软件销售范文
时间：2023-03-26 20:03:36
导语：如何才能写好一篇软件销售，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
地址：___________________________
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电话：___________________________
传真：___________________________
乙方：___________________________
地址：___________________________
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传真：___________________________
本合作协议是_________（以下简称甲方）和_________（以下简称乙方）就销售产品达成的法律协议，本协议一旦签定，表示甲乙双方均接受本协议的各项约束，若其中任何一方不同意本协议的条件，则应该对本协议不予签署。
一、合作宗旨
甲乙双方为了最大限度的满足广大消费者的需求，提高双方产品的知名度及竞争力，扩大双方产品的市场占有率，甲乙双方经友好协商，决定在销售中进行合作。
二、协议概述
1．乙方提供软件名称为：__________________________；
2．甲方向乙方支付软件单价：______________________；
3．乙方提供的软件包装：__________________________；
4．甲方向乙方订购数量：__________________________；
5．交货地点：____________________________________；
6．交货时间：____________________________________；
7．付款方式：____________________________________。
三、甲方的权利与义务
1．甲方保证所购进的乙方的软件只能用于甲方计算机的售或免费赠送，而不能单独定价销售，否则，因此而发生的经济纠纷，甲方有责任对于乙方造成的经济损失予以赔偿。
2．甲方保证未经过乙方同意不得对本软件产品进行任何内容或形式的修改。
3．甲方有权在产品制作、宣传过程中使用乙方上述软件产品的商标、名称或其他相关文字、图形及标志。
4．甲方有义务在发现有人侵犯了乙方软件时进行阻止，并有义务向乙方提供第三方侵犯乙方版权的证据。
5．甲方有义务在与乙方软件有关的文件、通知、产品包装或宣传材料中声明本软件开发单位及版权拥有者为乙方。
四、乙方的权利与义务
1．乙方保证甲方所购乙方的软件具有合法版权，并有责任出示一切相关的证明材料给甲方，如发生版权及相关事宜等纠纷，乙方负全部责任，并对甲方因此而受到的损失予以赔偿。
2．乙方保证本协议规定的软件为质量合格品，如确系乙方产品本身质量发生问题，乙方有责任予以免费更换，若不能及时更换，乙方负责退还质量有关问题软件的全部货款。
3．正常情况（质量无问题），乙方对甲方订购的产品不承担退货、调货、换版本升级的义务。
4．乙方负责上述软件最终用户的产品售后服务。
五、违约责任
1．甲方违反本协议时，乙方有权终止本协议并追究甲方干扰市场的责任和向甲方索取由此造成乙方经济及名誉损失的赔偿。
2．乙方违反本协议时，甲方有权终止本协议，并有权向乙方索取由此造成甲方经济及名誉损失的赔偿。
3．甲方如拖延付款，应处以延迟付款部分金额2％／天的罚金。
4．乙方如拖延交货时间，应处以延迟交货部分金额2％／天的罚金。
5．人力不可抗因素：在软件出版、运输和销售过程中可能发生的人力不可抗事故而使协议方不能履行协议条款，双方应及时联系，共同采取积极措施，尽量减少损失，不得向受事故方追究违约责任。
6．本协议自甲乙双方签字日起生效，协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
7．甲乙方双方发生争执，应友好协商解决，协商未果而引起诉讼，由乙方地区法院管辖。
六、其他
1．甲乙双方均有责任对本协议内容保守秘密，对因协议内容的公开而造成经济和名誉损失，有责任的一方承担法律责任。
2．甲方在签订本协议前，应对乙方提供的软件样品作兼容性测试，若不进行测试，则需承担由于可能不兼容所带来的后果。乙方保证所提供的oem产品与此次供测试的产品内容完全一致（包装及载体除外）。
七、本协议的未尽事宜协商解决或另行签定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
八、协议期限：此协议的有效期从______年_____月______日起至______年______月_____日。
甲方（盖章）：_____________乙方（盖章）：_____________
法定代表人（签字）：_______法定代表人（签字）：_______
开户行：___________________开户行：___________________
帐号：_____________________帐号：_____________________
篇2
乙方：_____________________
甲方为“_______________”软件的开发者和版权所有者。甲乙双方经友好协商，现就乙方以商买断方式成为甲方的销售达成如下协议。
第一条 合作方式
1．“_______________”产品为大连奥远软件有限公司研发。
2．乙方商买断期限从______年______月______日 至______年______月______日
3．乙方在本协议签订之日起向甲方一次性支付商买断费用______________________。
4．甲方在收到乙方预付款后三日内进行发货。
5．乙方所销售的“__________”产品必须严格执行_______________价格体系。
6．乙方所销售的“__________”产品销售范围：__________________________________。
7．合同到期后，经甲乙双方协商后可自动顺延。
第二条 双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务
1．甲方提供乙方或其客户的互联网技术支持和电话技术支持。
2．对于乙方提出的软件功能需求或其他方面的建议，甲方应及时与乙方进行沟通确认，给予乙方合理的解决方案。
3．对于乙方要求甲方对软件进行更改或功能扩充，经双方协商确认后，乙方需向甲方支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方。
4．对于乙方要求甲方按乙方的需求进行定制研发，经双方协商确认后，乙方需向甲方支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方。
5．甲方提供注册码给乙方对软件进行注册，每次将收取成本费___________元。
6．甲方若对软件价进行更改，须在半个月前通知乙方。
二、乙方的权利和义务
1．乙方享有“__________”产品在所在地区的唯一销售权。
2．乙方可获得甲方的互联网在线技术支持和电话技术支持。
3．乙方可要求甲方对乙方进行上门技术支持和服务，但所需费用由乙方承担。
4．乙方单位已不存在或变动，必须尽快告知甲方。
5．乙方未经甲方同意不得修改所的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等。
第三条 协议解除、终止及违约责任
在协议执行期间，如果乙方没有按时付款、乙方单位已不存在、乙方未经甲方同意修改所的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等，本协议即告终止，乙方无权要求甲方返还所支付的款项。
第四条 争议解决
协议执行期间如果双方发生争议，双方应友好协商解决。如果协商不成，双方同意提交仲裁机构进行仲裁。
篇3
乙方（供方）：
一、产品清单及价格
单位：人民币（元）
───┬────────────────┬───┬──────┬───────────
│序号 │软件品名│数量 │单价│备注 │
├───┼────────────────┼───┼──────┼───────────┤
│ 1 ││ ││乙方仅提供加密狗和说明│
│ ││ ││书，软件载体甲方自备。│
│ ││ ││ │
├───┼────────────────┼───┼──────┼───────────┤
│ 2 ││ ││乙方仅提供加密狗和说明│
│ ││ ││书，软件载体甲方自备。│
│ ││ ││ │
├───┼────────────────┼───┼──────┼───────────┤
│ 3 ││ ││乙方仅提供加密狗和说明│
│ ││ ││书，软件载体甲方自备。│
│ ││ ││ │
├───┼────────────────┴───┼──────┼───────────┤
│总计 │大写： ││ 无 │
───┴────────────────────┴──────┴───────────
二、发货和付款方式：乙方在收到甲方货款后立即发货并附发票。
三、售后服务工作：乙方为甲方免费培训一名操作员、协助甲方进行初始化工作。同时自合同签订之日起，乙方为甲方提供壹年的升级服务和技术咨询。
四、本合同一式两份，甲方持一份，乙方持一份，经双方签字盖章后即开始生效。
五、解决纠纷方式：双方当事人在履行本合同中出现分歧时，应本着互谅互让的原则，相互协调解决。若协商不成功，任何一方可将此争议提交供货方所在地仲裁机构仲裁。
────────────────────┬────────────────────
│甲方： │乙方： │
│ （签章） │（签章）│
│经办人（签名）：开户行：帐号： │经办人（签名）：开户行：帐号： │
篇4
被方：_________（简称甲方）
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
方：_________（简称乙方）
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
甲方授予乙方软件产品的权，双方在平等互利的基础上，遵循诚实信用的原则，就乙方作为甲方软件的商事宜，通过友好协商达成如下协议：
一、商资格
由国家工商机关，税务机关和当地政府有关部门认可的经销计算机软件及相关产品的企业。
有销售产品的专业技术人员及业务人员。
具有良好的客户基础并有能力开拓软件销售渠道。
严格遵守甲方的销售政策及本协议的有关规定。
具备上述条件并签订本协议，在公司网站在线填写“软件授权商注册登记表”，即可取得相应的资格。
甲乙双方的任何一方对另一方的商业行为和法律行为及经营损失不承担责任。
二、产品、地区及期限
甲方授权乙方为“软件商”期限为_________年，从本协议签订之日起到_________年_________月_________日止。乙方享受相应的优惠价格及相应的销售奖励政策和相应的服务。
乙方有权以“软件商”的名义从事一切有关销售本协议规定产品的合法商业活动。
乙方可在指定的地区销售所的产品。
三、甲方的责任，权利和义务
甲，乙双方正式签定本协议后，将在甲方的网站上公布乙方为“软件授权商”并有乙方相应的联系方式。
为乙方提供销售所需的技术资料及宣传资料。
指导协调乙方的销售行为，最大限度地占领市场。
及时将有关的客户信息通知乙方，以便用户就近购买。
负责产品的市场推广及销售策划工作，积极配合乙方做好当地的市场宣传活动。
在乙方提供订货计划的前提下（参照《乙方责任、权利和和义务》），甲方负责尽最大能力保证足够的货源。
甲方有权根据本协议的有关规定监督，检查授权商的协议执行情况，并在一定时间内考核乙方所完成的进货量及市场行为，并有权决定是否保持其资格。
如果产品有损坏（非人为因素），甲方有义务进行更换。
甲方推出产品的新版本时，至少提前一个月通知乙方，并免费对乙方的库存产品进行升级。
如果甲方调整产品市场零售价格，甲方将给予乙方价格保护。
产品的价格制定权，权在甲方，甲乙双方均有保守价格和库存机密的责任。
四、乙方的责任、权利和义务
乙方按实际情况填写“软件授权商注册登记表”（附件一），发生变更时须及时书面通知甲方。
乙方保证严格尊重产品版权及商标权，保证不以任何方式重做、复制、拷贝或泄露、传播、散布所产品及序列号，保证不以任何方式对所产品进行解剖、汇编、反汇编。
乙方应为客户提供足够的技术支持和售后服务。
配合甲方跨地区性或全国销售及宣传活动，努力开拓市场。
收集当地信息，并及时反馈给甲方。
乙方不得销售产品的非法渠道版本，否则一经发现将撤消其资格，并扣除所有返利作为罚金。甲方保留追究其法律责任的权利。
乙方有义务保护有关的商业机密，提供当地的市场动态，拟订本产品的行销计划，举办演示展销会。
乙方在媒体上刊登的产品价格和实际销售价格不得低于甲方规定的价格。如确需变动，必须取得甲方的同意。
五、销售指标
视具体区域及情况而定。
六、订货、付款及货运
乙方向甲方订货时，须填写“产品订货合同”（附件二），负责人签字或盖章后，加盖单位公章，电子邮件寄给甲方市场部。
甲方收到订货单后，坚持款到发货，先订货，先付款者先发货的原则。乙方应尽快将付款凭证电子邮件寄给甲方，以便尽快安排发货。
运输以乙方订货单要求的方式为准。
甲方承担乙方所订产品的运费。
乙方须在收到货物三个工作日之内验货，如有商品损坏，须书面通知甲方，否则，视同一次验收合格。
七、价格政策
以软件最新价格为准。
八、培训及市场活动
1.甲方将根据具体情况对乙方进行不定期的销售培训和技术培训。
2.乙方在没有得到“软件总（独家）”的授权前，不得以“软件总（独家）”等具有排他性的名义进行广告宣传及其他商业活动，不得以任何形式损害甲方的利益。
3.甲方在市场宣传活动时，根据实际情况及乙方提出的要求，将不同程度地在各种形式的宣传中与乙方合作，包括刊登乙方公司的名称，推广乙方的产品。
九、法律效力
1.本协议内
容的解释权在甲方。
[！]2.变更本协议条款中的任何内容，需有双方签字的正式书面文件。
3.甲方对乙方的授权期满后，本协议自行终止，协议到期后可以续签。
4.本协议经双方签字盖章即生效。
5.本协议包含的附件：软件授权商注册登记表；
6.本协议一式两份，双方各执一份，未尽事宜由双方协商解决。
甲方（盖章）：_________
乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
签订地点：_________
签订地点：_________
附件：
软件授权商注册登记表（带*号为必填项目）
*区域：_________
*单位名称：_________
*联系人：_________
*单位地址：_________
*邮政编码：_________
*电话传真：_________
oicq或其它：_________
*电子邮箱：_________
公司网站：_________
*主营业务：_________
预计年销售额：_________元
篇5
—— 本报记者 王娟
提及电商，首先映入人脑海的字眼是激烈竞争，从实体商品到虚拟商品、金融产品等，无一不能在电商平台上销售，而电商也已与人们的工作、生活如影随形。但在地理信息产业，软件在线商店却很鲜见。
6月5日，北京超图软件股份有限公司（下文简称超图软件）推出了SuperMap在线商店，向用户提品中心、应用中心和图书中心三种服务。用户可以根据需要选择购买SuperMap系列产品模块，并且根据实际使用时间选择许可有效期的时间；应用中心采取用户上传、后台审核的方式为用户提供可下载的插件、方案、资源、图库等；用户还可以下载SuperMap系列产品的开发书籍。
不可否认，这种模式针对一些在项目中短期使用软件的用户群来说，非常实用、便捷，并具有很高的性价比。这符合当前软件产品按需使用、按需付费的大形势，尽管它不是SaaS模式。超图相关负责人向记者介绍说，用户的短期需求恰是促使SuperMap在线商店推出的原因之一。
不过，就国内来说，软件在线销售业务并没有很好的市场，此外，即使用户有相关的软件产品需求，还要非常熟悉超图软件的产品才有可能直接在SuperMap在线商店下单。当前超图软件的产品还没有这样的影响力，让大多数潜在用户熟悉自己的产品对于超图软件来说也非一蹴而就的事情。
篇6
没齿难忘的寄宿生涯
1992年10月5日，新婚后的第三天，廖海琼就随丈夫陈安斌来到了广东。
由于她不会说广东话、没有社会关系，身材瘦小且只有初中学历的她一直都没有找到工作。
恰逢此时，丈夫又去了深圳。望着丈夫远去的背影，她感到十分的孤独和无助。
受丈夫之托，她住进了丈夫的同事家，尽管她小心翼翼，如履薄冰，但她还是尝到了寄人篱下的滋味。老公的同事有个哥哥时常到他家里来，在没人的时候，几次欲对廖海琼非礼，而廖海琼却敢怒不敢言。那段日子里，廖海琼白天应聘完后就在大街上四处游荡，夜幕降临时她却害怕“回家”。
更让她无法忍受的是，两个星期后，那位同事居然向她远在深圳的老公控诉她的种种不是，廖海琼的自尊受到了强烈撞击。第二天，她流着眼泪，卷起铺盖毅然离开了这个“家”。
廖海琼背着被子，怀揣着仅有的几元钱，漫无目的地走在陌生的大街上，正当她的意志被残酷的现实一点点摧毁时，中山广播电视报招聘广告业务员的广告吸引了她。
“承诺”赢得创富第一金
经过层层筛选，廖海琼终于见到了报社的老总，但简单的几句闲聊之后，她就被不容分说地赶出了办公室。因为她不是广东人、不会说广东话和没有社会关系。
“我不能失去这份工作！”深呼吸过后，她第二次敲开了老总办公室的门，老总抬头看了她一眼，没好气地说：“我一看你就是个外来打工妹，不是我不愿意留你，关键是你不可能完成任务，到时候你还是要走人！”廖海琼反问老总：“你不给我机会，怎么就知道我完不成任务？”然而，老总根本不想听她解释，冷冰冰地说道：“对不起，我现在很忙，如果你知道尊重人，那就请你出去，还要请你关上门。”廖海琼只得第二次走出了老总的办公室。
“如果你不能让老总信服你，如果你不能打动老总，凭什么要别人马上信任你，两次被老总轰出来，只能说明你自己没有做好！”想到这里，不甘失败的她第三次敲开了老总的大门。“老板请你给我一个机会，如果一个月中没有业绩的话，我就主动走人。”廖海琼用近乎哀求的声音向老总保证。
最终，老总被廖海琼百折不挠的精神打动了，答应给她一个月的试用期。
第二天，廖海琼借钱买来一辆自行车，开始穿梭于中山市的大街小巷，她每天坚持跑10家单位，有的公司嫌她扰乱了工作秩序，连骂带推地将她轰了出来，任凭廖海琼怎么努力，半个月后，她仍然没有签到一个单子，快到月底了，廖海琼还是两手空空，同事们都替她捏了把汗，老总更是一脸严肃地对她说：“廖海琼，在这里，没有同情和怜悯，你还剩最后一天，明天再见不到你的单子，按规定你只能卷铺盖走人！”
那天晚上，廖海琼翻来覆去地睡不着，第二天早上，她第9次来到了大龙华镇纸业公司，老总终于被她的执著所打动， “听说你来公司找我8次了，我很钦佩你的真诚，你的单子呢？”就这样，廖海琼拿到了第一笔业务。
第二个月，经过廖海琼多次轮番轰炸的客户慢慢地醒了，有3家公司主动给她打电话要求签单，那个月，她的提成收入居然超过了万元，从第三个月开始，廖海琼在广东的广告界里游刃有余，开始有了稳定的高收入。
最终，廖海琼凭着自己的努力赢得人生创富的第一桶金。
打工妹进军软件产业
1995年3月，廖海琼和丈夫陈安斌回到家乡准备自己创业。恰逢此时，丈夫的同学李儒雄打来电话，邀请她及老公加盟连邦软件武汉公司。廖海琼意识到这是个锻炼自己当老板的绝好机会，产后才两个月，身体刚处于恢复期的她二话没说就同意了。
廖海琼还是负责业务，由于以前没摸过电脑，对电脑知识更是一窍不通，但坚强的她并未气馁，她决定通过自学来增加电脑软件方面的知识。自此，廖海琼就像着了魔似的看书，给孩子喂奶时，手里也要拿着书本，在读书的同时，她还记下了一大堆问题，只要有机会，她就想方设法地去向技术员请教，有时想到了什么问题，深更半夜也要起床上机，敲着敲着，就趴在机子上睡着了……
在她的努力下，1997年4月，在宜昌西陵二路，她的公司――“宜昌连邦软件专卖店”静悄悄地开张了，与周围数十家经营多年的行家相比，她只有5万元资本和一台使用过多年的486电脑。
公司成立的第一天，廖海琼就把“诚信”作为了公司的经营之本，很多业务也都是靠着她的诚信才做成的。一次，廖海琼向长江三峡总公司推销自己的产品，公司老总很委婉地说道：“尽管宜昌连邦做得不错，但你的公司太小了。像我们这样的大型单位，还没有和小店做过生意的。”廖海琼不急不躁地说：“美国微软公司也是从小做到大的，只要我们认真做下去，小不点也能变成龙头老大！”“你为什么那么自信？”“凭的就是我们的诚信！” 老总被廖海琼的执著打动了，答应试用部分软件，廖海琼抓住机会，派出精兵强将上门安装和维护，安装完毕，自己对所有的硬件和软件逐一检查，亲把质量关。公司从服务上尝到了甜头，不久和就廖海琼签下了30万元的合同。
在她的“诚信”经营下，“宜昌连邦软件专卖店”渐渐有了一些声誉。
盗版突围战
正当廖海琼展开手脚，准备大干一场的时候，市场上出现了预想不到的问题，原来宜昌是一个中小城市，其消费能力普遍偏低，很多公司不愿意花费几千甚至上万元的价格去买一个正版软件。
此时的“宜昌连邦软件专卖店”刚成立不久，资金、实力、技术都很十分的薄弱，受不了一点点的风吹雨打，在盗版软件的冲击下，廖海琼变得举步维艰，有时甚至连工资都发不出，公司上下人心惶惶。就在这紧要关头，公司的有些员工提出了辞职的要求，望着离去的员工，廖海琼变得心灰意冷。
公司的未来何去何从，廖海琼变得心力交瘁！
为了从盗版软件中突围，廖海琼开始了一场争夺眼球的攻坚战。1997年3月，她高价请来微软公司的高级专家，在宜昌举办了各种软件知识讲座。引起客户和业界震惊，人们怎么也很难相信：全球顶尖的微软专家竟为一个仅初中毕业的打工妹呐喊助威？在她的大手笔下，人们默默地承认了廖海琼“大姐大”的地位，“宜昌连邦”的诚信形象也被人接受了。
借鸡生蛋，扩大经营
“盗版突围战”虽取得了一定的效果，但由于自身技术、设备、资金的原因，她的专卖店难以和其他的大公司抗衡，正当她寻思着如何扩大公司经营规模时，传来了中国惠普有限公司要在宜昌招聘特约经销商的消息。
“既然自身在技术上不可能与大公司抗衡，那为什么不退而求其次，利用自己的优势――业内认可的信誉，为这些著名的公司打造一个诚信的平台呢？只要能站在巨人的肩膀上，也许我就可以看得更高更远！”
想到这里，她主动与惠普公司联系，惠普公司对她宣扬的“打造诚信平台”的理念很感兴趣，实地考察了宜昌连邦后，很快授权廖海琼为宜昌地区惟一的“特约经销商”。
廖海琼打造“中国电脑软件业第一诚信平台”的经营理念引起了市场的巨大反响。1999年6月被微软ATC授权为“ATC培训管理中心”。2002年6月，著名的海尔公司授权该专卖店为宜昌地区的维修中心。2003年8月又被EPSON授权为指定经销商。随着全球各大公司的纷纷加盟，“宜昌连邦”很快成了宜昌地区“诚信软件” 的代名词。
打工妹成为电脑软件富姐
篇7
近年来，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决定了软件企业市场营销成败的关键。但是，对于有一些软件企业在不了解行业环境与自身的产品特点的情况下，盲目地效仿其他软件企业渠道建设的模式与思路，无疑是非常危险的，“成也渠道，败也渠道”。笔者在长期从事软件行业市场营销策划工作中，总结出了一套适合大中型软件企业渠道建设策略 ——“软件销售渠道建设的五步曲”。
第一步、环境因素分析。对影响软件市场营销活动的相关环境因素进行细致的分析，主要环境因素可以分为两类：一类是潜在威胁性的因素，包括国家相关软件或与软件所服务的目标行业的政策变动；软件标准的出台与修改；竞争格局的改变与替代品的出现；竞争对手的渠道政策；目标用户需求的变化等等。另一类是机会性的因素，包括行业政策的重大利好，比如现在对于软件行业政策的各类扶持政策；竞争对手的退出或其渠道紊乱等等。总之，软件销售渠道建设，前提是要全面了解所有影响软件市场营销活动的环境因素，这样才能保证软件销售渠道建设的成功，促进软件产品顺利销售。
SAP当初在新开发中国市场的时候，充分研究了中国竞争对手的软件销售渠道模式，竞争对手基本上是采用独家总制，经过充分考证此销售渠道优势与劣势之后，毅然采用了多家总制，一年的时间确实印证了这种制的好处：SBO这个产品迅速铺向市场，第一时间就让国内的竞争对手在客户那里感受到了来自SAP的压力。从软件销售渠道模式的选择方面说，SAP是成功的。
由此可见，建设软件销售渠道之前，一定要从威胁性与机会性两个方面的环境因素进行充分的认识，多方考证，比较优劣，权衡利弊，才有可能使建成的软件销售渠道成功运转。
第二步、制定渠道建设目标。软件销售渠道建设不可能一蹴而就的，它是一个持续性的工程。因而，就需要分解渠道建设目标，分阶段实施。考虑到销售渠道建设总会存在一定的风险，要使风险最小化，一般都是先选择具有代表性的区域进行试点，并按设计好的流程进行运转；试点成功后，发现问题与缺陷，对试点进行相应的完善；最后，将试点区域的渠道建设经验在其他目标区域进行推广。对于建成的软件销售渠道的功能预期目标，主要从以下几个方面体现：（1）渠道是否顺畅；（2）市场拓展的力度是否满足战略需要；（3）是否提高了软件的市场占有率；（4）是否扩大了软件产品的知名度，是否树立了良好的产品品牌形象；（5）渠道的建设、维护成本与收益是否成正比；（6）软件厂商是否控制了整个软件销售渠道。
制定渠道建设目标，分阶段实施，先试点，再完善，后全面推广，这是软件销售渠道建设的策略。
第三步、确定渠道结构。根据软件产品的特点与公司销售渠道的建设目标，确定选择何种渠道结构与模式。对于软件销售渠道的结构，尤其是大中型应用软件，最适用的两种销售渠道结构：（1）软件厂商（总公司）— 分公司（办事处）— 渠道合作伙伴（商、OEM厂商、系统集成商等）— 最终用户四层分销模式；主要适合大中型企业或小型企业成长为大中型企业的阶段，产品与技术比较成熟，在市场上处于领先水平，软件产品的个性化定制与开发工作少，成型产品基本能够满足大多数用户的需要；在目标市场上有一定或较高的知名度；有品牌效应，支撑企业的产品销售；销售方式主要以技术与顾问型销售为主，依托渠道进行产品销售，属于技术顾问型销售方式。（2）软件厂商（总公司）— 分公司（办事处或区域经理）— 用户（最终用户、渠道合作伙伴（商、OEM厂商、系统集成商等）三层直销模式；主要适合小型企业，产品刚刚推出市场或无自主知识产品的软件产品；产品知名度不高，无品牌效应；销售停留在依靠关系进行销售，属于关系型销售方式。当然了，在不同的市场环境与企业不同的发展阶段，以上渠道结构与模式会有一定的变化。
确定软件销售渠道结构，需要根据产品的特点、公司实际情况与发展阶段等因素，最终确定选择哪种渠道销售结构。
第四步、制定严密的渠道政策。针对软件销售渠道的建设目标及所选择的软件销售渠道结构，制定一整套科学、规范、严密的销售渠道政策，具体包括：渠道价格政策、市场支持政策、返点政策、价格保护政策、售后服务政策等。为了更好的刺激渠道销售，对于拥有自主知识产权与行业领先技术的软件产品，可以尝试采用区域承包或区域买断的渠道策略，往往能起到非常好的效果。浙江大学网络信息系统有限公司的校校通软件作为目前唯一通过中国软件评测中心高级确认测试的校园网软件平台，在2003年，针对分销渠道销售业绩不理想的情况下，毅然采用了区域买断的措施，大大激励了各渠道合作伙伴，使得2003年的销售额较2002年增长了2倍，效果非常明显。
第五步、渠道管理与维护。建成后的软件销售渠道，需要对各级销售渠道明确责权利关系，并需要对各级分销渠道进行技术培训、销售培训、技术支持等，并进行日常的管理与维护，让销售渠道正常运转。
篇8
述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起，它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究，通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。下面就让小编带你去看看软件销售个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
软件销售述职报告1尊敬的各位领导、同事们：
今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领____销区全体人员，在公司总体工作思路指引下，在____公司领导和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，软件总销量达到____个，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。
今年我们在软件销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我公司产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《____企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息扩散开来。因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。
二、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了《细节决定成败》一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻认识到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。
三、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高软件销量，优化结构;二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。
总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
述职人：______
20____年____月____日
软件销售述职报告2尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
20____年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我 的工作。一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：
一、____市场全年任务完成情况。
20____年，我负责____地区的软件销售工作，该地区全年销售____万元，完成全年指标______%，比去年同期增加了____万元长率为____%。与去年相比原老经销商的软件销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20____年新客户销售额有望有较大突破。
二、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售____产品的信心。
三、开发空白市场。
____地区三个地区2017年底只有6家经销商，能够正常销售的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20____年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家。
四、组织今年的销售工作
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，____区域今年销售量比20____增加800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
我的述职到此结束，谢谢大家!
软件销售述职报告3尊敬的公司领导：
你们好!我是____公司的一名软件销售人员，我叫______，很高兴能够加入公司的销售团队，下面是我20____年的工作述职报告。
一、工作计划的完成情况和原因
虽然市场竞争日趋激烈，但年初我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务，除了自己的努力之外，很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验，并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。
二、现有客户群的整体状况
目前，我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里，都是一些比较稳定的中小型客户，缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月，我一共拜访了65个客户，其中有45%是自己所拥有的稳定的客户，有35%是新的中小型客户，还有20%是自己新挖掘的大客户，在这些客户里，合同额的签订和完成情况达到70%。
三、20____年的详细工作计划
在20____年里，我拜访了______个客户，明年，我想提高自己的目标，要拜访______个客户，其中______个是稳定的中小型客户，____个是稳定和不稳定的大客户，还有____个是新客户。目标销售额要达到____万以上，合同签订率要达到75%以上。
四、困扰销售人员的问题
我相信每个销售人员都自己的一些问题，我也不例外，我的问题综合如下：
1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。
2、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是价格方面。
过后我都会再去查资料和问公司同事，再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。
3、和同事沟通得不够。
有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。
4、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。
5、对工作的积极性不高，不够投入。
缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。
五、销售人员的工作建议
因此，根据以上的的问题，我给自己提出以下的建议：
1、销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。
参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。
2、了解产品功能、实用性、价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。
对不同品牌的同类产品进行比较，得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强与客户的沟通与联系。
拜访频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联系意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对潜在客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通与交流。
4、尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于独立拜访，还可以尝试转介绍，或者是通过订货会等方式。
5、针对不同客户类型，制作一份表格，用不同的方案引导客户谈判。
这样一来我们谈判就有的放矢，成功率就较高。
6、增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。
同时，还要多与领导同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足
六、计划调整和改进措施
没有一个计划是完美无缺的，每个计划都有它自己不足的地方，我自己制定的计划也不例外，因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划，做到随机应变。
以上就是我本人在20____年的工作述职报告，下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。
谢谢大家!
述职人：______
20____年____月____日
软件销售述职报告4尊敬的各位领导：
时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20____年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够正常开展，现就____年的工作情况总结如下：
一、在20____年的工作中努力拓展自己知识面
做软件销售让我学到了许多无法在校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智，越来越精明，所以我们要更好的销售产品，更好的说服客户，必须学习更多，更专业的产品知识，所以久而久之，就成了某个领域的专家，之前我的自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去，十年以后我依然还是一名平凡的员工，成功永远与我无缘。在20____年我参加了好几次公司组织的专业培训，在平时闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的知识来充实自己，现在我已经可以自信的介绍每款机型。
作为一名软件销售除了学习专业的产品知识外，还要学习一系列与产品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。
二、在工作中培养自己的心理素质
在工作中每天都与行行的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说'no'时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、用心锻炼自己的销售基本功
人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售>心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。
四、口才方面有了大幅提升
要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才，通过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。
五、培养人脉，增加顾客回头率
在工作过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的最好机会。而我，充分把握住了这个机会，通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友，让各种各样的顾客都能喜欢我，为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然，我在工作中还存在许多不足。因此我将不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作，我非常热爱自己的工作。新的一年里，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热!
我的述职到此结束，谢谢大家!
述职人：______
20____年____月____日
软件销售述职报告520____年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20____年当中，坚决贯彻厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播之声、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
一、市场分析
市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌软件的销量下滑，厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们一定要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。
二、20____年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3、提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好 保险 与 装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5、顾全大局
服从公司战略。
篇9
我从年4月11号来到公司，开始从事店面销售工作，经过这几个月的时间，通过领导的帮助和自己的努力我已经融入了这个集体，在这几个月的时间里我学到了很多，在双环公司让我真真体会到了什么是正规化，模式化的大公司，在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职，在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮助你，每个人都在顾自己，个忙个的，人和人之间的距离很远：公司的领导方针就是弱肉强食，固然这种领导方针会在一定程度上帮助到公司，但要是长远发展的话，我觉得是不可行的，因为人和人只有沟通了才能相互进步，在这个公司任职不到半年时间就辞职了，不久就来到了双环公司，到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话，那就是双环公司会给我门销售人员一展示自己的平台，刚到公司没有体会到平台对自己重要性，在双环公司的第一个月自己因对产品知识的不了解很难有销售，这时的自己也很苦恼，自己的工作压力顿时大了起来，就在这时店长，销售经理和店里的销售能手耐心的帮助我熟悉产品，因为自己原来也有一定的销售积累，总算还没有辜负他门的教导总之我在双环公司的这大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。
下面我把自己来公司的几个月的销售情况作一下总结，在来到公司的第一个月里，正好赶上公司上东芝的新品，因为有太多的地方不是很适应，在加上自己对产品知识的欠缺，四月份的销量是8台东芝笔记本电脑，进入五月份到了这个季度里的旺季，不知道是自己没有经历过呢还是压根没有做好准备在五月分这个传统的旺季里，黄金的休息日里，我一台销售都没有，在其他同事都趁黄金周抓紧的销售，我却在旁边干瞪眼心里很急，有时自己也在和自己开玩笑，在nba打球的新秀在第二年或者第三年会遇到一些困难，我这是不是也是呢玩笑归玩笑啊我要找到原因，这一次是同事和店长帮助了我，最终我在这个月销售了14台笔记本和一台投影机，其中12台是东芝笔记本电脑，2台为Thinkpad笔记本电脑，进入到了6月份我的销量比起上个月有所下降总共是12台笔记本，其中10台东芝，两台为Thinkpad笔记本这个月一方面市场没有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后给自己的唯一理由就是我的能力还不成熟，过完了自己惨淡的6月份之后，我迎来了自己在双环公司的第四个月，在这个月里我给自己定了目标就是一定要达到15台以上的销量，因为自己要争取到一个职务那就是公司在店面的销售经理，我发现人要是有了目标了干事就是很有冲劲，在提前7天左右的时间里我完成了预定的销售目标，开始消极对待客户了，在后面的几天时间里我没有销售，在这个月里我总共销售了16台笔记本，其中东芝11台,Thinkpad为5台，虽然这个月的后半段有些消极代工，但Thinkpad笔记本的5台销量是我来公司以来现在都没有打破的记录(说到着真是挺惭愧的)。到了8月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力量。在这次调整的人员中，我也有一些变动，我来到的了公司百花村店面，一开始公司领导是看见我的销量还是比较稳定，调动我来百花村是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村锻炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村的一段时间里我不仅没有了销售了，不知道是自己不积极还是真的是百花村人少，我在这一个月的时间里没有一台销售，仅有的2台东芝都不是自己真正的销售，这一个月让我真真体会到自己的能力有度么的欠缺了想想原来的消极对待客户是很不应该的，在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长，让我回赛博，我的心里很不是滋味，就这样我从百花村撤回来了，但我在次回到赛博店时，我就给自己说一定要珍惜每一次的销售机会，现在是自己的能力不够，但能力就是自己磨练出来的，在回到赛博店的这个月，也就是9月份我的销量有了进步18台笔记本1台投影机，但然这个月也离不开店长同事的帮助，在接下来的10月份里我保持了上一个月销量19台笔记本1台投影机，在接下来的11月中我的销售又遇到了很大的问题，全月我就销售了6台笔记本电脑，我不是在百花村我不是象第一个月那样不了解产品知识，我的销量下降的我自己都有些接受不了，说真的在一段时间里我都不知道自己是怎么了，是为什么我就突然销量下降的如此之快呢??这一点我的店长和同事到看在眼里，当店面看会时，讲到了我的问题，我现在是店面的销售经理，应该有一个稳定的销量的，但自己就象店长说我的这样，我的心比较的急这样销售机会就很可能被浪费，我要很好的调整自己的心态才能有一个稳定的销量。在进入12月份也就是本月我到现在为止销量是7台笔记本，依然不是很理想。
上就是我来到双环公司的9个月的销量和销售体会，下面我要说的就是我在店面的一些总结和体会，在我7月份成为店面的销售经理之后，公司领导就不断的告诉我，销售经理是要在店长不在的时候有权管理店面的，是要在店面里培训新员工的，但在初期我的这些概念只是在表面的，在我9月份回到赛博的时候，店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了销售经理职责，这样来督促我门做好销售经理的职责，说真的到西安在为止的话，我还不是很称职的，但我相信在以后的日子里，在新年即将到来的日子里我会给自己新的目标的，我会努力使自己进步和积极的。
马上就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了，在上面的总结里我提到双环公司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展示自己在新的一年里，我努力在提高自己的业务能力，多开发自己的客户使他们变成自己的固定客户在这个年末，我终于理解了有固定客户的重要性，在努力提高自己的专业知识，使自己的知识丰富，每个月应该努力完成公司给予的任务，在店面时一定要记住自己是销售经理要配合店长来管理店面，在新员工来时，应该尽快的给他们培训，让他门更快的熟悉产品，让他门少走弯路，在行的一年里我相信公司还会有很大的变化，马上我门的产品部就要独立运行了，就跟公司领导说的一样，我门公司自己的人不要担心自己有才华没有地方施展，新公司有很多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最重要的还是要加强自己，在年经历了一些事，使自己不能说成熟吧，也都明白了点事了了，在双环公司是我在所有公司工作时间最长的是一个记录了，我希望能够在年的时候让这记录保持下去，
自己会在新的一年里有一个崭新的面貌，最后祝双环所有员工在新年有新气象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!
篇10
制定计划一定要实事求是，不夸大，不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。具体该如何制定计划呢?以下是小编整理的软件销售行业年度工作计划，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!
软件销售行业年度工作计划1
1.背景和问题
互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2.目标和解决方案
我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
3.产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4.公司和管理
暂缺。
5.业务体系：以广告和商用信息收入为主
调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软
件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)
增长预测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且税后净利占销售额的21%。到那时，“软件名称”将会覆盖全国，员工90人。创办人将提供500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。
软件销售行业年度工作计划2
I.网络直销
开通淘宝、阿里巴巴、慧聪、qq、中关村在线等直销，在线平台销售条码扫描枪，打印机，数据采集器等
II.行业网站
对已经开通的行业，删选出20-30个效果较好，重点维护，及效果评估，回复客户留言等。开拓中欧行业网站，主要推广物联网产品，及其解决方案推广，提高新公司的影响力。
III.邮件营销
首先，收集整理高质量的客户邮件列表，制作月刊，制作出公司产品尽量全的专题，方便以后对不同的需求的客户进行推广，并推广邮件的到达率进行跟踪，对客户邮件进行分类，每月1600条月刊信息
IV.博客微博
1、并更新企业、公司或个人的相关概况及信息
2、密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询
3、帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位，以达到宣传目的的营销手段
4.可以通过博客产品信息，进行推广。微博可以实时的对行业网的产品信息，分享到各大微博(QQ、新浪、搜狐、人人、开心等)，建立起与本行业相关的粉丝群体，加入相关的微博群
V.企业网站
维护公司网站，添加新闻，产品，解决方案，进行关键字优化，点击量统计等
VI.在线咨询客服
每天QQ、QQ群、阿里、企业网站客服上线，答客户咨询问题
VII.企业网站优化和竞价部分
定期对企业网站的关键字进行优化，根据市场销售的计划调整来安排选关键词，对行业网站产品的标题及其内容进行优化。配合销售，选择的词的热度不能太热，避免无效点击。
VIII.搜索云推广
1年6800可推广100关键字，将企业的信息，以分类行业信息的形式排在各引擎的首页
IX.彩页、月刊、名片等推广
X.付费类行业网站
对之前免费的行业网站，挑选出1-2家，开通会员服务。
二、效果验证
i.
ii.电话量统计：针对每月的电话来访量进行登记。关键字排名：定期对所推广的涉及到企业产品信息的关键字搜索引擎排名情况，包括企业自身网站的关键字排名以及行业网站的精准产品信息的排名情况。
iii.网站点击量：企业网站点击率，行业网站具有统计功能的网站的点击率的统计
iv.
v.邮件效果：每月所发送的邮件，看客户的反应及其回复率在线咨询量：通过统计QQ、QQ群、淘宝、慧聪、阿里、微博、行业网站留言等，与顾客在线沟通。
三、客户统计
每月对电话来访客户、网上咨询客户、邮件回复客户、行业网站询价客户的具体信息进行统计。
四、意向客户信息整理
对之前咨询的客户进行报价及后期跟踪，筛选出成单机会大的客户，进行重点跟踪，维护好客户关系。
五、大客户项目
在已有的客户中，选出产品需求大的，效益好的客户进行重点关系维护。
六、达成的交易量
看具体情况
软件销售行业年度工作计划3
前些日子，我接到了一个橱柜企业网络营销case，我浏览了客户公司的网站，发现整体页面色彩和布局还是很不错的。但是，由于在网站开发时没有懂得网络营销人员的参与，因此没有充分考虑为今后的搜索引擎营销提供支持。主要体现在网页的页头部分没有很好的设计，没有提供网站流量分析统计系统等方面。
网络营销是企业整个营销战略不可分割的组成部分，需要服从和服务于企业的整体营销计划。那些把网络营销和传统营销割裂开来的公司，往往不能取得良好效果，这是众多实践证明的。通过上次的沟通，我们对企业网路营销的作用和手段看法是基本一致的。
一、开展国内网络营销推荐使用以下方式：
1、网站页面的基本优化。网站优化和搜索引擎作弊有着本质的不同，而是让网站对搜索引擎更友好，更多的被搜索引擎收录，并提升网站的PR值，努力达到在不支付费用的前提下，在主要搜索引擎中占据好的排名位置。这需要做长期的大量的工作，我知道有一个公司可以为企业体供专业水准的优化服务，并可以保证指定关键词的具体排名达到与贵公司商议的排名。有需要的话可以与我联系，我的电话是：______。网站优化将从根本上节约网站的推广成本。一般的优化效果在2-3个月内显现出来。
主要手段有：作为它们公司的技术性商业秘密，占不透露。费用为____元/年。目标是让公司的主要关键词在主要搜索引擎中有较好的排名。
2、搜索引擎推广：目前，国内外主流搜索引擎均提供竞价排名服务。在网站优化过程中，以及在优化不能解决的方面，可以通过搜索竞价加以弥补。比如：百度目前“橱柜”一词首页10个位置均已售出。因此如果想排在首页，必须要通过搜索竞价来实现。
各搜索引擎的价格如下：
百度：2400元预存广告费用(没有时间限制)+600元基本服务费(按年支付，百度统一收取)。第11名后，显示在搜索结果右侧。
Google:目前，我们一般采用包年的形式，保证全年时时显示在google首页右侧。按关键词的数量和热门程度不同，一次性收费。企业不用在消耗完广告费后另外支付费用。
雅虎：20__元预存广告费用(没有时间限制)+600元基本服务费(按年支付，雅虎统一收取)。每页显示2个位置。
目前以上三个搜索引擎占据了国内85%以上的市场份额，其他搜索引擎推广基本不用考虑。
3、供求信息平台：
1、在国内B2B贸易平台中，阿里巴巴无疑是绝对的霸主，和其他竞争者不在同一个层面上。因此如果希望通过供求信息平台开展网络营销，阿里巴巴无疑是首选。
因为阿里巴巴诚信通会员业务不设置商，需要向阿里巴巴公司杭州总部提出申请。具体联系电话：0571-85025188。目前费用为2300元/年。
同时，企业也可以在国内的B2C交易平台淘宝网上开设自己的销售窗口。目的，不是为了带来多少销售，而是可以为企业带来一些宣传的窗口。
4、网络营销软件：
网络营销软件作为一种营销工具，毫无疑问，在企业开发商和渠道拓展时将发挥重要作用。
一方面可以大量在众多供求信息平台供求、招商合作信息。
一方面可以通过信息收集功能，把散步在各个平台上的采购项目、合作意向信息收集到本地，共市场开发人员跟进。
同时，可以适度开展邮件广告营销。该软件提供了邮件搜索和邮件群发的基本工具，
目前有三个版本可以考虑：
费用预算：
2个行业版：1980元/套。5行业版：2580元/套。全行业版：3980元/套。
每半年的升级费用是250元。
