财务核算体系范文
时间:2023-03-14 00:30:53
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篇1
关键词:财务;核算体系;
一、施工企业财务核算的现状及问题分析
由于企业分布的地域广、流动性较强、管理的难度大,从大型的企业来说,企业想要实现财务集中核算体系的难度要高于其他的行业。目前,大型的企业大多数还是使用传统的单机版财务软件,每一个会计核算主体建立一个相对独立的帐套对其自身经济事项进行核算,未实现财务核算集中,相关数据仍依靠原始的层层汇总上报,统计数据费时费力且不准确。近些年来,市场经济的激烈竞争,施工企业的地点分布广泛,是国家经济收入的主要动力,大的企业,在基建领域的投资越来越大,项目部数量不断的增加,单个合同金额也越来越大,传统的核算模式导致集团公司的财务管理越来越困难,管理层对企业的真实经营结果越来越难以准确掌握。由于大多数企业采用传统的单机版核算模式,导致信息时效性差,当一个集团需要对公司的数据进行决策的时候,就需要下级单位全员的积极参与,然后经过一系列的讨论,进行一一上报,这样的统计方式不仅仅是浪费时间,而且向上级汇报各单位上报数据时实际情况已经发生巨大的变化,汇总完的数据已无法及时反映企业的真实情况,这样做,对于一个企业的管理来说毫无意义,有时还会出现些误差。目前,关于施工企业方面所采用的核算方式通常会因为缺少监督、管理,导致入账时间的严重后果,会使财务信息落后于业务信息,大大削弱了财务管理在企业管理中所应起的计划、控制和监督作用,使得各个部门的工作无法连接到一起,而且,一些企业还是采用单机的核算模式,上级的单位不能时刻的把握项目部会计核算的进度、是否及时入账等情况,信息不够准确。
二、企业实施财务核算体系的作用
财务核算体系是由集团总部统一设立、统一制定会计科目、人员权限以及业务的流程,企业的下级员工要在上级公司规定的范围内增设会计科目和人员,然后,还要记录上数据,电子数据要集中储存到总部的数据库,并且由集团统一结账,编辑会计报表,这样可以方便查询以及处理信息,还要保证实时的生成合并报表和账务数据。集团总部通过设立统一的会计科目等方式统一了集团所有单位的会计政策及核算流程,要不断的提高财务信息的可比性、时效性以及准确性,因为数据都存在了总部那里,所以如果有需要可以去总部那里去提取,这样,可以导致部分人制造错误的信息,这样能够提高数据的时效性和准确性,增强企业的财务管理能力,还可以通过财务集中管理的形式上级单位可以查看下级单位的会计核算的全过程,增强监督性质,能够及时的了解财会状况,要经常查看数据,要对现在和过去的数据进行分析,找出薄弱环节,这样可以不断的增强财会的管理水平。财务集中核算的模式可以改变传统的审计方式,作为内审的人员可以通过不同的多种手段,利用现有的数据资料,在事前、事中的数据中分析出可能出现的问题的项目,然后再对其进行审核,这样做可以提高效率,改变内审的方式,强化监管力度。
三、企业实施财务集中核算的关键
目前,会计企业核算的模式分为两种模式,一种是以信息对外开放的,另一种是以内部管理提供的信息为主,这两种情况可以说是一致的,但是从另一方面说又是不同的,从目前来看,一般都是标准化的产品,且价格偏高,根据国内企业管理的实际情况来看,短时间内适应的难度大,从国内软件来看,标准化程度不高,价格也比较便宜,适应企业个性化需求强,与国内企业的管理现状较为紧密,财务集中核算体系的数据量和要求的速度不是特别高,从目前来讲,我国的硬件设施一般采用应用服务器和数据库服务器就能满足需要,而不需要小型机,而且,相对来说价格也比较低,财务集中核算是基于互联网的,所以说,对于网络的要求是很高的,既然要求网络要求很高,就要对网络进行调查,要确保网速畅通,财务集中核算体系是一项巨大的系统工程,必须要得到领导的大量支持才能进行下去,而且,各级的领导也要融入其中,成立一个有力的结构,对于项目实施,会派出小组,但这些小组的构成终究是有财务管理人员,所以,说企业也要成立项目实施管理小组,这个小组要充分的了解实施财务集中核算的相关需求,而且还要有一定的计算机操作经验。计算机是通过编码来进行数据的储存的,对于会计人员,这应该是他们的强项,但是,要适应外部审计和企业内部管理的需求,在其中还要增加许多个性化的辅助信息,而且,在实施之前还要准确的考虑如何提取这些数据。对于同一个经济业务,按照准则,可以采用不同的核算方式,但是,对于集团企业来说,要做到可比,方法就必须统一。集团企业的通用核算方法必须包含全集团所有的经济业务类型,在制定业务之前,必须要对经济业务的现状进行了解,还要对想要达到的目的进行深入的研究,找出出口,并且将其列为核算方法,给所有的操作人员一个较为实际、全面、明晰的操作指南。对于同类经济业务的核算,存在多种核算方法的经济业务要进行规范统一,确保相关的数据具有可比性,从财务集中核算体系软件来看,企业的管理需要个性化,想要管理水平进一步提高的情况下,可以将基层公司关注的提升为集团关注,提高全集团整体的管理水平,办法必须 以准则为准绳,以准则解释为标准,结合企业的实际情况来进行制定,由于一个企业当中有很多人,然而不同人的业务素质和职业判断水平存在差异,所以,在执行一些任务的时候会出现一些偏差,但是,如果用程序来命令,或者是计算机来控制,准确度就会提高,降低偏差,充分了解软件的功能,尽可能的用计算机来操作,达到想要的控制目标。对于大型企业集团,实现财务核算集中后,为了满足管理要求,在集中核算体系中增加了大量的辅助核算,所有的核算单位统一引用,作为企业集团,要从内控的角度出发,编制一套统一的原始凭证格式,规范各项会计基础工作。加强对数据的分析,财务集中核算工作并不是简单的建立起一套计算机网络系统并进行计算机管理,计算机仅仅是提供信息的工具,问题在于自己,在于会计人员如何分析信息,利用信息,让这些信息成为企业发展的动力。安全性对于企业财务集中核算体系是一个很重要的问题,保证系统安全运行。通过财务集中核算体系的建设,才能真正实现网络环境下企业对财务的协同管理和控制,从而实现企业整体利益的最大化。
四、结语:
在实施财务集中核算体系在实际操作中需要解决的问题还有很多,要不断的进行加强内部管理、制定一分规则的会计行为,及时准确的提供会计信息,提高管理,在经济效益上取得显著的成绩,提出合理的建议,使得财务集中核算体系得到完善和发展,从而提高企业的整体管理水平。
参考文献:
[1]刘泉军,张政伟.新会计准则引发的思考[J].会计研究,2006,.
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一、企业会计审计与会计财务核算工作中现存的问题
近年来,我国社会经济飞速发展,各行业也都随之得到了长足的发展,企业数量日益增多,企业规模也不断扩大。然而,当前我国企业管理中仍然存在诸多的问题亟待解决,如内部会计管理机制没有紧跟企业的发展步伐,致使我国众多企业的会计审计和财务核算工作存在诸多问题。
(一)企业会计审计工作中现存的问题
首先,企业会计内审工作缺乏独立性。当前,在很多企业中,会计审计起不了应有的作用,很多情况下都变成了形式工作,无法保证审计工作的独立可靠。企业的审计工作不能维持权威性和自主性,那么审计工作中潜在的风险就无法得到保障,审计工作的质量也就很值得怀疑了。其次,审计管理机制不完善。由于会计审计法律处在空白期,因此审计工作的进行往往只能依据经验和主观感觉进行判断和分析,加之内审人员的任命多为管理者自行确定,这些问题都大大增加了审计工作的风险。最后,审计人员综合素质不高。一些企业在选择人员时,不重视审计人员的资格审核,导致一些审计人员在工作时思想懈怠,不讲究职业道德,又缺乏足够的会计审计知识,致使审计工作的质量大大降低。
(二)企业会计财务核算工作中现存的问题
首先,我国企业急缺一套科学合理有效的会计财务核算流程和体制,严重阻碍着我国会计财务核算发展的进程。没有制度的标杆,就无法对财务核算工作中的诸多问题进行规范整治。其次,同样的,在会计财务核算工作中,也存在着工作人员综合素质不高的问题,通常对财务核算工作的准确性可靠性产生巨大影响。最后,财务报告体系不健全。很多企业财务核算工作主在乎合算的内容和明细,但并没用从财务的角度上透过数据看到其代表的意义,不能发挥财务数据应有的作用,满足信息使用者的诸多需求。
二、解决会计审计和会计财务核算现状的对策
(一)解决会计审计现状的对策
保障企业会计审计部门的独立性,这样才能保证审计工作的公正性,企业在设置会计审计部门的时候在保障独立的原则上也要给予审计部门一定的权威性,这样对于内审工作的进行有着很高的效率,可以有效的开展审计工作。
健全的会计审计管理监督机制对于企业内部的管理工作有很大的帮助,制定一定的制度,给予审计部门一定的处罚权力,也要给审计人员制定处罚制度,对于没有履行审计的公平职责的人员应该予以一定的处罚,情节严重的应该依法追究。
要保证审计核算工作的独立性。使机构和工作人员的工作、经费都独立于其他工作部门,独立地开展审计工作,保障审计工作的可靠性。同时要保证审计工作在企业内的地位,提高其权威性,充分发挥审计工作的作用。其次,不断完善审计管理和监督机制。在审计工作的同时要不断思考创新,不断完善审计监管机制,增加审计工作的质量。最后,严格控制审计人员的综合素质。不但要在选拔人才时严格控制审计人员的任职资格,并且在工作中也要注意对审计人员进行职业道德和专业技能的培训和考核,建立起人员考核机制,并真正发挥有效作用。
对内部会计控制进行内部审计的再监督是十分必要的。按照《会计法》第二十七条“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度……,对会计资料定期进行内部审计的办法与程序应该明确”的相关规定,企业在内部会计控制建设中应充分发挥内部审计制度作用,强化内部监督。
认识不到位,造成重经营轻管理;由于在设计制度之初,缺乏预先性、系统性、可行性,造成内部控制制度存有明显的缺陷;制度的执行力弱,考核奖惩乏力,流于形式、有章不循、管理越权、甚至谋取私利等等。这些都是企业在生产经营中的内部控制制度,包括内部会计控制,存在缺陷与不足。
针对企业内部会计控制制度松弛、管理弱化的问题,除提高认识,完善控制环境,加强制度构建之外,还要按照相关的法律法规,建立并执行内部审计的再监督。
内部审计是由企业内部设置的审计机构与审计人员,监督、检查、评价企业内部的各项经营管理活动和责任履行情况。在大多数情况下,内部审计的职能和目标与企业内部会计控制一致,因此内部审计是企业内部控制系统的一个重要组成部分,强化内部审计工作是完善企业内部监控制度的重要手段。
(二)解决会计财务核算的对策
明确会计财务核算职能,企业要明确划分清楚会计审计工作和会计财务核算工作的不同,对于会计核算各个阶段的工作有明确的区分,从而保证会计财务核算工作的有序高效的进行。
加强会计财务核算人员的专业知识,企业要定期对财务核算人员进行定期的培训,提高会计财务核算人员的业务能力,对于拿到国际注册审计师证书等相关证书的人员进行一定的奖励,促进核算人员学习专业知识。
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【关键词】中小企业 财务核算
一、中小企业财务核算的重要性
根据工商总局统计数据显示,截止2014年底,我国各类企业总数为1527.84万户,其中小型微型企业1169.87万户,占到企业总数的76.57%。中小企业创造了国内生产总值(GDP)总量的60%,纳税占比50%,完成了65%的发明专利授权和80%以上的新产品研究开发,是新增就业岗位的主要创造者,在国民经济和社会发展中发挥着巨大的作用。鉴于此,提升中小企业财务核算水平,从而提高中小企业的经济效益和社会效益,具有重要的实际意义,乃至战略意义。
(一)中小企业财务核算对企业经营效益的重要性
财务核算对提高中小企业的经济效益及社会效益,具有非常重要的意义。在企业的发展过程中,企业及其内部人员,迫切需要核算企业过去的经营状况以便预测未来的经营状况;核算企业拥有的资源和制造能力以便评估企业自身的经济实力;核算企业的毛利净利等财务指标以评价将来可能采取的市场竞争策略等。
(二)中小企业财务核算对企业决策的重要性
财务核算通过综合利用企业内部的会计部门以及各职能部门提供的数据,结合外部的经济环境,采用合适的核算方法,对企业已经发生和即将发生的经济业务进行分析和深加工,提取出企业决策需要各类信息,提交给企业的决策者。决策者根据财务核算的信息,及时了解市场的变化情况、企业的经济运行情况、掌握的资源情况,进而做出影响企业发展的决策。财务核算的质量极大的影决策的质量,关系到企业的成败。
(三)中小企业财务核算对企业融资的重要性
中小企业在严峻的市场竞争中,要取得快于同行业的发展速度,资金是最重要的因素。中小企业因为成长的背景,更容易陷入资金链断裂的困境,因此,其融资能力决定了企业能否长远稳定的发展。中小企业必须加强财务核算管理,规范财务核算工作,提供及时高效的财务信息,不断适应监管部门的财务核算要求,才能制定出合理的融资方案,争取国家和地方的优惠政策,得到金融机构的认可,从而获得强有力的资金支持。
二、中小企业财务核算存在的问题
绝大部分中小企业是由个体商户和合伙企业发展而来,创业初期,人员少、资金不足,关键部门由老板本人或者家族成员管理,内部控制度制度缺失管理混乱,导致中小企业财务核算存在诸多问题:
(一)人员素质差,核算水平低下
中小企业的财务工作,一般由老板或直系亲属作为出纳管理资金,然后由记账公司选择部分单据登记账簿处理报税业务。中小企业主对财务核算认识不足,重视不够,导致陆续加入的财务核算人员能力不足。企业财务工作主要停留在简单的记账、报表、报税的结算,财务部门及人员缺乏对财务核算的认识,缺乏科学的财务理论知识,使财务核算工作流于形式,无法匹配当今社会对财务核算工作的要求。
(二)岗位设置不合理,职能不健全
由于中小企业主对财务核算缺乏重视,大部分中小企业没有针对财务核算工作设置专门的管理机构,甚至没有设置专门的核算人员,企业财务核算缺乏完善的管理部门和管理方法,没有开展相应的核算业务,导致企业财务核算工作难以有效进行,不能根据企业的实际运行情况来配备岗位和人员,不能根据核算的要求健全人员的职能分工,财务核算质量无法得到保障。
(三)原始凭证不规范,单据不真实
原始凭证是财务核算工作的基础,也是最重要的工作环节之一。单据贯穿整个财务核算系统的输入环节,输入的规范、真实、合法,决定了财务核算信息的规范、真实、合法。实际业务中,中小企业经常使用非正规发票、阴阳发票、虚假发票报销费用;不按规定的用途使用发票;发票开具单位和来款单位发货不一致三流不合一;为减少资金支付,批量采购无票物资;为减少纳税,批量无票销售等,都严重影响财务核算的质量。
(四)核算主体严重混淆
无论是合伙制企业还是个体工商户,甚至是有限责任公司,都存在企业主体和经营者个人主体核算混淆、区分不明的情况。在经营权和所有权不能分离的情况下,投资者就是经营者,个人家庭财产和企业主体拥有的财产界定不清相互占用;经营者随意从企业账户支取资金用于个人支出,也随意从个人卡中支付公司的工资和费用报销,这些都给企业财务核算带来了严重的困难,导致数据制度无法完善、核算没有目标、信息没有价值。
(五)资产资金管理不到位
中小企业重视现金收支,以收付实现制作为主要核算依据,从而导致中小企业对应收账款、预付账款缺乏有效的监督、跟踪、催收和分析,形成长期挂账并成为坏账,给企业造成损失;中小企业重销售轻管理,导致库存商品缺乏预警系统管理,存货过多和库存短缺同时大量并存,造成资金积压和销售损失。资产资金的财务核算制度不到位,导致经营效益受损却找不到具体原因,从而无法采取相应的对策。
三、中小企业财务核算问题的几点对策
中小企业财务核算十分重要,鉴于其存在以上问题,因此应采取一些具体的措施来进行改进和完善。
(一)加强财务人员队伍建设,提升财务核算能力
中小企业不能采取全面的财务核算方式,但是也不应牺牲一些重要的职能。对于中小企业来讲,对财务采取重点核算、人员集约的方式是非常合理的,但这就意味着,中小企业的财务核算人员必须具有综合的技能。大企业的财务可以更专业,但中小企业的财务核算技能要求更加全面。为此,中小企业必须做到以下几点:加强专业技能培训,提高财务核算人员的专业素养;加强职业道德、法律法规培训,提升财务核算人员的基础素养;完善选人用人机制,规范上升渠道,激励财务核算人员的进取心;提高财务人员的收入水平,提升财务核算人员的责任心和荣誉感。
(二)建立健全财务核算体系,完善核算职能
财务核算职能包括资金管理、成本管理、资产管理、投资管理等诸多模块,各模块之间既相互关联,又彼此独立;既需要综合了解,又需要专业技能。为此必须建立健全财务核算机构,从而完善财务核算职能。首先要设立内控制度和内审制度,内控制度用来规范企业的流程,保障业务的顺畅进行;内审制度则在审核内控的基础上为企业核算和运营提供保障。其次要建立预算和考核制度,预算设定了企业的发展目标和业绩考核标准,考核则进一步分析预算差异,引导企业全员围绕企业的战略和战术,向同一目标发展。最后是要建立成本核算和财务分析制度。成本核算对中小企业的发展极为重要,必须通过成本核算和效果分析,奖优罚劣,提升中小企业的核算水平,提升企业的盈利能力。
(三)建立健全资金管理制度,保障资金安全
资金对中小企业发展而言十分重要。中小企业融资难,资金管理和使用更需要倍加重。首先,中小企业必须建立切实有效的资金管理制度,发挥资金管理的作用,加快资金周转,提高资金的利用效率。其次,划分资金使用的主次需求,将资金更多的投资于企业发展的经营活动之中,避免资金的使用不当,甚至浪费。再次,对长期资产的购置应反复评审,规划资金来源,切忌短款长用的情况发生。最后,严格规范资金管理的执行程序,加强资金回收预测,量入为出,降低资金链断裂的风险。
(四)积极引入信息化管理手段,提高财务核算的效率和效果
随着中小企业的成长,其业务量也必然呈现大幅增长,为此,中小企业必须积极引入信息化管理手段,免去繁琐的计算过程,提高财务人员的工作效率和准确性,从而提高财务核算的效率和效果。全面信息化是一个漫长而又必须的过程,中小企业需要找到合适的切入点,循循渐进。首先,引入财务核算程序,对财务凭证的录入、账目的管理实现自动化。其次,引入成本核算体系,将成本管理接入财务模块。再次引入仓储和生产管理系统,衔接企业内部物料收发存。最后,引入经销商和供应商管理系统,衔接上下游。同时,企业应该择时引入OA办公系统,无缝衔接企业的内控制度,信息化管理流程。
(五)建立健全成本核算体系,加强成本管理
中小企业的管理层应提高对成本管理的重视程度。首先,对资产进行全面梳理,严格区分公司资产与个人资产;梳理产品系列,完善生产工艺,完善成本管理的工艺数据;完善BOM单,完整产品的定额物料清单,形成成本管理的基础数据;引入专业的成本管理人员,加强成本管理,提高成本核算的及时性和准确性。
参考文献
[1]陈学惠.中小企业财务核算弱化的对策分析[J].财会研究,2017,07:217-218.
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摘要财务预算是企业预算管理的核心部分,科学合理的财务预算管理能实现资源的有效利用、合理配置,为企业的业绩评价提供合理的依据,并能有效督促企业管理各项制度的落实,提升管理水平,从而实现企业的健康和全面发展。就目前企业的财务预算管理体系而言,还存在着不少的问题。本文将着重剖析企业财务预算存在的问题,并提出几点改进建议。
关键词企业财务预算管理问题建议
一、引言
在企业管理中,财务预算是其核心组成部分,它是适应现代企业经营管理及发展需要的具体体现。在当前市场经济体制下,企业要想生存、发展,就必须改革传统管理方式,不局限于传统的职能管理,通过科学的战略计划和战略目标的制定,指导企业进行内部协调管理,加强企业管理的组织、协调、控制职能。通过企业一体化管理,让各职能部门目标与企业总目标保持高度的一致,从而使企业管理与战略决策相一致。财务预算作为企业管理的核心,它能在管理工作和生产经营活动之间建立起联系,是贯穿整个管理过程的主线。
二、企业财务预算管理存在的问题
财务预算,是指在未来的一段预算时期,对企业经营成果和财务状况进行预计、对价值指标(如现金收支)进行各种预算的总称。其主要内容有现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表、预计利润表等。就目前企业的财务预算管理体系而言,主要存在着以下问题。
(一)缺乏对长期目标的重视
不少企业的财务预算管理都存在着“重短期、轻长期”的现象,即只注重短期目标,缺乏长期计划和目标,从而使得各期财务预算之间出现不同程度的脱节,预算指标跟不上企业的发展战略。这种管理是只注重短期的经济效益,不注重资源深层次开发的粗放型行为,它控制的是企业的短期成本,虽然对短期行为进行了强化,但在根本上却背离了可持续发展原则,弱化了企业的可持续发展。这种管理行为会对企业的科学发展产生极大的危害,目前,很多企业都还没有对这一问题引起重视。
(二)组织机构不合理
随着我国经济体制的转变,在企业预算管理模式上,多数企业也实现了从单一型向复合型的转变。但还是仍然有部分企业还未建立或完善公司治理(法人治理结构),在编制财务核算时,董事会并未实际参与或参与性不强,与此同时,部分企业还未能正确认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,整体观念较为缺乏,没有在各阶段中将企业各部门和各单位进行有机的结合,最终还是由财会部门来独立开展财务预算工作。这样的财务预算管理缺乏前瞻性,也降低了预算管理的可操作性,从而阻碍了财务预算控制作用的有效发挥。
(三)预算编制方法僵化
大部分企业在编制财务预算、资本支出预算、业务预算时,都使用的是传统的预算编制方法,比如定期预算法和固定预算法。在传统方法下,预算指标都是固定不变的,不因执行过程中的变化而变化,在预算结束后,以预算指标为参照,直接将预算结果与其进行比较。若企业的业务量的变化和波动很大,就不适合这种预算编制方法。因为这种静态的预算编制,无法根据企业成本、产品价格、销售量等因素的变动,对预算指标进行调整,从而造成财务预算的滞后和盲目,预算结果往往与企业实际情况有较大的出入,无法为企业评价、考核提供合理的依据。
(四)对预算控制缺乏重视
“重编制、轻控制”是当前不少企业的财务预算管理通病,总以为预算编制完成,就完成了预算管理。对于经济环境变化,市场动态,缺乏思考和分析,任外部因素怎样变化,都固执地守着预算方案,不予变动。比如,有的企业的业务支出费用每年都有所上涨,但是相对应的预算却并没有调整。如果企业的生产经营在某一时期发生了重大变化,无法实现预算,同时也没有与之对应的应急预案,更没有及时调整预算方案,就会导致预算与实际的严重脱节,从而让预算沦为了管理的摆设。
(五)预算编制不够客观
对于很多企业而言,在对当前预算进行编制时,都是以历史活动和预算指标为依据来制定当前的预算指标值,并没有认真地分析、预测未来时期里企业可能发生的经济行为。这样的预算编制,还勉强适于外部政策、业务范围、发展速度变化较小的企业,反之,对于外部政策、内部因素变化很大的企业,这样编制的预算就会有失客观和公正。
三、加强企业财务预算管理体系建设的对策
(一)对预算组织体系加以完善
企业财务预算组织机构是建设财务预算体系的重要保障。以企业组织机构的整体框架为根据,在企业中建立起由企业领导直接负责预算委员会,细化财务预算工作,将财务预算工作推进到各个部门中,同时要实行责任到人,从而实现财务预算工作的层层落实和推进。
1、建立合理的组织机构
在企业中组织企业领导、部门负责人组成预算委员会,并拟定文件下发至企业各部门,在文件中对部门职能、业务范围予以说明。与此同时,企业分公司也需要设置财务预算组织机构,强化财务预算的管理和健全。为了监督财务预算的执行,预算委员会必须定期或不定期地举行会议研讨,分析预算执行情况、发现问题并及时加以解决。
2、预算管理的岗位设置
对于财务预算管理的岗位设置,可以在财务部门设置预算成本工作岗位,该岗位主要负责预算成本的编制、分析、以及控制工作。建立并加强财务预算和财务核算工作间的联系,有效推进财务预算的各项工作,保证预、核算具有一致的目标、统一的口径,同时确保核算工作的准确、无误,财务预算工作的完整、全面。
(二)建立科学的预算模型
1、模型
完善的财务预算体系,必须要有合理的、科学的预算模型作为技术支撑。企业为了建立科学化、标准化的财务预算体系,就需要构建财务预算模型,该模型包括了收入模型、项目模型、资本性支出模型、费用性支出模型四个子模块。在制定模型时,要考虑收入、项目、资本性支出、费用性支出四个方面,分别建立起与其相对应的模型,作为预算模型的子模块。这些子模块分别用于规范项目内容、项目标准、项目类别以及项目开支范围,在进行预算上报时,相关单位必须上报模型中要求的内容,同时要尽量细化预算到各个部门,若是特殊的项目,还需单独列出并加以详细说明。
2、分类
企业要根据自身的生产特点、业务类型,以成本习性为依据,对所有项目进行分类。在预算固定成本时,要将增长因素、开支范围、开支标准、理念水平等纳入考虑范围;在预算变动成本时,要将人员配备、工作量、施工区块等纳入测算范围。测算企业固定成本、变动成本后,还要结合企业实际情况,对企业的总成本、管理费用、变动成本等进行充分、详细的分析,以保证成本结构的合理性。
3、审查
财务预算审查的步骤为:首先,预算需求部门填报预算报表,报表以预算管理模型的内容作为样板;其次,预算主管部门对报表进行审查,并对编制预算中的问题逐项列出,详细说明;最后,企业预算委员会针对项目、部门分别进行审查,在审查过程中,需要部门负责人和业务人员的共同参与,审查要从分销售、财务、生产等方面进行分析,以确保支出的最小化、产出的最大化。
(三)严格、合理的过程控制
企业的经济业务离不开资金支持,过程控制就是指企业每一项经济活动中在使用资金方面都要严格的按照相关规定来进行严格的控制把关。过程控制需要在充分结合企业实际情况的基础之上,严格按照一定的步骤加以实施:首先,需要严格按照审批流程来执行预算计划。此环节工作中可以通过开展企业季度滚动资金计划的方式,对资金进行必要的细化与分解,同时还需要以上报资金计划为依据,开展的预算的执行工作;其次,需要定期(一般为每月度)针对企业预算执行情况进行统计与整理。所整理的预算执行结果需要定期反馈至相关工作部门,使企业领导层能够对企业在一定时期内预算的执行情况有一个全面且动态的认识;再次,对于企业当中涉及到的资金业务往来的各个工作部门(包括财务部门、运营管理部门、以及直接业务部门等)而言,需要针对一定时期内企业预算执行的情况展开综合分析与研究,重点在于明确通过预算数据所反映出的企业实际情况以及资金运转情况;再次,结合对预算数据分析所得出的结果,明确在各阶段预算执行中存在的主要问题,并采取针对性的控制措施。针对不同因素所导致的问题,需要区别对待(若属于市场方面问题,则需要及时调整营销策略;若属于运营管理方面问题,则需要对相关制度规范加以优化完善);最后,企业预算执行结果需要反应至绩效考核当中,与相关责任部门、责任人员的考核充分融合在一起,激发各方主体对于预算执行的关注与重视,从而提高预算执行的水平。
参考文献:
[1]邹丽岩.对建立企业财务预算管理体系的几点想法.决策与信息(下旬刊).2010(7):120-121.
[2]常红燕.论构建财务预算管理体系.现代商贸工业.2011.23(12):151.
[3]兰华升.建立有效的企业财务预算管理体系.发展研究,2004,(8):57-58.
[4]水青云.浅谈财务预算.中国外资(下半月).2012(1):85.
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关键词:会计工作;集中核算;财务管理;管理水平;建议方法;有效分析
一、进行会计集中核算的必要性
(一)一个企业应该有系统的财务管理制度,从会计的基本职能上出发来看,核算与监督是属于财务管理范畴类,但是在实际工作中,应该把财务管理工作和日常的会计核算与监督分开进行工作,这样有利于进行会计集中核算工作的开展,对会计集中核算工作从企业内部的监督变成外部监督,让监督的过程更加透明化,客观化,从而能防止企业资金发生使用不合理的现象出现,能很好的控制违法犯罪行为的发生。
(二)各个单位之间进行统一的开户,能够让企业的资金得到规范的管理,能很好的提高资金在流通过程中的使用效率,有利于进行统一的管理并且实行合理的财务制度,从而让企业的员工都深刻认识到财务管理制度的严谨性。
(三)对企业的所有部门实行统一的预算制度,把不同部门之间的利益进行协调,同时让企业里不同部门同一级别工作人员的收入基本持平,实现公平、公开、公正。
(四)实行会计的集中核算能让企业把更得专注点放在内部管理上,从会计的基础资料开始,整理相关的会计信息,把会计档案根据种类、年限的不同进行分类保存,方便需要时的查找,也有利于审计部门的对企业的审计工作。
(五)会计集中核算是一种非常直接的管理方式,它能对企业的资金预算进行全程的管理和监督,让企业的日常经营、生产活动、资金往来状况反映的非常清晰,提升了财务管理的作用,凸显出会计集中核算的优势特点[2]。
二、会计集中核算下财务管理的现状
(一)财务管理下的集中核算
在实施会计集中核算的过程中,有的企业对会计的主体认识有了一定的变化,以为原本的工作内容得到转移,其实,从会计的基础资料开始,企业就担负着双重的角色,一是要做好资料的初始审核,二是要做好监督和管理工作。集中核算的开展让账本和实际环境相分离,这就需要加强财务管理工作,防治出现账实不符的现象出现,而且集中核算能让很多财务人员的工作量得到减轻,有非常充足的时间来做监督管理的工作。
(二)财务管理的特点
企业在进行财务管理时,在会计法和相关法律法规的大框架下,根据企业自身的情况制定科学合理适合本企业发展的财务管理制度,把相关的会计核算制度进行规范,让财务人员在进行工作时可以根据制度去开展。让会计的监督职能得到进一步的提升,会计集中核算是一个比较独立的过程,相对于传统的核算,它能有效的防止一些人为的不合理的经济业务的发生,不会存在企业各个部门之间互相的人情关系问题,比较自主的进行工作,从而很好的发挥会计监督的职能[3]。
(三)财务管理的控制力
财务管理的意义就在于要提高财务管理的控制力,财务信息到相关的核算中心之后,核算中心就可以通过企业的经营状况判断企业的资金流动状况,从而得到相应的数据信息实现有针对性的监督作用,在掌握信息的基础之上对企业的资产、负债等情况进行分析,并且对企业的预算情况进行检查,看预算情况和实际的执行情况是否比较符合,对企业的经济全过程进行监督。
三、企业在进行会计集中核算时财务管理存在的问题
(一)人员职位定位不清晰
在使用会计集中核算之后,企业的财务核算基本上都会在核算中心,财务管理部门会相应的把财务人员的数量进行缩减,这样就会导致有的核算岗位人手过少,不能很好的完成会计核算的工作,在会计进行集中核算时对相关财务人员的要求也会比较高,它要求有过硬的专业素质,从而能有效的保证各个环节的顺利进行。各部门之间都缺乏一定的沟通,把核算中的财务管理进行分工,这样不仅让资金的流动得到阻碍,而且不利于发挥其监督的职能[4]。
(二)制度不够完善
我国的会计集中核算工作在在一个探索的阶段,会计法虽然有相关的法律规定,但在具体实施的细节上相关的制度还不够完善,在工作中也暴露出来一些问题,相关的核算中心和企业之间是互相没有联系的两个不同的个体,他们之间沟通的较少,使会计信息处于一个架空的状态,不利于财务工作的开展,也不符合财务工作的特性。在核算中心和企业之间存在的问题需要国家相关部门出具相应的法律法规进行规范统一,让核算工作在有法可依的情况下顺利进行。
(三)财务人员的工作态度
企业在进行会计集中核算时,有一个集体账户审核的过程,这个过程能很好的把控企业资金的使用情况,避免过度使用或者出现不合理利用的现象发生。很好的保证了企业的发展利益。在推行会计集中核算的过程中,这样很大程度上把企业领导的权利削减,不能任意利用自己的权利对企业的资金进行周转,这种思想会阻碍集中核算的发展,从某种程度上来说这种集约化的核算方式,让企业内部的财务人员对工作没有了热情,缺乏一定的积极性,容易出现懈怠的情况,导致对工作的不用心[5]。
(四)财务人员能力
一般企业都是比较重视会计的核算环节,而对于管理环节缺乏一定的重视程度,在时展的潮流下经济体制发生了很大的变化,如果没有足够的管理意识,那么企业的发展前景将会受到很大的影响。相关的财务管理人员在管理的过程中,因为自身的能力有限,再加上集中核算是一种新型模式,要改变传统的核算模式去进行学习适应,每个人的接受能力不同,导致工作水平的差异,让集中核算在具体实施的过程中有一定的难度。虽然科学技术在不断的进步,会计信息化的合理运用给相关的集中核算工作带来了一定的便利,但在会计集中核算的过程中还不能很好的符合复杂的财务工作的要求,这样也就阻碍了会计集中核算的发展。
四、加强会计集中核算提高财务管理水平的办法分析
(一)系统的支持
会计集中核算工作是比较复杂的,从开始的基础资料开始贯穿整个财务活动的全过程,这个过程中的每一个环节都需要认真的做好,因此,一个完整的系统体系支持是必不可少的,在完整的系统体系下,这就要求有专业的人员对系统进行操作和维护。在对账务处理的过程中按照规定对发生的经济业务进行处理,在会计法的相关规定下制定一些具体的操作方案。
(二)财务人员进行合理的岗位分配
会计核算工作非常的复杂,而在集中核算的情况下很容易出现工作量大,但是工作人员不够的现象,这样不仅影响到核算工作的进度,也不利于企业的管理。对相应的岗位进行科学合理的分配人员是非常重要的,如果存在一个岗位多人负责的情况,那就容易出现不同的人获取信息不一样,存在一定的差异性,从而造成很多问题,在进行岗位设置时应全面的考虑科学合理的规划,让会计核算工作顺利有序的进行[6]。
(三)完善各项规章制度
集中核算是一种比较新型的核算方式,在实施推行中需要一定的过程,这个过程中完善好各项规章制度是非常有必要的,我国的财务管理起步比较晚,各方面的制度还都不够完善,会计集中核算更是一个新的产物,在推行会计集中核算的过程中,让会计集中核算工作在法律的屏障下进行实施,同时组织工作人员对相关的规章制度进行学习,加强对相关规章制度的认识,从而更好的投入到工作中去。
(四)财务人员继续教育
应该有终身学习的意识,财务人员更应该加强相关知识技能的学习,因为专业水平直接会体现在核算工作中,企业的财务人员应该在业余时间进行培训学习,提高自己的职业素养和专业水平,不同的单位之间还可以举办一些技能知识大赛等活动来促进财务人员之间互相交流,并且适当听一些关于专业性知识的讲座,在学习中掌握新的工作模式,把企业的奖励制度进行完善,对工作优秀者予以奖励,以此来鼓励财务人员的积极性。
(五)协调内部管理
集中核算有一定的特殊性,它在进行工作的时候需要与其他部门进行沟通,财务管理部门掌握的会计基本资料能给会计集中核算提供很好的帮助,有利于做好会计集中核算工作,保证核算工作的质量。两个部门在一个互相了解的基础之上提高财务管理工作的效率。
(六)创新财务管理方式,提高财务管理的信息化水平
财务管理方式,是提高财务管理水平的关键也是灵魂所在。企业只有确立了合理、科学、全面的财务管理方式与理念,才能够适应激烈的市场竞争,才能够在日益变化的社会中立于不败之地。这要求财务管理部门不但能从整体制定合理的财务管理目标,也能够从内部将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域。能够在行使财务监督职能、加强财务服务于管理的职能。正确处理财务管理与财务核算的具体关系,提高财务管理过程中的信息化水平。以准确高效的财务核算为基础,结合企业价值最大化的财务管理方针,将信息化融入财务管理工作之中。
结束语
现在,在资本结构控制权理论中,控制权收益已经逐渐成为这个研究领域中的重镇。这一研究与基础经济学的研究息息相关,没有基础经济学的推动与促进,资本结构控制权理论理论研究很难开展。现在,笔者认为,控制权收益与控股股东的持股比例成正相关,而与行业竞争程度、法律制度对于中小投资者的保护程度成负相关。在对企业控股股东的控制权收益进行分析时,首先要对控股股东的持股比例的价值进行综合评估,还应该对企业所处的法律制度、市场因素等背景进行全面考虑,以期做到客观、真实,为后续研究奠定夯实基础。
经济快速发展,也对财务管理工作方法提出了新的要求,给财务管理者带来了新的挑战,做好会计集中核算工作提高财务管理水平是时展的需要,从相关的法律法规到企业自身的认识程度,再到财务人员的自身素质,这都是一个需要完善和提高的过程。(作者单位:国电丰城发电有限公司)
参考文献:
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[4] 李小军.基于会计集中核算模式下气象事业单位财务管理要点浅析[J].经营管理者,2014,06:77.
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随着我国社会经济的迅猛发展,国家经济体制的改革不断深入。在变化莫测的新经济环境下,传统的财务制度模式已经能满足企事业开展的需求。因此,为习惯社会主义市场经济和医疗卫生事业开展的需求,进一步标准医院的会计核算,进步会计信息质量,把握医院成本核算的推进,对增强医院的综合实力与扩大发展,具有举足轻重的作用。本文从医院成本核算的现状出发进行问题分析,主要是分析新财务会计制度下的成本核算,并进一步探讨推进新财务制度下的医院成本核算的措施。
关键词:
医院;新财务制度;成本核算;对策
在社会经济水平的不断提高以及医疗保险制度的逐渐树立与推行,医疗机构之间的竞赛日趋激烈,这就对医院的财务管理提出新的应战。因此在新形势下。医院的经济管理发生了微观变化,而其间的成本核算问题是确保医院正常安稳运转的底子。
一、现行医院成本核算的主要表现
1.重收入、轻管理。医院中大多数的科室只是单纯地专注收入,而在卫生材料、物资管理及固定资产方面做得不够。医院在进行成本核算时,只是简单地将卫生材料进入成本核算,忽略了其他科消耗资源的成本核算,导致水、电、气及其他资源浪费严重,另外还有些医用耗材不是根据科室当月的使用量进行统计,不能真实反映实际情况,进而无法真正反映出医院真实成本核算从而进行有效地核算。
2.只着重物化成本。医疗效劳成本,指的是医疗机构或是医务人员为了出产或是供给有关的医疗效劳,所耗费的全部的活劳动与物化劳动等的钱银总和。可见医疗本钱管理既要重视物化本钱,又要重视技能与劳动力成本,才能体现医疗服务的整体价值。而医院目前的成本核算劳动力计量口径不一致,导致医院在成本核算知识简单地使用门诊人次及人数,住院量及人次作为计量单位,进而导致成本核算不全面。
3.缺乏合理的预算。医疗成本计算是依照《医院财务制度》有关成本费用开支规模的规则,计算医院在医疗效劳进程中所发作的物质耗费、劳务酬劳以及有关费用的数构成和水平,是对医疗效劳进程中的费用发作和医疗效劳所进行的计算,意图是真是反映医疗活动的财务状况和运营本钱。合理的预算能对不合理的支出结构进行调整,以实现医疗资源的的科学配置,最优化实现医院成本核算。
二、会计成本核算完善的内容
财政部颁布了新《医院会计制度》,对现行制度进行了全部修订,以便非常好地合作医疗体制变革。新的医院会计制度引用了公司会计制度的计算办法,对医院的成本计算进行全部变革,解决现行成本计算的缺点,对医院的成本计算进行了完善,其完善的内容具体表现在:
1.夯实收入和成本基础数据。新财务会计制度下,医院的收入一般包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入。医院按照收入在HIS系统的支持下,进行医院各科室开单科室以及执行科室的收入想对应。同时医院的成本数据由各科室的人员、卫生材料、物资、固定资产以及消耗等的核实与统计,保证账实相符、账账相符。这些数据将由物资管理和财务系统进行归集,为医院的成本核算打好坚实的基础。
2.四类三级分摊法。新财务会计制度下各个科室之间的成本结转以及划分表现为进一步透明化、原则化,医院将各科室按照业务性质以及于本身的管理特点分为:临床、医技、医辅以及于管理等四大类核算单元,将医院的成本分为:人员经费、卫生材料费、医疗成本、提取医疗风险基金、药品费、固定资产折旧费、管理费用、其他费用等各类费用事项,各类核算单元先进行医疗业务支出的耗费进行归集,划分到直接成本及间接成本。直接成本要直接计入,间接成本要分配计入,归集形成科室业务成本。然后再按照分项的方式逐级分布结转的三级分摊方法,依次对于行政后勤类科室耗费、医疗辅助类科室耗费、医疗技术类科室耗费进行结转,形成临床服务科室医疗成本。
3.固定资产和无形资产的变化。在经济、技术快速发展的大环境下,医院为适应市场变化会不断增加更新设备,固定资产占成本的比重呈现不断递增的趋势。在新财务会计制度下,医院实行成本管理,科室实行成本核算后,通过控制固定资产投入,提高设备利用率,达到节约成本的目的。另外对固定资产计提折旧,一方面通过累计折旧体现单位资产净值,另一方面通过累计折旧以科室成本的增加,体现设备的有偿使用性。新财务会计制度下的无产资产核算以及累计摊销,用来核算医院无形资产计提的摊销费用,使无形资产的减值成本化。这些变化客观、正式地反映俩资产价值,所以固定资产和无形资产管理也成为医院成本核算的内容之一。
三、新财务会计制度下提升自身竞争力的对策
针对一系列卫生改革政策的出台,在医院新财务会计制度下,医院为全面反映医院的成本状况和经营成果,开始实行成本核算,就必须在管理、服务、质量、成本、收益等各方面不断改进,提高自身的竞争力,其对策如下:
1.提高管理层对成本核算的认知。医院的成本核算从宏观的角度也可以把握目前卫生行业形势,为了更好地制定出比较适合的财政补偿政策以及于医疗服务的收费标准;医院的成本核算要从微观的角度可以比较有效地提高医院的诊疗水平,改善医院的医疗环境,提高医院的服务质量,促使医院收益不断增加。为实现目标医院需要强化内部管理者对于新财务会计制度的理解和认同,不断强化管理者的财务管理意识。管理层通过相关知识的学习,提高自身的财务管理意识,帮助财务管理理念用于成本核算管理中。同时通过同行业好的新的交流和沟通,不断地将医院的成本核算细化,使医院逐步建立起内部完善的成本核算体系,实现质的飞跃。
2.完善医院内部成本核算体系。医院的成本核算是一项繁杂的系统工程。新财务会计制度对于医院成本核算进行了细节完善,明确了成本的归集和转移,医院可根据实际需要,引进完善的HIS系统,进入信息管理平台,统计收入、支出、物资等各方面必要可靠的数据,以进行成本核算;再者新财务会计制度的推进是一个渐进的过程,这就要求财务工作者与时俱进,不断进步,努力学习面对新挑战、新问题,掌握新会计制度中成本核算内容,保障成本核算数据的准确性,保证医院经营管理效率的提高和经济效益的不断的增加。从而建立起一系列比较适合医院本身发展的成本核算体系。
3.注重成本核算的价值与分配。一方面医院卫生服务属于第三产业,医疗服务价格主要还是以政府的相关定价为主,政府制定的医疗服务价格一般只是偏重于物化的劳动,活劳动的价格不能够得到相关的体现,医院医务人员运用掌握的知识以及于技能为患者提供的相关服务,也具有相当大的价值。所以,在市场经济不断完善的条件之下,医务人员的技术也能够在价格中得到体现,医院要在成本核算的同时追求医疗服务的最大化,利用好卫生资源,提高优质的医疗服务,提高人民群众的健康水平。另一方面建立成本核算上的分配机制,能激发职工的积极性,有效地提高医疗服务水平。医院成本的核算公式为:科室成本=直接计入+分摊成本、管理成本、医辅成本、医技成本),进一步落实了成本核算的分配机制。
四、结论
医院财务成本的核算工作是非常复杂,而且核算的难点部分在于收入确认以及于成本的分配比例中出现的相关问题,而随着当前医疗市场的发展和医疗市场不断扩大的趋势,通过新财务会计制度下成本核算细化,完善医院的成本核算的相关的体系,作为成本核算营造一个比较适合的、畅顺的医院运行的良好的环境,确保在比较激烈的市场竞争当中能够站稳脚跟,并且提供高质量的卫生医疗服务,提高医院的经济效益和竞争力,能够保障医院良好的可持续发展。
参考文献:
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随着社会的发展与进步,中小企业得以快速发展,有力地推动着国家经济发展。对于企业而言,财务管理工作尤为重要,能够为企业发展提供资金保障。建立和完善财务管理与会计核算体系尤为重要,不仅能够提升企业财务管理水平,而且为企业发展提供充足动力。本文主要对财务管理和会计核算体系中的问题进行深入分析,并根据问题而提出合理的对策建议,有助于规范财务管理工作和会计核算工作。
关键词:
财务管理;会计核算体系;措施
前言:
目前,我国企业发展中,其财务管理和会计核算体系相对不够完善,不能为企业可持续发展提供充足动力。基于此,企业面临着许多财务问题,阻碍企业发展进程。只有在规范会计核算工作的基础上,才能进一步提升企业财务管理水平。所以,我国有关部门人员有必要对财务管理与会计核算体系中存在的问题进行深入分析,并提出规范该体系的措施,以全面提升财务管理工作效率,促进企业朝着更好的方向发展。
一、财务管理和会计核算体系中的问题
当前,财务管理和会计核算体系构建中,存在许多问题,主要表现在以下方面:首先,财务管理人员的思想观念相对较为落后。在企业发展中,财务管理人员应不断提升自我素质,以更好开展财务管理工作,但许多工作人员的理财意识相对较为薄弱,未能采用较为合理有效的财务管理方式。其次,企业内控体制相对不够完善,如会计监督与管理工作不到位,对会计工作产生影响等,使内控形同虚设,直接阻碍企业的发展进程。再次,会计工作的基础相对较为薄弱,对财务管理和会计核算工作带来不便,如工作人员素质能力水平相对较低等,不利于企业发展。最后,企业缺乏有效的预算管理,降低资金利用率,不能充分发挥企业内部财务预算功能的积极作用。所以,在实际工作中,有关人员要对财务管理和会计核算体系中的问题进行深入分析[1]。
二、规范财务管理与会计核算体系的重要性
规范财务管理与会计核算体系,尤为重要。首先,有利于推动企业财务管理体制改革的发展进程。在新时期,企业要实现可持续发展,必须坚持财务管理体制改革,为企业财务管理创造良好的条件,有利于增强财务管理效率,促进企业发展。其次,在规范该体系过程中,企业及相关部门能够对相关人员进行必要的专业技能培训,使之能够满足该体系的应用需求,对强化企业人员技能和提升工作效率发挥着积极的作用。由此可见,规范财务管理与会计核算体系具有必要性[2]。
三、规范财务管理与会计核算体系的措施
(一)提高人员素质
企业在发展中,有必要对相关人员进行培训,以提高其素质能力。首先,会计人员必须加强后期学习,以强化自身的专业技能水平,以适应财务管理体制改革发展的实际需求,更好开展财务管理工作。其次,财务管理工作人员应具备一定的分析能力和前瞻能力,对财务管理未来发展方向及企业财务变动等方面有正确的预见,以采取更具针对性的措施,全面提高财务管理水平。
(二)完善相关制度
在规范财务管理与会计核算体系过程中,应进一步完善相关制度,为相关人员更好开展财务管理和会计核算工作提供重要的依据。首先,建立和完善内部控制制度,不仅能够对内部人员进行有效的约束,而且可以提高财务资金利用率,为财务部门人员更好开展管理工作营造良好的环境。其次,完善会计核算制度,对会计核算工作流程加以规范,有助于财务管理工作深入开展。最后,针对财务管理人员而完善考核制度,鼓励其有效开展会计核算体系建设工作,并健全相关法律法规,对其行为方式给予规范和约束,对规范财务管理与会计核算体系发挥着积极的作用[3]。
(三)进一步规范会计核算工作
在财务管理与会计核算体系规范中,相关人员有必要进一步规范会计核算工作。首先,充分发挥企业会计核算的功能。会计核算工作尤为重要,能够为企业决策提供重要依据,只有发挥会计核算功能,才能深入开展会计核算工作,有利于对企业内部进行有效的监督。其次,工作人员在开展会计核算工作中,应降低核算成本,不仅对企业发展中现有的资源进行有效会计核算,而且应立足于长远目标,结合当前的会计形式对未来核算成本加以有效预测,以强化会计核算工作。
(四)强化企业财务收支管理
在规范财务管理与会计核算体系过程中,相关人员有必要进一步强化企业财务收支管理,不仅能够满足企业发展中财务管理的实际需求,而且可以进一步对企业人力资源、财力资源、物力资源进行合理的分配和核算。收支管理是企业财务管理工作的重要内容,只有对各项资源进行统一的核算与管理,才能深入开展企业收支管理工作,不仅为会计核算工作提供依据,而且有助于提高财务管理工作效率。
四、结论
对于企业而言,财务管理和会计核算工作之间存在着密切联系,只有有效处理二者关系,才能促进财务管理与会计核算体系的构建。目前,企业财务管理与会计核算体系中存在一定的问题,对企业可持续发展产生重要影响。所以,在构建和完善财务管理与会计核算体系过程中,应注重提高相关人员的综合素质能力,并采取一系列有效措施而开展财务管理活动,以提高财务管理水平,为企业发展提供充足的动力。
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从住房公积金进行国债投资存在风险来看,当前住房公积金投资于国债存在的风险主要有以下几张第一,委托理财式。由于理财机构是追求利益最大化的,其必将公积金资金投资于高收益的项目,高收益势必伴随着高风险,从而使得住房公积金的安全受到威胁。第二,全权委托式。有些管理中心将公积金资金全权委托给金融机构,有其代行投资国债,虽然省事,却丧失了对国债处置的应变能力,并且住房公积金容易被受托机构挪作他用,形成风险。第三,非实名制式。管理中心在购买国债时不使用实名,而是以个人名义或不规范名称进行登记运作。一旦发生纠纷,法律上只认可票据的签名或账户上的登记名称。从这点上看,这种购买方式实际上是转移了资金的处置权和所有权。第四,炒股式。有些管理中心出于盈利目的,投机性强,像炒股式的买卖国债。
从住房公积金进行贷款来看,主要存在的是信用风险和法律风险。法律风险,由于我国贷款法律法规和行为规则还不完善,因而给住房公积金贷款造成风险。我国尽管已出台了《合同法 、《担保法*、《贷款通则 、《个人住房担保贷款管理办法》等法律法规,为住房贷款提供了法律依据,但对抵押物的设置、抵押权的履行、抵押物价值的评估、作价及处置的规定操作性不强,实践中还存在一些操作陛障碍。信用风险是指借款人违反借款合同约定,不按期偿还住房抵押贷款本息的风险。信用风险产生的原因包括第一,个人诚信制度缺失。由于我国尚未建立个人信用制度和个人财产申报制度,贷款机构无法了解借款人真实的资信情况,存在信息不对称。第二,借款人经济状况发生变化,支付能力不足。如就业变动、失业、伤病和财产毁损等原因,导致借款人家庭收入不稳定,经济状况出现恶化,不能按时还贷。
二、加强住房公积金财务管理方法与措施
首先,建立健全内部财务管理监督控制体系。一是建立内部会计控制,严格货币资金控制 管理中心应加强银行账户的管理,严格按规定开立账户,指定专人定期核对银行账户,定期和不定期地进行监督检查。住房公积金管理中心应加强单位预留印鉴管理,特别是公积金缴存单位变更要及时更换预留印鉴,严禁一人保管与支付款项所需的全部印章,按规定需要有关负责人签字的业务,必须严格履行签字或盖章手续。管理中心应合理对分支机构授权,没有分中心的,应人、财、物统一管理,实行报账制的部门,各项货币资金支付,应报中心审批,并建立责任追究制度。二是建立健全内部审计制度。管理中心内部审计制度是对住房公积金业务核算和管理的合法性、规范性及资金运作安全性的监督检查行为。内部审计的目的是及时发现住房公积金管理存在的问题,分析原因,矫枉补正,并提出整改建议。具体审计内容应包括:审查业务授权批准是否合理,岗位审批是否分离,风险控制是否到位,财产保全是否完整;审查住房公积金会计核算是否真实 准确,完整,贷款本息是否足额收回人账,逾期贷款是否如实反映,增值收益是否真实,分配是否符合规定;审查受托银行办理的各项住房公积金业务是否符合《住房公积金管理条例》和签约的委托合同。
其次,加强风险管理。降低公积金中心风险,更主要的是加强日常的个贷业务管理,提高办事人员的自律意识和责任意识。加强个贷台账及档案资料的登录和收集,实行规范化、制度化、科学化管理。同时实行风险责任制,对已办的贷款要加强贷后的管理和催收,密切关注个贷人的信田变化情况。及时采取防范措施,化解风险。并按照“谁放贷,谁清收的原则落实到人,加大清收力度。
再次,建立以住房公积金财务管理为核心的内部信息管理系统。大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件。通过借助计算机管理软件加工,分析提炼人工难以做到的、繁琐的会计数据和其它业务资料,并通过管理软件实现住房公积金财务会计基础性管理工作。知识经济时代,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为向导,信息管理不仅是现代企业管理的基础和最根本的管理,也是提升管理水平的重要手段。因此,住房公积金管理中心应加强信息化建设,通过推广采用信息技术,在规范业务流程,提升系统质量、保证安全运行的基础上,逐步实现统一管理和核算。通过信息数据共享,将管理中心住房公积金管理的各项工作纳入信息化管理轨道,并使各项业务管理、各个财务活动环节置于财务管理之下,为实现住房公积金财务管理工作制度化、规范化、科学化和高效化创造一个良好的环境。
三、应收、应付利息的核算问题
《住房公积金会计核算办法》作为住房公积金核算的依据,首先应该明确住房公积金业务的会计核算基础,但恰恰又没有明确,由此造成各地区或采用权责发生制或采用收付实现制,无章可循、口径不一。
笔者认为,为了正确划分并确定各个会计期间的财务成果,应当在会计年度终了时,按权责发生制原则和配比原则核定属于当期的利息收入与支出,各地中心信息系统开发中应当考虑对预提利息收入、预提利息支出的自动计算,按季度列支利息支出和预提利息收入。每季末,按每笔定期存款或国债金额在当季存在天数核算属于当季应确认的定期存款或国债利息收入,借记“应收利息”科目,贷记“业务收入”科目;按照信息系统试算当季应付职工利息,借记“业务支出”科目,贷记“应付利息”科目。
四、关于住房公积金相关结算费用问题
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关键词 事业单位 财务管理 会计核算体系 对策
一、我国事业单位及其财务会计核算体系概述
1.事业单位概述
事业单位是我国的公共管理单位,协助政府部门完成国家管理的职责,在我国的公共事业管理中占据重要地位。在我国,事业单位一般分成三类
(1)全额拨款事业单位:此类事业单位所需的事业经费全部由国家财政预算拨款。全额拨款事业单位的人员工资,各类费用均由国家财政支出。
(2)差额拨款事业单位:差额拨款的事业单位按照差额比例,国家财政部分承担事业单位费用支出。在我国医院,学校等单位属于差额管理的事业单位。其人员工资部分由国家财政负担,部分由单位自行承担。
(3)自主事业单位:在我国,自主事业单位的一切活动自收自支,这类事业单位是我国事业单位的主要形式,在我国现行事业单位的改制中,这种形式成为政策导向所在。
2.事业单位财务管理与会计核算体系概述
近几年来,我国政治体制和经济体制改革不断深化,对事业单位财务会计核算体系提出了新的要求。事业单位财务管理和会计核算体系主要包含了收支管理、单位预算管理、负债管理、资产管理、财务分析和财务报告等。大力完善事业单位财务管理和会计核算体系,可以提高国家职能管理效率,使广大人民群众享受经济发展带来的红利。
二、我国事业单位财务管理和会计核算体系现状
虽然事业单位是我国只呢感部门的重要部分,但现阶段,我国事业单位财务管理和会计核算仍然存在很多问题,下面从四个方面分析事业单位财务体系的现状和问题:
1.内部控制体系不健全
我国事业单位由于受计划经济体制下的余毒所害,会计核算岗位分工不明确,授权审批制度不完善,内部审计部门形同虚设,单位的内部控制制度还有很大的空间去要改进。目前,有些事业单位未建立相关内部控制体系,有些事业单位虽然已经建立一套完善的内部控制体系,但实际操作时并不依照规章制度办事。这些欠缺都给我国事业单位的财务管理带来了巨大风险。
2.预算管理体系不完善
在过去很长一段时间内,我国事业单位采取的都是财政拨付资金方式,预算管理基本上不能发挥作用。相当大一部分的事业单位不编制年度预算,或者编制的预算不正确,申请财政拨付款项也不严格按规定,造成年度预算超支等问题。预算管理体系的不完善导致了国家财政资金的浪费,不符合科学发展观的核心政治理念。
3.财政收支两条线的改革力度不够
我国事业单位收支两条线改革是顺应时代步伐的必然要求。目前,我国事业单位改制的一个重点项目即事业单位收支两条线管理。我国现阶段很多事业单位仍然存在自收自支,坐支现金,私自设立单位“小金库”等行为。部分资金游离在国家监管之外,给腐败带来了滋生的土壤,不利于我国事业单位财务管理和会计核算体系的完善。
4.固定资产核算有漏洞
固定资产在事业单位资产中占据重要地位,也是我国国有资产监管的重要组成部分。我国事业单位固定核算主要存在:不计提折旧,成本核算不到位,估价不准确。固定资产作为事业单位的大额资产,如果核算有漏洞,就很容易造成国有资产流失,国家和人民带来重大损失。
三、完善我国事业单位财务管理与会计核算体系的对策
1.建立健全我国事业单位内部控制体系,可以从以下几方面着手
(1)建立健全岗位制度,不相容职务分离。
(2)严格授权审批制度。授权审批权限分明,完善集体审批制度。
(3)完善内部审计制度。事业单位单独成立内部审计部门,定期对单位资金核算进行审计,保证事业单位资金的专款专用,不给任何别有用心的人以可乘之机。
2.完善事业单位预算管理体制事业单位必须科学合理的编制年度预算
严格预算资金的使用,控制超预算资金的情况发生,具体可以从以下几个方面去着手:
(1)严格区别预算内资金和预算外资金。保证事业单位的各项资金均纳入预算。严格预算内和预算外资金的使用。
(2)各项资金支出依据预算进行,勤俭持家,专项款专用,保证每项资金发挥其效应。
(3)分清主次,处理好事业支出和营业支出关系,应优先保证事业支出的数额。
3.加强收支两条线管理力度
我国事业单位由于各方面原因,导致仍然有一部分收支管理混乱,给国家财政资金造成浪费,也不利于事业单位管理效率的提高,要完善收支两条线管理主要从以下两个方面关注:
(1)严格执行国家相关政策法规,发挥个体效应,大力创新,拓宽收入来源。
(2)依据事业单位财务制度,对各项支出进行正确分类,严格专款专用的制度。
4.重视事业单位固定资产管理
我国事业单位应该购置固定资产时严格按照市场公允价值入账,使用期计提折旧费用。保证每一笔固定资产都纪录在帐,正确核算。固定资产清理严格按照事业单位财务制度进行,必要时引入第三方资产评估机构估价,防止在清理过程中出现国有资产流失现象,防止固定资产清理转让过程中可能产生的腐败行为,提高我国事业单位固定资产管理水平。另外,在固定资产核算方面,必要使可使用计算机技术,引入数据库管理系统,确保固定资产的帐实相符,以备盘点。
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一、集中核算在企业财务会计中出现的问题
1. 财务监管不严
现在许多企业都引进了会计集中核算这种模式,显著地改变了财务核算工作,明确了它的真实有效性,但是还会出现一些问题,例如减弱了财务管理与会计核算之间的关联,使其不能够有效地实施财务监督,致使那些办事人员蒙混过关,给予漏洞。由于我们的财务核算工作人员不能够参加每个部门的活动往来,所以对它们所上报的单据和报销发票不能够有效地辨别真假,也不能够确定是否需要活动经费,解决不了会计报销问题的真实性。在我国的许多企业,财务会计人员会利用自身工作优势,在出差的各种会议住宿或者车费餐饮等方面购买假票据,来索取资金,为自己谋利,有损企业的利益,从而造成不良的社会风气,带来不良的影响。
2. 资产管理混乱
现今大多数的企业对资金核算与资产管理分别处理,在财务工作的管理上面会造成脱离。核算每个部门各自的财务收据的管制与整理,各个部门只用负责自己部门固定资产和运用。并且每个部门的资金管理工作人员他们的专业素质也不高,并且在账户开设和管理方面也有一定的限制,理财观念淡泊,及其容易促使资金财务管理反面的疲劳,堕落、滥用公款、以及部分赃物的事件发生。
3. 部门之间缺乏沟通
在每个企业进行财务会计核算的整个过程中,核算部门不能够与企业的各个部门进行合理沟通,造成各个部门在资金合理分配和估算上不能够从现实方面考虑,以至于各部门的资金常常超支,不在规定的范围内,从而在核算上造成弊端,在资金的安全方面也缺乏保障,致使企业内部经济的严重损失。
4. 财务核算人员缺少工作热情
通过在企业内部进行财务会计集中核算体制后,把原来的所有私有账户取消,全部选择财务核算中心所设立的账户进行一系列的业务往来,以至于增加财务核算部门的工作量,由于核算部门的相关业务人员比较少,其个人工资又比较低,所以造成工作不热情,效率不高,致使财务核算工作的效率直线下降、核算错误率增加,所以让我们的财务核算工作和监督工作不能够顺利进行受到限制。
5. 集中核算人员的工作分配不理想
集中核算工作成为了现今企业内部财务会计的首要工作,把握着企业的经济大权,其对企业的未来有着巨大的影响并起着重要的鞭策作用,由于在实际工作中集中核算人员的工作分配不理想,集中核算的工作内容也不能够细致、有效、规范的进行。其工作性质和过程复杂,波及范围较多,企业的工作人员常常一人分处多个职位,同时每个职员之间没有过多的交流,不能够很好的沟通业务,所以往往财务会计的信息有效性与可信性遭到疑虑,致使财务报表里的具体内容不明确。
二、企业财务会计集中核算所出现问题的应对措施
1. 促使财务会计集中核算的转型
先将财务会计集中核算从其管理中脱离开来,促使财务会计集中核算工作转换为管理性质。把企业里的会计工作人员都分配到核算中心去工作,一心一意的管理会计核算和会计检查监督等相关工作。建立报账人员的管理体制,增强报账人员的管理培养,提升报账人员自身的业务水平和素质,把报账员的工作实际运用到会计核算与财务管理中去,并起到良好的衔接作用。确立财务会计集中核算部门的规章制度,确定报账员和核算员的职业操守。
2. 规范财务会计集中核算的法律法规
规范财务会计集中核算的法律法规是为了确保财务会计集中核算内容有力实行的前提。首先,财务跨级集中核算的工作发展较慢,牵涉的法律法规也不完善,如果运用财务会计集中体制易受到不同原因的阻挡。要想财务会计集中核算等工作制度明确到位,相关的政府部门首先应该落实财务会计集中核算有关法律法规的建立,促使企业的核算工作做到知法懂法依法。而且,企业要对内部工作做好相对的应对工作,从而增强企业的各个部门对财务会计集中核算的理解与配合,使之能够更加有效的提升工作效率。
3. 增强财务监督监控部门的工作力度
要想增强财务监督监控部门的工作力度,不仅要提升企业内部的管理工作,还要提高财务监督监控部门的工作,采用随机检查和固定检查的模式,对平常的工作管理和财务收支情况进行细致抽查,把工作的重点放在资金的支出的推测上、做到在事情的中间进行有效控制,在事后能够认真分析问题,并且能够发挥审计监察人员的工作职责,保障资金方面的安全。在整个财务会计集中核算的流程里要严格进行监督查处,其中也包含一些最基本的工作和相关部门的财务管理方面同时开展监督控制,尽量减少出现核算岗位的工作人员与其它部门之间的假公济私的局面,为了保证核算的准确性,我们必须要加强财务监控力量,同时也要增强有关核算部门的自身监管,成立明确的监控条例,认清核算人员应有的权利和义务,确保每个核算人员都能够互相监督同时也要确保每个人之间的职权距离。
4. 加强财产物资严格管理
核算人员在业务上应积极主动与下属单位联系,自主参与其开展的各项经济活动,将对固有资产进行盘点的工作做到实处,认真做好对账工作,要确保账物相一致,使财产物资更具保障性。与此同时,要完善现有的对固有资产方面的管理制度,在资产配置方面、仪器以及设备损耗方面都必须有科学严谨的管理以及核算方法,使财产物资在管理方面更加科学化。
5. 加强建立财务会计集中核算工作体制
当今社会上的许多企业要实施财务会计集中核算的工作形式,应当先参考大部分的单位的核算依据和管理方案,然后根据企业自身的实际情况创立财务会计集中核算体制,并伴随着企业的业务进展及其发展模式不断的调整改变,与企业实际的财务管理能力相协调,这样才能有效的发挥其财务管理作用。为了增强企业内的财务会计集中核算工作的热情,首先要增强财务会计集中核算工作的传播性,快速解决核算部门的错误,保障核算部门工作的正常进行。然后,增强信息系统的工作运转,并利用现代的信息技术来调整相关的管理与核算工作,这样不但能够增强工作进度,也能够减少核算本金。要想管理大量的核算人员,我们可以对这些核算工作人员进行专业的技能培训和参观学习,促使他们能够了解到更加前卫的管理理念和较强的财务理论能力,提升核算人员自身的职业素养,是为了在财务管理上有效的做出贡献。另外,提升核算人员的职业素养,是为了减少在工作中出现滥用职权、徇私舞弊、假公济私等各种腐败现象,无时无刻的都要确保企业自身的利益,保护企业相关的利益。在最后我们要加强考核制度与奖惩措施,把每个核算人员自身的工作绩效与考核相连接,在每个季度进行考核,并且给予公正的考评,采取相对应的奖励与惩罚,通过这样的形式来提高核算人员的工作积极性,增加核算人员工作奋发向上的原动力。
6. 建立科学合理的集中核算相关人员的分配制度
建立科学合理的集中核算相关人员的分配制度,通过企业内部在财务会计方面有关集中核算方面的内容进行科学的岗位分配,依据人员在综合素质上的不同有目的的进行分配,有效的利用核算人员的潜在能力,全方位熟知企业财务会计在集中核算方面的流程,提升其工作质量以及工作效率,为其提供大量的人才支持。同时,以岗位职能在划分上的合理性为基础,确保各项相关工作得以切实施行,依据内部管理方面,以及财务会计进行集中核算方面的流程做合理有效的安排,发挥其各自的职能,并有效掌握企业的相关经营状况,确保取得真实、及时、可行的财务报表相关内容。