土建工程施工监理范文

时间:2023-03-19 07:21:33

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土建工程施工监理

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【关键字】土建工程;安全监理;监理程序;监理方法

一、土建工程安全监理的任务

(1)要严格执行《建筑工程安全生产管理条例》中贯彻实施国家现行颁布的安全生产法律和法规,还要执行建设行政主管部门设立的安全生产规章制度和建设工程的强制性标准;

(2)要督促施工单位确实落实安全生产的保证组织体系, 建立健全的安全生产责任制;比如:要尽到施工单位的安全生产管理的职责;检查该施工单位的工程项目部的安全管理组织结构示意图;检查施工单位的安全保证体系要素、职能分配表等;还要了解施工单位所有项目人员的安全生产岗位责任制度;要检查施工单位的保证体系要素及其职能分配表。

(3)要检查施工单位的安全教育和培训情况,检查其安全教育和培训目录及记录的说明;要求新进入施工现场的所有施工人员,必须接受安全教育并且做好详细记录。坚决督促施工单位对所有工人进行安全生产的教育知识,还要把分部、分项工程的安全技术对工人交底;

(4)仔细审核施工的方案及安全技术措施;

(5)要时常检查并且督促施工单位,审查该施工单位的安全设施,要保证安全所需的一切材料、设备及安全防护用品的到位,要求施工单位按照建筑施工的安全技术标准和规范要求进行施工,严格要求施工单位落实分部、分项工程或各工序的安全防护的措施;

(6)监督并详细检查施工现场的消防工作、冬季防寒工作、夏季防暑工作、文明施工情况、卫生防疫工作等各项事务;

(7)要经常对施工场地和施工建筑进行质量安全综合检查,还要督促和检查施工单位对其自身安全施工的内部检查。检查施工单位的安全检查记录表、脚手架搭设的验收单、特殊种类脚手架搭设验收单、模板支撑系统的验收单、井架和龙门架搭设的验收单、施工升降机安装的验收单、落地操作平台搭设的验收单、悬挂样式钢平台地验收单、施工现场临时所需用电的验收单、接地电阻测验的记录、所需的移动式手持电动工具定期绝缘电阻的测验记录、电工巡视维修的工作记录卡、施工机具的验收单:并对安全检查进行详细准确的记录。

(8)要检查施工单位对事故隐患的控制能力;检查事故隐患的控制记录,其中包括:事故隐患的处理表、违章处理的登记表、事故每月的报表等。

(9)要检查施工单位中所有职工劳动保护教育卡的汇总表,提醒施工单位要加强对全体施工人员的安全教育并且对此做好详细记录。

(10)要时常抽查施工单位班前的安全活动、周讲评记录等。检查施工单位的安全员及其特种作业人员的名册,持证人员的证件。

(11)除此之外,在安全监管过程中,监理师要对物体打击、触电、机械伤害、高处坠落等不利于施工的因素进行重点的防范,特别要对易造成死伤的塔吊、脚手架等大型重工器械倍加关注。

二、土建工程过程中的安全监管程序

土建工程项目是一项艰巨的任务,而安全监管就是项目工程中的基础,只有安全监管任务落到实处,按一定的计划,有步骤的进行,施工的质量才有保证,施工人员的安全才能得到保障,可见土建工程中的安全监管程序是至关重要的。经过研究,安全监管的程序如下:

(1)首先,对施工单位相关事务进行审阅: 审查施工单位有关的安全生产文件,保证施工单位的合法性;审核施工单位有关的安全资质和证明的文件;审查施工单位中有关施工组织设计安全技术相关措施或者专项施工的方案, 审核该安全技术措施或者专项施工的方案是否符合有关工程建设强制性的标准,并且负责审查施工组织的设计和组织设计的技术交底和图纸;审核新的工艺、新的技术、新的材料、新的结构的使用安全技术方案及其安全措施;审核施工单位的安全设施和有关施工机械、施工设备的安全控制措施;施工单位应该提供相关的安全设施的产地、厂址以及其出厂合格的证书。例如:吊塔、人货两用梯等这些易造成伤亡的大型起重机械,在进场前要对其各种证书进行检查,保证其质量的安全,施工期间还要对这些重工器械进行运行记录,并对其进行定期维护以保证施工人员的安全。

(2)其次,施工复测有关工作:保证开工项目的有关设计图纸的提供;进行材料的质量检验,保证建筑材料的质量安全;对进场施工设备要详细的检查;对业主提供条件进行检查;合理的组织人员和设备;进行测量、试验资质;监理审图的相关意见和承建单位审图的意见以及业主审图的意见,汇总这些意见并交给设计单位;检查落实施工的条件。

(3)总的来说,施工监理工作的总程序就是:签订有关委托监理合同;组织有关项目监理的机构;进行监理相关的准备工作;对施工准备阶段进行监理;召开监理例会、监理交底会议;审批《工程动工报审表》并签署审批意见;对施工过程进行监理;组织竣工的验收事务;参加竣工验收工作;在单位工程验收的纪录上签字;签发先关《竣工移交证书》;监理有关资料归档;编写相关监理工作的总结;协助相关建设单位进行组织施工招投标工作,并且进行评标和优选中标单位工作;承包单位提交有关工程保修书;建设单位向有关政府监督部门审办竣工备案。

三、土建工程实施过程中良好的安全监管办法

1.对施工过程所需的危险源进行分析和控制。

安全监管员在土建工程施工过程中要懂得如何对危险事物进行检查、分析及防御,因为危险存在于施工场所的任何地方,一旦危险源没有得到有效地控制,会对整个施工过程造成影响。分析危险源的方法有很多种,常用的有现场调查法、工作任务分析法、编制安全检查表、危险与操作性研究、事件树分析法、故障树分析法等等。在实际的施工过程中,我们只有综合使用这几种分析危险源的方法,才能有有效地解决问题,为工程的顺利进行提供安全保障。

2.严格实施施工过程中的安全控制。

对危险源进行防御之后,要做的就是在施工过程中对安全进行控制,在施工之前,监理单位和监理工程师必须要对所有一切可能存在的问题中部分进行详细的审查,并且能够及时的制定一份合理科学的监理方案,根据制定的监管方案进行有效的监理工作,保证监理的有效性、有序性、和完整性。

3.安全隐患的处理

懂得对安全隐患进行处理,是一个监管人员应做的事情,所以监理人员要按以下的规定对事故安全隐患进行处理:

(1)监理人员要懂得鉴别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类

型的安全隐患, 要求施工单位对安全整改措施进行修订和完善。

(2) 监理人员要对检查发现的安全事故隐患发出安全隐患整改通知单,严格督促施工单位对检查出的安全隐患原因进行详细的分析, 并且制定纠正和预防安全隐患的措施。有关安全事故的整改措施要经监理人员确认后再实施。

(3)监理人员对要检查发现的违章指挥和违章作业行为人员进行指责并且及时指出错误,并其督促立即纠正。

结束语:如果说土建工程是一栋楼房,那么安全监管就是楼房的地基,只有地基打好了,楼房才能顺利的建设,地基打不好,楼房就不能顺利的盖起来,甚至会在建设中倒塌。安全监管在土建工程实施过程中起着至关重要的作用,只有安全监管工作落实到位,土建工程才能实施,只有安全监管工作落实到位,土建工程才能顺利完成。

参考文献:

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【关键词】土建工程;整体工程;施工监理;图纸会审;施工质量

1、土建工程施工监理的价值

土建工程施工监理是土建工程的重要保障措施,尤其对于土建工程质量有着监督和管理的作用,是土建工程不可缺少的过程和步骤,是整个建筑工程质量的根本性保障。实际的土建工程施工监理过程中监理是一个体系,对于土建工程各项子建设和子工程有着积极地干预作用,在土建工程施工监理工作中可以对施工技术、施工计划、施工进度展开审核,对于施工材料、施工设备和施工人员的准备和执行情况进行管理,确保土建工程各环节在监督和管理的范围内实现质量上的保障。通过土建工程施工监理可以使整个土建工程施工达到监理和控制的效果,对施工质量有着制度性和规则性的保障作用。

2、土建工程监理工作的要点和难点

2.1图纸的会审工作

图纸会审是土建工程施工监理的基础,也是觉得工程监理质量的前提条件,图纸会审的重点是对各重点部位和疑难点的确定和排除,应该对施工图纸、安装合同等资料性文件在会同相关专业监理工作人员的基础上,对土建工程主体结构施工,土方开挖,建筑物尺寸等环节展开检查和会审,归于错漏和缺失进行补充,将专业性整改建议形成规范的形式提出,以便施工中引起注意,促进相关难点和缺失的施工突破。

2.2施工工序的控制

施工工序对于土建工程施工质量和监理工作有着决定性作用,因此,需要重点对此加以监理和控制。首先,加强土建工程施工现场的巡视工作,要及时开展对施工现场的全面巡查工作,及时发现施工过程技术、管理和质量方面的问题,做到不失时机地纠正,将发现的问题和处理方法用书面形式加以记录。其次,认真做好站边监理,特别对土建工程施工的关键工序、关键程序和关键部位采用站边监理的方式,控制关键部位和关键环节的技术,及时收集相关的资料、数据,将职责落实到每个环节和个人,并认真填写站边监理的记录。其三,对隐蔽工程加强检查和验收,对于可能存在的问题及时监理,对于暴露出现的问题要求施工单位立做到整改,再次验收合格后才能签字,进行下一环节的施工。其四,做好土建工程施工的质量检查,应该会同工程发包方、设计单位和施工队伍,采用平行检查的方式对施工质量进行检验,发现问题及时整改,在确保质量的同时,确保土建工程施工的进程。最后,根据土建工程施工的图纸、资料和施工规范对施工过程进行重点控制,注意细节的检查和规范的执行,防止土建工程施工出现质量通病的产生。

2.3实施事后控制

事后控制是土建工程施工监理的重要步骤,也是确保土建工程施工质量的重要环节,做好事后控制可以有效消除在事前和事中产生的偏差,更好地确保土建工程施工质量。

3、土建工程监理几个值得注意的问题

3.1预制桩接头施工的工程监理

预制桩接头施工中监理人员应该采取旁站监督方式,来确保预制桩接头的施工质量。工程实践证明,桩在下压过程中,有可能发生侧向变形和错位。需要监理人员在强化技术和工序的基础上防止上述问题的产生。

3.2钢筋表面清洁度的监理

土建工程施工中钢筋会因踩踏、污损而引起钢筋表面覆盖泥污,这必然影响到钢筋与混凝土之间的握裹力。另外,钢筋堆放区往往由于缺乏防雨防水措施,导致新轧制的钢筋表面很快生锈。因此,在土建工程监理中一定要注意钢筋的表面清洁问题,存放钢筋时要尽可能地做好防水防雨工作,以防表面。

3.3梁钢筋绑扎的建立

钢筋在构件内是通过与混凝土的粘结力来传力的,而粘结力的值和钢筋的周界面积成正比。如果两根钢筋并在一起就意味着可传递的粘结力减少,钢筋所发挥的作用大打折扣。在施工若遇到需要将主筋并在一起的情况时,需与计人员研深入探讨出现原因基础上加以解决。二是要避免梁第二排主筋位置偏差过大。若此位置主筋的偏差过大,实际上会使梁的有效高度大为减小,从而严重降低梁的承载能力。

3.4施工仪器和仪表的建立

加强检查和控制施工仪器是建立工作的另一重要工作内容,施工单位的测量仪器精度对于施工质量有重要影响,这是人所共知的。监理规范中也要求监理工程师对施工单位测量仪器的合格性进行检查。若监理人员忽视仪器检测和检查,而不对施工仪器认真建立的话,一但出现问题结果就会十分严重。例如:某工程的静压桩施工完毕后,将桩项标高以上的土挖去后,竟然发现所有的桩项标高比设计标高低15~30cm,需要进行处理,造成大量的费用和时间损失。分析原因是由于水准仪的性能不合格所导致的。桩基施工前,监理人员查验了水准仪的检测报告,该水准仪是在本项施工之前四个月通过复检的,监理工程师便认为该检测报告在有效期之内,同意使用。上述事故的出现证明水准仪这类精密仪器在搬运或使用过程中稍有不慎就可能失准。因此在施工之前和施工中监理人员必须对仪器进行校核和复检。

4、结语

总而言之,土建工程施工监理是工程施工的基础,是相关规范和技术得以实施的保障,如果没有土建工程施工监理,土建工程施工质量将难于保证,土建工程施工进程将会延长,尤其对于基础性工程、隐蔽性工程如果没有土建工程施工监理将不能做到高质、高速和高效,因此,必须对土建工程施工监理的环节和关键展开探讨,在结合实际应该重点关注问题的基础上,形成土建工程施工监理的措施和方法,为工程建设整体的质量打下制度、管理上的坚实基础。

参考文献:

[1]盛家富.房屋建筑土建监理质量控制措施[J].中华建设.2012(05)

[2]王忠卫.土建施工监理的过程控制[J].科技资讯.2012(20)

[3]林森.土建监理对提高施工质量的意义分析[J].科技资讯.2010(29)

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关键词:220 kV变电站;土建工程;质量监理

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)32-0164-02

电力系统变电站的功能是电压和电流,在电力调控中发挥着重要的作用,如果出现了变电站故障,变电站负责区域内所有用户都可能出现供电中断,影响用户的正常生产生活,对供电可靠性的影响非常大,为了保证变电站能够长期稳定运行,有必要开展变电站土建工程的质量监理工作,为后续工程质量管理工作打好基础。

1 变电站土建工程施工质量监理

1.1 变电站土建工程施工特点

1.1.1 复杂的地质条件

变电站为电力系统的变电运行服务,因此选址需要服从整个供电系统变电运行需求,在某一供电区域内的合适位置建设,很容易面对复杂的地形和地质条件,导致变电站土建施工难度增大。

1.1.2 投资规模大,技术要求高

和普通的土建施工相比,变电站土建工程规模更大,精密程度更高,结构更加复杂,施工技术难度大,涉及到的设备以及综合自动化程度更高,土建施工和其他专业施工之间相互交叉,对施工企业的专业技术水平要求比较严格。

1.1.3 结构复杂

变电站往往有着较大的占地面积,区域内需要设置多种结构复杂的构筑物,不同的土建工程构筑物之间相互独立又有着密切的联系,而且不同的电压等级、出线规模和设备布置方案,配套的变电站土建工程施工方案也有着较大的不同。

1.2 强化变电站土建工程质量监理工作质量的措施

1.2.1 完善土建施工监管体系

220 kV变电站土建施工工程质量监理工作有序开展的关键在于建立完善科学的施工监理体系,科学评估专业监理工作人员,在此基础上编制符合变电站土建工程施工实际的监管方法和计划方案,在日常工作过程中还要进一步加强变电站土建工程施工质量控制工作的宣传,深化对变电站土建工程施工质量的管理工作,将质量监理视作土建施工质量基础保障。

1.2.2 原料和预制品质量监管

变电站土建工程涉及到大规模的施工原材料和大量的预制品,加强原材料以及预制半成品的质量监管是220 kV变电站质量监理工作的关键内容,要求质量监理人员需要在投入使用之前对所有原材料、构配件、预制品进行质量检验,确保其各项技术性能指标都能够满足标准规范要求,同时对原材料以及与构件的采购环节进行严格审查验证,避免质量或性能不合格的产品流入施工现场。

1.2.3 建立高素质、规范化的施工队伍

人员素质质量是220 kV变电站土建工程质量的基础和前提。为了消除人为因素导致的质量隐患,施工企业应该有意识的不断提高施工队伍的专业技能和综合素养,重视施工人员、技术人员和管理人员的再教育,在现场施工之前首先组织全员安全教育和技能培训,确保所有现场施工人员都能够具备高度的安全意识,并掌握扎实的专业技能。

在现场施工过程中,现场施工技术人员或者质量监理工作人员发现工艺问题,不能擅自处理,需要将问题及时上报,联系设计方给出处理方案再进行处理,不能凭借自己的工作经验私自处理,需要严格遵循施工设计图纸和标准规范组织现场施工,避免返工。对于质量监理控制人员来说,还应该主动提升自身的专业技能水平,积极创新,探索理念、技能以及组织结构方面的创新突破,提升自身的质量控制意识,形成自身经济合理、易操作的工作方法。

2 220 kV变电站土建工程施工质量监理控制要点

2.1 基础测量定位

2.1.1 坐标点布置

坐标点的合理布局需要综合考虑变电站施工区域内的形状、地势,以及施工区域内构筑物对整个施工区域视野的影响,合理确定坐标点数量,建立测量控制网络。有些220 kV变电站主变、设备支架是多边形截面钢管结构,由梁柱交接而形成的空间网架,这种结构形式要求所有基础均需要埋设多条高强螺栓,施工过程中,为了确保能够顺利组建架构,要求所有螺栓的位置偏差不能超过1 mm,也因此对土建基础施工的坐标点布置精度提出了比较严格的要求。为了满足给基础坐标点定位精度的要求,需要在施工区域内设置多个坐标点,建立高精度的测量控制网络,确保施工区域内的所有位置都能够和坐标点相联系,施工过程中,再根据施工要求延伸出若干轴线,确保每一条螺栓的控制精度都在标准规范允许的范围之内,从而顺利完成架构吊装。

2.1.2 测量精度控制

施工过程中,监理方需要结合测量精度和工作量的要求,对测量设备的型号和数量进行检查,要求施工方在首次使用之前,检测校正所有使用仪器的各项精度指标,交由专业计量单位进行鉴定,检验合格之后方可投入使用。测量设备在连续使用3~6个月之后,需要重新进行精度检验,控制测量精度误差不超过标准规范最大允许值,施工过程中,测量设备遭到意外碰撞损伤,也需要重新校正。

2.2 混凝土工程施工质量监理控制

2.2.1 施工控制

抗压强度是混凝土质量最重要的性能指标,主要和水泥强度有关,施工过程中,需要按照设计方案给出的水泥标号配制混凝土,严格控制水灰比。骨料也会影响混凝土的强度,所有施工材料的进场之前都需要进行质量检验,骨料的质量检验重点在于粒径和碎石比。现场施工过程中,要根据原材料的含水量实际情况对水灰比进行及时调整,确保混凝土配合比和设计方案相一致。现场施工结束之后,需要及时开展混凝土养护,冬期施工注意保温,如果工程不能停工,施工过程中可以在混凝土浇筑施工区域设置暖棚挡风,并安装碘钨灯加热,控制暖棚温度在18 ℃左右,夏季施工需要采取必要的降温措施,如冷却骨料、骨料搀冰、遮阳。

②校企合作对大学生就业的帮助较大。校企合作在一定程度上缓解了现在社会就业压力大而高职学生“就业不难、择业难”的现状。目前大学生的就业观和择业观普遍与市场需求背道而驰,毕业生首先想到的是工资,是坐办公室。校企合作在学技能的同时,学生也了解了企业文化和企业需求,培养了吃苦精神和深造能力,通过与师傅的学习交流,很直观的掌握了专业所从事的工作和工薪待遇,对自身定位有了正确的把控,克制了头脑中过强的精英意识,因为现在大学已经是大众教育,很好地缓和了择业期望与用人单位实际待遇之间的矛盾。

5 校企合作有益于学生发展

5.1 对大学生的德育影响

校企合作,学中做,做中学,使得校园跟贴近职场。企业是一个综合体,是一个创新平台,更是一个良好的德育基地,学生作为校企合作直接的参与者,跟企业联合共同创造价值,同时吸收校园文化和企业文化的优良品德,使得大学生的思想道德水平得到全面发展。优秀企业的管理人员队伍、高素质的专业人员和勤劳的一线生产人员都是大学生道德学习的榜样模范。作为企业的建设者、设计者和生产者,其高尚的情怀、过硬的专业技术能力和专业拓展创新能力,永远值得大学生崇敬膜拜。同时可以帮助大学生树立正确的人生观和价值观,也为大学生人生目标的实现增添更多的动力。

5.2 对大学生职业素质的影响

职业素质对大学生来说,在校期间的提高是非常有限的,而校企合作教学模式使得在实践培训学习得到了更多的机会。职业素质是职业能力、职业兴趣、职业个性及职业情况的一种综合体现,大学生要首先学会适应能力,学会发现问题并解决问题。大学生的文化程度、实践经验、社会大环境、工作历练以及自身情况影响和制约了职业素质的高低。职业素质也是大学生毕业工作以后非常看重的修养,它会决定职场上是成功还是失败,会影响大学生在走向社会以后的角色扮演。取得成就越高的人,职业素质越高。因此,在高职院校的三年里,扎实的专业理论、专业知识、专业技能是必须的,同时职业素质的锻炼也是非常重要的。

5.3 对大学生正确认识自深能力的影响

大学生是校园的主要对象,培养学生综合能力是教育教学的主要任务。职业教育知识的讲授是以就业为导向,够用为度,实用为本。而入学时每位大学生的家庭背景和家庭教育不一样,性格迥异的他们作为一个大集体的成员,团队协作精神非常重要。学习生活中,更要严于律己,加强对自身制止力的提高,这些方面企业文化对大学生的影响更直接。在良好的校园文化氛围中遵守校规校纪,找准自身位置,清楚专业方向,不盲目、不高估、不自卑,不随从,走自己的路,脚踏实地,勤奋努力,自信大胆地追求自身价值,努力成为一个对社会有用的人。

6 结 语

校企合作要求学校办学质量、科研能力,师资结构与水平需要不断地完善和提高。校企合作的广度和深度与学校师资水平直接挂钩,因此高度职业院校需要从培养目标、专业设置、课程建设、培养方案、教学计划、教学大纲、教学手段等方面不断提高,积极探索与企业市场需求相吻合的教学思路,同时加强大学生实践动手实操能力教学体系,引进有经验的双师型教师教学,避免照本宣科,教学中尽量贴近企业的实际情况。在培养大学生方面,不仅要提升其职业能力,也要注重学生综合素质的培养,职业道德与责任感往往是我们高度教育所忽视的问题。大学生要清楚自己的性格缺陷,准确定位自身的就业方向,强身健体,注重兴趣爱好培养,注重政治素质、思想素质觉悟的提高,不断完善道德情感、认识意识行为修养。

参考文献:

[1] 殷红,米靖,卢月萍.我国高职院校校企合作研究综述[J].职教论坛,2011

(12).

[2] 杨丽颖,冯华.携手企业合作育人,建设校企共融文化[J].北京农业职业 学院学报,2011(05).

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关键词:土建工程;施工管理;探讨

中图分类号:V552+.4 文献标识码:A 文章编号:

土建项目工程进度控制是一项综合性的工程,在所有的环节上都需要建设单位、施工单位、监理单位之间的大力配合,任何一项小的问题都可能导致工程的延期和延误,只要各参建单位职能部门能适时沟通、密切配合,执行中对已制定的进度计划不断地检查和调整,土建工程的施工进度就能得到有效控制。

1 土建工程施工现场管理的总体要求及重要性

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。工程施工进度控制是指在既定工期内,编写出最佳施工进度计划。施工计划执行中,勤查实施工进度,并比较计划进度,如有偏差,则立即探讨出现的原因及对工期的影响,而采用合理的措施解决,直到工程按期竣工。当前,土建工程的质量一直是建筑领域中的热点,随着国内基本建设步伐的加快,土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。因此如何有效的控制进度、既保证工期又保证工程质量就是土建工程施工控制与管理的关键。

1.1 总体要求和目的

工现场管理的目的总体上是为了建设高质量精品工程。优良科学的现场管理要达到以下目标:施工现场整洁美观,设备进出通道通畅,施工进度控制严谨,材料管理和使用有条不絮,施工安全高效。还要注意环保文明,不对周边产生过多的不良影响。

1.2 土建施工现场管理工作的重要性

良好的现场管理是提升企业竞争力的必要条件。土建施工单位经营活动便是将合格的建筑产品(商品)提供给市场和社会,从中获取利润。这个过程是商品交换的过程,符合商品交换规律。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能站稳市场。施工现场就像加工车间,就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所,有了施工场所,就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低,都跟土建施工现场管理有着密切的关系。尤其是现在建筑市场竞争日益激烈,投资者对一个建筑企业的考察,不仅仅局限于企业的最终产品,如果企业有一种严谨科学的管理文化,必然能提升企业的竞争力。

2 加强土建工程施工的控制与管理的措施

2.1 强化施工现场材料管理

土建施工材料费用往往能占据工程造价的很大比重,因而加强对土建施工现场的材料管理,对于提升土建施工现场管理效果和进一步降低工程成本具有重要的意义。对现场材料的管理应包括以下几个方面:

2.1.1 采购时要对材料市场进行深入调查,和对建筑项目土建施工技术和施工质量要求有准确的把握,以保证采购材料价格合理质量过关。

2.1.2 要规范施工现场材料取用的制度,不仅要对材料的配置做好规划,还要对材料的供应、管理、储存、发放等方面做出明确的规定。

第三,提高采购人员和材料管理人员专业素质,完善材料管理机制,提高材料管理水平,尽量减少材料的浪费以减少土建施工成本,提高施工收益。

2.2 强化施工现场协调管理和监督工作

由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间,因而在施工过程中难免出现一些突发状况,如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等,如果不能及时有效地采取措施,这些突发状况将影响施工进展,进而影响工期,造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理,就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通,以便在发生突发事件时能及时排除故障,保证工期。除此之外,必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础,土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员,监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等,监督管理应与合理的奖惩措施挂钩,并力求公平公正,以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。

2.3 确定合理的符合客观实际的工期

要对工程的施工进度进行有效控制和管理就是要对工程的进度目标进行一个准确的工期计算,也就是让工程师对所施工的工程项目的规模和工程量以及工程的复杂程度来对所需投入的工期和资金以及实现的可能性,还有相关的气候和地质条件进行一个科学的分析测算,然后计算出最佳的工期。要做好对施工进度的控制和管理,我认为此四个方面是需要注意的重点:一是施工方的施工组织设计要切合实际,各项施工方案要具体,不要流于形式。管理人员与施工技术人员要制定切合实际的应对措施;二是各项手续的审批要切合实际,对于工程施工进度的总目标和计划的制定要符合当地实际;三是在对施工进度进行控制的过程中,还要与总的进度计划表进行比较,并及时调整偏差的现象,出现实际施工与进度不符要分析原因,制定整改意见;四是对所有参与施工的单位都要进行施工进度的协调沟通,确保各个单位在时间上可以达成一致。协调稳定进度,保质保量进行施工建设。

2.4 对进度科学控制,确保工程顺利进行

要采取组织、管理、技术、经济等措施,对工程进行科学控制,确保工程顺利进行。组织上,应充分重视健全项目管理的组织体系,在项目组织结构中应有符合进度控制岗位资格的专人和工作部门负责进度控制工作,分析和论证进度目标、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况。管理上,在理顺组织的前提下,运用管理的思想、管理的方法、管理的手段进行科学和严谨的管理。经济上,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)、资金需求计划和其他资源(物力和人力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的经济资源。技术方面,在工程设计工作的前期,特别是在工程设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

2.5 土建施工过程中加强质量控制管理

2.5.1 地基隐蔽验收。地槽清好后,组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加,重点检查地基承载力是否符合设计要求,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后,才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。

2.5.2 钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收,主要是合理设置质量控制点,提前给施工单位负责人交底,不经验收合格,不准隐蔽比如柱子质量控制点的设置,应设在每层柱(或基础顶面)支模之前,控制的重点内容是:柱子纵筋接头(焊接接头或绑扎接头)质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求。

2.5.3 基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前,应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人进行验收,重点检查:砖砌体的组砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回弹仪对柱粱、板砼进行抽点回弹,并结合施工留置的砼试块试压强度进行对比。待确认砖砌体组砌方法正确、灰梁饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度达到设计强度等级后,才能进行隐蔽。

3 结束语

土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用,并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施,对提高项目的全寿命经济效益,促进国民经济发展具有重要的意义。

参考文献:

[1] 张建荣.浅谈建设工程质量控制[J]. 内蒙古科技与经济, 2009,(21) .

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首先,露天作业多;在土建工程中大部分的施工都是在露天环境中完成的,而且土建工程的施工时间较长,这一特点决定了土建施工过程容易受到季节变化的影响,同时,也受到很多自然因素的影响,如雨水、湿度等,这些条件都不同程度的影响了土建施工。其次,施工过程复杂;通常在土建工程施工中,需要很多部门和施工人员参与,而且,在施工过程中需要很多大型仪器设备等,这些因素使土建施工过程变得极其复杂,给施工管理工作带来一定难度。再次,高空作业多;在土建工作中超过90%的工程施工都属于高空作业,特别是在高层建筑、厂房建筑的施工中,随着建筑高度的增加,整体的施工难度也相应的增大。

二、土建工程施工安全管理

首先,施工准备阶段;在土建工程施工之前,进行安全评估是极其必要的,尤其是对原材料和建筑设施等的安全准备工作是尤为重要的,如果在施工过程中会涉及到危险系数较高的设备,应提前做好相应的防护措施,防止事故发生。其次,施工过程中的安全管理;在整个建筑施工过程中,要及时进行安全评估,及时发现整个施工过程中可能会出现的安全漏洞,并能够做到及时补救,防止事故发生。再次,提高现场施工人员的安全意识;在施工之前和施工的过程中,都应该随时强调施工过程的安全问题,而且可以通过视频学习等方式来不断提高施工人员的安全防范意识。同时,可以通过建立完善的安全应急预案及其安全管理体系,提高对施工人员的管理。确保在事故发张广峰松原市华泰建筑工程有限责任公司138000生时,能够第一时间做出反应。最后,加强施工安全检查力度;加强对整个施工过程中的安全检查强度,可以有效的、及时的发现施工中可能存在的安全问题,并及时的针对问题采取适当的防护措施,进而可以有效的阻止安全问题出现。而且,由于土建工程施工人员密集,素质参差不齐,施工环境复杂,因此在施工过程中加强安全检查力度是极其必要的。安全检查工作的形式可以多样化,例如定期检查、突击抽查等。但是,无论采取何种检查方式,都不应该是一种过场,进行安全检查的工作人员应该公正、客观、仔细的对施工现场进行检查,切实将安全检查工作落到实处。

三、土建工程施工的技术管理

首先,提高技术管理方式,增强实际应用效果;只有在平时的土建工程管理工作过程中,不断提高技术管理方式,使用成熟的、新型施工技术,才能增强实际应用效果,进而确保土建工程可以取得积极效果。其次,不断完善和创新土建施工技术,不断提升施工技术水平;在土建施工过程中,应在现有技术的基础上,努力做好施工技术的创新工作,同时鼓励在施工过程中使用新的施工技术,进而提高整个工程的质量,满足工程建设的需要。再次,采用合理的施工技术,确保土建工程施工的顺利进行;从实际的土建工程施工过程来看,只有采用合理的施工技术,才能确保整个土建工程施工顺利的进行,才能确保工程的整体质量。

四、土建工程施工现场材料的管理

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【摘要】本文结合工作经验;结合工程分析了监理施工在工程中的应用;监理需要加强管理工作,以及控制工程整体质量;以供参考!

【关键词】土建工程;监理;基础施工;主体施工;管理要点

1 施工前期准备

1.1 严把图纸会审关,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。目前会审工作存在的弊病是:水、电、土建分组会审后汇总,缺少专业之间的会审;施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关;设计单位按照专业绘图设计,缺少专业审查。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。

1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审纪要内容注解于相应施工图;避免施工时遗漏造成返工事件。

2 基础施工阶段

2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高,及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度,以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。

2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工,复核接地装置正确无误,土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。

2.3 地下室墙板施工支模之前,要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场,避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口,而通风施工单位未确定,浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。

2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求,固定是否牢固;征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑,并且要求给班组书面交底,加强对安装管口的保护。

2.5 实行±0.000现浇板首层会审制,避免给排水、卫生器具在平面位置上与建筑相矛盾。±0.000现浇板浇筑前应检查排水立管位置与通风管道、窗、土建上层梁的影响及观感,卫生器具位置是否与门、电气开关、插座相矛盾,开关的位置是否使用方便(有的设计开关位置在门后);给水管道是否与采暖、排水管道相互影响,做到事前控制,以满足使用方便美观为原则。

2.6 在现浇板中敷设电气线管应配合土建施工,不能先设电气线管后绑扎钢筋而造成电气线管部位钢筋保护层及受力截面减小。在管密集处应检查上部钢筋网设置,防止板裂缝。梁底部电气线管敷设不能破坏梁钢筋的位置;若有影响,安装电气线管应避开梁主筋敷设,避免结构受力受到影响。

3 主体施工阶段

3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间,卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。

3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。

3.3 在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。

3.4 框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢筋质量。

3.5 为配合幕墙的施工,应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头,以便幕墙接地施工,避免二次施工对结构的影响。

3.6 在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置,位置不正及时通知调整。

3.7 监督电井、管井、前室、卫生间、厨房等管口预留洞套管的设置,并在混凝土达到一定强度不破坏时起出,加强对土建混凝土成品保护。

3.8 开关、插座的位置各户偏差控制在5mm之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方,发现超偏差及使用不便的,监理人员应及时要求调整,消除观感缺陷。

3.9 在砖混结构砌体工程中,要求电气线盒出墙面1.5~2cm,以保证与装饰面层厚度一致,控制观感质量,做好电气与土建配合工作。

3.10 检查消火栓箱、排风洞口的平面位置尺寸是否同安装图相符,若相互矛盾联系设计解决。

3.11 应防止土建﹙安装﹚工程变更而设计变更未体现安装﹙土建﹚变更内容,应考虑变更相互之间的影响,避免出现工程事故。 转贴于

3.12 实行设计变更传阅制度。土建、安装人员均进行签阅并抄写于设计图,写明日期、来源、抄件人姓名等,若项目部人员变更能及时熟知变更内容。

4 屋面施工阶段

4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设,做好管口周边的细部防水。

4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中,土建应配合提供标高,保证观感质量。

4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图;屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。

4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象,在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。

5 装饰、安装施工阶段

5.1 对安装各系统立管管口的封堵,要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3;等初凝后进行第二次浇筑,防止渗水。

5.2 装饰工程施工前,对有封堵的电气线管进行疏通,避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。

5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。

5.4 在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。

5.5 地面浇筑前要求敷设给水、采暖管道打压;带压浇筑时安装人员要进行旁站,发现泄压及时进行更换;要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作。

5.6 安装卫生间器具、管道前,要求施工方对安装队伍进行技术交底,做好土建墙砖地砖的成品保护工作。

5.7 土建配合电梯安装单位,向其提供标高及复核电梯定位放线。避免因电梯定位放线偏差致使电梯门口地面宽窄不一,影响观感而造成损失。

5.8 土建装饰进行到墙面顶棚涂饰工程,才可安装电气设备,监理应严把工序;监督土建做好开关、线盒等周边缝隙的处理,确保观感质量。

5.9 要求土建做好蹲便后管口地板活口设置,配合安装工作,便于检修和更换给水支管。

5.10 卫生间、厨房的地面暗敷设给水、采暖管道时,安装要配合土建做好对防水层的保护,土建做好管口及房间四周边的细部防水。

5.11 通风系统施工前,应重视风管穿过楼板、隔墙的坐标位置复核工作。如与土建不一致,及时纠正图纸错误。

5.12 要求吊顶在安装采暖、热水等管道施工完保温层后进行。若无设计保温,应及时建议增加管道保温,防止冷凝水落至吊顶。

5.13 监督做好总包对各安装单位的管理及协调配合工作(机械运输、电源、工作面的提供等)以促进进度。

6 室外管网施工阶段

6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求,控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。

6.2 考虑到检修因素,建议在室外捡漏沟施工时,应设置检修井。

6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及,各系统管道全部铺设完后,土建施工人员才能进行回填,防止返工事件发生。

6.4 土建配合安装做好室外消防检查井、采暖导入口、给水井、排污井、废水井的设置,防止因遗漏影响系统运行的情况发生。

7 竣工验收阶段

7.1 及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料。

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【关键词】:土建工程;质量;监督与管理

中图分类号:TU4文献标识码: A 文章编号:

0、引言

土建工程项目的质量问题的发生,主要表现在引发质量问题的因素复杂,对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理难度大。如何对土建工程施工质量进行有效的监督和管理是保证安全施工和工程质量的重要因素,建筑企业要加强对质量的监管工作,不断完成各种合理的监督手段,有效的发挥工程项目质量监管工作的功能,合理促进质量管理水平的提高。

1、土建工程质量监督管理概述

工程质量监督工作,是以保证工程建筑质量为最终目的,对工程建设过程进行全方位的监督,从而确保建筑的正常使用,减少工程事故的发生。质量监管包括对施工、材料、人员、设计、机械、施工工艺、环境等的监督管理,工程施工质量的好坏,将严重影响到工程施工建筑的最终质量。想要做出高质量的建筑工程产品,为建筑施工企业赢得良好的经济效益和信誉评价,就必须在施工中要全面的掌握各种不同工程质量的监管工作,工程施工技术监督工作必须要认真实施。

2、土建工程施工中存在的质量问题

2.1、设计质量问题

在土建工程建设的设计过程中,土建施工对设计人员的具体要求一般很高,一方面要求他们尽最大可能完成土建施工建设中各个主要系统方面的方案以及结构设计,另一方面要根据甲方的具体要求和土建设计方面的要求,需要把相关的附加子系统所要求的一些管线、桥架、弱电井、弱电间、机房、终端点位等设计在设计图中,设计难度大,造成错、漏等设计上的通病,危及结构安全。

2.2、监管人员素质低

在监督管理过程中监管人员的素质低下,责任心不强,安全责任认识十分浅薄,在质量监督的过程中大意疏忽,导致工程整体质量受损。更有一些监管人员不熟悉国家法律法规,没有认真的审查施工中的安全技术,不能及时发现违法违规的工程细节,在一定程度上对整个工程造成安全隐患,对工民建施工质量控制带来不利影响。

2.3、施工阶段的问题

2.3.1、材料问题

部分施工企业为省工钱赶进度,以次充好,用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉;低价购买一些不合格的钢材和水泥,选用的钢材和水泥达不到设计的标准,给建筑工程带来了安全隐患;施工单位为了节省开支,在施工中,配筋间距人为加大,使得配筋率减少,偷工减料,同时不按工程量计算所用材料,致使水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低,造成混凝土构件开裂,出现裂缝质量问题,以及出现露筋或表面不光洁问题。

2.3.2、施工企业在质量监督方面存在问题

众所周知,在我国,农民工占我国土建工程建设人员的绝大部分,大部分的农民工在上岗之前并没有经历过任何形式的岗前培训,整体素质方面的水平还不高,缺乏土建工程质量方面的意识以及基本的技能操作规范,经常会造成一些不必要的质量安全事故。其次,我国土建工程管理方面的人才相对缺乏,施工设备以及相应的技术水平相对较为落后,忽视技术方面的改革和创新以及相关设备的更新换代。

2.4、缺乏安全意识与安全措施

在我国土建施工的过程中,某些地方单位在负责施工质量安全方面还存在着一些问题。首先,在土建施工现场,一些监理人员经常性的不到位,尤其是在总监理工程师不到岗的现象更为普遍。其次,一些监理人员不能够及时的履行他们在安全管理施工方面的责任与义务。对土建工程施工单位所提交的一些专项的施工方案在审批方面不及时、审查步骤不规范,经常导致土建施工方案的审批过程流于形式,土建施工过程中的安全监管缺失。

3、工程质量的监督管理措施

3.1、规范土建工程质量监督机构

在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。完善工程监理工作制度,实施相关工作人员的岗位责任制,参与单位工程验收,严格按照规范程序进行检查,按照规定组织分布工程验收。总结施工建设中的问题和不足,并提出改进措施,完善检验机构,广泛深入地开展工程质量检测工作。

3.2、加强专业素质教育

加强施工人员对工民建施工监督的正确认识,培养专业素质和技能,相关项目的管理人员在拥有高技能的技术知识外,还要具备实际的管理经验,能够善于运用高端技术、现代化科学的管理方式进行管理。要高度重视施工人员的技能培训工作,特别是工程验收标准与制度的学习与管理,相关人员要深入施工现场,总结实践经验,这样才能提高工程施工建设人员的技术素质与管理水平。

3.3、重视材料的监督

工程建设材料质量的高低是确保工程质量的硬性条件,所以各种材料在施工前必须经过检验,符合规定的要求后才能使用。

施工单位在对原材料进行采购时,应该检验原材料的质量,并高度重视原材料的使用认证。进场的施工材料不仅要有保证质量合格的证件,而且也要符合设计规定要求,尽量选择著名生产厂家的产品,确保材料质量。加强对材料质量的检测控制,使用前检测,打击伪劣建材产品的出现,一经发现通知施工企业和有关部门,对不合格伪劣建材产品进行销毁,保证材料合格,使工程质量不受影响。

3.4、加强施工监督管理

在制定和审核施工方案时,须结合工程实际进行全面分析,做到方案经济合理以及操作方便。完善工程监理工作制度,实施相关工作人员的岗位责任制,在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,对包工人员资格、建筑施工材料,施工设备等建设资源的严格审查,确保工程质量。综合的考虑我国土建工程建设施工现场中的环境以及条件等各项因素,促进土建工程建设施工中的工作人员各司其职,进一步的充分发挥土建工程中各个部分的综合效能,力求在工程中获得良好的经济效益和社会效益。

3.5、施工过程的质量检查

在施工的过程中,为了确保工程的质量,需要建立起符合施工技术要求的工艺、操作流程和质量标准,并建立起严格的考核制度,对施工技术和工艺水平进行改善和提高。

重点进行施工操作质量的检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;合理安排工序质量的交接检查,待前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;检查与验收隐蔽工程,防止质量隐患和事故,隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序,对成品保护的质量检查,以免造成损坏,影响工程整体质量。施工单位在单项工程或者一个工序结束后,应按照程序由监理进行检查,检查合格后才能进行下一个工序的施工,及早的发现各种隐患,避免较大的经济损失,所以对于施工单位来说,要对于合理的建议和整改通知书,要按时、按量、保质的完成。

4、结语

综上所述,工程质量问题贯穿于土建工程的整个进程,通过对于土建施工质量控制问题的研究和分析,可知质量监督工作对提高施工质量的监督和控制水平具有重要意义。我们必须严格加强工程质量控制与监督,对施工的质量严格把关,并明确落实相关责任,建立健全质量管理体系制度,保证工程建设质量的全面实现。

参考文献

[1]赵中原.浅析化工建设中常见的质量问题[J].中国石油报,2006,1.

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【关键词】:土建工程;施工;管理;措施

中图分类号:TE42 文献标识码:A 文章编号:

土建工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。因此,以提高土建工程现场管理的技术水平为目的,对工程管理的方法及其改进进行深入的研究,并在此基础上优化对影响土建安全的因素的管理措施,能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加,增加项目的经济效益,进而促进国民经济的整体发展,在理论与实践两方面都具有较高的研究意义。

一、 土建工程施工管理工作的重要性

施工管理工作贯穿在整个土建工程建设过程中,无论是在项目施工环节,还是在社会效益、环境效益等方面,施工管理始终都占据重要位置。施工管理工作效果是工程项目最终建设质量的关键性因素,能够对人民财产生命安全产生消极影响,进而阻碍国家经济健康发展,或者破坏社会和谐状态。由此可知,做好土建工程施工管理工作是非常重要的,施工单位应该组建专业队伍,全面了解工程项目建设过程中的所有影响因素,并制定有效的控制方案,确保施工顺利完成,为人民提供优质的住房服务。

二、加强土建工程施工管理的措施

1、 组织完善的土建施工管理机构

因为土建工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理,土建工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队,所以在土建工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中,构建自上而下的现场管理网络,明确主要的管理机构,配置合适的人员,使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任,形成各层级都有人负责,各层级都有人管理的体系,对土建工程的施工现场形成全方位的管理。

2、 加强土建工程施工现场人员管理

在土建工程施工中最主要的活动主体是人,根据土建工程施工的特点,在施工过程中需要一支高素质的施工队伍,他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律,但是能从目前我国大部分的土建工程施工中来看,现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等,给土建工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理,帮助他们熟悉新的施工技术,提高他们的文化素质,使他们掌握更多的建筑施工知识,加强对他们的安全教育,不仅保证了施工过程中的安全问题,而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

3、土建施工现场材料管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%~70%,因此在建筑工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价。

(1) 作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划。

(2) 在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费。

(3) 制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润。因此,必须解决好以下几方面的问题:

① 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。② 材料采购。面对种类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。③材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④ 材料发放。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

4、 合理的施工进度计划

施工进度计划编制要合理,变更签证要及时。施工进度计划的编制要参与土建工程每周、每月、每季度的设计来编制水、暖、通、电的作业计划。通过计划,可以发现劳动力的调配是否合理;材料、设备的进场时间能否满足工期要求;机械设备能否满足现场的使用等。所以正确的施工计划编制会给我们的施工带来很大的帮助。在施工过程中,变更增项要认真对待。项目人员一定要把实物量如实反映在变更单上,及时请甲方、监理签字认可。要用最短的时间把甲方认可签字的变更单转施工科及预算科。施工科妥善保管,预算科在受到变更单一周内做出变更件由项目交与甲方进行二次确认。这样就不会在工程完工之后出现扯皮、否认情况的发生。为最后的结算创造条件。

5、 加强施工现场的安全管理

施工项目的现场管理涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作人员,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多的多类特点,决定了现场管理的难度较大。因此施工企业必须运用现代管理的思想和方法制定企业自身的管理标准才能保证企业管理水平不断提高,进而在市场的激烈竞争中立于不败之地。

6、加强施工组织的协调管理

协调工作要从技术上下功夫,通过管理以减少施工配合问题,解决各施工单位的协调工作,首先要全面,掌握各专业的工序和设计的要求,保证施工的每一个环节有序到位。建立由管理层到班组逐级的责任制度,提高施工人员的责任心和积极性。通过各部门的认真检查,可以把问题减小到最小。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

7、 土建施工现场质量管理

(1) 测量控制,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时指令施工单位处理。

(2) 指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任。

(3) 实验控制,监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。

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关键词:土建施工;工程监理;重要性;内容,重点

中图分类号:TU74文献标识码: A

土建工程产品不同于一般产品, 它关系到人们的生命财产安全。因此,土建工程的管理应立足于工程的质量管理,工程质量是工程建设的根本。随着建筑市场的不断规范和法律、法规的逐步健全, 工程建设对监理工作的要求也是越来越高。从事监理工作的人员必须具备技术、业务、经济、管理、法律等方面的知识和经验,具有良好的职业道德,职业纪律和健康体魄,有较强的组织协调能力,方能担任这项工作。

一、我国建筑施工监理行业现状分析

我国建筑工程施工监理行业起步较晚,虽然加强了管理与监督,但是行业发展中依然存在诸多的问题。这些问题的存在严重影响了我国建筑工程施工监理行业的发展、影响了我国建筑施工行业的发展。针对我国建筑工程施工监督管理初期阶段的现状,现代建筑工程施工监理企业应加快对实践工作中问题的总结与分析。针对建筑施工监理中存在的问题进行相应对策的制定与实施,以此促进监理工作质量的提高、促进我国建筑工程施工行业及监理行业的健康发展。

二、对监理工作的认识

建筑监理是一种技术服务性活动,在监理过程中监理单位只承担服务的相应责任。建筑监理不直接进行设计、施工和材料、设备采购,所以也不承担这些方面的直接责任。由于建筑监理行业的存在,使工程项目的经济效益更高,速度更快,质量更好,因此土建监理企业仅承担整个工程项目的监理责任,也就是在监理合同中确定的职权范围内的责

任。

其次,目前我国土建工程施工中由于诸多因素,比如说混生互动、恶性循环、相互影响,结果造成参与建设各方责任主体不能正确履行职责,存在违法质量行为,导致一些建筑工程质量事故多次发生。再次就是目前我国的土建施工监理体系不完善。在这样的一个大环境体系中,要做好监理工作,就要建立一套完善的监理体系。但是由于客观诸多原因,现阶段我国监理体系并不完善,投资商和承包商之间并没有成立质量监督管理领导班子,导致监理无法进行统一部署,监理难度大,工作不到位,监理效果不明显,为房屋质量带来了安全隐患。这也是致命的一个因素。

除此之外,我国各监理单位在监理力度方面不够强硬。这主要体现在监理的责任不明确、职能交叉,质量问题整改较难,阻碍了监理机构作用的发挥。而且一些建筑企业法人任意更改工期、违反操作流程,影响了工程的进度,使工程质量得不到保障,在一定程度上加大了监理机构的监理难度。

以上这几种情况在目前各个监理单位中或多或少都存在,有客观原因也有主观因素,总之我们在具体监理工作中要敢于面对, 及时找到一个合理有效地解决办法。

三、监理工作的主要内容

在目前来说,笔者认为监理工作的主要内容涉及到三大部分,第一大部分是工程施工阶段。这主要有协助项目承担单位编写开工报告;审查工程施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书;督促工程施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并监督其实施;审查工程施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;协助审核和确认工程施工单位提出的分包工程项目及选择的分包单位;分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;督促工程施工单位对工程各项资料及时整理分析,并及时提供给监理、设计单位及项目承包单位;督促检查安全生产、文明施工等内容。

第二大部分是工程验收阶段。主要有协助项目承包单位做好验收准备工作;参与工程阶段验收及竣工自查,并对工程施工质量提出评估意见等。

同时监理质保资料的收集,在建筑工程巡视发现不按规范和设计要求的施工作业,如施工单位的质量保证体系不健全,工程施工项目班子的质量管理不健全,技术管理等,针对这种情况,监理人员要全天候、全方位、全过程的进行工程监理,发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正,杜绝质量隐患。监理工程师要下工地现场巡视;要实测实量掌握第一手结果和数据;要亲力亲为,独立检查和判断工程质量,不受无关因素干扰。

第三大部分是工程保修阶段。体现在协助组织和参与检查项目生产准备前的各项准备工作;对保修期间发生的工程质量问题,参与调查研究,弄清情况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作。对一个土建工程来说,最好要做好全过程、多目标监理,因为这样能取得更大的效益,尤其是大中型建设项目和重点工程的全过程监理更值得重视。但具体究竟委托何种内容的监理可根据具体情况灵活处置,业主可以委托―――个单位监理,也可同时委托几个单位。

四、工程监理在工程中的重要性

1、技术复核监控

监理项目部应该严格对涉及施工作业活动基础和依据的技术工作进行认真负责的技术复核监控,以避免出现失误给整个工程质量带来不可挽回的损失。如混凝土的配合比、测量控制点等。技术复核是承包商应履行的技术责任,监理工程师对复核的结果复验确认后,才能进行后续阶段的施工。

2、见证取样送检工作的监控

见证取样检测是指在业主单位和监理单位人员的见证下,有施工方有关人员对涉及到工程结构安全的材料、试件在现场取样,并送到具有相应的资质的检测单位进行的检测。例如钢筋、混凝土试块、防水材料等的检测。

3、工程变更程序与质量的监控

工程变更控制是施工质量控制的一项重要内容。为确保工程的质量,根据不同的情况,设计图纸的澄清、修改、工程变更的实施,具有不同的工作程序。

4、监理工程师的检查、复核

监理工程师的质量检查和验收必须是在承包商自检合格的基础上进行的,否则监理工程师有权拒绝进行检查。监理工程师的检查、复核工作不能代替承包商的自检。

5、质量控制点的设置

质量控制点是指为了保证施工过程中容易出现的问题以及一些控制的难点、关键部位或薄弱环节的工程质量。监理工程师在制定监理实施细则时,应提出要求,详细规定,对于质量控制点提出具体的控制办法,提高工程质量。质量控制点设置是确保施工质量满足要求的重要前提之一。

6、质量文件的监理

建设工程质量文件是指在工程建设过程中形成的质量信息记录。质量文件包括施工方在工程施工期间实施质量控制活动的一记录。同时监理工程师应根据工程质量验收的各项要求,按程序规定填写各类验收文件,正确表达验收意见。建设工程质量文件详细地全过程记录了工程施工阶段质量控制活动。

结语:

土建工程施工是项目建设重要的一环,在工程建设管理中,往往会因为施工管理监督不到位、技术把关不严和材料不合格等因素给工程建设留下隐患,小则出现建筑物质量不达标,大则出现重大事故;在土建工程施工过程中监理工作的主导地位逐渐升高,在工程建设中监理工作发挥着不可低估的作用。监理工作日趋明显的加强了控制工程造价和工期以及质量等方面最终达到目标的能力。建设工程在投资成本节约和施工周期的缩短以及施工质量的提升等方面,通过实施建设监理工作创造了前提,逐渐的将建设监理工作完善成为专业、科学、规范的职业体系。

参考文献:

[1].焦敏莹.论如何提高监理管理水平[J].山西建筑, 2009,(17) .

篇10

关键词:土建工程;施工管理;措施

中图分类号: TU71 文献标识码: A

引言

随着我国工程技术的不断发展,土建工程施工管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。工程的质量要是有问题就会危及到国家和人民生命财产的安全,严重时也会影响我国经济的发展和社会的安定,因此,在我国的未来发展中土建工程施工管理的加强措施是必须要完善的。

一、土建工程的施工特点

1、施工过程复杂

对于大型的土建工程来说,参与施工的人员较多,对于不同施工项目以及工程不同的施工部位,都需要各方合理分配。并在施工过程中,需要各种大型器具,整体工程占地面积大,施工复杂也决定了工程的施工管理存在一定的风险,做到各方面的管理也就复杂得多。

2、高空作业多

据统计,在土建工程中,具有90%的工程施工属于高空作业。尤其在水电站的施工中,在大坝、厂房、斜井以及引水发电洞进水塔等不同部位的工程建设时,随着施工的不断推进,高度不断加大,整体的施工难度也不断增加。

3、露天作业多

土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境下进行的,且土建工程的施工工期紧、时间长,这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响,同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响,都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。

二、土建工程施工管理的加强措施

1、土建施工现场材料管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%~70%,因此在建筑安装工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场。制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润。因此,必须解决好以下几方面的问题。

(1)材料供应

配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。

(2)材料采购

面对种类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、数量等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

(3)材料分类堆放

根据现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、监理单位。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

(4)材料发放

对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失或浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

2、土建工程施工技术管理

(1)合理选用施工技术,保证工程有效进行

从土建工程在建筑工程中的重要地位来看,要想保证土建工程得到有效开展,保证土建工程的整体质量,就要合理选用施工技术,在技术上进行积极创新,选择成熟的施工技术,保证工程有效进行。

(2)完善技术管理手段,提高技术应用效果

为了保证土建工程能够取得积极效果,在土建工程施工管理中,应积极完善技术管理手段,推广成熟的施工技术,推动新技术的应用,努力提高技术应用效果,满足土建工程施工管理需要,提升土建工程施工管理的实效性,促进土建工程工程技术管理取得实效。

(3)做好工程施工技术创新,提高土建工程施工技术水平

在土建工程的施工过程中,应立足现有施工技术,做好技术创新工作,积极推进新技术应用工作,使土建工程施工技术水平能够得到持续提高,满足工程建设需要。从目前土建工程的实际开展来看,新技术往往能达到提高施工效率、降低工程成本的目的,为此,做好技术创新工作是十分必要的。

3、安全管理

土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程,因此,在安全管理中要根据施工现场的具体情况做出相对应的安全管理措施。

(1)增强全体人员的安全意识,定期组织施工人员参加有关安全教育的培训,在施工中要依照正确的施工步骤及技术要领去施工,从而避免违规操作引发安全事故的发生。

(2)加大有关安全设备方面的投入,如,安全帽、安全带、防护网等,施工企业在施工现场一定要备齐这些安全设备,即使在施工过程中施工人员疏忽而造成一些意外,也能把伤害降到最低点,有效的保证了人身安全。

(3)落实施工安全责任制,施工企业要把安全管理目标落实到施工现场的每一位施工人员,并在企业中建立安全生产责任制,把工程中的各个施工环节具体分给某一个人负责,切实对自己负责的区域做到安全管理,促使了整个工程现场的全方位安全管理。

4、进度管理

对于工程进度管理工作的开展要结合施工现场的实际施工情况,分析出所有可能对工期造成影响的不利因素,然后制定出行之有效的整改措施,确保工程建设在预期时间内完工。为了达到这一目的,必须要建立工期目标机制,细化每个岗位职责,再对工程总进度进行逐一划分,把进度责任落实到个人,并成立监督小组,及时地对各个岗位负责人进行审核考察。同时在管理机制中应该对调度会议有高度的重视,对于施工管理中所出现的问题要及时的通过调度会议协商,实现问题的解决。另外,对于工程建设中所用到的施工图纸要做好审查、设计变更管理工作,确保施工的不间断性,在施工过程中如果发现有影响施工进度的问题时,管理部门应合理的做好人员调配或者是施工方案,以便实现工程进度的稳步实现。

5、提高施工人员的自身素质

为适应土建工程施工管理日益繁重的任务,要重视现场施工人员自身素质的提高,提高现场施工水平。首先,施工中必须加强对施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬,他们不具备专业的施工技术,加强对这部分人员的培训,可以提高他们的技能水平,让他们按照施工图纸进行科学施工,避免违规操作;其次,要提高现场施工人员的制度认识,使其在施工中自觉遵循现场施工制度,才能保证现场施工的有条不紊;再次,要加强对现施工人员的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等。要对他们进行安全教育,让他们掌握自我防护技能,避免在工程中遭遇人身事故。从而保证施工质量和施工安全。

结束语

对土建工程进行施工管理不仅要具备有效的控制方案,还要根据实际操作分析所有影响因素,同时制定合理的整改措施。确保不会在施工过程中引发各种情况,阻碍预期施工目标的实现。总而言之,土建工程施工管理工作涉及的范围及内容都比较广,是一项系统的控制工程,需要综合所有因素进行统一分析,才能推动施工企业迅速走上可持续发展道路。

参考文献

[1]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].工程管理,2011.