互联网大佬范文

导语：如何才能写好一篇互联网大佬，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

马云本次参演的《我在梦想大道东》主要讲述普通电商创业者故事，同时“具备热血励志和浪漫爱情元素”。这看起来都几乎是为马云量身定做的出道剧啊。

【查尔斯张演备胎】2014年9月，查尔斯张(张朝阳)在《极品女士3》中客串上市公司老板，还是充当妹纸的有钱备胎，和“心机婊”姚晨演对手戏。

【教父雷军】雷军今年四月客串《教父》，化身剧中马龙白兰度扮演的黑手党教父维托·唐·科莱昂，尽显霸道总裁范。隔壁的黄教主则是其合作伙伴。

【“为自己带盐”的周鸿祎】今年5月，360周鸿祎客串了正在拍摄的科幻电影《三体》，其中还不忘植入了自家的硬件产品“360小水滴”摄像机。

据说，《三体》中或将还有百度CEO李彦宏参演。早已在年会中玩出风格、玩出精神的李彦宏，应该会很professional吧？

互联网霸道总裁参演电视节目早已成潮流，比如谷歌董事施密特2014年就在讽刺喜剧《硅谷》里客串了一把。戏份不多，但眼尖的观众还是一下就发现了。

篇2

2010年6月，马云曾公开表示，“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。”

马云食言了。现在阿里已经有了自己的手游平台。而且其手游平台的游戏早已登陆手机淘宝和来往客户端。

此外，马云还坚称，阿里和淘宝“绝对不会做物流”。但2010年6月，淘宝网却正式推出淘宝大物流计划，包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系，以及物流服务标准体系等三大块内容。2013年5月底，阿里更是牵头银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建了一个新物流公司，名为“菜鸟网络科技有限公司”。现在菜鸟网发展的更是如火如荼。

周鸿祎：不做“即时通讯产品”

2010年11月，3Q大战期间，周鸿祎接受媒体采访时，称马化腾有关“360有意推出IM软件”的说法是“臆断、污蔑”，并强调360绝对不会推IM—“除非我们有了新的想法”。

看来周鸿祎还是比马云聪明，连做保证都给自己留有余地，中企哥想歪歪的是您老人家的“新想法”也出的太快了吧。2011年8月，360面向移动终端推出了即时通信产品“口信”，抢滩即时通讯市场，不过，随着微信的横空出世，“口信”也只有做陪衬的份了。

陈年：凡客诚品绝不做女装

从凡客诚品创立之初，陈年就在各个场合宣称，凡客诚品坚决不做女装。他认为男装是标准化的，符合网购特点，“而女人哪怕是买件内衣也要试个没完没了”。但现在的情况是，凡客不但做了女装，还弄了一整套的“V+”。

刘强东：京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场

2010年2月，京东商城创始人刘强东对外宣称，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场。原因是国内图书市场由于盗版导致行业利润率极低，经营的利润根本不足以抵消经营的成本。

但刘总翻脸的速度比翻书还快，还没过年呢，同年11月，京东商城图书频道就正式启动试营业。之后还与当当李国庆在微博上频频过招，赚足了不少眼球。

李开复：微软将是我服务的最后一个商业公司

篇3

中国互联网发展至今，已基本从“军阀”混战时期进入到“军阀”割据阶段，各大互联网公司都有着独步天下的主业，彼此之间的擦枪走火也多集中在副业。不过，智能手机市场的扶摇直上，让各大互联网公司重新发现了新的“处女地”，其肥沃程度不在当年的PC之下。

截止目前，阿里巴巴、百度、360、网易、盛大等IT巨头都已经推出或即将推出内置其产品和服务的智能手机，都基本定位在千元机的范围，似乎有意避开与iPhone、三星的竞争。商业模式基本都是在手机硬件上少赚钱或者不赚钱，靠搭载的服务和流量来套现，即将传统PC的模式套用过来。

而对于天宇朗通、华为、中兴、长虹等国产手机厂商而言，在受制于国外品牌打压之际，突然受到了互联网企业的“礼遇”，自然是好事。由此，有了阿里巴巴与天语的合作、华为与360的合作、百度与长虹的合作……

不过，尽管互联网大佬与手机大佬纷纷“拉郎配”，但是双方的合作都是开放的，并不排他。而且，互联网企业只是把服务内置于某一型号的手机中，在硬件上不显示自己的LOGO，不与手机厂商争夺“眼球”，只在开机后“闷声”提供服务，意欲之后的“闷声”发大财。

清华大学客座教授、中国决策研究院院长穆兆曦接受《证券日报》采访时表示：“互联网已经进入移动互联网时代，手机的确成为移动互联网的主力入口。几家互联网企业都叫嚷着，手机作为前台可以微利、不赚钱甚至亏钱，赚的是后台服务的钱、应用的钱。亚马逊KindleFire的前后台商业模式的确让我们眼前一亮，似乎又找到了新的商业模式。但对于中国人而言，是否买这账还是大大的问号。大量的互联网用户，喜欢的是免费、超低价，对品牌对平台均无多大忠诚度。”

小米手机“一机惊醒梦中人”

在去年8月以前，手机企业和互联网企业还是各司其职、相安无事，有限的一些合作也没有掀起什么太大的动静。但是，从去年8月开始，两个行业都同时发现了“入侵者”，这个“入侵者”就是小米手机。

小米手机从上市之前，就吊足了消费者的胃口，上市之后，其营销成功相比于苹果公司，可谓是有过之而无不及。截至目前，小米手机的出货量已经超过200万台，月营收超过10亿元，成为国内单款型号中最热销的智能手机。据小米公司联合创始人黎万强透露，“今年小米手机销量有望突破500万台”

单款手机卖出500万台究竟是一个什么概念呢？数据显示，国产品牌单款手机年销量超过40万台就已经是佼佼者了。小米手机的横空出世，使得传统手机厂商倍感压力。小米手机将其互联网的基因发挥到了极致，比如口碑营销、事件营销、电商销售、社区互动等等等等，而这些基因是传统手机厂商难以望及项背的。当下的传统手机厂商，还在靠铺渠道、打广告来进行销售，大部分利润都让给了流转环节。因此，相比于市面上的手机，小米手机“同等配置手机中价格最低，在同等价格手机中配置最高”。简言之，1999元的小米手机靠着“高性价比”四个字，一出手就给了浸手机行业多年的传统手机厂商一巴掌。

除了让手机厂商感到汗颜之之外，小米手机也让互联网企业感到了威胁。小米手机所搭载的米聊，MIUI等，其实都是互联网产品，随着小米手机的快速普及，这些产品很有可能在PC之外另拓疆土，打造出其自有的游戏规则和产业生态。

小米手机的一战成名，让董事长雷军的声名再上一个台阶，已远远超出了当年其对金山公司的贡献。但是，这也使得作为天使投资人的他，直接站到了与互联网大佬对战的一线。

互联网大佬生“机”勃勃

从去年8月小米手机惊艳亮相之后，去年12月，百度联合戴尔推出了搭载百度易平台的价格为2999元的百度易手机，今年4月，阿里巴巴联合天语推出搭载阿里云OS的1499元的大黄蜂手机和699元的小黄蜂手机，5月初，华为终端董事长余承东和360董事长周鸿祎相继高调宣布，将推出搭载360服务的价格为1499元的360“特供机”，该价格与小米手机新推出的“青春版”手机一模一样。5月15日，百度再度推出与长虹合作的搭载百度云服务的手机，价格为899元。

在进军智能手机的诸多IT大佬中，网易是相对最低调的，之前几乎没有透露半点风声。因此，当上周传出网易手机即将亮相时，引发了业界不小的惊讶。据悉，网易与某手机厂商合作的样机已经完成，基本配置为4.3英寸屏幕、1.5G双核处理器，定价在1000元以下。网易相关负责人接受《证券日报》采访时，对该消息不予置评。不过，网易CEO丁磊刚刚有过公开表示称，“网易非常重视这一波智能手机在中国的普及所带来的机会，我们很希望把做得很好的工具软件、资讯类产品和效率软件放在移动终端上。”

另有消息称，盛大手机也将于6月6日正式亮相。从早前曝光的盛大手机参数上，其采用Cortex-A9双核构架，夏普4.3寸高精度屏幕，采用容量为1930mAh的电池，价格只有999元或者1199元。不过，盛大手机相关负责人接受《证券日报》采访时表示，“对于盛大手机的进展情况不便透露”。实际上，盛大在移动互联早已广泛布局，旗下有威锋网、安智网，盛大无线，盛大文学，还有“有你”、“墨迹天气”、“奇遇”，“通通”、“切客”、“云中书城”、“wifi万能钥匙”等一系列手机应用，就差手机这个载体了。

智能手机呈现泡沫隐忧

不过，截止目前，除了小米手机涉足硬件之外，其他互联网公司的模式都是在硬件上搭载软件而已。两种模式孰优孰劣，目前尚难定论。

中国决策研究院院长穆兆曦指出：“小米手机的商业模式本质是品牌产品＋电商渠道，是以硬件为主导。但阿里巴巴、百度、盛大、奇虎360等，均是以互联网平台和软件应用为主。手机作为硬件，就会有调研、研发、生产、品控、仓储、配送、推广、售后等一系列产业链环节，相比之下，互联网软件则要少去很多环节。切莫小看了这两个模式的差异，至今，全球手机巨头NOKIA也未真正找到变软的模式，而Microsoft也未真正找到变硬的道路。”

穆兆曦还表示：“大量互联网企业集体跳入手机行业，这个决策背后有多少是自己早已谋划好的布局？有多少是看到小米手机市场火爆后的眼红？扎堆、跟风，本身就是国人决策思维中的盲目性劣根，在互联网精英的脑海中，也未见得好多少。”

篇4

2013年8月，有网友预言老罗家出产的锤子手机售价将不会超过1999元，被老罗斩钉截铁回应“如果低于2500元，我是你孙子”;2014年10月27日，锤子手机宣布大幅降价千元，锤子手机最低价1980元起有售。

小米：我们不做中低端机

2012年4月，小米创始人雷军在其个人微博中发佈，“前几天微博中传小米要出899元的低配版，很多米粉问我，我就统一答复如下：这是谣传。小米专注在高性能高性价比的发烧级手机，认认真真把高端手机做好就够了，不考虑中低端的配置。”2012年7月，小米公司推出售价799元的红米手机。

苏宁：电子商务不是主流

2010年3月，苏宁电器董事长张近东提出，“电子商务模式不符合商业规律，未来不可能成为主流消费渠道。”其后在2012年7月，张近东抵押个人股权，向苏宁增资47亿元人民币，标志苏宁转营电商营运。今年“双十一”购物节，张近东大推O2O购物体验，说要“以店面为平台千军万马做电商”。

京东：我们不做图书

2010年2月，京东老板刘强东放话，“我们5年内不会涉足在线图书市场”，就在同年同年11月，东京商城推出图书频道，并与当当大打价格战。最后京东成为中国B2C市场中的老大，占据市场份额16.5%。

360：我们不做杀毒软件

2007年7月，奇虎360公司董事长周鸿祎在一个产品会上说了“奇虎不会做杀毒软件，安全卫士只是杀毒软件的补充”，结果相隔只有一年时间，360就推出了杀毒服务，并向用家承诺永久免费使用，360其后再用短短2年时间垄断了中国的杀毒市场。

凡客：我们不做女装

2007年凡客成立之时，创始人陈年曾经表示，“凡客不会做女装，因为男装更标准化”。现在凡客有五花八门的交易品种，不只女装，还有童装、鞋、箱包、化妆品等各类产品。

Twitter我们不会出现广告

2009年2月，Twitter联合创始人之一比兹?斯通在接受媒体问及“Twitter上会出现广告吗?”的问题时，他回应，“Twitter上将会出现某种形式的商业用途，但不会是传统的网络广告。目前我们还没有这样的计划。”Twitter后来在2010年9月销售Promoted Tweets广告业务。

苹果永远不会有人想要购买大屏手机

篇5

7月1日，京东众筹平台“凑份子”揭开神秘面纱，首批项目共有12个，涵盖智能机顶盒、智能灯泡、歌手演唱会、微电影、新书发行等领域。据本刊记者了解，消费者只需花费规定的定量金额参与众筹后，就能获得将来发售的商品、电影票以及演唱会门票等。

依据京东众筹项目负责人金麟的介绍，京东还将作为孵化平台，向筹资方，也就是项目实施者输出资金、生产、营销、销售、法律审计等资源。

仅仅一个星期之后，苏宁也对外了类众筹平台苏宁众包，该平台将整合设计、服务、媒介等多方资源，孵化创新项目。苏宁方面表示，2015年苏宁众包的销售规模预计可达250亿元，到2017年销售额将达450亿元。

虽然苏宁方面有意将众包平台与众筹区分开来，不过业界人士依然认为苏宁众包难脱众筹的范畴。而京东、苏宁两大电商巨头前后脚涉水众筹这一国内崭新的领域，缘于众筹业务在悄然之间已经炙手可热。

作为根植于互联网的一种大众筹资形式，众筹能够帮助小企业或者个人获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作人提供了无限的可能，因此也在近几年中广受追捧。对于整个互联网金融行业而言，众筹或将是一块崭新的处女地等待开发。

巨头纷纷涉水

7月17日，由争议作家郭敬明执导的电影《小时代3：刺金时代》在上映首日狂揽1.1亿元惊人票房，成为娱乐圈津津乐道的话题。不过，鲜为人知的是，《小时代3》后有着互联网巨鳄阿里巴巴的支持。

实际上，《小时代3》以及接下来的《小时代4》正是阿里巴巴理财产品“娱乐宝”第一期中的人气项目。今年3月26日，阿里巴巴数字娱乐事业群“娱乐宝”，推出了首批类似众筹模式的产品。其“出资100元就能投资电影！还能赚钱！还有机会享受剧组探班、亲临明星见面会……以后更有机会决定谁当导演、谁当男一号、女一号”的宣传噱头，迅速为其吸引了大批拥趸。有报道称，《小时代3》开机拍摄前在娱乐宝募集到了1300万元。

尽管阿里方面在娱乐宝推出伊始否认其为众筹，但由于其模式与众筹相似，业界仍顺水推舟地将其理解为阿里进军众筹的开局。而不管阿里承认与否，其在几个月后又推出了娱乐宝二期产品更颇具深意。

相比阿里的欲盖弥彰，百度在众筹上的试水则显得“光明磊落”。今年4月，百度金融推出了“众筹”频道，以百度钱包为枢纽，打通爱奇艺、PPS、大数据、百度糯米等强势资源，推广影视项目。在业内人士看来，百度众筹模式实现了大众筹资，帮助项目发起方或创意方获得项目资金，解决中小企业融资难困局，是百度进军众筹的重要标志。

除了电商大佬外，国内还有一批以众筹起家的单一平台，如点名时间、追梦网、点梦时刻等。来自清科资本研究中心的报告显示：今年5月，国内各众筹平台共募集资金总额约2052万元，其中股权类的项目约为1112万元，产品类的约为940.67万元。而世界银行关于众筹的前景预测更是让人血脉偾张，他们预计到2025年，全球的众筹市场规模将达到3000亿美元，而其中的500亿美元将产生在中国。如此诱人的大蛋糕，难怪各方“列强”企图瓜分了。

完美的电商模式

对于各方掘金者而言，众筹展现出的未来的美好蓝图固然令人心动，但更打动人心的，恐怕还数众筹的全新商务模式。

在传统模式中，一款产品是否推出，取决于前期的用户调研，一旦产品投入市场后无人问津，零售商会将产品退回来，制造商必然为此付出沉重代价。而在众筹模式中，前期投入的成本不会太高，如果大家反应热烈，那么就可以放心研发，如果筹款不顺利，则可以避免错误的投入，这种前置用户购买时间的方式，大大降低了新产品投入的风险。

据本刊记者了解，京东凑份子首期项目就涵盖了硬件产品。对此，金麟直言不讳地表示：“我们当然希望能将电商平台在产业链的位置前移到量产以前的阶段。”而这样做的核心，就是京东希望把手中最值钱的各种消费信息反向影响整个产品的设计。

苏宁方面尽管并没有在众包和众筹之间划上等号，但苏宁副董事长孙为民表示：“我们的众包就是为了深化采销供应链的改革，提前介入产品的设计、生产等环节。”

孙为民的诉求，在实质上与京东对“凑份子”的定位不谋而合。值得一提的是，在今年5月，苏宁董事长张近东谈到今年的主要任务时表示“将过去以谈判博弈为主导的模式变为以用户需求为驱动的商品合作模式”。

现实情况是，无论是京东，还是苏宁，对于众筹带来的商品生产过程的颠覆都无法不怦然心动。在众筹模式下，完全按照用户的订单量去向供应商订货，一方面规避了产品叫好不叫座的尴尬，另一方面还引进了大量资金，降低创业门槛。电子商务最理想的C2B模式，在众筹的世界里成为了现实可能。

待解的问题

对于国内还处于“初级阶段”的众筹行业来说，阿里巴巴、京东、百度等的入场无疑算得上是最新最猛的催化剂。然而，这依然掩盖不了众筹这个新生儿面临着的诸多挑战。

作为最新形态的舶来品，众筹在政策监管上还属空白。此前有消息称：由央行牵头，多个部委正在加紧制定针对互联网金融的监管办法，其中就明确众筹由证监会监管。而近期坊间亦传出证监会主席肖钢亲自带队到多家股权众筹公司调研的消息，而此举被认为是众筹监管细则将要出台的信号。有业内分析人士向《IT时代周刊》指出，在国家相关部门出台监管细则之前，要谨防众筹野蛮发展。

此外，国内众筹面临的最大挑战还在于项目的创新度，绝大多数平台缺少真正高技术含量的优质项目。没有下金蛋的“母鸡”，用户就很难建立对项目的信任。

有业界观点指出，众筹平台能在美国发展得如火如荼，与当地良好的社会信誉环境有着最直接关系。而在中国普遍缺乏诚信的大环境之下，让用户建立起对项目的信任度并非易事。这也是阿里巴巴、百度、京东在首推众筹平台时，选择影视领域作为切入点的重要原因――影视行业的“粉丝”能够较理想地转化为众筹用户。

有分析师指出，虽然几大电商巨头几乎包揽了国内大部分的互联网流量，但众筹从根本上来讲并不是一种流量模式，而更多的是个性化、私人定制化的模式。互联网的海量流量，不能从根本上解决众筹面临的问题，还是需要用项目本身来说话。

篇6

从BBS到门户

与许多同学相比，大学毕业后丁磊能够分配到宁波市电信局工作应该是一份非常不错的差事，因此，一年之后丁磊辞去公职南下广州自然就让人倍感意外。当然，来到广州后丁磊也没少折腾。先后在两家外资企业打过工，但最终丁磊还是选择了自己创业。1997年5月，丁磊注册成立了名为网易的软件公司。

最初的两年，网易的业务主要停留在互联网应用软件的开发上，但丁磊发现，靠编写商用化的软件只能维持公司最基本的人工与水电费支出，出于拓展业务的思路，丁磊想到了在宁波电信局工作时接触到的BBS（电子公告牌系统）。然而，经营BBS需要Internet，而链接Internet需要服务器，服务器更需要IP地址。此时，在电信局已经浸泡了两年的丁磊想到了一个好点子。他找到了广州市电信局的领导，向对方呈上了一份“丰富Chinanet服务，吸引上网时间”的方案。广州电信局竟然认可了丁磊的方案，并给了网易一个IP地址，同意丁磊将服务器放到电信局。

其实，网易架在广州电信局的服务器是丁磊花2万元自己动手装的一台奔腾PRO，硬盘18G。这样大的硬盘仅用来放网易公司的一个主页和BBS未免太浪费了，于是丁磊便决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间。为吸引更多的人来网易申请个人空间，网易用几万元在北京在线、瀛海威等5个当时国内主力站点上连续做了3个月广告。作为回报，到网易申请个人主页的网民终于潮涌起来。

可是，BBS上的人头攒动以及个人主页的车水马龙并没有为公司带来真金白银。虽然这种结果也符合丁磊服务器就是免费的初衷，但至少要产生维持公司正常运转的收入。冥思苦想之下，丁磊发现Hotmail，他希望借助Hotmail在中国建立免费邮箱站点。不过，当丁磊找到对方希望出价10万美元购买一套Hotmail系统时，Hotmail先说不卖，后来加价到280万美元一套，另外加收每小时2000美元的安装费。丁磊知道，自己已经被无情地婉拒于门外。

然而，丁磊不愿就此撒手。他找来自己的好朋友陈磊华，两人开始通宵达旦地研究Hotmail的结构，并形成了决定自己开发邮箱系统的决定。7个月之后，网易邮箱免费系统终于完成。随后，、、等域名被丁磊一口气注册完成。市场的反应超过了丁磊的设想。263、国中网、990、371、浙江金华188纷纷购买网易免费邮箱系统，网易因此挣了数百万元。

如果说做中国的Hotmail丁磊是有心栽花的话，那么接下来建立网络门户的确有点无心插柳的幸运。一次国外考察学习，一个国外大网络门户站点的老板告诉丁磊，他们一个月的广告收入高达25万美元。此语让丁磊猛醒。回国后，丁磊很快将网易首页进行改版，没想到的是，变脸为“门户”的网易一下迎来了10万人的日访问量，注册用户数以每天2000人左右的速度递增，年度用户达到35万，当年网易实现了高达400多万元的财务进账。不仅如此，在接下来CNNIC（中国互联网信息中心）投票评选十佳中文网站中，网易喜获第一。而此时，距离网易正式成立仅仅两年另两个月。

历经 16个寒暑春秋的网易门户和网易邮箱与起步时相比已不可同日而语。从创办国内首个全中文的免费电子邮件，到进军企业邮箱市场，从推出邮件客户端闪电邮，到4.0、5.0版的升级系统，网易目前旗下驻扎着163、126、 等8个邮箱子品牌，邮箱用户数高达5.9亿，成为中国影响最大的电子邮箱。至于网络门户下的大家族，网易面前更是花团簇拥，美不胜收。

纳斯达克的煎熬

并不像国内互联网企业登录美国资本市场时演绎大红大紫的开盘行情或者刮起蔚然可观的“中国概念”之风那样，2000年6月网易股票在纳斯达克挂牌的当天，遭遇到的却是前所未有的霜打与雷击。受到科技网络股泡沫寒流的袭击，加之估值偏高，截至当日收盘时，网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。在股价断崖式下挫的同时，丁磊的个人财富也剧烈萎缩――一天之内个人身价蒸发5857万美元。

祸不单行。由于误报上市当年的的收入，违反了美国证券法而涉嫌财务欺诈，网易被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易，股票沦为“垃圾股”。也正在这时，丁磊与外聘的CEO由于经营理念分歧所产生的矛盾不断升级，二人甚至大打出手，各拉出一票人马相互斗争，尽管最后的结果是丁磊成功翻盘，但由此产生的剧烈人事动荡和人才流失对于当时正在流血的网易而言无疑是雪上加霜。

内忧外患几乎快要将丁磊击倒，他甚至想到了卖掉网易。然而，在与新浪的并购谈判中，对方出价低至2000万美元，直接撞击了丁磊的价格心理底线，双方谈判不欢而散。置之死地而后生。丁磊开始组织人马向美国证券交易委员会和纳斯达克重新递交标准化的年度报表，同时聘请律师和会计师组成强大的抗辩团队，针对纳斯达克作出网易停牌交易的决定进行抗辩。不仅如此，在内部向员工作出不裁员、不减薪承诺以稳定军心的同时，丁磊率领新的网易高管班底对外寻找新的市场项目，最终锁定了“网络游戏”和“移动短信”两个业务。随后，网易出资收购广州天夏，正式进入在线游戏市场。

一切的努力没有白费。停牌4个月后，纳斯达克证券市场重新恢复了网易的上市资格；与此同时，网易推出的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》开始走红市场。由于以中国优秀浪漫主义古典小说《西游记》和香港著名系列电影《大话西游》为创作蓝本，《大话西游Online》迅速风靡全国，并获得众多玩家的认同。而仅凭此款游戏，网易在当年就走出财务困境，并首次实现净盈利。

寒冬过后的春意格外暖人。复牌的当年，网易股价从开盘价格一路蹿升至10.14元的高位，年累计涨幅高达856%，成为当年纳斯达克市场表现最优异的股票。次年，网易股票再逞雄风，股价摸至70.27美元的历史高点，年度上涨617%。在华尔街发出网易乃“纳斯达克第一股”尖叫之声的衬托下，丁磊的个人财富量也扶摇直上，最终以50亿元人民币的身价登上《福布斯》当年中国首富的位置。而此时丁磊仅仅32岁。

对于纳斯达克这段惊心动魄和大落大起的经历，丁磊后来用这样一句话来总结：“人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。” 的确，穿过风暴之后，丁磊变得更加的坚韧与沉着，而网易也在不断地去伪存真中出落得更加的强大与靓丽。在华尔街，网易被视为“中国概念”的标杆而受到投资者的尊敬，而丁磊被看作“最正宗的互联网人”被行业所认可。数据显示，在“2013甬商百富榜”上，丁磊以188亿的身价再次问鼎“甬商首富”。

网游领域的“蛟龙”

43岁的丁磊至今仍然喜欢玩游戏，为此在网游界落下了“三石哥”的美名，而对于网络游戏的认知与判识，丁磊的视界更是与众不多。在丁磊的业务棋盘上，当初在网易遭遇纳斯达克寒流包裹之际选择网络游戏，看上的就是这个行业有进入门槛，产品的技术含量高。说的直白一点，丁磊想通过在网游领域的自主研发之路彻底改变当时网易的窘境，而后来他确实成功了。

作为网易推出的首款自创游戏，《大话西游Online》不仅让网易一跃而成中国第一个成功运营国产网络游戏并取得白金地位的门户网站，而且人们也就此见证了网易优异的自主创新能力与市场认可度，继《大话西游Online》之后，《大话西游Online II》注册人数超过1.5亿，最高同时在线人数突破126万；另外，《梦幻西游》注册人数超过了3.1亿，最高同时在线人数超过280万。一般而言，一款国内网游的寿命周期普遍在一到两年，但《梦幻西游》是个例外，虽已运营十年，但用户数量至今长盛不衰。

除了精彩纷呈的“西游”系列外，网易还推出了包括《大唐豪侠》、《大唐无双零》等在内的“大唐”游戏系列，以及以《倩女幽魂》、《斩魂》和《武魂》为主打的“魂”系列游戏。与此同时，给网游带来强烈现场冲击感的3D游戏大片如《天下三》、《新飞飞》个个表现不俗，两款游戏的在线人数目前均已突破了200万。而在网络游戏世界驻扎着腾讯、盛大等IT大鳄并且不断攻城掠地的肉搏生态之下，网易能够牢牢把住龙头或者老二的优势地位实属不易。

丁磊喜欢传统文化，熟读古典三大名著，经常翻阅《道德经》，同时还与金庸乃忘年之交。据悉，出于对金庸的景仰以及自己对于文学的嗜好，丁磊把自己和一些人的作品合订在一起，名曰“我的射雕时代”，而金庸也笑而纳之。丁磊酷爱传统文化的印痕也刻在网易的身上。除了秉持“以中国智慧，网聚天下大同”的文化理念外，网易游戏还主打古典历史文化题材，从《大话西游》到《梦幻西游》，从《天下贰》到《大话外传》，每一款游戏无一不透出一种深厚的传统文化底蕴，而每款游戏的热销火卖都是玩家对这种传统文化气息的认同。

手机游戏是丁磊眼中的又一块网游新蛋糕，而且截至目前网易已经推送出《迷你西游》等3款手游产品，估计今年还将有10款手游上线。不同于在线游戏基本上秉持自主开发之路，网易手机游戏会尝试自主研发+并行的策略，其从韩国的首款手机游戏《Tower of Odin》（中文名《塔防骑士团》）目前已投放市场。另一值得期待的是，网易与中国电信联手开发的易信正处于不断推广和完善过程中，游戏玩家有望在易信平台上一展身手。

对于网络游戏的倾情与偏爱，让丁磊看到了网易财富版图上最为靓丽的一组数据。年报显示，网易公司2013年总收入为97.71亿元人民币，在线游戏服务收入占比达88%。最新资料表明，网易2014年第二季度总营收为人民币29.519亿元，在线游戏服务收入为23.36亿元，同比增长13.1%，占比依然高达79%。

专注于“移动”

不跟风，更不冒进，同时远离资本并购，是业内人士对丁磊最近几年经营风格的一致性看法。除了众多房地产上亲自找上门来拉丁磊“入伙”而被丁磊无数次拒绝之外，在互联网企业最“野蛮”同质化生长的这几年，丁磊也表现出了同样的反“主流市场”姿态。因此，无论是激烈的博客大战，还是网络视频点燃的烽火，或者是电子商务的阵阵狼烟中，人们都很难看到网易冲锋陷阵的身影。

然而，如果由此断定丁磊是一个“死脑筋”就大错特错。当年移动互联网刚刚兴起的时候，丁磊曾经买了好几百部诺基亚E71手机，配上2G的“巨额”流量送给员工们，让大家一起来体验移动互联网的好处。受他的影响，那个时候网易几乎人手一部E71；而后来丁磊又移情iPhone之后，很多员工的装备也换成了iPhone。有了如此的造势，网易如今在移动互联网领域做得风生水起。

“新闻客户端”是丁磊亲自参与设计的网易首款移动阅读产品，虽然推出只有两年时间，但用户数已经突破2亿，日活跃用户数超过4000万，成为国内最活跃的移动新闻客户端。在“新闻客户端”推出一年之后，网易马不停蹄地推出了易信这一即时通讯工具。资料显示，目前易信用户已超过一亿，月活跃用户占比约为30%，日活跃用户数达到千万，虽然同微信4亿多的用户量级还相差甚远，但是在移动IM（即时通讯）市场上，亮相才一年的的易信被业内视为微信最大的挑战者。

不过，按照丁磊的设想，易信并不与微信发生正面交锋，而是以差异化的方式拓展自己的市场空间。如针对普遍都有的文字、语音发送这类功能，易信在语音高清化、信息传送流畅度上做出改善；针对趣味性的贴图和表情，易信也偷师Line等产品运营经验，以当红明星、卡通动画为元素，支持用户免费使用；微信产品的定位主要是熟人社交，易信则新增“问一问”功能，其介于熟人社交与陌生人社交之间，也可视为易信向陌生人社交的稍许偏转。另外，易信还增加了免费国际漫游通话、拼车等新品。从易信的用户数增长曲线来看，可以发现这些差异化产品已经显现出相当大的活跃度与用户黏性。数据显示，易信推出国际漫游通话、免费通话之后，用户数从100万增长到5000万量级；在易信加入“问一问”与“拼车”等社交化功能之后，用户数增长至1个亿左右。接下来，易信将利用移动端的独特优势，加入地理位置等要素，从而粘连更多的用户。

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那么，在互联网的语境下，对于传统制造业而言，要做哪些准备来迎接互联网时代的到来呢？制造型企业大佬们又是如何看待互联网时代？

海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

互联网这个平台所带来的，自动形成的平台会聚集很多用户量，这个量有时候大到不可思议。企业要么触网要么死亡，不知道未来趋势到底是什么样，而我们能做的一切就是紧紧贴着它，了解它。

TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生

20年前，我们从未想到计算机软件产业在今天会如此深刻地影响手机业和家电业，而今都发生了。传统行业并不是“老顽固”，积极拥抱先进科技和业务模式，与时俱进是本身就具有的基因。要做百年老店，就要一直走在变革的最前沿。跨行业嫁接正对大多数产业产生深刻的影响。

格力电器董事长兼总裁董明珠

电子商务可能更有利于我们一些简单的产品采购，但更多我还是关注电子商务的诚信度，包括其服务能力。所以我觉得在这上面还需要做更多的规范，使得消费者的利益真正得到保护。我认为，电子商务和实体店两者有机结合才是最完美的。当市场匹配工作没有充分准备好的时候，格力不会大规模推广电子商务。

福耀玻璃集团董事长曹德旺

在转型经济起步期间，传统经济是排头兵。互联网只是工具而已，它起到辅佐的作用。传统工业与互联网就好像皇帝和宰相的关系，宰相很有才，但充其量只能在手下辅佐，刘邦只是农民，却可以当皇帝，就这么简单。传统工业嫁接互联网，秀才结合武才就能当上皇帝。

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【关键词】“互联网+”；大数据；智慧养老；产业

中图分类号：C913.6 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）05-0290-01

截至2016年底，我国60周岁以上的老人多达2.4亿人，估计到2050年，我国老年人的数量会达到4.8亿，我国的养老业面临的压力非常大。“互联网+”产业实现了迅速的发展，其结合了互联网和云计算等技术，在养老行业中发挥了重要的作用，在一定程度上促进了我国养老行业的发展。

一、我国传统养老产业发展的现状

我国传统的养老模式主要有机构养老、居家养老和社区养老等形式，其中居家养老的数量最为庞大。随着社会的发展，大量空巢老人出现，老年人口数量不断上升，家庭养老模式越来越不适合社会的发展。在养老机构方面，由于政府对养老机构的扶持力度不够，养老机构的床位出现严重不足的问题，不能满足社会需求。而且政府的服务形式比较单一，在医疗卫生和保健休闲方面出现了问题。

（一）硬件设施不齐全。我国很多养老机构占地面积不足，老人入住后可以得到基本的生活保障，但很多生活设施还存在缺陷，养老机构中的绿化面积严重不足。在政府带领下的养老机构不能达到标准。

（二）养老能力不能满足社会的需求。政府制定的养老政策不能满足养老需求旺盛的实际情况，且给付能力存在局限性。近年来，我国老年市场的潜力不断提升，但国内养老市场常常出现供不应求的情况，很多产业还是处于初步发展阶段。

（三）政府机构的参与率低。在一些小型城市，养老所使用的公寓可以满足需求，但在一些大型城市明显出现了养老空间不足的问题，很多养老院由于资金问题，出现了倒闭的情况。在相关研究中，很多二、三线城市养老院经营困难。

（四）专业服务人员的匮乏。在以政府为主的养老机构中，专业人员的素质有待提升，他们的专业技能并不是特别扎实，没有大量心理咨询师和护理人员。很多护理人员年龄较大，观念陈旧，即使接受培训，他们对新知识的接受能力也非常差。

（五）政府部门的管理中，合力不能发挥。政府的各个部门都要参与到养老事业的管理工作中，如民政局、发改委等，这些部门在工作过程中具有独立性特征，在制定各项养老政策的过程中都是根据自己的理解，制度混乱，效率低下。

（六）养老机构的融资难、运营困难。由于养老机构需要长时间的建设，需要政府的大量投资，但政府对养老机构的补贴标准比较低，导致我国的养老服务不能顺利进行，很多以政府为主导的养老机构的建设成本非常高。

二、“互联网+”背景下发展智慧养老市场的措施

国务院已经颁布了关于“互联网+”为背景的养老意见，在一定程度上促进了智慧养老产业的发展。智慧养老借助了物联网技术，采用计算机技术，促进了居家养老的发展，并且扩大了社区养老的范围，在养老服务的制定上更加高效、快捷。“互联网+”背景下的智慧养老机制通过对老年人的特征分析，对老年人的生活习惯和饮食等进行分析。

（一）政府应该通过数据分析提供准确的服务。借助大数据的优势，政府应对老年人的生活习惯进行定位，且通过不同的渠道获取数据，形成多向互动的形式，为老年人提供多元化的服务。这种模式可以结合社区服务，从而促进政府对于居家养老政策的革新。

（二）政府应该构建“云平台”。通过手机软件的开发，政府可以对老年人的生活状态作充分的了解，制作康复训练软件，通过网络调查的方式，形成物联网养老方式。政府、社区和商家应通过合作的方式，为老年人提供最合理的服务。

（三）政府应该借助不同的模式。互联网智慧养老可以大范围地服务于居家养老模式，政府应结合社区和机构，完善养老功能，借助大数据技术，对老年人的消费习惯进行锁定，从而为老年人提供大量的服务，形成一系列良性的产业链条。“互联网+”背景下，政府应该建立起更大的平台，对老年人的家庭收入情况、身体状况等进行分析，建立多层面的平台，鼓励互联网企业发展，对老年人的需求进行精准化定位，实现开放性的居家服务方式。

三、结语

在互联网背景下，可以形成智慧养老产业，政府可以借助大数据，对老年人的生活习惯进行分析，从而建立各种服务模式。

⒖嘉南祝

[1]姜琛凯.新常态下智慧养老生态链的构建――基于供需视角的分析框架及路径选择[J].山东财经大学学报，2016，（06）：104-113.

[2]荆爱珍，卢志宁.大数据时代“互联网+”智慧养老产业研究[J].石家庄职业技术学院学报，2016，（05）：27-29.

[3]曹力，马丽丽，汤少梁，陈娜.“互联网+”背景下居家养老的发展方向及创新模式研究[J].海南医学，2016，（06）：861-863.

篇9

一场手机性价比的血拼之战

一直以来，小米手机都风光无限，它以“国内首款双核1.5GHz”的较高配置及1999元的绝对低价优势，获得了业内人士和用户的好评，被誉为中国“苹果”。然而，如今小米的品牌地位正或多或少地受到冲击。

“在短短三天的时间里，百度、网易等多家互联网大佬集体对外高调宣布进军手机市场，再加上此前的盛大、阿里巴巴等，互联网手机的圈地运动骤然爆发。”近日，腾讯科技发表微博称，互联网手机圈地运动的背后，隐藏着传统互联网大佬对移动互联网蛋糕的强烈欲望。为了更具竞争力，他们都不约而同地展开了性价比的血拼。

先是阿里云推出1499元的“大黄蜂”手机。大黄蜂采用双核平台，同时将内存和屏幕分别升级到了1GB和4.3英寸。接着，盛大又透露其将在6月6日智能手机，和大黄蜂相同的配置，售价仅为1199元。

奇虎360总裁周鸿祎则在5月14召开媒体会，公布360定制手机的部分细节： CPU配置不低于1GHZ，屏幕4寸以上，价格尽量保证在1000-2000元之间。尔后，周鸿祎又决定推出999元的360特供学生机，性价比将超粗粮公司的“学生暴利机”。

网易进军智能手机也势在必行。相关知情人士对网络导报记者透露：“网易未来推出的手机是双卡双核双待，性能不会逊色于任何一家手机，价位仅在千元以内。”并再三强调，网易的手机是“不赚钱”的。

手机圈地醉翁之意不在酒

不赚钱还要出手机，互联网厂商意欲何为？

“我的小米手机就是一个大QQ。”雷军在今年的全球移动互联网大会上自豪地表示。在未来的蓝图里，他想做“中国自己的消费品平台。”而这幅画卷中，做手机只是他迈出的第一步，面对小米手机官方网站上越来越丰富的产品，谁敢说雷军只是在做智能手机？

阿里巴巴相关工作人员也对记者表示，阿里做的是阿里云手机操作系统（简称阿里云OS），并不涉及到硬件的生产、销售等。这一模式类似于Google推出Android操作系统，并将其授权给手机厂商。此外，阿里在推广手机的同时，也推广了阿里的云应用。记者还观察到，在阿里云手机上内设了蘑菇街等，还加上促销时的红包活动，这些无疑都将给淘宝购物平台增加流量和收入。

“未来手机将不再只是通讯工具，越来越多的用户和服务都会转到移动设备上。”阿里巴巴工作人员表示，占领手机在某种程度上就是占领了先机。

网易做手机的意图在移动互联。据知情人士透露：“网易进军移动互联的战略较为成熟，已推出的许多移动应用，例如有道词典等已经初具规模。”除此之外，百度、360等互联网企业的战略布署，最终目的都不仅仅是智能手机而已。

做终端不能只以嵌入之名

利用手机占领终端市场，并以嵌入App及其它服务的方式，来增加用户粘度，成为互联网厂商的重要战略之一。然而，面对用户对手机配置和应用越来越高的要求，厂商应该如何进行权衡？

优亿平台运营经理付斌认为：“抱团取暖是一个低价高质的解决办法。硬件厂商需要服务提供商来为自己的产品铸造更强大的灵魂，而软件厂商及服务提供商也迫切需要一个稳定的载体来展现自己的内容。”做好智能机，软硬件必须兼备。如果只是为了做App而做终端，未来势必不会长远。

对于互联网厂商来说，智能手机的用户体验已经不是一个简单的应用而已，还有手机本身带来的一些感受，这都成为衡量产品优劣的标准。可以理解传统互联网巨头在移动互联大趋势下的焦虑，但不得不提醒的是，如果跟风而上，匆忙上路很可能摔得很惨。

篇10

大家都知道，推动互联网思维攻城略地的理论是“免费”。集该理论大成者的安德森，也就是《长尾理论》、《免费》两本书的作者，去年下半年访华时，对其理论在中国拥有这么多的拥趸深感惊讶。安德森的免费理论在其自己的国家中，是对其传统的商业模式的一种逆袭，但不是颠覆。

中国的一批互联网大佬言必赞免费模式，称其将颠覆一切，他们的模式是“羊”毛出在“猪”身上。好了，他们也果真颠覆了许多商业领域，可是消费者也终于发现：免费的东西最昂贵，对方在给你提供免费的A时，搭上了一大堆你所不需要的B、C、D……XYZ。消费者付出的代价是宝贵的时间和隐私权的泄露。

互联网大佬言将《失控》作者凯文・凯利的边缘式创新理论也奉为圭臬，其主旨是颠覆性技术、产品、服务永远在发生，而且是从边缘性的地方出现的。它经过初步创新，不断改进，达到最低客户满意度，突然间市场打开。刚开始，这些颠覆性技术具有这些特点：质量低，高风险，利润低，市场小，未被证实的，没有人愿意进入。免费模式就是对原有的商业模式发起的边缘式变革，已颠覆了一些领域，譬如杀毒和网游的原有商业模式。在2015年，免费模式会继续颠覆此前它未涉足的、质重的一些领域。与此同时，在它犁过的一些地方，即它已完成颠覆的一些领域，将会出现逆颠覆的现象，即高质量有偿模式的涅。就是说，免费的模式在2015年会遭遇逆颠覆，会有消费者不要免费模式，宁肯花些钱，来享受更优质的产品和更有效的服务的。

有人说互联网思维是一种用户至上的思维，称有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。还有人称互联网思维就是：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维、平台思维、跨界思维，等等。被许多人誉为互联网思维代表的雷军这样旁征博引：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工。”大家也知道这句话出自同仁堂创始人之口。

写到这里，大家其实也明白，在互联网思维时髦流行的今天，大家把所有的企业实践和商业理论的美好之处，全戴到了互联网思维的头上。假如真的有这样一个拥有这么多美好表征的一个思维，其实叫什么也无所谓了。