变电运行范文
时间：2023-03-31 05:53:01
导语：如何才能写好一篇变电运行，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
近年来，变电运行管理发展受接连不断的城农网建设改造任务与局部行政管理模式改制影响，其管理曾间断性的放松或减弱，但是从总体趋势看，在原来变电专业标准化管理与双达标创建工作的基础上，通过创一流工作 综自化改造 竖标杆站际竞赛工作，硬件建设突飞猛进的发展，促使变电运行管理水平推进 在进步中，还有以下几个问题需要重视与加快解决
1 变电运行中容易出现的几个问题
1.1 操作失误与错误
变电操作员是保证变电运行的直接执行者 由于变电运行特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，所以在变电运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故 变电操作员在执行中发生错误判断而引起错误操作，设备维护管理不到位而造成误动或拒动，轻则造成经济上的损失，重则危及电网 、设备和人身的安全， 人员操作错误或与失误是变电运行安全问题的直接原因，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关 精神不集中 缺少安全意识等；
1.2 安全管理不到位
现代安全管理理念认为，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科学性， 因此事故发生的根本原因主要在于管理失误，也就是事故分析的最基础原因 ，大多数企业，由于各种原因，完全依靠工程技术上的改进来预防解决安全是不现实的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的发生就变电运行安全管理而言，安全管理问题主要体现在： 1 ）管理制度不科学； 2 ）管理者能力不足；3 ）缺少员工安全培训； 4 ）管理决策失误； 5 ）设备管理失误
1.3 设备故障，缺少及时更新
电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全变电运行涉及的设备在使用过程中，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患；
2 、变电运行问题的解决措施
2.1 提高变电操作员的素质
变电运行工作人员的素质包括技术素质意识素质和心理素质等，工作人员个人素质的提高可以最直接地防止安全事故的发生，变电运行工作应注重人员技术素质、 意识素质和心理紊质的提高 ，根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次， 结合实际地进行同时，教育和引导职工学会善于总结 善于吸取教训 加强个人修养 要做好这项工作，首先要让职工有紧迫感和压力，这种紧迫感和压力不应一味地依靠政策压力，而应来源于思想教育和职工的自觉性要让职工真正意识到保证安全是保证企业发展的最根本的前提，从而真正激发职工提高综合素质的主动性和积极性 变电运行人员要认真贯彻变电所运行管理制度，提高变电运行管理技术水平，熟练掌握处理各种电气事故的能力，缩短处理事故的时间，并确保变电设备安全运行，认真执行各种规程制度，控制工作中危险点，避免事故的发生
2.2 落实规章制度和安全生产责任
加强思想培训教育，用黑板报 安全标语事故教育录像 、事故快报 、安全简报等手段和安全活动。 安全形势分析讨论会、 典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识，提高变电运行人员的安全责任感，使其能认真按照科学的规章制度进行安全操作；同时，变电所领导应根据实际情况，制定科学合理的规章制度，对不合理的规章制度应以及时修订。 此外，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、 细化，使各项工作都具备较强的可操作性 指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心
2.3 完善技术管理
技术管理主要是变电所领导带领员工提高工作技术能力 变电所应组织培训班，加强员工技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置 系统联接 结构原理 性能作用 操作程序，并具备设备的简单维护 保养能力；同时积极开展事故预想，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力
2.4加强设备管理，防止设备事故的发生
电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全，因此，加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容
2.4.1加强设备基建时期的管理
认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面 实用；加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量 设备本身接线错误引起的事故
2.4.2 加强对运行设备的巡视 检查和维护加强运行监盘，认真对表计 信号 光字 音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底；巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音 颜色 振动 气味 温度等变化状况进行辨析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数；对缺陷进行跟踪监视，掌握其发展趋势，加强对同类设备的监视，及早预见缺陷 及时消除缺陷；观察设备的恢复情况，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患，恢复其健康水平
2.5 创新变电安全运行培训方式和方法
人员与环境和设备相比是最活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点 员工整体安全素质不断的提高，是人身安全坚实有力的保证 以人为本 作为安全培训工作的指南，充分激发每一名运行人员的主观能动性和积极性 从基础入手，把班组的安全生产作为全局各项工作的基石，作为防范事故的阵地 重视安全活动的实效性和针对性，并结合事故典例和险情，举一反三，认真讨论安全生产存在的问题，使职工深刻理解 安全生产责任重于泰山 的重要意义，安全活动的重点放在如何加强自我保护意识，防止事故，特别是重复性事故的发生和 违章 麻痹 不负责任 三大安全敌人作斗争上，要求发言者必须针对所在单位的实际和岗位实际 严格 两票 合格率的考核，按照 不规范就是不合格 的标准要求，执行中不应只采取扣罚的单一方法，而是将查出的问题反馈到运行全体，在运行分析会上总结，让职工分析错误的原因和后果 制定注重实效性的安全培训计划，计划的合理性在于求质不求量，培训内容要有针对性 结合春检 秋检 迎峰度夏等专项安全检查的特点，以及日常检修 维护特点和上级下发的安全 业务知识培训指南，将安全知识的培训内容分门别类，提炼重点和精华，打印下发到每一个运行人员，起到强化效果作用 在培训中摒弃以往 填鸭式 囫囵吞枣式的培训模式，提倡和注重基层各班组的日积月累 长期坚持的安全培训模式，从日常维护，倒闸操作和安全注意事项等入手，务求每个运行人员都学实、学透。
篇2
【关键词】变电运行；设备检修；非跳闸故障；电网
变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。
1、设备检修保证安全的技术措施
1.1 验电
要检修的电器设备和线路停电后，在装设接地线之前必须进行验电，通过验电可以明显的验证停电设备是否确实无电压，以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误入带电间隔等恶性事故发生，验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。如果在木杆、木梯或木构架上验电时，不接地线验电器不能指示，可在验电器上加接接地线，但必须经值班负责人许可。高压验电时必须戴绝缘手套，若因电压高，没有专用验电器时.可用绝缘棒代替，依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。
1.2 装设接地线
（1）装设接地线的目的：为了防止工作地点突然来电；可以消除停电设备或线路上的静电 感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷，保证工作人员的安全；接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分。
（2）装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人
进行，用接地隔离开关接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端。再接导体端。
连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。
（3）悬挂标示牌和装设遮拦。为了防止工作人员走错位置，误合断路器及隔离开关而造成事故，应在下列场所悬挂相应的标示牌及遮拦：在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。临时遮拦与带电部分的距离不得小于规定的数值。在临时遮拦上悬挂“止步，高压危险”的标示牌；在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌；在工作人员上下用的铁架或梯子上，应悬挂“从此上下”的标示牌；在临近其他可能误登的架构上，应悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。
2、跳闸故障
2.1 10kV（35kV、66kV）线路跳闸
线路跳闸后，应检查保护动作情况，检查故障线路检查范围从线路CT至线路出口。若没有异常再重点检查跳闸开关，检查消弧线圈状况，检查三相拐臂和开关位置指示器；如开关为电磁机构，还要检查开关动力保险接触是否良好，如为弹簧机构要检查弹簧储能是否正常，如为液压机构要检查压力是否正常。检查所有项目均无异常方能强送（强送前要检查保护掉牌是否已复归）。
2.2 主变低压侧开关跳闸
主变低压开关跳闸有三种情况：母线故障、越级跳闸（保护拒动和开关拒动）、开关误动。具体是哪一种情况要通过对二次侧和一次设备检查来分析判断。
当主变（一般为三卷变）低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。检查保护时，不仅要检查主变的保护还要检查线路的保护。
（1）只有主变低压侧过流保护动作
首先，应排除主变低压侧开关误动和线路故障开关拒动这两种故障。那么，到底是母线故障还是线路故障因保护拒越级呢？要通过对设备的检查进行判断。检查二次设备时，重点检查所有设备的保护压板是否有漏投的；检查线路开关操作直流保险是否有熔断的。检查一次设备，重点检查所内的主变低压侧过流保护区，即从主变低压侧主CT至母线，至所有母线连接的设备，再至线路出口。
（2）主变低压侧过流保护动作同时伴有线路保护动作
主变保护和线路保护同时动作，线路开关又没有跳闸，通常断定是线路故障。因此，在巡视设备时，除对故障线路CT至线路出口重点检查外，还要对线路进行检查。只有确认主变低压侧CT至线路CT无异常，方可判断为线路故障开关拒动。开关拒动故障的处理较为简单，隔故障点拉开拒动开关的两侧刀闸，恢复其他设备送电，最后用旁路开关代送即可。
（3）没有保护掉牌
若开关跳闸没有保护掉牌，须检查设备故障是因保护动作而没发信号，还是因直流发生两点接地使开关跳闸，或者是开关自由脱扣。
3、若干技术分析
（1）过电压的影响。变压器的高压侧进线，大多由架空线引来，很容易遭到雷击。此外，由于断路器的正常操作、系统设备故障或其它原因使系统参数变化，引起电网内部电磁能量的转化，出现异常电压升高，会危及变压器内部绝缘，甚至烧毁变压器。因此，应在变压器高低压侧均装设避雷器，并在雷雨季节来临前对其进行检测。
（2）接地不符合要求。配电变压器一般低压侧采用中性点接地方式，当负载不平衡时，中性点会流过较大电流，如果接地线连接不好，接触电阻过大，会被烧断，导致中性点电位位移，危及用户电器设备安全。因此应经常检查接地线、点是否完整和牢固，并定期测试接地电阻。容量在l0000kVA以上的变压器应不大于4Ω，容量在l00kVA以下的应不大于10Ω。当接地电阻超过标准时可采用增加接地体或使用降阻剂的方法来降低接地电阻。
（3）负载短路或接地。当变压器发生短路或接地时，变压器承受相当大的短路电流，内部巨大的电动力会使绕组变形及油质劣化。因此应安装短路保护，一般在高压侧采用跌落式熔断器，低压侧采用空气断路器。熔断器的熔丝选择应合理，保证变压器内部短路时能熔断，或低压侧短路或过载时能跳开。
（4）当线路逐次拉合后，光字信号一直未消失，则此时应考虑两条以上线路同名相同时有接地或在开关至母线之间有接地现象（后者经对站内设备的巡视检查可以及时发现），当然这种情况首先要排除主变35kV进线侧线路无故障，而且类似这种多条线路同名相接地的状况并不多见。
4、总结
电力工业是现代技术水平较高的行业，在电力系统中电力生产高度集中和统一，对变电运行的计算机管理也提出了更高的要求，利用面向对象的开发方式和对象式包装程序设计为基础，将数据与系统图形相结合，大大提高了管理人员的工作效率，随着网络的飞速发展，与企业局域网作为基础，整个系统基于客户机与服务器配合的计算机网络系统，系统成本大大降低，便于用户浏览查询和管理员进行系统的维护，以及各单位之间的信息流通，进一步提高了电力系统各单位的办公自动化水平，该操作系统（包括客户端和服务器端）、服务器及开发工具使系统运行可靠、高效、使用方便、易于操作。
参考文献
篇3
【关键词】变电站；变电运行；管理措施
与其他行业相比变电运行是一个综合性较强的行业，在这个行业中有技术性很强的东西，也有技术性相对较弱的东西以及较为繁琐东西，不管是技术强的东西还是技术较弱的东西都不能马虎，越是繁琐的东西越要仔细，细节决定成败，在很细微的东西上出现问题就会为之后的运行埋下隐患，最后很有可能造成大的事故，因此做好每一件小事才能保证变电安全运行。
1 变电运行基本模式
电力设备的运行操作和维护管理工作是电力运行的主要工作任务，特点首先是维护的设备比较多，出现异常和障碍的概率比较大；其次工作比较繁琐而且乏味，工作人员容易出现懈怠的情绪；工作人员比较分散，难以集中管理，因此一旦出现变电事故，经济上的损失是小，严重的话会造成生命、设备、电网安全上的威胁，甚至使社会稳定受到影响，社会安全受到威胁，每个值班人员的执行任务是保证电网稳定、安全以及经济正常运行。随着电网技术的不断发展，变电站使用了大量的新设备以及设置，运行人员需要了解设备内部的结构、原理、操作和检修方法等更深层次的知识，来达到高标准的要求，由此可见加强变电运行的管理，提高变电运行管理水平至关重要。
科技技术的提高使运行管理模式也有所提高，无人值班变电所是以提高变电所设备的可靠性以及基础自动化为前提，微机运动作为辅助，由远方的技术操作人员代替变电所操作人员，使用先进的设备，工作人员之间相互合作，共同管理变电站的变电运行，提高生产效率。为了保证安全运行，必要的时候还要让专业人员来操作，有的设备不能完全的使用自动化系统，因此就需要专业人员来现场操作，责任分工要明确，每个人只需负责分配给自己的工作，不能分工不明确导致有的部分多人负责，有的部分无人负责。
2 变电站变电运行的管理
2.1 加强变电运行技术的维护管理
变电运行技术主要是保证人身安全以及经济的安全运行，对工作间断转移和终结制度、工作监护制度、工作许可制度以及操作票等要严格的执行，对大修的周期记录、检修记录、缺陷记录以及台账记录等要做好收集，必要的时候拿出记录进行观看，加强设备的维护，当发现问题的时候及时处理，排除设备故障。
2.2 建设有效的运行管理制度
首先要建立有效的交接班和值班制度，变电运行值班人员可以采用三班制或者是两班制，一般情况下不会出现一个人连续值班的现象，因为精力有限，连续值班可能会出现意外。交接班的时候一定要做到责任明确，交接时一定要认真，手续要清楚，被交接的工作人员要清楚自己接下来的任务是什么。责任明确还包括远程操控设备的维修、电气检修班工作人员值班、操作队队员值班等。对于无人值班的变电所的电气设备以及远程操控的设备、通信设备等都需要有专业的操作人员进行操控维护，填写有关的信息。
3 变电安全运行管理
发电厂、输电、变电、配图以及用户等几个部分共同构成了电力系统，变电站是联系发电厂和用户的中间枢纽，有变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着至关重要的影响，和工农业生产以及人民生活联系紧密，由此可见保证变电站的安全运行对电力系统稳定运行意义重大。
3.1 安全管理
安全是一个企业的根，一切工作安全优先考虑。变电站的运行管理重心就是安全运行。认真落实班组安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，宣传安全生产，严格执行“两票三制”制度，这些都是变电站有效管理经验总结，在变电站运行管理中一定要坚持贯彻。近几年变电站设备不断的更新换代，因此变电站应该对设备进行维修的员工应及时学习新技术，特别随着智能技术的越来越普及，专业的技术人员必须要及时加强自己对相关设备的智能化操作技能，以便在设备出现故障的时候可以及时进行维修，确保变电站工作能够正常运行。
3.2 专业基础管理
制定短期的工作计划，制定月计划然后再制定年计划，按照计划尽可能的完成任务。要求工作人员要严格遵守各项工作规章制度，设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等。发现运行故障时专业人员应及时排除故障，使变电运行安全进行。建立健全设备技术台账，将设备的原始资料以及运行资料熟记于心，积累管理经验，加强在运行中的薄弱环节。
3.3 技术培训
提高变电站工作人员的素质有利于变电安全运行，因此要对工作人员进行专业化培训。在安全方面，工作人员和设备相比，更能防止事故的发生，因此要不断提高工作人员的安全意识，保证设备安全正常运行。按照安全培训工作指南，充分发挥工作人员的主观能动性，指派每个组中最积极的员工做组长，从基础教育开始，为工作人员举一些实例或者是设计一些有可能出现的情况，让员工思考后给出解决的方案，在面对状况出现时心态放平及时解决危机。要理解安全生产的重要意义，当然最重要的还是要保证自身的安全，加强自我保护意识，防止事故发生。
严格“两票”合格率的考核，不规范就是不合格，查出问题后不应该只惩罚一方，而应将问题查出来后反映给运行者，将问题进行分析总结，在开大会时做错误报告分析。结合各个季度季节的不同的检查对安全知识培训进行分类，改变传统的“填鸭式”培训模式，学员学习要讲究日积月累，不能一下就完成学习任务，要从日常入手边培训边实践，还可以进行演习，不仅可以锻炼工作人员在面对突发状况时的应对能力，还可以提供学员之间相互交流学习安全知识的机会。
4 总结
随着科学技术的发展变电运行管理进入到无人值班远程操控的管理模式，解决的人员不足的问题。在变电运行过程中安全占着非常重要的位置，因此要对员工进行安全培训，训练出一批优秀的专业工作人员，保证变电运行的安全有序运行。随着运行设备的不断更新，变电运行的管理措施也在不断改变，对经验的吸取要本着“取其精华，去其糟粕”的原则变电运行才会有更好的发展。
【参考文献】
[1]滕云志，崔晓东，史健青.基于隐患分析的变电运行管理措施探究[J].科技创新与应用，2014（23）.
篇4
关键词: 变电站；变电运行 ；管理措施
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
0 引言
变电站是连接电力生产与消费的重要一环，变电站变电运行工作，是变电站的首要工作目标，其技术性、专业性要求比较高，且是很细致琐碎的工作，这不仅要求工作人员认真负责，还要制定完善的安全生产制度确保变电站安全运行。 因此，根据变电站安全运行的目标与岗位职能分工的不同，将安全生产的责任层层细化，具体到各级主管，努力做到谁主管谁负责，使变电站的每个岗位都有可遵循的安全生产责任制度和奖惩细则具有重要意义。完善的安全生产责任制既能使变电站工作人员具有压力感，又能激发他们安全生产的主动性和积极性，强化他们的工作责任感。
1 变电站变电运行的模式
对变电运行设备进行安全操作并进行维护是变电运行人员的主要任务,其特点如下:(1)由于运行的时间长,所以变电设备出现故障的几率大;(2)维护的设备较多且工作内容相对枯燥乏味,容易使运行人员产生思想上的懈怠;(3)对于有人值守变电站，员工工作地点较分散,不利于有效管理。随着科技的不断进步,电网也在向着智能化的方向发展，电网的科技含量不断提高，变电站也引进了大量的新型设备,这就要求运行人员要尽快了解新设备的结构、操作原理和维护方法，掌握新设备的“脾性”,才能不断提高工作效率。
无人值守变电站是近年来电网企业推行的一种先进的运行管理模式,它是借助微机远动技术,使得变电站现场值班员被远方监控值班员所取代,实现由少量远方监控值班员对较多变电设备进行一定程度的监视、操作、控制和管理。需要注意的是,这种无人值守变电所并不是无人管理,相反,它是借助更先进的智能化设备和更优化的管理措施来加强变电站运行的安全性，它的经济效益也得到显著提高。
2 变电站变电运行中存在的问题
2.1 运行人员安全意识不够
在变电运行工作中,由于运行人员的安全意识不够,对安全管理的规章制度没有给予高度重视,违反“两票三制”的现象屡禁不止；工作中对危险点分析不到位,弱化了管理的具体要求,使得人为责任事故不能从根本上杜绝。
2.2 运行人员自身的能力问题
对于运行人员的培训针对性不足或者个体学习能力的差异,导致部分员工在工作中的安全意识及专业技能不足,不能完全胜任工作的需要。同时,在日常的工作中,也有部分员工“有章不循”，存在侥幸心理。
2.3 加强执行规章制度的刚性。
在变电运行管理工作中,存在对工作中的危害辩识不到位的情况,当出现问题时,因为某些原因，管理者没有及时按照“四不放过”的原则对问题及责任人进行分析、追责以及采取防范措施,使得对规章制度的执行显得刚性不足。同时,没有对事故原因进行深层分析,留下安全隐患。
3 变电站变电运行管理措施
3.1 建立健全相关规章制度和安全生产责任,强调执行的刚性。
在变电站变电运行中,要有完善的规章制度,制度是变电站变电运行的根本保障,只有建立健全的规章制度,才能使各项工作安全有效地开展。对于安全生产责任而言,则需要建立一套相关的安全生产责任制度,使每个人都明确自己的自责,责任到人,这样可以使操作人员积极的投入到自己的工作中去,并提高安全意识。其次，确保制度执行的到位，不能因小不罚、因大瞒报！
3.2 加强对运行人员的培训, 提高运行人员的素质
（因与上文重复，此处已删除约190字）如今,培训的方式多种多样,总结起来有以下几种方式:(1)在工作现场,用安全标语的方式进行培训;(2)给运行人员讲事故案例,或者是组织员工观看影片(包括教育影片或者事故通报)。(3)开展交流座谈会,对安全形势进行分析讨论,对典型案例进行分析。（4）针对岗位需求和新设备的投产进行专业技能培训。培训的目的有两点:(1)进一步提高员工的操作技能;(2)提高员工的安全意识。
3.3 注重交流讨论
在进行变电站的变电运行管理工作中,应定期组织员工进行不特定范围内的交流,必要时可组织外出参观学习。交流的内容可以是员工在自己的工作中遇到的问题,也可以是自己在平时的工作中积累起来的经验等。通过交流,员工可以互相了解别人在工作中遇到的问题,听取别人的经验教训,避免在自己工作中遇到相同的问题,并一起探讨解决措施,避免问题的发生。在交流会上,领导和组织者应该对一段时间内的工作进行总结,以便让员工对自己的工作有一定的了解,如果出现过问题,也能及时进行分析总结,给其他同事警示,如在以后的工作中在出现此类问题,可以快速处理。交流会的开展,不仅会提高操作人员的技术水平,而且对稳定值班人员的心理状态也有一定的实际意义。
3.4 加强设备管理
在变电站变电运行的过程中,一定要加强设备管理,因为只有加强了设备管理,才能在一定程度上防止设备事故的发生。加强设备管理,可以有以下几种方法:(1)基建时期。a.在设备进行选型时,应排除故障率较高的设备,保证所选的电气设备性能优良。b.在主要设备制造阶段,相关专业人员要严格把关,重视设备的监造以及设备出厂的试验,只有这样,才能确保设备在各方面的优越性。c.在设备安装阶段,要严格监督设备安装过程,并注重调试质量。同时,在验收过程中按照验收标准严格把关,避免由于安装不合格而导致设备在以后的运行中出现问题。(2)在设备运行过程中,运行人员要注意按周期对设备进行巡视、检查和维护,在这个过程中,应该注意到以下几点:a.注意表计、信号等监控设备出现的异常现象,要认真进行分析。b.对于出现的问题,要注意按缺陷流程进行报修。c.巡视周期时间应按企业标准进行，对于已经存在缺陷但还没有进行更换的设备,要适当缩短巡视周期。d.要及时更换危及电网安全稳定运行的设备。(3)在设备的日常运行过程中,应严格按照企业制定的设备预试定检规定进行各类试验,确保设备健康稳定运行。
4 结语
改革开放极大地促进了我国生产力水平的提高，人民生活水平得到明显改善。随着国民经济的发展，社会生产和生活对供电的安全性、可靠性提出了更高的要求。总而言之，安全生产永远是变电站的工作重点，变电站必须从制度建设、队伍管理和设备管理三个方面齐抓共管，只有这样才能不断提高变电站运行管理水平，保证社会生产和生活的供电安全。
参考文献
[1] 王西超,李新磊.谈如何加强变电站运行管理[J] .科技创新与应用,2012(4)
篇5
一、主要工作经历
1、在220kV垱岭变电站的工作经历
1996年从学校毕业分配到垱岭220kV变电站，由于自己的勤奋好学，98年经过竞岗选为值长。刚参加工作，本人虚心请教、主动向别人学习。在接触实际设备后，感觉我学的理论远远不够，于是我又从理论学习开始入手，从中不断领悟，向老师傅学习，按工作程序工作。在垱岭220kV变电站值班期间，由于该变电站当时是我公司的窗口变电站，人员结构合理，年轻化，当时的变电站学习气氛很浓，本人和同事互帮互学，特别是有检修班组到站进行检修或试验工作时，这时对我来说是一个学习的好机会，利用这样的机会我可以更准确、完善地了解设备的结构及性能、技术状况等，很快的掌握一定的运行维护技能。
1999年8月份，正处迎封度夏期间，垱岭变电站#1主变在运行过程中，突然发出冷却器全停信号,经查两路电源不能自动切换,手动切换后正常运行,后经仔细检查,发现#1交流接触器线圈一根线烧断,而I、Ⅱ段切换KK开关由于接点不到位造成了冷却器电源不能切换，从而造成了冷却器全停。
2、在110kV金鹅山变电站的工作经历
由于本人在工作上的严谨细致，加上平时对自身业务素质的不断提高，2000年3月，赣东北公司首座综合自动化变电站金鹅山变电站建成投运，为改变当初110kV变电站管理滞后于220kV变电站的状况，公司领导任命我为该站站长，希望我能将以往220kV变电站的优良传统带到新站，我们全站上下秉承着建立“学习型、团队型”变电站的目标，经过大家的一致努力，我站在安全生产、运行管理、设备管理、技术资料管理等各方面达到了公司一流水平，获得公司领导的高度赞扬和肯定。
2001年4月20日，35KV金乐二线(驻乐部队用电在该线路上) 开关保护跳闸后，无任何指示灯亮，操作机构弹簧也没有储能，发控制回路断线信号,无任何指示灯亮，本人立即用短路法短接开关辅助接点,区分是一次还是二次故障,短接后控制回路恢复正常,随即检查开关机构判断是开关分闸后没有返回到跳闸位置状态（开关拐臂没有完全分闸到位,引起开关行程和辅助接点没有到位，开关有卡涩现象）申请将35KV金乐二线开关由热备用转冷备用后，用操作棒将开关抵座拐臂分闸到位，开关储能,手动跳闸，再分闸,经过多次这样处理后，开关卡涩现象消除，红、绿灯指示恢复正常，及时恢复了35KV金乐二线的正常供电，为部队及时提供了用电，赢得的了好声誉。
在生产一线，站长既是负责人，运筹帷幄；又是普通一兵，身先士卒，以我对工作的认真态度，带领和激励着全站员工，众志成城共同抵抗各种自然灾害及运行的外力破坏，取得了历年迎峰度冬及迎风度夏期间保电的全面胜利。
3、在余干220kV变电站的工作经历
2005年8月，因工作需要本人任余干220kV变电站站长兼技术员，开展变电站的筹建工作，全面负责余干220kV变电站的安全生产、技术管理、培训等相关工作。在筹建期间，本人组织并参与编写江西省电力公司赣东北供电公司《余干220kV变电站现场运行规程》，为余干220kV变电站的新建投运提供了有力技术保障，在以后的设备扩建工程中，不断地修编完善该规程。同时还编写了本站的事故预案、标准化作业指导书、典型操作票等技术标准。每月还定期组织全站人员进行反事故演习、技术讲课等培训工作。
1)2005年在余干变电站筹建期间主要做好了以下各项工作。
(1)做好与各相关部门的联系工作。将我站人员发现的施工质量、图纸及设备上出现的问题汇总，并以工作联系单的方式递交给项目监理部或其它部门，并督促问题的整改。
(2)组织好人员的培训工作。在筹建期间，每天安排一个站员就某一具体设备方面的知识对全站员工进行讲课，每个站员事前都必须进行充分的备课准备，在讲课前必须拿出讲课讲义，同时把讲义存档备案，从而充分调动大家学习钻研的积极性和主动性。
(3)编制现场运行规程。根据上级颁发的规程、制度、反事故措施、图纸和设备厂家的说明书，与站内主要骨干人员一起编写余干变电站各类设备的现场运行规程，然后对其进行全面修订经分公司领导审核后报送有关部门。
(4)完善标识。根据公司要求，确定变电站的设备巡视路线图、设备双重编号牌、设备巡视点。
(5)组织全站人员编写标准化作业指导书。结合我站实际情况，安排人员进行标准化作业书的编写。
(6)做好变电站竣工验收工作。变电站竣工后按照竣工验收小组分工，对电气一次、二次、土建、五防等进行分别验收，参与了变电站的验收工作。在验收工作中，严格按照验收要求，对设备各个项目进行详细检查，将验收中发现的问题及时反映给验收小组。
(7)组织协调好变电站送电工作。在投运前组织大家认真研究送电方案，对送电的各项工作做了详细部署。在全站人员的共同努力下，在2005年12月25日余干220kV变电站试送电成功。
2)2006年余干变电站投运后的主要工作。
篇6
关键词：变电运行 安全管理 操作规程
变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。
1、变电运行存在的安全隐患问题
（1）变电运行过程中的操作方面隐患
在变电运行中，运行员是变电运行倒闸操作和停送电的直接操作者，他们操作是否严格执行操作票，直接影响变电运行的稳定和安全。在实际的操作过程中，由于变电所内高压柜比较多，平时基本上操作比较少，造成了运行员对整个作业环境不是非常了解，在工作中精神不集中，缺少必要的安全意识，容易造成运行员在执行操作过程中发生错误操作，错误操作的后果是不可想象的，轻则造成变电所进线跳闸，导致变电所所有馈出的线路全部停电。重则危及电网、设备和对人身安全产生威胁。在实际工作中出现安全隐患主要表现一下几个方面：①首先是没有操作票进行操作，或者为了应付检查，使操作票流于形式；②对操作票未执行逐项打钩和复诵的操作程序，以致跳项或漏项操作造成事故；③对系统运行方式不清楚，没有在模拟板对操作票的具体内容进行演示，确保符合要求。④防误装置没有设置到闭锁的位置，平时的安全和设备点检管理不到位。
（2）变电运行安全管理方面隐患
变电运行安全管理的失误，导致了许多事故的发生，变电运行管理缺乏科学性，规范性。在实际工作中，在安全方面有欠缺，对高压柜没有进行固定，但是实际工作中需要调试设备，否则影响工程进度。往往领导的一句话电就送了，没有考虑到所能产生的安全隐患。发现安全隐患时，没有及时的进行上报，隐患处理不及时，从而导致了各种更为严重的安全隐患。变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制，运行人员的素质普遍比较低，对自己变电所内的设备不了解，没有持证上岗，对安全的重视程度不够。安全管理工作没有树立“安全第一”的基本方针，在生产工作过程中，没有把安全放在第―位，从而为埋下了各种安全隐患。
（3）变电运行中的设备故障方面隐患
电气开关柜本身的质量不过关，质量达不到国家安全标准或者刚刚达到标准，应用到实际工作中，电气设备在使用过程中随着时间的推移，内部的元器件不断老化，许多元器件及开关需要及时更换，而运行员没有定期进行点检，以至于设备属于带病作业，对设备出现故障埋下了伏笔。设备故障隐患主要表现为：①运行员没有按照要求对设备进行定时的点检。②维修人员没有对设备进行定期的维护，已保证机械部分和电气部分无故障。③没有对已经老化的设备和元件进行及时的替换。
2、变电运行安全隐患的具体解决方法
（1）操作方面隐患的解决方法
强化变电运行员的素质，必须以提高运行人员的技术素质为核心，建立一个经常性、规范化的培训制度，做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，开展技术讲座和规程学习，加强员工技术培训，着重于实际操作动手能力，使运行人员熟练掌握职责范围内的现场设备具体情况，能够应对突况，处理简单的电气事故能力，控制工作中的危险点，避免事故的发生以及防止事故进一步扩大。同时教育和引导运行员要学会善于总结、善于吸取教训，对于出现过的错误和类似的操作失误要坚决禁止再次发生。上岗操作前必须做好充足的准备，操作时严格按照操作规程进行操作。严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度，并对写好的工作票在演示版上反复进行演习，确保准确无误，把操作隐患扼杀在萌芽中，拒绝误操作。
（2）安全运行管理方面隐患的解决方法
制定科学的安全运行管理制度。运行过程中如果发现有缺陷，坚决予以制止。不能听领导的话就不注重安全。安全运行就是达到安全、稳定、经济、合理的运行。运行员必须熟练掌握设备的操作规程，熟悉设备的性能及其结构，做到正确使用设备。利用检修的机会对设备进行内外大清扫。对存在安全隐患的部位定期进行巡查，确保不出现安全问题。所有变电运行人员持证上岗操作，不野蛮操作，遵守交接班制度，对交班人员发现未解决的问题要持续关注，能解决的自行解决，但必须双人上岗，解决不了的及时上报，不要把隐患埋在自己的手里。加强电网运行方式的管理应做好以下几项工作：首先把运行方式管理制度化，从制度上规范电网运行方式的管理工作，不符合制度要求，坚决不予以操作。其次技术上加强对电网运行方式分析，保证在现有负荷的基础上，变电运行可以达到可靠、经济、安全的运行。最后就是对最不利的运行方式要有应急预案。如馈出端严重过负荷或者出现短路故障时，应该采取行之有效的对策进行处理，有组织、有重点、有针对性地对事故预想进行演习，细化防范措施，防止电网事故于未然，全面提高变电运行的安全管理。
3、变电运行管理中的安全责任“四到位”
供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。
3.1安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。
3.2各级人员到位是基础。
3.2.1各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。
3.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。
3.2.3各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。
3.2.4各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的问题，人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。
3.3预防分析到位是保障严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。
结语
变电运行是供电企业的一个重要生产部门，变电运行永恒的主题就是安全生产，所有的规章制度和操作规程都是为了安全生产服务，保驾护航的。所以应该以全员、全方位、全过程、全力以赴投入到安全生产工作中去，在变电所内形成良好的安全生产工作环境。促使运行员自己不断的充实自己，学习和掌握所内设备的结构和原理等，可以处理简单的故障，确保所内设备安全稳定的运行。■
参考文献
篇7
【关键词】管理，运行，变电，浅议，
（二）培养“安全第一”的企业文化。把安全变为企业文化，让每个职工在工作的过程中都有一种“谨慎”的态度，养成“不以恶小而为之，不以善小而不为”的工作习惯，从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严重危害。企业文化中还要树立“违章就是事故”的观念，把安全放在认真巡视设备，对负荷变化的监控中等每一个细节里，让严格执行操作规程变的尤为重要。
（三）加强设备管理，防止设备事故的发生。电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全，因此，加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。加强设备基建时期的管理：认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。加强对运行设备的巡视、检查和维护加强运行监盘，认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐息，恢复其健康水平。
（四）完善监督机制，落实规程制度和安全生产责任制。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时制订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。
三、安全是变电运行管理的核心
（一）安全管理安全是企业的生命
1、通过采取监督、考核、保证措施，形成一个安全保证体系。全站值班员对安全齐抓共管，并且持之以恒，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫，对事故进行超前控制，注重实效，从严管理。另一方面，对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励，切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。
2、坚持开展反习惯性违章活动。反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点，并结合变电站的具体情况，查找安全生产上存在的问题和隐患，制定措施及时处理，使安全活动具有针对性。有计划地进行反事故演习和事故预想，锻炼值班员的事故处理能力及应变能力，充分发挥站长的组织指挥才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故来时临危不乱，能快速、正确地处理事故。
3、坚持开展运行分析制度。全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计，找出存在的设备缺陷和隐患，为有关部门及时消除缺陷的隐患，制定防范措施提供可靠依据。
（二）文明生产
1、环境会影响人的行为。对全站进行规范化的定置、定员管理，改善站容站貌，营造一个整洁、有序的工作环境，不仅是变电站安全的需要，也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。
2、认真开展建设职工小家活动。其内容包括：积极开展各项民主活动，处处为值班员着想；定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪；解决值班员的各种困难，遇有值班员生病、丧事等，积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚，以体现集体的温暖，使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。
（三）专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如设备定期轮换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台帐，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平。
（四）思想政治工作和民主管理。坚持不懈地对值班员进行爱国、爱公司、爱站的教育，要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以主人翁姿态对待工作。每月一次的政治、义务学习不能流于形式，要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线，使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联系实际，不回避矛盾，要以理服人。开展各项变电站的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电站，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施，为安全生产献计献策的意义，在实际工作中，不仅设计工作进度会影响项目整体进度，而且设计方案、总体规划、建筑装饰选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。
1、设计计划的内容包括：设计依据和范围、设计的原则和要求、组织机构及职责分工。质量保证程序和要求、进度计划和主要控制点、技术经济要求、安全和环保要求等。
2、设计计划除应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准外，还应同时满足企业的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求。
3、设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量基准。
4、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件，并应与工程勘察。采购、施工、试运行等进度协调。
检查和验证设计计划的实施为有效地通过规定的工作来实施设计计划，并根据客观变化了的情况，及时、有效地调整设计计划，明确设计计划的控制点，设计管理单位应加强与设计单位协调以确保设计计划目标的实现，推动计划实施的进度。
参考文献
[1]吴新发.加强培训管理提高变电运行人员技能水平[J].农村电工，2009.
[2]陈秀珍.五项措施提高变电运行人员快速处理事故能力[J].科技信息，2009.
篇8
关键词：变电设备；运行维护；安全技术
中图分类号：TM4文献标识码： A
1.变电运行设备的维护
1.1 变电运行安全的重要性
我们要从根本上了解变电运行的重要性，变电运行的好坏直接影响到电网是否能否稳定、安全的运行，同样关系到电力企业的发展。因此，变电设备能否安全运行是检验变电运行的重要标志之一。
对于变电设备的运行操作和维护工作是否到位直接关系到用户正常用电和各大生产，必须要从电力企业内部的根本抓起，将安全防范工作做到最好，将管理工作落到实处，这才是维护变电设备的最有效方式。
1.2变电运行员工的重要性
变电所的工作人员在此起到了关键作用。操作人员如果不能尽职尽责、应付了事，那么就很容易造成事故。这就要求工作人员必须要以高度的责任感和严谨的工作态度去处理问题和解决问题，并要力争将每一个环节的安全隐患消除到最低点。
1.3建立完善的安全管理责任制度
培养员工的责任感对电力企业进行安全生产起到了重要的作用，责任划分明确，制度执行力度强大，才能充分提升员工良好的工作态度。因此，建立完善的安全管理责任制度是每个电力企业的管理“法宝”。根据岗位职责具体、细化责任，做到有法可依，有章可循，赏罚分明，只有这样才能使员工更加意识到责任的重要性，会大大减少因疏忽、粗心大意、漫不经心应付工作等个人行为导致的事故，大大增强员工的责任感和工作积极性。
2.变电运行的安全管理
2.1建立有效的运行管理制度
（1）岗位责任制。变电站值班长在当班期间负责本班的安全运行，维护工作。变电站值班员在值班长的领导下，进行本班的安全运行，维护工作。责任要细化。
（2）运行值班制和交接班制。运行值班员实行二班或三班制，一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。
（3）事故专责制。如果值班调度员的命令直接威胁人身或设备的安全，则无论在任何情况下均不得执行。值班长接到此命令时应该把拒绝执行命令的理由报告值班调度员和本单位总工程师，然后按照本单位总工程师的指示行动。交接班期间发生事故，若未办理签字手续，则应由交接人员负责处理，接班人员协助。
2.2加大培训力度，建设高素质运行队伍
做好变电运行维护工作,每个运行人员必须具备过硬的业务技术素质。值班员即要有丰富的业务理论知识,熟知电网变电运行相关法规，丰富的运行维护实践经验，对技能培训工作要求越来越高。为了建设一支高素质的运行队伍，培训工作应做为一项基础工作长期开展。将反事故演习、事故预想、技术讲课以各种载体进行，定期举办反事故演习竞赛及经验交流会，调动运行人员的积极性，通过开展有针对性、实效性的培训工作，扎实进行岗位练兵。
3.变电运行设备的安全技术措施
3.1验电
要检修的电器设备和线路停电后，在装设接地线之前必须进行验电，通过验电可以明显地验证停电设备是否确实无电压，以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误人带电间隔等恶性事故发生，验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。高压验电时必须戴绝缘手套，若因电压高，没有专用验电器时，可用绝缘棒代替，依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。
3.2装设接地线
（1）装设接地线的目的：为了防止工作地点突然来电；可以消除停电设备或线路上的静电感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷，保证工作人员的安全；接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分。
（2）装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行，用接地隔离开关接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端，再接导体端，连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。
（3）悬挂标示牌和装设遮拦。为了防止工作人员走错位置，误合断路器及隔离开关而造成事故，在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。在临时遮拦上应悬挂“止步，高压危险”的标示牌；在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌；在工作人员上下用的铁架或梯子上，应悬挂“从此上下”的标示牌；在临近其他可能误登的架构上，应悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。
3.3主变低压侧开关跳闸
主变低压开关跳闸有三种情况：母线故障、越级跳闸(保护拒动和开关拒动)、开关误动。当主变（一般为三卷变)低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。检查保护时，不仅要检查主变的保护还要检查线路的保护。
（1）只有主变低压侧过流保护动作。首先，应排除主变低压侧开关误动和线路故障开关拒动这两种故障。那么，到底是母线故障还是线路故障因保护拒越级呢?要通过对设备的检查进行判断。检查二次设备时，重点检查所有设备的保护压板是否有漏投的；检查线路开关操作直流保险是否有熔断的。检查一次设备，重点检查所内的主变低压侧过流保护区，即从主变低压侧主CT至母线，至所有母线连接的设备，再至线路出口。
（2）主变低压侧过流保护动作同时伴有线路保护动作。主变保护和线路保护同时动作，线路开关又没有跳闸，通常断定是线路故障。因此,在巡视设备时，除对故障线路CT至线路出口重点检查外，还要对线路进行检查。只有确认主变低压侧CT至线路CT无异常，方可判断为线路故障开关拒动。开关拒动故障的处理较为简单，隔故障点拉开拒动开关的两侧刀闸，恢复其他设备送电，最后用旁路开关代送即可。
（3）没有保护掉牌。若开关跳闸没有保护掉牌，须检查设备故障是因保护动作而没发信号。还是因直流发生两点接地使开关跳闸，或者是开关自由脱扣。
3.4主变三侧开关跳闸
主变三侧开关跳闸原因：①主变内部故障；②主变差动区故障；③主变低压侧母线故障因故障侧主开关拒动或低压侧过流保护拒动而造成越级；④主变低压侧母线所连接线路发生故障，因本线路保护拒动或是保护动作而开关拒动，同时主变低压侧过流保护拒动或是主开关拒动造成二级越级。具体故障原因应通过对保护掉牌和一次设备进行检查来分析判断。
（1）瓦斯保护动作。如果是瓦斯保护动作，可以断定是变压器内部发生故障或二次回路故障，重点检查变压器本身有无着火、变形；检查压力释放阀是否动作、喷油；检查呼吸器是否喷油；检查二次回路有无短路、接地等。
（2）差动保护动作。如果是差动保护动作，一次设备的检查范围为主变三侧主CT间(差动区)，包括主变压器。差动保护能反映主变内部线圈匝间、相间短路(如果是内部故障，还常伴有轻瓦斯或重瓦斯保护动作)，因此，当差动保护动作后，应对主变做细致检查，包括油色、油位、瓦斯继电器、套管等。如果瓦斯继电器内有气体还要取气，根据气体的颜色及可燃性判断故障性质；如果检查结果是主变和差动区都无异常，可以判断为保护误动。
4.结语
在电力系统运行中,变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构，变电运行维护及设备管理好坏关系着变电站是否能长期安全稳定运行。随着国民经济的发展，人民生活水平的不断提高，对供电可靠性的要求越来越高。为了适应发展需要，必须搞好变电运行设备维护和安全水平，保证电网稳定运行。
参考文献：
[1]姚臻.基于状态检修的变电设备监测系统的研究[D].武汉大学，2004.
篇9
[关键词] 危险点 查找 控制
中图分类号：TM411 文献标识码：A文章编号：1009914X
0 前言
安全生产是电力企业各项工作的基础。是电力企业一个永恒不变的主题。特别是在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。供电公司全面试行安全生产综合预控法工作，并在实践中不断总结、深化和发展取得了显著的成效。笔者主要介绍了危险点预控提出的背景、危险点预控的一般概念以及危险点的特点和生产原因.阐述了变电运行危险点查找 和控制的方法。值班员的主要任务是对电力设备运行操作和维护管理.通过危险点预控来确保安全已成为一项重要工作。
1 危 险点预控 的一般概念
危险点是指在生产作业中有可能造成危害的作业环境、有可能造成危害的机器设备和作业人员、违反安全规程的不规范操作及习惯违章等。该项目在矿井建设中推广应用前景异常看好。
所谓危险点预控法就是对电力生产中每项工作.根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备实际等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行治理和防范，在一定的条件下它就有可能演变为事故，事先进行研究分析预测并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。危险点预控。 正是这样一种积极预防的有效方法。
一般而言。危险点的生成有下列几种情况： ①伴随着作业实践活动而生成；②伴随着特殊天气变化而生成；③伴随着设备制造缺陷而生成；④设备检修、维护不周而生成；⑤习惯性违章作业而生成。因此。危险点具有客观实在性、潜伏性、复杂多变性、可预知性四个特征。
2 变电运行危险点的查找
2.1 普查
变电危险点预控的一项基础工作.即实地查看每一设备，查找危险点，进行记录总结和上报，这是危险点预控数据库形成的重要方法。如6kV开关室内有的开关柜至穿墙套管均无固定 遮栏，易触及带电部位：有的变电所户外建筑物爬梯无护笼；有的专用线路在检修时验电不方便，且挡板为金属板，验电时容易引起放电接地等危险点。
2.2 运行作业过程查找
是变电危险点预控的一项重要内容，分为倒闸操作中、工作票执行中、设备验收3个部分。
（1）倒闸操作中根据现场设备实际情况，结合变电站典型操作票和现场运行规程，从以下环节查找并确定危险点，是否按规定要求做好防护措施，正确使用绝缘用具，特别是有顺序关系的操作（如CT切换，代路操作）、接地线的装拆、保护改定值、解锁操作等。
（2）工作票执行中查找是将工作票执行流程分解.分别进行分析，从以下环节查找并确定危险点。是否存在习惯性违章现象、安全措施是否正确、齐全；变更安全措施、增加工作内容、扩大工作范围后有否形成不安全冈素：检修中有否擅自使用解锁。
（3）设备验收，主要考虑设备状态是否恢复至许可状态。个人保护线是否拆除，临时短接线是否已拆除，接线端子恢复正常，保护传动时安全措施是否齐全。
2.3 日常维护、巡视中查找
是危险点预控的反校、补充。应根据不同变电所的特点.从设备、环境对人的影响及环境变化对设备的影响去查找并确定。如进入SF6开关室，大雾天气设备闪络及雷雨天气接地故障时跨步电压伤人、接地电阻是否合格等。
3 危险点的控制
3.1 结合大修（改造）针对性预控
年度大修（改造）是变电站倒闸操作、工作票执行较为集中、工作最繁忙的时候，也是安全 运行的关键时期。大修（改造）预控主要包括在大修（改造）开始前，积极配合检修部门对变电站进行摸底.了解设备的的健康状况及存在的问题.周密安排计划，做到“人员、工器 具、备品备件”三落实，利用班组会讨论三措。做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确.对需进行技改的工作进行重点学习.明确三措中本次大修（改造）主要存在哪些危险点，如何加以防治或消除。大修（改造）期间每班在记录薄册中注明每天所需接地线的数量 及装设地点，从而保证在复役操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修对平常难以整改的进行整改。
3.2 开展标准化操作工作，进行科学预控
（1）对于长手柄接地线装设较困难的开关柜，应先将外侧相用标准手柄接地后。方可继续进行内侧相接地。
（2）闸刀一侧带电，在不带电一侧装设接地线时，选择导体端保证和身体与带电侧的安全距离.尽量选用远离带电部位的导体端。
（3）禁止在有一侧带电闸刀的中间位置处放置梯子后装拆接地线。不允许抱住一侧带电闸刀的另一侧装拆接地线。
（4）户外接地端应防止带电挂接地线和带接地线合闸功能（可装设防误挡板），主变引线桥下方适当位置可单独设置一处接地点，同一部位所有接地点必须保证唯一性。
（5）户内接地端都应设置在开关柜、网门（压变、所变消弧检修时）外，防止整副接地线在开关柜内，特殊情况设置在开关柜内必须具有防误功能。
（6）尽可能考虑导体端与接地端间防误闭锁功能，否则应尽量设置在值班员明显可视位置。
（7）对于GC一1A型固定柜，馈线间隔柜内设备检修接地。当母线不同时停役时.接地端优先采用母线闸刀防误闭锁销子；母线同时停役时接地端可选用开关机构下部接地螺丝。 主变10kV侧、架空出线线路接地时，导体端必须选在后柜门内铜排或铝排上，并穿过后柜门在柜外专用接地螺丝处接地。母线检修接地时，导体端应选在相应母线压变柜上方铜排或铝排处。如果一段母线上有2台压变.可选择处于相应母线中间位置上的三相压变柜。
（8）对于中置柜，出线间隔柜内设备检修接地时，优先合接地闸刀，如工作需要挂接地线， 由施工人员自行装设。6kV母线检修时，全部馈线柜改为线路检修状态，电容器柜改为电容器检修状态，压变柜、所用变改为检修状态，主变6kV开关柜和6kV母分开关柜改为检修状态.在电源侧（如母分、主变）悬挂接地线。母线上不再装设接地线。
3.3 吸取事故教训，落实预防措施
认真学习事故通报，分析事故原因。结合集控站实际情况，举一反三，吸取事故教训，提出针对性的防范措施，防止类似事故的再次发生。
3.4 充分运用规章制度规范人的行为
资料统计：85%的事故原因是习惯性违章，人是生产力主要素中最活跃、最起作业的因素， 因此，规范人的行为是实现人为失误事故控制的关键。通过建立、健全以安全生产责任制为核心的一整套安全保证制度。建立全过程的用人激励机制，可保证预控体系的顺利实施。
篇10
[关键词]500kV变电站；变电；运行；管理；对策；
中图分类号：TM769 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）44-0073-01
500kV变电站运行管理是指保障变电站连续、安全、稳定运行的一系列管理措施。变电站的运行管理主要有两种模式：一是有人值班，二是无人值班。有人值班变电站，是指采用多人在变电站就地值班的变电站，一般采用轮换值班的方式，每班都要对设备进行巡视和表计抄录。无人值班变电站，一般指没有固定值班人员在变电站就地进行同常监视与操作的变电站，变电站日常操作与监视由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的四遥（遥信、遥测、遥控、遥调）功能进行。500kV变电站具有高电压、高场强、大容量、远距离输送电、技术先进、设备多和配置复杂等特点，500kV变电站的运行管理工作是电网运行管理的一个重要组成部分，搞好500kV变电站的运行管理对于电网的安全运行有着重大的意义。
一、500kV变电站运行管理中存在的问题
1.1 变电站管理水平低，管理效率不高
目前随着电网的大力建设，变电站的数量不断的增加，由于变电站较为分散，而且多数都处于较为偏僻的地方，所以在管理上存在着一定的难度。长期以来变电站风的管理工作基础上都是由站人来进行负责，这样一个变电站内的管理水平则完全取决于站长的管理能力，这样就导致变电站的管理工作缺乏统一的管理标准，而且管理效率也高低不一，无法保证信息传递过程中的真实性。所以变电站点多面广的情况下，再加之管理人员素质参差不齐，管理手段和方法较为落后，上级人员在现场进行监督检查的机率也较小，这就导致变电站内管理水平难以得到有效的提升。
1.2 安全管理制度不健全
目前在500kV变电站变电运行中，由于变电站内的安全管理制度不健全所引发的变电事故占有较大的比例。这多灵敏情况下都是原于变电站管理人员没有意识到变电运行安全管理的重要性，缺乏对变电运行安全管理制度的建立，从而导致实际运行过程中缺乏制度约束，工作中没有无章可循，这就不可避免的会导致在变电运行过程中留下诸多的安全隐患，导致安全事故的发生。因为在缺乏科学、严谨的管理制度情况下，变电站内的变电运行管理工作较为混乱，缺乏标准化和规范化，无法有效的发挥变电运行安全管理的有效性，使变电运行的安全性无法得到保障[1]。
1.3 变电运行设备陈旧
目前在500kV变电站内所运行的变电设备，还是初建时的设备，变电运行设备陈旧。随着电力企业的发展及用电需求量的增加，这部分老化及陈旧的变电设备已无法满足当前的供电需求。同时电力企业在对变电运行设施进行检查和维修的力度还不够，缺乏专门的部门和岗位来对变电运行设备进行维护，从而导致变电设备故障频发，影响了供电的可靠性。同时部分企业拨出一定的资金来对变电运行设施进行更新，但由于在更换过程中缺乏必要的监管措施，从而导致导致部分项目负责人员利用职务之便，，大量的在采购中牟取私利，将大量缺乏质量认证的变电设备投入到变电运行当中，使变电运行的安全性和可靠性得不到保证，极易引发严重的安全事故。
1.4 变电工作人员操作失误现象时有发生
长期以来了我国电力企业处于垄断的地位下，工作人员自身具有较强的优越感，而且这种思想根深蒂固。这样就导致变电运行的工作员对自己的的本职工作缺乏热情，责任心不强，技术水平较低，而且操作中缺乏必要的安全意识，常存在侥幸的心理，所以在变电操作过程中极易导致失误现象的发生，给电力企业带来不可挽回的经济损失[2]。
二、加强500kV变电运行管理的对策
2.1 人员技术业务的培养
变电运行工作人员的职责是保证电力安全生产，电力设备的安全运行能良好的保证企业的发展和人们的生活。今年来电网的发展越来越好，启用的很多新设备和新技术，给电力的工作给来了很大的帮助同事也给工作人员带来了很多问题，在设备飞速更新的情况下，那电网工作人员技术的要求也是越来越高。在变电站的运行中有很多的工作需要很强的技术，并且在工作中任何事情都要认真的去做，因为电网运行是非常重要的，一个不慎就可能给企业和家庭带来麻烦。那么在实际中工作人员的安全意识比较单薄，技术掌握的也不是那么熟练。那么为了保证工作人员能掌握电网的知识和技术，能在突发事件上有效的做出正确的判断，减少对企业和人们的危害，就必须要提高工作人员的素质。
2.2 培养安全意识
想要把安全的生产转化为企业文化，就要对变电站电网工作人员进行安全的教育，和安全思想的贯彻。使其自觉的去遵守电力企业的规章制度，严格的规范工作人员的操作行为。安全生产时变电站的基础观念，个企业发展和个人效益正常的重要条件，所以安全生产是变电站工作人员首要应该注意的。在日常的维护和管理的工作中也要建立完善的制度，维护的工作要举要经常化和制度化，要让制度和安全措施都能很好的实行。积极主动的去参加工作，并且工作中要养成认真细心，要看清自己的能力，不要去做没有把握的事。
2.3 完善管理制度
在目前国家电网的结构中，500kV变电运行作为其重要核心，具有极其重要的地位，所以其安全运行也至关重要。这了确保500kV变电站能够安全的运行，则需要不断的对安全管理制度进行完善，结合变电站自身的特点来制定与之相配套的规章制度，确保安全管理制度的可行性和科学性。在500Kv变电所电网集中控制中应具备着一些技术数据，应该具备的信息，包括政府及部门的相关规定、标准、规范操作程序。控制变电的设备，要有齐全的技术资料和文件，各种种类的操作记录和系统表图。在集中控制的中心也要具备一些技术数据，要明确下级变电站的控制设备的电气图纸，管辖内的各个控制变电站的系统，管辖内变电站的设备运行和运行现场的过程[3]。
2.4 加强监管力度
在500kV变电运行系统中，如果电力系统想要起到实施监督的目的，这就需要变电站可根据自己的实际情况，选择对电力系统运行工作熟悉的人员建立一个跟踪巡查小组，进行周期性的巡查和不定期的抽查。发现故障时，能够及时的通知维修部门进行维修，这就对设备持续性的安全运转和系统的稳定输出提供了保障。
2.5 落实安全责任制度
在对电力运行工作建立完整的管理制度之后，想要确保之一制度能够有效的实施，就必须有一套完善的责任处理机制。为了使各项工作有较强的可操作性，需要对其进行量化，明确电力运行安全的责任人，将责任落实到个人，实行有章可循和违章必究的原则。
三、结束语
500Kv变电站运行管理系统确实给电网做出了很大的贡献，特别是集中控制技术，有效的节省的人力还财力的浪费，在变电站系统的运行中能第一时间发现问题的所在。但是人员的使用上应该严格对待，500Kv变电站运行系统虽然很强大，但是还得由工作人员去操作才能变的更加完美，所以一定要培养工作人员的各方面的素质和安全的意识，要对国家负责企业负责和个人负责，另外还要加强监管力度和管理制度，确保500kV变电站变电运行管理。
参考文献
[1] 翟向东.加强500kV变电站运行管理探讨[J].中国电力教育，2012，（15）.
