定位,确立品牌

节目品牌的建立需要与市场越来越紧密联系的专业化运作。这种运作首先要求节目在媒体市场调查的前提下做出准确的收视定位。要对频道覆盖范围内收视构成、社会分布、兴趣爱好、性别、年龄、学历、职业分布等作全面、详细的分析、了解,清楚节目是做给什么群体的观众看的,节目运行播出后要组织节目收视反馈信息,了解节目是否达到预期的目的,在哪些方面还有待改进和提高。电视受众不同,功能也不同,面对的市场大小和范围都不同。任何一种电视节目已经越来越不可能面对“所有”的受众,也不可能同时实现电视的“所有”功能,所以创立品牌的前提只能是针对特定的受众,达到特定的效果,获得特定的市场。只有获得了明确的收视定位,我们才能根据这种定位确定节目的文化品位、艺术风格、技术标准和资金投放量。

(二)不断创新,丰富品牌

品牌节目创立后,如何使其持续和永久保持活力,对电视媒体来说至关重要。因为节目启动后,其节目定位、个性特点和运作方式及管理模式都已确定,其弱点和优势也都十分明显,要使其扬长避短,不断提高节目质量,就需要重新分析市场,调整力量,不断创新。

(三)内容为王,经营品牌

现在我们常听到经营城市、经营企业甚至经营媒体等说法。其实名牌节目同样需要经营。品牌节目要力求最大限度地提高收视率、达到社会影响的最大化,就要利用各种手段,通过各种渠道对其进行经营推介。

(四)创新管理,维护品牌

1.制定严格的制度细则,建立人才培养制度,实行全员明星化。独木不成林,开拓一项事业,个人的力量与智慧固然重要,但最终形成大气候还要靠集体的智慧和力量。电视节目的品牌化运营也是如此,只有一大批合格的、能独当一面的优秀人才加盟,协同作战,才能收到很好的效果,所以实行全员明星化,淡化个人作用与价值,大家拧成一股绳,才能达到我们的目的。我们不仅要有品牌主持人、品牌栏目还要有品牌制片人、策划人、后期制作人员等等,有了品牌制作团队,观众就不会因为我们栏目剧演员的阵容问题而不认同我们的节目,这样我们的节目才能靠持久的累积形成自己的品牌,才能百年不倒。

2.强化对节目而不是对某位知名人士个人的包装与宣传。我们要让受众去关注某一档节目,而不是去关心某一位演员或主持人,节目可以树百年品牌,而个人对节目品牌化运营的贡献也仅限于某一个阶段。他可以给节目增加个人色彩,但前提是为了让节目办得更好,这是第一要务。只有节目本身办好了,才会吸引更多有能力的人来加盟,从而推动节目的品牌化进程。

总之,因为省级卫视很难效仿国际级的媒体集团或是央视,将全频道的所有节目都打造成品牌节目,所以我们采取的是突出重点、集中打造的方式来推广频道品牌,充分运用知名品牌的带动辐射作用,逐步扩大黑龙江卫视在全国市场的影响力。

二、大型活动的品牌推广

大型活动对于频道品牌形象的塑造及推广作用不言而喻――“超级女声”、“我型我秀”、“舞林大会”等大型活动的成功运营,让各省级卫视都找到了扩大频道品牌张力的新的增长点。于是各省级卫视或仿效、或跟风、或者真正从自身特点出发,争相投入自己的大型活动运作,一时间各种电视活动如过江之鲫,当然也都或多或少的为各自的频道增加了些人气。但是当我们冷静下来,认真对这些大型活动进行个体分析之后,我们不难发现,真正能够取得经济效益、社会效益双丰收,更重要的是真正能够扩大频道品牌影响力的大型活动,仍然还是那么几个。无个性、无特色,无系统化运作的大型活动只能落得个随波逐流的下场。因此经过分析,笔者认为一个成功的大型活动运营必须遵循贴近性、实用性的原则以及栏目化的发展方向。

(一)大型活动的贴近性原则

所谓贴近性一是活动的可参与性强,即所谓“门槛低”,像美国运作多年的成名活动《美国偶像》,其参与对象就是在街上随机找寻市民,只要在表演或歌唱等方面有一定特色,即可以进阶接下来的比赛;二是受众喜闻乐见,即所谓“看得懂”,太专业,太生僻的内容往往曲高和寡或者不适合电视去表现,只有大众喜闻乐见的形式,才能吸引观众的眼球。

(二)大型活动的实用性原则

所谓实用性就是活动能真正让参与者得到实惠。黑龙江卫视在每年备春耕期间,都会与质监部门联合开展大型质监护农活动――“春雷行动”。仅去年活动期间,即查获曝光各类不合格农资产品共计1 400余吨,立案查处各类违法案件87起,其中大要案和典型案件12起,为全省农民挽回直接经济损失400多万元,有效保护了农民的切身利益。活动的实用性是实实在在、摸得着看得到的,自然得到更多人的关注。

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关键词：阳光行动；残疾人；文化盛典

中图分类号：J97 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）03-0091-02

2012年8月24日晚上，在湖北广播电视台800平米演播厅上演了感人的一幕，现场近350名身患各类残疾的朋友们自发的高举双手，用一致的手语为台上的表演者和获奖选手致以崇高敬意，这充满温情的一幕只是《湖北省首届残疾人文化艺术节颁奖晚会》的一个缩影，整场晚会，精彩的文艺节目、励志的故事、动人的情感等如同一只彩笔，将残疾人自信、坚强、向上的人生勾勒得如此多姿多彩，这场以展现当代残疾人风采为主旨的晚会深深感染着在场的每一位观众，出席晚会的中残联领导邹柏林：“看了这台晚会让我非常激动，晚会从残疾人改变生活、提升自信、实现理想、超越梦想四个板块来诠释残疾人文化，定位非常准，晚会水平很高，办得非常成功，祝贺！”省残联党组书记、理事长陶惠芬：“这台晚会很好，气势磅礴，很有新意，看了以后很感动，感动于残疾人的这份自强不息”。

作为参加晚会的省市州残疾人代表，他们在晚会结束后也道出了自己的心声：“晚会主题突出，质量高，感染力强，祝贺举办成功”“晚会搞得不错，非常好看，残疾人感觉很高兴很开心”。

一、面临“时间紧 任务重”的双重压力 阳光行动团队选择迎难而上

7月23日，湖北省残联的易处长、高处长来到教育频道，向频道总监孙汀娟“求助”，由于省残联准备联合9个省直部门在8月24日举办一场残疾人的文化盛典，而这个活动至今既没有相关策划文案，也没有相关活动的视频资料，时间紧迫，他们一时不知如何应对，脑海里第一时间想到了我们教育频道，想到了《阳光行动》栏目，“这么短的时间，我们实在没有办法了，我想这台晚会只有你们频道能够拿下来，一定要帮这个忙啊”，易处长投射过来的热切目光里，带着“请求”，但这份重托里更多的是对教育频道和《阳光行动》的一种“信任”，我们无法拒绝这份信任，虽然深知时间紧、任务重，但是为了延续频道和栏目的这份荣誉，我们接下了这个任务！

就这样，我们在省残联的处长们尚未离开频道的时候，其实就已经投入到了这场战斗当中去！因为在总监办公室隔壁的小会议室里，已经有阳光行动的工作人员在为这次晚会进行方案策划了。

二、一个月时间，阳光行动团队用一流标准的扎实作风化解难题，创造奇迹

总台领导提出“一流标准 一步到位、追求卓越”的工作方针以来，教育频道的全体员工工作热情高涨，都以饱满的热情和扎实的作风贯穿于每一个大型活动，每一期日常节目！以团队协作、快乐高效、吃苦敬业等作风闻名圈内的《阳光行动》团队更不会错过这个提升自我的机会！工作中，我们定期开展业务学习会，天天找不足；节目里，我们加强策划和创新，期期求改进。这一次的残联晚会，就是栏目的一次练兵机会，一次检阅成果的机会！纵然万般雄心壮志也得求真务实，面对这一紧急任务，谁来接手？这是栏目要考虑的第一个问题，而“一个月时间”，这是横在我们面前的第二个难题，怎么将一个模糊的概念在一个月后变成一场精彩的晚会，这是所有人的疑问！

《阳光行动》栏目七月份已经承接了省慈善总会和省教育厅的两个大型活动，这个“空降”的紧急任务需要我们对人员进行重新安排，栏目已有三位女编导先后怀孕，能够承担大型节目导演任务的成熟编导就只有吴琳了。在确定晚会导演后，栏目迅速投入了晚会的前期策划工作，频道也第一时间成立了以频道总监孙汀娟、总监助理郑汉军、制片人罗俊为首的残联晚会专职工作小组，并连夜进行方案的策划和拟定。下面这个时间表或许能说明我们这次活动的紧张日程：7月24日，接到残联晚会的任务；7月25～27日，工作小组多次往返残联联系工作，晚会的大致方案在经过三次修改后通过残联审核；7月28～29日，嘉宾表达怎么样？残疾类型是否重复？能否凸显残疾人风采？几番修改，最终敲定了详细的拍摄方案和采访人选；7月30日到8月5日，栏目以吴琳和张余涛为首的摄制组开始了为期一周的省内巡回拍摄，新婚燕尔的摄像张余涛不顾刚从北京出差回来的疲惫，又一次踏上了拍摄征程，这次拍摄足迹遍布宜昌、荆州、孝感、襄樊、黄石、鄂州等地，由于时间紧，很多时候我们的编导和摄像都在和时间赛跑，午休？不行！烈日？不怕！星月？见证！……风尘仆仆，一路星空相伴，8月6日摄制组一抵达频道，编导就带着尚未散去余热的内存卡，进入了后期机房，投入了繁琐的剪辑工作，由于是高清拍摄，在上载素材都需要两天的情况下，我们的编导不到两周的时间内出了六条晚会的片子，20日，晚会的节目文稿和短片全部出炉！

由于晚会邀请了重要领导参加，台长王茂亮和频道总监孙汀娟对此十分关心，百忙之中，孙总抽出时间，对文稿和短片进行了全方位审核和修改，她用“眼里容不得沙子”的专业电视态度，为作品加入了很多新的元素，这份执着和严谨深刻感染着阳光人！当我们将最后的成品交给王茂亮台长审核时，王台长给予了极高的评价，业务精湛、注重细节的他认为我们的稿子和片子水平很高，最终只对我们的作品做了微小的修改，而这也是对我们近一个月来努力的最高肯定！

晚会前一天，当我们得知省委重要领导因故无法出席这台精心设计的晚会时，栏目的所有成员依旧以高规则、高要求来对待这台晚会，没有丝毫的懈怠，不管是老同志还是新人，时不时还会聚在一起为晚会的每一个细节想预案、排风险。礼品放在哪里展示？那个区域灯光如何？残疾嘉宾怎么上？谁来引场？音响出问题了用什么预案？……这份职业操守，这份工作态度，不正是我们台打造一流标准年的真实写照吗？我相信，每个频道，每个栏目的一线记者们只要都能保持这样工作激情，我们台的再次腾飞并不遥远！

三、一份完美答卷的背后，是栏目“高效率、高水准”的团队精神

在这次晚会中，团队精神是给人留下最深刻印象的，在晚会当天，我们力求不放过任何一个可能出现的差错，为了保证晚会的录制工作，栏目召集全体工种召开录前协调会，将每份工作安排具体到时间、地点、人员、对接负责人……几乎细致到每一个可能引起纰漏的小环节。由于栏目处于以老带新的特殊阶段，很多新人不仅从未涉足过大型晚会，甚至连做电视的经验都很有限，这样一台晚会安排这么多新人担任相关工种，出问题的可能性很大，但是，一群新阳光人用行动证明，只要你用心去做事，就没有做不好的事情！晚会中，当分配完任务后，每个有疑问的细节，大家都相互提醒；不懂的地方，大家都相互传授；担心出问题的环节，大家都一起控制风险。有的同事，忙得没有时间吃饭，依旧在为晚会跑腿；有的当天有节目播出，不断的往返于机房和演播厅……就像一个流水作业的大型工厂里，每个人都在自己的工种里高速的运转，保证了晚会的成功举办。这次晚会，我们有幸看到了一个相互理解、相互包容、不畏辛苦、有进取心、有责任心、有狠劲儿的年轻团队！

其实，每一场大型活动都是一个展现集体力量的大型系统工程，在这次晚会中，频道的组织和帮助是确保晚会顺畅运转的关键，抛下办公室的手头工作，江主任、向宣、张欣琳为晚会的筹备工作和领导嘉宾的接待出汗出力；摄像不够，首席摄像刘澎倾情加盟；没有现场摄影，王亮二话没说，从彩排一直拍到晚会结束……

教育频道这个温馨的大家庭，在此刻显得尤为让人感动！

四、将晚会主旨和栏目宗旨巧妙融合 凸显慈善公益特色

《阳光行动》是湖北电台一个致力于慈善公益领域、关注弱势群体的品牌电视栏目，多年来的努力解决了数以万计的残疾人的困难，也探索并发展出了一条独具特色的电视道路。残疾人是社会的弱势群体，残疾人文化是社会主义文化的重要组成部分，是弘扬人道主义思想、讴歌自强精神的励志文化。

为此，省残联通过组织有亲和力、凝聚力的文化活动激发广大残疾人乐观进取、热爱生活、顽强拼搏的生活理念，引导广大残疾人积极、快乐地参与社会生活。通过丰富多彩、集中密集的阶段性活动，引起社会各界的广泛关注和多方支持，促进残健融合，促进社会和谐，促进残疾人文化工作发展。《湖北省首届残疾人文化艺术节颁奖晚会》这次活动是对当代残疾人风采和成果的集中展示，其主旨是非常的契合我们栏目的公益特色。

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探索的过程漫长而艰辛，犹如外地的产品欲打入滨州市场，质量再过硬，打破地方保护的屏障仍需强大的韧劲儿，而且想以最快的速度打开局面，策划和活动的频率、宣传的连贯性必须保证。

韧性，源于执着

鲁中晨报滨州地方新闻部借鉴鲁中晨报多年的办报经验，每天出16个滨州当地新闻版，其中包括时政、热线、社区、民生、人物、法制等；专副刊包括汽车、房产、教育、健康、时尚。所有稿件必须内容过硬，活动策划能够做到读者心中去，读者买账就算成功了一半。

一张都市类报纸要迅速占领市场，需要做的不仅是自身版面的可读性，更重要的是进入机关单位、政府部门的大门。新闻来源仅靠记者寻找局限性很大，个人采写也受记者本身的知识面限制，所以，版面新闻要做到丰富多样，通讯员队伍必须强大，在一开始的半年时间内，记者对报纸的介绍就像复读机一般，每敲开一扇门，就意味着一次复读，所有记者都抱着不服输的坚实信念，迅速打开了稿件源头。

监督，秉承客观

在日常舆论监督类报道的采访中，我们秉承解决问题、缓解矛盾的原则，为读者办实事，不为曝光而曝光，客观准确地反映事件真实的一面。

突发事件的采访冲突时有发生，2009年8月，滨城区堡集镇侯家园子一家制造鞭炮的作坊爆炸，造成三死一伤。记者在听到几辆消防车呼啸而过后，拨通了119，得知这一爆炸消息，3名记者迅速驱车前往，抵达现场时天刚黑，警戒线已经拉起，记者分散开翻墙、拍照，为了拍到更靠近现场的镜头而被发现，几名身着便装和身穿联防队员制服的人围追堵截。记者表明身份后，相机、手机和采访包仍被抢，被推推搡搡拥出警戒线以外。记者借村民的手机联系上报社，报社马上派去3名记者，并联系当地政府和宣传部门，经过反复协调，最终民警将相机等物品交回，称是在附近捡到的，相机中的照片却全被删除，但爆炸事件的采访内容已全在记者脑中，相机图片也得到恢复。这时已是23∶00，为了进一步确认死亡人数，记者赶到医院，却又被不明身份的人堵截，经过一番争执后，确认死亡人数时已0∶30，记者赶回报社抓紧写稿。整个事件只有鲁中晨报一家媒体的记者采访，报纸一版倒头条刊发了对事件的客观报道。

类似的事件，还有滨城秦台水库船只倾覆6人落水死亡、秦皇台乡窑场房屋倒塌等，全都是从抢救和警示的角度进行报道。记者通过报道协助了政府部门的工作，达到了客观提醒和警示的目的，坚持了客观报道原则。

活动，深入人心

舆论监督与突发事件的稿件在报纸版面上必不可少，也十分抢眼，独家新闻更能彰显一份报纸的采编水平，但活动与策划更能调动读者的参与性和阅读的欲望。

借鉴鲁中晨报多年举办大型活动的经验，我们在滨州以人群年龄和类别细化，主推几大系列活动:针对年龄大的读者推出了“夕阳红关爱卡”、针对学生推出了“小记者”、针对未婚男女推出“相亲会”……看似不是新创栏目，但各个策划都有突破和创新。

夕阳红关爱卡在社区进行发放，制作精美不易破损，经过数月的连续活动，3000张关爱卡不仅有持卡老人的信息――可方便120、110救助，同时，持卡老年人在滨州四十多家门诊药店还能享受优惠价，并不时有大青叶、板蓝根、藿香正气水等常用药品赠送，置换过期药品，不定期开展义诊活动，并联系大医院上门服务，深受老年人欢迎。

小记者队伍已经超过千人，先后设立了三河湖小记者采风基地、秦皇台小记者军事教育基地，梁才小记者开心农场等。举办的活动，除了平时的小记者课堂、小记者学非物质文化遗产绝活、小记者观摩、小记者影院外，还成功组织了小记者奥运游、世博游等大型活动。

两年半已举办过12届相亲会，从大型现场相亲会到迪厅交谊舞相亲会、滚石化妆相亲会、沙滩浴场水上相亲会、拓展训练相亲会，到旅游相亲会等，内容不重复，并引入商家参与，对相亲成功者还提供免费婚车、婚庆设施、司仪等，给相亲者带来更多实惠和方便。

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【关键词】凤凰卫视 品牌战略 成本领先战略

凤凰卫视，著名华语媒体集团，1996年启播以来仅用了十五年时间就从一个只有110人的团队发展成为拥有多家电视台、网站以及周刊的跨媒体集团。本文以凤凰卫视发展中的成功经验为例，探寻凤凰卫视在发展过程中是如何进行“开源”与“节流”，为我国内地刚刚起步的商业电视传媒提供一些启示。开源节流，最早见于战国时期思想家荀况《富国篇》中，阐述富国的策略，若要国家富强，就要爱护百姓，在收支上开源节流。百姓才能安居乐业去发展生产，国家才能富强。①本文所指“开源”与“节流”主要从媒介经营管理角度考虑，“开源”主要指凤凰卫视的品牌战略，即通过品牌的推广、宣传和品牌价值的提升，将品牌价值作为其核心竞争力，实现差别利润和价值的经营策略；“节流”主要指凤凰卫视的成本领先策略，即在投入相当的情况下，创造更高的顾客价值或是投入低于竞争对手的成本支出创造相当的顾客价值的经营策略。当然，“开源”与“节流”并不是相互独立的，而是相互联系、相辅相成的。

一、低成本策略――节目成本控制

著名管理学大师迈克尔・波特在其著作《竞争战略》、《竞争优势》中提出三大竞争战略，其中之一便有成本领先战略。而凤凰卫视正是将成本领先战略运用的最为出色的媒体之一。凤凰卫视前身为香港卫视中文台改组而成，创立之初由于受自身资源限制，因此一直以来凤凰卫视一直秉承着用最少的投入获得最大限度回报的经营策略。

1、基础投资的低成本

相比内地省级卫视动辄百万、千万的昂贵设备投入相比，凤凰卫视只能算一个县级卫视的投入水平。位于北京的“凤凰会馆”蜗居于人民大学附近的一个六层小楼，条件的简陋同凤凰的名气相比不可同日而语。即使是香港的凤凰总部，也仅有3000平方米左右，凤凰控股有限公司下属五个电视频道也仅有员工三五百人，不到一个省级卫视的零头，但是办公环境及设备的相对简陋，却丝毫没有影响凤凰卫视的节目质量与影响力。②

2、节目制作的低成本

凤凰卫视的名牌节目《凤凰早班车》当年的主持人陈鲁豫仅仅靠读别人的新闻就可以将自己的节目一炮走红，给凤凰卫视带来滚滚财源，而该节目的主要成本就是陈鲁豫的工资和支付少量新闻费用而已；凤凰卫视另一名牌节目《娱乐串串SHOW》从采编写到播报完全由主持人梁冬一人完成，梁冬将别人利用过的过期新闻，从全新的角度进行阐释和解读，对新闻进行了有效地二次利用，但却产生了不错的反响和广告收入；还有《锵锵三人行》可以说更是节目制作的低成本经典之作，窦文涛、几个嘉宾和一张桌子，在主持人和嘉宾的聊天中轻轻松松取得不错的收视率和广告投放。

总结凤凰卫视的成本领先策略，不难发现典型的凤凰模式，即“剪刀+口水”的节目制作模式，利用二手新闻资源加之明星主持的重新解读，从而实现低投入、高回报的理想效果。但是，需要加以注意的是凤凰卫视实现成本领先策略的关键，并不是一味追求成本的低廉，而是后期对于新闻的“解码”增值，也就是帮助受众了解他们想了解的新闻，凤凰人的这种智力资源才是更加应当借鉴的，只有当低成本的二手新闻资源同新闻的“解码”增值相结合时，节目制作的成本领先策略才会发挥作用。

二、活动策略――重大活动策划

优秀的重大活动策划不仅能够提升媒体的知名度和影响力，而且重大活动也能够引起广告商的重视与赞助。自1999年凤凰卫视成功策划《千禧之旅》以来，重大活动的策划一直以来都是凤凰卫视进行战略宣传和实现新的盈利增长点的重要策略。

1、重大活动“自制”新闻

考察四大文明的《千禧之旅》、宣传环境保护的《穿越风沙线》以及探寻世界之极的《两极之旅》等等，这一系列的大型活动从策划到完成，凤凰卫视都全程独家播出，为凤凰卫视提供了得天独厚的新闻资源。

凤凰卫视的活动策略可以分为：活动前、活动中和活动后三大部分。活动前，凤凰卫视利用其电视频道、新媒体以及《凤凰周刊》进行立体式宣传，并且举行文艺活动为活动启动造势；活动中，凤凰卫视更是多角度、全方位对活动进行报道，并将这些报道资源通过不同栏目针对不同受众需要充分利用；活动后，凤凰卫视举行庆功会等文艺演出，并借助其资源对活动参与人员进行专访、出书集册等。这样以来，凤凰卫视就通过一次大型活动的策划、实施中充分挖掘其中的新闻资源，不仅宣传了凤凰卫视的品牌形象，也通过“自制”新闻吸引了大量的广告投入，间接降低了凤凰卫视的新闻取得成本。

2、重大活动多元开发

对于大型活动的开发除了作为新闻资源进行报道外，凤凰卫视十分注重对于重大活动的再开发与多元开发。凤凰卫视会通过将活动制作成VCD、图书等形式进行多元开发；活动期间举行的文艺晚会、启动仪式以及庆功会都可以进行再次开发；另外，大型活动所拍摄的节目也可以作为纪录片等形式出售给其他电视台。以上对于大型活动的再次开发和多元开发都成为凤凰卫视的新兴利润增长点。

总之，重大活动的策划是凤凰卫视实现自主开发新闻资源的重要渠道，不仅使得凤凰卫视摆脱了“新闻二道贩子”的形象，大幅提升自制节目的比重，同时重大活动中对于节目报道的独家性也增加了凤凰卫视的核心竞争力。另外，伴随着重大活动的一系列衍生活动与产品，也成为凤凰卫视的新兴利润增长点。当然，通过重大活动的策划，最为重要的是使得凤凰卫视的品牌可以借助重大活动传遍九州大地、传遍五湖四海。

三、多元化策略――品牌延伸

对于传媒产业而言，其产业特征表现为投入成本曲线是起点高但升幅缓慢，利润收入曲线是起点低但上升快，因此，传媒规模的扩大将带来相应成本的降低，跨媒体将会为传媒集团创造竞争优势。凤凰卫视正是充分利用了传媒产业的这一经营特征，立足于传媒集团的多元化策略，从电视媒体的同媒体多元化到涉足新媒体、杂志甚至影视基地的跨媒体多元化。凤凰卫视由最初的凤凰中文台逐渐发展到拥有凤凰中文台、凤凰电影台、凤凰资讯台、凤凰欧洲台以及凤凰美洲台五家电视频道的电视传媒集团，再到创建凤凰网络、创刊《凤凰周刊》以及创立凤凰影视有限公司的跨媒体传媒集团。凤凰卫视从单枪匹马的竞争到集团化竞争，凤凰将多元化战略运用到媒体发展的每一个阶段，带给凤凰的是集团短短几年的长足进步。

1、范围经济与规模经济

传媒产业拥有投入成本曲线是起点高但升幅缓慢，利润收入曲线是起点低但上升快的基本特征，注定了传媒产业将是一个前期投入巨大，但边际成本很低的产业，这也为凤凰卫视取得范围经济和规模经济提供了基本的前提。

范围经济。凤凰卫视立足多元化策略，将凤凰卫视由一台扩至多台、由电视台走向跨媒体，使得凤凰卫视的一条新闻既可以通过《凤凰早班车》等资讯类节目进行第一次播报，然后在新媒体中再次进行传播，然后这一条新闻可以作为《锵锵三人行》等访谈类节目再次进行深度报道和评论，接下来可以在《凤凰周刊》中对这一条新闻进行再加工作为周刊的专题出现。这样以来，一条新闻在凤凰卫视整个集团的立体式传播中可以利用四到五回，从而实现传媒产业的范围经济。

规模经济。凤凰卫视作为跨媒体集团，其坚持多元化策略使其产生规模经济，主要表现在对于广告商的议价能力和资源的采购能力两个方面。凤凰卫视在对广告商的博弈中，可以对其多种媒体形态的广告进行打包出售，这样不仅增加了广告商的吸引力，同时也使得其在议价中处于优势地位；凤凰卫视集团在资源的采购中，由于集团化的采购往往形成一定规模，会取得单一媒体所无法取得的低价位采购，这样也实现了“节流”的目的。

2、品牌延伸

美国学者凯文・莱恩・凯勒认为，如果公司采用一个已有的品牌作为刚推出的新产品品牌，这种做法就叫品牌延伸。③笔者认为品牌延伸，可以归纳为同媒体品牌延伸和跨媒体品牌延伸两种类别。凤凰卫视早期由一个电视台延伸为五家电视台，可以看作是凤凰卫视的同媒体品牌延伸；由单一媒体延伸为跨媒体，可以看作是凤凰卫④视的跨媒体品牌延伸。凤凰卫视借助“凤凰”这一“金字招牌”让受众可以在最短的时间里接受以凤凰命名的全新媒体，这不仅节约了品牌的推广费用，而且也大大降低了媒体的投资风险。据美国相关机构统计，在全美成功推出一个新品牌需要3000万至5000万美元，而利用品牌延伸则可以节省40%至80%的成本。⑤

品牌延伸除了为凤凰卫视“节流”以外，凤凰卫视的众多延伸媒体也扩大了“凤凰”这一品牌的知名度和影响力，“凤凰网”和《凤凰周刊》等对凤凰的持续宣传，也使得凤凰卫视品牌得到强化与扩张。

参考文献

①百度百科：

②赵曙光等：《中国著名媒体经典案例剖析》[M].北京.新华出版社，2002：12-13

③凯文・莱恩・凯勒：《战略品牌管理》[M].北京.中国人民大学出版社，2003

④《凤凰卫视董事局主席刘长乐谈电视传媒》[N].《环球时报》，2003-7-4

⑤张辉峰：《传媒经济学案例教程》[M].北京.中国人民大学出版社，2011:199

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个人求职简历表格(三)个人基本简历

姓名：xuexila国籍：中国个人照片目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：173 cm　70 kg婚姻状况：已婚年龄：34 岁培训认证：诚信徽章：　求职意向及工作经历人才类型：普通求职　应聘职位：医院/医疗/护理/美容保健类:品牌策划顾问 　 经营/管理类 总经理或顾问 　 公关/媒介/广告类 客户总监工作年限：9职称：中级求职类型：均可可到职-随时月薪要求：1xx--xx0希望工作地区：广州 广东省个人工作经历：具有9年的营销和品牌策划经历，历任广州大型广告公司客户总监、品牌总监，对市场趋势和产品特性有精准的把握,参与多个成功案例.具有4a广告公司从业背景.13711763085

能力及特长:1 公司/新产品如何建立品牌战略,快速成长

2 如何有效设置公司运营架构,高效规范管理

3 公司/新产品如何开展创新营销,实现利润翻倍增长　教育背景毕业院校：中山大学最高学历：硕士毕业-1997-07-01所学专业一：emba所学专业二：预防医学受教育培训经历：1992.9-1997.7 兰州医学院 预防医学 学士证书

1995.3-1996.5

大连外国语学院 英语 cet-4级证书

1998.3-xx

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xx~xx 中山大学

在职emba　语言能力外语：英语　良好国语水平：优秀粤语水平：一般　工作能力及其他专长弱弱联强，强强联合是现代企业或个人取胜的捷经。优势互补，构建双赢模式，在国外发达国家早有先例，在中国本土也有诸多成功案例。要做大，就要整合。

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首先，是体育部的部内改造。我们的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。我们部门热爱体育运动的同学有很多，基于这个特点，希望在这学期里体育部能够成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。争取工作比上学期做得更热情更好。范文中国欢迎你

其次，就是主办好这个学期的体育活动，充分调动起同学们的热情。由于本学期时间较短，又有运动会等大型活动，因而在这学期，我们体育部会以小型的活动为主。故体育部初步拟定计划如下：

（1）举行三人篮球赛。

时间初步定在3月底，目前已经有了为本次活动提供赞助的厂商，我部会根据以往的经验教训尽自己的全力办好此次活动，活动详情，请参见活动策划书以及相应的规程制度。通过活动融洽学习气氛，提高同学之间的团队合作精神，到时也需要各部门的鼎力相助。

（2）配合运动会的开展

我部将尽所能地发挥本部的特质，及功用，为运动会的顺利进行出力。

体育部将有条有理地完成运动会前期准备及进行期间的学生会安排我部进行的各项工作。到时一但有任务下达，体育部会作好每项任务的策划和实施工作，努力做到每个环节有条不紊地进行。范文中国欢迎你

（3）举办“工商杯”篮球赛

由于本学期学校有运动会，故比赛时间初步定在四月十六号至五月16号之间。

“工商杯”篮球赛是学校的传统项目，同时也是我部的固有项目。因为传统因为固有，所以如何将此次活动搞得有声有色，是摆在我们部门面前的最大的难题。本次比赛本部会吸取“新生杯”篮球赛的教训，坚持在创新上下功夫，加强对赛事前期准备的重视，注重策划环节与现有的实际相结合。希望通过本部的努力以及各部门的大力支持，稳固“工商杯”在学校以及学生心目中的地位。

（4）五四期间的活动