不断创新范文

导语：如何才能写好一篇不断创新，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

近年来，武炎兄身体差了些，我常去看他。近几个月，骄阳似火，我不敢出行，电话挂过去是空号。8月31日午后，趁天阴了，我到他家才知，他们夫妻因耳背，加上武炎腿乏力，老躺着，已把座机停了。夫人王艳雪扶他到客厅，他清楚地叫出我的名字。王艳雪和我说话，他只是笑笑。过了两天就听说他走了，没想到这次见面竟成永诀。

我和武炎兄相交整六十年，初识在1952年秋冬之际。那时，洞庭湘剧团的徐绍清、彭俐侬、杨福鹏等一批名艺人去参加第一届全国戏曲会演。余下的人由董武炎、廖建华等领衔到株洲演出。我正在株洲的文化馆工作。当时株洲是湘潭县的一个镇，文化馆还叫湘潭县文化馆。我接待了他们，1953年，洞庭湘剧团由军区转编到省文化局，我刚被调到省文化局艺术科。在后来组织戏曲艺人赴朝慰问演出、慰问省内，组织戏曲艺术团在省内几个市巡回演出，我们一直在一起。特别是1956年省文化局办地方大戏演员讲习班，武炎兄、巴陵戏的李筱凤、常德戏的李福祥，张九和我，五人组成的教研组负责班里的学习安排。三位演员还用自己的拿手戏为例讲表演艺术心得。我们一起备课，两个月吃、住、工作一起，有更多的交谈，更多的互相了解。此后，我当了编辑和记者，经常邀他看国内戏曲名家来长的演出，请他写评论。我向他学习戏曲表演知识，也帮助他结构评论文章。

初创时期的湖南湘剧团人才荟萃。老一辈名演员有徐绍清、杨福鹏、王华运、吴淑岩，名乐师有彭菊生、李元奇、欧寿廷，青年演员有彭俐侬、董武炎、廖建华；1953年冬，郑福秋、刘春泉继而有李霞云加盟；1959年建国后培养的左大玢、王永光、姜剑梅等崭露头角。名角云集，剧目丰富，艺术多彩，受到观众欢迎，经常出现通宵排队买票景象，随着湘剧几次全国大城市巡回演出和《生死牌》、《拜月记》被拍成电影，名声远扬，董武炎的大名也更为人知晓。湘剧从一个过去以旧长沙府为中心，东及江西省西北一隅的城乡，仅到汉口演出过一次的地方剧种，走向全国。随着眼界的扩大，演艺人员自觉改革和提高，艺术飞跃发展的成绩，是有目共睹的。许多演职人员为此贡献了力量，董武炎是其中的一位。

董武炎最大的贡献是花脸演员演唱上的提高和发展。解放前的湘剧多在城乡庙台演出，场地空旷，观客众多，大锣大鼓，需要大喊大叫，大跳大笑。花脸更是讲究叫、跳、笑。叫，泛指噪音和发声，用虎音、霸音、咋音；跳，指腿功；笑，指脸谱、台词、动作的幽默。为的是要使全场观众听得见，看得明，受到震动。武炎兄学习湘剧前辈花脸名角廖申翥吐字的经验，并吸收现代歌唱家的发声和京剧的脑腔、鼻腔共鸣，控用咋音，巧用虎音、霸音，形成自己的发声和唱法，赢得业内外人士和观众的肯定。老他一辈的名艺人王华运赠诗说他“演唱方法有独创”；晚他一辈的王永光诗中说他是湘剧“净腔突破第一人”；戏曲音乐家张九有诗说他的《访白袍》：“钢鞭铁嗓正宜高”；剧作家范正明有诗赞他“革新虎咋音，匠心独运造”。

董武炎的钻研和表现人物，一字一腔、一招一式都不放过。他在这方面下功夫的第一个戏是《拔火棍》。那是1953年赴朝演出期间，在铁可同志帮助下开始的。这剧叙述孟良保护杨宗保去幽州为杨令公扫墓，被敌将韩昌围困。他突出重围，回天波府搬兵求将。武炎兄饰孟良。他删掉原来出场时的起霸、念诗，改为趟马出场，唱完[导板]第一句便冲到台口。通过唱和亮相，把孟良救兵如救火“恨肋下不能把双翅添”的心情，用形象交代给观众。见佘太君后，太君一句“天波府老的老了，小的小了，哪里有兵可发？”像瓢冷水淋头泼来，孟良双手拍胸后往两边摊开：太君说的实情，只怪自己保护不力，考虑不周，自愧和自责交织。实际上太君心中已有数，要派杨排风去，又怕孟良看不起这烧火丫头。书房送茶和校场比武是太君有意安排的。排风送茶时孟良正叨念韩昌，排风一句“提起韩昌贼，你怕我不怕”，激起孟良要和排风比武。比武中排风巧胜，孟良才心服口服，为她备马同奔幽州。武炎是通过一连串的细节，用唱、做、念、舞（打），把忠诚、憨厚、正直、豪爽、风趣的孟良，介绍给观众。而高瞻远瞩，善于做思想工作的太君，智勇双全的排风形象，也在舞台上呈现。

《拔火棍》的精加工，使董武炎找到门路，取得经验，也激发了他的热情和兴趣。几十年里在这条路上他从不停顿，我们闭着眼时都能想到他在舞台上塑造的形象，如《装疯跳锅》的剻文通、《访白袍》的尉迟恭、《造白袍》的张飞、《三女抢板》的贺总兵、《郭亮》的齐树人……戏曲表现人物的基本功，不仅演员从小要练就，而且要不断地练，练熟了，熟能生巧。如何巧用基本功来准确地表现此时此地此人，还得借鉴前人的经验。董武炎个头不到一米七高，脸庞不大，本行学的是二花脸。二花脸又名跌打花脸，翻、滚、扑、跃，矫健敏捷。《摸鱼闹江》的李逵、《狮子楼》的西门庆，他是从开蒙师孔清富学的。后来得罗元德亲授《五台会兄》、廖申翥指点《访白袍》、贺华元点拔《摘梅推涧》和《装疯跳锅》。他还从黄元和学了从京剧移植的《八腊庙》、《三雅图》、《捉拿白》等武打戏。前辈花脸的拿手戏，他都规规矩矩去学，兄弟剧种名演员如京剧裘盛戌、袁世海，常德戏毛太满，衡阳湘剧谭保成，祁剧邓汉葵、罗柱林、刘浯德等演出，他都不放过观摩学习机会。他说这叫“闲时学、平时练、急时用”。积累得多了，用时便能得心应手。他给湘剧留下一批经过精加工后受观众喜爱的戏，不仅有二花脸的，也有大花和三花的。这是他对湘剧艺术的第二大贡献。

篇2

外聘专家审读：媒体质量由专家评判

1.充分发挥审读的监督引导作用，把审读工作经常化制度化。

三峡日报传媒集团在报纸审读工作中，注重不断总结经验，不断完善审读机制，开拓创新审读形式，使审读经常化、制度化，不断发挥审读的监督和引导作用。

成立审读专家组，是集团为切实加强媒体管理，提高出版质量，依据国家《出版管理条例》、《报纸出版管理规定》等有关规定而采取的一项重要举措，也是媒体的一个创新之举。集团总编辑范长敏认为，媒体办的质量怎么样？影响力和引导力究竟如何？不能自己既当运动员又当裁判员，要由读者说了算，由专家来评判。同时，集团还成立了专门机构负责审读工作，由集团编委办协调、指导、组织开展审读工作，研究处理审读中发现的有关问题，提出加强和改进审读工作的意见，通报审读工作中发现的重大问题，查处差错责任人并提出处罚意见，督办有关部门对存在问题的整改。

2.充分运用审读成果，提升党报党刊党网的综合质量。

对省、市委宣传部主办的每期《新闻阅评》和集团编辑出版委员会编辑的每月《专家审读报告》，集团董事长、党委书记罗春，总编辑范长敏都首先及时认真仔细的研读，并针对审读报告提出的问题，向分管领导及部门负责人提出整改要求。4年来，集团编委会共编辑《专家审读报告》48期，他们每期必看，先后10多次作出批示，强调要应用审读报告成果全面提升报纸质量。

各媒体注重应用审读报告成果，提升了报纸质量。三峡日报先后3次实施报纸“双改”（报纸版式改进、报道内容改进），报纸质量明显提升。每次“双改”都有一些重大突破，在版式改进上增加了现代元素；在内容改进上重点进行了头条改进，出台了六条规定等。3次报纸“双改”基本达到了市委满意、读者好评、审读专家称道、市场认同的目的。三峡商报编委办将每期阅评文章在业务栏内张贴，对阅评文中指出问题的责任人进行适时谈话，并要求全体采编校人员、值班负责人认真学习，不犯低极错误，促进了业务水平的提高，提升了办报质量。

内部自我挑刺：找出作品问题根源

为推动新闻媒体与新闻工作者坚持正确舆论导向，提高新闻作品质量，激励并建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的采编队伍，多出精品，多出人才，推进集团新闻事业更好更快发展，集团在媒体中开展了内部专家评报、部室评稿活动，成立了由高级记者、高级编辑组成的集团专家委员会，专家职责之一就是为媒体和采编人员“挑刺”。

自我陶醉与相互表扬不是正常的学术态度和氛围，不利于媒体清醒而自励图强，是内部审读、评报的大忌。集团编委会用统揽全局的“职能意识”，对集团各媒体的运行状况进行实时监控，褒优督劣。2011年7月初，相继出台了《各媒体总编辑、副总编辑和编委联系部室参与评稿的名单、评稿时间的规定》、《三峡日报传媒集团差错处罚条例》等制度，开展评报、评稿、评版面，其目的在于查找问题，查找原因，研究对策，以此提升编采者素养，提升报道水平，提升报纸品质。

三峡日报编辑部结合采编中出现的问题，由总编辑范长敏为大家讲授“政务新闻如何规范与提升”专题，以此提升采编者的基本技能。同时，结合有的记者采访不到位引起读者投诉的个案进行讲评，及时发现问题并解决问题。三峡商报编辑部结合实际坚持评报，结合读者纠错评稿，针对性强。三峡宜昌网让采编者在评稿活动中当主角，自己教育自己，解决上动下不动的问题。各媒体负责人按照要求，积极参与联系部室的评稿活动，编委办进行了检查通报。

三峡日报“70”后编辑记者占总人数的大半以上，他们是报社继续向前发展的希望所在。从2013年1月起，编辑部聘请集团专家委员会专家对“70”后编辑记者中开展的“青年新闻奖”评选活动进行点评。参评青年新闻奖的作品，在70后编辑记者每月作品中选拔产生，每月评选一次，共设立消息、通讯、评论、连续报道、新闻版面（含标题制作）、新闻摄影、副刊作品等8个奖项。

专家评委对参评作品进行审阅、审听、审看，逐项选出获奖作品。为坚持新闻真实性原则，维护青年新闻奖评选的公正性、权威性和严肃性，杜绝各种弄虚作假、违规参评、骗取荣誉的行为，凡发现参评、获奖作品或相关申报材料存在虚假、失实、篡改、伪造等违规问题，一经核实，编辑部将对予作者以警告、通报批评并取消作者、编辑该作品参评或获奖资格和所获奖项。青年新闻奖每子项奖金均为500元，次月发放。截至2013年12月，共推荐参评作品360件，评选出优秀作品120件，激发了青年编辑记者钻研业务的热情，助推一批新闻精品不断涌现，收到了立竿见影的效果。

范长敏在肯定“青年新闻奖”首评作品及点评后，结合自身工作经历和从业经验，围绕青年采编人员如何投身“走转改”、如何打破“成长瓶颈”、如何采写新闻佳作等方面，提出了希望和要求：一是青年采编人员要有明确的目标。通过参与角逐“青年新闻奖”，参与新闻点评研讨活动，进一步正确地认识自我，找准自己的发展定位和目标。二是青年采编人员要刻苦锤炼实力。青年人要有只争朝夕的精神，要沉下心去写稿子，不断提升专业技能，勤于思考，多出精品。三是青年采编人员要学会借势成长。开展“青年新闻奖”评选活动，给青年采编人员提供了非常好的成长环境，要让“青年新闻奖”真正成为青年采编人员成长、成才的催化剂。

邀请读者评报：虚心倾听意见和建议

三峡日报传媒集团始终坚持专家审读与基层读者评报评刊评网相结合。对报、党刊、党网而言，专家在学识方面有较深的造诣，请他们担任审读人员，往往可以提出很深刻、中肯的意见和建议，对提高报、党刊、党网质量有重要意义。然而，基层读者的意见不可忽视。哪些内容和形式受读者欢迎，哪些不受欢迎，读者有什么要求和希望，他们最有发言权。

篇3

2015年行业面临供给和需求结构性的错位，房地产市场深度调整、金融和实体经济之间的脱节等问题使得中国经济减速下行。尽管近期国家出台了房地产利好政策，但中国房地产行业的高速发展一去不返。而与房地产行业息息相关的采暖散热器行业，正承受着房地产市场不景气带来的压力，行业发展速度放缓。

当前，行业正处于转型期，调整产品结构，创新商业模式，企业应朝着精细化、集约化、系统化的方向发展。委员会在2015年主要完成了一下几方面的工作：

一、加强市场引导，促进科学采暖

为了推进压铸铝散热器在南方供暖市场的发展，从以出口为主到关注国内市场需求，促进压铸铝散热器企业积极调整市场推广思路和实施内外贸并举的战略转型。由委员会主办，浙江荣荣实业有限公司承办的“深化压铸铝散热器市场拓展工作会议” 于2015年4月在浙江武义县召开；会议针对互联网时代，企业如何实现信息化、智能化发展，如何实现“内外贸并举”的市场战略等问题进行了研讨。

针对南方不同区域的供暖特点，因地制宜地推广合理的、舒适的独立供暖系统，科学引导消费，宣传健康的采暖方式。采暖散热器委员会与中国燃气供热专业委员会、国际铜业协会（中国）、国际金属太阳能产业联盟、徐州市暖通专业委员会、中国热泵产业联盟等单位分别于2015年6月在徐州召开了“‘推进科学采暖・走进徐州市场’供暖技术与市场推广研讨会”，森德（中国）暖通设备有限公司、广东万和新电气股份有限公司等8家企业分别介绍了产品和技术推广。9月上旬在成都、重庆、贵阳等城市相继召开了“科学采暖・舒适先行”供暖技术与市场推广西南系列活动，瑞特格（中国）有限公司、北京瑞帝安热能技术有限公司、安徽安泽电工股份有限公司、廊坊金明塑料制品有限公司、爱康企业集团（上海）有限公司给予了大力支持；来自成都、重庆、贵阳各区域及河北、湖北、宁夏、广东共计240多名经销商、商出席了会议。

二、注重标准建设，强化品牌发展

按照国家标准化管理委员会、住房和城乡建设部下达的任务，委员会今年分别启动了《铸铁采暖散热器》、《钢制板型散热器》、《铝制柱翼型散热器》、《钢管散热器》的修订工作；已完成《铜管对流散热器》、《铜铝复合柱翼型散热器》的报批工作，国家标准《钢铝复合散热器》已，于2016年2月1日正式实施。

北京国际供热展和上海展会已形成行业展览的品牌盛会，为国内外散热器品牌企业和相关产业链产品提供了合作与交流的展示平台，提升了行业形象，扩大了品牌企业在国内外的影响力，增强了品牌宣传力度。同时，委员会组织行业专家对参展产品进行评选，圣春冀暖散热器有限公司、天津马丁康华不锈钢制品有限公司、佛山市太阳花散热器有限公司、宁波宁兴金海水暖器材有限公司、唐山大通金属制品有限公司、江苏昂彼特堡散热器有限公司、河南乾丰暖通科技股份有限公司、健坤天地（北京）采暖设备有限公司、浙江森拉特暖通设备有限公司、赤峰暖捷新型建材有限责任公司、望奎县龙达金属制品有限公司、欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司12企业的产品荣获“产品创新奖”。

三、引导行业健康发展，促进行业共赢共享

委员会今年5月11日在北京召开了主任工作会议，会议讨论了当前行业发展现状和应对之策，讨论了编制采暖散热器采购、销售推荐合同文本，以及委员会拟写的《中国采暖散热器行业“十三五”发展规划》纲要，正式启动行业“十三五”发展规划建议的编写工作。同时，副主任委员们一致呼吁行业的骨干企业携起手来共同宣传行业，传递行业价值，树立行业形象。

针对采暖散热器产品销售合同不规范、责任义务不明、供暖使用水质条件模糊等现象，委员会组织业内专家和优秀企业共同编制了《采暖散热器工程采购合同》和《采暖散热器零售合同》推荐文本。现已将合同文本发与大家，请各企业在今后的销售过程中使用行业推荐的合同文本，确保企业与工程方、企业与消费者的合法权益，以及销售、使用、服务的规范化、科学性和安全性。

四、坚持创新发展，提高发展质量和效益

科技成果转化是科技与经济结合的最好形式。今年，委员会协助大连恒宝工业有限公司生产的钢制板型散热器通过了住房和城乡建设部的“科技成果评估”。

近两年，委员会非常重视塑铝散热器的研究与应用，多次组织参与单位和专家在北京召开“塑铝散热器工艺技术研讨会”。今年委员会组织专家分别赴内蒙古、青海考察塑铝散热器在实际供暖工程中的应用情况，塑铝散热器在高原严寒地区经受住了考验，受到当地消费者的青睐。此外，由辽宁省金属结构协会主持编制的塑铝散热器地方标准已进入送审阶段，该标准的编制将进一步促进此类产品的推广与应用。

五、调整产业结构，着力培育新的增长点

为了解我国采暖散热器行业现状、各类产品的市场份额、技术水平与发展趋势，以及南方供暖市场需求等信息；委员会于今年4月份开展了行业调研工作，历经5个多月的时间，多次深入企业比较集中地区进行调研，为制定行业十三五发展规划提供数据参考。（2014年全行业约有2500家一定规模的生产企业，产值过亿企业近50家。钢制散热器、铜制〔含全铜、铜铝复合和铜管对流〕散热器、铸铁散热器、铝制散热器和钢铝复合散热器所占的市场份额分别为50.3%、19.2%、15.1%、6.9%和5.8%；不锈钢散热器、塑料及其它材质散热器约占2.7%。）

委员会协助国内知名企业与欧洲散热器制造商进行商务洽谈，引进欧洲先进的生产技术和设备，利用国内优秀企业的市场资源，充分发挥双方的优势，做到强强合作。受国际经济环境影响，出口成本持续上升，鼓励企业走出去参与境外投资项目；目前国内大型企业在与哈萨克斯坦方面洽谈在阿拉木图合资建厂，相关事宜正在推进中。

六、强化质量意识，分析质量状况

2015年第4批采暖散热器产品质量国家监督抽查涉及北京、天津、河南、河北、山东、浙江、内蒙、辽宁、吉林、甘肃10个省市（自治区）87家企业的87批次产品，抽查产品合格率为85.1%。抽查的大、中、小型企业数量分别为9家、34家、44家，抽查产品合格率分别是100%、85.3%、81.8%。

本次国家监督抽查的87种样品中，涉及不合格项次14项，其中螺纹精度12项，占不合格总数的85.7%。造成该项检验不合格的主要原因是：目前国内散热器使用的螺纹连接件及连接配件均向协作厂采购，无进厂验货环节；对螺纹精度的执行标准要求理解不到位；散热器做表面处理时没有对螺纹进行防护；焊接或喷涂后未进行正确的二次校正。生产企业不配备螺纹专用检具对产品进行出厂检验也是造成不合格的主要原因。

回顾这一年来的工作，我们既要看到成绩，更要看到发展中的困难和挑战。国际市场的低迷，产品价格持续下降，生产要素成本上升，部分企业生产经营困难，特别是在利用“互联网+”创新营销模式方面，还很薄弱。但是，我们要直面问题，提振信心，创新促发展，提升服务质量，发展移动互联、电子商务，要在全体会员的共同努力下，夯实行业发展根基，促进行业健康有序的发展！

2016年是行业“十三五”发展规划的开局之年，也是采暖散热器委员会成立30周年。委员会将继续在全行业落实生态文明建设，实现行业的绿色发展之路；健立完善行业的标准、规范化体系；以信息化、标准化、自动化、系统集成化推动行业的产业化发展；扶优打劣推荐好企业好品牌，提升企业的发展品质；加强产业链建设，搭建跨行业合作共赢共享平台；强化行业宣传力度，反映行业诉求，提升委员会在行业内的影响力、凝聚力和服务水平。

委员会根据行业发展需要，明年将从以下几方面开展工作：

1.组织举办好委员会成立30周年活动，为行业发展做出突出贡献的单位、企业、个人颁奖；“采暖散热器行业发展30周年成就展”将与5月底北京国际供热展同期举行，成就展上要评选出科技创新、技术进步、自主研发的“创新产品”；组织专家与优秀企业编辑“中国采暖散热器行业30年文献”。

2.完成行业“十三五”发展规划的编写工作。采暖散热器行业发展要紧紧围绕国家“十三五”发展规划纲要，结合行业企业实际，坚持创新发展、绿色发展，以人为本，以提高发展质量和效益为中心，经济发展定位于生产力发展，变经济下行压力为行业创新发展的动力，走精益发展之路。

3.鼓励企业技术创新。强化企业技术创新主体地位，只有依靠技术创新才能提升企业竞争力。当前，我们有相当一部分企业能够做到可持续发展，就是得益于不断研发新产品、新技术、新设备和新材料，以及系统集成化研究和应用。

4.坚持绿色发展，推进对传统生产工艺的绿色改造，推动建立绿色低碳循环发展产业体系，鼓励企业工艺技术装备更新改造。结合《中国采暖散热器行业节能减排评价体系》评选树立一批示范企业，加快建设资源节约型、环境友好型行业。

5.委员会将继续组织企业赴国外商务考察，积极开拓国际市场。一方面借鉴发达国家先进散热器企业的发展理念和发展路径，促进国内散热器行业的整体升级改造；另一方面，引导扶持有优势和特色的国内散热器企业走出去，开拓一带一路沿线国家市场，或去这些国家投资建厂。

6.在全国继续开展供暖技术与市场推广系列活动，做好市场引导促进工作。以推进明装采暖系统为契机，尤其是在夏热冬冷地区积极推广科学健康的采暖方式、引导消费；促进采暖散热器与壁挂炉、太阳能、热泵、管道、施工企业之间形成产业互动。

7.委员会将组织副主任单位、常委单位共同推进行业宣传力度，增强采暖散热器行业的影响力；以微视频、科学供暖、系统集成巡演等活动，在全社会以立体式宣传模式推广行业的优势企业和品牌。深入实施创新驱动转型发展战略，推进互联网营销大发展，依托互联网思维平台，鼓励企业做好线上线下的结合。

8.积极推进采暖散热器行业标准的制修订工作，力争年底完成国标图集《散热器选用与管道安装》、产品标准《钢制板型散热器》、《铝制柱翼型散热器》、《钢管散热器》的上报程序。委员会将继续与相关单位合作，编制好行业的产品标准和技术服务规范等工作，推进行业的标准化建设体系。

9.加强标准宣贯和专业人才培训工作，使行业主要技术和管理人员既熟知散热器行业标准，又熟悉产品应用设计与安装标准和原材料标准，有利于行业与上下游的对接，打通整个产业链。每年有针对性地开办一期现代管理、营销、人力资源、互联网商业模式和互联网思维等方面的培训教育。

10.委员会积极配合政府技术监督和质量管理部门，严厉打击制售假冒伪劣行为，营造公平竞争的市场环境。加强与国家建设主管部门、科研院所、检测机构的沟通、协调与合作，为行业发展创造良好的政策和法制环境。

11.发挥行业专家组作用，负责行业技术攻关，采暖事故诊断，宣传科学采暖，保护企业正当权益，强化知识产权保护与运用。同时，积极引导全行业安全生产、重视质量，构建行业的诚信体系建设。

12.委员会以会员企业的整体利益出发，向政府反映企业在生产经营过程中遇到的困难和要求，提出合理的建议。积极做好政府与会员企业委托的有关政策调整、信息咨询、项目评估、成果鉴定、行业发展战略研究等工作。

我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标中提出：到二二年要全面建成小康社会， “十三五”规划时期是我们采暖散热器行业发展的又一个重要五年，在国家提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念指引下，我们要积极面对行业转型时期的发展现状，坚定发展信心，跨界思维，准确定位，稳健发展主体产业，不断开拓企业发展的新境界，学习和实施“中国制造2025”，实现行业的创新进取、协调共进、绿色发展、开放和谐、共享共赢的新局面

篇4

【关键词】栏目 生命力 机制创新

在电视媒体激烈竞争的今天,栏目是构成电视节目内容的要素。一个电视台正是通过创办各类栏目把各类信息传播给受众。如今电视节目与人们生活的关系越来越密切,工作之余、空闲之时收看电视节目已成为人们生活的一部分。所以,各地方台至中央台都在精心策划、打造、推出各种类型的栏目,以不断满足人民群众精神文化需求。

目前,县级台是在夹缝中生存,受到五种因素的困扰:一是广电系统处于整合期,频道的调整、网络的整合、机构的改革、新机制亟待建立等;二是第四媒体的挑战,城市专业频道、公共频道的开设,上级台落地等;三是广电科技发展迅速,投入成本逐步增大,设备更新跟不上;四是市场空间陕小,占有份额比重太轻;五是专业化队伍水平较低,不同程度地限制了全台整体节目质量的提高。县级台由于受上述五种因素的制约和人力、财力、物力的限制,自办栏目不可能走“大而全”的路子,只能是结合实际,量力而行。遵循“明确定位,调整调高,不断创新,精办栏目”的宗旨,提升县级台节目品位。

县级台要求生存、求发展,就必须拓宽思路,走创新之路。对县级台来说,弘扬主旋律,又有较高思想性、艺术性、观赏性的精品栏目,已成为一个台的立足点。繁昌广播电视台经过多年的摸索磨合,打造了四个精品栏目:《视点》《金色田园》《欢乐互动》和《生活传真》。《视点》以新闻论述为基点,关注全县新近发生的事件和热点问题,努力挖掘新的报道角度,探索心灵深处来展示人们的内心世界;《金色田园》立足于广大农村,面对“三农”问题而展开深入的报道;《生活传真》是民生类的节目,着重关注民生,反映社情民意。“以百姓的眼光透视新闻,以新闻的视角诠释生活”;而《欢乐互动》则是一档综合性娱乐节目,由知识竞猜、才艺展示、现场参与、特邀嘉宾表演等几个版块构成。这四个栏目定位准确,互为补充。它们的播出,极大地丰富了全台的节目内容,提高了本台的收视率和知名度。《视点》《金色田园》节目多次获省一、二等奖,《生活传真》受到县委表扬肯定,也深受老百姓的欢迎。《欢乐互动》作为一台综合性娱乐节目在县级台成功创办,不仅是首创,而且反响很大,大大提升了电视台的声誉和广告的投入量。

我台自办栏目的成功,原因有许多方面,但根本的因素是源于机制的不断创新。

首先,广纳贤才,以业绩论英雄,不拘一格。繁昌广播电视台是由原县电视台、广播电台、浮山电视台、县教育电视台合并成立的。多台合一后,人员组成情况比较复杂,政治业务素质也参差不齐,急需建立新的运行机制。如何将全体人员的积极性调动发挥出来,关键是让“有用的人有所用,能干事的人干成事”。县广电局经过调查研究,提出了“用人不拘一格,以业绩论英雄”的发展思路和实行了“竞争上岗,双向选择”运作机制。自2003年起,开始在全系统内通过公开的全员竞争上岗。从各部室主任到栏目制片、编辑、主播,统统打破论资排辈和身份决定论。一批非在编人员,临时聘用人员因业务能力强走上了制片、编辑岗位。并对栏目质量、创收标准作了明确规定,达不到要求的立马下课换人。还配套实施了一系列考核奖惩措施。用人机制的创新犹如强劲的磁场,把精兵强将凝聚在同一愿望、同一事业上,形成奋发争先的良好局面。在这样的氛围中,以全新的节目理念打造出的精品栏目在推出之初就显现出勃然的生机,激活了全台的用人机制。

其次,试行栏目成本考核制,提高栏目质量,激发潜力。在《欢迎互动》和《生活传真》栏目开播之日,就率先尝试以成本考核为新的运作机制。改变了过去传统的、所有栏目不计成本,不看质量效果的做法。而是依据节目的期数和单位耗材及创收情况来综合考评、打分。根据每个栏目的特点,制定出考核评分细则,把每一项指标分解到每一位工作人员身上,月有月考评,年终有总考评。工资基数之外的费用,奖金全部拿出进行二次分配。新的机制实行后,全体栏目组工作人员工作重点都集中到提升节目质量,注重收视效果,拓宽创收渠道等方面。他们把降低成本消耗和提高收视率,提升节目品位有机统一起来。随后,各栏目均实行这一新机制。栏目组人员出现一人多能,一人兼数职的情况,最大限度地挖掘出个人的潜能。新机制的实行也让一线采编人员收入明显提高,过去奖金分配吃大锅饭,干好干坏一个样的局面被彻底打破,由“要”变成“我要干”。而且在设备维护和材料消耗管理上都有很大程度的进步,延长了设备使用寿命,节约了台里开支,一些长期积存下来的老大难问题也迎刃而解。

第三,构建质量保证体系,促进栏目良性循环。为打造精品栏目,提升本台形象,县局在硬件和软件上给予栏目搭建最优质的支撑平台。通过政府招标,购进一批数字化采编设备。有两条非编线、大小摄像机4台,以及配套的采访话筒、三角架、电充电池等,淘汰了超龄服役的一批采编设备。在频道时段安排上,选择最佳收视时段作为栏目播出时段。《视点》安排在周二,《金色田园》安排在周三,《生活传真》安排在周四,《欢乐互动》安排在周五。在第二频道重播时也错开安排在黄金时段。同时,调集频道资源,对栏目进行整体宣传包装,制作精美的三维片头,建立虚拟演播室,并在新闻节目中对即将播出的栏目进行介绍预告。所有这些创新举措,对保证各栏目的综合收视率起到了促进作用,使栏目的运行机制步入了良性循环的轨道。为本台的广告创收打造了新的平台,其社会影响力越来越大,观众的评价也越来越高。

第四,借助社会力量、加强互动性,使栏目创新机制更具灵活性。县级台发展空间和资源本来就有限,要想栏目正常运作并取得好的效果,除了自身载体外,还得借助社会力量,作为附加载体。比如央视《同一首歌》,央视有人才资源和市场空间,但如果仅在演播大厅内演唱,就很难达到预期的效果,与其它栏目又有撞车之嫌。央视采取“走出去”的办法,与某一城市某项重大活动挂钩,使《同一首歌》反响空前,录播后播出效果也不错,收视率一路攀升。县级范围小,单靠自身力量办栏目很吃力,尤其是娱乐性的节目难度就更大。我台采取与企业、机关事业单位挂钩的办法,策划每期档节目内容,请它们参与,并落实好每期节目的成本费用。《金色田园》就是采用了与农委和6个乡镇签订协议联办栏目的机制,既保证了节目源和经费的支撑,又很好地对新农村建设进行深层次、全方位的跟踪宣传报道,取得了双赢。

栏目的生命力在于打造品牌,需要名主持人效应。往往一个品牌栏目得益于一个名主持。著名主持人赵忠祥老师,人们对他那雄浑笃厚的男中音倍感亲切,对《动物世界》和《人与自然》记忆深刻,但他还曾主持过《正大综艺》,人们印象就不深而容易淡忘。现在各省市台都在栏目创新上下功夫,不断打造新的品牌。央视更早就实行了淘汰制,缺乏活力,收视率不高的栏目被挤出黄金时段,甚至淘汰出局。

社会在不断创新中发展进步,人类通过创新获得不断的完善与提升。电视栏目的生命力也在于机制的不断创新。唯有创新机制,才是栏目出路所在,也唯有机制的不断创新才能保证栏目的生存和发展,永保活力。■

参考文献

(1)《中国记者》,2008年第2期

篇5

关键词：安全管理 创新发展 安全文化

一、创新安全文化建设意识，把握和处理好继承与创新的关系。

安全文化是安全管理的基础和背景，安全文化管理是管理的更高境界，是管理的创新和发展。安全文化来源于安全管理，指导于安全管理，安全管理又提练了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。将安全文化植入安全管理之中，不断提升安全管理水平，是适应安全工作发展的迫切需要，是实现“一切为了孩子的安全、健康与发展”质量方针的内在要求。

在安全文化建设中，我们一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，不断创新，虚心学习和借鉴方方面面的先进做法，以创新发展的文化底蕴为基础，突出以人为本，优化人文环境，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，实现从科学管理向文化管理的过渡，提炼出了“孩子的安全源于爱与责任”、“安全工作只有起点、没有终点”等工作理念，提高员工的安全认识，丰富和发展安全工作内涵，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，从而有力地促进安全管理。

二、创新安全文化建设机制，传播安全发展理念

1、安全文化建设要重视领导作用与全员参与

领导作用：安全文化建设能不能搞好，关键在管理者的安全文化素质，管理者好比种子，通过我们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。管理者首先要认识到位，管理到位，行动到位，以自己的模范行动带动群众积极投身到安全文化建设中。要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措，主动、积极、自觉地学习安全文化，宣传安全文化，实施安全文化，把安全行为规范落实到日常工作中，切实在安全文化建设中发挥带头榜样和模范作用。

全员参与：搞好安全文化建设也离不开全体员工的积极参与。要充分发动员工，充分依靠员工，通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动，让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强，让安全文化进园所，进班组，内化为每个员工的习惯。使员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。在安全管理过程中，失误可以发生在任何层次的管理者身上，然而，第一线员工常常是防止这些失误的最后屏障，从而防止伤亡事故发生。因此，我们现在要做的18000职业健康安全管理体系中，强调组织架构必须有员工参与，这实际上是一种授权。可以带来员工不断增加的改变现状的积极性，这种积极性可能超出了个人职责的要求，但是为了确保组织的安全而主动承担责任。意味着员工在安全决策上有充分的发言权，可以发起并实施对安全的改进，为了自己和他人的安全对自己的行为负责，并且为自己的组织的安全绩效感到骄傲。

2、创新安全文化的培育手段和方式。

传播安全发展理念：利用一切手段和设施，加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与安全管理同等重要、甚至比其更重要的位置。在安全宣传方面注重全覆盖。把宣传作为安全管理工作的“1号工程”，注重宣传“入脑、入心”，采取安全月、竞赛等活动形式，宣传安全法规，普及安全常识，传播安全文化，营造“关注安全、关爱生命”“孩子的安全源于爱与责任”的安全文化氛围。开展张贴安全标语、建立安全教育阵地等激励性、教育性活动，增强员工的安全意识。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能。只有不断丰富和发展安全发展理念，提高全园安全文化素质，实现安全文化的繁荣和创新发展。

创新工作方法和机制：在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据幼儿园的发展和实际情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，在安全教育培训上注重多层次。有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。要求员工除了要掌握安全操作规程以外，还要多有几颗心：一、专心。学一行，专一行，爱一行。“即来之，则安之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。二是细心。不管是工作多年，还是新手上路都来不得半点马虎，粗枝大意实在是安全工作的天敌。三是责任心。要树立“孩子的安全源于爱与责任”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到严格程序工作。每位员工都清楚：我的安全责任是什么？我如何保证安全？首先，是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事；让安全成为一种习惯。每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不存侥幸心理，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在了自己的手中。我们的工作环境离不开安全，安全更离不开我们去不折不扣地执行。

人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。

三、创新安全管理机制，规范完善安全管理制度

结合实际，在规范安全管理的基础上，创新安全管理制度，丰富完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。在方法创新方面突出人性化管理的新理念，积极探索创新安全方法手段；近年来，中心先后制订、完善了安全制度等规范性文件，较好地规范和引导员工自觉履行岗位职责。我们会结合18000认证，深入开展安全质量标准化工作，树立质量标准化新观念，提出安全工作制度化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全设备科学化、安全教育素质化的要求，做到安全工作有安排，有检查，有落实。按照职业健康安全管理体系的基本理论，建立自我约束、持续改进的安全质量标准化长效机制，规范机制的运行程序。通过安全质量标准化长效机制的实施保证安全质量标准化工作常抓不懈，实现时时达标，事事达标，促进安全管理工作的稳步发展，使全园安全无隐患，处于良好运行状态。

四、创新安全预防机制，安全管理关口前移

1、建立危险源排查管理机制：一要建立危险源排查管理宣传机制。定期宣传危险源寻找管理常识、公布危险源管理进展情况，增强员工参与危险源排查治理的自觉性，营造“人人重视安全、人人参与危险源排查”的良好氛围。二要建立危险源排查机制。要充分发挥员工力量，建立分层包区域查安全隐患制度和自查制度。注重运用PDCA模式，建立“闭合式”危险源排查流程。坚持每一次组织大规模隐患排查，都做到有计划、有落实、有检查、有总结，提高危险源排查的效果。三要建立危险源整改机制。要对不同危险源通过评价实施分类整改。

2、建立健全安全工作预防体系，加强安全预案应急管理工作。

通过对幼儿园安全事故案例的分析，我们发现案发幼儿园普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的现象。因此， 我们从中吸取经验教训， 一方面加强职业道德教育， 增强全员的安全意识， 另一方面健全安全管理制度， 落实层层负责管理的责任制。建立主管负总责、分管具体抓、成员为骨干、全员一起动的管理工作体系。

但是还有很多园所各类规章制度可以说应有尽有， 在安全管理方面的规章和制度也齐全完备，每一位员工踏入幼儿园的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，时时讲、周周学，月月喊，每个人都对这些耳熟能详，但为什么事故的发生往往是在落实到行动的环节。是否每个人都能100%严格按操作规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，如果能做到这些，我想许许多多的事故都是可以避免的。

针对这种“强制度， 弱管理”的不良现象，我认为强化管理人员工作作风势在必行。

即：“开会+不落实=0

布置工作+不检查=0

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”

在安全管理工作上，从管理层以至到一线人员， 安排的工作必须扎扎实实地去完成。要“抓住不放心的人，管住不放心的事，及时处理存在的隐患” 对待安全工作要做到“头脑要清，眼睛要亮，要求要严，工作要实”。

3、注重管理的细节化、精细化：安全工作的过程管理是通过对安全措施落实过程的控制来进行的，是一种动态的管理方，幼儿园在安全管理中应注重过程， 关注细节。如：园里每位教职工都应与园长及分管领导签定《安全责任协议书》，又如， 为确保师生的饮食安全，幼儿园的食品均为定点采购，定点供应商必须交纳工商营业执照、卫生许可证、经营者身份证、检疫证等的复印件备案， 并应与中心签定食品供应安全责任书，其中可以规定“乙方：（供应商）所提供的食品必须符合国家同类产品的质量及卫生标准，杜绝三无产品和劣质产品流入幼儿园，必要时提供相关的质量及卫生化验单。

4、创新教育契机，创设物质环境。在日常工作中， 老师们则应充分抓住每一个教育契机，在安全主题教育活动中、在随机教育中、在游戏活动中，把各种抽象、单调的自我防护知识有机地渗透到幼儿一日生活中， 通过“说新闻”、绘制“安全小报”、制作“安全标志”、安全情境表演等多种生动有趣的互动形式实施安全教育活动。

创设相应的物质环境， 对幼儿进行生动、直观、形象的教育。如： 在幼儿园的所有电器插座旁， 贴上幼儿自制的安全标志，时刻提醒幼儿注意安全。在攀爬墙旁有幼儿自己绘制的安全警示标志， 以提醒同伴注意安全。通过家园的密切配合， 充分利用家长的教育资源， 有计划、有目的地指导家长对幼儿进行安全教育。请当交警的家长来园助教等方式， 让家长参与到幼儿园的安全教育中来。召开家长会， 向家长详细介绍了培养幼儿自我保护能力的意义、目标、计划及需要家长配合的事项。向家长发放了“幼儿自我保护能力”问卷表， 请家长如实填写幼儿在家的自我保护情况。从家长反馈的信息中， 发现问题，定期在家园联系栏上张贴有关幼儿自我保护能力培养的小常识， 促使家长重视对孩子自我保护能力的培养。

5、不断加大投入，发挥硬件的保证作用。要预防事故，除了抓好安全文化建设外，还需要不断加大投入，采用新技术、新设备来不断提高安全化的程度，如：我们10年投入20万元安装了监控系统，安全疏散通道的围墙进行了加高。从而保证保教服务过程的安全，保证设施设备控制过程的安全，保证整体环境的本质安全。

篇6

中国城市经济学会是我国城市领域和经济领域重要的学术团体，受到国家党政领导的关心和支持，城市书记市长的垂爱和关注，专家学者的兴趣和认可，企业家的期盼和思考。而刊物是学会与会员，学会与领导、学者和企业联系的纽带和桥梁，更是学术活动的舞台和园地。所以，中国城市经济学会成立之初，中国城市经济学会的创始人，第一、二、三届会长的汪道涵先生就十分重视创办学会的刊物，多次叮嘱我们做具体工作的同志，一定要设法创办一个刊物，可以更好地实现“以文会友”的思想。但是，在当时的情况下，办一个全国性的学术刊物又非常艰难，经过曲折的过程先是在山西办了一个《城市经济》杂志，并作为学会的会刊。1999年，在李铁映、汪道涵、刘国光、王茂林等同志的创导和关心下，在中国社会科学院的支持下，经过国家新闻出版总署批准，在原有的《城市经济》的基础上，正式出版中国城市经济学会的会刊《中国城市经济》。这是中国城市经济学会的一件大事，也是中国城市经济理论领域和中国城市发展中的一件大事。《中国城市经济》将与中国城市发展并肩前进。

汪道涵会长一直关心和指导《中国城市经济》沿着正确的航标前进，他亲题刊名，撰写创刊词，确定正确的办刊方针。李铁映同志在创刊号上发表了《关于加速我国城市化的几个问题》理论与实践密切结合的重要文章，指导中国城市化道路。学会第一副会长王茂林同志始终把创办《中国城市经济》杂志放在心上，作为中国城市经济学会的重要抓手，从山西创办的《城市经济》到北京的《中国城市经济》都倾注了他的心血，而且在党和国家的重要时刻都亲自撰写文章，阐述国家和党的方针政策，把握杂志的正确导向。龙永枢同志主持中国城市经济学会工作以来，更加重视《中国城市经济》杂志的健康发展和不断壮大，在杂志处于最困难的时候，为解决办刊经费问题而四处奔走，并担任杂志编委会主任……总之，《中国城市经济》作为中国城市经济学会的刊物，城市经济研究的园地，学者的交流平台和企业的活动场所，每前进一步都离不开中国城市经济学会的领导、及其关心和支持。所以，在庆祝《中国城市经济》创刊出版100期的时候，我们首先要感谢领导的关心和支持。

100期对一个杂志来说，只能是一个开端，无什么经验可谈，但是，在经历了100期，八年多风风雨雨和困难曲折，也颇有感触。最深的是以下五点：

1．坚持正确的办刊方针，积极贯彻宣传党和国家的方针政策。城市无论是从党的系统和还是从行政系统来说，都是极其重要的一个环节，贯彻执行党和国家的方针政策是天然之职和首要任务。作为面向各级各类城市的《中国城市经济》必须竭诚为城市的主要职能和中心任务服务，并成为正确的办刊方针。从创刊号到第100期，《中国城市经济》对此始终不渝。翻开100期的杂志，1999年研究讨论中国城市化的道路和城市发展方针问题；2000年关注浦东开发开放和贯彻西部大开发战略；2002年十月党的十六大胜利召开，《中国经济经济》作出迅速积极的反应，在2002年12期及2003年初的几期大量刊登贯彻执行十六大精神的文章，介绍城市的经验和做法。使城市对十六大精神的贯彻具体化和深入化；从2003年至2006年，对城市可持续发展、城市循环经济、新农村建设、城多和谐发展、城市自主创新，以及城市房地产、土地管理等进行了宣传、报导和研讨，发表了相关的文章和报告，2007年十月召开党的十七大，会议刚刚结束，中国城市学会就组织召开专家学者学习贯彻十七大精神的座谈会，《中国城市经济》用大量篇幅报告座谈会的内容，选登其中的重要发言，如此等等。政治是杂志的灵魂，是杂志的方向。作为《中国城市经济》既不能偏离方向，更不能丢掉灵魂。

2．以服务城市为核心，促进城市经济的发展。促进城市经济的发展是《中国城市经济》的办刊宗旨。《中国城市经济》的创刊是我国城市经济发展的客观需要，反映出城市领导和管理部门渴求知识、探索道路和交流经验的心声。自1999年《中国城市经济》创刊以来，着力报导和分析城市经济发展中的新情况、新矛盾和新问题，寻求解决的途径方法。一方面为有关部门和城市领导作出正确的决策提供科学依据和理论支撑；另一方面有利于引导城市经济的正确和健康发展。所以，《中国城市经济》围绕城市经济发展，从突出和具体问题人手，通过领导的讲话(报告)、专家的文章、市长的经验介绍、书记的学习体会，城市部门的专题分折等多种形式，来发现矛盾、提出问题、分析问题、解决问题，从而推进城市经济的发展。从《中国城市经济》历年和每一期所刊登的文章，可以大略反映中国城市经济的变化和发展过程，以及每一时期的发展重点和所要解决的主要问题，显现城市经济的发展脉络。《中国城市经济》不是史刊，恰似史刊。同时，《中国城市经济》杂志伴随着我国城市经济的不断发展而日益成长。

3．紧紧依靠专家学者，全力提高刊物质量。《中国城市经济》是我国城市学界、经济学界，特别是城市经济学界专家学者的学术园地和交流平台，她团结了国内众多的学者，包括两院院士、资深专家、知名教授等老一辈的学者，以及年轻有为的中青年专家、学术骨干等后起之秀。同时，大量在读的博士、硕士研究生、青年教师，也成为《中国城市经济》的热心作者和忠实的读者，形成庞大的作者群和读者群。正是由于作者和读者队伍的不断壮大，以及他们的热心支持和关心，使《中国城市经济》始终充满活力和朝气。所以，学者的关心、参与、爱护和支持是刊物的生命，随着作者队伍的扩大和水平的提高，促使了以文章水平为核心的杂志整体质量不断提高，正在跻身于一流杂志行列。

4．发挥主动创新精神，开展丰富多彩的活动。杂志决不只是采访、编辑、出版和发行工作，而是一个综合性、活动性和群体性很强的社会工作和社会建设，是创造和维护社会和谐的机构，是作者和读者相互交流的活动平台和学术之家。《中国城市经济》采取请进来、走出去的方式，让采访、编辑和经营人员，与城市的领导、管理部门的干部、企业家、学者广交朋友，共同探讨城市发展的问题。每次采访都是一次小型座谈会。每年两会期间，不仅向参会代表赠送我们的杂志，而且派出记者到会上采访出席会议的市长和其他代表，并且在会用较大篇幅报导会议的活动情况，特别是刊登市长代表的发言或稿件，既获得两会珍贵的资料，也沟通了杂志人员与代表的联系。

为了加强与城市、与作者和读者的联系和感情，杂志社根据需要和能力积极组织各种学术会议和活动，不仅交流了思想和观点，而且拉近了杂志与城市、企业、学者、读者之间的距离，增进了理解和感情，活跃了气氛。

篇7

从基层到高层,这位70后青年是如何完成完美升级的呢?愿他的历程能给更多的年轻人注入奋斗的激情!

心怀“麦当劳之梦”,从基层服务员做起

1993年10月25日,在厦门中山路美都商厦B1楼麦当劳的“M”LOGO下,汇聚着一大批求职者――这儿是厦门市第一家麦当劳餐厅。一个单纯、青涩、瘦削的小伙子也挤在人群当中,他叫缪钦,时年20岁,福建省南平市人,5个月前才中专毕业。当时他已经应聘到南平市一家银行做财务,月薪800多元。这在当时的很多人眼里,是一份既体面又有钱的工作,可缪钦偏偏觉得它缺少挑战,便辞职来到厦门闯荡。

缪钦想应聘这家麦当劳的见习经理,用人方却告诉他见习经理已招满,你是否愿从服务员干起,缪钦果断回答:“我愿意!”就这样,缪钦和80多个新伙伴一起开始了他们的“麦当劳之梦”。

然而,不久很多人就“梦醒”了――虽然培训经理曾告诫过他们:从见习员工到见习经理必须经过员工、训练员、见、组长这几个级别,而这些级别是没有定薪的,全是计时工资。要想闯过这几关,至少要半年,而且在这期间得轮岗,炸薯条、做汉堡包等都要学会。但缪钦他们这批人当中还是有很多没经受住考验,半个月后,就有人辞职;两个月后,就有10人离去……

缪钦仍在坚守,每月不到300元的薪水,舍不得花5毛钱坐公交车,他就早早起床,跑步去上班;每天,他早上总是比别人先到半个小时,晚上下班比别人晚一小时。回家后,他得仔细阅读麦当劳的《工作手册》,从没在凌晨1点钟以前睡过觉……

然而,3个月后的首批升职名单中却没有缪钦,而4个室友中,已有两个升为训练员。在木叶萧萧的街头,他一遍遍告诫自己:一定是我做得还不够好,那就再给我一段时间吧。打这以后,他上班又往前提了半小时,下班又推迟了一小时。然而两个月后,他再次榜上无名!

缪钦觉得再这样“耗”下去不行了,便开始利用周末出去找事做,并很快在一家酒店里找到了一份财会工作,月薪比他现在的高两倍多!他立马写了辞职报告,“我做事比别人多,做得好,为什么得不到升迁?我要辞职!”经理没有正面答复,只是请他反思别人比他做得好的地方是什么。第二天,缪钦就明确告诉经理,他愿意继续留下来端盘子。

1994年4月,缪钦终于被提拔为训练员。5月底,他又晋升为见。一个月后升为组长。9月,他成功通过升级考试,升任见习经理。

用业绩说话,摘取“全球总裁奖”

1995年3月,缪钦升为第一副经理。至此,在不到一年的时间里,缪钦创造了连升七级的奇迹!然而,他刚一上任,又遇到一次考验。一天,两位顾客的孩子在儿童游乐区打起架来,随即两位家长也开始互殴。缪钦赶过去劝架,却被一家长一拳打在鼻粱上,顿时鼻血长流。但他却顾不得去医院,而是招呼员工给两个孩子各送了一瓶饮料,此举顿时就感动了两位家长,各自拉回了自己的孩子。

由于在第一副经理的位置上,缪钦总能出色地化解各种危机,于是他很快就引起了高层的注意。1995年5月,他和另4名培养对象一起被选派到美国总部培训了半个多月。到了美国他才知道,参加此次培训的,还包括其他国家的中层管理干部――而他们,大都用了8年以上时间才做到现在的位置。

果然,缪钦一回国就被委以重任,去厦门莲花区负责第二家麦当劳店的创建。餐厅开业后,他顺理成章地被任命为该店经理。

1997年4月,缪钦被调到福州市做营运督导,同时管理着4家餐厅,他的工作环境顿时就变了。他上任的第一件事情不是“放火”,而是“浇水”――逐一找员工谈心,以便了解他们的特长,再把他们放到合适的位置上。此举顿时让员工们打消了顾忌,凝聚力大增。他上任的头一个月,4家店的营业额全部增长!

1998年10月,缪钦再升一级,成了营运部经理。1999年4月,他迎来了在麦当劳最艰难、最关键的一个时期――被调往湖南长沙开辟市场。

当时,长沙只有一家麦当劳,缪钦要做的是不断开辟新店。他每天奔波于大街小巷,考察店址,租店面,和业主谈判,店面确定后,法律文书还得细细揣摩,规避商业陷阱。

好不容易在人民路家润多大卖场旁找了个好位置,把店开了起来,新困难又来了:长沙人喜辣,但传统麦当劳食谱则偏清淡,客人的新鲜感消失后,生意一下就萎靡了。缪钦只有和湖南员工琢磨适合当地人口味的配方、不断开发新品。2004年,他便在湖南建了19家麦当劳餐厅。不仅如此,湖南的单店效益还成了全国最好的。

2004年3月,缪钦调到杭州升任营运高级经理,负责浙江市场。两个月后,他获得由麦当劳总部颁发的“全球总裁奖”。当年在中国,总裁奖获得者只有3个。获奖者可以带一位亲人赴美领奖,并享受几天观光旅游。缪钦带着母亲去了美国。

在芝加哥最豪华的酒店,在记者们的闪光灯下,缪钦手捧奖杯,与台下的母亲泪眼相望时他知道,他足以让妈妈骄傲了:她的儿子虽然洗过卫生间、拖过地板,但他也可以成为“全球最好”!与此同时,缪钦还得到了一万美元现金和500股公司股票的物质奖励,但他本人更看重的则是由此获得了更广阔的发展空间。

在全球500强企业争得高端职位

载誉回国不久,缪钦就升任浙江营运总监,仅用了18个月,就把浙江全省的麦当劳餐厅由20家拓展到了36家。

2005年4月,缪钦又被调往大连,负责东北三省和内蒙古地区的市场。那时,他刚刚新婚,一接到调令,本来还打算陪妻子把蜜月度完的他只有向妻子表示歉意,背起行囊上了路――他已经给自己定下一个目标,用3个月时间考察完4省区50多家餐厅,拿出拓展方案!

3个月后,缪钦完成了工作,本来可以休3个月的长假,但他决定利用这个长假去学英语。妻子也非常支持他。

2005年7月底,缪钦告别妻子开始在一所学校恶补英语。一个月后,他就强迫自己只准用英语和人打招呼;两个月后,他迫使自己用英语去结交一帮外国朋友;3个月后当他回到公司时,周围的人都惊呆了:缪钦果然兑现了他的诺言,能用英语演讲了!

这年冬天,缪钦又作出一个大胆决策:在东北地区推广“24小时餐厅”。刚开始,生意果然很差,但一个月后奇迹渐渐发生:越来越多的“夜猫子”在深夜光临麦当劳,为啥?因为在东北地区,整个餐饮业都有“畏寒”的传统思维,冬夜不营业,使得剑走偏锋的麦当劳钻了个大空子,把东北人冬天吃夜食的习惯培养出来后,麦当劳的业务量迅速提高!

2007年4月,他又被调到北京任北二区总经理。让人惊叹的是,这并不是他职场的终点,而是另一个起点――与此同时,他又开始接受一个高级培训计划:麦当劳总部为培养后续高级人才专门开设的为期一年的“中国领导力发展计划”。由现麦当劳中国公司的首席人才官、原北区总经理陈麒亦(新加坡籍)亲任缪钦的导师,让他有步骤、有目的地接触和了解麦当劳各部门的工作状况,还有意让他参与决策制定这个“影子培训计划”,帮助缪钦取得更大的成功。

2008年4月18日,年仅35岁的缪钦创造了中国本土员工的一个神话――升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理。这是麦当劳历史上的第一位中国籍副总裁,也是中国麦当劳最年轻的高层管理者,同时还是第一位由普通员工成长起来的最高级别的高管。

然而,缪钦心里十分清楚,这么高的职位对年纪轻轻的自己来说是个巨大的挑战。两个直辖市、七个省的直接管理,让他感到了从未有过的巨大压力。但他给自己定了个规矩:无论压力多大,必须坚持公司的价值观,把人选对,把管理架构理清楚,把方向定好,把后续人才培养好,分享他们的建议,给他们创造机会,挺他们成功!

篇8

未来智能汽车技术

可创造需求

通过需求研究，我们发现就像苹果能创造需求一样，未来智能汽车技术也可能创造需求。我们分析了很多需求，其中有四个最重要的需求。

第一是安全问题。从2010年的年度汽车安全事故统计中可以看到94%以上的交通事故是由于司机犯了驾驶错误所造成的。而且，其中致命的事故占92%，伤亡占91%，造成的损失达到8.4亿元。因此，如何解决司机由于驾驶错误所造成的安全问题是汽车非常重大的挑战。

通过一组我们对奔腾在2011年所造成的交通安全事故的分析，从驾驶者错误来看，46%是由于驾驶者主动采取了措施而没有造成交通事故，但25%和29%加在一起是最后产生的交通事故，这25%和29%是由于驾驶错误、天气恶劣等原因造成的事故。继续分析可以看出，其中追尾事故占59%，道路偏离占17%，横跨道路占11%。所有这些我们认为ADV技术都可以解决，ADV技术是解决驾驶员安全事故非常有效的措施。

另外，从事故现场来看，31%在城市里，33%在高速公路上。其中，城市的交通事故发生率非常高，在高速公路上发生的交通事故的伤亡率非常高，通过分析我们确定了用ADV技术解决城市里和高速公路上所发生的安全事故，这应该作为智能汽车技术首选的技术和产品的开发方向。

在对卡车的分析中，通过对解放卡车市场调查得到的数据，可以看到，客户对于安全的需求占了近37%，卡车所发生的交通事故大多数是由于司机错误驾驶选择、超载、超速以及疲劳驾驶所造成的。从卡车的交通事故来看，可以选择一些典型的事故类型，并通过智能汽车解决。

在卡车整体需求中，节约燃油需求占了44.3%，在省油需求的44.3%中，通过进一步分析，可以看到11.9%是由于驾驶员没有按照经济模式进行驾驶所产生的，8.8%是由于卡车超载造成的如果我们能够用智能汽车技术提醒或者规范司机的驾驶行为，并且开发类似于高速公路编队这样的技术，卡车的油耗可减少13%。

第二是交通堵塞。分为高速公路的交通堵塞和城市的交通堵塞，由于事故、司机驾驶不规范等造成中国的高速公路堵塞严重。目前，可以用ADV技术改进高速公路通过率，至少能改进8%到13%。未来，如果能够研发出两车近距离刚性编队技术，将使高速公路的通过率达到80%左右，如果用CFD做这样的模拟，效果是非常巨大。

城市里堵塞其中一方面是碰撞事故，碰撞事故主要来自于司机的焦虑，来自于堵塞情况下司机疲劳，因此，日本能够通过解决焦虑和疲劳就可以使城市堵塞大大降低。但是，与高速公路堵塞不一样，治理城市堵塞更有利的手段应该是通过智能交通的方式来解决，所以，智能交通与智能汽车的结合很重要，尤其是通过大数据技术，出行者可以通过云端来预定自己的行车路线和行车目标，这将大大缓解城市的交通堵塞。因此，我们在构建城市交通堵塞智能汽车控制策略的时候，会尽量使其与智能交通相结合。

第三是停车需求。在停车需求研究中，我们发现有三种模式。一种模式是对于不熟练的驾驶者、年轻的驾驶者和老年驾驶者，由于停车困难所造成的需求。第二种模式是未来中国停车资源紧缺，需要密集停车，而密集停车需要驾驶者离开汽车，通过手机来控制汽车停泊，这是非常大的需求。第三种模式是未来由于停车资源越来越少，需要远距离预定停车，驾驶者需要离开汽车，给汽车制定一个远距离的，甚至是在停车过程中智能寻找停车位的停车方式。

第四是信息需求。我们所研究的汽车对于信息的需求主要有两个方面，首先是驾驶者对信息的需求，包括移动办公与娱乐，购物与餐饮等，驾驶者本身对信息的需求是非常强烈，非常多样化的。同时，由于汽车对车联网的需求、安全的需求，其本身也是一个移动信息需求的终端，所以未来汽车驾驶者和汽车本身都是重要的移动信息终端。如何开发将信息和智能汽车相关联的信息系统是智能汽车最重要的需求。

智能汽车的技术平台与创新

鉴于这些需求各企业制定了自己的技术策略，技术策略是建立在品牌基础上的，应根据企业自身情况制定了技术策略和技术品牌。当然这也离不开技术平台和创新的支持。

经过分析，我们认为需要6个重要的技术平台。

感知研究 我们制定了自己的数字化感知，感知来自于各种感知传感器，各种感知传感器有不同的供应商，不同的供应商都有自己的产品，作为OEM（Original Equipment Manufacturer）如何规范感知供应商的技术规格，提出自己的规格和接口标准，这是供应商感知技术的开发以及感知技术集成在智能汽车上的关键因素，我们经过多年的科研，已经把上述五种重要感知传感器规范化了。

电子平台 电子电气平台是开发的重点，我们并不是一步一步去做，而是首先对于实现阶段所需的整体构架进行规范，在这样构架下去开发电子控制技术和软件控制技术，这对于智能汽车这样复杂和长久的技术开发极为重要。

控制平台 主要有三个方面组成。第一是信息，第二是轨迹，第三是操控。在这三点上去建立控制模型、控制算法以及最终控制代码，是ADV信息控制的基础。

信息平台 我们分成三类，第一类是以IVI统领的，包括车载电子电气系统，特别是未来包括智能电子控制手机专业系统的信息化；第二类是独有的服务平台，第三类是与社会上的IT公司合作建立大数据和云服务。

开发环境 我们建立了两个重要的开发环境的分支，一是基于场景的模型；二是能够对于智能汽车控制进行研究、标定和认证的实验，包括实验场地、实验设备，测速环境等。

标准法规平台 标准是一个关键环节，可将其分成三类，一类是技术标准，第二是设计标准，第三是试验标准，在这些标准中我们完成了十项最关键标准的制定，并且积极参与包括SE标准在内的国际智能汽车标准制定。

仪器也十分重要。我们从03年开始就进行了ADV的开发，一直到2013年已经正式把ADV的技术在红旗的第一代汽车中进行了应用，在2010年，我们把解放的ADV产品进行了市场化。

未来的智能汽车特别是在中国，面临着五个非常重要的挑战：一是法规；二是开发和运行智能汽车的环境；三是感知；四是决策；五是智能汽车商业化。

篇9

自从本刊刊登穗穗创业故事以来，迅速在中小投资者当中引起了强烈的反响。年轻女孩穗穗打造的“老铺子家味道”，不但靠贡菜香饼和石磨豆浆成为了美食经典，也正成为大街小巷的人们茶余饭后讨论最为热门的投资话题。

一个小小的饮食店铺，为什么会成为人们炙手可热的话题呢?原来靠着现磨豆浆和贡菜香饼打天下且今年只有25岁的穗穗，巧借资源整合，老店翻新，不但成功推出了“老铺子家味道”系列传统经典美食，继续研发上市了新的产品，还通过完善的服务和复制式推广，成功将其推向全国。“老铺子家味道”不但红透湘潭，同时声名远播，手握重金来此千里寻项的创业者，简直是一拨接着一拨。

说到这老铺子家味道饮食店新的产品――甜酒和刮凉粉，很多人开始还不以为然。可就是凭着“把简单的事情做好”的理念，穗穗硬是将一个地方名小吃借助已拥有的连锁店渠道红遍了大江南北。

甜酒，是汉族的特产之一，有着悠久的饮用历史。用大米作为原料，制作工序简单，含酒精量非常少，味道偏甜，具有很高的营养成分。堪称最为爽口的一种酒。适宜范围很广，一年四季均可饮用，特别在夏季因气温高，更是消渴解暑的家庭酿造物。深受老年人和儿童的喜爱。常喝甜酒不仅对健康有益，而且还有开车提神及解除疲劳的功效。

当你被火辣辣的夏日骄阳烤得汗流浃背时，到老铺子家味道饮食店，冲着店主喊一声：“来碗刮凉粉”!店主立刻殷勤地招呼你在店内的小木椅上坐下，然后麻利地握起镂空的小勺子。在凉粉上小心翼翼刮将开来，刮出一条条细细的、滑滑的圆粉丝。接着，店主迅速地用筷子将凉粉丝摞到小碗里，擞上各种佐料，绿绿的葱花、红红的干辣椒粉，把自白的凉粉装点得像一朵娇艳欲滴的鲜花!末了，再朝凉粉里浇上两滴麻油，让人闻香下马，吃后倍感神清气爽!

从最开始的现磨豆浆和贡菜香饼，老铺子家味道管理总部时刻关注市场动向，在夏天来临之际，又隆重推出了甜酒和刮凉粉两个产品，加盟商的生意不火都不行。

聪明人都知道在饮食中掘金

创业是一种更深层次的实现就业，更是深远意义上的实现全民小康社会的奠基石。可如今创业难，选项更难。生在这浮燥的年代。想创业、开店经商、想快速赚钱、赚大钱的大有人在，可却大部分人都很茫然，很无助，不知所措。为什么呢?因为项目的经营内容，往往直接决定了生意的成败。而聪明人都知道，饮食业是从来不会衰败的产业，中国向来是一个重视“吃”的国度，一个城市往往都有三五道美食作为城市的名片，而这个城市也因那里的特色美食而名扬天下。专家预测：2009年―2015年将迎来中国饮食业全面发展的黄金时期，空前的发展机遇必将引爆中华大地小本企业的投资狂潮!无论是在商场超市，还是百姓的餐桌，风味各异的特色饮食让人爱不释口，各种饮食店高朋满座，生意火爆。老铺子家味道更不例外，为了迎台南北食客的口味习惯，总部在原有的基础上开发出单种产品多种口味的配方，让加盟商结合当地实际情况，“卖”出一片天地。

依靠品牌，加盟商赚的盆满钵满

“老铺子家味道”项目虽小。但技术精湛。自问世以来。赢得了商圈内外行家与消费者的一致认可，它的成功不仅局限于品质精良和口感的独特，对于加盟商来说选择一个有发展潜力的项目，更是尤为重要。“老铺子家味道”的特色，恰恰是能给加盟商带来长期经营的一个重要保障，经营得道，万利可赚。就是因为它不断开发的口味适合了全国各地的需求。它的操作规范同行难以效仿等一系列完善的品牌基础，轻松的减轻了市场的竞争。从而保证了加盟商的经营利益。

现磨豆浆、贡菜香饼、甜酒、刮凉粉，在老铺子家味道的专卖店里。靠的就是这原汁原味的醇香和里外如一的品质，所以不管是加盟店还是直营店，随处可见排队购买的火爆场面。因为健康饮食在全国已形成一个趋势，这种现象的出现绝非偶然，它代表的是一种潮流，一种时尚，一种文化。对于小本创业的投资人来说，什么样的生意才能赚钱，怎么经营才能在激烈的竞争中永立不败、傲视群雄呢?俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。中国饮食业近30年来平均复合增长率40％，正面临一个前所未有的市场高峰期。

老铺子家味道针对不同类型的投资者实行量身定做了三套加盟方案，投资一万多元便可成为当地的旗舰店。湘潭大学毕业的杨彪毕业后一直没找到合适的工作，在学弟学妹们的介绍和鼓励下，他毫不犹豫的加盟了老铺子家味道。

篇10

小学英语课堂教学中的操练活动可谓是丰富多彩的，有效的操练既可以增添英语课堂的趣味性，又可以扎实地落实学生的学习任务，真正做到玩中学、学中玩。课堂上操练的目的是让学生牢记并能活用所学的知识。有的教师在课堂教学中，刻意追求教学手段的新奇，导致操练活动流于形式，有效性不强。在11月的课堂经验交流会中，我有幸聆听了多位教师高质量的课堂展示。其中，瞿海燕老师和张舒老师的两堂课让我印象深刻，在她们课堂中所呈现出来的操练活动，正是我认为既有效又有趣，给学生带来了新奇、亲切的感受。因为只有学生对操练的内容、形式感兴趣了，才会主动来打操练。学生们都抢着要说，操练的效果自然就不言而喻了。

实录1：

T：Ants can sing very well.Let's listen“What are they singing”？（PPT播放音乐）

Ants：In the park，we can see flowers，trees，ants and bees.

Flowers，trees，ants and bees.

T：Boys and girls，Let's sing together.Ok？

Ss：In the park，we can see flowers，trees，ants and bees.

Flowers，trees，ants and bees.

评析：由于低年级学生集中注意力的时间较短，操练形式的多样化对维持他们的注意力显得十分重要。因此，教师在设计课堂教学活动时，要充分考虑其趣味性和操练形式的多样性，这样才能扣住学生的心弦，调动学生学习的积极性。瞿老师在对新单词巩固的这个环节中，就避免了单调枯燥的操练方式，用《新课程标准》中所倡导的“唱一唱”的方式，巧妙地将二年级学过的一首歌曲《At the market we can see》改编成了《In the park we can see》。用这首歌来帮助学生巩固刚刚学过的新单词“Flowers，trees，ants and bees”，真是再合适不过了。那熟悉的旋律让学生们唱起来朗朗上口，也让学生在最短的时间内掌握了教学内容，从而使操练活动变得更为有效。最值得一提的是瞿老师关注到了操练活动要面向全体学生这一重要性，不只让一部分的学生参与，而另一部分则成了课堂的观众，那样的操练会大大影响课堂操练的有效性。瞿老师充分考虑到了每一位学生，能够让每一位学生都参与其中，并且能牢牢吸引学生的注意，激发了学生的学习热情。

实录2：

T：What's this？（师从自己的口袋里拿出一朵花）S：It's a…

引出：a flower（认读）T：One flower，two flowers，three flowers，four flowers…（师边走边从学生的帽子里拿出花）

T：What are those？S：They are flowers.

T：Look！There're so many flowers.I can say flowers，

flowers，I love you！What can you say？S： flowers， flowers，I love you！

评析：在这个看似简单的单词操练环节中，瞿老师将简单的内容变得饱满而又富有活力，让学生们感到惊喜连连。课前，教师将课上需要用到的五颜六色的花朵藏在部分学生的帽子里。课堂上，当教师走到学生身边，不经意地从帽子里拿出花朵时，其余学生脸上都露出了惊讶和赞叹的表情，一朵、两朵、三朵之后，学生们自然而然地就跟着老师一起说了。对于二年级的小朋友来说，这种活动是非常适合他们的，既能活跃课堂气氛，又达到了良好的操练效果。而瞿老师在设计操练活动时，更是注意到了这样一个特点：上一个操练为下一个操练服务，后一个操练是前一个操练的延伸和提升。这样，既发挥了学生的想象力，也拓展了他们的思维。

实录3：

T：Boys and girls，let's read the passage together.

Ss：…T：Ok.this time let's act out it.A：Look at my skirt.B：It's nice.A：What colour is it？B：It's…A：What colour is my skirt now？B：It's…A：What colour is it now？B：It's…

评析：在英语课堂教学中，教师要学会根据教学内容创设一定的情境，让学生在真实的情境中进行操练活动。我想，只有这样的操练活动，学生的思维才能得到激发，师生和生生之间的问答活动才成了有意义的交际，操练也就行之有效了。那么，张老师在本堂课的课文表演环节中正是运用了这一点，用一条自制的魔术小短裙和一条围巾两样简单的道具，轻松地将文本生动地在展现在课堂中，让学生们在惊喜之余真正感受到了变魔术的气氛。这条魔术小短裙的操作性非常强，只要不停地转动，它就会变换颜色。不得不说有时候教师绞尽脑汁设计出来的道具，在学生操作时是有困难的，那么也就算不上是一种有效的操练。而张老师的魔术小短裙却真正将它的作用发挥到了极致，很好地吸引了学生的注意力，同时实现了师生和生生间有意义的交际。将学生融入一定的情境中，赋予一定的角色，让他们在角色的扮演和体验中学会运用所学的语言，并且能够更好更充分地表现自我，从而提高他们学习英语的积极性。

简笔画，可以说是一种简约之美。它在英语教学中起到了辅助教学或是画龙点睛之效。它直观、开阔、简洁，又充满趣味性，不但可以使学生掌握基本的英语知识，还可以提高学生的思维和想象能力。在这次现代与经典的听课活动中，几位名师就分别运用了简笔画，使他们的课堂变得更加生动有趣。在朱红娣老师的《Who's making that noise？》这节课中，板书上画了一棵大树，将故事主角“daddy lion”以及其他动物的形象也出示在板书上，随着故事情节的发展，变换动物的位置，形象地将故事大意展现于大家面前，轻松将故事环节呈现于学生面前，更是便于学生整堂课的操练及问答。在林丽老师“Doing housework BCD”部分的教学中，她将一些表示动作的单词如“sit，stand，walk，run，sleep，wash clothes”通过简笔画的方式呈现于学生面前，学生马上就能很形象地理解这些单词并将它们读出来。在平时的教学中，我们也可以借助简笔画这种简单高效的手段，脱离烦琐枯燥的硬生生的解释，让学生能够在轻松愉快的氛围中直观清晰地学习和操练知识，让简笔画能够在英语课堂中发挥它的简约之美。