电气预算范文

导语：如何才能写好一篇电气预算，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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二、接线盒数量=灯头盒数量+规范规定[⑴无弯管路不超过30m；⑵两个接线盒之间有一个弯时，不超过20m；⑶两个接线盒之间有二个弯时，不超过15m；⑷两个接盒 之间有三个弯时，不超过8m；⑸暗配管两个接线盒之间不允许出现四个弯]

三、接线盒，每个明装配电箱（暗配管）的背后都用一个接线盒（先配管）。

接线箱一般的配电箱都是接线箱

接线端子箱一般里面只有接线端子，没有元器件，如分支接线箱、等电位接线箱

接地端子板是接地端子箱的一个端子板

LEB是局部等电位连接箱，一般很小，里面的端子板也很小，端子也很少

接地跨接线是用在比如桥架各节段、电线管之间的断接口电气辅助联通用的

起传导电位的作用，正常时不通过电流

断接卡是用在防雷接地上的，一般用在人工接地极的引入线上，主要是为了测接地电阻时把人工接地极与接地网断开，从而方便准确的测出这个人工接地极的接地电阻

一、电缆头按制作安装材料又可分为热缩式（目前最常用的一种）、干包式和环氧树脂浇注式

现在的70mm2以上电缆普遍采用热缩式，其实就是用到热缩头，一个热缩头在几十元到上百元不等，就是所谓的“手套”形状像手套一样，把电缆外保护层剥开，套上热缩头，然后用喷灯加热，使之附着在电缆头上（压铜鼻子我就不详说了）

干包式就是采用高压自粘式胶布和电工胶布缠绕制作电缆头。一般临时用电较多用到。

70mm2以下用干包式。

二、电缆头的区别

电力电缆头分为终端头和中间接头，按安装场所分为户内式和户外式，按照电缆头制作材料分为干包式、环氧树脂浇注式和热缩式等三类

1.户内干包式电力电缆头，干包电缆头不装 " 终端盒 " 时，称为 " 简包终端头 " ，适用于一般塑料和橡皮绝缘低压电缆。

2. 户内浇注式电力电缆终端头，浇注式电缆头主要用于油浸纸绝缘电缆。

3. 户内热缩式电力电缆终端头，热缩式电缆头适用于 0.5 ～ 10.0kV 的交联聚乙烯电缆和各种电缆。

三、三个电缆头的工艺区别：

1.户内干包式电力电缆头：剥保护层及绝缘层，清洗，包缠绝缘，压连接管及接线端子，安装、接线。

2. 户内浇注式电力电缆终端头：锯断，剥切清洗，内屏蔽层处理，包缠绝缘，压扎锁管和接线端子，装终端盒，配料浇注，安装接线。

3. 户内热缩式电力电缆终端头：锯断，剥切清洗，内屏蔽层处理，焊接地线，压扎锁管和接线端子，装热缩管，加热成形，安装，接线。

四、

1）干包，在一些要求不高或者为了省钱的项目上，低压电缆接头使用干包的比较多，由于低压电场可以忽略不记，所以特别是那些安装公司为了省钱使用干包。高压干包电缆目前国内似乎没人做，国外偶也只见到3M公司有干包电缆附件（通常都是中间接头）。

2）热缩，热缩电缆附件相对干包的费用高，但目前在10KV及以下等级使用热缩电缆附件是比较经济的，一般适用于新建工程、施工时不要求防火等普通供电系统

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关键词：建筑电气安装 工程施工 管理措施

随着建筑业的快速发展，人们对建筑物的质量和使用功能要求也越来越高，大量新型的电气设备被运用到现代建筑中，不仅提高了建筑物的自动化标准，还带来了更加先进的安装、调试技术。这对建设方施工现场管理人员提出了新的挑战，不但要继续学习新知识，以适应新技术发展的需要，还要不断改进施工管理方法，满足这个项目的进度、质量要求。

一、加强工程设计阶段的控制和管理

设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑电气安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此，要想顺利的完成建筑电气安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。

首先，必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈，往往是一个工程十几个设计方案，甚至几十个设计方案同时竞标，僧多粥少，出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施，也应该通过公平、公开的市场化竞争，选择科学合理的设计方案，对大量的设计方案进行考核比较，筛选出质量高，而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作，拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”，防止招标时出现某些人员为个人私利，收取投标方“回扣”，而干扰招标的公平性的行为出现。

其次，慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级，增加附加项目，比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准，用在地质条件良好的建筑工程上，把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准，用在内陆地区的工程建设上等，这就增加了工程建设的成本。

再次，注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方，从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此，工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为，目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的“人情”市场，这种联系的紧密程度更为明显。

因此，为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入，也就增加了工程的造价。因此，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。

总之，设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑电气安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

二、强化预算管理，注重市场信息

所谓“凡事预则立，不预则废”，对建筑电气安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。

首先，从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。

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关键词：电气工程投标阶段预算编制应对方法

0引言

随着我国市场经济和投资管理体制改革的稳步推进，电气工程项目的承包工作已由计划经济时期的行政规划和定额计价发展为如今的招投标制度和量价分离。工程项目的招投标制度是在市场经济的大环境下，投资方和承包商之间相互博弈获取双赢的过程，不仅有利于资本的公开透明、优化配置和良性流动，使得投资方加强对工程项目的科学安全管理，而且能够保证行业的公平性竞争，促进承包商控制工程成本，提高施工效率并确保工程质量。造价预算编制作为投标阶段中投资方的主要选择依据和承包商的核心竞争力，具有十分关键的作用，因而成为电气工程承包商在投标阶段最为重要工作之一[1]。由于电气工程的投标具有专业性较强、投标时间短、涉及范围广等特点，目前各电气工程承包商做出的预算编制主要存在工程量计算不准确、文件形式不规范、内容有缺陷漏洞、承包商恶意竞标等问题，这严重削弱了投标单位的竞争力，并降低了接下来的工程质量。因此，本文基于编制原则、前期准备、影响因素与报价应对四个方面，探讨电气工程预算编制的方法，并围绕提高中标率并降低预算成本这一目标，提出电气工程预算编制的注重事项，为电气工程竞标单位提高经济效益提供一定的理论参考。

1造价预算编制在投标阶段存在的问题

自从相关法律法规和行业标准实施以来，电气工程的招投标活动已经开展多年。招投标活动在带来巨大效益的同时，也显示出一些不良现象和潜在问题，反映在造价预算编制上，主要表现为以下几个问题[2]。首先在工程量的计算方面，由于电气工程对预算编制人员的专业技能要求较高，既需要从业者掌握造价方面知识，又需要其具备一定电气项目施工实践经验，还要对行业标准规范有深刻和准确的理解，因此预算编制中的工程量往往会出现偏差。其次在编制文件的格式和内容方面，由于投标准备时间较短，对图纸及招标要求的理解不充分，或者没有进行现场勘探等原因，导致编制文件出现缺漏、前后矛盾或不符合要求。最后在报价方面，由于对劳动力、材料和设备的价格波动考虑不全面，或者没有充分考虑到施工环境对价格的影响，导致预算价格不利于承包商。此外，还有少量承包商采取恶意压低报价的方式来提高中标率，破坏招投标活动的市场秩序。

2投标阶段造价预算编制采取的方法

针对目前投标阶段造价预算编制出现的问题，提出从编制原则、前期准备、影响因素和价格控制四个方面来进行改进和应对。

2.1遵循造价预算编制原则

造价预算编制首先应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的框架内。规范性是指投标工作要严格按照规定流程进行，编制文件应该满足招标文件的要求，如统一的文字格式、一致的计量单位、内容具有逻辑性等。适用性是指预算编制能够保证后续施工方案的正常进行。客观性是指预算编制能够准确反映工程量清单以及相应的报价。系统性需要预算编制在电气工程施工所涉及到的众多方面划分种类，设置层次结构并整合成一个系统。各层次结构之间需要具有导向性、适应性与一致性，即上一层次能够导向对应的下一层次，且两种层次之间相互适应。

2.2重视预算编制前期准备

承包商在投标前的准备工作十分必要，应做好实际工地的勘探工作，收集并分析相关信息资源如地质报告、设计图纸、施工定额、工程量计算规则等。有针对性地研究招标文件，避免盲目计算工程量，发现文件漏缺或对招标内容存在疑问时应做好整理归纳，并在招标答疑会上及时地详细提出，积极与招标方进行沟通，尽量消除各类盲区，以便于掌握竞标主动权。必要时可以求助造价咨询公司或投标公司。

2.3分析编制结果影响因素

由于电气工程涉及知识面广泛，专业技术含量高，工程质量要求较严格，因此造价预算编制容易受到诸多因素影响且影响程度较大。分析可知影响因素主要包括人材机的价格变化、施工现场的地质水文气候环境的作用、技术工艺的改进或变动、工程量和预算定额的准确性等[3]。预算人员应当及时了解人材机市场价格更新情况并考虑到未来价格动态，充分做好施工现场相关资料的数据库储备，时刻关注国内外技术工艺研究进展及行业标准中对施工方案的规定，仔细制订并审核施工方案、工程量清单、预算定额和项目清单。

2.4研究投标报价应对措施

承包商在投标阶段的清单报价应本着中标优先，兼顾利润的指导思想，首先组织团队或求助咨询公司研究招标单位的评标方法，了解或熟悉目前常见的评价方法，比如综合计分法、层次分析法、数据包络分析法、最低投标价法等。其次在不影响中标，且不提高总报价的前提条件下，适当合理地采取不平衡报价，优化配置总报价内部各组分比例。此外，关于计日工单价和少量机械台班费，考虑到其按时结算，不计入承包总价中，因此在报价时可以略高于相应工程单价，以提高承包商利润。

3结语

造价预算编制在电气工程投标阶段中具有十分重要的作用，体现出竞标承包商的核心竞争力。编制文件的优劣直接关系到竞标承包商的成功与否，需要引起承包商的充分重视。预算编制应该在遵循规范性、适用性、客观性和系统性原则的前提下，做好前期准备工作，分析可能影响编制结果的各种因素并提供解决方案，此外还要及时组织团队研究招标单位的评标方法，合理运用报价策略，以期达到中标目的，同时保证电气工程顺利完成，实现投资方和承包商共同受益。

参考文献

[1]万婷婷.造价控制在工程招投标阶段的研究与应用[D].西安建筑科技大学,2012.

[2]张晓岚,梁泉.建筑工程投标阶段的预算编制:建筑工程投标阶段的预算编制,2009[C].

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关键词：电气安装；工程预算

中图分类号：F407文献标识码： A

随着生活水平的提高，电气工程在整个建筑中所占的地位日益突出，所占造价的比重也在增大。因此如何准确确定电气安装工程部分预算值，关系到整个建设工程的造价管理是否成功。

电气工程是由变配电、动力配线、电气照明、电视、电话和火灾报警等部分组成。随着经济发展，对于生活水平要求的提高，电气投资占工程项目总投资的比例越来越高。因此根据电气工程自身的特点，有针对性地提高电气设备安装工程预算的准确性，是施工企业在激烈的市场竞争中保持优势、加强企业管理工作不可或缺的要求，也是每一个电气工程造价人员必须考虑的问题。

电气安装工程与其它安装工程相比，有其独特的特点，比如强弱电交错、电气调试复杂、安装主材品种繁多等等。电气工程预算需要做好以下几个方面工作：

1编好电气工程预算书的必要准备

1.1 要熟知定额内容及规定

预算定额是一量价结合体，它是由单位消耗量和人工、材料、施工机械台班单价构成的，是一法定数量和金额额度。在计算工程量之前，一定要熟悉定额，掌握定额的作用及其子目、单位的适应范围，吃透定额中的总说明、分部工程说明、工程量计算规则等，同时了解国家及地方政府颁发的有关预算文件，防止在计算工程量中出现漏项和重复。例如，北京市电气预算定额与全国统一电气预算定额在工程量计算方法上有所不同，北京市定额在计算用电点的管线时是按干线与支路管线进行计量的，其工程量综合在各用电点内。而全国定额是按实际长度计算，各用电点内不含这部分管线。若忽视了它们之间的区别，就会出现工程量的计算错误。

1.2 要看懂施工图，掌握施工细节

任何一份预算其工程量主要来源于施工图。对预算员来说，既要有扎实的专业知识，能熟悉图纸，领会设计意图，又要有丰富的实际经验，能深入施工现场掌握施工细节，这是全面、准确地计算工程量的重要保证。

电气专业图纸的阅读一般分以下几个步骤：第一步应阅读设计说明，了解图纸的一般情况；第二步应详细阅读电气系统图，从系统图上找到有多少块配电设备，每台设备有多少个回路，在计算底稿上要记下每回路的管号、电缆型号、截面、敷设方式和穿管管径；第三步要将系统图与平面对照来看，先在平图中找到每台供电设备的位置，顺着平面图上所示的管号找到用点的位置，测量出长度；第四步还必须了解有关的电安装工程施工规程，技术规范和现行的国标准与部颁标准。只有这样才能真正读懂图纸，为准确计算工程量打好基础。

1.3 算准电气调试工程量，注意超高费及脚手架搭拆费的计算

电气调试本身的技术要求很专业，而其工程量往往容易被忽视。因为这些工程量往往反应在文字说明及相关原理图上，而不会在图纸上直接反映出来。这需要有专业知识的预算员通过分析原理图，明确系统的概念，依据工程量计算规则来算出工程量。电气安装工程中的超高费和脚手架搭拆费的计算与其它专业有所不同，电气安装工程预算规定：工程有超高费方可计算脚手架费，也就是说没有超高部分，就不能计算这两个系数；脚手架搭拆费是以所有超高部分子目系数之和为计算基数，而不超高部分是没有脚手架搭拆费的。

2准确区分电气安装工程中的材料、设备

材料和设备是两个不同概念，不可以混淆。而且建筑安装工程造价只包含了材料费，并未包含设备费。因此要准确确定造价值，首要就要熟练区分材料和设备。特别是电气工程中材料和设备的种类众多，价值比重大。根据国家建设部标准定额研究所编写的《工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见（送审稿）》中第 6 条电气部分的相关规定：其一，各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。其二，各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。其三，刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器，各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。

在实际计算过程中应参照上述规定，如果造价管理人员对材料与设备的划分这个概念没有分清，将设备当作材料进入预算造价，就会给预算值的准确度造成影响。

3掌握电气材料的价格

在电气设备安装工程项目中，材料费用大约要占到工程费用的60%—70%左右，因此设备和材料的价格对整个工程造价的影响重大，直接关系到造价值最终准确与否。市场上，建筑设备、材料型号不一，品牌繁多，各生产厂商之间的竞争比较激烈，从而导致了同种型号材料价格差距交大，没有形成统一的规范市场。因此，在编制预算的过程中，造价人员要多方询价，力求最终采用的材料价格能够比较真实的反映实际价格。具体要求造价人员在编制预算过程中，应当认真了解材料的价格信息，及时收集有关价格资料，做到心中有数，才能使预算价格真实可靠，才能提高工程造价值的准确性。

4要熟知 08 清单和定额相关的规定，逐步积累自身相关的数据资料，准确确定单价

有些造价管理人员对电气工程部分定额认识不深，定额子目的选取不准确，最终选择的子目没有反映实际的工作特征，也就无法准确衡量完成工程所需的生产要素的消耗水平。电气工程采用定额主要是要求熟悉第二册定额的相关规定和内容，同时注意配合第十册使用。08 清单的价格形成机制属于国家调控价格阶段，应用范围在逐步推广。在 08 清单的要求下，首要是掌握清单计价和定额计价在价格确定上的区别。工程量清单计价模式提出的是综合单价。综合单价的构成同定额计价的单价有明显不同。工程量清单计价在进行综合单价确定时主要要求参照企业内部定额确定，这一要求也符合调控阶段竞争形成价格的特征要求。在推行工程量清单计价的初始过渡阶段，由于企业定额的编制不完善，所以统一定额在确定单价中的作用和地位不会立即被取消，在很长时间内还具有一定的参考作用。因此造价人员必须熟悉电气安装工程的定额子目，合理选取，尽可能使得所选子目和工程实际相符。同时必须明确对于施工单位造价人员而言，要特别强调注意自身数据资料的积累，要求能够逐步形成一套完整、系统的内部消耗水平的资料，才能更好适应在清单计价模式下综合单价的报价要求，提高自身的适应力和竞争力。

5在工程造价文件编制的过程中，应该重视对编制说明的完善

实践工作过程中，编制说明是一个容易被忽略的内容。编制说明中详细的说明在编制过程中图纸中遇到的不确定问题，以及编制人员是如何处理这些问题。不同的处理方法足以引起最终编制的准确程度，因此，专业人员应该引起足够的重视。准确编制电气设备安装工程预算既是电气设备安装工程造价人员的基本工作要求。也是进行造价控制，提高投资效益的要求，如果工程造价人员不能保证造价的准确性，工程造价人员也就失去了存在价值。做好电气工程施工图预算工作，就是要求工程造价人员熟悉电气专业专业知识，具备一定的专业技术知识，同时要掌握造价业务知识，不断学习，及时掌握最新的08 清单规范，强调不断学习，不断学习，努力加强自身素质。在此基础上进一步掌握相关电脑、软件的应用，提高工作效率。

6微机在电气工程预算中的应用

在工程量计算完成和套完定额后，接下去是合价和取费汇总工作。一份预算往往要计算成千上万个数据，稍不谨慎就很容易出现漏算、重算和错算。这就要求我们预算人员要掌握一定的计算机知识，利用已有的程序进行预算的编制工作。可以运用Excel电子表软件编制预算表格，把大量繁琐而枯燥的重复计算简单化，方便、快捷、准确。在以后的电气工程预算中，可利用此次制做表格，进行部分数据的修改，在数据输入后，与此有关的单元格的数据会立即自动调整或变化，而不用每次都输入运算公式，节省了大量的时间，获益非浅。

参考文献：

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【关键词】电气工程，预算，问题分析

中图分类号：F407.6文献标识码： A

一、前言

近年来，我国电气工程虽然取得了飞速发展，但依然存在一些问题和不足需要改进，在建设社会主义和谐社会的新时期，加强对电气工程预算的控制，对加快电气工程的发展有着重要意义。

二、电气工程预算的概述

电气工程是现代科技领域中的核心学科之一，更是当今高新技术领域中不可或缺的关键学科。例如正是电子技术的巨大进步才推动了以计算机网络为基础的信息时代的到来，并将改变人类的生活工作模式等等。从某种意义上讲，电气工程的发达程度代表着国家的科技进步水平。建筑给电气工程与其它安装工程相比，有其独特的特点是电力是发展生产和提高人类生活水平的重要物质基础，电力的应用在不断深化和发展，电气自动 化是国民 经济和人民生活现代化的重要标志。就目前国际水平而言，在今后相当长的时期内，电力的需求将不断增长，社会对电气工程及其自动化科技工作者的需求量呈上升态势。

三、影响电气工程预算的因素

1．工程量的变化

现在招投标往往采用工程量清单，实行量价分离，量的风险由建设单位承担，但工程量也是可以调整的，如有的项目招标文件中对工程数量调整有如下约定：由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减，其工程量增减幅度在5%以内的，工程数量不允许调整；工程量增减幅度在5%以外的，超过部分的工程量允许调整。

2．综合单价的变化

综合单价包含完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润，以及一定范围的风险费用。价的风险由施工单位承担，但综合单价也是可以调整的，综合单价变化的原因主要有，工程量清单数量有误或设计变更引起的工程量增减，有些主材是建设单位供应、市场价格波动超出一定幅度。

3．施工项目的变化

电气一般分强电和弱电两部分，强电包含动力、照明、防雷接地等，一般施工图中强电的内容都被编进了工程量清单。但在实际施工中，存在着甲方分包，即有些项目是由别的单位施工的，如住宅楼项目中的照明配电柜的安装，电表箱的安装，照明配电柜至电表箱间的电缆或电线敷设，一般是由当地的供电部门来做，所以结算时这部分的量应给当地的供电部门，即从原工程量清单中把这部分减去，与此相关联的送配电装置系统调试也应随之减去。再如医院住院病房楼项目，病房内有设备带，设备带上有床头灯、开关、插座、呼叫按钮等电器元件，连同医用气体管道都是由分包单位施工的，而房间内的吊顶荧光灯，嵌入式夜灯等则是由总包单位施工的，审计人员一定要分清总包单位与分包单位的工作范围及交界面。

四、加强电气工程预算准确性的措施

1．投资决策阶段造价控制

电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程，所以必须在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理，才能达到控制工程造价的目的。具体说来就是要在工程的投资决策阶段，设计阶段和实施阶段根据不同的具体工作任务和工作特点展开具体的控制，只有对工程的每个阶段进行有效的控制，才能从根本上达到工程造价控制目的。这里需要指出的是，必须将项目法人的利益和工程建设的最终效果联系在一起，不仅包括工程质量和工期，更要把工程造价作为评价项目法人绩效的重要指标，上级监管部门要对项目法人实施有效的监督管理，通过这些手段使项目法人实际地对整个电力工程建设负起责任，从而提高工程造价的控制水平。

（一）、做好设计招投标工作招投标

是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则电气工程应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查，如果确实存在问题，要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电力市场持续、健康地发展。

（二）、严格执行限额设计限额设计

是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制。要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用，经济合理。

（三）、保证设计深度

提高设计质量虽然控制工程造价要求进行限额设计，但这与保证设计的深度并不矛盾，如果工程设计没有足够的深度，得出的工程概算就会失去意义。比如，如果在电力工程勘测过程中对地形地貌的勘察不够深入准确，就会在施工的时候遇到麻烦，造成设计过程中没有考虑到的成本支出而提高了工程造价。同时，要完善设计贯标工作，狠抓设计质量，以保证后续工作的顺利进行，避免产生不必要的损失。要切实加强施工组织设计，认真编制施工预算，预算受设计概算的制约，同时也要考虑实际施工过程中可能出现的各种情况，这些都会对工程造价产生重要的影响，要做到全面、准确。

2．项目实施阶段造价控制

这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必然会超过预算，出现工程造价失控。所以要继续落实招投标工作，实行工程量清单计价。全面分析市场，做到“实码实价”，对于工程项目所需要的每一件商品，每一个型号都要标价。严格按照基建程序办事，做好施工配套工作。严格按照设计所需施工配套工作。争取做到不多于，不浪费。加强设计变更管理。严格控制设计变更，争取一步到位。加强对设备和材料采购工作的管理设备和材料的市场价格变动对电力项目工程造价影响很大，需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。

五、结束语

通过对新时期下，电气工程预算问题的分析，进一步明确了电气工程预算管理的方向，为电气工程预算管理系统的优化完善奠定了坚实基础，有助于提高电气工程行业的发展进程。

参考文献

[1]王英．电气工程的质量控制和在工程造价方面应注意的问题．河南建材．［J］．2010

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【关键词】电气单位；工程预算；准确性

电气工程是属于高新技术的领域，近些年以来发展较快，使得各种新型配电的装置和微型综合保护继电器得到了广泛的使用，也造成了电气单位工程投资的比例越来越大。目前，如何提高电气单位工程预算的准确性，成为了投资控制工作中非常重要的为题，值得研究。

确定工程造价的重要依据之一就是施工图预算。一个准确的施工图预算能够控制投资预算，也是建设单位向施工单位结算工程造价的重要依据。所以，在预算编制中，要有一定的主页知识以及相关人员耐心细致的工作态度，只有这样才能够保证资金在施工图预算的环节中准确无误。但是，长期以来，我国的基本建设领域能技术和经济是严重分离的，并且技术工作者也缺乏经济理念，造价人员不能够熟悉工程技术，所以很难确立和控制工程的造价。特别是在电气工程这样高新的技术领域，由于其要求的主页技术性强，种类多再加上发展迅速，技术与经济的分离更加严重。所以，为了提高电气单位工程预算的准确度要从以下几个方面探讨。

1 提高有关人员对电气施工图的识读

电气施工图、标准图集等是电气工程量的计算依据。工程量作为编制预算文件的基础，必须准确，否则预算的准确性就无从说起。电气施工图主要包括说明书、、图例、平面图、设备和材料汇总表、系统图、大样图等。只有先要熟悉图纸才能准确计算工程量。要做到这些，首先看说明书以及设备和材料汇总表，来了解工程的基本状况。通常根据平面图来确定电源进户线的位置规格、穿线的管径、配电箱位置、配电线路敷设方式、配电线的规格根数、穿线的管径、各种灯具以及开关等电器位置、规格和安装方式等。依据系统图来确定配电系统的组成以及配电线路所用导线的截面、型号和穿管的管径等。依据大样图来了解详细的尺寸、安装要求等。

2 提高技术以及施工人员对电气施工等方面的细节了解

无论何种形式的建筑配线，要想正确计算其工程量，就必须掌握相关建筑设计的工程图，例如楼层高度、梁柱的外形尺寸以及变形缝的位置和楼板的具体情况；当然还应了解建筑工程的施工方案，例如模板的规格、施工的方式等。以上例子都是影响线路长度的要素。在计算各种配线的工程量时，在不违反施工图示线路基本走向的前提下，按照施工的惯例或者习惯的做法，依据符合设计意图的原则，做出合理或者方便施工的更改，也是可以理解的，像暗配线路就比较常见。但是要明白，这种更改仅限于线路具体走向上的稍作的更改。线路的规格和型号是不可随意变改的，如果修改也要反映在施工图上。事实证明，用以上所述方法计算的工程量，比较接近施工的实际情况。

对于配管和管内穿线工程，管内穿线和管子的数量可以依据施工图计算，不过要根据施工规范确定设置接线盒的位置。对于超过一定高度的垂直敷设的管内穿线工程需要设置中间固定支架以及接线盒。还有变形缝处线路的处理以及工程量的计算，都需要熟悉规范和施工大样图。

对照明线路敷设后，需要与电气设备等相连接．连接前还要根据导体截面积的大小来确定是否焊接或压接接线端子，如果截面积在6m2以上导电专用的铜和铝接头需焊接或者压接，这部分的工作量要列入工程量进行计费。

在施工规范中对槽板配线盒护套配线有这样的规定：穿越楼地面或者楼板以上一米八的高度内线路，应该设置防止机械损坏的设置。即是要用保护钢管又保护这段导线，在计算工程量时一定不要把这段配管工程量忽略。同样，在施工图中没有明确表示的一些工程量，就需要预算编制人员阅读线路敷设图后添加，例如，硬塑料管配线穿出楼面的保护管、室外管理配线引到动力设备端的防水弯头、防爆钢管配线引到电机防爆端的连接管等。

不但要对配线工程中的盒、箱以及支架的制作要列项计取工程量，对配管工程中的盒、箱和支架的安装也要计入工程量，也就是对配线工程中的盒、箱以及支架的制作和安装是需要单独计费的项目。

需要根据电缆订货的长度规定以及施工搭配来确定电缆线路的中间接头的设置和接头的数量。电缆敷设防火隔墙设施和使用材料的规格是现在电气工程建设技术标准委员会建议推行的，目前电力建设工程也广泛采用新型热缩电缆接头，不过这些新的材料和工艺如何进行工程量的计算，需要预算编制人员通过搜集相关信息以及这些材料、工艺的动向来确定。

3 技术施工人员要熟悉预算定额的技术说明以及工程量计算规则

要想正确套用预算定额，必须熟悉掌握工程量的计算规则、预算定额的解释说明。如果不能掌握预算定额的工程量的计算规则和预算定额的解释说明，就不可能正确的套用相应的计算定额，甚至会造成胡乱套用的局面，严重影响电气单位工程预算的准确度。例如，轻型构铁件制作2―54综合单价是999．5元／100千克，不过这里的轻型铁构件指的是结构厚度是在3毫米以内，如果不能了解这点的解释说明，而套用了一般铁构件制作2―53、其综合单价为800.5元／100千克，可以知道每100千克少算了199.5元。

又例如，变电所的20KV供电电缆一端连接在变压器前的断路器，另一端连接在供电开关柜，该电缆试验还要包括前侧供电的系统调试。如果电缆单体试验，只能在单独试验时使用，不过，一般情况下的电缆试验已经包含在主要设备的分系统调试过程中，不能够重复计取。

4 工程造价管理人员要掌握电气设备及材料的现行价格

在民用建筑的建设项目中，电气设备和材料费用基本上占到整个工程费用的60-70％，所以要想控制整个工程的投资，就必须控制好电气设备费用和材料费用。物资采购招标是有效控制这部分费用的最佳方法。现阶段，我国市场供求状况发生了根本性的改变，已经由卖方市场转变成为了买方市场，建设单位已经掌握了市场的主动权，为招标创造了有利的条件。通过招标竞争，就可以购买到价格低并且质量好的设备材料，可以大大减小整个工程造价中对设备材料的预算。一名合格的工程造价管理人员，应当做到及时了解设备材料的价格信息，并且认真收集相关资料，对设备材料的市场价格做到心中有数，这样才能使预算价格贴近实际市场价格，从而提高预算的准确性。

5 提高对电气调试的工程量分析

计算工程量时，高压系统的调试试验一般不会被遗漏，但是低压电气装置的调整试验经常会被丢失，其中对成套的电气设备调试的丢失情况较轻，但是对单台电机调试的遗漏比较严重，特别是建筑物防雷接地电阻值的测定，造成这种现象的主要原因是工作人员对预算定额不能熟悉的掌握。不过更要注意一个问题，在电气控制技术发展较快的形式下，会出现新的调试项目以及调试内容，所以，计算工程量时，如果对照定额没有找到相关的项目，一定要在已包括有关安装工作内容之外，仔细查阅有关的安置定额，最后确定是否记录相关的调试工程量。

6 结论

施工图的预算编制作为一项繁重的技术经济型的工作，需要技术和经济的合理结合，这样才能够有效控制工程的造价。如何通过改革加强这项工作，使其不但利于工程的造价又要便于施工，是基本建设中重要的研究课题之一。建筑业作为国民经济的支柱性产业，其预算作为建筑工程造价管理的重要部分，必须引起足够的重视。所以，为了提高工程的效益，必须提高工程项目预算编制的水平和对结算的有控制，并只有这样才能做好造价管理，控制投资。

参考文献：

[1]于杨．建筑工程电气造价的有效控制与传播,2009，05．

[2]张立志．工程预算评审对设计方案的造价控制,2010．

[3]于可．浅谈如何提高工程预算编制质量,2010．

[4]张新钰．论提高工程预算的编制质量,2010．

[5]韩长兵．浅析土建工程预算控制管理的有效措施,2010．

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关键词：电气工程；调试；策略

1电气工程安装调试常见问题

目前，我国大部分大型企业的生产运营都需要电气设备来维持和进行部分工序，而能够安全的使设备正常的运行是提高生产水平的基础。因此，必须高度重视电气设备的调试过程，保证能在运行的过程中不出现任何突发状况，从而保证产品的质量并对其生产效率有很大的帮助。设备安装过程中存在很多的问题，比如设备连接方式，在当今社会，螺母、螺栓连接是很常用也非常有效的一种连接方式，用极少的零部件就可以使各种电气设备处于一个稳定的操作环境之中，结构简单便于安装。但是这种连接也存在相当一部分问题，比如：对螺栓螺母的紧密度要有一定的控制，太松太紧都会对愈紧有一定的影响；螺栓螺母使用时间超过疲劳时间之后会出现愈紧疲劳，因此，需要定时对螺栓、螺母的使用情况进行检查，并定期进行更换。另外，在设备安装过程中，会出现对地面的氧化反应，增大其电阻值导致高压电的产生，对人身安全有一定的威胁。针对以上问题，首先需要选择正确的连接固定方式，其结构必需简单便于安装，而且需要特殊的材质来保证其愈紧能力；其次，设备在使用过程中难免出现振动状况，会对周围环境造成一定影响，因此需要做好隔音措施，保证人们的正常生活和工作；最后对于地面的氧化反应，则需要在地面与设备的接触处添加抑制剂，抑制并减缓其氧化反应的进行。

2电气工程施工调试对策分析

2.1严格按照设计要求实施相关操作

在电气设备的安装和使用过程中，须严格要求操作人员对其的操作，保证设备使用的安全性；除此之外，在设备的正常运行的情况下，需对设备进行定期检修和维护，防止意外事件的发生；还可以在保证产品设计要求的情况下，合理的对原材料和设备进行分配，从而使工作效率提高，降低生产成本；另外，需要更加注重产品设计的原始性，不能一味的追求利润而在生产过程中投机取巧，这样不但可以提高产品的质量，而且会成为设备安装工作实施提高的科学依据。

2.2对安装工作实施总体规划布置

电气设备的安装有很多的环节而且步骤复杂，因此在安装之前需要对其进行总体规划和预安装等工作。首先，对需要安装的每一个环节进行设计；其次，对设备安装需要的场地进行规划；最后，进行预安装操作，尝试性的使用多种安装方式对各设备进行安装，找出最优的安装方式，防止在实际安装过程中出现未预测到的问题。由于电气设备是由多种设备集合而成的机器，所以各设备有着自己独特而固定的安装顺序和方式，因此在安装过程中一定要按照特定的顺序一步一步来，不能急于求成，其基本安装步骤如下：①从下往上先从底座开始，底座是一个机器能够稳定而顺利运行的基础，如果底座未安装好对设备的运行和产品生产过程会有很大的影响，所以在安装过程中需要选择正确的安装方式和合适的地理位置，为以后设备的正常运行打下坚实的基础；②对所有的设备进行检查，如设备在安装之前就有质量问题，需要马上进行修复或者寻找替代产品，保证各项设备可以正常使用；③最为关键的一步，实施安装，需要专门的技术人员进行安装操作，保证每个步骤按照说明书进行，防止错误安装和安装不专业对机器的使用造成不良影响。所有安装完成之后，不能立即运行机器，还需要对整个电气设备进行全面检查，检查是否有错误安装等情况，保证设备安装的合理性及完整性。

2.3加强培训，提高操作人员整体水平

电气设备的安装、调试与操作过程都需要专业人员进行操作，非专业人员不能对突发状况采取有效的措施，这就需要对工厂对技术人员进行专业的培训；厂家需要分批对厂内技术人员进行培训，让他们对设备的安装和调试有深一步的认识，并且能够独立的操作多个设备，从而使机器可以正常的运行；另外，需要锻炼每个员工的应急能力，对出现的突发状况可以采取相应的措施顺利解决问题，不影响其它产品的生产进一步降低公司的损失。除此之外，还鼓励技术人员多学、多问，让他们在操作机器的过程中得心应手，彻底的解决大型电气设备的安装、调试和应急措施等技能。最后，需要对不同操作步骤进行针对性的指导，从而提高操作人员的整体操作水平，进一步使生产水平有很大的进步。

3结算策略

电气设备的安装和调试都是需要一定的成本的，但是，这个成本不是一成不变的，在施工过程中往往会因为突发状况的发生而或多或少的有所变化，这需在安装和调试之前对其成本进行预估计，从而减少公司的损失。而在竣工之后再对其实际成本进行总结分析，对预算成本和实际成本的偏差进行多退少补等操作，重新确定工程造价的成本，为以后的工程的预算提供可靠的参考数据。

4结束语

大型电气设备的安装是一个复杂且科学性很强的过程，设备的安装质量直接对后续机器的生产的过程有很大的影响，所以需要熟练的掌握设备的调试和结算这两项操作，以确保设备可以正常运行且不出现设备故障；另外，还需要对设备进行定期的检查与维修，从而从根本上解决机器不能长期使用这一问题，提高设备使用率和寿命，从而降低设备采购成本；加强对公司技术人员的培训，让他们可以熟练的操作电气设备，能够顺利的生产出客户需要的产品，提高公司的生产效率，以促进生产技术和水平得到不断地提高。

参考文献：

[1]姜威,田光.建筑电气工程造价及预算审核中常见问题与策略分析[J].工程技术研究,2016,(6):131.

[2]桑义莹.电气工程自动化的智能化技术应用分析[J].南方农机,2017,48(1):127+132.

[3]张志峰.电气工程及其自动化的建设与发展趋势[J].工程技术研究,2016,(8):255.

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一、电力企业预算管理的价值分析

电力企业预算管理工作的开展，有助于全面整合企业资源，加强内部沟通协调，完善企业考核制度，对电力企业的持续发展能够产生重要影响。

（一）全面整合企业资源

电力企业预算管理的过程中，会基于企业的实际战略发展计划，发展需求等，进一步细致划分电力企业预算管理的实际内容，并将预算管理活动渗透到各个部门、各个环节当中[1]。这种方式有助于构建权责分明的企业预算管理模式，明确每一位工作人员的职责、工作内容等等，降低各类不良问题发生率，也有助于减少企业中的矛盾发生率，保证企业内部协调发展，实现资源的优化配置，更快的实现企业战略发展目标。

（二）加强内部沟通协调

内部良好的沟通与协调工作，能够保证企业价值链之间的优化处理，降低各类责任推诿问题的发生[2]。预算管理的过程中，需要明确指标分解的方式、投资项目决策管理的方式以及日常运营成本评估的方式等等，充分发挥电力企业预算管理的价值，提升企业的预算管理综合能力。

（三）完善企业考核制度

传统的财务管理工作中比较重视事后管理，这种管理方式下难以真正发挥核算的价值。预算管理工作是通过全过程的监督、管理等方式，达到事前预测、事中监督的目的，预防各类不良问题发生[3]。预算管理工作能够通过全面的管理与考核制度，实现明确每一位相关工作人员的责任，并且通过考核、监督的方式，明确预算指标、执行标准等等，并基于此评价员工的实际工作能力、工作质量等等。

二、电力企业预算管理的困境分析

纵观当前电力企业预算管理的实际现状，多存在着预算管理认知程度较差，预算管理执行力度不足以及预算评价形式特点突出等方面问题。

（一）预算管理认知程度较差

预算管理的过程中，很多员工存在着对预算管理重视程度较差，没有切实了解预算管理实际价值等方面问题。比如电力企业员工认为编制预算仅仅是为了应付上级，或者认为预算管理仅仅是理论性的东西，缺乏实际应用价值等等[4]。预算管理工作所涉及的内容众多，比如业务、资金、财务以及人力资源管理等等，需要基于电力企业的实际发展现状深入分析。

（二）预算管理执行力度不足

预算管理工作中需要刚性化的要求，全面的预算管理制度加以保证。但是当前电力企业实际预算管理中，却缺乏独立性的管理制度、刚性的管理要求，预算管理的执行力度相对较差，存在着任意调整的情况，直接影响了电力企业预算管理的综合效果。

（三）预算评价形式特点突出

预算业绩评价方式，是评估预算管理工作人员一段时期以来工作现状、工作情况的重要方式。但是当前电力企业预算管理的过程中，却存在着绩效考核评价方式机制化、形式化的情况，无法切实反映出各部门、各个工作人员的实际业绩。缺乏健全的考核体系、考核制度影响下，考核标准的随意性特点比较突出，直接影响着电力企业预算管理工作执行的综合效果，不利于电力企业的全面、持续发展。

三、电力企业预算管理的改善策略分析

（一）增强预算管理重视程度，创新预算管理工作手段

电力可以基于“杠杆原理”，基于电力企业的实际情况，构建预算管理指标模型，形成规范性、全面性的成本管理与控制体系。电力企业可以积极学习其他优秀单位的预算管理方式，增强预算管理的重视程度，明确企业预算管理的目标。比如电力企业可以将先进的科学技术、信息技术等融入到电力企业预算管理的过程中，保证信息的实时共享、实时交流，提升电力企业的行业竞争能力。

电力企业需要提升信息化建设重视程度，更加积极整合内部资源，合理利用资源。比如电力企业可以构建完善的预算管理流程（详见图1），积极分析当前预算管理中存在的问题，并通过业务流程的规范性运转，全面的绩效监控管理制度等，提升电力企业预算管理的综合效果。

（二）注重沟通协调重要价值，保证各项工作有序开展

预算管理工作需要将企业战略发展目标与企业影响管理活动相互融合，注重沟通的价值，将企业长期预算目标、短期预算工作目标等相互融合，进而达到全面性预算管理的价值。企业全面预算管理中，需要深刻认识到沟通协调的重要价值，能够保证各项工作的有序开展。

首先管理人员需要明确各个部门管理人员的责任，做好职责细致划分工作。预算编制、预算审核工作等均需要基于其工作要求，由专业人员加以管理，将目标细致划分到每一位工作人员身上，并且通过定期召开会议、集中讨论等等方式，保证预算管理方案的有序开展，真正实现电力企业的管理目标。

（三）健全预算评价指标体系，优化企业预算管理质量

建立健全预算评价指标体系，能够有效激发员工工作的积极性，保证各项工作的有序开展。电力企业可以构建明确的评价指标体系，如表1所示，细致划分评价内容。

比如希赛信息技术有限公司凭借丰富的行业经验以及精湛的技术优势，坚持产业技术专业化道路，在开展银行信贷业务系统开发项目前，实施全面的实现范围、进度以及成本质量管理等。项目正式?_展后，制定项目成本计划，设定出每项工作人力资源费用、固定费用等等相关支出。

全面计算的方式有助于提升预算管理的效果，前期预算、调查分析能够避免项目开展中的“被动性管理”，发挥主动预防、主动管理的价值。全面预防内部控制体系所涉及到的指标相对较多，在明确企业预算管理实际需求的基础上，可以细致策划财务类相关指标，通过详细的财务类指标，达到电气企业内部控制的效果。

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供电企业主要通过电费管理来进行电费的抄、核、收，直接影响着供电企业与用电客户双方的经济利益，因此，必须高度重视，切实注意工作方法，讲究策略，才能把这项工作做得更好。

一、当前电费管理与电费核算所面临的主要困境

（一）财务管理与营销管理的协调不到位

供电企业的财务、营销部门之间的数据往往不一致，导致应收电费与实收电费不对等，有的且差距比较大。导致这样的原因主要有：一是双方的标准不统一，计算口径不一致。财务部门为了能够及时完成指标任务，往往会采用虚报数据的方式，导致数据水分大，难以与营销部门的实际使用电费的相关数据相一致。二是双方的坏账处理方式不统一。从财务部门来看，主要在应收帐款中对坏账进行核销，而营销部门却仍然将其记在电费账目中，没有记下这笔债务。三是电费记录时间不统一。财务部门的电费核算时间是每月月底，而营销部门只是对转入下月的才进行核算。

（二）对应收电费账龄界定不清楚

由于有些计费软件系统不完善，营销部门在进行查询时，仅仅只能够了解的用户的是否处于欠费状态，而无法具体地了解的相关的数额及欠费时间。这样就限制了信息的完整性和准确性，从而影响了应收电费的统计。供电企业的相关部门也就难以准确及时地对欠费达到时间限制的用户采取有效的措施。

（三）坏账管理不到位

营销部门在进行数据统计时，没能将其处理状况真实地反映出来，因此，无法及时体现出被核销的应收费用。从财务部门来看，如果不能及时处理好坏账，就会影响整个电费收缴工作的有序推进，也无法达到有效管理的目的。

（四）只注重收费而不注重服务

不少供电企业没有转变观念，仍然以管理部门自居，缺乏基本的服务意识。特别是对一些用电量较大的企业客户，没有进行后续跟踪服务，这样就导致对用电企业客户的经济状况不了解，一旦出现经营不善，就会增加供电企业的电费收缴风险，让供电企业蒙受损失[1]。

二、走出电费管理与核算困境的有效途径

（一）实行“一盘棋”管理

一是转变观念，树立大局意识。不论是财务部门还是营销部门，必须站在企业大局的高度，加强沟通与合作，积极进行信息沟通与交流，尽可能地确保信息的对等，促进工作的统一性和协调性。二是构建统一的管理系统平台，实行“一盘棋”管理。充分利用现代管理软件系统，财务、营销部门都通过这个数据库系统进行业务操作，这样就能够确保数据、标准的统一性，便于供电企业相关部门从中及时获取真实、准确的信息，针对信息变化，及时有效地安排部署，确保电费管理的有效性。

（二）规范电费账本管理

一是严格遵循相关规定要求，完善抄表、核算和收费的相关制度，用制度管人，将一切违反电费管理的行为关进制度的“铁笼子”里。二是可以成立专门进行账本管理的组织机构。这个机构既不是财务部门，也不是营销部门，而可以是多个部门的人员共同组成，可以独立开展工作，以有效避免在核算时对账本进行任意改动的目的。这样就能够确保数据的原始性、真实性和准确性，将人为的核算误差降到最低，为后面的电费核算奠定良好的基础，极大地提升电费核算的质量与效率。

（三）严格电量调整及电费补退

一是对退补电费严加控制，必须实行审批制度。对于符合退补电费的款项，必须得到供电企业高层主管领导签字认可后再实施。二是创新电量调整数据录入工作。供电企业应该充分利用软件管理系统的强大优势，改变过去完全依赖手动录入的方式，这样不仅可以极大地提高工作效率，而且有利于推动整个电费管理。通过这样的方式，不仅能够确保数据的准确性和及时性，而且可以确保电量调整及电费记录的详细，从而从整体上提高供电企业工作水平。

（四）优化电费管理

一是建立重点客户跟踪制度。对于用电量大的企业客户，必须进行跟踪服务，从安全用电和节约用电的角度进行指导，同时，对其生产经营状况进行全面及时 的了解，以防因为生产经营不善而产生较大的电费征收风险，避免给电费管理带来麻烦。此外，对于信誉度较差用户，可以采用预付缴费使用的方法，根据客户预存费用来给出可用电量限额，以有效地规避电费回收风险。

二是优化供电企业内部管理。一方面，健全电费管理与电费核算奖励与惩罚制度，将工作业绩与个人待遇相挂钩，以增强工作责任感和使命感，提高工作人员的积极性和主动性，将被动接受的相关要求内化主动地自觉行为。另一方面，加强专业技术培训，制定培训规划，形成长效机制，构建培训激励机制，将培训结果与工资待遇相挂钩，确保培训取得实实在在的效果，为供电企业的发展提供强大的人才资源保障。

三是拓宽电费缴费渠道，构建多种缴费平台。加强与银行的合作，开通电费代收代扣业务。还可以通过网上银行、支付宝进行自主缴费及网上代收代扣服务。电费核算只要通过供电企业的统一管理系统平台进行核算，以方便客户，增强工作实效[2]。

三、结语

综上所述，做好电费管理与电费核算具有十分重要的意义，作为供电企业，必须加强部门之间的协调与协作，充分利用管理软件系统的强大优势，确保数据的真实性、准确性和一致性。作为电费管理人员，应该树立正确的服务理念，不断提高专业技术，努力做好电费管理工作，以便更好地为供电企业的发展服务，实现理想的人生价值目标。

参考文献

[1]李红梅.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J].中国西部科技，2010，36：66+96.

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一、财务预算的概念及分类

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

财务预算通常通过资产负债表、利润表和现金流量表来体现。其中预计资产负债表反映的是企业未来某个时间点的预计财务状况，预计利润表反映的是企业未来一段时期内的预计经营成果，预计现金流量表反映的是企业未来一段时期内的预计现金流量。

财务预算根据编制的基础以及关注的侧重点不同可以划分为生产预算、销售预算、资金预算等。其中，生产预算是以企业未来一段时期内市场销售目标为基础，结合企业存货和生产能力等一系列与生产相关的数据，经过缜密测算分析编制的有关各期生产任务的一种预算，生产预算更多关注的是生产环节是否可完全保证每期市场推广发展的预期，而在合理保证市场推广发展的同时，又结合企业的生产能力，供应链上游的原材料供应、以及库存能力等不使产品产生大量的积压，生产预算主要侧重对生产部门的监督和考核。销售预算则是合理预算企业在未来一段时期内市场推广运行的目标，同时要合理预期在发展市场的过程中需要发生的各项营业费用，要保证营业费用使用的性价比最大化。销售预算主要侧重对市场部门的监督和考核。资金预算则是预计企业在未来一段时期内对于资金的总需求。资金预算较之生产预算和销售预算来说，更具备了全面预算的性质，它是关于企业在未来一段时期内对所有资金需求的一种预算，这种资金需求不仅包括资金的使用，更包括资金的筹集；不仅考虑生产资金，还需考虑运营资金以及投资资金。资金预算更侧重监督和考核企业所有部门对资金的需求。

财务预算根据企业的发展战略和考核侧重点的不同又可以分为收入预算、利润预算、投资预算等。收入预算是指预计企业在未来一段时期内应需完成的收入目标，其中还可以细分为权责收入预算和现金收入预算。收入预算的编制和考核主要是将市场部门以及工程建设部门作为专门的收入考核中心。利润预算主要是预计企业在未来一段时期内应需完成的利润指标。根据是否考核不可控成本的标准，利润预算又可以划分为可控利润预算和不可控利润预算两种。可控成本是指企业在成本费用的使用方面具有一定的自主权、可根据企业运营发展的实际情况进行一定管控的成本，如办公经费、营销费用、招待费、运行维护费用等。不可控成本是指在企业的生产运营活动中企业在成本费用的使用方面自主权较低，而在企业生产过程中必然发生的成本费用，如各种资产的折旧费用、摊销费用等等。利润预算主要是针对企业各个成本费用使用中心的效率和效果的一种标准和考核。投资预算是指企业在未来一段时期内因投资活动所需的资金以及明确具体的投资项目，投资预算的考核重点主要是投资建设中心。

二、?务预算的环节

财务预算的环节主要包括财务预算的编制、财务预算的执行、财务预算的分析、财务预算的调整、财务预算的考核等五个环节。

财务预算的编制是整个预算过程的起点。财务预算能否有效执行全部仰赖于财务预算编制的合理性、公平性和规范性。财务预算编制是一个特别耗费人力、物力、财力的过程，完善的财务预算编制过程需要的时间甚至是一年，也就是说，今年年初就要开始为明年的财务预算编制着手做各项准备工作。越是精细化的财务预算，越是要求严格考核的财务预算，越是需要更多的人力、精力投入进去。而财务预算的编制过程就是各个中心角逐博弈的过程。上级组织会为了完成一定的收入业绩目标制定较为严格的收入任务预算，下级组织为了避免出现未能完成上级组织制定的收入任务目标而导致自身受到严格考核必须找出各种客观的和主观的原因质疑上级收入任务目标制定的不合理性。上级组织为了完成既定的利润目标，又会拼命压缩成本费用预算，而下级组织为了本级生产运营工作能够更加有效地开展想要拥有更多可自由支配的各项费用，所以又会与上级组织在成本费用方面进行各种博弈。财务预算编制过程中的上述博弈不仅存在于上下级组织之间，更是存在于平行组织关系之间。例如在进行办公费用或是业务接待费用预算时，各个平行组织之间势必会出于本位主义的考虑，希望自身所在的中心或部门拥有更多的一定自主权和可灵活支配使用的相关费用。而企业的财务预算恰好就是需要在这种不断的博弈过程中达到一种有效的平衡后才能最终形成企业各个中心、各个部门、每个人都能有效执行的财务预算。只要在这个博弈过程中加上了强权政治的色彩，那么制定出来的财务预算势必会在执行过程中出现偏差。

财务预算的执行是财务预算制定后一直到下期财务预算制定出来前始终要贯穿的一个系统过程。也是财务预算编制完成后最关键的一个环节，在这个执行环节，可以检验财务预算编制的合理性，可以找到执行过程中的偏差。如果说财务预算的编制环节还只是财务预算编制委员会参与的一个环节的话，那么财务预算的执行环节则是需要企业每一名员工都亲力亲为参与执行的一个环节，这个环节是财务预算过程中参与人数最多，影响范围最广，持续时间最长的一个环节，所以在这个环节执行的好坏直接影响到财务预算的其他环节。这就要求财务预算必须编制合理，同时将财务预算编制的原则和标准列明公示，让企业的每一位员工都知晓财务预算的编制方法和原则，以便为财务预算的执行打下坚实的群众基础，让企业的每一位员工以企业主人翁的姿态参与到财务预算的执行环节，而非让企业的每一名员工以被动的姿态极不情愿地参与到财务预算的执行环节，那势必会影响到财务预算在整个企业执行的效率和效果。

财务预算分析是根据企业财务实际执行情况与财务预算标准之间的偏差采取一定的方法进行的科学的研究分析，以便找出财务预算与实际执行之间产生偏差的原因，逐一解决落实偏差出现的一个过程。财务预算分析也是财务预算过程中一个非常重要的环节，分析过程的是否严谨、分析方法的是否合理、分析角度的是否准确，分析思路的是否清晰都会在一定程度上影响财务预算的执行和调整，甚至是财务预算的考核。财务预算分析的方法有很多，比率分析法主要侧重相对值的比较，如停机率增幅、营销费用的环比、财务费用的同比等；相对比率旨在与上期进行波动比较分析，寻找增长或下降的合理原因和异常原因。绝对值分析法主要是分析实际执行情况与预算标准之间的绝对值产生的差异原因，如业务招待费超支金额的原因分析、投资预算结余资金的原因分析等，这一类分析主要是要寻找具体的某一类原因或某一个事项。采用一定的方法进行财务预算分析后就可以根据差异原因的实际情况进行调整，如果分析结论是财务预算编制出现了偏差，那么就可以根据差异原因分析适时调整财务预算，如果分析结论是财务预算的执行出现了偏差就可以严格执行财务预算的考核。

财务预算的调整是指根据财务分析得出的结论，适时调整因财务预算编制出现的偏差或者是不可抗力因素出现的政策性调整等，例如2013年12月国家实行的第一次“营改增”政策导致广电行业的基本收视维护费由原来的缴纳营业税改为缴纳增值税，而在2014年国家税务机关下发的文件中又规定基本收视维护费部分的增值税实行免征政策。又如2016年5月1日执行的第二次“营改增”政策，将工程建筑业缴纳的营业税转为缴纳增值税，此次营改增政策导致的对收入的影响也是显而易见的，如果再用营业税应税收入预算作为考核增值税收入完成的标准和依据的话，明显有失公允，此时就需要对财务预算进行适时的调整。预算之所以称之为预算，就是要说明财务预算是预先计算出来的数据，势必会由于各种主观、客观的原因需要进行及时有效的调整。

财务预算的考核是监督财务预算执行的较为行之有效的一种方法。只有制定了严格的财务预算考核机制并且严格执行考核制度，才能将财务预算的贯彻执行落到实处，否则就会出现边执行预算边调整预算，形成“年度预算，预算一年”的尴尬局面，年初预算几经调整后变成了年终决算，这是预算编制和执行最致命的问题。财务预算考核必须落实到具体的中心、部门和责任人，否则财务预算的考核也只能是一句空话。