桥梁施工管理范文

导语：如何才能写好一篇桥梁施工管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：桥梁工程；施工管理；质量管理

1、桥梁工程管理的特点

我国桥梁工程管理开始于20世纪90年代，经过这些年的发展，取得了很大的进步，但总的管理水平不高。桥梁质量事故还时有发生，造成了不良的社会影响，同时还给人民和国家造成巨大的经济损失。这些事故的发生都与施工管理有关。桥梁施工由于其在生产、管理上具有一定的特殊性，其施工管理特点如下：（1）桥梁建设的多样性决定其管理的多样性和复杂性。由于桥梁功能的多样性也就造成工程产品类的不同。桥梁功能相同、工程类也相同，但是桥梁建设的地理条件不同也会出现一定的差异。（2）桥梁建设和一般的企业不同，它不可能在一个固定的地方生产或生活，施工人员在一年内或几年内就需要跨地区或跨省作业，流动性较大给施工人员带来极大的不便。桥梁项目一般地处偏僻，施工人员的生活比较单调，工作热情很难调动。（3）桥梁项目产品体积庞大，露天作业，一般受制于自然气候的影响，环境恶劣，如洪水、雪、雨，施工容易被中断。（4）桥梁建设生产周期一般较长。桥梁建设项目少则一年，多则数年。

2、影响桥梁施工管理的因素

2.1建筑材料因素

建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。

2.2人的因素

人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。

2.3施工机械设备的因素

机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。

2.4环境因素

环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。

3、桥梁施工管理方法

3.1桥梁施工单位强化安全管理

桥梁施工企业要提高安全认识，一定要从国家、社会、人民的角度，认识桥梁施工安全管理问题。桥梁施工管理应遵循“以人为本，系统管理、安全第一、预防为主”的理念。

开创安全生产管理，加强制度落实。在安全制度完善、规章制度齐备，加大落实工作力度。将有关桥梁安全生产的操作规程在具体的施工管理中体现出来。

桥梁企业生产发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。有统计表明，在企业内部产生的事故，70%～75%是操作者违章作业造成。因此，桥梁施工管理人员在对事故调查时，必须调查事故当事人的事故发生时的心理活动。

在科学技术快速发展的今天，新的机械设备大量出现，这些新的设备的出现给操作人带来新的安全操作问题。现代化的桥梁施工大多是群体作业，依照工序和工种编制班组。全面提高桥梁施工的每一位职工的安全意识，贯彻好安全教育，是保证桥梁施工安全管理的关键。

桥梁施工管理安全工作涉及到多领域、多学科的管理学科，不可能立竿见影、因此需要不懈努力。桥梁施工单位要不断进行制度的完善，努力提高施工人员的素质。

加强对桥梁施工人员的安全培训。可以采用不同方法进行，如在桥梁施工现场进行安全教育、聘请专家授课等，从而达到培训的要求和目的。

3.2加强桥梁施工技术管理

桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。

项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：（1）图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。（2）对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。（3）对新技术应做实物试验。

为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。

为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。

3.3加强桥梁施工质量管理

桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。

加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。

对于桥梁建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。

桥梁工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。

结语：

提高桥梁工程质量，就必须进行科学的施工管理。桥梁施工质量管理是桥梁施工管理的中心内容。随着施工设备的不断改善和施工技术的不断成熟，施工管理技术也有相应的提高和改进。本文对桥梁施工管理方法进行了阐述，为桥梁施工管理者提供参考。

参考文献：

[1] 张金星，尹欣 桥梁施工技术分析，[J] 中国科技博览2011，16

[2] 刘晓兵，桥梁工程质量管理，[J] 中华民居 2011，01

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关键词：桥梁工程；施工管理；控制措施

Abstract: In this paper, combined with practical work experience, analysis of the control measures introduced to improve the bridge construction quality control measures and to improve the safety of the bridge construction.Keywords: bridge engineering; construction management; control measures

中图分类号：TU997文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

强化桥梁工程施工质量和安全管理，是一项涉及内容较多、控制难度较大、技术水平要求较高的系统工程，需要施工企业在施工全过程中坚持标本兼治的原则，始终将施工质量和安全管理放在非常高的高度，才能树立良好的信誉，同时也才会获得较高的桥梁工程项目运营管理经济效益。桥梁工程在各地交通工程中得到大量开发实施，相关桥梁工程施工质量和安全问题越来越受到各方的广泛关注。为了高质、快速、安全、经济地完成桥梁工程的施工建设，施工企业在实际项目管理过程中，一定要严把桥梁工程施工质量和安全关，才能推动桥梁工程高效优质的建设发展。

1 提高桥梁工程施工质量控制措施

1.1 制定完善系统的质量监控策略和施工方案

完善系统的施工质量监控策略和施工方案，可以确保工程按照相关技术规范和设计要求高质快速的施工建设。在实际施工过程中，如果没有可行有效的施工质量监控策略计划和合理的施工技术指导方案，很难保证现场施工具有较高质量和效益水平。桥梁工程施工各阶段各环节中，严格按照施工组织方案要求进行施工，可以及时发现施工过程中存在的安全质量问题，便于管理人员有针对性的采取相应修正措施，有效提高施工质量水平。另外，制定完善系统的施工质量监控策略计划和施工技术指导方案，才能确保现场质量监督人员有步骤有计划有依据地进行施工质量监督控制。

1.2 严格监管施工原材料质量

原材料质量水平的高低直接影响到施工质量水平，其是桥梁工程施工质量监控的首要环节。要保证桥梁工程施工具有优质水平，必须把住原材料“四关”：即采购关、质检关、运输保险关、以及现场使用关。材料采购人员除了要具备较强的技术水平外，还应有敏感的市场经济观察力。材料采购人员在施工原材料采购过程中，应根据工程特性结合市场环境等因素，优选具备诚实守信、技术水平较高的原材料供应商，确保原材料按质、按时提供。要严格对进场原材料质量进行检测，对质量保证书不全不完善、技术指导不系统、无厂商、无合格证书、不符合要求的产品，一律不允许进场。凡施工过程中存在质量问题的材料，应按照相关规定要求严格追踪到底。

1.3 确保施工工序具有较高质量

桥梁工程现场施工的各个分项工程，其均是由一系列存在内部关系，相互制约的施工工艺工序共同组成。施工工艺工序质量是桥梁工程施工质量的重要组成部分，也是重要监控对象，在实际施工过程中，必需严格按照相关技术规范及设计要求的相关施工工艺工序进行施工。如果施工过程中，上道工序存在质量缺陷或安全隐患时，应立即停工进行问题排查，直到问题得到解决后方能进入到下道工序进行施工。施工现场要严格按照项目规定的交接班质量检查管理制度进行交接，在任何一道工序施工中，均必须进行自检、互检工作，确保施工具有较高质量水平。

1.4 全面开展施工质量安全教育培训工作

人、机械、材料是桥梁工程施工建设的主要因素，同时机械和材料质量水平又与施工人员技能素质水平有着密切的关系，也就是说人的技术水平高低、素质能力高低等，将会直接作用在桥梁施工质量中。因此，桥梁施工企业必须结合工程特性和现场基本情况，及时的、积极的开展各类质量、安全培训教育工作，不断丰富和提高施工人员的综合知识和操作技能素质水平，进而以人的力量确保施工机械、材料具有较高质量水平，提高桥梁施工质量及安全水平，确保桥梁工程高效优质的建设发展。

1.5 加强工程竣工验收质量管理

竣工验收是桥梁工程质量控制管理的最后一个关键环节，也是投资资金正式转化成使用价值的重要环节。桥梁工程项目在竣工时，建设单位（业主）应会同施工单位对工程项目进行预验收，待所有项目符合验收技术规范要求时，再组织运营单位、设计单位、监理单位、银行、以及政府相关管理部门，对工程质量、安全、进度、成本控制进行全面系统的验收

。验收检查工作中，对发现存在质量缺陷的项目，应提出相关整改措施及期限，直到项目按照专家意见进行整改合格为止，然后才能组织相关质检部门进行最终验收。所有竣工验收资料应做到齐全、标准、规范、准确、完善、真实，确保工程验收工作具有较高质量水平。

2 桥梁工程施工安全控制措施

2.1严格执行桥梁工程项目施工安全管理规范严格按照《公路桥梁工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》等相关技术规范要求，建立完善系统的施工现场安全管理制度体系，确保施工现场具有较高施工安全系数。桥梁施工单位在实际施工安全管理过程中，一定要坚持预防为主的安全管理措施，同时结合安全培训教育、施工现场安全技术交底等措施，强化施工作业人员的安全生产意识，让施工人员在施工全过程中始终严格按照安全操作技术规范要求进行施工，真正落实安全预防预控为主的现场施工安全管理理念。

2.2 坚持以人为本规划安全防护设施

施工单位在施工现场，对于安全防护设施的设置时，既要考虑施工顺利操作问题，又要兼顾施工人员安全作业最优化要求。通过合理优化规划，解决好施工作业人员的操作环境、空间，有效提高施工现场的安全作业系数。相对固定的施工场所，如：现场作业人员的工棚、钢筋加工场、施工机械设备停放点、以及电力设施安放点等部位，应进行合理规划确定，并设置好完善的安全防护措施。

2.3 加强安全生产管理

在实际桥梁工程施工生产活动中，施工单位必须严格按照“安全工作标准”要求，认真落实好各项安全生产防护措施，使各类施工活动在具有较高安全系数的环境前提下进行。施工企业应优化整合企业内容资源，建立完善的项目安全管理机构，并确定对应的施工安全管理人员和管理权责。要将安全生产管理工作落实到具体的人员，推动安全管理工作顺利开展。由于桥梁工程施工现场作业人员大多由临时工、农民工组成，其安全防护意识普遍偏低，施工企业在实际施工过程中，应充分做好施工队伍的安全管理工作。对于施工现场，应指派安全监督管理人员，进行现场监督管理；对于施工人员驻地，应定期进行安全检查工作，对于检查发现施工现场和驻地中存在的安全隐患，应立即采取相应防护措施进行处理，确保施工具有较高安全水平。结合工程实际情况，梳理出桥梁工程中施工过程中存在的风险源及应急处理措施，并制定完善系统的桥梁安全事故应急处理预案，并进行相应的应急逃生培训和演练，避免安全事故的进一步扩大。对于施工现场地质情况与设计不匹配、突发地质病变等重大特大险情时，应立即停工，并及时上报给相关安全监督管理管理，采取及时的安全防护措施，有效提高施工现场的安全水平。

3 结束语

作者结合大量桥梁工程实际施工经验，总结提高桥梁工程施工质量和安全水平的技术措施，在实际项目管理中有的放矢地顺利开展施工管理工作，变被动管理为主动和超前控制，有效提高施工过程中的安全水平和施工质量，把握施工各环节中的质量和安全监控要点，超前预测预控，避免或减少由于施工不规范、现场安全系数较低等出现返工和安全事故发生，有效提高施工质量和安全水平，减少工程损失，确保桥梁工程高效优质的施工建设发展，就显得非常有工程实践应用研究意义。

参考文献：

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【关键词】：公路；桥梁；施工；管理

中图分类号：X734文献标识码： A

引言

目前，公路桥梁所存在的问题出现的种类很多，原因也各有所不同。桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设具有决定性作用。所以需要针对出现的问题提出解决的措施，保证公路桥梁的运行安全。

一、当前桥梁施工管理工作面临的问题

1、各施工流程浪费现象较为严重

路桥工程项目施工流程是一项连续性的活动。根据价值流的定义可知，整个施工过程中任何一个环节影响因素的存在都会对工程的整体效应造成影响。而受到管理因素、施工工艺、施工人员认知程度、环境因素以及其他不确定性因素的影响，都有可能导致某个施工环节出现劳动资源、材料等资源的浪费。而在现阶段的路桥项目施工过程中，这种浪费现象比较明显。

2、项目采购管理工作有待加强

项目采购管理作为路桥施工组织管理工作的重要组成部分，是提升项目建设质量与安全可靠性的基础环节。同时，采购管理所涉及到的物质种类繁多、工作量大且技术性较强，并且受到价格、质量以及施工进度等因素的限制，存在着较大的风险性，该环节一旦出现问题，会在影响到施工质量、进度以及施工成本的同时，降低路桥工程的整体效益。对于现阶段的路桥施工企业采购管理工作而言，受到材料价格以及其他社会因素的影响，导致了采购的原材料“质劣价高”的现象较为明显，这也是使工程质量得不到保障的直接原因。

3、施工过程中组织管理工作开展不到位

对于现阶段的很多路桥施工企业而言，对于路桥施工的整体认识还有待提升。在施工组织管理工作过程中，往往不能正确把握施工成本、工程质量、工期等主体因素之间的关系。有些单位只注重单方面因素的提升，为了确保施工进度，不惜以牺牲工程质量为代价。同时，施工人员的组成也越来越复杂，很多施工人员在未经过系统的专业培训之后就上岗，为工程质量事故埋下了致命的隐患。在机械化逐渐普及的当今社会，施工企业的技术装备率、机械利用率等因素已成为衡量施工单位核心竞争力的关键要素。而对于很多路桥施工单位而言，机械装备程度较低，并且施工组织管理工作不完善，施工工艺得不到及时的优化，长期存在施工组织管理无序、滞后的现象，在造成了资金浪费的同时，使工程的质量受到严重影响。

4、对施工安全问题不够重视

反观近年来的路桥工程安全事故，大多数都是人为原因造成的。对于很多路桥施工企业而言，缺乏完善的生产安全管理体系，很多安全生产管理人员的配置也存在有职无位的情况，各项安全生产制度得不到有效落实。同时，不注重施工人员安全意识的培训，使很多施工人员违规施工操作，造成了安全施工惨剧的发生。

二、加强公路桥梁施工管理的措施

1、质量控制

第一，我们必须明确施工质量控制的具体目标和要求，在施工中，只有不断对施工对象进行质量检查和管理，才能减少偏差。其次，公路桥梁施工质量控制包括对影响公路桥梁工程各种质量控制因素之和，具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。再者，桥梁施工的工艺较难，对于一些重点工程，施工人员必须认真进行质量监督，认真填写质量检查表。质量管理人员不仅是对检查到的数据进行收集，而且需要汇总、分析这些数据，综合判断公路桥梁的建设情况和质量问题，针对影响公路桥梁施工质量的原因，提出相关的解决措施。

2、公路桥梁建设工程成本控制

首先，在公路桥梁建设的投标中，施工单位应根据整个工程的实际情况，例如所需要的技术、人员、材料等，科学、合理的预测公路桥梁建设工程成本，并做出合理的投标意见。其次，到了施工准备阶段，施工单位要根据施工设计图纸和工程方案，对比各种方案的可行性，选择最科学、最能节省成本的方案进行施工，并以该方案合理的编制预算，全面首先成本控制，严重控制预算。最后，进入施工阶段，这也是最为关键的一个阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，科学的管理成本支出，实现成本控制。第四，工程在竣工后或者保修期间内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。

3、建立完善的施工质量保证体系

（1）、人员的奖罚制度要明确，提高员工的积极性和工作热情。工程质量项目经理要完善相应的奖惩制度，通过建立工程质量管理奖罚机制，对工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等违规行为进行严格的处罚，而对于那些工作认真，积极主动，预防了重大事故发生的人员，给予合理的奖励，从而提高员工认真工作的责任心。

（2）、机械的维护是重点，机械的维护工作要在相关人员以及计算机系统的辅助下完成，机械人员要做好操作合理，在日常操作中认真规范行为，对所有设备进行充分的检查和维护。

三、保证施工环境条件

1、采光照明问题

施工现场要有照明和一些明显的色彩标志，这对桥梁工程的施工有很大的影响。这要求施工方面根据不同的环境问题，采用不同的照明设备，这些设备还必须醒目。比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，这些标志都能有效的预防危险事故的发生。

2、环境温度问题

研究证明，如果环境温度接近37.5摄氏度时，人体内部的热量就很难通过皮肤散发，热会产生不适，例如头昏脑胀、手脑配合失调、应变能力减缓等等。而在高温环境下作业也很容易导致人体因过多的水分流失而产生的全身无力等问题，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境喜爱作业，人体热量流失大，手脚容易僵硬而变得不灵活，也易导致事故发生。

3、现场环境问题

如果现场机械、器具无规则的堆放，机械无防护装置，施工人员在乌烟瘴气的环境中作业，加上噪声刺耳等，会大大降低施工人员的工作积极性，影响到施工的顺利进行。

4、加强路面与桥梁连接管理

首先，桥梁台背填土应选用压实性能和排水性能良好的回填材料，比如中砂或级配砂砾，保证其最佳的压实度；其次，将道路开槽至旋喷桩桩顶，将桩间软泥清理干净后装置回填材料，再采用震动压路机进行碾压，保证回填材料填满桩间空隙；在回填过程中，虚铺厚度要控制在23cm左右，压实后的厚度也要不超过20cm，回填碾压完成后，施工人员还要进行密度测试，把发现不合格的问题要及时解决，保证工程的质量。桥头高填土采用堆载预压的方法，减少沉降并有效解决桥头跳车问题。

结束语

质量是企业发展的灵魂和基础，必须要认真落实工程建设质量的保证，才能对的起国家和人民，并谋得更好的发展。在公路建设工程中，质量问题直接关系到整个工程的成败，而保证质量的关键就在于良好的管理，对于桥梁施工这项复杂的工程，相关人员必须积极进行管理，从源头开始做起，层层分布，层层管理，绝对不可以掉以轻心。在公路桥梁的施工质量管理中一定要坚持标本兼治的原则，为了将工程质量管理引上良性循环的发展轨道而不断努力。

参考文献：

【1】黄明贵.高速公路桥梁施工的安全管理问题研究[J].科技创新导报,2009,(20).

【2】姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010（2）.

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关键词:桥梁建设 施工管理 控制措施 质量管理体系

随着我国经济的发展,对交通运输的要求也原来越高,促进了我国交通运输建设。同时交通运输建设的推进也在一定程度上促进了我国经济的发展,所以说二者是相互促进,和谐统一的。交通运输建设工程中桥梁建设是一个重要的环节,是整条公路建设中的结点所在。加强桥梁建设中的施工管理,能够保证桥梁建设施工的质量,具体的管理措施应该是技术控制与人员管理控制相结合,下面首先我们具体讨论桥梁工程施工中常见的施工重点、难点和控制措施。

一、桥梁施工中常见的施工重点、难点和控制措施。

1.桩基 桩基施工中的质量控制关键在于基护壁砼。这是因为桩基的护壁一般采用的是砼护壁。对于桩基护壁砼来说其厚度和标号是控制的关键。首先,要保证护壁砼的强度应该要保证其厚度,不得低于15cm,而且要振捣严实,让其紧贴孔壁。其次,桩身砼的高度应该高于设计标号。再次,在桩身砼内嵌入的钢筋笼要保证其质量符合设计要求,在固定钢筋笼时要保证其稳定且周围保护层厚度。最后,嵌岩桩的嵌入深度应该不小于2D(D为桩径),而且深度应该要保证在桩下溶洞顶完化岩石厚度不小于6m。另外,要保证要尽可能保证庄孔内积水越少越好,这样才能保证砼的施工质量。

2.盖梁 模板安装完后就应该进行盖梁工作了。在盖梁质量控制上,首先要检查柱顶的中心及盖梁轴线,在确定了盖梁顶柱和盖梁轴线没有问题后,就要进行安装盖梁钢筋的工作了。这个步骤必须要经过项目质检部门的检查肯定后才能进行下一步工作。后面的对盖梁钢筋的预埋要保证钢筋保护层的厚度和预埋钢筋的位置是在设计位置上,预埋后要对其进行模板加固工作。首先,确定抱箍的位置应该是比理论高度要高2cm,并且测量人员要进行复查,允许的误差应该控制在5mm。其次,钢筋骨架的检查,包括钢筋本身质量的检查和整体骨架的检查,弯起钢筋部分尺寸允许偏差在20mm,箍筋、螺旋尺寸偏差在5mm左右,要随时对主筋进行检查,及时发现问题,解决问题。

3. T梁

T梁的施工过程控制要点:1)T梁砼在安装之前要用工程专用的土布或者薄膜养生,特别是在温度比较高或者低气温的条件下进行养生是非常必要的,在实践控制上最少是7天,出坑时间不少于18天。2)T梁的预制都是采用的定型钢模制作的,在实践操作中,要保证横版位置的准确定位,避免横隔板形状的扭曲和位置的错乱。并且在模板的厚度和密封度、刚度的控制上要符合要求。3)T梁的预应力控制要点:波纹管的敷设应该在设计线性和坐标之内。其次,锚垫板的定位一定要准确。在短索预应力筋封养生强度达到设计强度的100%时应该对长索的张拉预应力进行完整的记录,张拉之后要马上进行压浆处理,使其符合标准设计要求。

4. 伸缩缝

伸缩缝在桥梁装置中是结构最容易遭到破坏的,而且破坏后的修复工作相当复杂。在伸缩缝的质量控制中应注意1)根据桥梁的实际情况选用合适的装置构造形式,制定完备的施工标准。2)在安装伸缩缝之前要对其进行清理,保证其填充的都是设计要求填充料而不是其他杂质。3)伸缩缝安装采用开槽法。伸缩缝的安装是在路面铺设完工后进行的开槽安装。要通过沥青混凝土铺装层来控制伸缩范围内混凝土及伸缩本身的平整度和标高。4)伸缩缝的安装应该注意气温的变化,要在平均气温下安装,这样能够保证伸缩缝的功能不至于偏差。5)主梁伸缩缝处防撞体和中央隔离层伸缩缝与主梁的伸缩缝应该保持等宽。具体的综合技术指标如下图:

5. 钢筋网

对台帽的质量要求是整体性要好,要耐冲击,同时能很好地传递荷载。要满足这一要求,在实践操作中一般都要在混凝土浇灌时加入钢筋网,这样能够很好地防止台帽的开裂。桥梁的设计中在台帽的上方设置伸缩缝来缓冲负荷冲击,钢筋网是建立在台帽内部的抗裂性物质,跟伸缩缝一起增加台帽的抗裂性。

二、建立严格的高效合理的质量管理体系。

质量管理是桥梁施工管理的灵魂所在。由于桥梁施工的复杂性使得其在质量控制上也相对比较困难,要建立合理的质量管理体系,首先是要尽力起一套科学合理的人事管理体系,其中最为关键的控制环节是施工阶段的质量控制。通过加强相关人员的质量控制意识,增强他们的桥梁施工专业技术等来对桥梁建设施工进行管理。

加强质量意识,制定科学合理的施工方案和施工制度。

通过集中培训的方式宣传桥梁工程的质量意识。要将质量意识控制落实到每一个质量控制环节中去,质量意识必须贯穿于整个桥梁施工过程,并且建立科学的考核机制,随时对现场操作人员进行考核。将考核成绩纳入到相关人员的年终考核中去。

统一招标,优选工程方案。

对于桥梁建设工程来说工程方案的选择尤为重要,进行统一招标可以避免建筑材料难以统一的问题,有利于建立工程施工管理体系,通过规范统一的施工标准保证施工质量,同时规范化的操作也可以大大减少施工成本。进行统一招标还有的好处就是可以选择几家各有专长的企业进行强强联合施工,保证每道工序都是以最优的质量进行施工建设的,同时也可以充分发挥投标企业的技术、人员、设备优势等方面的联合,增强他们的质量风险和责任意识,充分调动他们在施工过程中采用先进的技术和装备,确保他们在控制质量方面的积极性。

加强工程建设中的监督检查,控制物资材料采购。

由于建筑材料采购在工程建设成本中叶占有相当大的比重,而且有些大型的机械设备采购成本很大,这样加强桥梁建设中的施工管理应严格控制物质材料采购。材料的质量直接影响了桥梁建设的质量,是硬性控制措施,质量检验人员应该严格控制进入施工现场的材料,要对材料进行细致的检验,并对检验结果进行详细的记录。对于进入到施工场地的低劣的材料决不能允许其使用在工程上,而且要对以次充好的相关人员进行严惩。

做好工程质量评价,利用现代化的技术进行质量管理。

随着科技的发展,一些新技术的开发应该运用到生产中来,建立良好的科研和生产的联系体系,使科技的发展为生产力的发展注入新鲜的血液。在现代桥梁建设工程中,应该将计算机技术、网络技术、现代通讯技术运用到桥梁工程的质量监督体系中来。将其与桥梁施工管理结合起来,为更方便地进行桥梁施工管理服务。

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关键词：公路桥梁 施工管理

一、前言

施工过程中施工管理及施工监理作为一项重要和复杂的工作，其目的是要保证工程按计划规定的进度、低于设计预算或合同报价的成本和设计要求的质量、安全顺利的完成建设工程施工。特别对于公路桥梁建设工程，施工是一项复杂且涉及面很广的工作，涉及机械、工程地质、地貌、管理、水文等各个领域。一个公路桥梁建设工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，直至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失是难以估量的，所以做好其施工管理及施工监理是各项工作的重中之重。

二、公路桥梁施工项目管理的特殊性和存在的问题

1、特殊性

公路桥梁施工项目是指主要从事公路、桥梁施工生产的一种工程项目，在生产上和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。归纳起来主要有以下特点：

(1)工程产品的多样性决定管理的复杂性。首先是因使用功能的多样性造成工程产品的类型也就不同。其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。因此，公路桥梁施工项目在管理上存在较大的复杂性。

(2)公路桥梁施工生产的流动性增加管理的难度。公路桥梁施工项目不像一般企业那样，可以在某个固定的城市、某个固定的地方生产和生活，拥有相对固定的生活场所，项目人员在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业。项目流动性给员工的生活带来极大的不便与困难，同时公路桥梁项目一般地处乡村僻野，员工生活比较单调和乏味，工作积极性难于调动，不易提高生产效益。

(3)公路桥梁施工凸显计划管理的重要性。公路桥梁工程产品体积庞大，多不能放在室内生产，属露天作业，工作环境恶劣，受自然气候条件影响大，.如雨、雪、风暴、洪水，工作计划常被打乱，工作中断，从而需要频繁地变更计划以适应实际情况。因此，制定预见性强、确实可行的施工计划尤其重要。

(4)公路桥梁施工生产周期长，使项目管理具有较好的连续性。

2、存在的问题

我国路桥行业在上世纪90年代中后期才真正实行项目管理，通过十多年的发展，取得较大的进步，但总的来说，管理水平还是不高。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故，如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外的都是与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范所造成的。当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题比较突出。

三、公路桥梁施工管理及施工监理中的若干措施

1、施工前需要注意的问题

公路桥梁项目确定后，根据该项目的规模，采用招标的方式，合理选择施工队伍，签订工程承包合同。施工单位在签订工程承包合同以后，必须马上做开工的准备工作，并在指定日期内提交开工报告，工程项目管理部门核实审批，确认具备开工条件，并由监理人员签字后，方可开工。无开工报告或监理人员没签字的工程，工程项目管理部门将不予受理。工程承包工程合同必须采用国家规定的正式合同文本，必须明确甲乙双方承担的责任和义务，明确工程数量、工作量、施工方法和需采用的机械设备，工程竣工后应达到的目标及工程管理制度。明确对使用的某种材料的质量要求，明确工期、进度、质量要求、拨款方式、结算方式、违约及惩奖办法等。

2、施工中应建立完善的施工质量保证体系

充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能。

(2)严格实施合同规范。

建立严格的工程质量内部监理制度制订了严格的“工程质量内部监理制度”。

(4) 建立严格的质量检验体系。公路桥梁施工管理及施工监理中质量检验是很重要的一环，它是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度。

3、规范监理，保证工期

从领导到生产班组都必须树立强烈的工期意识。工程进入筹备阶段项目经理部应将各项目纳入工程工期网络控制系统之中。以甲方要求的竣工时间为终点，倒排生产计划，确保工期正点运行。在工程工期总体网络图中，通过网络分析，分阶段地寻找影响工期的关键项目，然后将项目一一细划，绘制关键项目网络分析图。

四、结束语

做好施工管理及施工监理在公路桥梁施工建设中十分重要，但由于它是一门系统化的科学，很多人对它很生疏，难以全面了解，这就需要有完善的组织机构去推广，需要宣传引导工作，需要公路桥梁系统从上而下扎扎实实地开展这项工作，并制定各项措施，保证全面质量管理工作在公路建设中能持续、健康地发展。

参考文献：

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关键字：桥梁施工;施工管理;现状分析;存在问题;管理措施

Abstract: With the development of economy, the city infrastructure construction is in constant development, especially in the bridge construction is a make a spurt of progress of development, bridge construction project not only towards the practical direction, functionality and aesthetics has become a development direction, in order to ensure the safety of bridge construction towards, beautiful, practical direction, it is particularly important to strengthen the construction management. This article from the bridge management as the starting point, and the existing problems of the present status of bridge construction management, and discusses the corresponding measures for strengthening the construction management of bridge.

Key words: bridge construction; construction management; current situation analysis; problems; measures

中图分类号：U445文献标识码：A 文章编号：

桥梁是交通运输的一个重要环节，关系到国家的经济流通，因此在市政工程建设中占据着重要的地位，加强桥梁施工的管理也显得尤为重要。从目前的情况看，桥梁施工管理工作的开展是有一定的变化性的，要根据当地的实际地况进行适当的管理，同时又要和工程的规模相适应，既要满足施工现场的调度，又要符合施工质量等的要求。下面本文就从桥梁施工管理现状和问题以及加强桥梁施工管理的措施两个方面进行详细的论述。

一 桥梁施工管理现状及存在问题

桥梁是保证交通畅通的重要通道，加强对其施工的管理工作是十分必要的，由于桥梁的施工管理具有流动性和复杂性的特点，这就使得在实际的管理工作中会存在着一些欠妥当的地方需要进行改进，以确保桥梁施工管理工作更顺利开展，工程按时完工。笔者就从自身实际的经验和调查出发，简单论述一下桥梁施工管理工作的现状及在这个过程中存在的一些问题。

（一）桥梁施工现场缺乏健全的管理机制

桥梁工程施工管理的关键在于对施工现场的管理工作，管理者在现场能够根据工程的进度及时作出调整方案，使工程能够保质保量的完成。但是从目前的情况看，施工现场的管理工作存在着很多疏漏之处，例如监管工作不到位、管理过程中忽视工程质量、只注重工程速度、管理者态度消极等现象时有发生，桥梁施工管理机制不健全，直接影响了管理工作的开展，给桥梁施工进度带来了影响。

（二）桥梁施工管理中缺乏及时迅速的信息传递

信息对于桥梁施工管理工作尤为重要，这样能够使管理者技术的掌握施工现场的第一手资料，能过根据现场反馈的信息及时的调整管理方案，使桥梁施工能够更为顺利的完成。桥梁施工管理的信息传递包括纵向传递和横向沟通两个方面，这两个方面相互补充，缺一不可。信息的横向传递如技术质量的要求、管理指令等，这些方面的管理能够保证桥梁施工能够按照规定的技术方案要求施工；信息的纵向沟通能够使得上下级的意见得到充分的交流和汇总，总结出最为合理的修改意见。但是在传递的过程中，由于流动性较强，横向传递往往会出现疏漏，加之个人之见的理解以及时间的延误，也会造成纵向传递方面的偏差，这样就会导致管理过程中的信息传递存在问题，制约了管理工作的开展。由此可见，及时迅速的信息传递对于桥梁施工管理工作起到了关键的作用。

（三）桥梁施工各管理环节缺乏沟通

桥梁工程的施工管理工作涉及到各个环节，诸如成本管理、工程质量管理以及工程进度管理等等，各管理环节都需要做到沟通，才能够完全系统的了解整个施工过程的管理工作，但是在管理的过程中，各个管理环节都相对独立，没有形成统一的系统，缺乏必要的沟通，割裂了整体的管理系统，这样就使得工程管理工作的开展缺乏一个系统的大环境，影响了管理工作的进行。

二 桥梁施工管理措施浅析

桥梁的施工管理包括很多方面，诸如成本管理、技术方案管理、工程质量管理、工程安全管理以及工程进度管理，只有各方面的综合管理全部到位，才能够保证桥梁施工工程按时完成，才能够确保工程的整体质量。本文中已经分析了桥梁施工管理的现状，指出了在施工管理过程中存在的一些问题，因此说，在今后的桥梁施工的管理过程中，一定要完善管理过程中的信息传递系统，实现横向和纵向的信息传递顺畅，同时需要健全施工现场的管理机制，提高管理人员的积极性，保证管理工作的功能充分发挥，除此之外，要使得各管理环节形成统一的系统，使管理工作在统一的背景下进行。下面本文就从下面五个方面进行详细的论述，阐述如何加强桥梁施工管理，保证桥梁施工的顺利进行。

（一）桥梁施工技术决策管理

桥梁施工技术决策是桥梁工程施工方法的解析，它的建立能够提高桥梁工程的施工质量，缩短施工工期，从而节约成本，减少工程造价，因此说，加强对桥梁施工技术决策的合理的管理，以保证其功能的充分发挥十分必要。要做到管理得当，必须要做到以下几点：首先需要保证施工技术决策符合施工地区的实际情况，能够充分的考虑可能遇到的各种问题；其次决策方案需要科学合理，在最终形成前要根据当地的实际情况进行科学严密的考察在最终确定，确定后还需要反复的进行施工试验；再次，对于各个环节的技术决策方案，在桥梁施工前要进行交底工作，对于关键的操作工艺和施工流程要做到有步骤的实施；最后管理者需要综合的考虑，全面的分析实际情况在进行编制，最终确定最佳的技术决策方案。

（二）桥梁工程施工成本管理

为了保证桥梁工程的质量和安全，工程施工需要大量的资金，因此节约工程造价成为不二的选择，同时也是实现桥梁施工单位可持续发展的关键环节，因此说成本控制管理对于桥梁施工管理十分重要。成本管理需要建立起完善的成本控制及核算分析体系，得出有效的数据资料；成本的管理还需要创新，创新能够提高工程的施工效率，在一定程度上降低了成本；最后成本管理还需要进行总结与评估，及时审核，找出不足之处，使工程施工能够在最小的成本支出的情况下获得最大的收益。

（三）桥梁工程施工进度管理

施工进度管理是工程管理的一个重要环节，它的顺利进行对于工程项目建设具有重要的意义。施工进度的管理主要是在项目进行的过程中按照审批的进度计划，采取适当的方式方法进行跟踪管理。在施工进度管理过程中，管理者需要制定切实可行的方案，按照时间的要求和实际情况进行管理，合理的利用各个项目施工高峰与低峰的差值，及时修正优化方案，保证施工进度能够按要求进行。

（四）桥梁工程施工安全管理

安全是桥梁施工工程的一个重要目标，安全管理包括施工现场的设施是否安全、现场的用电设施是否完善、防火灭火器材是否有效等，是否有违章施工的现象，这些都是安全管理的范畴。在管理过程中，要贯彻安全为首的原则，每个细小的环节都要严格监管，每个可能有安全隐患的地方都要认真监督，这样才能够杜绝安全事故的发生，将管理工作落实到实处。

（五）桥梁施工工程质量管理

质量是衡量一个工程好坏的标准，桥梁施工项目的质量，应该既满通流通量的需求，又能够符合设计规定的标准，实现整体的优化目标，由于桥梁的施工具有特殊性，其质量的管理也应相当谨慎。桥梁工程质量的管理是一个动态的过程，为了保证工程的质量，需要做到以下几点：第一要明确工程质量的施工管理目标和施工质量规划，在管理的实施的过程中根据具体的实际情况实时修正；第二要全面管理影响工程质量的各种因素，如人员的管理、机械设备的管理、施工材料以及施工方案的管理；第三需要做到动态跟踪、及时处理、合理规划，不能忽视任何一处质量问题。

结束语：桥梁工程的施工建设能够保证交通的流通顺畅，对于整个社会的发展具有积极的意义，但是不能忽视的是在桥梁施工的过程中由于各种因素的影响会出现各种问题，只有及时的处理方能保证桥梁施工的顺利进行，这就需要加强管理。本文就从桥梁施工管理的现状出发，从技术决策、施工成本、工程进度、安全管理以及质量要求五个方面论述了加强桥梁施工管理的措施，希望对于今后的桥梁施工有所帮助。

参考文献：

[1] 王慧杰 浅谈道桥梁梁施工常见问题分析 民营科技，2011年10期

[2] 高希军 李东明 关于桥梁施工管理问题的分析 科技创新导报，2012年第34期

[3] 郭永君 桥梁工程施工常见问题分析 黑龙江交通科技，2012年10期

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关键词：桥梁 施工管理 质量管理

1、桥梁工程管理的特点

我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。与其他工程施工相比，桥梁施工具有如下特点：（1）通常，桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性（2）人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；（3）通常，桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。

2、影响桥梁施工管理的因素

2.1建筑材料因素

建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。

2.2人的因素

人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

2.3施工机械设备的因素

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.4环境因素

环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，影响建筑工程质量的环境因素较多，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量。

3、桥梁施工管理方法

3.1强化培训，优选施工人员

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

3.2加强桥梁施工技术管理

桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。

项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：（1）图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。（2）对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。（3）对新技术应做实物试验。

为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。

为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。

3.3加强桥梁施工质量管理

桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。

加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。

对于桥梁建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。桥梁工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。

3.4安全控制

为了减少安全事故的发生，在公路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高公路桥梁施工的安全管理水平。

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随着我国经济社会的发展和进步，桥梁工程正在大规模的开展。按桥跨结构横截面形式的不同，可分为板式桥、T型或工型梁式桥、箱型梁式桥和木行架式桥等。在桥梁施工的技术控制与施工管理过程中，桥梁的质量和安全是关键。保证桥梁的质量和安全，要从施工方法、施工和管理人员、建筑材料、机械设备和工作环境入手，减少桥梁安全事故的发生，提高桥梁安全性和管理水平。

1技术控制和施工管理的几个方面

1.1施工方法

随着我国经济建设的发展，出现大规模的桥梁工程。传统的施工方法是采取支架的方式，但是，对于大跨度桥梁来说，支架的施工方法使得施工变得更加困难，甚至无法施工。在桥梁施工中，主要有三种施工方法:第一种是顶推法，顶推法主要应用于规模比较大的桥梁;第二种是悬臂法，悬臂法主要应用于跨径大的预应力混凝土桥梁;第三种是简支连续施工方法，简支连续施工方法在构造和受力上特点鲜明。无论选择何种的施工方法都需要根据实际的自然环境，具体问题具体分析，结合施工方案，进行桥梁施工。

1.2施工和管理人员

在桥梁的技术控制和施工管理中，施工人员和管理人员是关键。桥梁的管理人员决定桥梁施工的大方向，把控全局，而施工人员直接面向桥梁，是最直接的桥梁工作者。最近几年，桥梁安全事故频繁发生，从桥梁发生事故的原因可以知道，有一部分原因是因为管理人员出现问题。为了降低桥梁建造成本，追求桥梁建造速度和经济效益，忽视了工程的质量，把工程的质量放在次要位置。此外，施工人员的专业素养和职业水平低也是造成桥梁事故发生的另一大原因。施工人员的工作经验不足，没有足够的责任和安全意识。

1.3建筑材料

桥梁施工中建筑材料十分重要。合格的建筑材料能保证桥梁的质量和安全，如果建筑材料达不到规定的标准，就无法保证桥梁的质量，不仅危害广大人民的生命财产安全，也会造成巨大的经济损失，影响社会稳定和谐。以此充好的建筑材料，不仅加大了桥梁施工成本，也对桥梁质量构成了威胁。

1.4机械设备

桥梁的施工建造依赖于各种大型机械设备，科学合理高效地运用机器设备是保证桥梁施工的另一个因素。机器设备应用得恰到好处，可以给施工单位节省大量的人力、物力、财力、精力。一旦机器设备应用得不恰当，一方面对机器设备造成了损耗，资源浪费;另一方面无法保证桥梁的质量和安全。

1.5工作环境

桥梁施工时，周围的工作环境很重要。一年四季，季节上有差异。此外，各地区的季节差异也比较明显，如空气的湿度、温度、风力、土质条件等，都和桥梁施工存在着紧密联系。南方夏季气温高，就要调整工作时间，避免施工人员遭受中午的太阳暴晒，早上早点开工，下午工作时间延后，及时派发水、冷饮等降温物资。北方冬天寒冷，土会结冰，给桥梁施工造成了很大的困难，就要避开冬季，选择其他季节施工。施工人员的工作环境得不到保障，会影响桥梁施工的工期。

2加强桥梁技术控制和施工管理的措施

2.1提高施工人员的专业素养

施工单位要对施工人员进行员工职业培训，旨在提高施工人员的专业素养和专业技能。施工人员直接面向桥梁，在桥梁施工第一线工作，对于桥梁的质量和安全起到关键作用。然而事实上，施工人员的安全意识和责任意识淡薄，在没有任何防护措施的保护下就上岗作业。面对这一情况，施工单位要主动担负起责任，做好施工人员安全教育工作。首先，对施工人员进行入职培训，要求施工人员熟悉施工现场，掌握施工技巧，具备一定的专业技能，快速适应当地的环境。其次，加大施工人员的进修工作。桥梁施工存在着挑战性，越来越多的问题会出现，要求施工人员有能力解决这些问题。施工人员除了要有能力解决问题外，还要教授其他的施工人员，帮助他们了解解决方法，这样做可以大大提高工作效率和施工人员的专业素养。最后，由于桥梁是大规模工程，工期往往比较长，施工单位要保证施工人员的放假和休息。如果施工人员得不到良好的休息，就极易发生安全事故，危害到施工人员的自身安全。

2.2做好建筑材料的管理工作

市场上的建筑材料多种多样，质量参差不齐。有些建筑材料以次充好，价格昂贵，所以有时候不能仅仅从价格上区分建筑材料的好坏。购买质量好的建筑材料对于桥梁施工来说十分重要，这对建筑材料的采购人员也提出了更高的要求。建筑材料的采购人员要具备专业知识和丰富的工作经验，能从许多的建筑材料中选出适合施工又保证质量的建筑材料，同时还要保证建筑材料的价格不能过高。

2.3做好机械设备的管理工作

机械设备是用来建造桥梁的工具，要做好机械设备的管理工作。桥梁施工现场十分繁忙，机械设备众多，要配备专门的设备管理人员对机械设备进行管理。机械设备的使用实行登记制度，如有施工人员需要使用机械设备，就要登记设备的种类、时间，便于机械设备的管理。机械设备长时间使用会老化，定期的保养和清洁十分重要。做好机械设备的管理工作，为桥梁施工提供良好的硬件环境。

2.4完善制度建设

施工单位追求经济利益和缩短工期，在精神制度上投入比较少，施工人员的安全教育跟不上，造成施工监理工作和协调管理工作失调。良好的施工氛围依靠于一定制度体系，没有科学合理的制度进行工程管理，就没有安全可靠的施工质量。施工单位要制定出科学合理的规章制度，明确奖惩制度，要求每个施工人员都要严格遵守。对于优秀的施工人员，要对其进行褒奖;对于犯错误的施工人员，要适当的处罚。这样既可以提高施工人员的工作积极性，又可以保证施工质量和安全。对于施工监理工作和协调管理工作，要明确施工监理人员和管理人员的权利和义务，划分责任范围，在谁的范围工作，谁就要担当负责。这样做避免了施工监理人员推脱责任情况的发生，又可以激发施工监理人员的工作积极性。

2.5提供安全的工作环境

工作环境是桥梁施工的一部分，包括桥梁施工的自然环境和人文环境。桥梁的建造尽可能避开雨季，雨水给桥梁施工带来极大的不便，会延迟工期，影响桥梁质量。当然，桥梁施工单位要给施工人员提供安全有保障的工作环境和必要的安全措施，以此确保工作环境安全可靠。不得超时作业，保障施工人员有足够的休息时间。如果施工人员的休息时间不够，极易造成安全隐患。

3结语

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关键词:道路桥梁;现场施工;管理

在道路与桥梁现场施工过程中，经常受到各种因素的影响，发生突发事件，给施工建设与质量带来了很大的影响。因此，在道路与桥梁现场施工中加强施工管理非常重要。

1影响道路桥梁现场施工管理的因素

(1)人为因素的影响。在道路与桥梁施工的过程中，施工人员一般都是农民工，其技术水平与安全意识都不高，且施工中也没有相应的专业性培训。各级管理部门又没有对各个工作环节进行严格管理，从而对整个施工管理造成一定的影响。(2)建筑施工材料因素。建材质量对于道路与桥梁建设来说非常重要，其在一定程度上决定了工程是否能够顺利进行。可是现阶段，一些建材商家为了追求利益，导致大批的劣质建材进入了市场，这对施工质量与安全造成了威胁。(3)施工设备的因素。如果遇到大规模的施工项目，施工的环节就会变得复杂，施工难度加大，因此就需要一些施工设备进行辅助施工。而这些施工设备必须进行定时维护与修整，不然会给工程施工带来影响。(4)环境因素的影响。由于道路桥梁工程大多是露天作业，因此环境因素也对道路桥梁施工带来了很大的影响。例如，在暴雨、大风天气或是昼夜温差太大的情况下，大大增加了现场施工管理的难度。

2当前道路桥梁现场施工管理中常存的问题

(1)安全管理的意识浅薄。在当前道路与桥梁施工企业中，领导缺乏安全管理意识，对安全工作的重要性只是强调在嘴上，并没有具体的进行落实，存在重利益，轻安全的倾向，未能认识到安全隐患对施工建设的重要性。因此，没有建设完善的管理机构，也没有完善的安全培训、安全制度。而即便建立了安全机构，机构也不健全，只是一个摆设，完全起不了作用，安全管理得不到落实。(2)桥梁路面的质量问题。桥梁路面质量问题直接影响到桥梁通车后的交通安全性，为日后出现车祸埋下的隐患。道路桥梁表面质量问题通常为路面不平和道路塌陷，这些都是在施工过程中，由于混凝土质量问题和外界环境影响，再加上沉重荷载等多个因素，造成桥面出现坍塌或者使路面完工后不平整。(3)桥梁施工中混凝土裂缝较多。在施工过程中，混凝土是主要的建设材料，其与道路与桥梁的质量有着密不可分的关系。如果在施工当中混凝土使用不当，就容易产生裂缝，并且这也是目前工程中最常见的问题，同时也是最难解决的问题。对于混凝土产生的裂缝问题不仅与其自身的质量有关，还与在施工中，对混凝土材料的配制比例与搅拌力度相关。此外，在混凝土的拆模中，养护工作不到位的话，也会出现裂缝。(4)道路桥梁工程中钢筋出现生锈现象。钢筋是道路与桥梁的“筋骨”，一旦出现质量问题，将会导致道路与桥梁出现重大的质量问题。而在道路桥梁施工的过程中，钢筋容易出现锈蚀问题，这大大降低了钢筋的使用寿命与性能，严重影响到了施工建设的整体结构质量。(5)道路桥梁施工技术管理落后。想要保证道路与桥梁施工质量，就必须不断提高技术水平，加强对道桥建设进行科学的技术管理。可是，在实际施工过程中，大部分施工单位往往忽略了这一问题，施工技术管理落后，没有对施工过程进行详细的记录，缺乏完整的管理理念，甚至一些企业用普通员工来进行施工管理工作，这使得施工项目具体的管理过程中得不到真正的技术资料。

3加强道路桥梁施工管理及施工监理的有效措施

(1)建立完善的道路桥梁施工管理制度。首先具备完善的道路桥梁施工管理制度是道桥顺利施工的前提与保障，建立一个完善的质量监管机制，制定施工质量考核的绩效评定，给予考核高的员工进行一些奖励，使施工质量管理的积极性得到有效的提高。同时，应该加强对施工材料质量的审查，保证建材质量检测合格，从根源上保证施工质量。(2)加强对道路桥梁工程设计图纸的审核。在路桥施工监管中工程设计图纸的审核也是重要的工作内容之一，其对接下来的道路桥梁施工顺利与否有着很大的关系。因此在施工过程中，为提高工程设计图纸审核水平，必须结合工程实际情况与相关规范性文件要求，对道路桥梁施工中的重点与注意事项进行详细的分析、严格的审核，及时发现工程图纸中存在不合理的地方或者与实际施工不符的地方，及时纠正发生的错误，确保工程图纸能够有效的应用于道路与桥梁的建设中。(3)加强对施工设备的管理。随着经济科技的不断发展，在道路桥梁施工建设中，投入了大量的机械设备，减少了工人繁重的工作，提高了施工效率。因此企业需要加强对施工设备的管理，避免因为设备出现问题影响施工质量。(4)加强对施工过程进行严格监管。在施工的工程中，为了避免出现安全隐患，检测工程质量，企业应该建立专门的监督部门，加强巡查工作，及时发现排除安全隐患。并要求监督管理的工作人员定期汇报巡查工作，使企业能够清楚施工现场的具体情况，以及时改进不合理的地方，防止事故发生。(5)采取科学的技术手段解决道路桥梁施工中产生的裂缝和钢筋锈蚀问题。①裂缝处理。在道路桥梁建设中，出现裂缝问题，可以利用土工布来解决。土工布拥有较强的延伸能力，能有效的将裂缝处集中的应力分散，并且土工布具有一定的导热性，当强烈的阳光照射道路基层时，可以防止二者之间出现热量传递。②钢筋锈蚀处理。在施工过程中，出现钢筋锈蚀问题，应该先去除出现锈迹钢筋周围陈旧的混凝土，然后用钢丝刷或者喷砂枪等工具，把钢筋表面的锈迹去除掉。(6)加强施工人员的安全教育与培训。在道路与桥梁施工中都聘用了大量的农民工，其素质与安全意识都不高，但是在实际施工过程中，造成安全事故的原因往往就是由于施工人员没有安全意识引起的。因此，企业应该加强对施工人员的安全教育与培训，提高施工人员施工规范性。在雇佣员工时，应该提前对其进行岗前安全培训与技术培训，并结合施工要求规范其施工操作，避免其在施工过程中由于违规操作出现安接着，将环氧胶液涂抹在钢筋表面，最后使用防腐蚀以及修补材料进行灌浆处理。全问题或使得施工质量出现问题。另外，在施工过程中应该严格要求员工按照施工制度进行规范施工，必须佩戴安全帽与安全设施才能进入施工现场，如工作人员出现身体状况，必须及时调出岗位进行处理，将安全施工管理落到实处。

4结束语

通过上文的分析可知，道路与桥梁是人们日常出行与交流沟通的“桥梁”，是我国经济发展的前提，因此想要保证道路与桥梁的安全性，就必须加强对路桥现场施工的管理。路桥施工管理难度较大，且涉及范围较广，细节繁复多变，因此需要对其管理缺陷进行具体分析，找出其中的不足，针对性的进行改进，避免因为一些不定因素造成施工质量问题，使其达到我国道路与桥梁建设的质量要求，促进我国路桥建设得到良好的发展。

作者:班瑞东 单位:河北建设集团有限公司

参考文献

［1］王宁．试论如何加强道路与桥梁现场施工管理［J］．工程技术(引文版)，2016(12)．

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关键词：公路桥梁；施工管理；管理质量

Abstract: in this paper the author practice experience, the highway bridge construction management is discussed, and a variety of construction process management were discussed. Refers for the colleague.

Keywords: highway bridge; Construction management; Management quality

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

一、公路桥梁建设项目施工质量管理

1.1编制施工计划

首先，检查设计单位设计方案的合理性。针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，是否对施工单位有适当的技术要求等等。然后，根据合理的设计方案，结合业主给定的现场条件和地方的要求及设计人员对设计理念在宏观以及微观上的意见建议编制施工计划，合理布置施工现场，明确项目部、施工队的布置，临时工程系统的布置，各重点工程现场的布置。最后，为保证工程在合同工期内竣工，施工计划中的工作阶段应精确到旬，分部精确到周，分项精确到日，必要时须对进度计划进行调整和补充。

1.2加强重要环节施工工艺管理

施工工艺管理是保证工程施工质量的核心。过渡段施工和控制桥梁裂缝是公路桥梁建设工程中最重要的施工环节，因此，项目管理者在工程施工过程要着重这两部分施工工艺的管理，充分发挥科技人员的作用，坚持面向施工生产、科学决策，有效地组织好科技项目的实施，使科学技术尽快应用于生产，解决施工难题，完成向生产力的转化。

1.3公路桥梁过渡段施工工艺管理

一是合理设置桥涵构造物设置挢涵构造物因充分考虑台背填方路基的地质情况、填方高度、路堤长度、填料来源及路堤沉降等问题,选择恰当的桥涵位置、跨径及桥台后部防护工程,尽量避免大河面小跨径桥涵。

二是加强软土地基处理管理。处理好桥背软弱地基是控制桥头跳车的重要措施。(1)一是采用灰土垫层处理地基。灰土垫层是用素土或灰土自下而上分层回填分层夯实而成，形成局部灰土垫层和整片灰土垫层的地基处理方法。灰土具有一定的胶凝强度和水稳性，质量合格的灰土垫层本身承载力标准值可达到300～600Pa，变形模量或压缩模量可达20～40Mpa。(2)采用排水固结法水使地基孔隙水得到充分消散。排水固结法包括袋装砂井、塑料排水板、超载预压和真空堆载预压等方法。(3)采用挤密桩复合地基。采用挤密复合地基的方法来处理路基填土，是利用在填筑完毕的路基上成孔，通过挤密作用，使路基土密实度提高，然后在孔内填入材料并振动压实成桩。因为桩的挤密与置换作用，路堤填土的密实度提高，应力减小，路堤整体刚度增大，进而减小了路堤的压缩变形。

三是提高台背路堤压实质量。桥台背后填土应当与锥坡填土同时进行，填土应分层填筑，松铺厚度不超过15cm，压实一层后再铺一层，每层碾压完都要检测质量。其施工顺序为汽车卸土、推土机平整、洒水或凉晒、人工平整、压路机碾压、压实度检测。

1.4控制桥梁裂缝施工工艺管理

一是选择优质混凝土修补材料，修补混凝土面板。

二是严格控制混凝土施工配合比。

三是加强混凝土模板强度。

1.5加强工程施工质量监督

在公路桥梁建设工程施工建设过程中,桥梁施工阶段的质量监督工作是建设施工项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。监理工程师首先施工单位的施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度落实到位。然后，针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。最后，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

二、公路桥梁建设项目施工安全管理

2.1加强现场员工的安全教育及培训

项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟。并通过突击教育、强化教育、版画教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。同时，企业和项目两个层次都应把安全培训纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。

2.2机械设备的正确选用与保养

随着施工任务的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这时就要及时的引进新设备，淘汰旧设备。同时，对于机械设备的保养，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息，安排好机械设备使用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.3要有针对性和预见性的制定有效防范措施

项目管理者应通过定期和不定期安全检查，将施工现场能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理抽查出来，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案,有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。如施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护。对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理。

三、公路桥梁建设项目施工进度管理

公路桥梁建设工程项目的施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月(或旬)、季度、年度进行分解，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样将更有利于公路桥梁建设工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。

首先，项目经理部应从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地总需求曲线。从而对管理和人、财、物等方面采取针对性措施以保证总体上的 动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。