园林绿化工程范文

时间:2023-03-16 02:50:06

导语:如何才能写好一篇园林绿化工程,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

园林绿化工程

篇1

承包方:(以下简称乙方)

甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就园林绿化工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:*******************************************绿化工程

工程地点:**************************************************

工程内容:园路、廊架、六角亭、花坛、小品、苗木栽植、草坪铺植等。

二、合同工期

开竣工日期:工期日历天数40天,开工日由甲方签署工程开工报告之日为准。

三、质量标准:达到《城市绿化施工及验收规范》和工程施工图标准。

四、合同价款:叁拾贰万伍仟捌佰玖拾壹元叁角伍分整(325891.35元)

五、双方责任

1、甲方驻现场全权代表人姓名:

如代表易人,甲方应提前七天通知乙方,后任继续承担前任应负的责任和承诺。

2、甲方工作

甲方应完成以下工作,如造成延误,承担所发生的经济支出,赔偿乙方有关损失。工期相应顺延。

(1)提供现场施工用水接口、电源接头。

(2)向乙方提供或指明施工现场的地质和地下管网线路资料,保证数据真实准确。

(3)在开工前三天之内,向乙方提供经核准的场地内管线资料及相关图纸两套。

(4)组织图纸会审,向乙方进行技术交底,提出技术要求和验收效果。

(5)协调施工现场周边关系。

3、乙方驻现场全权代表人姓名:

如代表易人,乙方应提前七天通知甲方,后任继续承担前任应负的责任和承诺。

4、乙方工作

乙方应履行以下责任,如造成工期延误和工程损失,应对甲方的损失给予赔偿。

(1)施工期间,乙方负责内接挂表,并承担全部施工水、电费用。

(2)乙方负责配合甲方、土建施工单位消除地面架空和地下障碍物、地下障碍物、地下管线、邻里建筑物、构筑物的保护。

(3)应向甲方提供工程进度及施工计划报表,在工程质量合格前提下,甲方监理核定形象进度,进度款方可支付。

(4)保护施工现场整洁、符合文明施工等有关规定。

六、施工组织设计和工期延误

1、施工组织设计

乙方应在工程开工前3天,向甲方提交施工组织设计(或施工方案)。甲方收到后3天内予以批准,乙方必须按已批准的施工组织设计组织施工,接受甲方代表和监理的检查监督。

2、在施工过程中,如遇下列情况,应顺延工期。

(1)由于人力不可抗拒的灾害;

(2)设计变更和工程量调整;

(3)一周内,非乙方原因停水、停电造成停工累计超过8小时;

(4)经甲、乙方同意的其它情况。

七、质量与验收

1、乙方应认真按照标准、规范和设计要求组织施工,随时接受甲方、监理的检查检验。

2、凡隐蔽工程部位,乙方预检后,提前通知甲方,甲方按时组织验收,合格后,乙方才能继续施工。

3、中期验收:

(1)xx年4月组织中期验收,验收前5天,乙方须按照甲方要求,提交中期验收报告和中期验收资料(包括工程结算资料)两套。

(2)甲方在收到乙方中期验收报告后7天内,组织验收。甲方无正当理由不组织验收和验收后5天内不予批准验收报告,且又提不出修改意见,可视为中期验收报告已被批准。

(3)中期验收报告批准后,进入结算审计阶段。

4、竣工验收:

(2)甲方在收到乙方竣工验收报告后7天内,组织验收。甲方无正当理由不组织验收和验收后5天内不予批准验收报告,且又提不出修改意见,可视为竣工验收报告已被批准。

(3)竣工验收报告批准后15天内,甲方办理工程竣工结算。

5、乙方施工工程质量,应达到《城市绿化施工及验收规范》标准,经验收不合格,乙方进行返工、修改并承担所发生的费用。

八、支付方式

1、本工程结算方式为审计结算,结算依据为《**省建筑工程消耗量定额及统一基价表(xx版)》,不足子目部分参照《**省园林绿化工程定额(xx版)》。

2、工程款支付

(1)乙方进场开工前,甲方按合同价向乙方预付工程款10%。

九、安全文明施工

乙方按有关规定安全文明施工,采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。

十、养护和保修

绿化工程养护期、园林建筑和水电安装工程保修期均为一年,截止xx年12月。

养护保修期内,因乙方栽植和养护不当致使苗木死亡,乙方须补种补栽相同品种和规格的苗木,园林建筑水电安装工程质量出现问题,乙方在7天内派人修理。

养护保修期内,乙方不负责治安管理,非乙方原因造成的苗木毁损、被盗、死亡和园林建筑水电设施毁损,乙方不负责任,但甲方要求乙方补种补栽和修复,乙方应按原样补种补栽和修复,甲方承担由此发生的费用。

十一、违约、索赔和争议

违约:

1、甲方代表不能及时给出必要指令、确认、批准,不按合同约定履行自己的各项义务,支付款项发生其他使合同无法履行的行为,应承担违约责任,乙方可向甲方索赔。

2、乙方不能按合同工期竣工或发生其他使合同无法履行的行为,应承担违约责任。

3、双方约定,在履行合同过程中产生争议时通过协商、调解解决。协商、调解不成时,双方同意由武汉市仲裁委员会仲裁。

十二、本合同一式陆份,双方各执叁份。未尽事宜协商解决。

十三、其他条款:乙方负责协调场区周边关系,如与周边其他人发生矛盾纠纷与甲方无任何关系。

篇2

关键词:园林绿化工程管理问题 必要性

中图分类号: S73文献标识码:A 文章编号:

1、园林绿化管理的内涵

钱老说:“要让园林包围建筑,而不是建筑群中有几块绿地;应该用园林艺术来提高城市环境质量”。园林绿化主要研究其在城市建设中的生态效益和社会效益,通过对园林绿地的规划和功能分析,并对定额指标分布原则和园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程是一项公共活动,由政府组织并对其进行有效的管理和掌控,森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适且生态的生活环境而提出的,旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程,在顺应人与自然和谐统一的基础上,尊重自然、道法自然、师法自然。

2、园林绿化工程管理的必要性

园林绿化管理有着深刻的理论价值,是一项最基本的公共活动,园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的,政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程,是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的,这就与人民生活紧密关联,体现了国家和社会的文明化程度,在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理,应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发,充分利用各种资源,以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下,园林绿化工程规模较大,所涉及的内容和施工工艺多样化,为了更好的满足园林绿化工程管理的要求,这就需要制定一个既定的管理目标,使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循,因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。

3 园林绿化工程管理的现状和存在的问题

园林绿化管理直接涉及到城市生态环境的可持续性发展问题,因此建设生态城市改善城市园林的生态环境成为当前城市园林绿化发展的重点,但就园林绿化建设工程管理的现状来看,其专业性程度不高,没有创新性,管理人员本身的素质直接影响到园林绿化管理的效果[1]。主要存在以下几个方面的问题。

3.1 园林绿化管理人员力量不足,不能充分的体现设计思想

大多数从事园林绿化工程管理的人员是风景园林专业和园林园艺专业科班出身的极少,而且具有园林绿化工程管理经验的人更是不多。城市园林绿化工程专业性强,还需要有审美能力,但是大部分人认为园林绿化不过是种树、种花、种草等简单常见的工作,又由于当前园林绿化工程的利润极为丰厚,所以市场上一些不入流的个体队伍争先恐后的加入了这个看似简单的工程中,他们在施工的过程中,完全照搬图纸(有些连图纸都不大会识别),与实际情况相脱离,使完成的工程大大的脱离了规划时的设想,一个有艺术创新的园林绿化作品需要设计者和管理者共同完成。又由于甲方委派的参加管理的人员大多数是从相关部门抽调组成,没有这方面的专业知识,更无经验可谈,对于施工方照着图纸施工的过程,提不出任何建设性的意见,或者自己根本就不懂,所以建设方和承建方所委派的管理人员由于对专业知识的缺乏,导致了最后完成的工程效果不佳。管理人员除了专业技术知识不够,还存在职业道德素质低下的情况,这也就形成了现场管理的混乱,施工方为了实现利润最大化,在施工现场对植物造型偷工减料,且所提供的植物也达不到设计的要求,为了现场过关,产生寻租行为,贿赂现场管理人员和监理人员,存在着极大的道德风险。

3.2 园林绿化工程管理缺乏健全的管理体系,管理的法律法规不完备

园林绿化建设工程是一项系统的工程,在整个建设过程中,若缺乏完整的管理体系,园林绿化工程的质量无法得到保证,工期也未必不予拖延,现场管理秩序也将一片混乱。到目前为止,还没有建立园林绿化工程的质量管理体系,特别是施工过程的控制体系,在整个管理过程中存在随意和混乱的现象。我国目前的园林绿化工程管理的法制体系就 92年国务院所颁布的《城市绿化条例》,对于此,各级政府在实施的过程中力度不统一,实施也不到位,这就需要制定相应的园林绿化工程管理的地方性法规,从不同的地方性特征出发,制定一套完整的法律法规,规范园林绿化市场。园林绿化工程管理缺乏统一协调的管理体制,并且监督机构很是薄弱,在我国很多城市的园林绿化管理部门都未建立监督考核机制,有法不依,管理者法制观念不强,执法人员也有执法不严或谋私的情况。

3.3 园林绿化工程管理科技发展水平和造价管理水品滞后,维护管理不足

现阶段,在园林绿化建设工程管理的过程中,人们还没有完全意识到科学技术的重要性,园林绿化工程管理要依靠科学技术的理念没有深入,人们解决技术难点的能力不强,参与园林绿化管理的工作者对科学技术是第一生产力的理解不够透彻。园林绿化市场是随着人们生活水平增高的基础上蓬勃发展起来的,是一个比较新而且利润较高的行业,工程造价管理不仅仅是关于经济方面的问题,还集技术与管理于一体,是一项综合性的学科,从事园林绿化建设的人员不仅要懂得最基本的造价知识,还要懂得用软件制图和测绘,在整个园林绿化建设工程的过程中,造价人员缺乏长期性的入驻现场,导致最后的结算审计变成被动的静态审计,影响造价的最终控制。到目前为止,由于造价管理的缘故造成园林绿化工程停工的情况时有发生,这就对造价管理提出了更高的要求。

园林绿化工程建成,后续的维护管理措施跟不上,一片生机盎然的园林绿化景观在数年后已经萎靡不振,奄奄一息,当然在管理措施落后的基础上也缺乏相应的维护技术人员,没有形成科学有效的后续养护管理措施。

4 园林绿化工程管理应采取的措施与建议

在园林绿化建设工程的全过程中,管理的好坏直接影响到工程的效果和成本,由于各种主客观因素导致工程在进行中出现一定漏洞,增加了管理的难度。因此必须加强对园林绿化工程的管理,以最少的投资收获最满意的效果,介于此笔者特提出以下措施和建议:

4.1 提高园林绿化工程项目管理人员综合素质

园林绿化工程项目管理对参与管理的人员本身要求极高,特别体现在德、能两个方面。园林绿化工程是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,参与各方应委派高素质人员进行管理,各方派遣的管理人员应该充分认识到管理起到的重大作用,认真学习合同知识和相关法律法规,还有就是加强施工工艺的学习,特别是学习园林绿化的专业知识,培养识图能力。

甲乙双方常对工程管理人员做职业道德教育,培养管理人员具有崇高的职业道德情操,经得住各种诱惑。在此基础上,管理人员努力提高自身的业务水平和业务能力,相关单位定期送管理人员到培训机构接受培训学习,进行经验交流。要打造一个优秀的工程,必须要有一支技术过硬,道德高尚的管理团队,正确执行相关规范,认真监管工程质量目标。因此在整个园林绿化工程建设中,采取项目经理管理责任制,并配备一支良好的管理队伍,持证上岗,强化责任意识和质量意识。

4.2 建立健全园林绿化工程管理制度,坚强和完善工程合同管理

制定切实可行的园林绿化工程管理制度,加强和完善对合同的管理,理顺管理体制,促进园林绿化管理体制建设。建立园林绿化工作长效跟踪管理,落实相关法律法规,扩张园林绿化工程管理的张力。其次,完善管理部门的责任机制,由于园林绿化工程管理工作极其复杂,涉及面广,需要很多部门通力合作,各部门明确管理的责任权利,细化管理目标。只有制定一套完善的法律法规,这样甲乙双方所委派的工程管理人员在管理的过程中就不会盲目,有法可依,按章程办事,使整个管理过程紧张有序,这样政府投资所建成的园林绿化工程才会达到理想的效果。法律法规要规范园林绿化市场,对参与承包和施工的单位进行严格的审核,具有相应的资质,且从事园林绿化施工的施工员一定要有园林绿化工程职业资格证书和之前所施工项目建设单位的推荐书。

4.3 切实加强园林绿化工程造价管理,提升园林绿化的后续管理水平

成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要,体现了园林绿化工程管理的本质特征,具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作,保证前期工作的顺利进行,特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计,聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中,认真比选最为经济合理的方案,对施工图纸进行仔细斟酌,只要不改变设计理念和效果,尽量选择新材料、新工艺,保证降低工程损耗,节约资金。在施工过程中,全方位参与现场管理,尽量减少工程变更和现场签证,严格审核费用的支出,同时督促施工工艺的实施程度,避免返工和停工现象的发生,采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料,确保优良工程的建成。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍,采用先进的管理措施,确保维护后续工作到位。

5 结束语

随着城市现代化建设的不断推进,人们对生活环境的要求也越来越高,这就对园林绿化建设提出了新的要求,新问题也会随之产生,园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性,因此我们应该创新管理,确保园林绿化建设的健康发展。

参考文献:

篇3

1园林绿化工程的内涵和重点

园林绿化工程是在一定区域内运用工程技术手段和艺术手段,通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品和构筑物、设置水景山石,布置园路等途径而形成美丽的自然景观,供人们游憩、娱乐的建设风景绿地。园林绿化工程是一项实践性强、综合性强的长期工程,随着人们对城市园林绿化要求的多样化,绿化工程的规模和内容也越来越大,工程中所涉及的工作面日益广泛,现在的园林绿化工程往往需要多部门、多行业协同作战,这就要求园林工程师在综合发挥园林生态效益、社会效益和经济效益的前提下,将园林艺术和市政工程融为一体,以艺驶术,以技创艺,把科学性、技术性和艺术性结为一体,创造出技艺合一,功能全面、经济、实用、美观的园林作品。园林绿化工程的质量是项目建设的核心,是园林绿化工程建设的重点,是绿化工程建设过程中的重点。因此,加强绿化工程的质量管理,从人员、材料、机械用具三方面入手,严把质量关,尤其园林绿化施工单位安排组织的园林绿化工作人员要有丰富的施工经验,并具备一定组织能力和管理能力的专业技术人士,在建设材料和机械方面要按标准和规定采购、运行,只有对绿化工程进行良好的管理,才能在规定工期内保证质量的做好绿化工程。

2园林绿化工程各阶段的管理

园林绿化工程主要分4个阶段设计,即设计阶段、造价阶段、施工阶段、养护管理阶段。其中,设计和造价是一项工程项目开始的基础,好的设计方案和预算能有效提高项目的可执行度,为后期施工、养护做良好铺垫,是保证工程能够顺利开展实施的关键。以前,人们认为工程管理关键在施工阶段,忽略了设计、造价和养护阶段。其实,一个好的园林绿化项目要对施工过程具有一定的预见性,要能够全面、有联系的整体考虑4个阶段的工作,注重各环节的工作,以保证项目按时顺利开展。

2.1设计阶段

设计人员在做方案前一定要到现场对整体环境进行现场勘察与测量,仔细深入了解工程项目所在地的地理条件、气候条件、风土人情、自然状况等,并对项目的立项意图、规划目标、已测量的数据等相关信息数据进行收集、整理、分析总结,这样才能根据实地情况和实际数据因地制宜地做出切实可行的方案。设计方案要做的内容和工作很多,其中,植物造景是园林设计最基本的,植物是园林造景中唯一有生命的因素。因此,植物品种要以乡土树种为主,引种驯化为辅,少选取异地品种和稀有品种,方便后期施工、养护,而且不能一味的要求景观的完美而忽略植物本身的生活环境及配置情况,在注重植物艺术造景的前提下保证正常生长是关键,合理的设计与配置才能将植物本身的特点充分体现出来,最终达到美化环境、净化空气的作用。水景是园林设计的灵魂,往往是园林方案中的点睛之笔,而水景的建设成本较高,后期养护管理问题多。因此,水景的设计主要在全园显著部位,即人流量大的区域,并要严格控制水景的规模,提高水景的利用率。

2.2工程造价阶段

工程造价管理贯穿于施工的整个过程,只有全过程造价管理才能合理和有效控制工程投资金额。园林绿化工程造价主要包括设计概算、工程预算和竣工决算,这三算的合理性、可靠性、标准性直接关系到项目工程的实际运作。前期的设计概算可以有效控制项目投资额,设计人员也可以根据概算调整和优化设计方案,使投资项目做到既美化绿化环境又不铺装浪费。施工图的工程预算可以让对项目工程量进行详细的计算,并且与概算进行合理的比较分析,避免漏项、重项和超越立项投资额的现象发生。同时也是建设单位和施工单位共同签订工程合同的主要凭据,是拨付工程款和竣工决算的依据。竣工决算是对项目工程量的审核,依据施工图纸和工程变更单、施工现场签证进行相应的计算,依照法律、合同、图纸进行施工决算,严格控制工程预算外的费用,做到客观、公正、合理。

2.3施工阶段

绿化施工阶段是设计构思变成实际成果的过程,优秀的园林绿化工程能够充分发挥其功能并将设计者的设计理念和方案表现得淋漓尽致,创造出的园林美景让人们流连忘返。因此,工程管理要建立健全的质量保障体系和合理的施工组织计划,合理高效的部署每道工序,防止“返工”和“冲突作业”,严格检查每道工序的质量,只要每道工序质量符合要求,整个工程质量才能得到保证。园林工程内容复杂繁多,首先要进行的是土方工程,在动工前,要对施工现场进行原始地貌的精准测量,对土方量进行合理预算,然后对现场杂物进行清理和地形整理,对于种植区土壤要深翻并清除石砾、土块,对土壤质量和地形进行有效控制。根据图纸先进行隐蔽工程的施工,如水、电等地下管线的埋设,建筑物、构筑物、园林小品的结构基础等,之后是地上物的整体塑造、外表面装修以及硬化铺装和园路铺设,以上工序所用到的材料都要有三证一书,严把进场材料质量关,建设单位、施工方、监理方要在合同中明确施工方和监理方在材料质量方面的责任、权限以及建设方的技术标准、要求。植物种植视苗木大小根据规定挖掘种植槽,在坑槽内施基肥,创造有利于植物生长的小环境。选取的树苗一定要生命力旺盛,无病虫害,尽量选当地苗或城市周边的苗木,不要选取远距离外地苗木,保证成活率。栽植季节尽量选在植物休眠期到春天萌动前,栽植后及时进行浇灌,在满足成长及外形的前提下及时修剪,促其生根发芽。在雨季和高温季节还要对苗木采取防涝降温措施,以提高苗木成活率。不同树木应采取不同种植方法,合理的种植技术可以保证种植工程质量,提高苗木成活率,为后期养护奠定良好基础。

2.4养护管理阶段

篇4

关键词: 园林绿化工程 招标 策略

中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:

前言

招标是目前园林绿化工程建设单位选择施工队伍的主要方式方法, 通过招标可降低工程造价、保证工程质量、缩短工期等, 面对激烈的竞争, 投标单位要立于不败之地, 就得讲求方法策略。

城市园林绿化工程的招标机制及方法

园林工程项目的招标实际上也是园林建设程序的一个必要的组成部分。在园林建设工程项目中推行招标投标制度,其目的是控制工期,确保施工质量,降低工程造价,提高经济效益,健全市场竞争机制。

1 招标条件

进行园林工程项目的招标,必须先具备下列六方面的条件;否则,即为违规招标。

(1)概算已获批准:设计概算已通过审查获得批准。

(2)已立项并列入年度计划:有正式立项批文。

(3)现场“三通一平”:现场具备基本施工条件。

(4)设计已获批准:特别是总体规划设计已定稿。

(5)资金、设备已落实:有足够建设资金和设备。

(6)有招标批文:获得了招标资格。

2 招标的类型

园林工程项目招标的类型表明了该招标是属于什么性质的、在什么范围内进行的招标。通常我们是按下述三种情况来区分园林工程招标类型的。

(1)按建设程序分。如果按照园林工程建设展开的阶段程序来区分,园林工程招标就有三种形式,即:项目开发招标、勘察设计招标和施工招标。

(2)按承包范围分。在招标形式上如果按不同的施工地段、施工范围来划分招标标段,并针对每一标段分别进行招标。这种招标就是按承包范围来进行的分标段招标。

(3)按业务性质分。土木工程招标,绿化景观工程招标,勘察设计招标,材料设备招标,安装工程招标等。

3 招标方式

招标方式决定某一项园林工程招标所针对的投标者范围,所以在投标者决定参与投标的时候一定要弄清楚招标方式。目前在园林绿化工程承包市场上通行的招标方式有公开招标,邀请招标,议标招标。

4 招标程序

城市园林绿化工程项目招标的程序,一般可分为招标准备、招标投标和决标成交三个阶段。

(1)招标准备阶段。进入招标程序。开始准备招标前期的有关材料和手续。这时需要做三方面的工作。一是向地方建设主管部门提出招标申请,二是编制招标工作的相关文件,三是确定标底。申请招标前,要在工程项目立项之后30 d 内正式报建,并建立招标班子,然后再提出招标申请。招标文件的编制中,主要应对工程进行综合说明,介绍项目概况、质量标准和要求、技术规范、辅助资料表、招标方式、投标资质要求、投标资格审查表、投标书及其附录、设计图及说明书(计算投标价格时用)、工程量清单及单价表(作投标参考)、投标须知和对投标活动的其他要求、合同格式、条款及协议书通用专用条款,并提供合同书的样本。编制标底要准确、客观、公正,不超投资总额。

(2)招标投标阶段。在这一阶段中需要做的工作有:采用招标公告或招标邀请函的方式招标信息;采用评分法对参与投标的单位进行投标资格预审;组织投标方进行现场考察及工程交底;召集开标预备会。并做解释、答疑工作。

(3)决标成交阶段。这个阶段的工作主要分:开标,评标,决标。

二、 城市园林绿化工程的投标技巧分析

招标是目前园林绿化工程建设单位选择施工队伍的主要方式方法, 通过招标可降低工程造价、保证工程质量、缩短工期等, 面对激烈的竞争, 投标单位要立于不败之地, 就得讲求方法策略。

1 积极搜集绿化工程项目信息, 筛选招标项目工程建设单位要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作, 常抓不懈, 对所面临的市场要有一个清晰的底数: 有哪些单位正在搞基础性建设,大约什么时候完工, 有多大面积需要绿化, 有多少个单位没有达到绿化的有关指标, 绿化面积需要增加多少, 是否已列入议事日程, 有哪些单位的绿化亟待更新改造, 这些单位的资金状况如何, 信誉度怎样。为获得这些信息, 工程建设施工企业就得组建一支专业的信息人员队伍, 到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门, 详细了解情况,建立必要的项目信息档案, 做到心中有数, 以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。

2 科学编制绿化工程项目的施工组织计划

投标施工组织设计编制是否科学合理直接影响着能否中标。首先, 投标企业应专门成立投标小组, 细致阅读、分析招标文件, 明确招标要求和注意事项及合同条款, 勘探施工现场, 为编制施工计划搜集第一手材料。第二, 编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况, 按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求, 根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小, 认真研究绿化施工图纸, 结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素, 合理安排施工顺序和苗木栽种顺序,恰当选择施工机具, 利用有利因素, 规避不利因素, 保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识, 从而达到出奇制胜的效果。而且施工单位根据自己的苗木来源和环境条件需要, 在符合相关规范的要求下, 可提出自己的优化设计和节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时,还要注意投标文件的完整性, 对招标文件要求的各个内容和条件完整, 具体地给予回应, 不可漏缺或擅自添项, 否则会引起评标失分, 导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规范, 投标文件在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余, 避免因小失大。

3 编制标底要周密, 投标报价讲策略

得到工程项目招标信息后, 要全力以赴研究投标报价。编制投标报价要以当前的苗木市场、人工市场等价格因素为指导, 以国家规范、行业或地方标准和招标文件要求为基础, 按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法, 按照绿化施工图纸, 计算工程量或校核工程量清单, 参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业内部定额和市场价格等要素, 及企业历年在此类工程报价和标底, 修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量和编制标底, 应力求与市场的变化吻合, 要有利于竞争和保证工程质量。要求工程量计算要细致, 不漏缺和重复计算。编制报价时, 应计算出企业承包的成本价, 最好从强弱两个方面定量描述, 供决策者参考。

报价是最后关键的一环, 要讲究决策性, 决策不是单纯对利润和风险的取舍, 还要为抢占、开拓市场作准备。因此, 根据不同的目的确定利润的取舍, 在广泛收集有关资料、信息的基础上,全面论证和分析, 最后作出一个比较准确的报价, 以取得投标的胜利。

在定价之前应当知己知彼, 全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手的有关情况。在实际投标过程中,影响投标的因素很多, 投标者应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较, 进行科学决策。针对不同情况可采取不同的报价策略:

(1)对施工条件差的项目采取赢利策略;

(2)对条件较好的项目实行让利策略;

(3)为占领某一市场或打开某一地区的局面, 可采取保本策略和先亏后盈策略;

(4)“不平衡报价”策略;

(5)突然降价策略。

结束语

在城市园林绿化工程中,招投标的成败是由诸多因素决定的,企业只有在不断的招投标活动中总结成败的原因,不断的积累经验,吸取教训,才能取得更大的成功,创造更大的利润及财富。

参考文献

[1]谈金秀. 园林绿化工程施工招标中评标办法的探讨. 中国市政工程, 2006,( 5)

[2]中国建设监理协会.建设工程投资控制.北京: 知识产权出版社, 2006( 12)

篇5

1.1乔、灌木的栽植施工方法

(1)选苗。选苗时,应选用成长比较健壮、无病虫害、根系比较发达、树形较好的苗木。需要注意区分实生苗和移植苗,一般选用移植过的移植苗,可以提高苗木的成活率。

(2)掘苗。根据土壤的干湿程度在掘苗前的1~3天对土壤进行浇透水1次。掘苗前要用草绳包裹树冠,所留的根系及苗木应符合规定尺寸,起苗时先铲去表土,以环状沟进行挖掘,挖掘时遇到根系应用锋利刀具等工具修剪平整根系,修理土球,并对土球进行捆绑包扎。

(3)挖穴。以所定位置为中心,根据规定直径划一个圆圈,圈出挖坑范围,挖出的表土与底土分开放置,边挖穴壁时边修整,保证上下大小一致性,一般挖穴应比种植的土球略大,挖出的坑土不适宜种植,则换土。挖掘完成后,对每个穴底进行施肥,肥料必须经过发酵处理,然后再在肥料上面覆盖一层薄土,避免树根与肥料直接接触导致烧苗的情况。

(4)种植过程。运送树苗前,押运人需仔细检查树种、规格、质量、数量,检查是否合格,核对无误后进行装车。

(5)卸苗。一般苗木直接搬运卸苗,比较大的土球苗木则须用木板在运输车尾部搭建一个斜面,让苗木顺着斜面慢慢下滑,搬运苗木时应轻拿轻放。

(6)栽植。栽植前对苗木进行必要的修剪,修剪完成后将苗木居中放入树穴,树苗须放正,同时四周开始填土工作,先填底土,再填表土。填土过程中须稍提一下苗木,目的是让其根系舒展,填土时应适当踏实。带土球苗木填土至坑深达到要求,需去掉土球上面的草绳等包裹物。

1.2大树移植施工方法

大树一般指胸径在15cm以上常绿乔木与胸径在20cm以上的落叶乔木,其种植时间一般为春季、雨季、秋季为宜。大树移植施工方法与一般乔木移植施工方法大致相同,但其有一定的特殊性。大树移植需在园林工程师的指导下完成,同时需由多年经验的绿化工与吊机工进行操作。掘苗时土球应比一般乔木要大,注意根系、土球的包扎外,还需将捆绑的草绳保湿。种植地应做好随时栽种的准备工作,吊车与种植人员要配合默契,掌控好树木的重心,平稳地将苗木居中扶正放置于种植穴内,定植完成后搭建三角木架固定。加强栽后养护,促进大树成活率。

1.3草坪铺种施工方法

草坪植物分2种:其一是暖季型草坪,其二是冷季型草坪。草坪铺种前应对场地地形进行处理、改良土壤、设立排灌系统。土层的厚度需要超过30cm,土地需进行平整与翻耕。先将土地上的杂草杂物清除,初步平整翻耕后按照规定的量对土地施放有机肥及复合肥,施肥后进行再次翻耕,翻耕完成后需进行透水与滚压,平整土地,局部土地土质欠佳则须换土。草坪一般利用缓坡充当排水措施,草坪表面需人工整出自然排水坡度,逐渐向四周倾斜,一般坡度为2°~3°为宜。然后进行铺种,一般温暖地区四季都可铺种,北方地区则在春、夏、秋季进行铺种为宜。草源需健壮、整齐,密度大。

1.4栽植后检查和养护管理

树木种植、草皮铺种后,仔细检查品种、规格、数量是否相符,不相符需立即更换,树木定栽植后先立即浇水,然后定期浇水,浇水情况视苗木的品种、气候与土壤情况而定。第一次浇水后应对苗木进行扶正补救措施,防止苗木歪斜,定期清理苗木周围的杂草,根据苗木的生长情况定期对苗木进行施肥,施肥一般以环状施于苗木周边。病虫防治:主要是注意观察,发现灾情及时对症下药,挽救苗木。

2结语

篇6

关键词:园林绿化; 工程设计; 工程施工; 要点

Abstract: in order to adjust measures to local conditions to make landscape engineering design and construction work, in the design and before construction, must survey the construction site, according to the botanical garden construction site site conditions, targeted on design and construction. This paper introduces the design of landscape project of the core content and the basic idea, emphatically summarized the landscape project construction points.

Keywords: landscape; Engineering design; Engineering construction; points

中图分类号:S611文献标识码:A 文章编号:

园林绿化施工按设计图纸种植只能达到体现设计的基础和初型,需要经过一定时间的精心养护,使其生长茂盛,对有造型要求的植物进行修剪、整形和加工,才能完全达到设计要求,取得最佳的景观效果。因此,笔者认为:园林设计水平的高低固然重要,在施工过程中的景观深化更重要,它将决定工程竣工后整个景观的效果。设计和施工密不可分,园林是一门艺术,园林绿化工程的施工是艺术再创造的过程,是设计的继续、提高和升华,只有通过精心施工和科学养护,才能最后充分体现园林绿化设计的蓝图,达到最佳的景观效果。

一、园林绿化工程设计的核心内容

城市园林设计是一个系统工程。不论城市的总体还是一个社区,都是由大小的“生态经济文化系统”组成的。生态意识应该是这个系统工程的中心。因此,在规划设计时,必须首先确立生态的主体地位,其次才是文化和经济。因为生态本身不仅具有效益,如制氧、吸尘、降温、防噪音等,而且它又具有一种生态美。

植物造型与园林小品的结合,会创造出优美的艺术氛围。许多植物可以配置出各种特色的园林植物小品,但这种植物造型的园林小品也不能喧宾夺主,它在园林设计中一般只能充当配角。而建设生态园林,可以招来许多鸟儿和其他小动物,显得更有生气。城市园林绿化设计与厂矿和居民区建筑设计要逐步进行,特别是现在各开发商都在争建绿色生态住宅,其绿化系统的设计要统一进行,不得各行其是。西部地区城市社区建设可采取“农林复合生态工程建设模式”,把城市林业和乡村林业结合起来,加大道路绿化带、网的建设,逐步走向城市园林与大地园林的有机结合。古典园林的继承和国外园林绿化经验的借鉴也不能生搬硬套,而应根据地形特点,就地发挥,以植物造型为主,协调搭配。

二、住宅园林绿化设计的基本理念

1、理想与想象性艺术形象不是自然形象的翻版,而是将自然形象理想化,这就需要设计师具有艺术想象力。绿化装饰就是艺术想象力的创造活动,这种创造活动赋予了绿化新的语言,沟通了人与自然之间的情感。

2、节奏与韵律绿化装饰也必须强调节奏感和韵律感,它是产生形式美不可忽视的一种艺术手法,一切艺术都与节奏和韵律有关,绿化装饰中的节奏主要体现在:强弱和长短、疏密、高低、刚柔、曲直、方圆、大小、错落等对比关系的配合。节奏,近似节拍,是一种波浪起伏的律动,当形、线、色、块整齐而有条理地重复出现,或富有变化地重复排列时,就可获得节奏感。韵律广义讲就是一种和谐。

3、形式美形式与内容不能分离,形式美是艺术发展和生存的条件。所谓创新,总是从形式探索上开始的,美感富于形式之中,没有形式就没有设计。然而,形式美不是轻易能得到的,它来自生活,来自发现,来自创造性的想象,来自艺术家综合性的修养。形式美的创造是设计师终身追求的目标。

4、抽象手法的运用①简洁化抽象:用理性归纳法,将自然形象进行整理,舍弃一切具体的东西,然后越过具象的界限,达到抽象的境界,或是把它们组合而构成平面或是立体的装饰形象。②几何形抽象:以纯粹的点、线、面、块等几何基本原型为材料,按美的法则通过空间变化:平移、旋转、放射、扩大、混合、切割、错位、扭曲,还有不同质感材料组合,来创造出具有特殊美的绿化装饰形象。

三、园林绿化工程施工要点分析

1、提高设计水平

(1)设计人员要不断加强学习,提高专业素质,更新设计理念,以认真负责的态度对待每个设计作品。设计者必须亲临现场进行实地勘察,把实地大小、场地现状落实在图纸上。采取土样进行化验,了解土壤的质地、土壤肥力、土壤酸碱度等,根据土壤化验得出结论。充分掌握实地的气候条件,结合周围的环境情况,并根据不同的绿地功能需要,突出设计特色,本着适地适树、经济合理的原则进行设计;在植物材料的配置上不能过分追求自我、新鲜、奇特,应做到乔木、灌木、植被的比例搭配,充分考虑植物的生态效益,创造舒适自然的生活环境。

(2)具体设计时设计人员要根据设计小区的具体情况和小区居民多而集中的特点,周密思考,权衡利弊,要使设计的小区有一个良好景观,给人们创造出优美舒适的自然环境;又要在小区的区划(如道路、休闲场地大小、形状、位置)上注意到为人们提供生活上的方便和日常交往的活动场所。

2、保证施工质量

(1)要有一支合格的专业队伍,不断提高绿化施工人员的专业素质,才能确保工程质量。定点、放线、平整土地、苗木选择、绿化栽植等各个环节都应按照技术规范进行操作,体现设计意图,保证设计效果。

①重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。整地能够改变土壤的结构,调节光、热、养、水、气的状况。为提高土壤蓄水保墒能力,要提前细致整地。一般在前一年的秋天整地为宜。

②定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理。

③种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

篇7

关键词:园林绿化;工程管理;措施

中图分类号: TU986.3 文献标识码: A 文章编号:

对园林绿化工程的管理,主要包括工程质量,施工进度,施工成本,施工安全,还要调动员工的工作积极性,因为员工的工作积极性对企业会产生严重的影响,本文主要对园林绿化工程管理的相关措施进行探讨,希望能对以后的园林管理提供理论上的借鉴。

一、园林绿化工程管理的含义

园林绿化管理主要是对园林工程在城市建设中的应用所产生的生态与社会效益的研究。通过对园林绿地的规划以及对其功能的研究、分析。深入分析园林绿化工程的管理理论。园林绿化工程管理是由政府组织的,并通过其公共权力对城市绿化进行有效地管理。这样做的主要目的就是实现资源的共享,提高资源利用率。

园林绿化工程管理的重要性

园林绿化工程管理是城市基础建设的一种基本活动。根据前面所说,园林绿化工程管理是政府组织的,这也是政府公信力的一种表现,也就是说绿化工程管理的支付方式是通过政府,也就是属于社会公共财产。根据国家的有关规定,政府公共财产的投资要同时满足两个原则,即效率和需求。和其他事业单位的支出一样,园林绿化工程管理也要取得良好的效益。园林绿化工程管理与人民的生活有密切的关系,还与城市的可持续发展有关系,同时也是社会文明程度的一种体现。因此,园林绿化工程管理对城市和社会发展有重要的意义,可能在相关措施的实施过程中会出现一些问题,下面我们就来据来具体探讨一下园林绿化工程管理中存在的问题。

园林绿化工程管理中存在的几个问题

园林绿化工程管理的缺乏完善的法律法规

园林绿化工程管理在法制体系方面还存在着不完善的情况,我国自从1992年颁布了《城市绿化条例》以来,各级有关政府在实施条例的过程中,没有做到位,力度也不统一。所以要根据各个地方的实际情况出发,制定出地方性的园林绿化工程管理的相关法规,要对政府的政策进行配套整理,不仅要有工程指标,还需要对园林绿化管理的未来做好准备。只有采取了这些措施,园林绿化工程管理才能走上法制化的道路。

其次,某些园林绿化工程管理的法规已经与时代的发展趋势不相适应。最突出的就是建设款项问题,随着经济水平的提高,物价水平也在不断地提高,这就导致了园林绿化工程建设的支出也越来越多,这样就会使政府部门面临着实际情况与政策指标不相符的情况。

园林绿化工程管理科技发展水平滞后

在专业的园林绿化工程管理中,需要注意以下三点,第一科技是第一生产力的理念还没有深入人心;第二,在贯彻实施园林绿化依靠科学技术方面还存在着一定的差距;发展存在不平衡,没有足够的能力来解决技术难点,对技术的规范程度也不够,这就会影响科技工作者的工作积极性。第三,管理与运行机制方面还存在着一些问题,不能与园林发展的需要相适应,导致的直接后果就是生产与应用部门形成一条龙渠道。

园林绿化工程规划不到位,养护管理不足

应为没有长期、稳定的规划系统来对绿化工程的规划进行指导,导致了园林绿化工程的规划与工程的实际情况相脱离,经常会出现所规划的绿地被占用的情况,绿地的数量就会减少,虽然经过调解得到了解决,但在时间上对城市生态建设的发展要求造成拖延。

4.园林绿化管理理念相对落后

虽然政府部门强调要对生态环境建设加强重视,但实际上并没有正确认识园林绿化管理在生态建设中的地位,就会出现园林绿化建设与城市的整体规划不协调的想象。商住小区绿地面积占地很少,造成这种现象的主要原因是经济问题,通过缩小绿地面积的方法来提高经济效益,就会出现过分重视景观效益而忽视绿地生态效益的现象,甚至把原有的林木植被砍伐来投资景观建设,这些都会造成生态效益的下降。

园林绿化工程管理存在问题的解决措施

园林绿化工程的管理水平对工程的效果和成本会产生直接的影响,在工程施工中常常会因为各种原因造成工程管理中出现一些问题,这就给管理增加了难度,要加强对园林绿化工程的管理,可以从以下几个方面入手。

提高工程项目管理人员的综合素质

园林绿化工程管理水平影响着工程的质量,所以这也就对管理人员的素质提出了更高的要求,主要是能力和道德两个方面。,园林绿化工程有很强的政策性、经济性以及技术性,由于园林工程的这些特点,所以在建设方、施工方、以及监理方三个方面都要有素质较高的管理参与,工程的参与人员应充分认识到管理的重要性,对施工合同进行全面地熟悉,认真学习有关法律方面的知识,采用新的施工工艺,还要注意学习园林绿化方面的专业知识,提高专业素养。

要加强对工程管理人员的职业道德教育,培养他们的职业道德情操,能够让他们抵制住各种诱惑。项目管理人员还要不断通过自己的努力实现自身业务水平和能力的提高,给管理人员提供培训的机会,加强管理人员之间的交流。要提高园林绿化工程管理的水平就需要一支素质高的管理队伍,能够严格执行法律的相关规范。在园林绿化工程建设中,要由项目经理负责,再加上一支高素质的管理队伍,加强他们的责任与质量意识。

加强对工程合同的管理,健全园林绿化工程的管理制度

企业要做好对合同的管理,制定可行的园林绿化管理制度,使相关法律能够真正落实,提高园林绿化工程的管理水平。不断各个部门的责任机制,由于园林绿化工程管理工作相对比较复杂,所涉及的范围也较广,这就需要各个部门之间要加强合作,明确责、权、利,将管理目标进行细化。只有制定了完善了法律体系,在管理过程中就会有法可依,管理过程也就能够有序进行。加强对园林绿化市场的规范力度,对参与工程建设的各个单位都要进行严格的资格审查,必须达到相应的资质才能参与到工程建设中来。园林施工人员要持证上岗。

加强对园林工程造价的管理。提升园林绿化工程的管理水平

成本管理是园林绿化工程管理中的一个重要项目,对整个园林绿化工程进行跟踪审计,聘请有资质的咨询造价公司对前期的管理工作做好规划,选择经济合理的施工方案,认真审核施工图纸,在不对设计理念和效果进行改变的前提下,要选择新工艺、新材料、新方法,减少工程的损耗,节约工程的资金。在施工过程中,造价人员要参与到施工管理中来,尽量减少工程的变更,严格审核各项费用的支出,还要对施工工艺进行严格的监督,避免发生返工现象。在采购工程材料时可以选择公开招标的形式,采购质量好且价格低的材料,为工程建设提供良好的物质基础。在园林项目的投标阶段就要对项目的整体特点进行仔细的分析,结合企业的实际情况,制定科学合理的投标策略;还要注重提高工程施工中的劳动生产率,工程成本的高低与项目施工中的劳动生产率有直接的关系,因此,要吸取外国先进的管理经验,提高施工人员的技术水平以及素质。

结语:

由于园林绿化工程管理在园林绿化工程中的作用越来越重要,在管理过程中出现的问题也越来越多,只有不断探索园林绿化工程管理的新方法,才能解决这些存在的问题,坚持改革,强化管理,不断总结、完善管理经验,实现园林绿化管理水平的提高,最终实现社会的可持续发展。

参考文献:

[1]张健国.武清区文化公园绿化施工中的突破与创新[J].农业科技与信息(现代园林),2011(08)

篇8

关键词:园林绿化;质量监控;管理

一、引言

伴随着我国园林绿化行业的发展进步,我国园林绿化工程质量和服务水平得到了显著提升。过去数年以来,我国各个地区远虑建设投入大幅度增加,很好的改进了城市环境状况。建设高质量的园林绿化工程,是广大市民的愿景[1]。园林绿化质量是整个工程管理的中心环境,借助园林绿化工程招投标市场选取优良的施工团队是保证质量的前提。对于园林绿化工程而言,应将园林绿化工程整体质量放在首要位置。本文从多方面对园林绿化工程质量管理进行探讨,希望能为相关企业提供参考价值。

二、成立项目经理部门

(一)成立项目经理部

施工项目管理的中心是成立施工企业所属的项目经理部门,并确定项目经理,即为整个项目的负责人。园林绿化工程牵涉面较广,属于综合性系统。园林绿化工程内容较多、形式多样、工程量较大,园林绿化工程需同土地、建筑、市政,以及其它部门相互合作,同时其还设计美术、文学等领域,艺术文化内行需要逐渐提升,另外各种施工方式都不一致,对质量的要求也不相同,且容易受到季节性和自然因素的影响,所以施工项目的质量要比普通项目质量更难监控。因而,施工之前务必进行组织设计,使园林绿化工程质量得到保障。

(二)制定施工项目管理目标

项目经理部要实时安排相关人员对施工图纸进行确认,在审核无误后方可投入使用。项目经理部要安排专员于施工现场勘查,对施工现场情况进行全方位了解,同时对施工质量、竣工日期、收益目标、施工安全程度做好计划。施工目标在根本上确定了项目经理的管理职能,所以要按时组织项目经理部程度对项目目标进行了解,拟定施工项目管理工作规章制度,绘制项目管理体系图纸、汇编施工项目管理规定,对目标进行管理。

(三)拟定制度和规范

园林绿化工程项目经理要构件合理并有效的园林项目管理部门,并拟定相应的规章制度,进而确保整个项目目标得以实现。比如:项目经理岗位责任、技术岗位负责项目和责任、生产安全规则,项目财务规则以及注意事项。项目经理要对各项规章制度进行审核、校对,且严格监督各个部门执行情况[2]。

三、园林绿化工程管理方式

构建完善的施工项目经理责任制,是园林绿化工程质量监管的首要目标,园林绿化施工项目监管的责任是完成项目经理责任制的主要内容,项目经理之所以可以承担整个项目的职责,是在于自上而下的目标管理与岗位基本职责。

(一)园林绿化项目经理与企业经理目标职责

园林绿化项目经理确定后,要同园林绿化企业经理商议《项目管理目标责任书》[3],该职责书是项目经理的职责任务,是从项目开始到项目竣工交付利用全程及项目经理部组建、解散和后期重大问题处理的法律文件,主要内容是由工程效益、工程进度、整体质量、成本控制、文明施工,以及安全施工等项目构成。

(二)项目经理内部人员签订目标管理职责

项目经理是实施个人负责制期间,需要根据管理的复读于能位匹配准则,将单一责任转化为仍然有责,于内部成立以项目经理为中心的分工负责管理责任制度,确切每个岗位工作人员的责任,将岗位职责明细、分清,将各个行业人员之间的工资协同关系屡清楚,确定各个岗位中、责、权、利等关系,将企业横向管理目标落实到个人。

(三)开展园林绿化工程项目监理制

开展园林绿化工程项目的监理制是保证园林质量的关键,伴随着园林绿化工程建设的不断开展,园林绿化工程监理制已经完全落实到园林绿化工程施工过程中。园林绿化工程监理是一种高性能的技术服务,很好的遵守了科学原则,将科学态度和方法落实到工作中。园林绿化监理工作人员,既可以保护业主的利益,还可以维护施工团队的利用,使得整个施工质量得到保证。园林绿箭监理人员要从自施工开始至竣工当日做到全程监管,发现不达标的材料、工艺、产品要及时调整,确保园林绿化每个环节没有问题出现,进而保障园林绿化工程的综合质量。

(四)增强绿化工程后期保养管理

增强园林绿化工程后期维护保养管理,是园林绿化工程质量管理的保障,当前普通的园林绿化工程施工工期少于半年,但是园林绿化工程合同规定的从工程施工到移交需要2a,即绿化保养规定为树苗的两个生长季节周期,目的在于保障绿化树苗存活。园林绿化工程后期保养管理是树苗存活的重要因素,若园林绿化工程施工精良,但是后期保养却做好不,势必将直接影响整个园林绿化工程的效果,直接导致工程整体质量下降。若后期保养管理得不到保障,例如:不按时为树苗浇水,那么将造成树苗存活率低;若树苗支架不牢固,必将造成树苗歪斜;若不及时除草,必将造成杂草生长;若不及时打治虫要务,必将造成虫害问题;所以,增强园林绿化工程后期保养维护,是保证工程质量的重要方式。

四、结语

整体而言,园林绿化工程质量管理要做好有计划、有方法、有执行力、有后期保养,才能使整个工程按时按质按量的完成,进而确保工程质量不断提升。此外,园林绿化工程施工要重视对其质量管理,同时对成本、安全、竣工日期进行监控,将当代企业管理思想灌输至管理过程中,保证施工工程整体质量达到要求。(作者单位:鹿景园林建设集团有限公司)

参考文献:

[1]库尔班江.阿吾力.浅议园林绿化工程施工存在的问题与管理对策[J].中国农业信息.2012,01(17):22-23.

篇9

关键词:园林绿化;工程质量;管理控制

Abstract: With the constant deepening of reform and development of landscaping industry, overall level of China's landscape project’ quality and service quality increases. In recent years, all the places increase the urban landscape construction investment, and forward to create garden city, which effectively improve the urban landscape and urban environment, and further improve the investment environment and the city taste. It’s the need of landscape construction and people's demand to do well about the landscape, so landscape engineering quality is particularly important.

Key words: Landscape; Engineering quality; Management control

中图分类号:TU986 文献标识码: A文章编号:2095-2104(2012)

近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

一、建立健全质量监督管理体系

组建绿化工程项目部,做到责任层层分解,落实到人。项目部成员由工程技术人员、设计单位的代表、相关专业监理工程师、资料员、安全员等组成。要求施工单位、监理单位成立质检部门,加强对施工质量的督查,并及时反馈,全面掌握工程施工质量情况,及时决策、整改。施工单位项目经理、施工员、质检员、材料员、资料员、安全员上岗证交到质检处审核,并要求全部到岗。

二、把好设计关,做好图纸审定工作。

设计是决定工程质量的基础,园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵也逐步提高,设计中的植物等材料的选择、搭配,亮化、管网的布置等很难与现场相符,以此搞好设计是绿化工程成败的关键,项目单位要成立图纸会审专家组或委托专业审图公司,专门负责施工图的审定工作,从源头把好关,避免设计出现质量问题。

三、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

四、做好开工前技术交底和施工人员岗前培训工作

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。开工前组织监理及施工单位技术负责人学习《城市绿地工程施工及验收规范》,要求监理和施工单位质检人员人手一册。施工单位质检员对施工人员做好技术交底并组织技术培训。要充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

五、建立施工单位质量资信制度,加强施工单位的质量管理

建立施工单位质量资信档案,实行诚信行为登记制度,作为投标园林工程的参考依据,同时为处理各方不良行为和有效进行各方诚信管理提供依据。加强施工单位资质管理,技术人员、设备必须为本单位自有,严禁借用技术人员证书办理资质。施工单位必须建立健全质量保证体系和自检体系,严格执行现场见证取样送检制度,严格按设计及规范要求施工。

六、科学制定监理规划和施工组织方案

监理单位对目标系统做出详细规划,并结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定监理规划和监理细则。施工单位结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计,施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量,施工方案报监理审批后方可实施。

七、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均进行全面控制,从组织货源到使用认证,做到层层把关,严格检查苗木、土方等材料及施工质量,不合格材料坚决清退,不规范施工坚决返工,确保达到预期绿化效果。

八、遵循植物生长规律,科学指导苗木栽植工作

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,质检处、监理按照苗木生长规律,指导施工单位在苗木最适宜时间内栽植,同时积极采用新工艺、新技术,确保苗木成活,提高工程质量。

九、做好施工过程质量控制,严把园林绿化分项工程质量检验评定关

在施工过程中,严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》进行施工。要求监理单位做好工程施工现场管理,全面落实旁站监理制度,设置关键工序,加强苗木、材料的管理,加强土方调运、地形制作、场地平整、树穴挖掘、苗木栽植、浇水、施肥、病虫害防治等施工程序的管理,注意各程序的交接和记录,上下水管道、道路基层等隐蔽工程做好检测和施工记录,分项工程质量评定时,坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时严格执行标准,确保各工序的合格,上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。从而保证工程达到预期的景观效果。

十、制定“样板指路”的方针,建立项目间互相观摩与竞赛制度

安排综合实力强的施工队伍建设标准段。其他施工队以此为“样板”,在地形制作、苗木选择、栽植技术操作规范上,参照“样板”进行施工,从而保证施工质量和进度。根据工程进展情况,不定期组织现场观摩会,学习先进施工单位的好经验、好做法,共同提高。定期组织检查,根据施工质量、管理情况和施工进度等评分,每月底综合各周分数和日常检查情况评定本月成绩并对各施工单位进行排序,考评优秀的单位给予通报表扬,并优先拨付工程款。

十一、 完善园林绿化工程竣工验收资料

竣工验收是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,竣工资料包括工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、外地购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。绿化工程竣工验收资料,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。

十二、建立园林绿化工程后期养护管理考核机制,养护管理费拨付与养护管理质量挂钩

后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程竣工初验到工程移交至少还需要一年,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,建立完善的园林绿化工程后期养护管理考核机制,并落实到位,确保工程质量。在工程投标报价及合同中明确养护管理费用,施工进度款只按工程进度拨付工程施工费,施工期间不拨付养护管理费,待工程进入养护管理期后,根据养护管理质量按月拨付,养护质量达到精细化管理标准的按月等额拨付养护管理费,达不到精细化管理标准的适当少拨,直至达到标准。

十三、加强巡视检查,制定落实奖罚机制

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关键词:园林绿化工程;预算控制;造价方法

引言

随着经济发展水平的提高,人们对于生活环境质量的要求越来越高,同时,紧张忙碌的工作节奏也使得人们急于寻求一个和谐优美的自然环境来放松精神。园林绿化工作越来越受到社会各界的关注,在城市基础设施建设工作中所占据的比例越来越大,成为现代城市不可或缺的重要组成之一。作为一项建筑工程,园林绿化工程规模大,投资多,建设周期长,在实施项目时必须考虑到经济效益问题,做好园林绿化工程预算工作,是提高园林绿化工程建设效益,保障园林绿化事业顺利推进的必要举措。目前我国城镇化建设步伐正在加快推进,提高园林绿化工程预决算的科学性、规范性水平,保证预算精度对于城市建设事业的顺畅发展有着十分重要的意义。

1园林绿化工程施工图预算的编制

预算是工程实施的经济方案,预算是否准确、是否符合工程实际,直接关系到园林绿化工程的实施效果。当前我国常用的园林绿化工程施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。

1.1单价法编制绿化工程施工图预算

所谓单价法编制施工图预算,其核心就是预算涉及的各项费用的单价。预算编制单位对单位估价标中各项工程单价进行取值,然后依照对应的分项工程所占工程量进行计算,其结果包括单位工程人工费、材料费、机械费等内容,在此基础上,累加其它各类直接、简介费用,连同计划利润和税金,得到的就是单位工程的施工图预算。单价法编制施工图预算,最主要的编制依据是各类综合单价,综合单价由各地区或各部门编制,具有很强的地域性和类别特性。采用单价法编制园林绿化工程施工图预算,编制单位首先要到当地定额站查询建材价格信息、园林绿化部门的苗木价格信息等单价要素,然后再进行相应的编制工作。采用单价法编制园林绿化工程施工图预算,单价由造价部门统一制定,所以对于造价管理部门对工程预算进行统一管理十分方便。其缺点是实效性有限,由于各定额站的单价信息往往不能与市场变化保持同步,一旦市场价格发生剧烈变化,实际价格与定额价格差异较大时,就会出现预算编制的结果与实际情况不符,不但不能指导园林绿化工程顺利实施,还会成为其妨碍。实际工作中往往需要采用某些系数或价差进行弥补。在计划经济时期,我国园林绿化工程多采用单价法进行工程施工图预算编制。

1.2实物法编制绿化工程施工图预算

和单价法编制工程施工图预算不同,实物法编制绿化工程施工图预算是要先对各分项工程的实物工程量进行取值,然后根据定额确定出各分项工作的所需资源数量,之后按照项目当地的对应的实际价格,计算出人工费、材料费、施工机械使用费等,在此基础上再加上项目工程当地实际的各类直接、间接费用和计划利润和税金等,以此求出工程总的预算价格。实物法编制绿化工程施工图预算的最大优点是由于采用市场实际价格进行计算,工程造价预算与实际情况最为符合,即使存在误差也不会过大。对于建筑市场价格变动剧烈的地区较为适用。其缺点是由于人工、材料、施工机械台班的消耗量等数据全部需要人工统计,市场价格信息也要人工搜集,编制预算时工作量极为庞大,环节过于复杂繁琐,工作效率有限。随着我国市场经济体制改革的逐步深入,预算对于价格是否敏感,以及预算编制的效率都成为影响园林绿化工程实施质量的重要因素。单纯采取单价法或者是人工方式的实物法编制工程施工图预算都已经不能适应市场需求。可喜的是,在计算机等现代化技术工具的支持下,实物法编制工程施工图预算中庞大的工作量得到简化,工作效率大幅提高,成为与当前建筑工程市场实际情况与工程造价管理机制相适应的重要预算编制方法,广泛应用于目前园林绿化工程预算编制工作中。

2实际工作中园林绿化工程造价的确定

作为一项建设工程,园林绿化工程的正常实施必须依法履行招投标程序,工程造价的确定也受到招投标活动的直接影响。对于投标企业来说,预算价格的高低,直接关系到企业能否中标。基于这个原因,投标企业往往采取因地制宜的方针,根据具体工程实际情况确定预算造价。目前主要使用的方法有合理低价评审定标、无标底定标和间接费让利定标三种。下面逐一进行分析、阐述。

2.1合理低价评审定标

该方法通常用于小型绿化工程的招投标环节。比如住宅小区内的庭园绿化、厂矿、学校内的环境绿化等,这些工程普遍具有规模小,投资少,要求不高等特点,出于节约资金的考虑,项目建设单位一般采用合理低价评审的方式确定中标单位。这种定标方法程序简单,一般以最低价格为中标价格,或者根据投标企业的数量决定一个较低的投标价格为中标价。采用这种确定中标单位的方法,其缺陷是显而易见的,投标企业为了中标,一味的降低工程造价,其结果往往是中标价格和实际造价严重不符,工程无法按照预定方案正常实施,导致工程质量得不到保证。需要注意的是,有的投标企业具有其他投标企业不具有的优势条件,比如,有的投标企业为苗木场或者是苗木种植户,本身拥有许多苗木、花卉或者大片草皮材料。这样一来这些企业的成本价格往往要低于一般的需购进大量苗木施工的绿化公司的施工成本价。所以他们是可以结合推销产品的形式来参与绿化工程的投标活动。

2.2无标底定标

该方法采用各投标企业投标价格的平均值作为标底,再以此为基准上下一个百分比作为取值范围,从而确定出有效标。然后按照相关标准对有效标进行评分,将分数最高的前三名取作准标单位,再在准标单位中通过询标和考察等形式圈定中标单位。对于这种情况,投标企业除了要做好本单位预算外,还要了解其他投标单位的投标情况,综合之后确定本企业投标价格,从而提高被确定为有效标的几率在询标活动中再给出优惠条件以及充分展示本施工单位的优势,积极争取中标。

2.3间接费让利定标

该方法没有标底,投标企业无需编制预算,确定中标的关键在于间接费的让利程度,因而具有很大程度的不确定性。在实际实行过程中,需要招标办与公证处的直接参与,采用摸号的方式确定中标单位。

3结束语

园林绿化工程造价具有很强的地域色彩,不同地区的单价、定额、计算方法之间往往存在很大差异。地区不同,价格往往也不一样。目前我国在园林绿化工程造价方面的管理方针是“统一量,指导价,竞争费”。随着城市化建设进程的加快,关于园林绿化工程造价工作的研究也必须加紧推进,确保我国园林绿化事业与时代保持同步,实现可持续健康发展。

参考文献

[1]韦东,邓斌.园林绿化工程预算与工程量清单计价[J].南宁职业技术学院学报,2009,7.