销售策略论文范文
时间:2023-04-03 05:15:30
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关键词:煤炭销售;管理问题;解决策略
中图分类号:F426.21 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-0137-01
一、煤炭销售管理的重要性
目前,我国的煤炭产量能够满足市场的需求,行业发展前景十分广阔,经过多年的改革与发展,煤炭产品的买方市场在我国已基本形成,因此正确认识和把握当前的煤炭市场,制订完善的营销对策,对于搞好在买方市场条件下的煤炭营销工作显得尤为重要。煤炭销售管理得好对于煤炭企业的发挥着有重要的作用,主要表现在以下几个方面:1.提高煤炭企业的市场占有率。煤炭销售管理得好可以提高煤炭企业的市场占有率。销售管理得好,可以有效地掌握市场行情,针对市场制定正确的销售策略,提高煤炭产品的交易额,继而提高煤炭企业的市场占有率。2.完善煤炭企业的现代经济管理制度。煤炭销售管理得好可以完善煤炭企业的现代经济管理制度。销售管理制度是当前现代企业管理制度的重要内容。销售管理做得好,在很大程度上可以提高企业的整体管理水平。3.提高整个煤炭行业的销售管理水平。煤炭销售管理得好可以提高整个煤炭行业的销售管理水平。一个煤炭企业销售管理水平做得好在一定程度上容易带动整个行业销售管理工作的进步,这样,煤炭行业整体销售水平就有很大提高。
二、煤炭销售管理过程中存在的问题
销售管理对于煤炭企业的发展极为重要,然而,当前由于销售管理发展时间较短,煤炭销售管理在发展的过程中不可避免地存在着一定的问题。下面,笔者就这些问题进行具体介绍:
1.随着煤炭市场的好转价格的回升刺激煤矿、尤其是小煤矿的生产,使煤炭生产出现了大幅增长的发展势头,对煤炭供求关系产生较大的影响,同时也加剧沿海城市煤炭用户增加煤炭进口,对国内煤炭市场造成了一定压力;
2.国内煤炭消费呈相对减少趋势。近年来,随着经济的快速增长,煤炭市场出现了煤炭需求量增长乏力,供大于求,市场疲软的局面,尽管煤炭产量连续多年增产,特别是乡镇煤矿盲目增产,煤炭供需总量上进行宏观调控缺乏必要的手段,造成煤炭供给过剩,但是煤炭消费量相对于经济增长而逐步减少也是一个重要方面,而且从客观上分析,随着我国经济体制改革的深化和市场经济的发展,煤炭消费量相对减少将是一个必然趋势。
3.由于国家进行结构性调整和紧缩银根等宏观经济政策的影响,使一部分用煤企业开工不足,耗电、耗煤等能耗没有上去,特别是电厂负荷不足影响了电煤需求,造成煤炭需求不足。4.销售渠道相对比较单一。目前,我国煤炭企业在营销的过程中过度重视直接销售而忽视了间接销售。作为煤炭企业来说,火车、化工、电力等行业都是其直接销售的对象群体。这样过分重视直接销售,忽略了其他品牌推广、业务销售,以及网络销售等其他方式,在很大程度上局限了煤炭产品的销售。5.销售观念比较落后。销售观念比较落后是当前我国煤炭销售管理过程中存在的重要问题。销售观念如何直接影响了一个公司的销售管理水平。因此,如果煤炭行业销售管理人员销售观念落后的话,那么,该公司销售措施会仅仅停留在传统的销售层面,不利于市场的拓展。6.缺乏对市场的调研。缺乏对市场的调研是当前我国煤炭销售管理过程中存在的又一重要问题。任何企业在销售产品过程中必须重视当地市场的调研和分析。
三、煤炭销售管理问题解决策略
为了更好地提高煤炭企业的发展,笔者针对上面提出的问题,相应地给出以下的解决策略:
1.以市场为导向,适时进行结构调整。我国煤炭产量能够满足市场的需求,行业发展前景十分广阔,这无疑给不断发展的煤炭企业提供了良好的机遇。因此,我们要继续做好煤炭市场的培育和扩展,在煤炭工业持续发展的大环境下,及时调整好产销关系,生产适销对路的煤炭品种,使煤炭在国民经济建设中发挥出应有的作用,促进煤炭工业向新的水平迈进。
2.加强对务结算管理,坚持提高企业经济效益不变财务管理是企业管理的核心内容之一。根据市场供求变化,适时确定灵活的煤炭价格,对长期的老客户,大客户都有合同规定,对质量价格等也有明确要求,同时考虑季节的变化,适时地进行升降价以达到多销、快销,加快货物的周转。
3.抓好货款回收,提高资金的利用率产品销售的实现。企业内部资金紧张,严重阻碍企业的发展,长此下去会拖垮企业。因此,抓好货款回收,提高资金的周转率,减少损失是非常重要的。这不单是一种财务问题,实质是销售工作的一种延续,笔者认为抓好货款回收。
4.积极推进煤炭运销信息工作。提高煤炭销售的集中度和市场竞争力,已经成为政府和企业制订和调整营销策略的主要手段。因此,要积极利用现有的信息手段,充分发挥煤炭信息联络员的作用。
5.创新销售观念。煤炭销售管理人员要根据产量合理确定市场。同时,为了进一步提高产品的销售率,煤炭企业有必要对相关的销售人员进行统一培训,创新销售观念,提高自身的水平和素质。
6.加大对市场的调研力度。加大对市场的调研力度是当前解决煤炭销售管理问题的外在要求。一方面是对当地市场供需情况的调研,以及当地竞争对手的调研,对当地资料的掌握和分析可以使得我们做出正确的销售决策;另一方面,我们需要对国家大方向的政策有所掌握,要密切关注国家经济、法律、技术环境的变动,及时根据这些变化调整企业的销售管理方向。
四、总结
综上所述,为了更好地推动企业发展,我们必须从加强煤炭企业的销售渠道建设、创新销售观念,以及加大对市场的调研力度等方面做好销售管理工作。
参考文献:
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1.1手机动漫市场定位
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1.2.3校园推广借助校园的动漫社团,通过手机动漫的形式开展校园动漫大赛,以提高学生的动漫能力和水平,展示校园生活和学习,体现校园学生的积极向上、朝气蓬勃、创新畅想。个性化手机动漫节,让学生和艺人、学校和平台进行有效的互动。例如在牡丹江师范学院,定制本校的手机动漫节,开展主题为“我心目中的导员”动漫大赛,把最卡通、最搞笑、最冷酷、最和蔼等导员的风采如一展示。具体的做法是:做好校园动漫学科的推广,落实动漫课件开发、深层次的做好动漫作品的科研,在提升动漫制作的基础上带动手机动漫业务的完善和推广;利用国家政策对动漫产业的扶植,积极培养更多的高校学生参与动漫学科中来,学习手机动漫制作和推进,为手机动漫业务的普及和推广做好积极的推动作用。建立校园手机动漫创业机制,以适合校园学生进行参与和开发,为学生提供动漫艺术创新之路,以增加学生的就业渠道。
1.2.4借用安全动漫常识推广为体现手机动漫产品特征,我公司与市安全生产办公室联合开展“手机动漫安全生产知识”,利用手机动漫卡通形象和内容,将安全隐患常识和知识点,逐一刻画为手机动漫的形式,下发给生产一线人员,以警示生产、落实责任、强化制度。通过本次活动,提升了全市一线生产人员的安全意识,让安全责任变成一种“形象化”触手可及的形体,为我市的政府安全落实提供了有效的保证,也为我市文明城市提供了创新的亮点。
2结束语