航天通信范文
时间:2023-03-15 13:12:37
导语:如何才能写好一篇航天通信,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
最大收益率:11.14%
三全食品(002216): 速冻米面食品产量2007-2012 年复合增速为20.66%,行业发展较快,公司有较强产品研发能力及推新能力,内生增长动力充足。公司近年来推出的高端水饺及汤圆均销售情况良好,高端水饺私厨系列去年销售额有望达到1.2 亿,果然爱及新派汤圆销售情况也较好,上述产品均为毛利率50%以上产品,未来单品热卖及新品不断推出将保障公司内生增长动力充足。收购龙凤实现外延式扩张,情况良好。近期的公司股权激励的条件是:1、2014-2016 年收入增长复合增速不低于30%。2、2014-2016 年净利润不低于授予日前三个会计年度的平均水平且不得为负。宜中期关注。
注:收益率的计算公式为:(本周五收盘价—上周五收盘价)/上周五收盘价。
最大收益率的计算公式为:(本周最高价—上周五收盘价)/上周五收盘价。
大盘表现采用沪深300指数在相应计量周期内的变动幅度来计量,超越大盘指机构或所推荐股票的收益率高于同期大盘表现的值。
累计排名榜中剔除了荐股次数不足3次(不含3次)的机构。
加加食品 002650
加加食品主营业务为酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售。公司在A 股调味品中估值较低,产能受限下结构升级明显,随着高端新品推广和募投产能逐步释放,未来3 年有望保持稳健增长。我们预计2013-2015 年 EPS 分别为0.82 元、1.02 元和1.32 元,分别对应PE24/19/15 倍,与其他调味品相比估值非常低,公司是国内第三大酱油品牌,销量仅次于海天和美味鲜,销售团队激励全面,以大区销售经理为主的45 名核心销售人员均有持股。将充分受益于调味品行业整体结构升级。公司募投项目包括年产20万吨优质酱油项目和年产1万吨优质茶油项目,近期正式投产。宜中期关注。
航天通信 600677
公司在军工上市公司中具有3个唯一:公司是上市公司中国防科工委体制改革唯一试点单位,是导弹武器系统总装唯一上市公司,是上市公司中唯一具有保军能力的企业。(所谓保军能力就是鉴于公司在军品生产中的重要地位,即使全部停产也可获国家一定水平的补贴,以维持企业基本生存能力。)公司主要军品业务有导弹总装、军用通信设备、导弹系统配套。公司导弹主要产品为单兵肩扛式防空导弹。公司第一大股东航天科工集团是我国主要导弹生产商,承担我国80%以上导弹生产任务,拥有相当的导弹制造优质资产。预计2013年1月至12月归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增长80%以上。二级市场,该股短期已回调,可关注。
众生药业002317
公司核心产品为复方血栓通胶囊、众生丸、清热祛湿冲剂。独家产品复方血栓通胶囊和众生丸均为国家中药二类保护品种。其中,处方药复方血栓通胶囊定位于心脑血管和眼底病用药两大市场,是唯一进入医保目录用于治疗眼底病的中药制剂,近年稳居眼底病用药市场份额第一,公司增长稳定,2013年三季报披露,预计2013年度净利润变动区间18151.17万元至21781.4万元,变动幅度0%至20%(2012年净利润18151.17万元),业绩变动的原因系公司业绩保持稳定增长所致。二级市场上,该股去年曾有较为突出的表现,但今年出现一定幅度的调整,目前中期调整基本结束。后市关注。
张家界 000430
一支“微信”概念却未起动的潜力股。目前A股上市公司与“微信”合作的有七家,尤其王府井和张家界是今年2月份正式同微信合作的公司。公司“自由旅神”正式版已上线,且持续和在线旅游商、手机软件运营商等实现合作,具备强大的互联网概念。2013年公司股价从11.65元跌落至最低6.45元左右,提供绝佳投资时点。被压抑的单位消费将转化成个人消费,2013年直客数量同比增长80%,自驾行占比从30%上升到70%左右。而2014春节黄金周,武陵源全区共接待中外游客逾35万人次,同比增长45%;核心景区一次进山人数近8.9万人,同比增长57.7%,成为史上最热春节黄金周。2014年,张家界将迎来游客反弹、杨家界索道开通、自由旅神上线三重增长,建议积极配置。
朗姿股份 002612
公司去年全年开店预计基本符合预期,对终端折扣率的管控更为严格,老店的增长优于新店的表现。去年年底公司的渠道数量在580—590 家左右,全年净开店速度12%左右。分品牌来看,朗姿与莱茵的开店增长较快,玛丽仍处于调整阶段,去年全年渠道数量出现净减少。公司加强了对终端折扣的管控力度,预计全年终端折扣水平好于去年,折扣率的有效把控有利于维护公司各品牌形象与毛利率。今年公司新老店铺的销售也出现了明显分化,预计老店(2011 年底前开)的同店销售增长10%-15%,而新店(2013 年新开)与次新店(2012 年新开)的终端销售则承受了比较大的压力。预计2014 年公司的期间费用率有望逐步下降,盈利也将与收入增长更为匹配。可中期关注。
克明面业 002661
公司计划在成都建设5 万吨的生产基地,优先布局西南市场。目前西南市场整体销售次于华中、华东、华南市场,占总收入比重约10%。公司看好西南市场整体消费潜力,未来有望打造出又一重点销售区域。今年以来,除华中地区以外的其余市场均实现双位数增长,华东、华南和西南市场收入增长均超过30%。公司新品“柔韧600”已经研发,定位中高端,在不添加任何添加剂的基础上提升品质。目前该产品正逐步从局部市场推向全国。公司已设立电商部门,目前已进入天猫、1 号店等大众电商平台。电商渠道作为对商超和传统流通渠道的补充,未来同时承载销售和品牌推广的双重功效。建议长期关注。
高德红外 002414
公司是国内规模最大的集光、机、电、人工智能图像处理技术于一体的红外热像系统生产厂商,在全球测温性红外热像仪领域排名第四,产品广泛用于海陆空各兵种的军事新型武器装备以及电力、医疗、公安、交通等民用领域。预计2013年全年净利润同比增长在30%以内,盈利6017.80万元至7823.14万元,前年同期盈利6017.80万元。业绩变动的主要原因为:公司生产经营稳步发展。值得一提的是,公司作为军工资质企业,将受益我国军工市场近几年的快速扩张。公司的军用红外产品已达到国际先进水平,其高性能产品可以分辨千分之五度的温差。该股短期回调后可持续关注。
篇2
关键词:航天系统文档管理信息平台
一、前言
随着21世纪的到来,人类社会进入全新的信息化时代。新世纪对全面信息化的强烈需求与广义的信息化视角给传统文档的管理模式带来巨大冲击。特别是随着电子文件的日益发展壮大,如何使文档传统管理模式适应信息化建设与发展的需求,实现文档管理的信息化转变已成为整个档案界迫切需要解决的重大问题。目前,不少政府机构、企事业单位、高校在文档管理信息化建设方面已取得一定的成果。然而,作为文件类型庞杂、电子文件数量大、文档使用频率高、文档管理水平要求高的航天系统档案部门,却没有较好地把握好信息时代的关键脉搏,做好文档管理信息化的发展建设工作。
二、文档管理面临的主要问题
(一)电子文件缺乏有效管控
一是由于长久以来“重纸质轻电子”的传统管理模式和处理习惯,致使航天系统内部大量依托科研设计系统和办公自动化系统产生的电子文件仅保留在受控状态,缺乏有效组织与整合;二是因科研生产最终以纸质蓝图为依据,致使电子文件最终陷入“电子化产生——纸质化管理保存”的命运,缺少电子文件全过程管理意识,也增加了电子文件处理程序,增大了文件管理风险。
(二)三大系统相互孤立
科研产品研制系统、办公自动化系统和档案管理系统,是航天系统企业目前普遍具备的三大信息系统。但三大系统彼此独立、各自运行,犹如“三大孤岛”,缺乏交流途径,障碍系统功能的充分发挥,造成资源浪费。
(三)外来文件的管理缺失
经会议、出差等方式获得的外来文件,由于缺乏必要的文档意识,致使这些文件滞留在个人手中,这一方面引起成套文件的缺失;另一方面这类文件没有有效的“身份认证”,更像“黑户”,一旦丢失,无从追责。
此外,由于航天系统产生的大部分文件均为件,而航天系统自身保密要求高、保密管理严格,文件流转过程受到多重严格的控制,这也成为推行文档管理信息化的一种阻力。如何在保密要求范围内实现文档管理信息化,成为航天系统档案部门正在思考的问题。
三、文档管理信息平台
要解决我所文档管理面临的诸多问题,除了需要给予相应的人力、物力、财力支持外,更需要逐步转变传统的文档管理理念与方式,从“文档一体化”的大概念角度,充分利用现代信息技术,实现文档管理水平质的飞跃,因此文档管理信息平台应运而生。
文档管理信息平台,即以“文档管理一体化”思想、“文件生命周期理论”为基础,利用现代计算机网络技术、信息技术,以丰富的文档信息为资源,构筑成的信息资源共享空间。这一平台的建立,对于提高我所行政办公效率、提升科研设计效率、促进电子化流程发展与优化、增强我所文档管理水平都具有极大的推动作用。
四、文档管理信息平台建设的主体思路及阶段目标
文档管理信息平台建设的主体思路如图1所示:
(一)整合三大信息系统
科研产品研制系统、办公自动化系统和档案管理系统,是航天系统内部目前普遍具备的三大信息系统。但三大系统彼此独立、各自运行,犹如“三大孤岛”,缺乏交流途径,阻碍系统功能的充分发挥,造成资源浪费。
阶段目标:通过整合三大系统,搭建兼容接口,形成大范围内的信息平台,使得科研产品研制系统和办公自动化系统内流程结束、处理完毕的电子文件过渡到档案管理系统中,打破原有电子文件仅入“受控状态”的局面,实现电子文件生命周期全过程管理,对其进行深层次有序管理和信息挖掘,充分发挥三大系统的信息功能,实现文档电子、纸质的“双套”管理,既确保纸质的真实有效,又维护了电子的原始面貌。
(二)进行文件数字化处理
对于原始形成时即为纸质的文件,利用高速扫描技术、OCR技术、数字摄影(录音、录像)技术、数据库技术、多媒体技术、存储技术等技术对其进行数字化处理,使原来的纸质文件转变为数字化资源。将数字化处理后的数字化文件以全文的形式导入到档案管理系统中,与自动生成的电子文件一起,完成作为档案信息的流转过程,最终实现文档信息资源的系统存储和长久保存。
阶段目标:通过这种方式,实现档案管理系统内的全文检索,再通过控制系统用户权限限定利用范围,可以在确保符合保密要求的情况下,大大提升文档利用效率,较少档案部门工作量,同时也为未来文档资源的信息挖掘奠定了良好的基础。
(三)开展资源组合
开展资源组合,即按照一定的标准与原则,对系统中的信息资源进行有效地组合和整合,以达到资源配置合理优化、利用方便快捷、管理科学有序的目的。基于科研文件自身分类明确、注重成套的特点,更应加强对科研文件的分类组合、科学整合,既保持各科研课题(项目)的独立性,又维持文件之间的相互联系。
因此,对于我们单位以科研生产活动为主体形成的文件,不能简单的止于“件”的“受控状态”,更应在后续的管理系统中进行进一步的资源组合。
阶段目标:通过资源整合,建立一套既符合科研生产、课题研究特点,确保科研文档成套性特征,同时形成各类专门的数据库。
(四)深化信息挖掘
在实现全文检索、文档信息数据库管控的基础上,依托强大高效的检索功能,利用网络信息挖掘技术,使广大用户在信息平台上快速高效的获取针对个人的个性化专门信息,提高信息获取的快捷性、准确性、全面性。
阶段目标:拥有一套完善齐全、成熟可用的信息挖掘技术,建立多途径、多方式的检索体系,制定一套基于用户分类的信息检索操作指南。
(五)实现知识管理
知识管理是针对个人及组织所拥有的显性知识和隐性知识的确认、创造、掌握、使用、分享及传播进行积极及有效的管理。文档信息平台的进一步发展与完善在于营造信息共享的氛围与条件,使个人、集体主动贡献显性知识和隐性知识。
阶段目标:建立知识库,使信息平台由一个信息管理平台,发展成为知识交流与共享、企业文化宣贯的平台,成为新员工学习培训、老员工继续教育的场所。
五、推动文档管理信息平台建设的具体举措
(一)以信息化团队为依托
系统内部一般都设置有一支专门的信息化队伍,可以为建设文档管理信息平台提供重要的技术支持和质量保障。首先,作为内部人员,对本单位相关业务流程比较了解,能更好地针对单位各处室需求挖掘、建立、完善平台功能;其次,利用信息化与档案部门同属一个组织的优势,便于双方的有效沟通、亲密合作,更好地从文档管理的角度完善平台功能建设;最后,作为熟知所内各项规章制度的“自己人”,能更好的在不触碰保密高压线的情况下,进行信息平台的建设。
(二)以资源配置为基础
文档管理信息平台建设并非一项简单易操作的工作。除了技术支撑,更需要合理的物资和人员配置。一旦开展信息平台建设工作,则需要将自单位成立以来的所有文件全部纳入平台资源范畴。这意味着多年的纸质文件需要进行数字化处理、多年的电子文件需要进行相关迁移,其中的工作量可想而知,但通过这些处理,可以有效推动系统内部各项业务流程的电子化,可以提升文件运转速率,可以提高文档管理水平,可以减少文档原件损耗,可以减少因多次重复复印销毁导致的资源浪费从而节约成本,因此适量的物资、人员配备是必需的也是必要的,并且将来随着这些工作的常规化、日常化,我们只需对日常产生的少量文件进行数字化处理与管控。
(三)以科研需求为核心
建设文档管理信息平台的最终目的,旨在为航天系统科研生产服务。因此在平台建设各阶段,均要以“科研需求是核心”为原则。
系统整合阶段,集结各处室,特别是科研处室,提出专门性、针对性较强的系统功能需求。通过增加、调整、修改等方式,完善系统功能,确保各处室产生或与之相关的文件都能在系统中顺利流转。
数字化处理阶段,在对以往文档进行数字化处理时,尽量分清轻重缓急。依据处室使用频率、借阅习惯等细节,规划纸质文件数字化处理的进度及安排。
资源组合阶段,考虑到科研文件系统性、专业性、成套性强,类别严明等特点,依据设计要求建立资源分类组合体系,以确保经整合后的资源更便捷可用。
篇3
关键字:航天推进技术研究院 新闻宣传 信息化
在目前航天推进技术研究院中,新闻宣传主要有四种方式,分别是内部报纸、内部电视台、网站信息和手机报。在这四种方式中,内部报纸主要宣传内部新闻、内部电视主要宣传实时信息和深度报道专题、网站主要宣传研究院的形象信息、手机报主要宣传最具时效性和影响力的重要新闻。
一、信息化建设作用
信息化是现代管理的一个趋势,通过信息化来解决发展所存在的问题。而随着研究院的发展和改革,新闻宣传所处的环境也在发生着变化。在不同的环境下,新闻宣传工作的形式也发生着变化,特别是近年来的网络的高速发展,各类信息在网络上相互传递,不仅方便快捷、准确性较高,而且可以实时的互动,是人和人之间的距离进一步的拉近。传统的新闻宣传工作模式已经不能适应目前的信息传播环境,只有通过信息化方式,通过准确、快速、先进的管理工作模式,才能完成其工作,实现新闻宣传的功能,完成国家、研究院对新闻宣传工作的要求。
二、信息化过程
信息化建设主要有五个过程,即项目提出,确认需求,系统设计,系统开发和系统使用五个过程。
1、项目提出
信息化的第一步就是要根据自身的情况,提出相应信息化建设的观点。主要的内容包括信息化建设的目的,这个项目的建设能取得什么样的效果,能解决什么样的问题。通过项目的提出,就可以大致的清楚,这个项目的大致方向,对行业内要解决什么样的问题,通过这个项目能达到什么样的效果。
2、系统详细设计
系统详细设计是在需求分析的基础上,解决将要构造的系统如何完成需求分析阶段所具有的功能,所以设计阶段主要就是将软件需求阶段产生的系统模型转换成为软件设计模型的过程。在需求分析阶段,主要是以用户为主导,分析人员和开发人员为辅。
3、系统开发
系统开发是指各类软件开发人员根据项目的设计,通过各种技术实现需求中所提出的功能,在系统开发过程中,由于技术、平台等原因的限制,会出现很多问题。这时就需要各方人员进行详细的协调,以减少最小的改动量,来实现客户的需求。
三、系统架构设计
本系统将采用B/S(浏览器/客户端)架构进行开发,在B/S结构中,MVC是京东的架构模式。MVC的三层架构模式:即数据展示层-请求控制层-业务处理层。MVC架构是"Model-View-Controller"的缩写,中文翻译为"模型-视图-控制器"。MVC应用程序总是由这三个部分组成。Event(事件)导致Controller改变Model或View,或者同时改变两者。只要Controller改变了Models的数据或者属性,所有依赖的View都会自动更新。类似的,只要Controller改变了View,View会从潜在的Model中获取数据来刷新自己。数据展示层主要用于客户端数据的生成,例如表单,数据的输入输出等。请求控制层则用于接收从客户端发来的用户请求,请求控制层接收到请求后会按照用户的指示去调用相应的业务处理层接口进行处理,当业务处理层返回信息后再根据相应的配置返回到客户端。业务处理层只主要负责用户业务逻辑的处理,接收到业务处理请求后,业务处理层会调用相应的接口,并连接数据库进行数据的操作,操作完毕后关闭数据库连接将数据返回到请求控制层。这种结构对日后项目的和扩展都具有很大的促进作用。该三层架构流程如图2.4所示:
四、新闻宣传管理系统功能设计
新闻宣传管理系统主要是用于对的信息进行管理,主要的功能有信息、删除信息、人员管理、模块管理等内容。具体的功能模块如图2所示:
从图2中可以看出,本文主要有8个功能模块,分别是人员管理、日志管理、信息管理、查询历史信息管理、删除信息管理、信息类型管理、类型管理和系统管理。
1、人员管理
人员管理是系统的基本功能,是对管理员进行管理,主要有添加管理员、删除管理员、修改管理员密码等功能。通过对人员的管理,可以使更多的人员来管理系统。
2、日志管理
日志管理主要是记录人员对系统的操作,例如登陆系统、信息、删除信息等,每一步操作都要记录到数据库中。如果系统出现问题,就可以通过日志跟踪到引起错误的原因,从而降低了系统的风险。
3、信息管理
信息管理是工作人员对信息进行的管理,在管理中,要确定信息的类型、的时间、的对象、是否需要确认等内容。
4、查询历史信息
查询历史信息是根据不同的条件,对历史的信息进行查询。查询条件主要有时间、关键字、类型等。
总结:本文主要对新闻宣传信息化建设做了研究,首先对信息建设对新闻宣传的作用做了说明,然后对信息化建设的过程做了总结,第三部分是根据系统的需求,对系统的架构做了设计,包括了架构的模式和开发的模式。最后,根据新闻宣传系统的特点,设计了系统功能模块,并对主要的功能模块做了说明。通过本文的研究和说明,可以确定新闻宣传系统的具体内容。
参考文献:
[1]胡光辉.建筑行业电子政务的研究[D].重庆大学硕士学位论文,2002.
[2]王洪强.建筑行业政府管理信息化电子政务评价指标体系研究[D].同济大学博士学位论文,2006.
[3]张建平,向东平,郭建锋.高校信息化现状调查与需求分析[J].施工技术,2010,(2).
篇4
关键字:卫星通信 处理调度 算法研究
一、卫星调度算法假设
由于中继卫星任务调度问题是伴随着军事斗争发展而产生的一类非常复杂的新问题,在现阶段的研究工作不可能考虑全部的细节和实际约束,需要做一些基本假设和简化:
1) 任何任务的执行时间都必须在中继卫星与航天器间的可见时间窗口内进行;
2) 不考虑卫星的故障和任务的切换时间;
3) 每个任务的执行时间必须满足任务的时限性要求,且持续时间必须满足任务的最小持续时间;
4) 中继卫星提供的最大链路数量不变;
5) 在通信任务的执行期间,只有特定任务的优先级的大小,才可以中断未完成的通信任务;
二、通信任务模型
卫星调度实际上是对卫星通信任务进行调度的过程。卫星通信任务模型是根据卫星用户的数据需求,结合实际用户卫星和中继卫星可见情况来建立的,且每个通信任务具有时间灵活度,可用下面框架模型对其进行描述:
:第 颗低轨卫星 ;
: 第 个可视窗口中的通信任务;
:任务 的最少执行时间,即为 分配的执行时间不小于 ,才表示该任务被成功调度,由用户提出;
、 :任务 的需求执行时间区间, 为上限,即任务可以开始执行的时间(但不一定是任务开始执行的时间); 为下限,即任务的绝对截止期,任务必须在此时限之前完成,否则任务调度失败
:任务 的价值。
三、任务动态优先级的确定
本文中任务的优先级确定,主要考虑任务的价值和任务的时间约束这个两个方面对优先级的影响。任务的价值,决定因素主要是通信任务传输数据内容的重要程度,即任务越重要,任务的价值就越大,可根据实际情况,来确定任务价值分级范围。任务的时间约束也对优先级产生重要的影响,是本文优先级动态变化的原因。
设 为当前时间,如果完成任务所需的执行时间与任务可用空余时间的比称为任务的执行强度 ;
通信任务模型示意图
如图所示:当 时, , 。
那么,任务的执行强度将直观地反映了任务为保证截止期而需要及时执行的紧急程度。
定义:任务执行紧迫性
为了保证截止期,任务需尽快执行的紧迫程度称为任务执行的紧迫性(Urgency),记为 ,令 其中 ( )为调节任务执行强度对任务执行紧迫性影响大小的参数。显然,任务执行强度的取值区间为 ,因此任务执行紧迫性 的取值区间为 。.特别地,当 时,表示任务执行的紧迫性为常数。
当 时, ,此时任务的空闲时间最大,即 最小,任务的执行强度最小;
当 (即当前时间处于任务的需求执行区间内)时,如果随着时间的增加,任务一直未得到执行,空闲时间会减少, 便会增加,如果 ,任务执行的紧迫性就会随等待时间的增加而增高。
当 时,任务的执行紧迫性最大为 ( ),之后,如果任务仍未得执行,将会被放弃。
因此, 取值范围通常为 ,进而得到任务 的动态优先级为
在卫星调度算法中,其中 的取值选择可以主要考虑两个方面的因素:
1、卫星自身的优先级;
2、卫星通信任务的类型。
四、卫星调度算法
卫星调度算法主要有两个部分:一是用户卫星在自身结点进行动态优先级的计算机并申请;二是中继卫星根据优先级大小分配通信资源使用权限。
算法的整个步骤为:
Step1:判断当前卫星是否有可视:有转Step2,否则结束;
Step2: 判断当前卫星是否有任务要执行:有转Step3,否则转Step1;
Step3:根据当前时间和任务的绝对截止期,求出可执行任务时间窗口;
Step4:判断时间窗口是否大于任务最小执行时间:是转Setp6,否则转Step5;
Step5:放弃当前任务,转Step1;
Step6:判断是否有权限执行任务,是转Step7,否则转Step8;
Step7:执行并完成当前任务,转Step1;
Step8:求出此刻任务的优先级;
Step9:发送请求并等待2个单位时间;
Step10:判断是否收到回复,是转Step11,否则转Step3;
Step11:判断是否获得权限,是转Step7,否则转Step3;
其流程图如下:
五、总结
本文研究了一种基于卫星通信的多对一冲突动态优先级算法(DPA),DPA使用任务执行紧迫性来综合表达任务截止期与空余时间这两方面的时间约束,并在任务优先级中予以体现,同时,根据卫星网络的特点,通过调整参数 来控制紧迫性对任务优先级的影响成度。
参考文献:
[1] 陈辉. 实时任务优先级动态分配策略[J].小型微型计算机系统,2010,31(7):1385-1388
篇5
(一)统一训练模式,创新集成训练方法航天试验集成训练理论研究包括基本定位、主体对象、主要内容、方法步骤等。航天试验集成训练定位于提高受训学员的航天试验任务遂行能力,受训主体对象包括航天试验指挥团级指挥、营级指挥、参谋业务和生长干部任职培训学员,训练的主要内容包括航天试验指挥想定作业、综合研讨和综合演练。据此,确立了“以航天试验任务为背景,以指挥综合演练为核心,以想定作业和综合研讨为支撑,各专业方向各层次学员集成训练”的训练思路,明确了“想定引导、实装接入、仿真系统支撑、多级指挥机构协同演练”的集成训练模式。(二)紧贴试验任务,着眼岗位能力培训开展航天试验集成训练,必须紧贴航天试验任务实际,依照航天试验任务编成确定训练编组,将训练对象融合为有机整体。航天试验集成训练按照“总部—基地—部站”三级分别设立总部指挥控制中心、基地指挥所(含发射基地与测控基地)和站指挥所(发射站、测控站、通信站)等11个指挥所,分“规划论证—任务实施—总结评估”三个阶段进行,突出航天试验任务的指挥、协调和应急事件处置等训练内容,着重训练学员组织计划、指挥协调和应急决策等岗位任职能力。(三)坚持指技融合,突出任务集成训练开展高水平的航天试验集成训练,必须坚持指挥与技术融合。航天试验工程技术密集,技术状态决定任务进程。充分发挥试验信息的汇集与处理、指挥信息的生成与决策能力,促进各种试验力量、试验装备的有机融合,是提高试验部队整体试验能力的重要因素。航天试验集成训练的实质,就是依照航天试验任务目标与流程、技术与指挥岗位职能,充分发挥信息系统的信息资源支持与实装设备信息接入功能,由多级“参试”人员参与,完成一个完整的任务过程演练,学员得到岗位体验和岗位锻炼,使指挥与技术在这一过程中得到充分融合,提高在一定技术条件下的任务组织指挥能力。
航天试验集成训练方法
(一)统一规划航天试验集成训练内容以复杂环境条件下典型航天试验任务为背景,以航天试验任务流程与指挥程序为主线,着眼司、政、后、装、技各类型岗位任职需求,整体规划航天试验集成训练内容,编写集成训练企图立案、基本想定、补充想定等,为实施想定作业、综合研讨、综合演练、指挥所研讨提供依据和指导。(二)分层次开展想定作业与综合研讨任职培训学员在完成专题学习后,按照航天发射、航天测控两大专业方向,区分航天团级指挥、营级指挥、连级指挥、参谋层次,依据系列想定开展航天试验指挥想定作业,围绕航天试验任务中的故障、突发事件处置等热点、难点问题开展综合研讨。(三)基于模拟系统实施综合演练实施综合演练时,按照总部、基地、团站三个层次设置全航区指挥机构,根据任务实际设置各指挥所编组,明确每名学员的岗位与职责。基于研发的模拟靶场,在导演部的导调下,各指挥所实施航天试验任务的组织指挥与突发事件处置。(四)按指挥机构开展跨专业综合研讨综合演练结束后,各指挥所结合演练过程中的各种问题与演练结果,开展跨层次的综合研讨,总结理论学习、集成训练的收获,剖析自己岗位任职能力水平与不足,提出航天试验部队建设发展的对策建议等。
航天试验集成训练平台建设
(一)以任职教育需求为牵引,科学确定项目建设目标为实现航天试验集成训练,组成跨专业专家组成的专门论证小组,深入基地调研,组织受训学员座谈会,整合学院军事航天学科专业资源,研制航天试验集成训练平台,组建航天试验训练中心,确定航天试验集成训练平台的建设目标:从实际出发,按照实验室中心化、集约化建设思想,以人才培养需求为牵引,综合运用计算机网络技术、仿真技术、系统集成技术等先进技术,建设一个集航天试验指挥、测试发射、测量控制和试验通信系统于一体的半实物分布式模拟靶场,作为军事航天学科群的教学科研基地,以满足多专业、多层次教育训练和科学研究的需要。(二)结合实际优化顶层设计,集智攻关设计总体方案平台建设的关键是抓好顶层设计。航天试验训练中心总体组提出了总体建设思路,确定“中心化、集约化”的建设原则。经过综合论证分析,确定航天试验集成训练系统主要由试验指挥、测试发射、测量控制、试验通信、远程教育训练、系统管理等6个分系统共计33个子系统组成,并拟制了总体技术方案和6个分系统技术方案、建设实施方案等(如图1所示)。(三)强化项目管理,严把质量关,组织精兵强将实施建设为保证集成训练目标的实现,召开航天试验训练中心工作会议,成立航天试验训练中心建设领导小组、总体组、项目办公室和6个分系统建设小组等组织机构,共有5个单位的50余人参与了研究建设。为保证航天试验训练中心建设质量,项目实施工程化管理和文档资料配置项管理,并严格按照《总装备部软件工程技术规范》进行软件方案设计、模型设计、详细设计、测试和评审,实装设备按照主流试验装备构建。参建人员结合专业,立足指挥,深入调研,不断深化对航天试验任务的认识,主动了解部队任职岗位需求,积极探索院校开展航天试验集成训练的方式方法。(四)注重理论、技术、方法创新,建设功能完善模拟靶场高度重视理论、技术与方法创新,围绕集成训练发表学术论文40余篇,积极采用信息化、网络化手段,基于HLA技术,建成了集航天试验指挥、测试发射、测量控制和试验通信于一体的半实物分布式模拟靶场。其中,测试发射分系统主要建成了飞行器控制半实物仿真实验室、CZ-3B控制系统模拟器、航天测试发射全数字仿真系统;测量控制分系统研发了测控指挥一体化训练平台、飞行器动态模拟器、遥测中频信号记录设备,引进了新型USB设备终端;试验通信分系统改造了SP30程控交换系统,购置了SDH光纤传输系统、时统服务器、指挥调度系统,研制了航天通信模拟训练系统;试验指挥分系统建成了航天试验指挥专业教室,研制了总部、发射基地和测控基地三个指挥所的航天试验指挥模拟训练系统;系统管理分系统研制了训练任务管理与导调、运载火箭模拟、卫星模拟、基础信息库等15个软件,实现了航天试验集成训练的集中控制与管理功能。中心建设集成了200余台套测发、测控、通信专用设备和700余台套通用设备,实现了互联、互通,形成了功能完善、性能先进的模拟靶场(如图2所示)。共设置了训练岗位5类91个,可同时容纳91人开展训练,能够用于设备级、子系统、分系统和全任务集成训练。
航天试验集成训练实践
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>> 浙江吉利控股集团有限公司 吉利控股集团董事长李书福: 吉利控股集团获准收购宝腾股份 吉利控股集团系列跨国并购融资创新案例研究 吉利控股集团国际化的风险分析与发展对策 金融控股集团的内部控制 金博投资控股集团 赵克志陈敏尔会见吉利控股集团董事长李书福一行 等 天洋控股集团入主沱牌舍得集团 金融控股集团的模式选择与风险管理 德隆的民营金融控股集团之梦 组建地方金融控股集团的路径选择 关于金融控股集团财务控制研究 富润控股集团改制后的思路和方向 金融控股集团内部市场及其协同效应 金融控股集团的协同效应 鼎立控股集团转型开新局 金融控股集团管理与业务协同研究 乐视控股集团董事长 航天通信控股集团内部控制案例分析 常见问题解答 当前所在位置:中国 > 经济法律 > 吉利控股集团 吉利控股集团 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款!安全又可靠! document.write("作者: 贾国强")
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扶贫故事
“一个没有社会责任心的企业,最终总是会被市场无情抛弃,这样的企业是不可能实现永续经营的。”吉利控股集团董事长李书福曾这样深刻认识企业经营和社会责任之间的密切关系。
吉利控股集团始建于1986年,经过30年的发展,现资产总值超过千亿元,连续5年进入世界500强,连续13年进入中国企业500强,连续9年进入中国汽车行业十强。
在企业快速发展的同时,吉利通过大量的社会责任实践,形成了在扶贫开发和公益方面的基本价值主张。他们以“让世界感受爱”为公益价值主张,将教育与环保作为公益聚焦领域,同时辐射文化传播、扶贫赈灾和弱势帮扶三个公益议题,以解决真实的社会问题、实现社区融合、推动吉利人深度参与、探索可持续的公益模式作为四大公益原则。
自中央实施精准扶贫政策以来,吉利集团董事局、党委专门组织学习了中央扶贫指示精神,积极响应中央号召,投身精准扶贫事业中去,精准扶贫、精准脱贫、精准到户、精准到人。
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据本报信息部的统计,截止2004年11月9日,深、沪两市公司今年公告签署互保协议50件次,98%属于同一省市公司间的互保即“担保圈”范畴,涉及金额合计超过40亿元;公告实际发生互保事项近40件次,近85%属于同一省市公司间的互保,涉及金额合计近30亿元。也就是说,在对原担保圈问题的清理整顿尚未见明显效果的情况下,又有数十家公司加入“互保俱乐部”,在可能促进双方正常业务经营的同时,也把承担连带赔偿责任的地方性、系统性风险地雷揣进怀中。
令人侧目的是,上述互保事项呈现出鲜明的区域集点,80%以上分布在上海、浙江、福建和湖南这四个省市。如签署的50件次互保协议中,仅上海公司就占了18件次,涉及ST自仪(600848)、复旦复华(600624)、广电信息(600637)、外高桥(600648)、爱使股份(600652)、飞乐股份(600654)、上海三毛(600689)、中国高科(600730)、华源发展(600757)、上海九百(600838)、上工股份(600843)、茉织华(600555)、开开实业(600272)等13家公司,均占全部的1/3以上甚至近1/2.另外,湖南省和浙江省公司分别以6件次的互保协议公告排在其后,如航天通信(600677)与浙大海纳(000925)互保,后者又与华盛达(600687)互保。
在近40件次公告实际发生的互保事项中,上海市公司同样以10件次名列头把交椅,但涉及公司中多了*ST大盈(600844)、中纺B(900906)、华源制药(600656)、广电电子(600602)的身影。浙江省仍以6件次公告名列第二,福建省以3件次名列第三,主要系三木集团(000632)与冠城大通(600067)、福建三农(000732)、*ST福日(600203)间的互保。
值得注意的是,有的互保公司对同一事项的公告并不对称或同步。如飞乐股份(600654)与广电电子(600602)分别于4月30日和4月28日公告称,互为对方提供额度为1亿元的担保,据悉是因为审议该一事项的董事会的召开时间不同所致使。这就造成一个问题:假如有投资者同时拥有或有意购买这两家公司的股票,则其获取飞乐股份相关信息的时间早于只拥有或有意购买飞乐股份一只股票的投资者,形成信息获取的不对称。个别公司甚至在互保对方公告互保事项的同时或之后,根本就没有与其相一致的公告。
还有部分公司的互保对象虽然不是上市公司,但却是上市公司的控股股东、母公司或其他关联方。如厦门国贸(600755)5月10日公告称,与厦华电子(600870)控股股东厦门华侨电子企业有限公司的控股股东厦门建发集团有限公司签署互保协议,本次担保及累计为其担保数量均为2.4亿元;浙江医药(600216)8月份与康恩贝(600572)的控股股东康恩贝集团有限公司继续签署互保协议,双方互保总金额1.5亿元,而公司截止6月底对其担保余额就是1.5亿元;浙大网新(600797)在原与康恩贝集团签订的1.6亿元互保协议到期后,也与其继续签署互保协议,互保最高余额为1.3亿元。
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站得高看得远
每次和蒋伟华一起吃饭或者喝咖啡,他总是选择顶楼,就连他的办公室也是在航天通信大厦的顶层。刚踏入不惑之年的蒋伟华笑着告诉记者:“我要掌舵中香,必须站得高,看得远。”
事实上,蒋伟华从小就喜欢登高,喜欢那种一望无际浮想联翩的感觉。犹如一首诗里说的:天高云淡,望断南飞雁,不到长城非好汉……或许就是这个从小培养的这个习惯使蒋伟华对事物的看法总是比同龄人更远大更深刻更透彻。他的同学这样评价蒋伟华:这小子的思想太让人捉摸不透。
当蒋伟华还只是跨国公司IFF(国际香料香精公司)一名小职员的时候,他的同事关心的是薪水和职务,而他却在深入地研究和分析香料香精这个行业,思考和总结世界10大香料公司是如何起家并发展的。在与IFF、宝洁等跨国巨头的亲密接触中,他就像一块小小的海绵一样汲取着无穷的能量。
当互联网在中国盛行的时候,很多人只是把互联网当作一个信息窗户或者聊天工具,蒋伟华却在琢磨着把它变成制造财富的工具,以及如何借助互联网的威力改造传统行业。
最近,蒋伟华在招兵买马,他面试了很多大学生,但是都非常令他失望。他说:“这些大学生一上来就和我谈工资论待遇,而不是问我他在中香能得到哪些学习和锻炼的机会。一个人如果目光太过短浅,就很难超越别人。”
通过互联网飘香全球
蒋伟华有着20多年的香料行业从业经历,担任过国际香料香精有限公司(IFF)的中国区总经理和多个国有香料企业的董事长。但是,他一直梦想自己做一家“全球性”的公司,而互联网成全了他。
10年前的一天,蒋伟华接待世界最大香料公司的一名高管来访。在杭州香格里拉饭店,这名高管通过电脑异常快捷地与美国总部联系上了。“这让我非常惊讶,从此我便开始关注着全球互联网及信息化的每一步发展及应用,深怕错过某一拍。”
就这样,蒋伟华认识了互联网,开始了解这个新兴的行业。当新浪、搜狐、网易等度过泡沫危机,存活并盈利的时候,蒋伟华再也按耐不住内心对互联网热望。
2002年,他就成立了中香化学有限公司,并设计了一个网站――中香网(),当时公司注册资金只有50万元,由于运用了电子商务,7个月后公司的销售额就达到180万元,并开始盈利。此后,中香的利润以每年翻一番的势头扩张。短短两年时间,中香网的访问量就超过500万人次(不包括行业门户网站的访问量),令蒋伟华兴奋的是,他每天都能收到数百个越洋电话、上百份传真和上千封的电子邮件。
从一开始,蒋伟华就以全球化的视野经营企业。它与全球香料香精行业几乎所有供货商都保持着密切的联系,与知名的大客户适时互动。意大利佛罗伦萨公司在网上发现中香科技后,放弃了从英国采购高价产品,转而由中香科技直接供货,不但降低了成本,而且提高了效率。目前,中香已经在意大利占领了大部分市场。
开创电子商务新模式
浙江大学电子商务研究中心副主任、博士董雪兵评价道:中香的成功除了蒋伟华对香料行业核心业务与国际市场的精通外,还在于他利用了互联网技术,集成了独到的赢利模式,其特色主要是线上业务与线下业务的整合,整合的方式是“四流合一”(信息流、物流、商流、资金流),进而改变了当前中国电子商务仅仅停留于在线信息平台的现状。
在信息流方面,中香购买了美国在线、雅虎、Google等全球著名搜索引擎的香料关键字。无论在世界哪一个地方,只要上网查找香料香精的相关产品信息,中香的网址都位列第一。到现在为止,中香在搜索上每年投资40多万元,而中国其他企业对搜索引擎的年平均投入仅为2333.3元。
在物流方面,中香与UPS、联邦快递、DHL、佳吉、中铁等国内外物流公司进行资源的链接与共享。蒋伟华说,中香把货物的发运号码通过网络告诉客户,客户的终端只要链接到互联网就能随时查询到货物的运输状态、到达时间,与这种跨国专业公司合作,不仅提高了效率,也大大减少了经营成本。
在商流方面,中香与物流公司协同作战以保证商品信息的通畅,甚至利用自己的资源主动对接供货商与客户的系统,消除了起点与终点的滞留环节,使得商品信息迅速进入物流系统,并保证即时监控。
在资金流方面,中香通过和中国最早、最权威的EPAYMEMT(网上支付系统)8848合作,支持个人几十种国内外银行卡网上支付及申请中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、上海浦东发展银行等18家银行的B2B网上支付系统。集成这些合作伙伴对于资金流的安全支付模式是一种创造,能够发挥出整合的最大优势,这是单一的企业支付系统所无法比拟的。
蒋伟华的电子商务新模式得到了中国电子商务协会理事长、信息产业部通信科技委员会常务委员宋玲教授的高度肯定。她在接受记者采访时说:“中香的成功之处就在于没有用传统的思维思考传统产业。21世纪是资源整合的世纪,并不一定要重新投资,而是整合现有资源。谁整合能力强,谁就是大企业。中香今天所做的事情能够引领中国新经济的发展方向。中香的模式,不仅香料行业可以做,很多传统行业都可以借鉴。”
颠覆一种交易模式
其实,蒋伟华的智慧不完全在于他“利用互联网改造传统行业”,还在于他扭转了几十年来中国企业在国际市场上“以低价取胜”的现状。
有媒体朋友评价:中香颠覆了一种交易模式。在中国企业大量给国外品牌做贴牌生产的情况下,中香却反其道而行之,让外国人给自己贴牌,而且其自有品牌的出口价格远远高于传统企业的OEM出口价。
据统计,目前中香的原料采购中,国外采购占30%,国内采购占70%,而其产品的国外销售则占80%,国内只占20%。
蒋伟华说:“我在传统行业摸爬滚打20多年,太了解传统行业企业的痛苦和无奈了。由于自己没有品牌,只能贴人家牌子,所以自己只能赚一点点的钱,大部分的钱都被老外赚取。中国传统行业企业一定要自主创新,走品牌之路,跳出国内企业价格战的漩涡。”
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2007年上市公司中报的大幕刚刚落下,三季报的披露工作又即将展开。三季报是否会续写近年来的高成长神话?投资者翘首盼望的三季报业绩浪是否又会出现?
总体业绩同比增八成 但环比增速放缓
据WIND资讯的数据统计,截至10月23日,已披露和已预告业绩的上市公司达690家,其中,已披露前三季度财务数据的上市公司达到387家。这387家公司前三季度累计实现净利润610.79亿元,同比增长约80%;净利润同比有所增长的和亏损额减少的合计292家。
上述387家公司前三季度累计实现营业总收入6971.35亿元,同比增长约24%;累计实现净利润610.79亿元,同比增幅达80%,远远高于去年的30%;有342家实现盈利,其中32家同比实现扭亏;45家公司亏损,其中23家为首次亏损。数据显示,前三季度上市公司的净利润增长与去年同期相比并未放缓。
截至10月23日,有9家上市公司1~9月实现的净利润超过10亿元,如华能国际、海通证券、中信证券等;净利润在1亿元以上的公司则达到112家,占已披露数据公司总数的28%。其中招商银行前三季度累计实现净利润99.7亿元,同比增长128.09%。
有292家公司的净利润与去年同期相比出现增长,其中有30家增长幅度在10倍以上,它们是吉林化纤、中西药业、*ST黄海、东北证券、舒卡股份、海通证券、两面针、航天通信、鹏博士、陕西金叶、S*ST昌源、通策医疗、宏源证券、轻纺城、中卫国脉、鑫富药业、成都建投、锦龙股份、中核科技、渝三峡A、电广传媒、*ST罗牛、ST东海A、金城股份、深鸿基、泛海建设、广济药业、宝商集团、华仪电气和天富热电。此外,有105家公司的净利润增幅超过了100%。目前,吉林化纤的净利润增长率最高。该公司前三季度实现净利润约1.09亿元,同比增长2007倍,这主要受益于公司所在的粘胶行业处于行业景气周期,公司的主要产品销售价格大幅上涨。
从前三季度的每股收益来看,已披露数据的上市公司平均每股收益为0.26元,高于去年的0.17元;已有19家公司的基本每股收益高于1元,60家公司的基本每股收益高于0.5元。其中,伊泰B股的基本每股收益最高,达2元;东北证券紧随其后,基本每股收益达到1.81元,而其去年同期的基本每股收益仅有0.09元。
但美中不足的是,三季报显示出上市公司业绩增长放缓。经过计算可以看到,387家公司的业绩二季度与一季度相比较,净利润增幅达到了31.36%,而三季度较二季度的净利润增长幅度却减至5.06%,环比净利润增长速度已呈现出放缓之势。
市场人士分析称,宏观经济在上半年的持续景气是上市公司业绩增长的主要原因,很多公司在此背景下均实现了业绩的超预期增长。但随着净利润基数的提高以及各公司营业利润的相对趋稳,业绩增速在下半年“放慢脚步”则在意料之中。
高景气行业众多
已公布三季报的387家公司共实现了610.79亿元的净利润,而净利润额排名前30的公司所实现的净利润总和达到了383.53亿元,占62%。这30家公司中有5家属于金融、保险业,如招商银行、民生银行;10家属于金属、非金属行业,如中金岭南、柳钢股份;5家属于采掘业,如西部矿业。由此可以看出,高景气行业的公司对今年三季报的整体业绩水平有着直接的贡献。
从行业角度看,煤炭、钢铁、有色金属、地产、金融、化工、机械制造等行业都表现突出。例如,化工方面,受石油价格高企、需求拉动等正面因素影响,部分化工原料、化工产品的市场表现明显好于预期,甲醇、PVC、粘胶短纤等产品的价格继续大幅上涨;金融、地产、食品饮料、机械等行业则进入高度景气周期。
牛市背景下,券商类上市公司有着非常靓丽的三季报数据。如近日公布三季报的海通证券前三季度净利润达40.97亿元,东北证券前三季度的净利润为10.5亿元。
在ST类公司中,已有38家公司公布了三季报,业绩明显呈现分化态势,有19家公司实现盈利,另外19家公司业绩仍为亏损。其中,ST平能的业绩情况最好。另一方面,45家亏损企业中ST公司就占了42%,可见亏损企业仍较集中于ST公司之列。
投资收益依旧占比显著
截至10月23日,披露三季报的387家上市公司中有235家公司获得了投资收益,占60.72%。上述387家公司前三季度的投资收益高达73.32亿元,占净利润总额的12%。从整体上看,股票投资收益所占比重不高,但各公司之间存在较大差异,投资收益占净利润比例超过30%的有85家,超过50%的有56家,超过100%的有24家。
但从个体而言,不少上市公司纷纷将投资收益作为“创收”的有力助手。从总额来看,成都建投、东北证券、岁宝热电、国电电力、上海电力的投资收益位居前5名,前三季度投资收益均在4亿元以上,成都建投更是达到6.38亿元。从占净利润比例来看,悦达投资、电广传媒等位居前列。
以成都建投为例,公司前三季度实现净利润3.3亿元,同比增长2867%,每股收益1.232元。成都建投三季报披露,持有岳阳纸业、招商银行、中铁二局、浦发银行、吉林森工、中国神华、上海家化、S乐凯、建设银行,恒源煤电等公司股权,初始投资成本合计4.52亿元。另外,由于公司控股子公司国金证券有限责任公司经营业绩预计大幅提高,预计2007年全年的累计净利润较上年同期大幅增加。
从参股上市公司的行业来看,金融机构最为热门,除此之外,是稀有金属、石油、煤炭等企业。比如,岁宝热电持有民生银行219436000股,占民生银行股权的比例为1.52%,初始投资成本5000万元;持有南京银行23万股,占0.01%;持有交通银行40.1万股;持有光大银行242万股。与之类似的还有南京高科参股南京银行等。
相对于银行来说,上市公司对证券公司的参股比例要高得多,参股券商的上市公司如吉林敖东、辽宁成大、两面针、雅戈尔等受益匪浅。
除持有金融类公司股权外,当前很多公司已经瞄准了新上市公司。比如,刚上市的中国神华就受到了不少上市公司的追捧。烟台万华、汉商集团等在三季报中披露,分别持有神华65,9万股和7000股股权。另外,烟台万华还持有中海油服12.3万股股权。
根据新会计准则,对于交易性金融
资产,取得时以成本计量,期末按照公允价值对金融资产进行后续计量,公允价值的变动计入当期损益。这就意味着这些交叉持股公司面临价值重估机会。
上市公司之间交叉持股成为一些公司投资收益的重要来源,但需要指出的是,与此伴生的潜在风险不容忽视。在牛市环境下,因股市上涨而显示出绩效的增长,很多上市公司不务正业,更像一家投资公司。长此以往会影响到公司、甚至资本市场的稳定健康发展。
从三季报中发掘好股
2007年上市公司业绩的大幅增长也成为牛市最有力的助推器之一。与此同时,投资者仍需警惕业绩剧增背后隐藏的泡沫性因素,谨慎进行理性投资。综合而言,可关注以下几方面的机会。
首先是业绩超预期的龙头企业。这些企业处于步入景气周期的行业,有条件出现季度业绩后的年度业绩,甚至今后几年内的大幅增长。比如处于景气度大幅度回升的粘胶行业。
统计显示,受益于国民经济的发展和下游投资的拉动,以钢铁、煤炭、有色金属为代表的上游行业表现出色。同样,造纸、化纤、电气设备、交通运输等行业也有不俗表现。
分类统计表明,上市公司三季度业绩预告中预增的公司主要集中在房地产、机械、医药、化工行业;业绩预减的个股主要集中在建材、机械、纺织服装等行业;业绩首亏的个股主要集中在医药、房地产、化工行业。可以看出,机械、医药、房地产行业内个股分化严重,需要重点分析行业内个股的具体情况,但选择龙头企业总是不会错的。
其次是业绩持续增长的公司。业绩预增往往是基本面好转的强烈信号。只有基本面逐步改善,或者说有明显的转机,业绩才可能出现大幅的转变。所以,在业绩预增个股中寻求基本面明显改善的个股是投资的重点。
那么,哪些个股是基本面明显改善的呢?从三季报对全年业绩的预告情况来看,不少上市公司全年业绩预增幅度较大。比如,渝开发预计今年净利润较上年度增长8000%以上;岁宝热电预测因投资收益增加和主营业务增长,今年累计净利润与上年同期相比增幅达16600%以上。
全年业绩将出现根本性改观的还有“借壳”概念及重组概念、资产注入概念的上市公司。比如,东北证券预计今年全年净利润同比可增长7500%;蓝星石化称,因公司资产重组完成,预计今年净利润同比可增长3500%~3800%。
在风险丛生的ST板块中,一些基本面扭转的上市公司值得重视。*ST南控和*ST方向表示,公司因转让股权和投资收益,全年将实现扭亏。ST中业绩情况最好的ST平能,前三季度的净利润为1.805亿元,去年则为亏损2.42亿元。作为*ST兴发资产置换后形成的新公司,其经营业务已由农业种植业和畜牧养殖加工业转变为煤炭开采销售,受到今年煤炭价格上涨的有利影响,公司今年的业绩大为好转。
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今天,市委、市政府召开一季度全市经济形势分析会,主要目的是分析把握当前全市经济运行情况,研究解决经济运行过程中遇到的重点、难点问题,结合省、衢州市委市政府有关会议精神,进一步明确二季度重点工作,努力推动我市经济全面提升发展。刚才,有关部门结合自身工作,从不同角度对一季度经济运行情况作了细致深入地分析,几位领导也做了很好的发言,反映的问题也都很有深度,并有针对性地提出了下一步的工作建议,陈市长的点评也很全面细致,我完全赞同。下面,结合省、衢州市一季度经济形势分析会精神和大家的发言,我再讲三点意见。
一、上下合力,克难攻坚,一季度经济运行取得良好开局
今年以来,全市上下牢牢把握提升发展主线,凝心聚力,迎难而上,取得了经济运行的良好开局。据初步核算,一季度全市实现生产总值24.6亿元,增长12.8%,财政总收入与地方收入分别达到2.76亿元与1.64亿元,分别增长23.1%和22.9%。一季度我市GDP增速12.8%,增速同比放缓,总体呈现平稳快速增长的势头。与衢州市六县(市,区)比较,12项主要经济指标中,我市有1项第一(农民人均现金收入),2项第二(外贸出口、利用外资),3项第三(生产总值、招商引资、全社会投资),4项第四(规上工业总产值、社会消费品零售总额、限额以上工业投资、园区投资),1项第五(地方财政收入)。总体上看,我市经济承接了去年的良好发展势头,实现了一季度经济运行的“开门红”。具体表现为六大特点:
1、工业经济高开高走,外贸出口增势强劲。工业经济较快增长。全市实现工业总产值47亿元,同比增长26%,其中规模以上工业产值29.3亿元,增长34.3%,增幅是近三年来同期最高水平。外贸出口再创新高,共实现外贸出口额2782万美元,增长87.4%。这两项指标在衢州位居前列。农业生产稳中有升。全省春耕现场会在我市成功召开,全市春季农作物播种面积1.66万公顷,增长5.9%,为全年农业发展打下了基础。畜禽存栏量继续增长,生猪存栏量增长29.1%,鸡饲养量突破100万羽。服务业稳步发展。消费品市场持续旺盛,实现社会消费品零售总额9.47亿元,增长17.6%,为近年来单季最高增幅。旅游业克服雨雪冰冻灾害影响,共接待国内旅游者48.6万人次,增长2.8%,实现旅游经济总收入2.7亿元,增长22.5%。一季度商品房销售面积6.98万平方米,同比下降56.9%,销售金额2.14亿元,下降47.1%,主要是因为新开盘楼盘减少。
2、效益能耗一升一降,发展质量显著提高。特色产业培育不断深化。新兴特色产业继续保持快速增长势头,实现规模以上产值16.5亿元,增长47.6%,显著高于工业平均增速,其中竹木加工、注塑、电光源、消防器材等产业增速均在50%以上。经济运行质量不断提高。由于机电、竹木等行业的拉动,企业效益进一步提高,一季度规模以上企业实现利润总额1.3亿元,增长67%,实现利税总额2.3亿元,增长51.1%,经济效益得分248.9分,比去年同期增加35.65分。节能减排工作不断深入。全市万元工业产值综合能耗为0.9648吨标准煤,比去年同期下降了28.7%;全市工业用电增幅为6.2%,显著低于同期工业产值增速。
3、项目工作扎实推进,投资增速有所回升。投资保持较高增幅。完成全社会固定资产投资11.7亿元,同比增长29.7%,增幅比去年同期高17.4个百分点。特别是工业投资增长较快,全市实施工业投资项目167个(包括续建、续建),完成限额以上工业投资5.7亿元,增长38.8%,工业投资的支撑作用更加显著。房地产投资稳步增长,一季度房地产投资2.7亿元,同比增长12.6%,在衢州地区一枝独秀。招商引资成果显著。一季度引进市外投资项目58个,总投资7.89亿元,协议引资5.15亿元,实际到位1.64亿元。除已开工的丽人木业等一批超亿元项目外,引进了迪奥汽车、力胜电子、中鑫毛纺等一批大项目,另有美国尖峰集团新型建材、东莞利鑫集团工艺品生产、大唐发电、华侨工业园、航天通信等一批亿元以上项目在谈。重点项目稳步推进。截至3月末,全市74项各级重点建设项目已开工建设55项,开工率74.3%,比上年同期提高6.1个百分点;实现投资7.82亿元,完成年计划的23%。鹿溪北路延伸工程、须江游览桥改造等一批项目稳步推进。
4、平台建设稳步推进,集聚效应更加显著。一方面,平台投入持续增加。一季度“二区四基地”新征收土地805亩,新开发熟地1300亩,完成基础设施投资2500万元,同比增62.9%;园区基地招商实际到位资金1.43亿元,同比增37%;园区基地内实施工业项目112项,完成工业投资6.84亿元,工业项目实施数量和投资额都占全市的三分之二以上。另一方面,平台产出效应显著。一季度,“二区四基地”实现工业总产值27.5亿元,同比增长41.8%,其中规上工业总产值18.2亿元,增长53.3%;实现工业增加值6.5亿元,增长31.4%;完成入库税金4014万元,增长55.46%,各项指标与去年同期相比都有大幅提高,也明显超出全市平均增速。
5、积极主动强化服务,生产要素保障有力。一是积极破解融资难。金融服务中心运作逐步规范,中小企业担保基金作用明显,在严格的金融调控政策下,对比衢州地区各县(市、区),我市各家商业银行服务积极主动,与企业共患难,信贷规模依旧保持了持续扩张的势头,全市金融机构存款余额107.4亿元,增长10.9%;贷款余额84.9亿元,增长14.7%。4月8日,召开了*市第四届投融资项目推介会,到会金融机构达30多家,其中市外股份制商业银行26家,现场签约信贷合作项目67个,协议信贷资金35.6亿元。二是积极破解用地难。除了全面推进“二区四基地”开发建设外,努力拓宽新的发展空间,深入推进*经济开发区四期、中部特色工业经济区莲华山区块、山海协作示范区等重点区域开发,目前已经完成了中部特色工业经济发展区初步规划,制定了莲华山工业区块开发初步方案。三是积极破解招工难。深入做好万名农民素质工程培训和技术蓝领培训,一季度共实现农村劳动力转移就业培训4305人次。利用春节外出务工人员回乡时机,在城区、上余、峡口等地区多地多次召开重点企业现场招聘会,达成用工意向2000多人。
在外部宏观环境趋紧,又经历严重自然灾害的严峻形势下,一季度经济发展良好势头的取得,来之不易,得益于全市各级领导干部责任心明显增强,表现出焕然一新的精神状态,提升发展理念更加深入人心,推进率先崛起已成广泛共识;得益于各乡镇各部门积极克服雨雪冰冻灾害的影响,努力做好灾后生产恢复,坚定不移地推进招商引资、重点项目建设等主抓手工作;得益于各产业领导小组如食用菌、电光源、消防器材等领导小组积极有为,富有成效的服务工作,推动了产业持续快速发展。总之,在宏观形势趋紧、区域竞争激烈、又遭受五十年未遇的雨雪冰冻灾害的情况下,这些成绩的取得,十分不易,这是全市上下共同努力、全力干事的结果。
二、坚定清醒,统筹兼顾,认真把握经济运行中存在的问题
虽然一季度我市经济取得良好开局,但仍存在许多问题,全年经济运行的不确定因素增大,我们内外有别,内紧外松,把问题讲得客观一点,目的是引起各级的高度关注,主要存在三大方面的问题。
1、宏观形势对地方发展的压力进一步增大。从一季度运行情况看,所面临的宏观形势压力前所未有,受经济周期、雨雪灾害、国际次贷危机等的影响,全国GDP增长10.6%,增速同比回落1.1个百分点。物价水平上涨过快,通货膨胀压力不断加大,一季度全国CPI涨幅达8%,创下10年来单季涨幅新高,温总理公开表示“2008年恐怕是经济最难的一年”。对地方发展来说,主要表现在“五方面压力”:一是土地调控进一步加强。为规范用地行为,提高土地利用率,今年国务院先后下发了《关于促进节约集约用地的通知》、《关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策的通知》等文件,耕地占用税从7.5元/平方米提高到30元/平方米。我市已列为省卫星遥感动态监测城市,用地行为将严格监控。今年省国土部门下达给我市的各类建设用地指标为863亩,加上以往我市结余的建设用地复耕指标1023亩,全年可用报批土地规模仅在2300亩左右。而根据国土部门的年初调查情况,今年我市4000亩工业用地需求间的矛盾十分突出。二是资金调控更加从紧。央行十多年来首次提出实施从紧的货币政策,今年已连续3次提高存款准备金率,目前准备金率达到16%的高位,具体措施可能是遏制信贷规模,严格控制新增贷款量和贷币供给量,贷款门槛显著提高,核查审批时间延长,资金到位率低。银行存款和贷款增速存在明显差距,企业难贷款与银行难放款的矛盾更加突出,中小企业贷款难度进一步加大,融资成本继续提高,许多企业资金紧张,面临资金链断裂风险。三是原材料价格上涨过快。从产品到工业原材料几乎全面涨价,煤、钢材、化工原料等基础材料价格大幅上涨,工业制成品出厂价格涨幅不及原料价格涨幅,企业转移成本的能力有限,消化成本的压力增大,对我市建材、化工企业影响大。四是用工矛盾比较突出。为克服劳动力短缺,企业普遍通过提高工资的方式招揽员工,新劳动法规定的“五费合征”也增加了企业用工与工人就业之间的矛盾,我市电光源、纺织等劳动密集型企业受影响大。五是出口退税政策变化。人民币兑美元汇率屡创新高,出口退税率大幅度降低,企业出口成本显著上升,华顿等外贸出口型企业出口业绩下滑。受这些因素的综合影响,企业运营成本显著上升,企业盈利空间受到挤压,特别是一些老国企发展速度明显放缓,部分中小企业业主发展信心不足。从全省情况看,发达地区面临困难要比欠发达地区大,外向型经济地区要比内向型经济地区大,劳动、资本密集型产业面临的困难比技术密集型产业大。
2、影响经济增长的深层次问题进一步显现。虽然一季度我市规模工业增幅达到了34.3%,但是我们认为这一速度中惯性的因素较大。从目前的相关数据看,保持快速增长的内在动力略有不足,影响经济的深层次问题进一步显现,企业的发展信心受影响较大。主要表现在“三方面问题”:一是新开工项目大幅下降。一季度限额以上工业投资新开工项目18个,同比下降47.1%,计划总投资2.89亿元,同比下降52.1%,新开工项目平均投资额下降9.6%。全社会固定资产投资项目下降,一季度限额以上工业投资全投项目7个,同比下降30%。招商引进项目对经济支撑作用还难以显现,大项目好项目引进难落地难。二是工业用电量增幅形成下降趋势。2006年,我市工业用电量月度增幅保持20%以上,2007年上半年基本是围绕20%左右上下波动,从2007年七月份开始形成了每月增幅比上月减少1-2个百分点左右的下降趋势,但增幅还保持在10%以上。今年一季度月度增幅都在10%以下。这其中,有部分高耗电产业的限产影响,但是主要原因是新项目动工、运行少。三是企业投资回报率下降。规模工业总额月度增长幅度震荡加剧,高点与低点降低。2007年与2006年对比,2006年利润总额月度增幅最高点为99.3%,最低点为26.8%,中轴为62.8%,有5个月运行在中轴以下;2007年的最高点为71%,最低点为24.8%,中轴为47%,有6个月运行在中轴以下。2008年2月份规模工业利润增幅仅为2.3%,大幅低于前两年的月度最低点,虽然三月份又大幅回升,投资回报率不稳定。
3、影响加快发展的不稳定因素不断增加。今年是奥运年,又逢改革开放三十周年,做好发展和稳定工作,情况复杂,任务艰巨,责任重大。一季度市局共受理群众来信411件,增长61.2%,接待群众来访245批545人次,其中集体访19批181人次,接待人次分别增长了162%和66%。全市一季度共发生各类事故42起,死亡15人。当前,影响发展和稳定的主要“五大因素”:一是境内外敌对势力的破坏活动进一步升级。从全国情况看,随着奥运会、改革开放三十周年纪念等重大活动的临近,维稳形势将更加严峻“”、“”、“”、“”以及恐怖组织对奥运会等重大活动的蓄意破坏,对我国和平稳定的发展环境造成了严重破坏,恐怖势力就藏匿于身边,稳定形势受到严峻考验。二是特殊群体的“维权”活动进一步加剧。从我市来说,因历史遗留、政策调整、生活保障等问题长期积累形成的民师、复退军人等一批特殊群体企望以奥运会为契机实现自己的利益诉求,暗中串联聚会,一批又一批制造集体越级上访。新闻媒体的介入给地方稳定早成了较大影响。三是社会热点问题引发事端的可能性进一步加大。土地征迁、企业改制、环境污染、劳资纠纷、村级换届等不稳定问题仍然呈多发态势头。其中贫困户、残疾人、职工遗属要求解决生活保障、住房的心理诉求与期望进一步提高,反映村干部和村级换届候选人问题的,劳务合同纠纷以及征地拆迁等方面的较多。另外,金融市场波动较大、收入分配差距持续扩大等因素也在一定程度上影响社会稳定。四是社会治安防控面进一步扩大。社会治安、安全生产、道路交通、森林防火等方面也还存在较多隐患,恐怖组织、宗教组织的威胁就在我们眼前、就在我们身边,维护社会稳定面临严峻挑战。五是维稳基层有待进一步夯实。基层综治网络有待进一步完善,一些村、规模企业还未建立综治室。部分村居基层组织矛盾纠纷排查、信息预警职能基本落空,在处理矛盾时也起不到应有的作用,有的村一年都没有矛盾纠纷调解的记录,个别村到市里上访的数量超过本村调解的矛盾数量,农村占全市总数比重呈上升趋势。
三、围绕目标,破解难题,努力推动我市经济平稳快速发展
全市一季度经济开局总体良好,但需关注解决的问题不少。从当前发展环境看,总体上仍是加快发展的好时机,国家宏观稳健政策基本趋向不会改变,防止经济下滑也成为中央高度关注的问题,为此,可能会出台一些防止经济下滑的政策性意见。从我市经济发展情况看,一季度的快速增长,有的是在去年低基数基础上的增长,有的影响发展后劲长期积累的深层次问题进一步体现。因此,我们必须保持清醒,既要有保持良好发展态势的信心,又要有克难攻坚促发展的决心,围绕全面提升发展的目标,确保招商项目落地,确保投资项目如期推进,确保全年经济平稳增长。这“三确保”既是目标要求,也是工作重点,我们一定要保持清醒,坚定信心,咬定目标,抓好重点,抓好落实。重点抓好六个方面工作:
1、强化目标责任,集中精力抓好经济发展。尽管一季度我市经济开局良好,但完成全年目标任务仍十分艰巨。各级领导干部要切实增强紧迫感、责任感,进一步拉高发展基调,集中精力抓经济、抓落实、抓发展。一要密切关注经济发展动态。发改、经贸、人行、财政、国土等职能部门要加强对经济运行的分析监测,及时掌握经济运行的新情况、新矛盾、新趋势,采取措施,化解矛盾,推动发展,牢牢把握经济发展主动权。二要集中精力抓落实。抓工作要坚持既有部署,也要抓落实,更重要的是抓落实。二季度是全年工作的黄金期、关键期,我们必须立足抓早、抓实、抓主动。各级领导干部要静下心,沉下身,多务实,多落实,特别要控制无实质意义的外出活动,把时间和精心更多用在工作上,用在抓落实、抓发展上。各乡镇部门要严格控制与经济发展无关的成批外出活动,包括工会活动;政法、公安、安全、、610办等维稳职能部门原则上在奥运会前不要组织外出活动;要减少务虚性的应酬活动和与发展关系不密切的节会活动。三要强化责任抓督查。要强化项目、招商工作的领导挂联责任,安全与维稳的分工责任,强化督查,及时发现和解决问题,确保政令畅通。鉴于我市村级换届已基本结束,各级要发挥联系领导责任,认真落实“五项制度”,扎实推进“五新争先”,高度关注干部的思想动态,加强教育引导,确保干部思想不乱,工作不断,作风不散,努力做到经济发展与换届工作两不误。四要突出重点,统筹兼顾。要紧紧抓住招商引资、项目推进“一号工程”不放松。同时,要扎实推进新农村建设、低收入农户奔小康、城市“三化”、“四城联创”与改善民生等重点工作,高度重视安全生产和社会稳定工作,一手抓发展,一手抓稳定。
2、提高招商实效,以投入促发展增后劲。今年的投资目标能否实现,发展后劲能否增强,关键看招商引资。当前,企业的投资信心受国家宏观政策影响较大,一季度来江考察的客商、在谈项目明显减少,这个问题要引起高度重视。全市上下要进一步统一思想,坚定信心,迎难而上,全力以赴推进招商引资工作。一要抢抓招商信息。招商信息是项目引进的前提,没有信息,无从下手。在专业招商队伍、同乡联谊会等形式提供招商信息基础上,重点要抓好企业招商信息上的突破,许多重要的招商信息都在企业。要进一步探索研究部门、乡镇与企业互动机制,利用好企业的经营活动获得招商信息,部门、乡镇抽调精干人员进驻企业,一方面为企业提供服务,一方面及时了解招商信息,招商局要研究一些可操作性的措施。二要突出招商重点。坚持“四个有利于”并把好“三个关”,多招投资亿元以上大项目、好项目,多招特色产业配套项目,多招用地少产出多的项目,多招科技型、环保型项目。今年引进的迪奥汽配、力胜电子,在谈的美国尖锋新墙体、东莞利鑫工艺品等项目都很好,要抓紧落地。要精心组织招商活动,精心策划,抓紧组织温州等地招商推介会,争取在宣传推介、结交朋友、项目招商等方面取得实效。三要统筹抓好招商项目落地。要树立全市一盘棋思想,统一谋划,服从协调,狠抓项目履约率、资金到位率和项目落地率,对部门和其它乡镇引进的项目,确实符合项目落地条件的,园区基地乡镇要积极配合,加强服务,绝不能因为土地、设施等问题,影响项目落地。
3、狠抓项目落地,确保固定资产投入。一季度重点项目开工率为79%,原因主要土地征迁、电力配套、市场前景、前期滞后等因素的影响。下一步,要按照抓早、抓紧、抓实、抓快的要求,切实加快项目推进,增强投资拉动效应,确保全年73亿固定资产投入任务完成。一是要狠抓项目开工。对已供地的工业项目和在建项目要牢抓在手,要召开专题协调推进会,未动工项目要促动工,已动工项目抓进度;未供地的要抓紧供地,对已评估建设项目、技改项目、招商引资项目要抓紧落地,强化现场督查协调,解决项目用地涉及的拆迁难、电力配套、土地审批等问题,加快推进74项市级以上重点项目开工建设,特别是丽人集团年产25万立方米纤维板项目、英博国光15万吨啤酒生产线、源光照明1亿支节能灯管生产线、虎山集团日产5000吨水泥生产线、双氧水公司年产20万吨双氧水生产线等重点项目的推进工作,促进中鑫毛纺、迪奥汽配、力胜电子等项目尽快落地开工。同时,要狠抓46省道外移、城北大型超市、浙闽赣边际物流中心、黄衢南高速衢州互通至*北连接线公路等基建设项目建设进度;加快推进廿八都古镇保护和旅游开发项目,和睦、清漾特色文化村建设项目的开工和运行。二是继续抓好项目储备。这是一项连续性的工作,任何时候都不能停步。今年我们的目标是要完成10个以上重大规划的编制,完成42个项目前期阶段性工作,谋划50个以上项目进入重大项目储备库,推进10个以上重大前期项目实施转化,争取2个以上省重点建设项目,争取上级各类资金支持2.5亿元。各级各部门要腾出精力,转变作风,沉下身子,深入基层,多作调研,多出点子、多谋项目。要加大项目谋划,最近,市委市政府到周边县市进行了考察,筹划发起边界六县(市)经济协作区协作倡议,力求通过合作,谋划交通、物流、旅游等一批重大基础设施项目。三是积极向上争取。紧密对接省里对欠发达地区的扶持资金趋向,及时掌握政策的动态,打通信息渠道,做实项目载体,加强和省以上各部门的联系,加大向上对接争支持力度,增强发展活力。
4、做好要素保障,确保经济主体的投资信心。一季度招商、项目情况客观地反映出了企业投资信心下滑的问题,问题主要是融资成本、用工成本、用地成本等一系列的影响,我们要高度重视,从做好做好要素保障工作入手,进一步增强经济主体的投资信心。突出抓好四个重点:一要加快信贷资金投放进度。从今年一季度情况来看,我市金融运行总体态势是好的,存款、贷款增长较快。各家银行、信用社创新了一些信贷品种,举办了一些活动,做了很多工作,推动了经济发展,但是与衢州其他县、区横向比较,我市金融投放还是有潜力的。各金融机构要强化理念,树立与地方共同进退、同生共死的理念,全力支持地方经济发展,保证企业资金链不出现问题;要加快放贷,千方百计满足企业尤其是中小企业信贷需求,对已批信贷要加快投放进度,促使资金尽快到位;要创新服务,向上积极争取信贷指标,努力扩大贷款规模,向下加强银企对接,帮助企业提高融资能力,要积极探索发展村级银行,扩大公务员信贷授信额度;要力保目标,确保全年新增贷款规模不低于12亿。要加强对农民创业的信用扶持,通过实行菇农联保等方式推进农业保险向食用菌等农业产业的扩面工作。二是着力解决项目落地问题。①要抓好规划调整和衔接,为新一轮土地规划调整作好准备,抓好莲华山、经济开发区等重点区块的规划调整。根据我市目前情况,莲华山区块将作为今后几年重点工业平台区块,要超前规划,精心运作,整合资源,加大融资,确保平台可持续开发。同时根据国家新规定抢险救灾、社会公益、重大城镇基础设施、污染企业搬迁四类项目可以进行规划基本农田调整的机遇,尽快包装项目向上对接;②要突破难点加快征地,当前,存在最大的问题是征地难,乡镇部门应该说做了许多艰苦而细致的工作,但目前的进度不理想,在已批未供的3000多亩工业用地中,多数仍然卡在征地和拆迁。下一步有两件事要求相关分管领导要去研究落实,一件是征地调节金是否需要放大,一件是区片综合价是否合理调节。③加快土地报批工作。今年符合规划可报批的土地有6800多亩,主要分布在莲华山、山海协作区等几个大区块,今年,我市可争取的用地指标只有2225亩,一定要统筹安排,确保重点区块用地指标保障。三是帮助企业解决“招工难”的问题。今年“五费合征”政策的实施对企业,特别是劳动密集型企业影响较大,劳动部门要做细工作,加强政策宣传解释,合理处理好用工纠纷,帮助企业逐步克服困难。同时积极创造条件、搭建平台,为企业解决“招工难”的问题。另外,要以严格有力的措施深入推进节能减排工作,保证实现上级下达的节能减排目标。要做好煤炭、电力、成品油调运工作,满足确保企业生产、项目建设需要。
5、立足破解难题,全力抓好民生保障。一是扎实抓好低收入农户奔小康工程。首先要摸清底子,要深入村、队、户,全面了解掌握低收入农户情况;其次要研究计划,针对当前低收入农户缺劳力、缺资金、缺技术、负担重、起步难的实际,采取“一户一策一干部”的措施;三是要牵手帮扶,各级领导、部门和发展能人要与低收入农户开展面对面、一对一的帮扶,建立有特色、有实效的牵手帮扶机制,助推低收入农户增收致富。二是深入基层解决问题。要按照“五百”行动总体要求,进一步深化“树新形象、创新业绩”主题实践活动,倡导各级各部门到基层、带企业、到项目蹲点调研,到现场解决问题。对基层反映强烈、问题又明确的,要组织人员现场会商,集中解决。园区基地所在乡镇要梳理出当前重点企业、重点项目、重点工程建设中存在的突出问题和困难。三是认真落实各项民生保障。进一步贯彻落实省委全委会精神,按照量力而行、尽力而为的原则,认真落实各项民生保障措施,确保社会和谐。当前重点要加强市场价格监控,支持灾后重建,认真研究农资、消费品价格等影响民生的热点问题,及时落实好支农惠农及低收入群众的有关补贴政策,确保群众基本生活不受大影响。要围绕社会保障、社会救助、就医、就学等民生工程,推进项目建设、抓好政策落实,要探索创建“*民生”简报,宣传督查好民生工作的落实。
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