低成本创业范文

导语：如何才能写好一篇低成本创业，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、一边打工一边创业

这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。

A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感并熟悉各种服装加工企业，由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端。现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。

可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，但只要掌握一个度该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。

建议：

1、应该知道自己发展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长，因此重心是完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。

2、保持以下尺度，客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。

二、依靠商品市场创业

专业的商品市场，比如眼镜批发市场、服装批发市场等都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小。很多温州人起家就是从商品市场做起来的。

B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户(现在有很多商品市场可以买、可以租，有些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全)，在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。

建议：

1、一定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。

2、同样的市场也有生意好和差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。(例如熟悉该类商品的消费者喜好；熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等。)

三、在大卖场租个场地创业

这种方式有点类似销售，不过必须眼光独到，风险比较大一点，但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。

C先生出差x市发现松子在当地价格比较便宜，回来后经过简单调查发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到x市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售，这一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。

建议

1、用你所或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)同卖场办理手续，否则不能进场。

2、风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果很多没卖完就烂掉了。)

3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做一个简单的调查。(有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不一定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。)

四、工作室创业

E先生与F小姐都是设计专业出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开办一家设计工作室，工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其它成本，因而服务价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经验，无论手绘和电脑设计都让客户比较满意，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己的房产和汽车。再有G小姐对时尚饰品比较有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后卖给饰品店，现在她的手工饰品已经小有名气，供不应求。

五、加盟连锁创业

现在有很多小的饰品店，冷饮店等加盟的费用不高，只要选对店铺和产品还是很赚钱。加盟连锁一定要看准，并且早点介入，成功的可能性比较大。

D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时此类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司，自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务。房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快就能找到一些房源信息，接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30％作为佣金。一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。

建议：

1、个人要有比较好的专业技能，因为性价比是你在市场中胜出的关键，价格再便宜作品让人不满意也不可能维持经营。

2、刚开始必须通过各种关系，主动开展业务，同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。以上的创业模式只是个人低成本创业的最简单模式，由于风险小，投入少而适合普通的创业人群，但需要强调的是，任何创业行为都会存在一定风险，在创业前进行创业前的系统分析以及针对性的知识补充、能力培训等将大大提高创业的成功几率。

建议：

1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。

篇2

小本创业之初就坚持走品牌之路

梁晓斌拥有在美国BSE商学院、北京大学CEO商业设计系的求学经历。2003年12月18日，年轻的他在沐浴了欧风美雨后，通过香港普亚电子有限公司，将源于欧洲的ADPO（阿迪普）品牌引入国内，并与朋友郭伟宁、王玉坤一起创办广州普亚电子有限公司，用这个公司在中国运营阿迪普品牌。

阿迪普的主要产品是屏幕保护贴、手机屏幕保护贴。这些小产品不引人注目，而阿迪普又一向坚守“不做大多数的”灵魂，故其虽血统高贵，在欧洲大众中的知名度却甚小。至于在当时的中国国内，除梁晓斌三人外，更是几乎无一人知道这个品牌。

梁晓斌等的志向可谓丰满，要用几年时间将阿迪普打造成行业第一品牌。但现实却是骨感，一是因为那时阿迪普在国内是个毫无知名度的品牌，二是因为年轻的他们没有资金实力，完全属于小本创业的范畴，甚至他们选择这个品牌和这种小产品，也完全是由于无奈。当初若他们是腰缠万贯的大老板，还会看得上小小的保护贴？

但既已选择，就全力以赴。他们咬着牙借钱、贷款，终于从日本原装进口了加工生产设备和完整的无尘生产线，甚至连原材料也是选用日本全进口的PET、AR生产基材。这样成本自然是居高不下，产品在市场上销售，每片要卖二三十元才行，更高档的一片要卖五六十元。问题是，保护贴产品看起来只是一片小小的塑料薄膜，地摊上卖的只有五六元一片，甚至是二三元。并无名气的阿迪普，要卖这么高的售价自然很难让消费者认可。阿迪普产品一上市，就受到了市场的冷遇。

无奈之下，身为总裁的梁晓斌只得采取“曲线救国”策略，利用阿迪普在海外的渠道，将产品逐渐出口到美国、西班牙、中东、南亚等国家和地区。但这种出口的模式，销售渠道是人家的，广州普亚电子所能赚到的只相当于代工费，可以养活公司，却绝非梁晓斌等人的初衷。

梁晓斌所看重和坚守的，仍然是在国内走品牌路线。只是，小本创业，小产品，要做出品牌，做出境界，其难度可想而知。要创造奇迹，他需要如何运作？

一方面，他坚持着在创业之初就确定的产品高定位战略，坚守“创新为源，品质至上”的经营理念，不惜成本保证产品的品质。不断地坚持、摸索、创新，使阿迪普不断攻克一个又一个困扰行业多年的技术难题（如AFG指纹分解技术，可彻底分解指纹），拥有了6大独家技术和多项拥有自主知识产权的专利技术（包装、产品、发明专利等）。再加上领先的生产工艺、筛选流程、品控系统，保证了阿迪普产品优于同行企业的产品。

另一方面，在保障公司生存之余，他将产品出口赚到的钱几乎全部投入到了品牌建设和国内销售渠道的建设上。

低成本创业，却定下高起点；市场上遭遇了困境，却坚持走品牌之路。这是梁晓斌的高境界，也许正是创业者的这种高境界，为小产品做出大境界打下了基础。

品牌宣传与销售渠道建设双管齐下

要做好一个新品牌的营销，除了花钱进行品牌宣传推广外，也要放下身段做个“推销员”，扎扎实实把地面营销渠道做好。

但2005年，梁晓斌在广州的数码产品店、手机店推销阿迪普保护贴产品，想让这些店进他的货做商时，却碰到了个难题。那些店的老板们一看到产品，一般就会不屑地说：“开什么玩笑？我们有这种产品了，进货只要几毛钱一片，零售价几元。”甚至，店老板们还会拿出一堆花花绿绿的塑料片，接着说：“看到了吗？我这些货时尚又便宜。你推销的东西连个图案都没有，贴到手机屏幕上像没贴一样，一片进价还要十几元甚至二十多元，谁买啊？发神经！”梁晓斌往往还没等把阿迪普保护贴的优点介绍完，就被人赶了出来。整整一个月，竟然没有一家店愿意经销他的产品。

灰心丧气是有的，但在一定要做出品牌的信念支撑下，他不断改进说辞，向大大小小的经销商们游说。他或者继续宣传产品的优点：“我们的跟你说的那些是不一样的，阿迪普产品是PET基材，一面是高技术静电环保硅胶，另一面是经过高科技防刮防辐射高清处理的特殊材料，这么薄薄的一片其实是高科技产品，对液晶屏幕真正有保护作用，又能防辐射。你原来的货就是一片塑料，没有任何作用。”或者利诱这些店老板们：“阿迪普保护贴贵是贵了点，但做你们这行的肯定都知道，现在卖电脑的不如卖电脑耗材的，卖手机的不如卖手机配件、手机耗材的。也许你卖一部手机赚到的净利润，还不如卖我的一片保护贴呢……”

功夫不负有心人，再加上梁晓斌投资做的品牌宣传发挥了作用，当他的体力和智力用到极限的时候，终于苦尽甘来，有多家店同意进货经销阿迪普产品了。而自2005年12月开始，阿迪普保护贴也被更多的国内消费者接受。随着圣诞节、元旦、春节、元宵节、情人节等一系列节日的到来，手机、数码相机、笔记本电脑等的销售情况一度火爆。随着这股购机、换机潮，阿迪普保护贴的销售也火了起来。尤其是购买高档手机、高档数码相机的消费者，更愿意多花点钱让自己的屏幕永葆“健康”和美观。

许多店的老板们也意识到，阿迪普保护贴贵是贵，但卖一片赚到的利润也多，卖1片阿迪普的相当于卖别的杂牌货10片。他们一改先前的态度，开始向消费者大力推荐这个品牌。

阿迪普在国内的销售状况突然就好了起来，看似偶然，其实是必然，这是与梁晓斌锲而不舍地进行品牌宣传和销售渠道建设分不开的。

进入数码饰品连锁新蓝海

对品牌和渠道建设的重视，使梁晓斌逐渐实现了预期。阿迪普相继成为了“CCTV央视网招商频道战略合作伙伴”、“CCTV央视网最具投资价值品牌”“SGS国际质量认证体系产品”、“中外商界迎春大会指定产品”。诺基亚、APPLE、HTC、佳能、奥林巴斯、三星等国际企业也都将阿迪普作为其标准配件供应商。

而随着触摸屏技术的发展和大量高档触摸屏数码产品的上市，高档保护贴成为了众多消费者的必需品，形成了刚性需求。2010年阿迪普主推的“磨砂、高透”产品，成为2011年市场上最畅销的产品；2011年主推的“防指纹、超清”产品，预计将成为2012年市场的主导产品。

信心倍增的梁晓斌更是施展大手笔，重金聘请战旗商学院董事长、中国十大策划人之一的张晓岚和中国招商第一人、“智狼团”总裁郑博文为阿迪普进行品牌推广与渠道规划。高手出招，不同凡响。经两大高手规划之后，“数码饰品连锁”成为梁晓斌带领阿迪普冲击的新蓝海。阿迪普的“数码饰品连锁”，采用了“1+2模式”：1个阿迪普加盟店+1个线上店面+1个多赢卡销售网点权。即加盟阿迪普，加盟者立刻同时拥有线上、线下两个店和1项权。

这项模式一推出，立即引来了众多加盟者，阿迪普的商会议上经常出现火爆的签单局面。至2011年底，阿迪普在国内20多个省和地区都拥有了商，及近3000个终端销售专卖店和柜台。

篇3

一些企业办理前置审批流程较长、往来奔波越多，造成企业机会成本过高，失去占领市场的“先机”。区局以登记注册窗口进驻行政服务中心为契机，充分发挥“并联审批”系统作用，运用“区并联审批信息管理系统”转告涉及前置或后置审批的部门，并通过“受理回执”的书面形式告知企业或个体工商户所须办理的行政许可，使申请者一次性了解清楚开业经营需具备的条件，抓紧时间做好前置所需的所有文件和手续，顺利办好营业执照。上半年全区通过并联审批系统受理企业、个体工商户登记申请___宗。同时，××区行政服务中心现有__个职能部门联合办公，如果确企业有需要，该局还会主动找到相关部门一起充分沟通，帮助企业解决前置审批问题。如今年_月初，计划投资__亿美元的××国际采购与区域物流中心确定落户××*，签约仪式结束后，工商、经贸两部门立即召开联席会议，向××物流（××）投资有限公司详细解释相关手续，帮助该公司顺利领取了营业执照。

二、利用制度和网络提高办事效率，降低企业准入的时间成本

××区局一方面从狠抓制度落实为突破口，严格落实“分层分类”的登记事权划分体系和“一审一核”的登记审批制度，受理企业或个体户登记坚持一次性当场解释清楚，对材料齐备的名称预先核准申请一般当场核准，需要研究才能决定的也一般当天核准;对材料齐备的登记注册申请一般自受理之日起_至_日完成审批并打印新的营业执照，比法定的审批时限提前_到__天。区局__个登记窗口还开设了“绿色通道”，为重大项目、大型企业、大学生创业、农民工返乡创业、残疾人创业、退伍军人创业或者其他确实有需求的企业、个体户提供更加方便、快捷的服务。

另一方面，该局充分利用信息化建设优势，在红盾信息网上加大政府信息公开栏目的建设，开辟了“政务公开”、“网上工商”、“办事指南”、“在线咨询”等栏目，企业可以直接在网上查阅各类登记指南，了解办证须知，下载办理各类登记需要填写的表格。此外，企业和群众还可以通过“在线咨询”提出问题，该局均在_—_个工作日内予以答复。今年上半年，受理线咨询收到投诉、意见和建议____个。

三、切实贯彻亲商利民优惠政策，降低企业准入的资金成本

该局大力宣传推广注册资本“零首期”、企业法人资格和经营资格相分离、放宽经营场所以及延长出资期限等政策，在《南方都市报》、《珠江商报》和“政风行风热线——民生零距离”直播节目等媒体上大力宣传，引导企业充分利用工商亲商利民优惠政策，尤其是“零首期”及延长出资期限等降低企业资金成本的政策。据统计，截止_月底，全区共_家企业受惠于“零首期”政策，为__户外资企业延长出资期限，___户企业和个体工商户利用放宽经营场所的政策（如住宅改商业用途）实现登记，同时登记筹办类营业执照___户，有效地支持了新企业发展。

四、区别对待“一址多户”登记申请，降低企业的经营成本

篇4

【关键词】材料成型及控制工程专业；创新应用型；人才培养

创新应用型人才培养是当前普通本科院校工程类专业开展教育的重点，是对创新精神和创造能力的具体要求，是人才培养的重要渠道[1-2]。引导学生主动参与学习，加强基础知识与实践能力的培养，注重知识的实际运用，重视综合能力的发展，使学生在知识能力、心理承受能力及创新思维开发等方面得到主动发展，强化材料成型及控制工程学生创新意识，培养适应新形势下市场对人才的需求。

1 创新应用型人才培养目标的定位

吉林化工学院材料成型及控制工程专业成立于2010年，根据我院材料成型及控制工程专业学生毕业后的服务特点（钢铁工业、汽车模具制造业、化工制造业）和学院现有教学资源等情况，以及调研诸多毕业生和用人单位的反馈意见，逐渐形成的创新应用型人才培养模式观念。立足吉林，面向全国，以国家和吉林省地方经济、社会发展需求为导向，以培养材料成型及控制工程专业的学生具有较高的工程素质，符合社会需求的应用型人才为目标，依托机电学院已有的专业优势与特色，注重工程实践能力的培养，深入开展工程素质教育的理论研究和实践总结，结合新形势、新要求，以培养铸造工艺设计、模具工艺开发与设计、焊接工程、金属热处理及自动控制等岗位的工程师、工艺师、管理师的创新应用型人才为目标。

2 培养模式创新

专业建设结合我校已有的特色专业优势，同时借鉴和吸收同专业的其它高校办学经验，确立具体的专业建设规划，计划能落实，建设经费有保障，并逐年提高，有阶段性建设成果。结合我省产业结构状况和我校的办学优势，确定材料成型及控制工程的专业特色，因材施教，构建“厚基础、宽专业、重实践、高素质、综合能力强”的高级创新应用型人才培养模式。

创新应用型人才培养模式根据模具、焊接两个专业方向进行综合能力培养训练。以个人兴趣爱好为起点，培养其专业兴趣、自学能力。使培养对象对专业有兴趣，渴望了解专业的发展前景与重要性，认识专业问题的复杂性。需要教师在理论教学中增加案例分析、工程实践、科学研究实验等环节，加强材料成型及控制工程教育与产业的结合，对部分有条件的学生倡导“工学交替”培养模式[3]，全面提高学生实践能力，从而拓展专业理论教学内容，增设自创型实验分析及工程案例解析，进而提高学生的综合素质。

实行“以项促学”的实践教学模式。实践教学与创新项目的有效结合，培养和增强学生的创新意识和实践能力，提高实践教学环节的教学质量。开展创新实践活动、教师基于在研项目设置创新实验或子项目。学生通过查阅资料、实验准备、方案实施、组织性能检验等环节中不断尝试新事物，既完成教师的科研活动，又提高自身的创新意识及创新能力，达到创新人才培养的目的。

3 立足地方创新

吉林化工学院成立于1958 年，是吉林省唯一一所化工类大学，学校在化工、机电等传统优势学科领域一直居于省内领先地位。

吉林作为我国东北老工业基地之一，近年来，由于化工、汽车、机械等产业的迅速发展，为模具、焊接方向提供了广阔的空间。分析吉林经济发展需求，产业基本格局为：长春市重点发展汽车整车、汽车零部件、轨道交通、光电子、新材料、生物化工等产业集群；吉林市重点发展精细化工、化工新材料等产业集群；四平市重点发展专用车、换热器设备等产业集群；辽源市重点发展高精铝加工、纺织袜业等产业集群；通化市重点发展医药、葡萄酒等产业集群；白山市重点发展长白山健康食品、矿泉水等产业集群；松原市重点发展粮肉加工、装备制造等产业集群；白城市重点发展能源装备、食品加工等产业集群；延边州重点发展特色食品、医药等产业集群。吉林省每一个城市的发展都与模具设计、焊接工程等方向息息相关。因此，立足吉林，针对吉林的经济发展，进行创新人才培养具有特定的地理、人文优势。

4 开展校企合作

校企合作培养创新型人才的模式是社会的需求，既有利于人才培养，也促进了科学研究，更是与企业无缝对接的最好途径。在制定人才培养方案及培养目标过程中要求把企业纳入人才培养的要素体系中来，引入到培养的全过程，形成由学校、企业共同参与的人才培养新格局中来，进而改变传统以学科体系为特征的课堂教学，形成校企实践相结合的新的人才培养格局。校企合作的原动力就在于寻求共同发展，实现互利双赢，只有深化校企合作，才能实现资源共享，优势互补，才能保证高技能创新型人才培养质量，实现学校与企业的互利。

以吉林化工学院2014 届、2015 届就业情况来看，几乎半数学生第一份工作选择了省内，另外半数基本分布在山东、江苏、广州等东部沿海城市，这些城市中同样模具及焊接行业发达，说明了对材料成型专业人才的广泛需求。

2015年6月，吉林化工学院已经与江苏省某些知名企业签订就业协议，联合培养对口人才。从人才培养模式、课程设置、教学体系、顶岗实习、甚至部分企业工程师引入高校课堂等等多种途径，将这些全部实施到创新型人才培养过程中。这对于培养专业性知识扎实、应用技能强的创新型人才培养是非常有帮助的。同时，进一步加强同省内企业间的合作，增强校企之间交流，采用真实课题或变形课题作为毕业设计题目，继续实施“双导师”制，即企业指导教师+专职指导教师，共同培养创新型人才的实践环节，增加学生动手能力，培养专业知识掌握扎实、实践动手操作能力熟练、受企业欢迎的具有一定创新精神的合格应用型人才。

5 协作科技创新平台

以科研创新、技能培训、学科竞赛为引导，激发创新精神[4]。坚持个性发展，实现人才培养多样化，开展多种职业技能培训，如CAD、CAM、CATIA、焊接工程师、无损检测等，使学生有技能在手，有工具可用，为提高创新能力培养提供技术支持。开展各级各类学科竞赛活动作为激发学生创新精神的重要渠道，每年开展全校性数学建模大赛、创业计划大赛、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生机械创新设计大赛、中国机械学会铸造分会举办的铸造工艺设计大赛等，激发大学生创新潜能。

材料成型及控制工程专业继续积极申报中央财政、省部共建项目，进一步增强专业硬实力，为学生科研创新搭建新平台，为教师进一步申请国家、省部级项目提供新保障。同时，也为学生做科研项目提供新思路，达到培养创新型人才的目的。

6 结束语

新形势下，材料成型及控制工程专业创新型人才的培养不仅仅要加强原有专业的理论核心课程内容，更要进一步侧重实践课程。需要科学定位人才培养目标、创新人才培养模式、立足本地、加强校企合作、协作科技创新平台，还需要与时俱进，紧随时代步伐，适应新形势新需求，完善创新应用型人才培养的目标与内容，使专业学生真正的具有创新能力，创新意识，为企业、为社会贡献自己的一份力量。

【参考文献】

[1]赵小娟.新形势下材料成型专业应用型人才培养探讨[J].科技视界，2013（13）：85.

[2]徐峰，刘艳，冯小明，等.材料成型及控制工程专业创新创业人才培养模式改革研究[J].2013，34（3）：471-473.

篇5

关键词：新建地方本科院校；电子信息工程；实践教学改革；创新能力培养

目前，人类社会已进入全信息时代，社会对电子信息工程专业人才的培养要求在不断提高。我校属于新建地方本科院校，致力于培养应用型人才。应用型人才可以分为学术型、工程型、技术型和技能型四种类型。根据我校已获批为教育部“卓越工程师”计划培养单位，并正在筹划将电子信息工程专业申报为2013年新增培养专业的情况，我校的电子信息工程专业定位于工程应用型。

一、指导思想

通过走访学习了华中科技大学、中南大学、湖南大学、国防科技大学和桂林电子科技大学等高校，确立了我校电子信息工程专业实践教学与创新能力培养的指导思想：以创新意识培养为先导，以学生能力培养为主线，以加强学生工程训练和设计能力培养为重点，构建“基本知识—综合能力—工程应用—创新意识”的阶梯式实践教学培养模式。

二、具体实践

1.实验和课程设计方面。实验是底层也是基础的实践能力培养手段。包括从通识教育到学科基础知识体系，到专业方向知识体系，再到创新能力培养等所有知识领域的课程实验。我校电子信息工程专业实验室组织结构图如图1所示。实验类型有验证性实验、设计性实验和综合性实验。一方面，为了加强学生的实践动手能力，本专业增加了实验课时，达到了276学时（由表1可见）；另一方面，为了加强学生创新能力的培养，提高了实验项目中设计性和综合性实验的比例，达到了85%。

课程设计作为一个重要的实践教学环节，是学生学完课程后综合利用所学的知识进行设计实践的一种实践教学形式，一般由教师出题、指导，学生进行设计。本专业的相关课程设计包括程单片机技术课程设计、电子线路综合设计（低频）、通信电子线路课程设计、通信技术综合课程设计和专业方向课程设计等。要求学生除了完成理论设计外，还要进行实物制作或在工程实践中心进行模拟操作。

2.工程实践中心方面。为了使学生在毕业后能够尽快适应工作环境、受到用人单位的欢迎，一方面，我们利用中央财政的支持建立了信息处理与通信工程实践中心，中心以国内外主流通信设备商（中兴通讯）的实际产品为支撑，能够实现程控交换、光纤通信、信息处理、3G技术方面的工程实训拓扑图如图2所示。另一方面，选派多名专业教师到中兴NC通讯和华为讯方参加讲师资格培训，要求除了掌握中兴通讯设备的各种知识和使用方法，还要掌握它和其他的主流设备的区别之所在。并通过比较教学法，拓宽学生的知识面和工程应用能力。

3.实习基地方面。我校电子信息工程专业的实习由金工实习、电工实习、电子实习、生产实习和毕业实习5个部分组成。我校在校内建有湖南省优秀实习基地电工电子实习基地，由图1所示的电工实训室和电子实训室组成。为了进一步提高学生的工程实践能力，我校还加强了校外实习基地的建设。先后建设了中国电信衡阳分公司实习基地、中国移动衡阳分公司实习基地、中国联通衡阳分公司实习基地、上海上嵌实习基地等15个校外实习基地，其中中国电信衡阳分公司实习基地为湖南省优秀实习基地。实习基地可以提供程控交换设备、光传输设备、数据通信设备、通信电源设备、3G移动通信等在网运行设备及嵌入式实训，可以与校内的工程实践中心和实验室互为补充。实习基地不仅能为学校解决实习环境受限的困境，同时长期合作中也造就了一批优秀的“双师型”实习指导教师队伍，这也是学校的重要收获。另外，我校还邀请实习基地的资深专业技术人员和管理人员来校讲座和座谈，研究和完善本专业的培养方案。

4.创新能力培养方面。为了加强本专业学生创新能力的培养，学校在原有的开放运行平台的基础上增设了两个创新开发室，并专门设置了元器件库，学生可以根据需要从元器件库借主要元件进行项目的设计开发，完成后再归还给元件库。通过这种形式提高了学生进行创新设计的兴趣。在此基础上，我们又设立了“圆融杯”校内大学生电子设计竞赛，成立了电子协会，鼓励学生参加全国大学生电子设计竞赛、挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生数学建模竞赛、衡阳市大学生科技创新大赛等赛事。另外，学校也积极鼓励教师申报湖南省大学生研究性学习和创新性实验计划项目，以项目育人的形式培养学生的创新能力。再者，我们鼓励毕业班的学生利用毕业设计环节加入到指导教师的科研项目中去，让学生直接接触科研、接触工程。

三、取得的成绩

通过科学的尝试与探索，我校电子信息工程专业在人才培养方面取得了一定的成绩：在2009年全国大学生电子设计竞赛中，该专业学生张桐等获得全国一等奖1项；在2011年全国大学生电子设计竞赛中，该专业学生廖靖等获得湖南赛区一等奖1项；该专业学生高思白的“新型厨房垃圾处理器”获国家实用新型专利1项；另外，该专业学生还在湖南省大学生机械创新大赛、湖南省“挑战杯”大学生课外科技作品竞赛、全国大学生数学建模竞赛、衡阳市大学生科技创新大赛等赛事中取得了好成绩。毕业生的培养质量也得到了各用人单位的认可与好评。

经过几年的教学实践，学校提高了应用型本科电子信息人才的实践技能，同时也提高了学生的创新能力，缩短了学生适应通信岗位的时间，增强了学生的就业竞争力，符合应用型本科电子信息工程人才的培养目标。

参考文献：

[1]胡永祥，等.应用型通信工程专业实践教学体系的构建[J].湖南工业大学学报，2011，（3）：105-108.

[2]李益才.通信工程特色专业实践体系与实验室建设研究[J].中国电力教育，2011，（29）：132-135.

[3]邹曙光，等.通信工程专业实践教学的建设和探索[J].中国现代教育装备，2011，（15）：102-104.

篇6

她创业

张怡然

创业年龄：23岁

创业项目：烘焙教室

店址：大慈寺路3号朗御1-4101

爱好促成创业

张怡然性格活泼，曾在国外留学的她对烘焙很感兴趣，但回到成都后却发现很难找到好的甜点烘焙教室。于是她萌生了开一家烘焙教室的想法。

张怡然将店铺定位为家庭烘焙教室，为此她在繁华的市中心选了一间位于高层住宅楼内的店面，既考虑了交通的便利性，又与自身的定位相符合。

2014年11月，张怡然的烘焙教室THE DOLTS正式开业，每天上、下午提供不同的甜品烘焙课程，顾客可以自主选择想要学习的课程，然后通过电话或网络预约上课时间，以便店家提前准备材料。

张怡然介绍道：“我们的目的是让客人学会做一款甜点，因此教学内容的可操作性很强，使用的材料也很容易买到，希望客人学会后就能自己在家做出来。”

门禁和价格挡住了客人

开业几个月后，一些问题也渐渐出现在张怡然面前。首先，由于烘焙教室开在高层住宅楼里，物业公司为保障住户的安全，在大楼主入口处安装了门禁设施，这给前来光顾的客人造成了不便，在一定程度上影响了客源；其次，张怡然创业的初衷是开一家有品质的烘焙教室，因此她坚持选用优质的原材料，聘请有五星级酒店工作经验的厨师教学。品质上去了，价格自然也就上去了，这让许多客人难以理解，也给张怡然的经营造成了一定的困难。

找原因

张怡然认为，经验不足和前期准备不够在一定程度上导致了目前的困难。因为没有仔细了解成都的烘焙教室市场，所以高估了客人的接受能力。另一方面，当初选址时，张怡然选择了一间比较宽敞的店面，租金偏高。然而开业后她发现，店铺的许多空间都用不上，完全浪费了。

解决方法

张怡然目前正准备和该栋楼内的一家西餐厅合作，两家合并成一家，兼顾甜点烘焙教学、下午茶甜品、西餐等项目，将经营内容多样化。这样既可以将两家店的客源与优势集中起来，又可以丰富店里的服务和产品，增加卖点。最重要的是，加入西餐、下午茶等项目后，就能将以前浪费的空间利用起来，降低成本。

诊断

食材成本过高

曾在某知名蛋糕连锁品牌担任总经理的纪亚红指出，做甜品烘焙教学没必要用太贵的原材料，因为THEDOLTS的定位是家庭烘焙教学，目的在于教会客人做一款甜点，出售的是技能，而非食品本身。

店铺选址欠考虑

目前烘焙教学、烘焙定制等类型的小店因为门槛低，投资少，操作模式简单，吸引了不少创业者的青睐。但正因为如此，经营这类小店的竞争也较大，在考虑店铺选址时需要特别慎重。虽然张怡然想营造家庭式的氛围，但店铺位于住宅楼内，门禁等安保措施对于刚开业的小店来说是比较不利的。

处方

降低成本

选择加入西餐、下午茶等项目，可以起到增加客源和卖点的作用，但要想更好地发展，首先需要降低成本。店家在烘焙教学服务方面可以选用成都各大超市能买到的、性价比较高的原材料，这样既可以降低成本，又能保证品质。如果有要求较高的客人提出想使用价格较贵的原材料，可以单独为他们准备，同时也相应地提高学费。

突出特色

突出店铺特色也是需要下功夫的环节。现在市场竞争激烈，产品同质化现象严重，无论是烘焙、下午茶还是西餐，成都都有许多提供类似服务的店，所以要突出自身特色，提亮卖点。建议推出独家产品，或者特色组合产品。

篇7

全球几乎每天都有数百家公司因经营失败而退出历史舞台。这些公司或被竞争者并购而失去主体资格,或被破产清算而进行债务重组,或干脆关闭停业一弃了之。同时,每天亦有一定数量的公司因产品质量问题或经营违法被媒体曝光,或被监管当局问责,或被司法机关判以罚金,导致市场形象受损,销售数量直线下落,出现经营危机。我们可以将上述情况归纳为“经营失败”。究竟是什么原因导致公司经营失败?用一句抢眼的话发问,是什么力量谋杀了公司经营的健康机理?刨根问底,我们可以肯定地回答,是财资误区的陷阱,谋杀了那些莽撞的企业。

众所周知,在市场经济环境下,大多数企业都面临着竞争压力。市场竞争压力的源头是企业财务目标的压力。每个公司从诞生的那天起都要确定一个明确的财资期望值:前三年是一个什么样的盈利状态,后三年是多少利润指标,同时伴随多大的市场规模等等,并刚性化为“战略目标”。公司上上下下就会为这个幽灵式的战略蓝图和财资预期来安排发展节奏,做出业务计划,据此来整合所需要的各类资源,如招聘人才、购置设备与技术、启动银行负债、供应链建设、生产布局、市场推广等等。这些有偿的资源要素进入企业后,都会于每个会计年度形成“资源成本”,这种成本耗费,需要企业通过业务收入取得的运营现金流予以补偿。此时,公司设定的财资预期(盈利目标),就会在每个年度的成本与收入的对比之中经受检验。若这个被神圣化了的财务目标的现实表现连续几年都令人沮丧的话,投资人和管理团队的心理承受能力的底线就会崩溃,或选择放弃经营,或孤注一掷,冒险一搏,在亏损中继续挣扎。

由此可以看出,无论是大公司还是小企业,在发展过程中都会不同程度地步入财资误区。当前企业面临的财资误区主要表现如下:

低成本误区

因为资源都是有偿获取的,又加之生产规模和技术水平共同发挥作用,企业确实存在着成本优势和成本劣势的差异。成熟的企业会利用成本优势,从不轻易操作降低售价,从而取得较高的产品附加值和丰厚的投资回报。还可以进一步利用积累扩大产能,拓展市场规模,从而确立行业的主导地位,巩固自身的竞争优势。这类企业采取的是“较低成本加稳定价格”的财资策略。当然,这种较高的盈利,一定会引起同业的竞争,竞争者会用最简单和最原始的手段――降价倾销的方式去博取市场占有率。发达国家对这两种倾向分别采取了反对价格垄断和反倾销的规制予以调节和补救。

改革开放三十多年来,我国许多行业,如冰箱、彩电、服装、纺织、小钢材、小水泥、国产小汽车、笔记本电脑等等,由于各地产业雷同,总体产能过剩,产品同质竞争,生产企业之间所进行的竞争多是打相互残杀的价格大战。这样一种低价微利的倾销行为,使行业盈利十分困难,难出品牌,难有精品,甚至走向“两高两低”(高耗能、高污染、低人工成本、低附加值)的低端产业之路。今年春节以来,在江苏、广东沿海地区的劳动密集型行业出现了大面积的“用工荒”,许多加工企业招工困难。其真实原因就是生产企业支付的劳动报酬过低,使低收入一线工人在通胀加剧之际在城市生活十分困难。为改变这一局面,广东省宣布从2010年5月1日起将最低工资标准平均提高20%以上,以补救加工企业长期奉行低工资所带来的“劳动力短缺”问题。

不知从何时起,“薄利多销”的商业经营理念十分盛行,低成本并不带来较高附加值,许多行业创造了产量但并未创造多少价值的直接后果,导致行业盈利能力脆弱,资源效率低下,缺乏技术创新实力,使“中国制造”与低价产品划上了等号。追求低成本是要设“地板”的,其中质量与性能是最刚性的约束,超过了这个界限,低成本就会带来高危害。“三鹿毒奶粉”事件至今令人心痛难平――超越道德底线去降低成本是多么可怕的情形!

就汽车产品而言,其安全性、舒适性、经济性,构成产品的核心价值。安全性是重中之重。受全球金融危机和美国通用汽车破产的深刻影响,汽车业的追量竞价之风一时盛行,丰田公司也不慎跌入这个风潮之中,遭遇到前所未有的经营危机。短短数月内,丰田公司从跃居世界汽车业老大地位,沦落到被各国媒体口诛笔伐,公司总裁到主要消费市场道歉灭火。在全球市场内召回800多万辆问题车辆,出现了严重的“质量门事件”,丰田的财务损失不可估量。业内专家指出,丰田遭遇“滑铁卢”,最主要有两大自身原因,一是丰田急于抢占全球市场,快速大规模扩张导致自身监管失控;二是为提高竞争力,丰田过分注重成本削减,导致产品质量难以保证,因材质、配件及组装工艺缺陷使丰田车成为事故频发的问题车。再伟大的商业机构,如果在财资目标上误入歧途,后果都不堪设想。

差异化误区

纵观世界产业趋势,技术创新、产品创新、行业创新正成为浩荡潮流,势不可挡。但我们冷静观察,仍会发现这巨大潮流之中泡沫泛滥、鱼龙混杂、泥沙俱下的景象。笔者曾在政府工作八年,分管过科技口的工作,当时所在区域领取高新技术认证的500多家企业,尽管它们都拥有自主知识产权的专利和专利产品,但最大的困难就是营利困难,多年难以成气候,甚至离开政策扶持就会艰难渡日。

目前在低碳经济宏伟前景的鼓舞下,清洁能源的技术产品和节能环保产品如雨后春笋般涌现出来。但都缺乏市场面的支持,形成一定规模的产能很不容易。原因产生于初始成本过高,即便是达到一定规模,单位成本也很难降下来,主要是缺乏替代产品的经济性。从用途上看,所有的能源产品,尤其是电力产品,实质上是一种无差别产品――不论是火电、风电、水电、生物质发电、太阳能发电,对购电端和用户端来讲都是同样的产品。经济学原理告诉我们,在产品无差别(品牌也毫无意义)的情况下,成本竞争、价格竞争就成为生产者之间最主要的竞争手段。在中国,电网企业是一个集购电、输电、售电为一体的利益集团,正在全力推进“竞价上网”机制,试想企图以差异化取胜的清洁能源产品,其成本高居不下,上网电价对电网营利构成负面影响时,打开市场局面却是困难重重。

笔者也对争取创业板上市的科技企业的营利状况做了分析。从创业板上市的条件看,所认同的不是“创业”企业,而是“创业成功”企业。有技术优势和市场前景,但一时做不开市场,财资指标不达标的科技企业,则很难跨过上市融资这个门槛。因此,追求差异化产品的企业,必须对成本收入模型进行推演,其中市场规模是个关键。

篇8

要解决这个难题，就需要找到一条能够帮助中小企业实现超低成本塑造品牌的稳健之路，这样中小企业就可以大大降低品牌塑造的费用，避开品牌塑造的风险，从而可以非常放心地去塑造品牌。

值得庆贺的是，以超低成本塑造品牌而著称的远卓品牌咨询机构，推出了中国第一本融实战经验和丰富案例于一体的超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（以下简称《品牌天机》）。

然而，我在读完《品牌天机》之后并没有立即心潮澎湃、热血沸腾，而是陷入了深深的忧虑之中：为什么那么多的中小企业迷信品牌塑造一定要大投入，为什么不尽快采用超低成本的稳健策略来塑造品牌？

当然，新品牌思想的诞生需要时间来孕育，但新品牌思想的推广更需要时间来一步步渗透，一步步被人们熟悉和理解。例如，这段时间，涌现出了不少品牌界人士跟着谈论超低成本塑造品牌或低成本打造品牌，这是件大好事。

所以，我很希望中国的中小企业老板都能够静下心来，认真读一读《品牌天机》，因为，精读这本书就可以改变中小企业的命运。

作者谢付亮先生和朱亮先生均以超低成本塑造强势品牌享誉业界，谢付亮先生更是被数十家媒体和众多企业家誉为“中国超低成本塑造品牌第一人”、“一分钱做品牌的‘民星’”等等。

此次，二人联手创作此书，将远卓品牌咨询机构在超低成本塑造品牌领域的经验心得原汁原味地奉献给了读者，于是，中小企业得以尽情分享这份2007年的岁初厚礼，彻底领悟“一分钱做品牌”之道，确实难得。

但必须指明，中小企业要结合自身企业状况，组合运用《品牌天机》中阐释的品牌塑造策略，把自身品牌做强，这才是关键，否则，仍旧无法产生实质性的作用，更不能给企业带来效益。

作者在后记中说：“一直以来，我们都有个心愿，希望能够帮助1000家企业铸造品牌，帮助中国培养10000个品牌策划精英。本书的付梓，可以加快实现这些心愿的速度，因为‘授人鱼，不如授人以渔’。”

的确如此，“授人鱼，不如授人以渔”。中国缺乏品牌人才，尤其是缺乏精于超低成本塑造品牌的人才。中国十分需要作者这种“授人以渔”的精神，需要作者与大家一同分享超低成本塑造品牌的成功经验，协助培养10000个品牌策划精英，乃至更多。

篇9

2014年我和几个好友一起创办“啊啦叮科技”，开始加入智能硬件创业大军，以智能LED灯“随开”切入智能家居领域。我们的团队有两个特殊的地方：成员分布在不同国家，完全依靠互联网协作；没有幸运到一开始就获得资本。这样面临的一个重要问题就是需要一种不同于传统的产品开发模式，做到低成本的快速设计、方便迭代，并且还要团队成员在不能坐在一起的情况很好的讨论产品细节。当然，这个问题不是一开始就预想到了的，而是在过程中逐步遇到的困难。我相信有很多这样的智能硬件创业团队，也遇到了类似的问题。

适逢一次机会，和朋友聊起创业，他提到“创客”运动正在中国悄然兴起。这使我很感兴趣，专门买了克里斯·安德森的《创客：新工业革命》，仔细研读。书中描述了很多得益于新技术而出现的产品制造新模式，作者大篇幅着手的3D打印部分让我初次了解了这一技术，并且开始思考如何利用这一技术来解决创业过程中的部分问题。之后反复读了胡迪·利普森撰写的《3D打印：从想象到现实》一书，确定这一技术应该引入到创业中。

一般有过创业或职场经历的人都大概知道，硬件产品的诞生会经历创意、设计、研发、生产到上市等几个环节。在产品设计阶段，各个团队会对设计进行反复的讨论，尤其是设计师和结构工程师，甚至研发工程师一起多次“交锋”，最后定下设计终稿，交由代工厂开模。但是很多他人经验表明，这种模式存在两个比较大的风险：

第一，开模的费用很高，调整也依赖代工厂配合的程度；

第二，往往开模后都会不达预期，需要调整设计。

我们的随开灯在设计时也遇到同样并且更多的问题：首先设计师拿出的设计图纸无法让团队所有人很好地感知，尤其是结构工程师不太好分析其可行性；其次设计师本身也无法拿捏一些细节；最后团队没有资金去开模。在这种情况下，我和团队达成一致，尝试利用3D打印来解决这三个问题，也是三个阶段的问题。

外观设计阶段，将产品设计做成3D模型，并且“打印”成实物。团队每一个人都能看大一个粗糙但接近实际的产品，设计师以此讲解其设计思路与关键创意，讨论的效率就大大提升了。

产品验证阶段，设计师与结构工程师、研发工程师需要一起讨论确定整个产品的外观与内部结构。利用3D打印制造出更接近于设计的产品，包括内部结构，整个产品团队就做到了每一处细节的确认。

原型验证阶段，用3D打印技术完全按照设计制造出产品的原型，团队内部可以对产品的细节做进一步优化，对外也可以展示产品，尤其是可以支持团队进行路演、众筹，以及投资人深度交流。

最为重要的是，对比采用代工厂开模验证的传统方式，成本只有二十分之一不到。事实上很多的智能硬件创业者在过往大多止步设计，少数设计被投资人看中才能往前一步。而3D打印改变了这一境况，这意味着很多的智能硬件创业有了一条新出路，因为一个有着原型产品的团队去获取投资，甚至直接消费者的支持是容易得多的。

篇10

爱普生 ME Office 70喷墨打印机

ME Office 70是全系列产品中较为低端的一款，不过，爱普生在商用喷打领域建立起的优势技术仍全面应用在该机之上。除了能购买49元(黑墨)和59元(彩墨)的低价标准墨盒之外，该机还随机标配2支大容量黑墨盒，高清品质下，黑白打印量可达750页，进一步降低了使用成本。此外，在经济模式下，该机的打印速度达到38ppm，在高清打印品质下也能达到27ppm，在千元级的同类产品中，其打印速度独占鳌头。ME Office 70采用了简洁的驱动程序，安装非常方便，在随机捆绑的丰富软件的支持下，能轻松完成小册子打印、海报打印、水印打印等多种商业打印需求。

产品定位

需要一台能全面满足日常打印所需的商用喷墨打印机的SOHO一族或中小型企业用户。

爱普生 ME OffiCe 80W喷墨打印机

除了具有ME Office 70所拥有的功能外，爱普生ME Office 80W喷墨打印机还配备Wi－Fi无线和有线网络打印功能，并拥有更大的打印负荷，能够满足大量标书、合同、产品介绍等商业资料的高速打印与中小企业或工作组其他打印需求。ME Office 80W不但继承了爱普生公司耗材成本的一贯优势，而且其速度超越了市面上绝大多数彩色激光机型。与ME Office 70相同，该机同样拥有高质量的DURABrite Ultra防水耐光墨和低达13W的打印功耗，对中小企业来说非常贴心。值得一提的是，捆绑的Epson Easy Photo Print软件为用户管理图片提供了简洁方便的平台管理，仅需三步简单操作就可打印出照片，还可随意调整色彩，从而实现想要打印的效果。此外，该机还配备了EpsonWeb－to－Page软件，能够轻松实现网页内容的完整打印。

产品定位

需要满足大量的打印任务，可通过有线和无线网络实现打印共享需求的中小企业或大中型企业工作组：需求利用无线网络实现灵活打印目的的SOHO一族。

爱普生 ME Office 360喷墨一体机

这是爱普生打造的ME系列基本型多功能一体机型。之所以称之为基本型，是因为它省去了一些额外增加成本，却极少使用的功能，即使如此，它在打印性能上却并未打折扣，它同样配备了低成本的DURA Brite Ultra全颜料墨盒。通过爱普生的“创业助推计划”，用户还可额外再获得一套标准容量墨盒，让该机显得更加超值。在复印功能上，该机可以实现A4无边距照片的复印，不留下白边的遗憾。在扫描功能上，针对酒店、银行、税务等行业，该机可实现多文件扫描功能，比如一次性扫描多张身份证，大大提高了效率。扫描带有底色的文件时，该机还可滤去底色，令文字更加容易识别。

产品定位

一机多能的创业级机型。满足有打印、复印、扫描需求，又极为看重成本的创业用户需求；有特别扫描、复印需求的行业用户。

爱普生ME Office 700FW喷墨一体机

作为ME Office系列中最顶级的一款产品，ME Office 700FW拥有着最为全面的功能与最高效的使用体验。即使如此，700FW仍然采用了与以上机型相同的低成本高质量的DURA Brite Ultra全颜料墨盒。从型号上来看，F代表了该机除了拥有打印、复印、扫描功能之外，还拥有强大的传真功能。爱普生特有的“预扫描，再拔号发送”的传真模式，不会因扫描过程而浪费电话费，从而做到真正的节省。该机配有30页自动文稿送纸器，能够在扫描、复印、传真时连续进纸，让用户不再守在机器前逐一换纸。此外，该机支持有线与无线两种网络打印模式，从而实现在公司或工作组内部共享打印机的目的，特别是针对笔记本电脑较多的企业，无线联网的方便能够提供更为简捷的连接与打印。