商业道德范文

导语：如何才能写好一篇商业道德，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：商业道德，战略管理，社会责任

 

商业道德是商业从业人员在商业活动中所应遵循的道德规范和行为准则。论文大全，社会责任。战略管理是企业在激烈竞争的环境中，为谋求生存和发展而做出的带长远性、全局性的谋划或方案。论文大全，社会责任。战略管理过程一般由战略制定、实施、评估三个阶段组成。商业道德是维系着整个战略管理过程中的纽带，指导着整个战略管理活动。

一、基于商业道德的战略制定

1.必须要用商业道德观念来指导确定企业愿景和使命

企业愿景和使命就是企业未来将成什么样子、任务是什么、业务是什么？企业愿景和使命是企业生存和发展的基础，是企业存在的意义，有什么的企业愿景和使命就会有什么样的企业。企业愿景和使命必须驾驭在商业道德之上，做一个有商业道德的企业，否则终被社会抛弃。

企业确立愿景和使命不仅要关心自身的经济利益，也要考虑企业相关者的利益。除了要承担企业相应的社会责任外，还需要对其他利益相关者负责，同时满足不同利益相关者对企业的期望。只有这样企业才能持续健康发展，才富有竞争力。

如何满足不同利益相关者的期望？在多大程度上满足这种期望?怎么平衡各利益相关者的利益冲突？这些问题的解决需要一杆衡量标称，这杆标称就是商业道德。商业道德是各个利益参与方必须遵循的准则和底线，任何一方都不能逾越和破坏，否则将遭到惩罚。企业愿景和使命必须遵守商业道德，否则企业在起跑线上走错方向注定企业必然失败。

2.战略目标必须建立在商业道德基础上

战略目标必须建立在商业道德的基础上，任何战略目标都必须坚持这原则。论文大全，社会责任。因为战略目标是建立在企业愿景和使命的基础上，企业愿景和使命是战略目标的出发点，同时也是战略目标的终点，战略目标的实现最终也是要让企业愿景和使命实现。企业愿景和使命是建立在商业道德的基础之上，因此，战略目标也必须建立在商业道德之上。

3.从商业道德角度来评价和选择最佳战略

战略目标实现有许多途径会产生多种方案，如何评价并从众多方案中选择最佳方案？这是战略制定阶段最后的工作，也是最重要的工作关系着实施手段。

我们从多个角度去评价方案，但有一个前提就是不能违背企业愿景和使命。企业愿景和使命就是企业追求自己利益最大化同时满足企业相关方的利益最大化，产生最大的经济和社会效益。这只能用商业道德这杆标称从备选方案中选择各利益相关方最满意的备选战略作为最佳战略！从短期和表面上看，企业在经济利益上受损，但从长远大局看，社会更和谐稳定，这更有利于企业的发展，企业的收益更大。用商业道德来评价和选择最佳战略是一个双赢的结局，对企业和社会来说都是最好的选择。

二、基于商业道德的战略实施

战略目标的实现需要强有力的执行力去保证。如何才能确保战略目标能够实现？

1.企业职能部门在制定策略时要恪守商业道德

企业的战略目标是靠职能部门去执行实现的，职能部门目标是战略目标的分解，所以企业的战略目标能否实现关键是最低层的职能部门战略目标能否实现。职能部门在制定战略目标策略时必须恪守商业道德，不能因为职能部门目标只是战略目标的小部分，个别职能部门为了追求近利不惜放弃商业道德原则，这种做法会伤害到企业的信誉，破坏企业的形象，对企业造成很坏的影响，甚至会给企业造成致命的打击，要坚决杜绝这种现象。职能部门制定策略时要坚持与企业愿景和使命一致的原则，以企业战略目标为方向，要根据企业的实际情况制定好策略。论文大全，社会责任。 转贴于

2.在实施过程中要坚守商业道德原则

任何一个企业要想做到“基业常青”，必须有一种核心价值观指导，这种核心价值观之一就是商业道德观。在战略实施过程中，企业应将这种价值观转化为企业的战略、组织、制度、流程、领导风格、责权体系等，然后再把这些商业道德观念及商业道德标准转化为行为，实现理念与行为的统一。

战略实施是企业战略管理过程中难度最大的一个阶段。不同的企业，在战略实施过程中会遇到各种各样的问题，这些问题具有突发性、偶然性、不确定性。因此，战略实施者必须在商业道德观念的指导下，对企业战略进行完整的全过程动态权变管理。根据各种纷繁复杂的、具体的情境灵活地、创造性地采用恰当的手段去解决所面临的问题。

3.要培养一种商业道德文化

文化是企业的灵魂，企业文化是战略实施的关键，企业有了好的战略方案后，需要全体员工齐心协力地去贯彻实施。这就需要一种良好的企业文化去激发员工热情、积极性使得目标得以实现。论文大全，社会责任。怎样企业文化才有凝聚力？企业核心价值观必须得到企业成员的认可并形成共同价值观念。论文大全，社会责任。能获得企业成员认可的核心价值观前提是必须有道德的，任何没有道德的核心价值观是得不到社会公众认可的。

三、基于商业道德的战略评估

战略评估是一个系统工程贯穿于整个战略管理的全过程。战略的好坏应该有一个标准来评判，这个标准就是商业道德。商业道德是战略管理过程中的指导思想，从企业愿景和使命的确立到战略的制定与选择、实施和控制整个过程中商业道德都起到指导决定性的作用。

商业道德是战略评估的评判标准，企业的愿景和使命决定企业必须做一个讲商业道德、有社会公德心的企业；战略目标也必须是建立在商业道德之上；在战略制定与选择过程中必须遵守商业道德，在满足自身利益同时最大满足各相关方利益力求产生最大的社会经济效益；在战略实施过程中不能做任何违背商业道德的事情从而使企业最终目标得以实现。

参考文献：

[1]张建涛:现代企业战略管理创新.中山大学出版社,2007

[2]孙鸿才:商业道德教程.中国农业大学出版社,1997

篇2

（1）公司物品使用。员工应当努力保护公司资产，确保其发挥应有的功能。所有的公司财产都应用于正当的商业用途，而不得用做获取个人利益。禁止将公司资金或是资产用于任何违法或是不道德的目的。未事先经所在运营机构的负责人同意，员工不得将公司资产、服务、设备或是公司物料（如文具、名片、表格或是其他物品）做个人使用。如果事先获得了相关允许，则个人所使用的资产、服务、设备或者物料将由公司按照各自公平的市场价值进行记账。

（2）不恰当的支付。员工不得使用公司或者个人资金，用来付给任何个人、公司或者组织，作为获得对方在交易、新闻源或是其他特别优先对待的回报。此外，员工不得使用公司资金在对外贸易中违反1934年《证券交易法案》第30A条的规定，为获得对方承诺支付或是授权支付而以利益相诱。并且，任何存在贿赂、回扣或是类似报酬的行为，无论是收取还是给出，只要对象是与公司有商业交往的，或是有商业交往可能的，这样的行为都是被严格禁止的。

这些限制不包括日常的商业交往花费，如以上所述的合理的招待费用等。但所有此类日常费用都必须全部以准确的费用表格向公司报告。

10.政治捐款和政治活动

任何员工都不得以任何形式以公司名义进行政治捐款，也不得将公司资金、资产、服务或设施用做政治目的。任何员工不得以与公司进行生意交往为条件，要求公司的任何供应商或客户，进行任何形式的政治捐款。

任何员工个人，除非所在运营单位的行为条款明令禁止（比如：《纽约时报新闻采编部门价值与实践手册》禁止采编人员进行个人政治捐款），都可以自由进行个人名义的政治捐款，或者从事个人的政治活动，只要这种捐款或者活动不会侵害员工对公司应承担的责任，不与本准则相悖。

11.档案记录保留政策

与未决的或是可能发生的法律诉讼、法院传讯和政府调查有关的材料，都要被保留到相关行动或是调查结束。本条规定适用于档案和其他各种形式的相关材料，包括电子邮件和各种形式保存的电子档案。包括常规的档案保留程序和自动电子信息删除程序在内，都不得删除与以上行动或是调查相关的材料。公司法律事务部应当对相应材料的鉴定和保存负主要责任，但是所有员工对确保遵守此条规定都有独立的责任。

遵照准则的责任

公司员工和机构有责任熟悉、理解公司准则，遵守本准则和与各自所从事的岗位工作相关的法律和法规的要求；不协助其他试图违反任何法律、法规或者公司准则的人；并对违反或涉嫌违反法律法规和公司准则的行为进行报告。

各运营单位的管理层有责任确保其管理范围内的员工明确和遵守本准则，并以身作则。各运营单位要建立对违反本准则行为的早期识别和防范机制，有效应对本单位范围内的有关商业道德的问题的出现，并将相关问题提交所在单位负责人，确保准则得到有效遵照。

上报违规

任何获知任何违反公司准则或是法律的行为的员工，或是收到来自其他员工对上述行为的投诉的员工，都应迅速将此上报给有关主管上级或法律部门。或可致电公司的保密热线。

公司将会严肃对待每个报告，任何报告或者参与调查违反公司准则和法律事件的个人，都受到如下反报复政策的保护。然而，故意提供虚假信息者将会面临纪律处罚直至解聘。

接到举报后，公司会迅速开展彻底调查。每位员工都有义务配合这样的调查。那些负责调查的人员将会为提供线索的相关人的身份保守秘密，以便满足全面、无偏见调查的需要，以纠正任何对公司准则的违反，以及监控对公司准则的遵守。

这项调查通常包括（但是不限于）与发起举报的员工（除非该举报是以匿名形式提出的）、被举报方，如果可以的话，还可以与目击者进行面谈。公司禁止对任何按照本守则进行举报和配合调查的员工进行报复的行为。

反报复政策

公司禁止歧视、骚扰和报复任何提供信息者，以及任何有理由确信某人违反了公司准则或是相应法律，并提供协助调查的员工。公司不会因为员工举报违规、提供信息、配合调查，而对员工解雇、降职、挂起、威胁、骚扰或是歧视、报复。公司的任何管理人员、员工、机构、合作伙伴或是转包商，都无权从事本节所述的禁止行为。

违反准则的行为和处罚

公司将员工的商业道德看做是很重要的事。那些怀疑自己是否遵守了本规则的员工，都有责任将相关事项提交所在运营单位的负责人（或相关负责人）以作判断，如仍不能判断，则需将事项提交公司的法律部门。

惩戒措施，甚至包括解雇，要根据劳资双方协议的相关条款而定，将会施行于：授权或者参与违反公司准则或是法律的行为的员工，或是明知不实而上报其他员工前述行为的员工；那些未能有效防止或是未能上报违反公司规则或是法律的行为的主管人员，或是报复、纵容报复行为的管理人员。

在决定是否使用，以及使用何种方式进行惩戒时，公司可以考虑各种因素，包括（但是不仅限于）：违规的程度和（或）其是否知晓此属违规，这种行为是否有原因或是正当，违规的类型和（或）结果。

帮助和信息

篇3

关键词：商业主体 道德行为 行为动机 伦理和谐

商业道德的思维路径

（一）自利的思维路径：人性决定论

亚当・斯密的商业道德思维路径是基于人性决定论的。基于人性自利假设，斯密利用经济学原理推出市场就是实现个人私利相互交换以达到自利最大化，从而使双方互利以致于惠及于整个社会。因此，可以看出斯密是站在人性基础上来谈经济与道德关系的，他的这种“人性决定论”把“人”的外在性关系归结为由人的“内在性”所外化的产物。也就是说，人自身以外的社会经济关系、道德关系等均是由人性决定的，经济活动是自利手段，道德则是理性自利的客观自然产物。因此，在斯密的人性决定理论观点下，商业道德并不具有独立的价值，它仅是人性外化的产物，是自利的调节工具以确保自利最大化而不伤及自身。商业道德行为的动机只能是自利的经济动机。

（二）非理性的思维路径：历史个性的行为决定论

马克斯・韦伯对商业道德的认识是建立在他的历史个性的行为决定论上的。他认为经济与道德是相互渗透、不可分割的，但它们之间并不存在第一性问题，也不具有一种规律性的历史共性。人的创造在社会关系相互作用的过程中推动了历史发展，人与社会结构之间的互动关系是第一位的。与马克思从社会关系的角度看待人类行为相反，他认为人类行为具有历史个性的决定性意义并不存在贯穿历史始终的客观共性。无论什么行为动机支配人类行为都取决于特定历史时期诸多行为因素的综合变动。这种具有历史个性特征的偶然性结果构成了经济或道德在特定历史时期的个性决定意义。由此可以看出，韦伯并不认为经济与道德在具体的历史进程中存在着一种有规律可循的普遍必然性原则。他认为历史事实所反映的关系现象仅仅是各种历史个性实在的偶然性表达。这样一来，经济与道德的关系就只是属于一种社会实在意义上的历史叙事。按照韦伯的这种“历史个性的行为决定论”，商业道德对经济是具有反作用的，但商业主体的道德行为仅具有个性意义，缺乏一种强烈的历史责任感和高尚的道德动机。因此，商业道德行为的动机是无普遍规律的个性化的偶然的，具有非理性化特征。

（三）相对理性的思维路径：历史共性的经济决定论

马克思的商业道德思想基础是历史共性的经济决定论。他认为道德的历史活动是建立在经济基础之上的并受其支配，它们之间存在一种具有历史共性的规律性关系。他主张在具体的社会历史情境之中来看待道德，否定超历史的永恒的道德存在。在《德意志意识形态》中，马克思说道：“在考察历史进程时，如果把统治阶级的思想和统治阶级本身分割开来，使这些思想独立化，如果不顾生产这些思想的条件和它们的生产者而硬说该时代占统治地位的是这些或那些思想，如果完全不考虑这些思想的基础―个人和历史环境，那就可以这样说：例如，在贵族统治时期占统治地位的概念是荣誉、忠诚，等等，而在资产阶级统治时期占统治地位的概念则是自由、平等，等等。”由此可知，在马克思的理论中经济与道德存在第一性问题。他认为经济决定道德，但这种经济决定性是具有历史共性的。因此，在马克思的历史共性的经济决定论下，商业道德具有相对独立的价值，经济与道德之间存在着历史共性的规律，这就意味着商业主体必须遵循历史规律来调整行为动机，不能任意而为，强调对高尚道德动机的培育和践行社会历史责任。

总之，行为动机的价值根源于社会关系与人类行为的互动关系中。社会关系尤其是经济关系应是商业主体的行为的本质规定性，抽象的人性不足以科学地解释商业主体的行为。因为人性假设问题应视为一种行为动机的结构关系问题，基于人性表达出来的行为动机仅仅是商业主体的总体行为动机的某种向度，不能以偏概全。商业主体的道德行为是出于对多种动机的综合考虑而作出的，受到经济与道德的关系规律制约，商业主体只能在历史共性规律条件下自由依据各种动机而行为。由此，从斯密的人性决定论到韦伯的历史个决定论再到马克思的历史共性的经济决定论为人们展现了一个由内向外：动机―人的行为―社会关系结构的递进过程，揭示出了正确地分析道德行为动机的科学路径（王小锡，2001）。

商业道德行为的动机

（一）商业道德行为的经济动机

经济动机是商业主体做出道德行为的主要动机之一。传统的道德观念一般是否认或忽视自利的经济动机在道德行为中的存在与作用的，认为出于自利动机的行为不可能具有正面的道德性质。然而，商业主体为了自身的生存与发展，其内在的行为动机中包含自利因素是无可厚非的。商业主体作为市场经济活动的逐利者，赢利是其经营目标，自利动机往往是其从事市场交易活动的直接动力，在其商业行为中，自利甚至起着决定性的作用。如果不承认商业道德的自利动机，那么道德与经济就难以结合，商业道德就与一般的社会道德义务并无不同。自利行为本身并无道德与否的问题，关键在于自利的行为方式必须是无害于他人和社会的。若是如此，自利行为就不应受到谴责。即便内心动机并非是出于道德，但是行为结果是道德的、无害的，就应该值得尊重。商业道德是对毫无限制地追求商业利益的节制与预防。在道德界限之内谋取自己的利益是完全可以的，在商业经济领域，甚至是大加鼓励的。因为从某种意义上讲，商业道德只是调节利益的一种准则。

1.道德行为的商业化。道德行为的商业化也即塑造商业道德形象是经济动机表现之一。通过恪守道德准则而有益于商誉的塑造及长远的无形资产投资的增进，无疑是一个非常重要的经济动机。商业主体以赢利为目的，其道德行为的适度商业化是必要的，能够实现经济效益与社会效益的双赢。如果商业主体不赢利，它就会丧失生存基础，从伦理道德上讲也是不负责任的。在市场经济条件下，商业主体为了赢得和保持一个长期的战略优势、提高信誉、强化行为能力、降低风险及社会成本就必须遵守商业道德规则，主动地实现道德自律。商业道德就要求各个商业主体具有一种强烈的自律的道德意识。

自律的道德意识要求在商业决策中应该考虑到别人的福祉，这样为社会增加福祉的长远考量才能形成经济行为内在的商业精神。但是，过度的道德行为商业化会有违公众的道德情感，最终会伤及自身形象，遭受谴责。因此，道德行为的商业化要考虑到公众的道德情感，适可为之。商业道德在某种意义上就是为了实现经济动机与道德准则的和谐一致。

2.功利性的道德选择。功利性的道德选择即契约道德思想也是经济动机的表现之一。契约道德理论认为“经济人”行为的动机是自利，把对他人的考量纳入行为决策之中是为了避免自己受损，为此订立道德契约，相互自觉地约束自己行为，这样自然会使自利行为呈现出适度内敛的合作特点。由此可以看出，“经济人”的道德行为并非是对自利的理性限制而是经济理性的本身要求。“经济人”的这种功利性的道德动机是符合利益对等均衡的市场经济社会的人际关系原则的。契约道德认识到了商业经济主体的自利性和社会性，但是这里的社会性仅仅是指为了最大自利而作出的妥协，是一种理性的“趋利避害”行为，因此，可以说契约道德体现了一种理性自利主义的精神。

契约道德是十分片面的，仅是一种有限度的道德。契约道德误把道德反作用的成效，如降低商业成本，增强社会效益等，归功于“经济人”的道德契约。虽然极端自利会导致经济受损，甚至造成社会灾难，从事物发展的基本逻辑来看，交易双方都会选择理性合作。但是，契约道德的合作前提是必须具有做出道德行为的具体对象，而且要充分明确无误地知晓他人也与自己一样做出合理规避的行为方式，这样才能达成道德上的合意，按契约道德的约定行为方式行事。契约道德的理论根基是自利，也就意味着“经济人”在没有明确合作对象的情况下是不会表达出无条件的合作态度的，否则就违背了自利本性。因此，契约道德是片面的有限度的道德，在自利的经济动机之外必然还有非利己的动机。

（二）商业道德行为的道德动机

公益性的道德选择是道德动机的基本表现形式。在市场经济时代，商业主体出于经济动机而作出道德行为是十分正常的，但由于会受到团体、环境和社会共同体的各种影响，诸如文化传统、民族习俗等其他因素也会对商业主体的行为动机发挥作用。因此，商业主体是不可能作为独立的追逐着最大利润的经济动物而存在。在特定的条件下，价值观、文化传统等因素会引导商业主体进行公益性的道德选择。这就表现出了商业道德行为的道德动机，当涉及到社会责任时，积极配合甚至是让渡或牺牲自己的商业利益。道德的行为应该是有益于整个社会福祉的。由于公益性的道德动机没有具体的行为对象，完全靠自觉意识，对商业主体的道德意志提出了更高的要求。商业主体履行社会责任可能会提高商业成本，甚至牺牲商业利益，与此同时，其他商业主体可能并不去履行社会责任而因此收益颇丰诱惑其道德意志力。因此，公益性的道德动机需要商业主体具备高尚的商业道德精神。这是每个商业主体所必需的。如果每个商业主体都逃避社会责任会造成整个商业道德环境的沦丧，最终严重阻碍商业经济的可持续的健康发展。为了预防这种社会无法承受的风险，杜绝商业主体的侥幸心理，公益性的道德动机是必须坚持的。

（三）商业道德行为的非理性动机

经济动机、道德动机均是基于个体利益或社会利益的理性考量而产生的，具有客观必然性。但人并非时时刻刻都会服从理性。在特定条件下，理性甚至会服从非理性。商业主体作为由人组成的经济组织，虽能削弱非理性的干扰，但仍不能完全杜绝。非理性因素如激情、意志、情绪、潜意识、本能等都是人性的固有成分，是人的本质中的一部分。相对于经济理性、道德理性来说，非理性的动机对商业主体的道德行为影响较小。作为职业从事经济活动的商业主体来说，往往力求理性的完美，运用自身能力，追求最优。但是，商业主体在经济活动中的非理性动机也是不可或缺的。

全智全能的理性的商业主体是不存在的，非理性动机可以对极致理性带来的弊端，起到强有力的弥补。商业主体的行为都具有双重性，它可以自由选择是否努力去追求最大化，而它的选择可以是理性的也可以是非理性的。尤其是对小商业主体来说更是如此明显。任何商业主体内部都有非理性现象，它不是一部纯粹高效理性的利润转换器。

非理性动机具有动力和协调作用。商业主体一定的非理性动机是合理的、完全必要的，如果没有商业激情和意志力等影响，难以想象商业道德行为的本能发生和发展。非理性动机是理性动机的调和器，发挥着协调作用。当“经济人”、“道德人”被吹嘘得无所不能、“道德圣人”和个人主义笼罩人类灵魂、经济理性万能的时候，商业主体的精神家园被掏空，演变为单向度的“经济人”、“道德人”。商业主体是多重属性的集合，需要非理性寻回在纯粹理性下丧失的商业人性。

商业道德行为动机的协调

（一）经济动机与道德动机的冲突与协调

1.经济动机与道德动机的冲突及其影响。经济动机与道德动机都是理性动机，但二者的运行方式和行为原则不同，使其存在内在的冲突。经济动机是按照形式逻辑自然地把握、预测行为的后果，着眼于自然的经济秩序，很少考虑到主观动机、价值判断、行为规范等。商业主体在经济动机的驱动下只会按照事先设计好的最优行为规则行事，而道德动机是基于对“人为秩序”的构建，关涉各种社会关系的价值取向。道德动机要求能自觉地践行自律，行为符合德性要求，无条件地遵守道德原则，履行道德义务（郝云，2005）。另外，经济动机与道德动机的行为原则也是对立的。经济动机是为了趋乐避苦、谋求自利最大化，自利行为是经济动机的首要原则。而道德动机是以利他为行为原则的，采取利他行为模式来解决矛盾，以利他的实践活动来实现良好的品德。由此可见，经济动机与道德动机之间存在较大冲突，并且二者的冲突已经带来了现实的不良影响。首先，经济动机与道德动机的冲突导致了商业主体的行为动机混乱，造成了其认知模糊和行为选择的盲目。其次，在经济活动中，经济动机更易凌驾于道德动机之上，商业主体有脱离道德约束的风险。最后，经济动机与道德动机的对立使得商业主体难以平衡效率与公平的关系，又好又快地发展充满挑战。

2.经济动机与道德动机的困境反思。首先，二者都是有所局限的。现实经济活动中的商业主体，会受到自身的非理性动机和社会价值观念、习俗、伦理规范等的不同程度约束，以及自身理性认识能力的有限性都会导致经济动机和道德动机的结果偏离预期。其次，经济动机与道德动机之间存在交汇点，二者并非天然对立。经济动机中包含有对道德的考量。经济动机的哲学基础源于功利主义道德哲学，功利主义的最高原则是“最大多数人的最大幸福”，具有社会公利的德性。另外，在成熟的市场上，受市场制度的引导，经济动机的行为后果也可能转化为利他的道德结果。道德动机是在经济基础上相对独立的，包含有对经济的考量。商业道德也就必须在一定利益基础之上运行。最后，经济动机与道德动机是可以结合的。经济动机基于经济理性，强调的是个体理性，趋向于个体利益。道德动机基于道德理性，强调社会集体理性，是趋向于社会集体利益的。这样经济动机与道德动机的结合就涉及到个体利益与社会集体利益的融合。

3.经济动机与道德动机的协调一致。经济动机与道德动机的统一需要在正确认识二者关系的基础上并加以利益调节和制度的规范才能实现。

经济动机与道德动机可以互为补充，相互促进。相对于经济动机来说，道德动机的培育可以帮助解决商业主体在经济活动中的不道德问题。商业主体在经济活动中的经济动机容易滋生机会主义倾向，引发道德风险，而道德动机的培育可以增强商业主体的道德素质，克服机会主义行为，促进商业主体不再机械地按利润的得失计算来行事。商业主体的经济动机是道德动机培育的起点。在面对商业道德冲突时，可以采用“利益最大化”与“损失最小化”的经济动机原则来维护商业道德之间的伦理和谐。在商业主体的伦理决策之中，也可以引入经济效益的计算方法来作为决策依据。这样运用经济动机的手段方法实现了道德困境的突围，为商业主体在面临道德两难的境地时提供了简单易行的科学途径。

商业个体利益与社会集体利益是可以融合的。商业道德的经济动机折射出商业个体利益，而道德动机反映出了社会集体利益。只有把商业个体利益与社会集体利益按一定的原则结合起来，才能达到商业主体实现经济效益与社会效益的统一目的。在社会主义市场经济条件下，新型的商业人应该秉持关于个体与集体利益的结合原则，即在坚持社会集体利益的首要原则下，让商业主体自由地谋求合乎道义的个体商业利益，兼顾商业个体利益与社会集体利益的相互发展，当二者根本对立时应服从社会集体利益（涂秋生，1980）。商业主体应从内心根本上认同社会主义的利益结合原则，才能从根本上解决道德动机与经济动机冲突的问题，实现二者的良性发展。

经济动机与道德动机可以由制度统一协调。经济动机主要受资本、价格等因素约束，而道德动机主要靠商业主体内在的价值观念、商业素养等约束。对于商业主体来说，经济动机与道德动机都需要受到约束，不可偏执。这除了商业主体自觉合理权衡外，还需要外在的制度来保障商业主体在经济活动中做到最基本的经济动机与道德动机的和谐。通过对市场经济制度的严格规范，在充分保证商业主体的自由经济活动的前提下，商业主体基本会做到兼顾经济自利与遵守制度。显然受到制度的约束，以破坏法律、规范为代价来谋取自利是不理性的，这就会改变其原始的自利经济动机，长此以往使经济动机逐渐转化为一定的道德动机，把制度要求内化为道德自觉。现实经济活动中的商业主体的道德行为并非均是内心自发的，他们并不一定会按照商业道德规则处理经济关系，必须借助于一定的制度规范来确保这一点。另外，商业制度本身必须是良性的。因为不良的制度环境会吞噬商业主体的善良意志，使其得不到公正对待甚至迫使其为了生存而放弃高尚的商业道德精神。因此，科学合理的商业制度才能保障商业主体自觉的协调意识，使得经济动机与道德动机和谐发展。

（二）理性动机与非理性动机的辩证统一

1.理性动机与非理性动机相互依存、相互制约。非理性动机是以人的本能意识为基础的是产生理性动机的前提。商业主体作为人的组合体也是存在本能意识的。商业主体成员的非理性动机容易通过商业主体的组织形式被放大，尤其是商业主体的领导成员的非理性动机甚至在关键时刻会决定商业主体的存亡。由于非理性动机是最为原始的动机，具有恣意偶发的特征，往往出现在理性动机之前。非理性动机的存在为商业主体的选择增添了不确定性。例如，商业主体完全可以自主地选择决策程序的松紧与科学程度，而并非一定要严格地执行逐利决策程序，这主要是受到商业主体内部领导成员的非理性动机影响。商业主体内部成员的非理性动机制约着商业利润的转化。因为商业主体并非是一部按理性原则机械运转的利润转换器，在其内部成员间的关系和传统因素都会影响商业主体行为利益最大化的偏离。

2.理性动机与非理性动机相互影响相互作用。非理性动机对理性动机有动力和调和作用。商业主体成员的非理性动机在一定程度上是可能驱动理性动机的形成和发展的。尤其是商业主体领导成员的激情、欲望等，往往能驱使整个商业团队的意志力，进而取得一番商业成就。非理性动机对理性动机具有调和作用。商业主体内部成员之间并非是纯粹的理性的关系，需要情感、激励等非理性因素的慰藉。当理性动机贯穿于商业主体运转的始终时，有陷入工具理性的风险，进而使商业主体内部成员单向度化，一味地为了经济而经济。因而非理性动机的满足有时也会实现对商业理性的补充，对理性动机具有调和作用。

理性动机对非理性动机具有整合和制约作用。非理性动机是混沌、杂乱无章的，具有零散、不稳定的特点，若不经理性动机的整合而任其发展会使商业主体运行紊乱。市场经济是一种规则经济，商业主体作为市场经济的主体，应该理性地遵守市场规则，参与市场良性竞争，理性动机才应是其主要方面。理性动机应制约非理性动机的随意冲动性、本能性，只有在可控的前提下，非理性动机才有益于商业主体的整体成长。

参考文献：

1.王小锡.论经济与道德之关系的思维模式[J].道德与文明，2007（3）

篇4

商业的道歉信范文一

XX机械有限公司领导，您好!

感谢您多年来对我公司的一贯信任和厚爱!正是有了您的支持与帮助，才使我们在困难重重的不利形势下得以坚持下来，以专业精神和高度负责的态度为您提供优质的产品。

您知道，今年以来，到处都出现了严重的用工荒，我公司也不例外，春节过后，上工率严重下降，虽然我们几经创造条件，陆续招收了一批批员工，但到目前为止，仍未恢复到去年的最佳水平。

我们是专业厂家，不仅制造设备要精良，员工的操作技术更要过硬，而对于新工，我们必须用足够的时间和精力进行操作技术培训，没有技术的员工，我们是不能允许上岗实际生产的。在产品上，我们宁愿做少一些，决不能做差一点。对此，想必您也认同。

今年以来，当地政府进一步加大节能减排举措，使我们雪上加霜，许多企业受到停电、限电、停水等严重困扰，到目前为止，我们这一区域仍然隔一天一供电，已经存续很长时间;不仅我公司受到极大的影响，就连我们的很多上线供应商也因此经常拖延供货。让人难堪的是，我们本来不得不压缩的生产计划，常常难以完成。对此，我们万分焦急!

值得高兴的是，我们招收的新工经过数月培训，已经陆续合格上岗;我们的发电机也已经调试发电，使我们得以有效克服停电、限电的困难;对于上线供应商，我们已经落实了帮扶措施，想必今后基本可以正常供货。按下来的下半年，我们将基本具备正常生产的能力，力争将产品产量恢复到去年最好水平。

尊敬的老朋友，贵司是我们的老客户，多年来，给了我们极大的支持和厚爱，我们理应以高质量的产品、及时的交期予以回报。但今年以来，由于我们的无奈，给贵司造成了极大的不便，对此，我们深表遗憾!

接下来，随着我们产量的不断提高，我们将把贵司作为我们的优先供货客户，按质、按量，准时交货，通过我们的实际行动，表达我们诚挚的歉意!

希望能够得到您和贵司的谅解，并一如既往给我们信任和支持! 再次感谢!

XXX

XXXX年XX月XX日

商业的道歉信范文二

尊敬的上海xx的会员朋友：

您好!xx集团自20xx年入驻上海以来，一直得到广大会员朋友们的厚爱。八年来，有您与xx形影相随，一起见证着xx的成长和发展，xx深感荣幸和感激，在此向您表示衷心的感谢!

20xx年7月26日，xx喜迎第二大有机农场TZ农场的正式开园，届时上海市、TZ市、高港区各级领导，及南京国环有机认证中心、上海谱尼测试中心、SGS通标检测中心等多家专业检测机构的专家都将出席本次开园盛典。上海市、TZ市及全国性多家权威媒体也将对本次开园典礼做深入报道，您可以通过电视、网络、报纸、电台等渠道了解开园盛况。但非常抱歉的是，由于开园当天场地等限制，未能邀请您亲临现场感受盛况，对此我们深表遗憾和歉意。

为了让您更好的体验xx第二大有机农场TZ农场5000亩有机农场规模和优质的有机种植水平，更充分地感受绝不含农药化肥的xx的新鲜与健康，我们会在开园之后陆续安排会员朋友们赴TZ农场参观考察。

上海xx非常感谢您的支持!祝您和家人身体健康!

XXX

XXXX年XX月XX日

商业的道歉信范文三

尊敬的*总：

您好!

首先非常感谢您在与我公司合作中给予的关注与支持，收到您的关于**工作表现的汇报我们非常重视，并对该业务员的一切行为深感震惊。经取证调查、核实事件的来龙去脉后，在此，我谨代表*****有限公司的全体员工，对业务员**在派遣期间之一切严重违纪行为表示诚恳地歉意!作为一个负责任的品牌企业，发生这样的事，我们深感内疚和自责!事情的发生对一直以来信任和支持***的部分区域客户心理造成了一定的伤害，也对我企业的声誉和形象造成了难以弥补的巨大损失!同时，也暴露了我企业在业务管理工作中存在的失职、失责、失查问题以及在基础管理和特殊时段的应急处理能力的不足。

鉴于**严重失信，损坏我公司及客户声誉、谎报信息、假票冲账、虚报假账、向客户借款、收受回扣等严重违纪行为带来的极其恶劣的影响，造成的严重名誉损害。我公司为了业务正常有序的良性发展及企业良好形象，经研究决定，即日起对**做出以下处理决定：

该员工**立即开除，并通告公司全体员工; 即日起在公司网站公示，期限为一年; 继续追缴其所拖欠公司的一切款项，必要时将诉讼法律;

同时，公司将会就此期间针对**对贵公司及您个人造成的损失进行补偿，补偿包括：**、**、**等相关费用，由销售部孙总负责与您核定支付。再次对**在此期间给您带来的一切困扰深表歉意!

希望以后贵公司及林总还能一如既往的信任和支持**，让我们为共同维护企业的良好形象，发展友好的合作关系而努力!

篇5

中国经济发生着变化，世界也在发生变化，几年来不但美国发生危机，欧债也很严重。中国经济放缓，银根又这么紧缩，随之而来的问题是这种情况下企业家应如何应对。绿公司年会每年的主题都切中要害，今年的年会主题是“新现实下的本分与创新”，在这样的背景下有这一主题，我觉得非常切合当下，只有符合现实的东西才能有思想性，而且大家才有兴趣来讨论。

守本分

本分是做企业的第一要务。诚实、守信，这些都是有传统的，孔子几千年前就提出仁义礼智信。讲本分也好、诚实也好，就是回归中国传统文化最核心的东西。在这里，守本分不仅仅是指老老实实诚信经营，还包括老老实实做实业挣辛苦钱，不挣所谓的虚拟经济的钱。好几年前我曾在公开场合表示过对中国经济的两大担心，一个担心是，很多人移民，没有创业激情了；第二个担心，很多人不做实业，而去做投资、做虚拟经济，我当时开玩笑，如果10个企业家9个做投资就麻烦了。

有人会说，我之所以宣称要坚持实业，是因为我所做的行业是商业地产，是一个利润率相对较高的行业。其实不然，商业地产之外，我做酒店，也做零售，还有文化领域的生意。

酒店就是一个低利润的行业，酒店的投资回报率世界平均只有百分之五六，中国平均来讲也就百分之七八。我也做零售，零售在中国的利润，用海尔集团CEO张瑞敏的话来形容，就像刀片一样薄，全国零售业平均利润只有2%左右。我还做文化，文化产业在中国不是利润不利润的问题，绝大多数是亏损的。进入文化领域属于创新性的摸索，我们不但要有利润难以保证的心理准备，还要有风险方面的准备，有可能全军覆没的。我2005年进入文化产业投资电影院的时候，全国总票房只有7亿，大家全部反对我投，说总票房7个亿，10%全国就7000万，每年几个亿投进去不是死吗，但我当时就想，迟早有一天电影市场会起来的。

其实并不是因为我所在的商业地产行业利润高，所以号召大家做实业。我认为做实业的概念，不管利润好还是薄，都应该坚守，当然对于现在制造业面临的低利润，像很多东西田间很便宜到餐桌非常贵，这需要中央政府研究解决，这不是企业家的问题。

做榜样

每届绿公司年会我都会参加，四年下来我有两点切身感受。第一，它是个播种机，曾说是一个播种机，这个会议也像播种机。这种可持续发展思想观念的种子需要有人来播种，而且，在中国很多人对绿色的认识可能还远远没有到位，所以我觉得这个会相当于一个播种机，不断地在全国各地播种，通过我们的力量，逐渐影响企业家群体，影响官员，影响学者。

每届年会上我都能感觉到榜样的力量，这是我第二点感受。我们参会的这些人不能光去播种，劝说别人还不如先自己做好，在这个会议上，带头做好的人越来越多，榜样的力量越来越强大。

万达是榜样之一。万达现在做大型的购物中心和酒店，我们在几年前就强调做绿色建筑，几年来，万达取得了一些成效，做了好榜样。可以这么说，万达在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面领先全国民企。具体到绿实施方面，我们的成绩也不俗。住建部《绿色建筑认证办法》自2009年颁布以来，全国一共只有16个公共建筑获得认证，这16个绿建筑都是万达所建。建筑评价本身，除了评环保节能达到多少、节水达到多少，还有一个运营评价，全国三年来有两个建筑被评为绿色建筑运营，也全部是万达的。

再一个，我们提出绿建标准后就主动使用了，还对原有建筑进行了大的改造。经过测算，改造的二十几个店，平均起来5年可以收回投资，好的店大概3年多就收回投资。所以从效益本身来看，绿色的投入有回报，而且有比较大的回报，这个节能改造大大超出很多人的想象。

道德的商业逻辑

我是中国企业家俱乐部20位创始会员之一，当时提议成立中国企业家俱乐部绝非如大家想象，一帮有钱人在一起聚会，我们看重的是搭建交流的平台。比如，俱乐部每年每个季度有非常重要的理事互访活动；我们还组织读书会，每个企业家每年推荐一本书来参加读书会；还有其他的一些交流。我们把它看成是一个思想交流和商业经验交流的平台，不是简单的一群富人在那儿讨论生活。

中国企业家俱乐部每年发展几位企业家，一方面，进入这个俱乐部要接受我们大家共同的思想，比如要有道德。第二要有绿色观念，要主动参加中国绿公司年会。中国绿公司年会就是要把价值观一样的企业聚合在一块儿，中国企业家俱乐部倡导的价值观用一句话简单概括就是，小胜靠智、大胜靠德、以德立德，我们把商德作为最重要的东西。

篇6

中国是继美国之后第二大的邮轮市场，最近几年，世界上的知名邮轮公司纷纷向中国加派船只，而中国消费者也早已习惯了花上五天四夜的时间，从天津、青岛、三亚等港口出发，去新马泰或日韩，度过一个轻松的假期。

除了碧海蓝天，以及邮轮上世界级水准的先进娱乐设施之外，每天早上醒来都能出现在一个新的地方，也是邮轮之所以大受欢迎的重要原因。

中国有绵长的海岸线，优良的深港环境，为邮轮产业的发展提供了基础保障。国际邮轮协会推测，亚太地区将成为未来邮轮产业发展最快的区域，凭借其丰富的旅游资源和不断兴建的专业邮轮港口，已经成为新世纪国际邮轮市场发展的趋势。其中中国作为亚太地区邮轮航线的重要始发港和环球航线的重要挂靠港，发展成为从东北亚到东南亚邮轮线路的重要中心。

自1980年以来，全球邮轮旅游市场一直保持年均8.6%的增速，去年由中国交通运输协会邮轮游艇分会、上海虹口区人民政府等部门联合编制的《2014中国邮轮发展报告》指出，中国邮轮市场正维持更快的增速发展。2014年中国大陆邮轮运营466航次，增长14.78%，其中母港航次366个，增长9.3%，访问港航次100个，增长40.8%；出入境邮轮旅客172.34万人次（86.17万人），增长43.36%。

篇7

早在200多年前,波光粼粼的西雅图主要以木船作为海上交通工具。西雅图的普捷湾上有个港口,为减轻海水对木

船的腐蚀,当地市政府于1880年修筑了一道岩石防波堤,把淡水和咸水隔开。以后,每年挖土堆在岩石坝上,一直挖到上世纪90年代,好似一段微型的中国长城称为人造岛。潮起潮落,每天两次,一会儿被淹没,咸淡水混合,一会儿潮水退尽,留下一望无边的沙滩。

小岛的东边,是淡水河底挖出来的沙土,西边是大海带来的泥沙,无意间形成两种不同的生态环境。水草、贝壳、野生植被以及飞禽走兽,生活在咸淡水夹杂的水中,既有区别也有交叉,成为生态学者关注的特殊现象。经过十多年的研究,市政府于1982年对外开放人造岛,免费载客到岛上学习参观,摆渡船从每年独立日后第一天到9月的第一个星期一结束,每船可乘坐80名游客,每年游客达3万多人次,还不包括自己驾船而去的游客。

今日码头上已经没有昔日的木船了,八条下水线上,私人游艇穿梭如织,热闹非凡。我就是在今年夏季开放的第一天和一群孩子以及他们的家长同去人造岛的。天上云层密布,晨雾蒙蒙,远远望去,船码头就像一幅淡淡的水墨画。

二、

走向摆渡船,两边都是栓绳圆柱,四五米高,好似卫兵一样每隔几步就有一条。引人注目的是每一根圆柱都长满了淡菜,即黑底蓝纹,好似寄生动物,重重叠叠。生于咸水的黑底蓝纹淡菜,为何会在淡水区栖身?有人猜测在人造岛以前,它们的祖先随着海水来这里落柱生根,世世代代繁衍。后来,人造岛把咸淡水分开,它们失去了回家路,靠着一天两次涨潮过来的咸水维持生命,再也回不到故土中去,可谓生物界的终身移民。淡菜为什么只长到两米高就停止往上攀爬?有份资料说,爬高了万一摔下来,小命不保,两米之内摔不死。这些解释看得我忍俊不禁,不由地对这些无脊椎动物多看几眼,心想:你们的脑袋在哪里?居然如此聪明!

摆渡船有两层,楼下封闭式,四周都是玻璃窗,可以看风景;楼上是开放式,视野开阔,皆入眼底。穿着白衣黑裤的服务人员彬彬有礼地欢迎来客,孩子们上船以后,纷纷往楼上跑,一步宽的楼梯顿时被踩上了无数小脚印。人造岛隔水相望,十分钟就到了。船一靠岸,孩子们就像蝴蝶一般地奔向海滩。

岛上有个小小的展览室和小商店。展览室内,张贴着岛上的野生动物照片,展览架上陈列着鸟巢、动物牙齿等实物。岛上没有自来水,只有小商店供应饮料和免费冷水,还出售很多图片资料、地图、杂志、书籍等。

在落潮的海滩上共进午餐,十分浪漫。海风习习,从乌云后面吹来,用海洋的腥味抚摸我们,以示欢迎。潮水远在天边,远得肉眼看不见。游客稀少,广袤宁静的海滩因为一群孩子而变得热闹起来。吃饱喝足后,光着脚板,啪啪啪响声四起,敲鼓一样,有的踩在水塘里,有的留下行行整齐的脚印。家长们也脱掉袜子跟在孩子后面,越走越远。我自告奋勇留守下来,看管行李。坐在松软的沙滩和绿色芦苇之间一棵横倒的树身上,享受大自然的恩赐。此时,无论从天上看下来还是在远去朋友的视野中,我变得渺小,成为海滩上的一个点。我的思绪却在海风的鼓动下,冲出身体自由飞翔,忽而上天,忽而下海。心底也随之拓宽,像大海一样,辽阔平静,如同进入神话般的梦境。这是多么奢侈,多么难得的梦境!

孩子们回来时,个个满身泥浆,像非洲人一样。他们指手画脚描述所见所闻,有的说,见到一群苍鹭,还看见空中的鱼鹰。对,我点头。资料上讲,鱼鹰在这里筑屋繁殖后代,共有45种鸟在岛上生活。“我们捡到很多贝壳,还有海带。”另一个孩子骄傲地说。是啊,我心里想,还有透明的橘红色海虾,寿命长达16年。还有海狮、海豹、水濑及橄榄绿的螃蟹,需要经常来才能看到。

三、

潮水回来时,水花蹦蹦跳跳,舞着绿藻与海带,好像一支秧歌队。这里有几十种不同的海藻,有的薄如蝉翼,有的细如丝带,有的带水泡,一捏就响。有的翠绿,有的墨绿,还有紫色的呢!Graig是人造岛的负责人,带着我们走上“自然小道”,边走边讲,从西边走到东边,有的是草地,有的是沙土,还有独木桥一样的木板路,加在沼泽上面。免费的课程,要走45分钟。

有的植物有毒,有的植物像马铃薯一样根部可食,有的植物开花结果。孩子们争先恐后提问题。一种开着紫花的植物,刚结出一串青青的果实,叶子极像西红柿。Graig说,历史上,人们很久不敢吃西红柿,因为叶子有毒。不知谁接口说,怪不得西红柿的叶子上没有虫。果实能吃吗?一个孩子问。Graig说,这个家族中只有西红柿能够吃,其他都有毒。人造岛上还有红果和黄果,这里的野果都不能吃。

篇8

×我市位于我省北部，人口万，总耕地面积万亩，其中水田面积万亩，是我省的水稻主产区。我水稻不仅种植历史十分悠久，而且米质很好，清朝年间曾作为全国四大贡米之一进贡给宫庭食用。

×几年来，特别是我市水稻行业协会成立以来，我们在市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，根据绿色食品及生态环境等方面的要求，充分利用资源优势，进行绿色稻米开发。目前我市绿色稻米种植面积发展到万亩，产量达到．万吨，有绿色水稻加工企业家，获得绿色食品标识个。绿色稻米生产，实现了生态、经济、社会三大效益的同步发展。

×一、政府支持，行业协调，形成绿色稻米开发的合力

×我市绿色稻米开发自九十年代末开始，经过全市人民几年的共同努力，取得比较可喜的成效。在绿色稻米开发上，我们重点抓了“五个一”工作：

×一是成立一套班子，强化组织领导。我市成立了由政府办、科委、财政局、工商局、农发委、水利局、农业发展银行、粮食局、农机局、环保局、质量技术监督管理局等有关部门组成的我市绿色稻米开发领导小组，由市委副书记、政府副市长任组长，下设绿色稻米开发办公室。

×二是科学制定一个总体规划。我们按照传统优势与科技创新相结合、自然资源与人才技术相结合、年度计划与长远目标相结合、生态目标与经济效益相结合的原则，制定了《我市绿色稻米开发实施意见》，确保绿色稻米开发产业的可持续发展和农业增效、农民增收。

×三是签订一个责任状。我们把坚持绿色稻米开发作为“为民办实事”工作来抓，实行目标管理，相关部门通力合作，定期检查，到期考核。

×四是制定一系列政策，扶持绿色稻米龙头企业。我们多次召开专题会议，研究龙头企业发展问题，要求各有关部门要步调一致，通力协作，银行要给予优先贷款支持，工商局要给予商标快速注册登记，质量技术监督管理局要为企业把好标准关，粮食局要给予企业自营收购权，农发委要给予技术保证，形成了绿色稻米开发、生态经济发展的大合唱。

×五是每年组织参加一次商贸洽谈会，加速绿色稻米与市场的连接，让绿色稻米直接与市场和消费者见面，极大提高了我市绿色稻米知名度和市场影响力。

×二、加强宣传，提高认识，促进绿色稻米开发的发展

×随着国民经济的发展，人民生活水平的提高，人们环境意识、健康意识越来越强，搞绿色开发逐渐地被人们接受。在绿色稻米开发上，我们重点抓了两方面工作：

×一是举办技术培训班。一方面聘请有关专家教授举行技术讲座，培训政府官员、技术干部和企业负责人，让他们认识绿色稻米发展态势和战略意义；另一方面，利用农闲季节，对农民和企业工人进行绿色稻米专业知识培训，讲解绿色稻米开发的战略意义、开发方法、注意事项等，让第一线的同志充分认识到绿色稻米不仅是造福当代而且是利在千秋的大事，关系到我们的生存环境，关系到人民群众的身体健康和生活质量。

×二是利用媒体，广泛宣传。我们充分利用电视、报纸等新闻媒介宣传绿色稻米知识，全面报道绿色稻米发展情况。通过多形式、多渠道的广泛宣传，开发绿色食品的观念已深入人心。目前，我市的绿色稻米种植面积已由最初的不足万亩发展到现在的万亩。绿色稻米产业已经成为我市农业产业化的支柱产业之一。

×三、统一标准，制定章程，加速绿色稻米基地建设

×绿色食品的内涵在于无污染、安全、优质、营养，要达到这个目的，只有实行规范化操作，才能把农民个体无序化生产变成基地有序化生产，使农业生产由松散型向集约型转变，才能充分发挥标准化生产的优势，提高产品质量和档次，增强市场竞争力。在绿色稻米基地开发过程中，我们着重抓好三项工作：

×一是统一品种。每年绿色稻米种植前，我们都召开由技术部门、基地及龙头企业等单位参加的品种定向会，按照农业结构调整的目标，以市场为导向，确定基地种植品种、种植面积，并由龙头企业与农户签定购销合同，实现利益共享，风险共担。

×二是统一标准。根据绿色稻米相关标准，我们按照级绿色稻米生产技术要求，制定了《我市绿色食品水稻级种植技术方案》，严格规定了肥料和农药使用计划和安全使用办法，鼓励农民增施有机肥，推广使用低毒、高效、低残留的生物农药，切实减少了化肥和农药使用次数和数量，确保安全间隔期和绿色稻米原料品质。

×三是加强检查，统一收购。在绿色稻米生产的各个生长阶段，由企业和绿办等部门组成联合检查组，对各基地执行种植情况进行检查，并不定期地进行抽查。在作物成熟后，由企业根据签订的合同进行统一收购，确保农民利益，促进农民增收。

×四、积极扶持，优化服务，做大做强龙头企业

×在绿色稻米开发过程中，我们始终坚持抓龙头企业，带动生产基地建设；抓企业经济效益，带动农民增加收入的原则。重点培育和发展龙头企业，将生产、加工、销售等环节连成一体，多层次提高农产品附加值，增加农民收入。年我们投资万元引进日本泰和稻米加工设备，在庆云镇朝光村建成了我市开清米业有限公司，对绿色稻米进行精深加工。公司统一从绿色稻米基地收购优良的绿色水稻进行加工，并按我省绿色发展中心的标准要求，制定了严格的精洁米加工技术操作规程，实现了除石、去杂、抛光、选粒、选色、包装一条龙生产。在建设新企业的同时，我们还积极对老企业进行改造。生产“盛仓”牌绿色大米的我市粮谷加工厂原来是一家国有企业，由于历史的原因，企业设备陈旧，负担沉重，运行艰难，年我们对企业进行了股份制改造，成立了我市鹤采谷业有限公司，并投资万元引进日本先进碾米、选米等加工设备，对陈旧机械进行更新，使企业重新焕发了生机和活力。目前该公司生产的产品有个品级、种规格，年加工能力提高到万吨。版权所有

×五、实施名牌战略，全面提升绿色稻米品牌的市场竞争力

×近年来，我们积极探索用市场化运作手段经营绿色稻米，通过广泛宣传，大力促销，全面提高绿色稻米品牌的知名度，最大限度地发挥绿色稻米在农业结构战略性调整和农民增收中的作用。

×一是宣传品牌。几年来，我们利用各种新闻媒体宣传我市绿色稻米品牌，先后在《农民日报》、《日报》、《日报》等报纸上刊登我市绿色稻米专刊。同时利用互联网积极宣传绿色稻米基地、企业、产品。通过广泛宣传，我绿色稻米品牌知名度大大提高，众多客商纷纷来电了解咨询有关情况，并洽谈贸易。仅—月份，我市鹤采谷业有限公司就签订意向性购销合同万吨。

×二是叫响品牌。我们认识到光在本地宣传品牌还不够，必须走出去亮出品牌，才能进一步叫响品牌。我们先后组织有关企业参加了“首届中国沈阳国际农业博览会”、“昆明绿色食品博览会”、“大连绿色食品博览会”、“长春农产品交易会”、“首届农产品交易会”等多个展销会，宣传了企业，展示了产品，树立了品牌，进一步提高了我市绿色稻米的知名度。其中，我市开清米业有限公司生产的“开清”牌精洁米因其米质色泽光亮、米粒整齐、蒸煮味香、软滑可口，被评为年首届中国沈阻国际农业博览会名优产品银奖、昆明绿色食品博览会畅销奖；年被国家技术监督局评定为国家合格有机食品。我市鹤采谷业有限公司生产的“盛仓”牌大米被中国粮食行业协会授予“放心米”称号，并被我省政府评为著名商标。目前，我市的绿色稻米已经远销黑龙江、吉林、北京、河北等我省市和日本、加拿大等国家和地区。

×三是提升品牌。几年来，我们通过政府搭台，企业唱戏，把外地客商请进来进行实地考察等方法，进一步提升我绿色稻米品牌形象。年我们利用日本客商考察我市嬴德肉禽有限公司的机会，邀请他们参观了我市开清米业有限公司及其绿色稻米生产基地，向他们介绍了基地和公司生产情况。经日本检测机构检测，“开清”牌绿色稻米项检测指标全部合格，被日本客商指定为唯一用米，由我市嬴德肉禽有限公司制作成盒饭出口到日本。

篇9

(一)将管理专业课程与市场需求相结合根据企业管理发展趋势对现有的管理类课程进行调整，将基础教育课程、职业资格课程和专业基础课程进行科学整合。将八项核心职业能力培养融合入到日常的教学中，将一般课程与专业课程整合在一起才是课程优化升级的真谛，以市场的需求为导向，科学调整课程规划和教学方案。

(二)将管理理论与工作实践相结合高职高专院校教育的关键在于理论知识与工作实践的结合。在教学中将管理学理论知识与企业经营管理实际相结合，管理者需具备良好的管理职业能力。因此，在教材的编排上应尽量符合高职院校的教学方向和市场需求两方面，将书面的管理理论与企业的工作实践相结合，使学生在学校期间能掌握到更多的管理知识。

二、以就业能力为导向的高职高专工商企业管理专业教学改革与实践

(一)构建新型多方向教学课程体系新型教学课程应以市场需求为导向，在课程的设置上应突出知识的应用性、优化知识结构，形成一种基础知识扎实、专业性强的课程体系。以往的高职院校的教学课程，学生的知识结构未得到良好的实践，导致学生所学与社会需求不符，就业竞争力不高等。新型多方面教学课程大致划分:学生在高职院校中的六个学期，一二学期为基础课程，在课程涉及方面包含:经济、管理、政治等课程。目的是为了使学生有扎实且全面的知识基础，从而引导学生萌发工商企业管理专业的学习兴趣。第三学期伊始，学生科根据自己的学习状况、兴趣方向、职业规划等方面进行具体专业的选择。这一模式可让工商企业管理专业学生对企业管理相关工作内容有一定的了解。学生在对各个专业有所了解后再结合自身情况、职业规划后进行专业的选择，可避免专业选择时的盲目，使得学生更好的完善未来的职业发展。

(二)推行“三阶段式”实训模式工商企业管理教学中可利用校内资源在校内进行模式实训，从而提高学生的管理能力和职业能力。本文由浅入深，将实训分为三阶段，依次为:理论转为实践阶段、专业综合实习阶段、企业顶岗实训阶段。

(1)理论转为实践阶段学生经过一段时间的课程学习后，了解并掌握了一定的业务工作方法，让学生通过教学工具、模拟软件等资源进行企业生产活动的模拟实训。在实训的过程中，教师从“传授者”的身份分转化为“引导者”，在实践中引导学生实训。例如:完成会计基础课程后，通过一周的实践实训会计手工帐、会计电算化。在第三学期完成后，学校可鼓励市场营销专业学生利用寒暑假进行社会实践，增加从业经验。

(2)专业综合实习阶段在教学的第五学期可开设专业综合实习阶段，专业综合实习阶段中以工作过程为线、工作任务为分支，并在其中设立多个障碍，使学生通过自身所学知识解决障碍，从而锻炼学生的实际工作水平。引导学生形成一套完善的工作体系、应急处理等。学校可设置真是的工作场景和人员岗位设置，让学生了解企业的运行过程，部门间的相互联系、业务关系等，提高对管理的认识。

(3)企业顶岗实训阶段在第六学期时是学生与企业的双向选择，使学生明白此时他们不仅是学生的毕业生也是企业的见习员工，在企业的实际工作中发现的问题以及解决办法应及时记录并记牢。此时，学生在进入企事业单位进行顶岗工作后，便完成学生生涯后，身份便从学生转化为正式员工。

篇10

行业协会难去行政化阴影

一直以来，行业协会在政府与企业之间、商品生产业与经营者之间发挥着中介作用，虽说不是政府的管理机构，却成为了政府与企业的纽带，而值得注意的是中国的许多行业协会行政化问题严重。根据1998年修订后的《社会团体登记管理条例》规定，包括行业协会、商会等在内的社会团体采用双重管理体制――民政部门为登记管理机关，相关政府部门为业务主管单位。苏州市工商业联合会副主席邱良元称：“行业协会的成立与生存，除了有各级民政部门负责其登记、年审等事务外，还需要有一个政府机关作为其业务主管单位，对行业协会的日常行为实施监管。”

由此一来，许多行业协会、商会就与行政部门产生了千丝万缕的关系，本来应该是一个中介组织，却被戏称为“二政府”。企业或者企业家加入其中最大的好处来自于可以与行政部门建立联系，让中国独特的“关系”变了味道，加入协会的企业就会在一定程度上获得政策上扶持的可能，进而引起了市场的不正当竞争。中国社会科学院社会政策研究中心副主任杨团说，“某全国性的协会，他们的理事长就是实实在在的行政官员，这些官员不仅出席活动，还是决策的直接敲定者，这不是行政化是什么呢？”

2007年6月，国务院办公厅下发《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（简称《若干意见》），其中明确规定，现职公务员不得在行业协会、商会兼任领导职务，确需兼任的要严格按有关规定审批。文件出台之后，成效并不明显。据统计，截至2013年3月，北京市共有1，060个行业协会，行业协会中尚未与政府脱钩的占10%左右，公职人员在行业协会兼职的人数占整个行业协会在职人员的5%。

就在2013年3月，国务院出台有关机构改革和职能转变的方案，其中有关改革社会组织管理制度指出，行业协会商会类等社会组织可直接向民政部门依法申请登记，不再需要业务主管单位审查同意。

这一次改革文件的出台对去行政化来说，看似“猛药”，一年过去了，效果并不明显，各种的利益纠葛让其在地方上的改革面临着巨大压力。尽管进行了两次改革，但行政化的问题依然是行业协会走入民间的一块绊脚石，而这块绊脚石直接影响着一些企业家走入市场的步伐。

从跨行业的圈子到企业自营消费圈

经济发展到一定阶段，企业家的社会影响力开始显现，中国企业家俱乐部、中国精英俱乐部等跨行业组织开始出现，各大学组织的校友会，以及经济学院组织的MBA培训班，也成为了企业家建立圈子的良好机会。圈子的意义在哪？重要性又是什么呢？

以2012年新东方遭受的做空事件为例，由于此起事件，造成新东方在纽约市场的股价大跌了三成，给新东方整个公司造成了巨大压力，事件平息之后，俞敏洪在接受记者采访时称：“出事的当天晚上，联系了中国企业家的朋友，在会议上向各位企业家保证自己没有做手脚，第二天国内的这些企业家向新东方注资了2亿多美金。”通过这个事件可以看出圈子的重要性，“一人有难八方支援”在新型的商业模式下，得到发扬。

2014年初，本刊记者参加了由北京大学组织的“后EMBA时代”培训班，该班整合了国内个人资产一亿至十亿之间的企业家，在北京大学内进行培训。据组织者介绍，这一培训班目前的学员已经超过了1，000人，上课的形式也是经济管理与学员交流并行，最主要的目的是加强学员之间的交流。一位企业家告诉本刊记者：“这里的学费将近70万，时间为一年，别看费用挺高，花费这点钱认识这么多企业家，还是值得的，只要能与一位建立合作关系，这点钱就赚回来了。”

在行业方面，“朋友圈”模式慢慢地走向跨行业，而由于微信使用人数的增加，为企业与消费者搭建了一个更好的沟通平台，微信公共平台也成了企业推介自己和出售商品的新途径，利用朋友圈笼络消费者的方式普及开来。“朋友圈让我的高端珠宝有了定向推送的新途径。”赫拉珍藏CEO王洋告诉记者。

“现代人的消费习惯开始慢慢转变，对于服务的要求越来越高，线上交流只是搭建平台，私人定制珠宝的客户是定向的，更有针对性，过去的会员制度已经不能满足顶级服务的消费者习惯，线下建立朋友圈，会让我的服务做得更好。过去大家购买商品，到商场内，买完就走，会员买东西，最多是打折，高端的服务最多也就是可以预定，然而对于拉近客户与销售人员的距离是没有作用的；珠宝又是一个消费相对较高的产品，要想得到客户的认可，必须站在客户的角度，把每一位客户当做自己的朋友进行服务，才能够做到最好。因此我们会组织一些线下活动，将客户请到我们的会所当中，比如说安排沙龙活动，让彼此不认识的客户成为朋友，这样一来二去我的客户朋友圈就建立了起来。”王洋补充说道。

不仅如此，为了扩大客户群，王洋还会组织非会员活动，与高端影楼或《新娘》这类杂志合作，把产品理念推介出去，同时将几个圈子整合起来，这样朋友圈就会越扩越大。