企业成本核算论文范文

导语：如何才能写好一篇企业成本核算论文，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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（一）银行等金融企业成本核算与管理的方法尚不科学

分步法与品种法主要适用于大量、重复、生产单一产品品种的企业。银行等金融企业不同于一般企业，更不同于生产企业。目前，分批法是该类企业实施成本核算与管理的基本方法。然而目前，我国很多金融企业仍然采用分步法和品种法对产品成本进行核算与管理，缺乏合理性与科学性。

（二）银行等金融企业成本核算的对象不够规范

成本核算对象是指企业在成本核算与分析中，应对企业的哪些成本进行核算和归集。成本核算对象的规范性直接影响着企业的成本管理效果。目前，我国很多银行等金融企业都未实际认识到成本核算对象的重要性。在具体的成本核算中，没有对金融产品的品种和规格以及具体数量等问题进行充分分析与明确。企业所做的成本核算对象仅是以同一个核算对象作为依据。这样的成本归集势必不正确，也必然会导致金融企业会计期末所计算出的损益与实际数值之间差异较大。

（三）银行等金融企业费用分配方法不合理

企业在成本费用的核算与归集中，常会遇到一些“共同费用/成本”支出。很多金融企业面对这些共同消耗的成本费用，并没有制定一个恰当的分配标准，而是不管产品的数量、特点等因素，将当期的所有成本费用开支均全部分配给完工产品。这样的成本费用分配方法无疑会导致企业产品成本虚增，成本费用分配的方法明显缺乏合理性。

二、完善银行等金融企业成本核算与管理的“要点”分析

（一）成本核算与管理是一个漫长过程，需要各部门通力合作

成本核算与管理无法一蹴而就。尤其是对银行这类金融企业而言，该体系的实现更是需要大量人力、物力、财力的投入与耗费，并且在具体实践中需要不断的进行修改与完善。因此，笔者建议银行这类金融企业，可以以工序成本法为前提，由粗到细确定产品分类，循序渐进地取得产品成本的详细资料。其次，成本核算与管理是一个系统过程，需要多部门协作方能实现。唯有各个部门都重视成本节约与有效管理，方能最终实现企业降低成本、提高盈利的目的。

（二）银行等金融企业应根据市场金融环境不断更新成本管理理念

现代金融企业成本管理工作的有效性很大一部分取决于企业能否树立正确的成本管理理念。尤其是在行业竞争日益激烈的今天，金融企业应将企业经营战略的制定与成本管理有机的结合起来，使企业的综合竞争实力得到提高。面对复杂的金融市场环境，企业应密切关注同行业其他竞争对手的发展状况和行业规划，了解竞争对手可能给自己带来的威胁，从而制定出适合本企业现状并有利于企业发展的成本管理战略。另外，金融企业要注意不断更新成本管理理念，注意关注企业内部价值链的潜在变化，加强企业各部门间的沟通与协作，减少不必要的成本浪费，最终达到降本增效的目的。

（三）建立良好的信息沟通渠道

对于现代企业来说，信息传递成为决定企业发展的重要因素之一，金融企业对于信息传递的要求则更甚。日常经营中，金融企业应注意对于企业内部、行业市场、竞争对手等各个方面的信息搜集，要做到全面且多样。同时，金融企业应建立自身良好的信息沟通渠道，加强对市场行情变化、竞争对手动向等信息的重视，强调企业内部的信息传递速度和质量，注重信息传递的及时性和准确性，以有利于公司领导层作出正确的经营决策，加强成本控制。

（四）强调对于成本控制的监督和考评

加强金融企业对于成本的监控是企业最直接也是最为有效的成本控制方法。首先，企业应时时关注大额资金的动向，对企业的大额开支要实行动态监控。严格大额支出的审批管理，检查该经济活动是否合理、合法、有效。一旦发现问题要及时与相关部门进行沟通，采取相应的对策加以纠正，确保成本管控的每一项工作都是合理合法的；其次，金融企业应建立成本管理责任制。企业应首先建立一套完备的成本预算体系，该体系可以将成本预算具体到企业的各个部门，各部门再根据本部门的岗位设置等情况将部门预算分解到每一个人员，各岗位人员对本岗位的成本预算负责，进而建立起一套覆盖全企业各个岗位的成本管理控制网，使成本管控落到实处；再次，金融企业要加强成本管控考核，对各部门、各岗位人员的成本控制效果进行考评，再将考评结果与员工的绩效考核结果相挂钩，以切实的奖惩提高每一个员工对成本控制的执行力度；最后，企业应注意对成本控制结果的分析，注意对于各职能部门成本管理原始资料的搜集和整理，掌握生产经营过程中各个阶段成本管理的第一手资料，研究预算成本与实际成本之间的差异，将研究结果及时反馈给公司高层领导和各部门领导。同时，各部门领导应定期召开成本分析会，对前一阶段的成本费用情况加以分析和总结，从而采取相应措施，控制经营成本。

（五）适当引用高科技方法提高成本控制水平

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1.企业会计成本核算的重要性对于企业来说，只有将企业的全部生产费用进行细化才能找到提高企业生产经营效益的有效方法，因此我们有理由认为，企业会计成本核算是企业经营管理的前提条件，能够对企业的经营管理产生较为严重的影响，因此也会在一定程度上影响企业的发展情况。根据分析可知，企业会计成本核算工作能够帮助企业制定一个良好的资源使用计划表，提高高层管理人员对生产情况的了解和认识，让企业走上低碳环保型的发展道路，从而获得国家有关部门的认可和支持，为企业提供一个较为光明的发展之路。除此之外，企业会计成本核算工作还能提高企业成本和利润核算的准确性，让企业按照发展战略来提高企业的发展速度。在企业的整个生产经营过程中我们都能看到成本核算工作的身影，为了提高该工作的质量，企业管理人员必须要做好产品的市场调查工作，力求在降低产品生产成本的基础上为广大人民群众提供所需的产品，另外企业管理人员还要做好控制工作，提高员工待遇，实现经营成果的合理分配，最终实现企业的快速发展。大量的事实表明，如果企业无法顺利开展会计成本核算工作，那么管理人员就无法利用有效的管理方法来完成日常生产经营活动的管理工作，也无法提高企业产品的质量，所以企业也无法在人们的心目中留下好的印象，所以会抑制企业的发展。

2.企业会计成本核算的主要作用企业开展的会计成本核算工作会对企业的发展起着非常重要的作用，为了提高企业管理人员对企业会计成本核算工作的认识，下面就让我们一起来了解企业会计成本核算的主要作用。

（1）企业会计成本核算能够实现资源的合理利用一般情况下，成本会计人员通过成本核算工作能够让企业的管理人员更加清楚企业内部各种资源的使用情况，因而管理人员能够根据上述情况来制定一个合理的资源使用、购买和储存计划，寻找实际资源消耗量高于计划资源消耗量的原因，然后实施合理的方法来降低资源的消耗数量。所以企业会计成本核算工作的开展能够大大减少企业生产所消耗资源的数量，提高企业资源的利用率，让企业用最少的生产成本来生产出高于社会生产水平的产品，以此来提高企业的综合竞争力，让企业在众多的竞争者中处于优势地位。

（2）企业会计成本核算能够加快和谐社会的构建速度近几年来，虽然我国经济的发展速度较快，但是此种发展是建立在污染环境的基础之上的，因而使得我国的环境质量财税研究较差，人们的工作和生活都受到了严重的影响，为了改善我国的环境质量，国家有关部门要求企业树立科学发展观，企业为了响应国家的号召，为了降低企业的生产成本，让成本会计人员开展企业成本核算工作，这些工作的开展，能让企业高层管理人员加大对产品生产步骤的研究力度，此举不仅降低了产品生产工作所消耗的资源，还减少了产品生产过程中所出现的废物，因而减少企业废物的丢弃量，因此成本核算工作在一定程度上能够保护人类赖以生存的生态环境，有利于我国绿色低碳经济的开展，除此之外，企业利用少量的资源去生产产品，缓解了我国资源紧缺的局面，有利于我国实现经济的可持续发展。

（3）企业会计成本核算工作能够提高我国经济的发展速度通过企业会计成本核算工作，企业高层管理人员能够制定与企业发展状况相一致的计划和企业战略，所以企业获得的利润将更加客观，国家财政收入也会随之增加，因而成本核算工作能够提高我国经济的发展速度。要想实现提高企业的盈利能力的这一目标，成本会计人员必须要通过精密准确的核算工作才能实现上述目标，通常情况下，此过程将要花费较多的时间和精力，而企业会计成本核算过程中存在各种各样的问题，许多成本核算人员并不能快速准确地完成成本核算工作，因而计算出来的经营成果失真，企业高层管理人员不能做出准确的决策，所以企业会出现亏损的现象，从而降低我国的财政收入，在一定程度上抑制了我国经济的发展速度。

二、企业会计成本核算所存在的问题

1.企业所使用的会计成本核算方法的先进性较差目前，成本会计人员在核算企业成本的时候，可以采用分步法、分批法、定额法和品种法，然而受各方面因素的影响，我国企业普遍采用分步法和品种法这两种核算方法。与其他发达国家相比，企业在应用上述两种核算方法的时候存在如下几点问题：一、不同的核算方法适用于不同的环境，然而许多企业只是按部就班地将核算方法应用于成本核算工作之中，并没有根据自身的实际情况来对核算方法中不合理的部分进行更改，所以导致成本核算结果的准确性较差，企业管理者无法做出正确的决策；二、应用上述两种核算方法并不能得出较为精确的成本，主要原因是企业的管理人员并没有认真对待成本核算工作，所以导致成本费用的分配问题存在不合理的现象，企业出现某些产品供不应求，某些产品却无人问津的现象。上述两个问题都将严重影响企业的发展。

2.企业会计成本核算的内容不够全面与企业会计成本核算工作所使用的核算方法的先进性较差这一问题相比，企业会计成本核算内容的不全面这一问题也非常重要。对于一些企业来说，虽然他们增设了会计成本核算部门，然而企业高层管理人员并没有向成本会计人员下达较为明确的核算命令，所以出现该部门的成本核算人员不知道自己的职责所在，甚至出现了成本核算人员只是将往期的成本消耗情况挪放到新的成本报告上，不仅造成了大量的人力资源的浪费，还降低了决策的准确性，不利于实现企业的长远发展。出现上述现象的主要原因如下：一、许多企业并没有意识到非实物资产管理的重要性，所以企业内部并没有较为合理的制度来规范会计成本核算部门人员的行为，许多成本核算人员不能将无形资产、人力资源等非实物资产纳入到成本核算范围之内，所以大大降低了企业成本核算内容的全面性；二、许多成本核算人员忽视了产品产前和产后环节的成本核算工作，因而使得计算出来的产品成本存在失真的现象。

3.开展企业成本核算的人员的综合素质较差对于一些中小型企业来说，其财务管理人员聘请的财务人员的综合素质普遍偏低，这些财务人员在开展成本核算工作的时候，缺乏扎实的理论基础来实施成本核算工作，所以严重降低了企业会计成本核算工作的质量。一般来讲，出现上述现象的主要原因如下：一、中小型企业的管理人员并没有意识到成本核算工作的重要性，没有制定较为严格的员工行为规范，所以导致成本核算人员无法准确地进行成本核算工作；二、许多企业在招聘财会人员的时候，都比较注重他们的工作经历，因而大多数情况下企业内部的财务人员都是老会计，他们只是遵循原有的会计成本核算制度，按照传统的核算方法来进行成本核算工作，所以计算出来的成本将会与真实的成本存在很大的差别，会给企业带来较大的经济损失；三、企业内部的人员缺乏较强的法律意识，因此一旦财务核算人员的上级领导命令他们篡改企业的成本费用，他们就可能为了维护自身的利益而损害群体和国家的利益。

4.企业会计成本核算工作的审查存在不严格的现象一般来讲，企业的成本核算人员要在产品生产前做好费用的分配计划表，在生产产品的过程中，还要做好相关资料的整理核算工作，在上述过程中，成本核算人员必须要按照国家相关方针政策的规定来开展核算工作，然而由于企业没有意识到制度的重要性，并没有对会计成本核算人员的工作进行审查，所以使得核算人员核算出来的成本费用远远超过了预算费用，企业出现了不必要的资源浪费现象，不利于实现我国经济的可持续发展。

三、解决企业会计成本核算所存在问题的有效策略

1.企业要引进较为先进的方法来完成企业的成本核算工作会计成本核算工作不仅能够影响企业的发展速度，还能影响我国的税收收入，甚至影响我国经济的发展，因此，企业的管理者必须要意识到会计成本核算工作对企业的影响，从而在日常管理工作中为会计成本核算工作提供良好的条件，例如企业可以引进较为先进的方法来完成企业的成本核算工作，并根据企业自身的实际情况来更新成本核算方法，从而巧妙地利用多种成本核算方法来提高成本核算工作的准确性，从而降低企业的生产成本。

2.尽量提高成本核算工作的全面性为了提高企业会计成本核算的准确性，企业要尽量提高成本核算工作的全面性和科学性，例如，企业应该在核算成本费用的时候将无形资产和人力资源等内容考虑在内，从而让企业产品的成本更加科学合理，以此来提高企业产品的竞争力。另外，企业还要将环境成本融入到成本核算工作之中，以此来让企业管理者拥有较强的环保意识，为加快我国绿色经济的发展速度做出较大的贡献，并且实现人与自然的和谐相处。

3.努力提高企业成本核算人员的综合素质作为公司的管理者，首先他们要意识到企业成本核算工作的重要性，然后聘请专业素质过硬的，拥有相对丰富工作经验的成本核算人员来开展企业的成本核算工作。对于那些专业素质较低的核算人员来说，企业可以对这些人员进行定向培训，使其能够胜任成本核算工作，如果培训后仍无法准确完成核算工作，就要对这些人员进行调岗或解聘处理，以此来防止错误的成本核算结果给企业带来较大的经济损失。

4.对企业会计成本核算工作进行较为严格的审查国家有关部门颁布与会计成本核算工作有关的法律法规之后，要督促企业成本核算部门按照法律法规的要求来开展成本核算工作，对于企业来说，财务部门的人员必须要具有较强的法律意识，督促成本核算人员在法律允许的范围内降低企业的成本费用，防止企业出现支出超额的现象，从而让企业利用最少的资源来创造最大的经济效益，在加快企业发展速度的同时实现我国经济的可持续发展。

四、总结

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1.会计成本核算工作的主体过于单一

目前，我国煤炭企业的会计成本核算工作主体过于单一，极易导致核算的内容不全面，从而使会计成本核算不能充分发挥有效作用。企业进行会计成本核算有利于促进企业的更好发展，而核算主体较为单一化，则会影响核算数据的有效性，进而不能为企业提供更为有效的解决问题的方法，也会为企业增加许多不必要的问题和提高企业隐患发生的几率。会计成本核算工作是企业会计工作的关键，而核算工作不能做到有效性，则会给企业的会计工作带去极大的不便，不利于企业更好的进行经济管理，也容易给企业造成不必要的负面影响。

2.会计成本核算工作的内容较为复杂

我国煤炭企业多为大中型企业，进而使企业更为复杂，而有待进行会计成本核算的数据信息等较为复杂。因此，给会计工作人员的工作增加了较大的难度。首先，企业会计人员的工作量加大，煤炭企业长期运行过程中，会产生大量复杂的数据，而进行会计成本核算，则需要对所有数据进行有效分析，所以加大了企业会计成本核算人员的工作量。其次，会计成本核算工作人员的工作容易受到外界的干扰，进而使工作人员的核算工作需要反复进行，不仅浪费工作人员的时间，而且也不利于我国企业会计成本核算工作实现简洁性和高效性。

3.会计成本核算工作的内容较为片面

煤炭企业结构较为复杂，所以对其进行成本核算工作时更应该注重内容的全面性，然而，目前我国的煤炭企业进行成本核算的内容较为片面。影响我国煤炭企业会计成本核算工作的因素有许多，所以在煤炭企业进行核算工作时，要注重对方方面面影响因素的考虑，如果企业在进行会计成本核算工作时不能充分考虑到全面的内容，则难以保证企业会计工作和经济管理工作的效率及质量。煤炭企业的结构虽然比较复杂，要想做到核算工作的全面性具有一定的难度，但是只要会计工作人员对企业有全面的认识，则较为容易将成本核算工作进行得更为有效。

4.煤炭企业缺乏会计成本核算意识

煤炭企业的会计人员缺乏成本核算意识，则会为企业引发较多的问题，而且企业的会计成本核算工作对企业具有较大的影响，所以会使企业所面临的问题更为复杂和难以解决，严重影响到企业的会计工作和经济管理。目前，我国煤炭企业中，较多的会计人员对会计成本核算工作都不重视，从而导致企业不能更好的把握核算工作内容，也不利于企业降低生产成本和经营管理成本，更会给煤炭企业加重不必要的负担。此外，企业缺乏会计成本核算意识，不利于企业文化的建设，进而影响到企业员工的道德水准，因此，企业不能更好的实现发展目标。

二、煤炭企业会计成本核算的突破

1.完善煤炭企业会计成本核算工作的主体

随着我国经济的快速发展，煤炭企业的规模迅速壮大，所以，煤炭企业面临的竞争越来越激烈，而企业要想在竞争中脱颖而出，需要更好的进行会计成本核算工作，从而增强企业的竞争实力。我国煤炭企业在进行会计成本核算工作时，其主体过于单一，因而需要企业丰富核算的主客体，以确保核算更具有效性。首先，煤炭企业应该采取放权的对策，将会计成本核算工作放在适合核算的部门进行，不仅可以降低企业整体的核算成本和核算难度，而且可以促使下属单位充分发挥其积极性。其次，丰富会计成本核算的内容，进行核算工作时，考虑到方方面面，从而确保核算工作的准确性和有效性。

2.优化煤炭企业会计成本核算的过程

首先，煤炭企业进行会计成本核算工作时，要遵循系统性原则，确保核算内容的全面性，进而可以提高核算工作的有效性；其次，煤炭企业的会计成本核算工作要遵循科学性的原则，企业只有在科学的基础上实现核算工作，才能确保核算工作的有效，进而有利于促进企业的更好发展；最后，要明确会计成本核算的对象，尽可能的采取简单的措施和手段进行核算工作，既提高核算的有效性，又可以使会计成本核算工作充分发挥真正的价值。

3.提高煤炭企业会计成本核算人员的素质

我国煤炭企业进行会计成本核算工作十分重要，对企业的发展有较大的影响，所以，如果企业能够进行有效的会计成本核算工作，那么就可以促进企业的更好发展，反之则不然。然而，企业要想做好会计成本核算工作，需要会计人员充分发挥其职业水准，因此，提高煤炭企业会计人员的素质，有利于促进我国煤炭企业的更好发展。首先，对会计成本核算人员进行专业的、系统的培训，不断提高会计人员的素质；其次，煤炭企业在吸纳人才阶段，不仅要注重应聘者的学历和专业，而且要注重应聘者的能力，进而确保企业吸纳的会计人员具有较高的专业素质。我国煤炭企业提高会计人员的素质，有利于促进企业决策和经营管理更加有效。

三、结语

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[关键词]煤炭企业;成本核算;探讨

1基本生产成本

基本生产成本是指矿井采掘生产过程中实际的费用支出,它应包括以下内容:①原材料:包括生产过程中消耗各种材料,如坑木、坑木代用品、炸药、雷管、大型材料、专用工具、配件、劳保用品等,但不包括用于煤矿安全及环境治理方面的材料消耗。②电力:包括生产过程中消耗的电力,不包括维简工程消耗的电力和其他非生产用电。③生产工人薪酬:是指煤炭企业为获得生产工人提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,主要包括:生产工人工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币利;因解除劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关的支出。④折旧:指与生产有关的固定资产应提取的折旧费。⑤其他支出。在将“安全成本”和“环境成本”单独核算后,就可将井巷工程基金、维护费、修理费纳入安全成本的核算内容,将地面塌陷赔偿费纳入环境成本的核算内容,同时根据新企业会计准则,将工资和职工福利费合并为生产工人薪酬,也弥补了目前煤炭成本中人工成本项目不全。这部分费用在发生时可按明细项目直接记入“基本生产成本”,或先记入“制造费用”,再分配转入“基本生产成本”。

2安全成本

安全成本就是与安全有关的费用总和,即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。据统计,国有重点煤矿与安全有关的费用占当前煤炭成本的比例已达20%以上,并且还在逐步提高。但由于与安全有关的费用没有单独核算和管理,致使安全工作的技术先进性与经济合理性相脱节,从而使安全工作在煤炭生产中不能发挥更好的效果。而目前有关煤矿的安全成本散见于固定资产、在建工程、流动资产、管理费用以及营业外支出等核算中。为加强安全成本的核算和管理,应设置“安全成本”一级科目,并在其下设置“安全工程费用”“安全预防费用”和“安全损失费用”三个明细科目,分别核算其相应的内容。

安全工程费用是为构筑安装安全工程、设施以及购置安全监测设备、仪表等支出的费用。主要包括以下费用项目:为构建和安装安全工程、设施所耗用的材料费、人工费;购置安全监测设备、仪器等支出的费用;安全工程的设计费、评审费;安全工程、设施的维护检修费;井巷工程基金、维简费、修理费。

安全预防费用是指运营安全工程和设施、进行安全管理和监督以及安全培训和教育而支出的费用。主要包括以下费用项目:安全工程和设施的运营费;建立安全保证体系、制订安全工作计划所需的费用;安全专职人员的薪酬;安全专项奖;安全宣传资料费;安全培训教育费用;安全情报和信息的收集、整理、分析、反馈、储存等费用。

安全损失费用是指因安全问题影响煤炭企业生产(或因安全水平不能满足生产需要)而产生的损失。安全损失费用包括直接安全损失费用和间接安全损失费用。直接安全损失费用,主要是由于安全事故造成的人身事故和非人身事故所带来的赔偿费用、医疗费用、抚恤费用、处理费用、财产损失、恢复生产费用、停产损失等各种直接影响损失以及职业病防治中发生的检查费用、治疗费用、陪护人员薪酬等损失。间接安全损失费用主要是指因安全事故导致的劳动力资源损失、产值减少、资源破坏和受事故影响而造成的其他损失。

3环境成本

环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。

3.1传统会计核算方式的局限

传统会计核算办法对于企业成本只计算经济成本,主要内容是产品成本核算,其归集了产品在其生产过程中所发生的各种费用,再按成本计算对象分配费用,最后得出各个品种的产品成本。这种核算是以产品的形成过程为成本起因的,目的是确定产品的劳动耗费。从传统成本核算内容上来看,对资源和环境的消耗和补偿没有计入成本,包括自然资源的投入、生态系统的投入和环境容量的投入等,没有在市场价格和体系中得到充分反映和体现。相对传统成本核算而言,环境成本核算的目的是与产品相关的成本,其范围很广,有企业内部环境成本和外部环境成本,即不仅包括与产品相关的环境成本,还包括与产品无关的环境成本,可见,传统的成本核算系统已经不适应环境成本的要求,其环境成本信息丧失了相关性、准确性,建立科学合理的环境成本核算系统已成必然。如果不进行环境成本核算会造成企业对社会资源的无偿占用和污染,以牺牲环境和透支未来为代价而忽视社会环境效益,导致企业利润虚增和国民经济指标虚增的情况,给企业和国家带来了无尽的后患。为了保护环境资源、正确衡量企业利润指标保证经济效益、社会效益和环境效益的同步最优化,实行环境成本核算已成为必然。

3.2煤炭环境成本核算

(1)煤炭环境成本。它应包括:煤炭资源成本、矿区环境保护和预防成本、矿区环境恢复和治理成本、矿区环境管理和教育成本等内容。为准确地核算煤炭环境成本,应设置“环境成本”一级科目,并在其下设置“煤炭资源成本”“矿区环境保护和预防成本”“矿区环境恢复和治理成本”“矿区环境管理和教育成本”等二级科目进行相应的核算。

(2)煤炭资源成本。煤矿不仅要出资取得探矿权、采矿权,而且要对取得的资源进行进一步的精查,进行矿井设计和施工,这些获取资源支出和勘查前期费用就构成了煤炭的资源成本。

对发生的这部分支出,在发生时可先记入“递耗资产”,然后根据每期的实际开采量乘以单位产品的折耗费用,记入“环境成本-煤炭资源成本”即借记“环境成本-煤炭资源成本”,贷记“递耗资产累计折耗”。

(3)矿区环境保护和预防成本。煤炭生产活动不仅占用和消耗煤炭资源,还会引起其他生态环境资源的破坏,如水资源、土地资源的破坏。为了提高资源利用效率,保护生态环境资源不受损害,避免环境污染所发生的费用支出就构成了环境保护和预防成本。

(4)矿区环境恢复与治理成本。该项成本主要由治理费用和弥补破坏、污染所造成损失的补偿两部分组成。对矿区环境保护和预防成本及矿区环境恢复与治理成本,在发生时符合资本化条件的应先计入“固定资产-环保设备”,然后通过计提折旧再计入各期环境成本;对不符合资本化条件的费用,在发生时可直接计入当期环境成本;对于发生时间和金额不确定,且又不能予以资本化的,也可按一定的标准计提专项基金,计提时借记“环境成本-矿区环境保护和预防成本”或“环境成本-矿区环境恢复与治理成本”,贷记“应付环保基金”;发生相关的费用支出时借记“应付环保基金”,贷记相关科目。

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价格竞争力的实质是单位产品成本的竞争，是企业生存和发展的主要因素。成本核算分析过程，就是对企业生产经营过程中各项作业耗费情况真实反映的过程，只有明确产品成本在各个作业链上发生的原因，才能更好地进行成本管理及控制，只有降低成本，才可能降低价格，企业才能在日趋激烈的市场竞争取得胜利。因此，成本核算分析对企业的成本管理、成本水平控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

2建立企业成本核算分析体系

2.1财务人员要熟悉本企业产品的生产流程，选择合适的成本核算方法。只有懂得企业的生产工艺和生产流程，才能根据企业的实际情况，在核算与分析过程中对重要环节，进行重点核算分析，合理的归集和分配产品的成本，这是做好成本核算及分析的前提。由于A企业产品生产工艺基本相同，但主壳体有自己加工制作的，也有直接采购的，我们采用分步法进行成本核算，即按照产品的生产步骤归集各项生产费用，先计算出各步骤半成品成本，最后计算完工产品成本的一种核算方法。

2.2制造费用的归集和分配。企业生产过程中产品的直接材料和直接人工计入产品成本计算对象，企业为组织和管理生产发生的各类产品的共同费用计入“制造费用”对应科目，月末按照一定的分配方法或分配标准在各产品间进行分配，如电费应按照各车间分电表中的耗电量为标准实行分配等。工业企业“制造费用”的分配方法，一般有按生产工人工资或工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按产品产量等进行分配。具体采用哪种分配方法，具体要视生产实际情况由企业自行决定。分配方法一经确定，不得随意变更。如A企业制造费用按成本中心进行归集，再按该成本中心本期完工产品的数量进行分摊，最终分配到具体的产品型号中。

2.3按时间节点，清点车间在制品，正确划分完工产品成本和期末在制品成本。A企业车间人员每月要按规定的时间节点要及时进行在制品的清点，盘点已领用尚未完工的原料数量，为保证在制品核算的准确性，要求车间人员在盘点过程中要做到细心，全面，准确，避免出现多盘与漏盘现象，材料核算员再根据车间盘点各材料进行核算，计算出该部份材料的金额。对所有完工的产成品或半成品每月25号必须在ERP系统进行入库处理，由于A企业产品的生产特点：产成品主要对各种零件进行装配，在产品数量少，金额小，所以在产品的核算主要就是对材料成本的核算。所以当月产品对应成本是不包括已领但尚未使用的原材料部分。

2.4制定各部门成本核算流程和各项成本考核指标。企业进行成本管理一直都被误认为是由财务和管理人员考虑的事，且管理的过程往往局限在生产环节，造成企业成本管理的主体狭隘与环节单一，企业的成本管理自然难以取得成效。通过制定各部门成本核算流程和各项成本考核指标，调动员工参与成本管理的积极性，加强了企业各部门人员成本控制的意识，将企业生产成本及各项费用的归集与分配更加直观化，将企业在研发、采购、生产、销售等各环节的实际情况量化和指标化，用以分析各项因素对企业成本的影响程度。当然在这个过程中，对重点材料要进行重点核算与控制，确定该成本控制点的衡量指标。例A企业通过建立《全过程数据统计表》对研发环节的投入，采购环节每月材料的采购价格及采购量、生产部门生产环节材料辅料及低值易耗品的领用、质量检验部门不合格品的统计、销售部门在销售环节发生的成本、人力部门对人力投入的统计，核算各个过程中产生的成本，再将这些成本与产值，销售等进行配比，是否达到制定的考核指标，再通过对这些数据的分析，找出未达标的原因，来服务于管理、服务于生产，服务于销售。由于A企业金属封装外壳电镀主要材料是氯化亚金钾，原料价值高，并且是产品成本重要组成部分，所以我们将氯化亚金钾在生产过程中消耗情况的进行重点核算，严格进行投入与产出的配比，监控生产是否出现问题。另外在制定各门成本考核指标时一定要注意指标的合理性、相关性和可比性，A企业指标的制定是根据本企业历年的数据和经验，以及同行业水平计算确定的。

2.5推行ERP管理与核算，不断将成本核算工作细化。工业企业成本核算数据量大，过程繁锁，单个产品的成本核算往往不够准确，实行ERP系统管理，使成本核算自动化，且能够快速的提供各种成本数据，准确的计算单个产品的成品，提高财务人员工作效率，同时将产品物料结构管理规范化，提高产品质量。如A企业，在ERP系统上线前，成本核算是按产品系列和批次进行的，而ERP上线后，由技术部门设计并搭建每种产品型号的BOM表，BOM表对应该产品所需的零件、机加工件等类别，相应的所需材料唯一化，这样就可以准确计算每批产品中各种型号产品的成本。为成本分析提供准确细致的基础数据。

2.6进行成本分析，编制成本分析报告。利用成本核算数据及其他有关资料进行成本分析，将当期数据与同期或上期的数据进行对比，抓住要点，分析成本水平及变动情况，找出变动的原因，采取措施降低或控制成本，实现企业经济效益最大化。成本分析报告要简明扼要、重点突出，且要有数据做支撑，加上图表形式，让分析报告的使用者更直观了解本期企业成本。例A企业每月对采购成本总额，与产值是否配比，看其指标是否正常，若异常再对期采购材料单价数量进行分析，分析引起其变动的根本因素。

3结束语

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鉴于水利施工企业的经营特点，结合《施工企业会计制度》规定，水利施工企业在成本核算时，一般按照项目归集各个项目所发生的费用，项目下设一级会计科目工程施工，工程成本再下设二级科目合同成本和合同毛利两个科目，合同成本下设三级科目人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、间接费五个科目，间接费可根据实际情况再列明细科目归集。人工费核算与工程项目有关的人员工资，材料费根据项目领用材料料单及发票归集，机械使用费一般归集施工用挖机、吊车等大型设备的开支，其他直接费包括与项目有关的设计和技术援助费用、检验试验费、施工现场的二次二次搬运费、生产工具和用具使用费，工程定位复测飞，工程场地清理费，临时设施摊销费、水电费等等。间接费是企业下属各施工单位为组织和管理生产活动所发生的费用，包括施工生产单位管理人员工资、奖金、职工的福利、劳动保护费、安全费、固定资产折旧及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、财产保险费、工程保修费、排污费等。

二、山西省水利行业在成本核算过程中存在的缺陷

由于施工项目多而且分散，并且一个单位只有一套帐，必然导致的结果就是报账管理，报账管理的结果就是使得会计核算脱离了会计管理和控制的范畴，会计核算人员不能非常清晰明了的了解各个项目开支的来龙去脉，再加上各项目人员一般均为临时组建，指派的出纳业务水平层次不齐，对财务手续不熟悉，对资金来源不清楚等等现象，致使会计人员在做账时账目混乱，与实际不符，成本核算失真等等。报账不及时，由于项目分散，山西的水利施工项目大多是野外施工，现实条件做不到各项目在每笔经济业务发生之后，就立即报账，或者由于其他一些管理方面的原因，造成水利施工企业会计核算的滞后，不能真实及时的反应各项目的完工进度和各项成本支出，使会计成本核算失其去固有的会计功能。企业管理制度不完善，会计管理人员起不到事前预算，事中控制，事后分析的作用，他们的任务只局限于尽量的去规范财务账务处理，如果有合法的财务手续就下账，不会从财务管理者的角度去判断某笔业务是否确实存在，并且已经发生，某项目已完工，它的利润是否达到预算目标，并且去分析造成这一利润的影响因素有什么等等。

三、解决方案

篇7

我国煤炭企业成本管理当中所采取的主要方法为传统的会计核算，而传统成本核算的应用使得我国煤炭企业在成本核算问题上体现出了以下几点问题:首先煤炭企业的成本管控对象主要为产品层次，在生产的过程当中没有注重对煤炭生产作业工序等的管理。煤炭资源是自然资源，生产特征较为原始，这也是煤炭企业将主要的管理精力放在产品的产量上的一个影响因素。但随着煤炭企业煤炭产品的多样化发展，煤炭产品的总数不断增多，市场对于煤炭产品的质量要求也越来越高，因而煤炭企业的成本管理既要做到对直接生产成本的管理，同时也要对用于生产辅助作业项目的管理，而传统的成本核算不够全面。

其次，成本核算工作责任落实不到位，具体实施管理存在困难。传统成本管理缺乏对作业流程工序的分析，并且将成本按项目进行分解，而煤炭企业的生产过程十分复杂，具体可以分为掘进、运输、提升、排水等多个环节，导致最终的计算成本受到各种因素制约，缺乏准确性。成本指标的设计考核更多地为实物方面指标，成本控制缺乏连续性与系统性，成本管理核算无法具体落实到单位与个人。

此外，煤炭企业对于生产成本的控制效果有待加强。就现状来看，煤炭企业的生产成本居高不下，生产效率较低并且安全系数不足。由于长期以来形成的生产组织以及管理方式，导致煤炭企业的成本管理意识不够，成本的控制力度不强，成本控制的手段方法落后，成本控制的范围局限在生产的过程中。成本管理同国外同行业相比，有着不小的差距。如今虽然一些煤炭企业在成本核算与管理上采取了硬性控制指标与方法，但由于指标设计规划不公正、不科学，导致效果受到了影响。

二、作业成本核算法在煤炭企业成本管理中的应用

(一)明确核心作业，进行作业细分每一个作业项目都应当是一个成本核算的对象，因而首先需要针对企业生产经营特征进行作业分析，了解企业的生产经营过程，掌握企业成本流动的规则与秩序，从而建立起符合煤炭企业自身业务特征的成本流动模式，明确核心作业。煤炭企业需要按照煤炭的生产工艺以及作业的流程，确立作业中心，以核心作业作为中心来划分若干个作业群。如将开拓队、采队、掘进队、安装队、机电队等进行合理归纳，按照主要的生产工艺环节具体分为开拓中心、采煤作业中心、掘进中心等，为确保对作业中心成本的控制，需要在每一个作业中心按照流程来划分作业项目，在向企业集团汇总财务信息时，只反应流程作业成本信息，而煤矿企业的内部则反应详细的信息。

(二)归纳资源成本资源成本的归纳总结目的旨在促进各个作业项目的顺利完成，煤炭企业资源成本包括电费、材料费、维修费、安全费、排污费、工资等，这些费用也是煤炭成本的主要明细，这些成本在会计账目当中都应当被直接反应，进行详细明确地划分。因而煤炭企业的作业成本核算法的实施也需要保证会计信息的真实性，严格实施会计工作。同时需要将归集资源成本分配到作业中心的每个成本库当中，成本库具体指某一个成本动因解释成本变动的成本，成本库的作用在于体现出其所属的作业中心而引发的成本，其按作业中心而设置。煤炭企业中同一性质的作业区队能够划分到同一个成本库中，能够有效减少成本核算工作量。

(三)细化成本核算根据每一个作业中心所产生的各种费用，计算出每一个作业中心成本，进一步将作业中心成本按成本动因结转给原煤，算出原煤总成本及单位成本。煤炭企业的成本核算需要充分考虑行业的生产经营特征，选取代表性的动因。选取成本动因时需要全面分析，既要选择重要的动因，同时也不能简化，体现出作业共享，通过作业的共享来节约企业的人力、物力，科学合理利用企业资源，从而有效降低生产成本，提升效益。

三、结束语

篇8

（一）矿山企业成本预算难以依靠会计核算进行有效约束

部分矿山企业在进行预算编制时都是通过对上年预算数据进行微调，没有充分考虑到成本的变动情况和实际管理需要，造成矿山企业成本预算管理不准确。而且在实际的管理过程中，不少矿产企业的费用成本控制不严格，浪费现象较为突出，缺少必要的预算执行监督约束手段。在矿山企业专项矿山开采过程中，成本预算管理存在着重视拨款以及预算的审核，而轻视实际执行以及管理的监督约束，在项目资金使用上效率和效益都难以保障。

（二）矿山企业成本预算管理跟会计核算之间存在核算科目不协调的情况

矿山企业在会计核算中使用结转自筹基建的会计科目，要求企业的项目作业单独核算、单独记账。但是在实际的成本预算管理中，矿山企业的所有收支项目都已经纳入到了财务综合预算中，对后者实行项目支出的会计核算处理，两个账目实行并账核算。同时矿山企业的会计核算科目在设置上较为单一，不能够有效满足矿山企业成本预算管理的需求，需要进一步细化。

二、进一步推动矿山企业成本预算管理及会计核算协调性的建议措施

（一）积极推进信息化建设，搭建矿山企业成本预算管理及会计核算共用信息平台，提高管理效率

伴随着网络信息技术的广泛应用，管理信息技术在企业管理中的作用越来越重要。对于矿山企业现代化管理来讲，信息化平台建设也是其中不可或缺的一部分。企业在日常的成本预算管理中需要对大量的财务数据进行分析、汇总，对这些信息进行人工处理会耗费较大的时间和精力。因此，矿山企业要想有效协调成本预算管理跟自身会计核算，需要在网络信息技术的大背景下积极搭建成本预算管理信息平台，并紧紧围绕矿山企业管理的实际特点，实现企业数据信息的全过程、全方位以及多层次，将企业的矿产资源勘探、开采、销售等多方面的信息数据都及时纳入到企业的管理信息平台中，有效提升成本预算管理的效率及效益，并在此基础上逐步提升矿山企业成本预算管理信息平台的数字化、科学化、信息化。在搭建矿山企业成本预算管理信息平台时可以将企业ERP管理信息系统与企业作业成本预算之间进行有效衔接，依靠计算机网络技术对成本数据进行分析，提高其工作效率。

（二）强化矿山企业成本预算管理及会计核算科目设置科学性，重点对矿山企业废置费用会计核算进行完善

对于矿山企业来讲，其会计核算中的资产项目性质较为特殊，相应的固定资产在进行废置处理时金额一般较高。在我国现行的会计准则中对于矿山企业废置项目的日常处理及核算规定较少，不够具体，尤其是对于矿山企业废置费用的会计核算范围不明确。矿山企业在协调成本预算管理跟自身会计核算时往往存在着障碍。正是基于此，我国矿山企业在进行会计核算时应当有效借鉴国际会计准则中固定资产折旧处理的相关规定，进一步完善财务核算制度，对固定资产废置核算的指标以及核算的范围等进一步明确，只有这样，才能够有效明确矿山企业的固定资产折旧成本以及相应的初始价值。

（三）结合矿山企业成本预算执行，强化跟企业会计核算数据之间对比，及时查找问题，改进提升

矿山企业应当将成本预算管理的重心落脚在企业作业成本资金的管理以及部门预算支出的控制上。对矿山企业的部门预算会计核算实时跟进，强化对预算执行情况的分析评价，并在此基础上切实完善成本预算项目及数据的比照分析，以便及时查找问题进行纠正。不仅如此，矿山企业财务管理的目标除了强化对会计处理的管理与控制之外，还应当确保企业各项资产勘探的持续健康进行。

三、总结

篇9

前言

经济快速发展，市场竞争日益激烈，企业成本核算关系着企业的开支与经济效益，直接影响了企业的市场竞争力，再加上当前市场经济存在僧多粥少的激烈竞争局面，想要提升市场竞争力，立于不败之地，必须加强企业内部管理，加强企业会计成本核算，解决企业会计成本核算存在的问题，下面从企业会计成本核算概述，企业会计成本核算中存在的问题，企业会计成本核算问题的解决办法入手，对企业会?成本核算进行探讨。

一、企业会计成本核算概述

企业会计成本核算即企业生产过程中产生的支出，例如人工支出，物力支出等。在一般情况下，成本核算是会计核算的基础，是成本管理的重要组成部分，对企业的经营决策以及成本预测具有直接影响，因此，进行企业会计成本核算至关重要。进行企业会计成本核算首先需要对生产经营管理费用进行审核，审查是否已经发生，是否应当发生，对于已经发生的生产经营管理费用是否符合要求，是否可以计入企业成本，以便对企业会计成本核算进行有效的控制管理。其次，需要对已经发生的成本费用进行归集与分配，计算产品的总成本与单位成本，为成本管理提供真实的资料，保证成本管理的合理性，科学性[1]。

企业会计成本核算在企业发展中发挥了重要的作用，是企业财务管理的重要内容，同时影响着企业的经营决策与成本决策。企业会计成本核算的作用主要体现在以下几个方面，第一，是计算实际成本的直接手段，通过成本核算，企业可以清楚的了解产品消耗成本，依照成本核算结果，做出准确的决策，同时还可以确定企业盈利标准，切实提高企业的经济效益。第二，企业会计成本核算，是优化资源配置的直接手段。在企业会计成本核算过程中，能够准确了解企业生产过程中各阶段的资源消耗情况，分析资源消耗中存在的问题，找到资源消耗大的原因，对症下药，从根源入手，对资源消耗问题进行改善，实现资源的优化配置，从而达到节约资源，降低成本，提高资源利用率，提高经济效益的目的[2]。第三，控制企业各部门财政支出，从根本上节约开支。通过企业会计成本核算，可以了解企业财政支出情况，为企业发展提供参考依据，同时，还能够完善企业管理，实现企业资源的合理利用，降低企业发展中的投资成本，促进企业的稳步发展。

二、企业会计成本核算的问题

（一）成本核算的审核及控制不够严格

成本核算的审核及控制不够严格是企业会计成本核算中存在的主要问题，在会计成本核算过程中，需要做好各项费用的事前、事中控制，为事后核算做好准备。但是，在实际过程中，企业对成本核算的审核及控制不够严格，缺乏必要的监督，过于形式化，制定的计划难以实施，往往会超出事先规定好的范围，脱离实际，脱离计划，甚至出现超额支出或者浪费的现象[3]。另外，在成本审核过程中，审核的依据需要按照国家制定的相关政策法规和规章制度，并非是企业私自制定的，但是，在实际审核过程中，审核的执行情况不佳，执行力度不够，企业的具体支出不明确，审核依据往往按照企业自己定制的依据进行审核，直接导致企业成本过大，容易造成企业的严重损失。

（二）核算内容不够全面，方法较为传统

在企业发展过程中，普遍会受到核算内容不全面，核算内容不具体，核算方不恰当问题的影响，阻碍了企业的正常稳步运行发展，严重者影响到企业的整体运行，同时还造成企业的核心竞争力与经济收益下降。导致出现核算内容不够全面，方法较为传统的原因主要有两点，第一点，经济发展迅速，社会变化较快，企业发展日新月异，企业每天都有新气象，致使企业成本核算内容变化较快，不断发展，但是在实际应用过程中，企业又无法实时对成本核算内容进行补充完善，难免出现脱离实际的情况，导致出现企业会计成本核算不完善的问题，影响企业会计成本核算水平。第二点，企业会计成本核算方法较为陈旧，依旧沿用传统的核算方法，致使企业会计成本核算方法不够科学准确，影响了企业会计成本核算质量。

（三）相关人员素质水平有待提高

相关人员素质较差，素质水平有待提高是企业会计成本管理中存在的主要问题之一，技术人才是第一生产力，在现代企业发展中，企业为了获取经济效益，必须培养吸引大批人才，注重高技能，高素质人才的合理运用，需要培养出高水平会计成本核算工作队伍。但是，企业会计成本核算相关人员的素质普遍不高，综合能力较差，无法完全胜任工作。相关人员素质水平较差的原因主要有两点，第一，相关人员未接受过严格的考核与培训，大部分从业人员均不是专业人士，不具备会计成本核算能力，专业技能较差。第二，会计人员管理意识与自我提升意识不强，未树立终身学习理念，再加上缺乏丰富的工作经验，无法合理利用信息技术与信息设备，影响了企业的长远发展，无法合理应用先进成本核算方法，影响企业会计核算质量。

（四）核算理论与方法滞后

企业发展变化较快，传统的企业成本核算模式难以满足企业管理需求，在企业管理过程中形同虚设，再加上在实际管理中，企业管理人员对企业成本核算管理不够重视，忽视了其管理的重要性，将重心放在企业经济效益上，导致出现企业管理模式滞后，企业核算方法滞后等问题，影响了企业的成本核算，影响着企业核心竞争力的提高，也影响着企业今后的长远发展，可见，核算理论与方法滞后对企业具有较大的影响，严重影响了企业的经济效益。

三、解决企业会计成本核算问题的方法

（一）对成本核算进行严格的审核与控制

严格审核控制成本核算是解决企业会计成本核算问题的主要方式，通过严格控制审核成本核算，可以保证成本核算的准确性，降低成本核算的失误率，解决成本核算中存在的问题。对成本核算进行严格的审核与控制需要注意以下几点，第一，建立健全的监督机制，通过健全监督机制，可以加强监督，加强管理，加大审核力度，从而有效解决成本核算中存在的问题，保证成本核算的科学性[4]。第二，将责任落实到个人，通过将责任落实到个人，明确分工，可以提高操作的可操作性，有效进行成本核算考核，保证成本核算质量。第三，明确审核内容与审核责任，需要使审核人员意识到审核内容包含哪些方面，审核的重要性，一旦出现审核不严格问题，需要对责任人进行追究，从而规范审核人员的行为，提高审核人员的意识，使审核人员严格按照规章制度办事，保证成本核算效果。

（二）不断完善会计成本核算内容

在企业现代化建设过程中，成本核算管理逐渐完善，向着信息化方向发展，与会计信息安全与企业长远发展具有密切的关系，因而，注重成本核算内容的完善十分重要。不断完善会计成本核算内容需要注意以下几点，首先，加强对成本核算工作的管理，同时做好监督工作，保证成本核算工作的顺利实施。其次，利用信息技术，加强成本核算内容的信息化，实现成本核算内容的不断完善，在企业管理信息化、智能化、自动化、现代化的过程中完善会计成本核算内容。将企业会计成本核算与企业生产，经营，销售等多个环节密切联系，并根??实际情况具体问题具体分析，对资金进行合理的分配，对企业资金进行有效的利用，为企业的发展提供支撑[5]。最后，引进先进信息技术与设备，对信息技术与设备进行合理的应用，为企业会计成本核算提供新的管理方法，提供有效的途径。

（三）提高相关人员素质能力

提高相关人员素质能力是企业会计成本核算的关键，在工作人员综合素质较高的情况下，相关人员能够按照要求完成工作，高效率，高质量完成工作，保证成本核算质量，为企业的稳步发展打下良好的基础，节省财政支出，节约资源，提高企业的市场竞争力。提高相关人员综合素质需要注意以下几点，第一，加大培训力度，开展针对性培训是提高企业人员综合素质与专业能力的直接手段。通过针对性培训，可以使员工了解自己的工作职责，了解工作内容，知晓自己存在的不足，提升自己的专业能力。第二，制定严格的考核与选拔制度。在员工选拔初期，需要设立一定的门槛，如规定企业人员需要具备会计或者金融类的相关证书，大学毕业，具备一定知识储备，具备丰富的工作经验等，从而选拔适应岗位需求的人才。在企业发展过程中，还需要制定考核制度，从而鞭策员工不断学习。

（四）采取科学的、恰当的成本核算方法

做好企业成本核算工作，需要严格按照国家规定的标准进行核算，真实反应企业产品的成本，保证成本核算的准确性。其次，需要选择恰当的核算方法，每个企业的发展状况不同，发展阶段，发展重点也不同，不能一概而论，需要在制定会计成本核算计划的过程中选择恰当的核算方法，做好成本核算的基础性工作。在这个过程中需要注意以下问题，当前，成本核算方法较多，包括分批法，品种法，定额法，多种核算法等，企业需要根据自身情况，选择科学有效的成本核算方法。此外，还需要根据核算对象的不同，选择不同的核算方法，使其适应企业发展。

篇10

关键词：成本管理，成本核算

 

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。通过科学的估算可以制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是，我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。主要的问题出在成本核算环节。

1、加强成本核算的意义。

(1)加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。

建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。为成本核算提供了技术基础，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。

(2)加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。

在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。在经济发展的初期，建筑企业为了快速扩张，不愿意分配较多管理资源于成本核算工作。但是，行业发展到成熟期，企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。而成本核算就是战略成本管理的重要一环。企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。

2、企业财务成本和项目管理成本的区别

(1)核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业，由建筑企业法人组织财会人员核算企业的全部支出。项目管理成本的核算主体是项目，由项目经理组织项目管理人员，对项目的实际成本进行核算。

(2)核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

(3)核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。

(4)核算的方法不同。企业财务成本核算有一套相对固定的核算方法。而项目管理成本核算方法没有统一的规定，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学，核算方法灵活多样。论文参考。

(5)核算信息的处理程序不同。一般，企业财务成本核算有严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、账簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，数据计算精确有据。而项目管理成本核算通常没有一定的处理程序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。

3、施工项目成本核算的方法

加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：

(1)根据成本计划确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。

(2)成本核算主要因素分析对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。论文参考。对于主要因素的分析方法，可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。

(3)成本核算指标的敏感性分析

对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析，用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。例如：某项目计划成本为1000万元，目标成本降低额为50万元。钢材成本为该项目主要的成本控制因素，其成本占总成本的30％，计划钢材加工损耗率为1．5％。下面以钢材加工损耗率为成本控制因素进行敏感性分析：

钢材加工损耗率（控制指标） 0.5% 1.0% 1.5%2.0% 2.5%

钢材加工损耗金额（万元） 1.5 3 4.5 6 7.5

损耗控制指标对目标成本降低额的影响 -6% -3% 0 3 6%

在表中：

损耗控制指标对目标成本降低额的影响=(实际钢材加工损耗额—计划钢材加工损耗额)／目标成本降低额。

可见，钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大。为此，项目经理可以将实际钢材加工损耗率控制在1．0％到2．0％之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。

(4)成本核算成果建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。

当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。论文参考。在我国建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。

参考文献[1]建筑工程项目管理规范GB/T50326-2005

[2]丁士昭 建筑工程项目管理。中国建筑出版社2006

[3] 张艳海:建筑施工项目成本和质量控制与优化的理论和应用研究。天津大学,2005

[4]黄金枝编著:工程项目管理---理论与应用上海交通大学出版社2004