企业成本核算范文
时间:2023-03-31 03:22:59
导语:如何才能写好一篇企业成本核算,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
由于我国IT企业是近十年成长起来的,与传统的制造行业相比,无论在经营管理还是在成本核算方面都不够成熟。国内很多IT服务企业财务上没有按照项目进行核算,而是按照部门进行核算,但实际工作中,一个部门同时承担多个项目的情况很普遍,因此,项目经理得不到所负责的项目的财务数据,公司层面也没有明确的按照项目核算的财务数据。没有明确的项目财务数据,项目的成本管理就成了一句空话。目前,我国的企业会计准则中还没有针对IT行业项目成本核算的准则。关于IT企业项目成本的计算与归集存在几种观点:(1)视同无形资产;(2)视同存货;(3)视同在建工程。但对于项目型企业都不是十分恰当。IT服务企业急需建立起以项目为中心的财务体系。
二、人工成本核算是项目成本核算的核心,项目成本核算是项目管理的基础
项目管理就是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度控制及绩效考核。项目管理的四个指标:项目绩效(P)、项目成本(C)、完成项目的时间(T)、项目范围(S)。在项目实施的过程中,以上四个指标,唯有项目成本是可以准确计量的,通过对实际发生的项目成本计算,可以得出项目的完成程度,据此即可以确认当期收入,又可以对项目进度进行监控和及时调整,以保证在规定时间和工作范围内实现项目的目标,取得预计的效益。因此,项目成本核算,是项目管理的基础。
项目成本核算内容包括:直接成本(直接材料、直接人工、差旅费和其他直接费用)、间接成本(员工社会保险及其他福利支出、部门管理费用等间接费用)。由于IT服务经营的就是“人”,IT项目中的人工成本占总成本的相当比例,项目实际的人工成本决定了赢利的水平。实际工作中可能会发现:作项目预算时项目的利润很高,但最后核算部门的总体利润时却赔本。这是因为,项目人工成本很难准确预算,很多项目为了质量和进度要求,执行中都会不断追加人力,最后使用的人力资源大大超出了预算;而一个部门的总人力资源是固定的,如果多数项目超出预计人力资源就会造成部门承接的项目总数减少。因此IT服务企业的人工成本是最重要的项目成本元素,人工成本核算是项目核算的核心。
三、项目人工成本计算方法探讨
下面介绍一种在实践中总结出来的项目人工成本的计算方法——个人工时—成本法。个人工时—成本法就是通过对参与项目的每位员工的工时统计,计算出每位员工的人工成本,经汇总得出该项目的直接人工成本的方法。
具体来说,就是通过准确记录、统计出每位参与项目开发人员的工时,期末根据每人参与该项目的总工时×个人的工时工资得出每位员工的个人人工成本,将所有参加该项目的员工个人人工成本汇总即得出本期该项目的人工成本。与以往的用总工时×平均工时工资=项目人工成本的方法相比,该方法核算到每个人,为项目管理提供最基础的数据,有利于对员工个人的绩效考核;同时,又可以根据需要,很方便地求出各合同项目的人工成本以及各部门承担的各项目的人工成本,有利于项目管理和部门绩效考核。
人工成本的核算分三个阶段进行,(1)项目工时的统计。(1)项目人工成本计算。(3)间接人工成本的分配。其中,工时统计是基础,只有工时统计准确才能保证项目人工成本计算的准确性。
(一)项目工时统计
基础信息的建立:首先需要给各部门、员工、项目编号,编制项目编号时可以根据项目的不同阶段给出不同编号,这样有利于对项目的进展情况监控,可以核算出各阶段实际耗费的工时,与预算对比,检查预算的执行情况,亦可及时调整预算。如研发项目可分为初验、终验、维护三个阶段,预算时已经预计了三个阶段所耗费工时,核算就要对三个阶段分开统计,这样,对三个阶段给出不同的项目编号。
2.按以下程序统计各项目工时:
员工本人填写工时统计表——项目经理审核——部门领导审批——上报——汇总,这个阶段是项目人工成本核算的关键,因为工时统计的准确程度直接关系到人工成本核算的准确度。因此,一定要让每位员工明确认识到填写工时统计表的重要性,确保工时统计表及时、准确上报。具体可以采用以下两种方法:
A.利用公司的管理软件,结合员工的考勤平台填报。
B.手工填报法:员工填写每周个人工时统计表,经项目经理审核后上报,经过汇总,统计出该部门上周各项目工时统计表。月末,利用简单的EXCEL电子表格,将每人的工时统计表录入数据库,再利用****表统计出每个人的各项目所耗工时。
(二)项目人工成本计算:
A.个人项目人工成本计算:
个人项目人工成本=个人项目人工工时×个人工时工资
B.项目人工成本计算:将参加某一项目的所有个人的人工成本相加就得出了该项目的直接人工成本。
(三)间接人工成本的分配
通常情况下,间接费用是按部门(或称成本中心)来核算的。IT企业研发部门的职工福利费、社会保险以及内部管理、培训学习所耗人工成本都属于间接人工成本;而房租、水电、固定资产折旧等都是其他间接费用,实际发生时,归集记入部门管理费用,期末分配结转到各合同项目成本中。分配的方法有多种,可以根据部门所承担的各合同项目人工成本占所承担所有合同项目的人工成本之和的比重来分配。
篇2
关键词:煤炭企业;成本核算;问题;策略
在企业管理中,通过控制和管理成本来实现经济、社会效益的最大化,是成本核算的主要目的。在煤炭企业的财务管理中,由于观念和体制的限制,成本核算的重点仍然停留在对经济活动的记录上,因此,在新的发展形势下,实现对成本核算的改革已经成为煤炭企业探索新的发展道路的必然要求。
1煤炭企业成本核算的特点
煤炭企业的采掘对象是埋藏在地表下的自然资源,相较于其他的企业,其产品生产过程的成本核算主要呈现出以下特点:(1)在生产过程中既存在一次性的消耗性材料投入,也存在着可以进行重复利用的材料,这些材料在生产过程中起到了辅助产品采掘的作用,并且存在着很大的成本控制空间;(2)人力资源的薪酬支出比重较大,目前我国的煤炭行业人属于劳动密集型产业,在生产过程中,需要不同工种的人员,煤炭采掘工作的劳动强度大,存在一定的安全风险,因此,人工的薪酬、津贴、补贴等成本几乎占据了总成本支出的一半;(3)煤炭采掘费用支出比例较大,煤炭采掘需要巷道,而巷道经过一段时间后会产生变形等问题,因此,对于巷道的维护与抢修费用也增加了成本支出;(4)安全生产成本,煤炭采掘属于高危行业,在生产中,管理者本着安全第一的原则,需要对水灾、火灾、断层、瓦斯、煤尘、冒顶等意外事故制定预防措施,并产生费用支出;(5)煤炭的结构,即煤层厚度的深浅、顶底板的好坏、地质构造的情况决定了煤炭开采的难易程度,进而影响了成本的支出。
2煤炭企业成本核算中存在的问题
目前我国煤炭企业在成本核算中的问题主要体现在以下几个方面:(1)对成本核算的重视不够。在煤炭管理中,管理者侧重于对安全生产、提高产量等环节的关注,而忽视在管理中的成本核算,导致煤炭企业虽然提高了产量、保证了安全,但是其成本支出却也“水涨船高”,这种靠粗放的投入换来的产生提升必然会影响煤炭企业的可持续发展。(2)成本核算缺乏全面性。煤炭企业的核算基本上还停留在事后管理的阶段,在成本控制中缺乏事前计划和过程控制的意识,导致在成本产生后难以弥补,进而影响了企业发展的前瞻性;(3)缺乏环境成本核算内容。煤炭的生产过程必然会对生态环境产生巨大影响,但是从目前煤炭企业的成本核算内容来看,对环境成本的忽视,导致其在生生产中缺乏环保意识,限制了环境治理的支出,造成了企业的与环境的和谐发展;(4)缺乏对人工成本的有效核算。目前煤炭企业的人工成本支出基本上局限在工资、奖金上,而对于教育培训费用、职业病补助费用以及各种保险费用的支出没有反映,从而造成了人工成本核算的不完整。
3煤炭企业成本核算的相关策略
3.1提高思想认识,树立科学的成本核算理念
成本管理是提高企业经营效益的主要途径,煤炭企业在内部管理中,首先应该从思想认识上提高对成本核算的认识,进而营造良好的企业氛围。在提高思想认识的过程中,领导者具有引导和榜样作用,在工作中,领导者应该通过对成本核算的强调,引起各部门的重视,此外,还应该在生产过程中,应该将成本核算从财务部门拓展到全企业,利用制度建设,规范员工行为,进而提高成本核算的有效性。
3.2完善预算体制,提高成本核算的预见性
在现代企业管理中,预算的作用日益重要。在煤炭企业成本核算中,管理者应该打破传统核算中的事后管理理念,一方面运用系统的预算编制,将煤炭生产的全过程纳入到规划中来,以保证对生产成本的有效控制;另一方面还应该积极收集、整理、分析成本核算信息,并依据此,对下一阶段的可能发生的成本进行预测,并对不必要的成本费用进行压缩,以最大限度地降低成本支出。
3.3重视环境成本,实现煤炭企业的绿色生产
环境成本的确定是可持续发展对煤炭企业提出的新要求,在成本核算中,环境成本主要包括环境治理成本和相关的补偿费用,财会人员在账目管理中,可以设置“环境成本”分录,并在此基础上细分出环境保护成本、环境治理成本和环境补偿成本,最后将年度结余转入下一年的账户中去,如果出现不足则在本年度支出中进行开列,而通过这样的成本管理可以促进煤炭企业逐步实现绿色生产。
3.4调整人工成本,落实人性化的管理策略
前面已经提到在煤炭企业成本核算中,人工的支出占据的比重较大,但是由于劳动密集型企业的特点,目前煤炭企业人工福利状况并不理想,因此,在成本核算中,企业应该从人性化管理的角度出发,一方面要加强对员工基本薪酬工资的管理,另一封面还应该适当增加员工福利,提高员工的补贴、保险等费用,以调动员工的生产积极性。
4结束语
总之,对于煤炭企业而言,要想实现长远发展,就应该重视成本管理的作用。在成本管理中,成本核算的内容决定了生产的方向、员工的福利、绿色安全生产的进程,因此,煤炭企业的管理者应该先从思想认识上入手,建立系统、全面的成本核算机制,优化成本核算内容,探索绿色管理、人性化管理道路,进而推动煤炭企业实现可持续发展。
作者:孙桂荣 单位:国投大同能源有限责任公司
参考文献:
[1]孔凡静.试析煤炭企业资金管理中的风险控制策略[J].经营管理者,2014(34):109.
篇3
一、确定企业产品售价,明确经营目标,防止盲目销售。
甲企业为增强与同行业竞争能力,曾几次把单价降到600元以下,最低500元,全年销售总量达到上年的185%,但全年利润却只占上年的8%,使原定年利润10万元的计划化为泡影。为什么造成这种现象?通过成本核算,才知道其中原因(见下表)
单位数量
产品生产总量件4000
单位变动成本元/件500
企业固定成本万元40
变动成本总额万元200
预计利润总额万元10
税金万元20
(1)预计利润条件下,产品销售价格=单位变动成本+(固定成本+利润总额+税金总额)÷产品生产总量=500元/件+(40+10+20)万元÷4000件=675元/件
(2)保本销售产品价格=单位变动成本+(固定成本总额+税金总额)÷产品生产总量=500元/件+(40+20)万元÷4000件=650元/件
通过上述核算可以看出,在实际销售中平均单位价格为675元时才能实现预计利润;平均单价为650元时才能够保本。而甲公司所有低于675元的销售都是倒挂计划利润的行为。因此,价格过低是年产品销量大增而利润大降的主要原因。
经过上述核算可以得知,正确核定产品价格是企业在市场竞争中取胜的关键环节。价格偏高,影响市场竞争力;价格过低,表面看来似乎增强了企业竞争力,实则“损人不利己”,直接导致企业亏损。因此,企业产品进入市场前,必须正确核算成本,分析市场现状,综合考虑固定成本、变动成本、利润、税金等诸多因素,准确核算销售价格。只有这样,企业才能在竞争中立于不败之地。需要说明的是,单位变动成本在确定企业价格中起着分界线的作用。如果销售价格高于单位变动成本,就有利可图,能够摊销一部分固定费用;如果低于单位变动成本,就会倒挂利润。
二、确定各成本因素对成本的影响,寻找降低成本的最佳途径。
乙企业采用“成本因素分析法”确定各因素对成本影响的相对程度和绝对数量,对企业整体决策起到了重要的依据作用。下面是该企业去年7月份材料成本因素的有关资料。
单位计划指标实际完成
产品产量件200250
单位产品耗材量公斤件5044
材料平均单价元公斤33.50
材料成本元3000038500
在核算过程中,以计划指标(若暂无计划,可以对应前期实际完成数)为基础,依次将成本构成因素替换为本期实际完成数,三个因素全部替换完后,将每个因素替换结果与前一结果相比较,即可得出本替换因素对材料总成本的影响程度和数量。
成本构成因素依次替换公式为:
(1)、计划产品产量×计划单耗×计划单价
(2)、实际产品产量×计划单耗×计划单价
(3)、实际产品产量×实际单耗×计划单价
(4)、实际产品产量×实际单耗×实际单价
结合该厂7月份材料成本数据,核算如下:
(5)、由(1)式得:200件×50公斤/件×3元/公斤=30000元
(6)、由(2)式得:250件×50公斤/件×3元/公斤=37500元
(7)、由(3)式得:250件×44公斤/件×3元/公斤=33000元
(8)、由(4)式得:250件×44公斤/件×3.5元/公斤=38500元
产品产量变动对材料总成本的影响:
在数量上为:(6)-(5)=37500-30000元=+7500元
在程度上为:7500元÷30000元×100%=+25%
单位产品消耗量对材料总成本的影响:
在数量上为:(7)-(6)=33000元-37500元=-4500元
在程度上为:(-4500)元÷30000元×100%=-15%
材料单价对材料总成本的影响:
在数量上为:(8)-(7)=38500元-33000元=+5500元
在程度上为:5500元÷30000元×100%=+18.33%
产品产量、单位产品耗材量、材料单价对材料总成本的影响:
在数量上为:7500-4500+5500=8500元
在程度上为:8500元÷30000×100%=+28.33%
通过上述分析得知:1、产品产量、单位产品耗材量、材料单价三个因素变化的综合作用,使该企业7月份实际总成本比原计划增支8500元,增支幅度为28.33%。造成这种成本变动的因素是否合理?这是成本核算、分析的主要目的,也是进行正确决策的重要依据。对合理的成本增减因素,应继续巩固,同时应采取措施控制不合理因素造成的成本增加,使企业利润稳步提高。2、因为产量比原计划增加50件,导致总成本增加7500元,成本超计划增支幅度为25%。由于该企业产品销路较好,正品无积压,次品率低于最高允许值,售价相对稳定。因此,这种因产量增加而造成的成本增加是合理的成本投入。进行决策时,应在慎密调研市场销售前景与价格波动的基础上,在销售市场允许的限度内,扩大产量,获得更多的经营利润。3、因为材料单耗比原计划下降6公斤,造成总成本降低4500元,降幅为15%。这是企业改进生产工艺的结果,应继续加大技术改良的力度,降低材料单耗,提高企业利润水平。4、因为材料单价增加0.50元,使总成本上升5500元,成本增幅为18.33%。固然,材料价格上涨是国家相关政策和市场综合作用的结果,企业无能为力。但分析上半年该原材料的市场形势,并无涨价迹象,经深入调查,0.50元的差价系个别采购人员与原料供应方舞弊所致,该企业对相关当事人进行了严肃处理,并完善相关措施。
三、确定企业生产保本点,拓展产品销路,避免盲目生产。
丙企业系新办企业,投产伊始,狠抓产品质量,但第一季度亏损30万元。是什么原因导致亏损?怎样制定下季度的决策?经营者感到茫然,企业及时聘请了一名会计师,进行了以成本核算为基础的分析研究。该企业的生产销售情况如下表:
单位数量
产量万件30
销售收入万元120
销售税金万元12
销售成本万元138
其中固定成本万元90
变动成本万元48
亏损万元30
众所周知,在企业产品销路通畅,又有相应生产能力的前提下,产品产量越高,单位产品所负担的成本(含变动成本、固定成本)就越低。因为单位产品中所含的固定成本低了,而单位产品中所含的变动成本相对稳定。反之,如果产品产量低于一定界限时,就会因为单位产品中的固定成本含量过高,而变动成本含量并不因产量低就减少,导致出现“先天性亏损”。因此,在原料、产品、运费、工资等相关市场价格保持基本稳定的前提下,企业生产、销售的产品达到一定的数量,才能保本不亏。这个定量叫企业生产的保本点。如果企业决策者对成本核算没有足够的认识,对当前市场条件下的保本点心中无数,就会步入决策的误区,盲目组织生产、销售,从而产生“先天性亏损”的隐患。那么,如何核算保本点?
因为:销售毛利总额=产品销售量×(产品销售单价-单位产品变动成本-单位产品税金)
所以:产品销售量=销售毛利总额÷(产品销售单价-单位产品变动成本-单位产品税金)
当产品销售毛利等于固定成本总额时,两者相抵为不盈不亏,则此时的产品销售量为保本产品量。
因此:保本产品量=固定成本总额÷(产品销售单价-单位产品变动成本-单位产品税金)
在该企业上述资料条件下:产品销售单价=120万元÷30万件=4元/件
单位产品变动成本=48万元÷30万件=1.60元/件
单位产品税金=12万元÷30万件=0.40元/件
篇4
企业成本管理是企业管理的重要内容。企业生产经营各环节,时刻都在发生着成本费用,这些成本费用都将通过每月财务指标得到反映,而成本费用的发生是否有效合理,是企业管理者十分关注的问题。
开展班组成本核算工作,要结合企业实际,按照“干什么、管什么、算什么”的原则,坚持“以人为本”,坚持“定性管理定量化,定量管理精细化,精细管理科学化”的指导思想。为扎实开展班组成本核算,公司为各生产装置设置了成本工程师岗位,并投入资金全面完善计量手段,科学合理地确定不同类型班组的核算内容,真实反映班组投入、产出的实际数据,便于班组分析,有利于指导生产优化运行。班组成本核算坚持以成本为中心,与统计核算相结合。
班组成本核算开展以来,公司形成了人人讲成本、算成本、降成本的良好局面。操作工人的成本意识明显增强,为减少开、停车给企业造成的损失,更加关心装置的安稳长满优运行。通过开展班组成本核算查找出班组之间成本的差距,分析原因,优化操作,实现降低成本的目的。通过将班组成本核算结果与奖金挂钩,充分调动了一线员工工作积极性,增强了员工安全生产、降低成本的自觉性,形成了装置与装置、班组与班组比着干的良好势头。
几年来,公司在开展班组成本核算工作中,着力在增强核算的真实性、可操作性和控制力上狠下功夫。在具体实施了以下五个环节。
一是强化核算体系建设。公司成立了以总经理和党委书记为组长,由财务、生产、设备、技术、质量安全环保等部门负责人组成的班组成本核算工作领导小组,财务处为公司班组成本核算工作的主管部门,负责制定班组核算实施方案和有关制度,负责检查指导各二级单位班组核算开展情况;各二级单位由厂长负责,主管部门设在各厂综合科,负责落实公司班组成本核算的工作部署,制定本单位班组成本核算实施方案和班组成本核算管理制度,设定班组成本核算的项目、内容、指标和记录台帐、报表等原始资料,定期进行检查与考核,总结和完善班组核算工作;各装置由装置工程师负责组织、指标分解、考核、分析等工作;各班组由班长负责(兼职),将班组的各项指标落实到具体岗位,填写班组核算的原始记录、分析、台帐和报表,制定考核措施。
二是强化成本指标分解。在班组成本核算中,公司针对生产运行班组、辅助生产班组、管理班组(工段)的职能不同,科学合理地制定核算指标,各二级单位分解落实公司下达的经济责任制考核指标,形成个人保班组、班组保装置,装置保全厂,全厂保证公司的考核指标包保体系;生产运行班组核算内容包括原料消耗、辅材消耗、能动消耗、可控费用、单耗或收率、产量、质量等指标; 辅助生产班组的核算内容,根据班组工作性质的不同,可以灵活设置,如:产量、能动消耗、储运损耗、损失率等;管理班组(装置或工段管理人员),负责管理由厂分解到本装置而本装置又不能向班组分解的剩余指标,如:修理费、机物料消耗、办公费用等。
三是强化核算日常管理。各班组每天统计本班投入产出及费用支出数据,做好交接班记录,做到班班有统计、班班有交接。班组成本核算人员要根据班组运行记录和班组核算价格及时进行班组成本计算,并将实际核算结果与指标值进行对比分析,找出差距,为优化生产运行提供依据;装置成本工程师每天要将本装置上一天各班组的核算数据进行汇总,并对班组间实际耗费情况进行对比分析,同时也要与成本目标值进行对比分析,找出差距、为优化装置生产运行提供依据。装置分析采用定期和日常分析相结合的形式。月末,各装置成本工程师对本装置各班组的核算表进行汇总,各厂综合科每月要检查、核对各装置的班组核算结果,做好本厂的班组成本核算工作。
四是强化核算信息化建设。在班组成本核算工作开展初期,各厂编制了不同的班组成本核算计算机软件,虽然满足了简单的成本核算工作,但是都是单机运行,基于电子表格形式,数据分散,准确性差,信息反馈不及时,没有实现网上共享,不利于班组之间互相取长补短,不利于及时分析总结和指导生产优化运行。为解决上述问题,公司统一开发了《班组成本核算管理信息系统》,该系统在公司50余套装置实际运用,效果良好,实现了信息共享,使班组成本核算的内容更加详尽准确,减轻了核算人员的劳动强度,实现了当班成本当班分析,为成本控制提供了决策支持。
篇5
关键词:成本核算;企业;会计核算
目前,国家经济发展引发市场竞争越来越激烈,这就导致各个企业在激烈的竞争中面临较多挑战,企业要想更好的提升自身竞争能力,就要根据会计核算工作的特点,将成本核算方式引进工作中,改善自身存在的问题,在为企业产生更为可观经济效益的同时,促进企业更加长远的发展,要将企业成本控制工作作为企业重点工作之一,使企业在市场中具有一定的竞争能力,提高企业的经济效益,为企业发展奠定良好基础。
一、成本核算应用原则
(一)合法性
在企业对成本核算进行应用时,只有保证工作的合法性,才能有效发挥其应用效果。企业应用成本核算的合法性原则体现在以下几点:首先,要保证核算工作真实性,不可制造虚假信息,避免使成本核算工作造成不利影响;其次,要保证经济交易的业务以及各类因素的真实性,避免出现不必要的问题;再次,要保证经济交易的内容准确性,不可以对内容进行肆意的修改;最后,要保证经济交易最原始凭证的真实性,避免在记账过程中出现纰漏,对成本核算工作的执行造成不利影响。
(二)可靠性
在企业应用成本核算过程中,不仅要保证信息的真实性,还要保证信息的可靠性,相关工作人员要根据实际情况提供信息,不可捏造事实,不能为了自身的经济利益谎报信息。相关企业在应用成本核算时,要求不同会计工作人员对其进行计算,只有成本核算工作的可靠性得到保证,才能促进企业更好的发展。(三)其它应用原则在企业应用成本核算过程中,还有较多应用原则,相关工作人员应该对其进行充分的研究与思考。要保证成本核算工作的应用性,就是能够有效管理会计信息并对其进行处理,保证能够为企业经济效益的增长提供支持。同时,还要重视成本核算工作的及时性,及时的对信息进行搜集、及时处理相关信息、及时对信息加以反馈等,这样才能促进企业更好的应用成本核算方法。
二、成本核算在企业会计核算中的应用问题
(一)缺乏先进的预算方式
在企业应用成本核算法的过程中,核算方式是较为重要的,直接决定工作效率与核算质量。但是,目前部分企业在应用核算法的过程中,还在应用传统的核算方式,没有根据科学技术的发展利用自动化的网络技术进行核算,使得成本核算工作方式不能满足工作需求,对企业的发展造成不利影响,甚至会使企业的核算信息失去准确性,出现不必要的经济损失问题。
(二)成本核算机制不健全
企业应用先进的成本核算方式是提升自身经济效益的有利途径。但是,目前部分企业在对其进行应用时,没有制定有效的管理措施,虽然财务部门的工作人员已经将核算工作视为重点内容之一,但是,企业没有整体成本控制意识,只能在一定程度上提升成本核算工作效率,无法有效完成成本控制工作。此类问题的主要原因就是企业缺乏完善的责任制度,没有将工作职责划分给每一位工作人员,导致其对成本控制工作存在忽视。同时,部分企业在成本核算过程中,没有对成本的变化进行及时的管理,使核算工作出现较多问题,不能根据成本的变化进行及时的更改,导致企业在一定程度上影响企业经济效益。
(三)信息不真实
在企业成本核算工作过程中,相关管理人员没有对信息的真实性进行了解,导致出现一系列问题。一些工作人员的专业素质较低,不能根据成本核算工作需求完成自身工作。同时,部分工作人员对自身工作没有一定的职责意识,在工作过程中,忽视成本计算的准确性,导致出现成本核算信息不真实的问题。另外,企业管理人员对成本核算工作不重视,不能根据工作情况对内部的成本核算工作进行评价,导致工作人员对成本核算工作更加忽视,不能为企业提供真实可靠的参考信息,出现较多的成本核算问题,对企业经济效益的提升造成不利影响。
三、成本核算在企业中的应用策略
(一)重视信息真实性
在企业会计核算工作中,成本核算法的应用能够有效增强企业经济效益的增长,促进企业更好的发展,在此过程中,信息真实性较为重要,企业管理人员应该对此类问题加以重视,采取有效措施保证信息真实性。具体方法分为以下几点:首先,要对核算合法性加以重视。要求相关工作人员根据法律法规执行工作,不可以出现违法现象,一旦出现此类问题必须对其进行严格的惩罚,避免企业会计工作出现违法问题对企业的发展造成不利影响;其次,要完善监督机制。相关管理人员要对核算信息的提供进行有效监督,要根据核算工作人员的工作流程分析信息的准确性,一旦发现有缺乏真实性的信息,就要对其进行惩罚,保证能够更好的提升企业成本核算工作质量。同时,政府相关审计人员也要对自身任务加以重视,有效对企业会计信息进行审核,在保证会计信息符合法律规定的基础上,提高其真实性,为企业成本核算工作提供较好的参考作用;最后,重视内部信息管理。在企业发展过程中,内部会计信息的管理是较为重要的工作,相关管理人员必须对企业成本核算工作人员的专业素质加以重视,在聘用过程中,提高招聘标准,保证能够引进新型人才。阶段性的对成本核算工作人员进行专业知识培训,提高其专业技能的掌握程度,使其能够更好的应用新兴技术提高自身工作水平,为企业的发展奠定良好基础。
(二)完善成本核算体系
在企业应用成本核算法的过程中,要对其体系的完善加以重视,只有拥有完善的工作制度,才能更好的对企业成本进行控制。第一,要根据成本核算工作的特点对管理制度进行完善,在确定成本核算的对象与项目基础上,对工作流程进行规定,保证可以按照相关程序执行核算工作;第二,要对成本核算信息的及时性与准确性加以控制,引进新兴信息技术对数据进行处理,保证可以在自动化的程序中执行成本核算工作;第三,要对影响成本核算的因素加以分析,总结核算工作中出现错误的经验,采取有效措施解决问题并且避免类似问题再次出现;第四,要对管理层工作人员管理水平进行严格的要求,保证可以提高其管理水平,从整体上提高成本核算工作效率,将成本控制理念贯彻到企业中,认真负责的执行成本核算工作,及时发现问题并解决问题,避免企业在会计工作中出现影响经济效益的问题,促进企业更好的发展。
结语:
在企业研究成本核算法对会计核算工作进行优化时,要重视核算人员思想政治的培训,大力宣传企业成本核算理念,使工作人员更加重视自身工作,提高其自身职业道德,为企业能够更好的发展共同努力。
参考文献:
[1]牛红丽.成本核算在企业会计核算中的应用[J].神州,2012(3):32-32.
[2]孙博,李丽,张喆等.成本核算在企业会计核算中的应用[J].中国对外贸易,2011(4):76.
[3]赵媛.试述成本核算在企业会计核算中的应用[J].中国经贸,2014(24):228-229.
篇6
面对宏观政策以及市场竞争的挑战和机遇,企业只有结合自身发展情况,运用科学的管理理论和方法,合理进行成本核算,提高成本效益,才能获得长远发展。为了达到优化成本管理,强化企业的成本节约意识的目的,成本核算具有严格的执行要求。在实务操作过程中,成本的核算不仅要遵循相关的会计法律法规,还要符合会计的各项基本原则,并适应企业的经营管理状况以及市场环境。企业在认识成本核算目的后,必须确定正确的成本核算的范围及对象,依据企业的生产特点和管理要求,选择正确的成本核算方法,以保证为企业成本管理提供正确的财务信息。
二、化工企业成本核算的现状及问题
1.仍采用传统会计成本核算体系,成本核算缺乏合理性。目前,我国一些化工企业在成本核算方法上仍较为落后,导致产品成本信息失真。由于近年来化肥行业对于科技产品创新投入越来越多,已逐步转变为资金密集型企业。然而一些企业在间接成本分摊时仍以直接人工数为依据,这就容易造成分摊率不准确,成本信息失真,事前成本控制不到位,对于环境成本的核算也不科学。如在传统会计成本核算体系下,一些化工企业将环境资源费用这类能够简单计量的成本直接计入了期间费用,在金额较大时就计入待摊费用,未对环境成本进行归集与分配,环境成本核算不科学,这种核算方法将环境成本计入了财务收入和资产利得等方面,没有核算出由于环境问题而造成的各项成本,财务报表中无法体现出由于生产造成的环境成本,不符合收入与支出配比原则。
2.化工企业成本核算分析的认识不足。成本核算目的在于为企业生产管理和经营决策提供依据,然而目前,我国很多化工企业并未真正认识到成本核算的价值。一方面,企业的财务人员对于成本核算的重要性重视度不够,只是简单了进行数据汇总,没有将成本核算资料与市场情况以及企业经营情况进行分析反馈;另一方面,企业管理人员在经营管理的过程中也未重视成本核算的意义,没有利用成本核算结果对企业的各项成本进行的及时的控制,也没有依据成本核算分析结果及时调整成本管理模式,这些都是对成本核算的重视不足的表现,也是造成化工企业成本核算出现问题的重要原因。
3.统计人员的素质低下,成本核算不规范。由于企业各部门关注的重点不同,对于核算数据的要求也不同。车间管理者与成本核算人员之间的未进行有效沟通,存在意见分歧。一般来说,报送财务部的数据需要满足财务部成本核算的要求和规范,然而实际情况是,很多化工企业的统计人员报送的数据具有较强的形式主义,受部门管理者的经营和要求影响较大,报送财务部的数据不规范,缺乏可操作性。
4.监督机制不健全。现今,一些化工企业的监督机制不健全,核算出来的成本数据容易被人为操作,失去真实性。特别是对于这些与个人利益相关的损耗数据,存在人为操作嫌疑,员工会尽可能的减少次品率,企业对统计人员没有进行有效的监督管理,其报送的数据就很可能不真实,而会计人员也没有对这些报送的数据进行核查。如笔者所在企业对于成本考核是按照吨生产费用,按各分厂的当月考核结果的30%进行奖罚,并在当月工资中兑现,这就很可能导致核算人员在核算时少核算费用,以达到逃避处罚的目的。由此可见,内部会计监督对于化工企业的成本核算尤为重要,企业的会计人员必须对企业内部的经济活动进行有效监督。
三、如何进行化工企业成本核算的有效管理
1.优化成本核算方法,对环境成本进行合理分配和归集。我国很多化工企业在成本管理过程中,成本核算内容过于狭窄是导致成本控制不足的重要原因。因此,笔者认为化工企业应该对成本进行细化,不仅要核算有形资产的成本,还要考虑到无形资产,将所有费用都纳入成本核算的内容范围内。对于化工企业来说,生产过程中的成本管理与核算固然重要,但仍应采取全面的成本控制,成本核算需要全面考虑企业生产经营所有环节,不断完善成本费用核算措施,对费用进行合理分配和归集。如仓库材料的保管费用就需要通过采购保管费进行汇集与考核后才能分配到管理费用账户进行核算等,针对近年来迅速上升的环境资源成本,需要将其纳入企业成本核算体系,并确定适合企业发展情况的环境成本控制标准,环境成本的归集与分配方法多样,笔者认为可以采取作业成本法进行核算,具体可以依据成本动因对环境成本进行归集,并分配给与环境相关的作业,核算出各个作业所应承担的成本,并记入相应的产品成本。
2.树立战略成本思想,重视成本核算差异的分析。成本考核的目的就是将成本控制在目标成本或计划成本之内,并对企业的各项成本年进行限制和监督。基于此,企业应建立目标责任制,按月对成本管理和核算进行经济责任制考核,促使目标责任制能够实现,会计人员在成本核算的过程中应监督成本的形成过程,对于成本异常问题应及时进行分析和解决,针对各项成本的实际发生额与目标值之间的差异进行分析,并查找造成差异的原因,针对问题制定解决对策,进而达到减少差异实现成本有效控制的目的。
3.提高统计人员的素质,加强统计人员的培训工作。化工企业的成本核算较为复杂,成本核算项目较多,由于成本核算数据都是统计人员进行统计和报送的,因此,统计工作十分重要。化工企业应聘用专业的统计人员,上岗进行专业的培训,统计人员不仅需要具备专业的财务统计知识,还需要了解化工行业的生产和加工情况。同时,还需要严格执行成本责任制,将责、权、利进行有效结合,对每位统计人员的统计任务进行定期和不定期的检查,并结合绩效考核机制,提高统计员工的工作积极性。
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一、成本核算方法
对于任何一个企业而言,成本核算都是企业管理和财务核算中一个相当复杂的过程。因此,成本核算的方法对企业管理和财务核算有着重要的意义。我们需要为让企业能够找到简单合适的方法进行成本核算。
在我国,中小型企业的成本核算主要是依靠企业各自的财务从业人员,但是,针对我国有些中小型企业,财务人员不是很多、生产规模相对而言不大的实际情况,我国的中小型企业,可以采用垂直式管理体系,对企业进行良好的财务核算。中小型企业在国民经济中起着重要的支撑作用。因此,根据我国的基本国情来看,中小型企业的成本核算方法是值得讨论的重要问题之一。
中小型企业在成本核算方法方面应该注意以下几点:
其一,企业可以把生产过程中的直接成本和辅助成本合并成一个成本科目进行成本核算。企业在进行成本核算的时候,需要分清轻重主次,要将企业的重大的项目先归类。对一个企业而言,成本重大的项目主要是指企业生产加工用的各种原材料、企业每一位员工的工资、企业每一位员工的社会福利费用、企业运作所需要的电费水费、企业生产所投入的各种制造费等等。除此之外,企业还需要对自己的车间费用进行合理的归类,对一个企业而言,其车间费用主要可以分为企业设计所用的物料费用、企业制造机器的修理费用、企业生产机器的折旧费用等。另外,对企业其它的一些小成本、小费用,可以将其统一归类到企业的生产成本中去,这其中主要包括有些员工的出差办事的费用、员工办公室的硬件设备的投资费用等等。一定要注意将主要的原材料费用列入重要成本费用。在一个月月底的时候,对车间的已用原材料和未用原材料进行统计。对车间生产过程中的废品损失就需要在管理上有所加强,其成本就不需要单独核算了。对企业管理上或者生产工艺上的半成品科目,有必要核算其成本。对企业所用机器的折旧成本核算也是非常有必要的,建议按税法规定的年限计算。
其二,成本核算的方法要能够保证成本核算的准确性。成本核算的准确性一定要能够保证,首先成本核算需要依照一定的原则,分配的方法要符合企业自身的生产技术条件,要能够将企业的受益原则体现出来。分配所选择的标准与待分配的费用之间有容易取得的内在联系。对受益对象一定要分的一清二楚,不清楚的也要按照一定的标准进行核算。其次,对各产品的产值占总产值的比例进行分配。其中很容易出现的问题就是,对核算判断能基本满足成本分析的需要,但是不够精确,我们需要做到足够精确。成本核算是一项重要又复杂的工作,因此,在成本核算的过程中,容易出现各种各样的问题,但是,这些问题是可以通过人的努力去避免的。我们企业的成本会计核算人员,一定要有科学的工作习惯,有良好的工作态度,对自己的工作认真负责,从而将自己的本职工作很好的完成。成本核算人员,在其工作的过程中,一定要分清楚企业正常原因停止工作和非正常原因停止工作的成本核算问题,然后对其进行区别对待,一定要核算地清清楚楚。另外,成本核算人员,还要对企业委托加工过程中各种问题的成本进行严格的核算,对企业花在研发等方面的资金也要一一进行仔细核算,还需要对企业在.试生产阶段,企业虽然投入了资金,但是还没有受到产品回报的时候遇到的各种问题,一定要及时的解决。
其三,成本核算会计要认真负责,做好自己的本职工作。成本核算关系到企业的整个投资经营状况。因此,全部门,全员工都需要对企业的成本核算工作负责任,企业的财务部门和财务会计更应该对企业的成本核算工作起主要作用,认真做好自己的本职工作。企业的财务部门和财务会计要将加强与企业的生产车间、技术部门、采购部门等多部门的合作关系,共同配合,计算出企业科学合理的生产成本。同时财务部门需要企业的成本经得起时间的考研,生产部门和技术部门,可以对财务部门所计算出的生产成本进行监督,同时提出存在的问题。因为,如果仅仅依靠财务会计进行成本核算,也不利于多角度的发现问题。只有当企业的所有部门团结一心,共同为企业的成本核算工作负责,才会更好的发现企业成本核算方面存在的各种不足。成本会计要有一定的理论基础,然后还要具备一定年限的工作经验,要对企业的生产管理方面负责,认真做好企业的成本核算工作。企业如果有良好的财务人员,进行企业生产成本的认真核算,就可以使企业的管理层在不同的阶段对公司的侧重点要根据实际情况及时作出调整。所以,会计核素部门,要根据公司的实际生产情况,首先确定企业的整体成本核算思路,然后在实际操作的过程中,根据具体情况,成本核算体系要有一定的变动。
其四,企业要根据自身发展的实际情况,对企业的产品进行严格认真的归类,然后根据各种不同的类别,为企业的每个成本类别,选择合适的成本核算方法。企业在成本核算的过程中,要努力做到将很复杂,涉及面很广的成本核算问题,分为简单的小块,然后在对每一个小的部分,分别进行成本核算工作。企业要灵活的采用各种简便易行的成本核算方法,提高企业各个项目成本核算过程中的准确率和效率。
二、成本核算流程
作为企业的成本会计,一方面要努力做到对自己的工作认真仔细,这是对企业负责任的行为;另一方面又要处理非正常的业务、不断地规范各种层出不穷的新情况,因此作为一名成本会计,要认真仔细的按照会计成本核算的流程,处理好自己的本职工作。
成本会计首先要将其它各个部门提供的资料进行核对和总结,然后加以规范,以防在核算的过程中出现任何问题,到时候补救就只会是费时费力。成本会计一定要注意不放过核对过程中的每一个问题,迎难而上,在工作中抗击打能力一定要强,从而用最好的精神状态投入到企业的改革和改善工作中去,认真做好企业的财务工作。将企业的成本核算流程理顺的问题,是对于把财务日常的操作要求和一些管理的理念灌输到其他部门的一个行之有效的方法,使企业的其他员工都对企业财务的会计成本核算流程有所了解。通过这么一个过程,财务在企业员工心目中的地位就会有所提高,同时,企业的其他员工就会在以后的工作过程中,更加积极的配合财务的工作,让财务的成本核算会计更好的完成自己的复杂的工作。
其一,成本核算会计要认真做好企业的财务报表。企业的财务会计,一定要努力做到为企业编制准确无误的财务报表,为公司的整个财务工作负责到底。公司的财务是公司的高层特别重视的问题之一,因为这直接与企业利益和他们自身利益挂钩,因此,公司的财务工作者责任重大,他们一定要认真负责,要在自己的岗位上认真的完成工作任务。同时,我们要坚信,只要认真做了,没有解决不了的困难。
其二,各个部门的原材料发放过程一定要进行严格控制。各单位需要按工单发料,对企业的产品直接材料报废单原材料减少费用,为企业制定合理的符合实际情况的财务报表,同时,企业还要认真做好各个部门的原料发放过程中的每一个环节的检查工作,一定不要有发错或者发漏的情况出现,同时,各个部门还要对自己所领取的原材料进行严格的统计,将使用的部分和还未使用的部分区别开来,一定要将成本核算的每一个环节都认真做好。企业的各项处理工资表、企业的水电费开销等等,都需要有具体如实的数据反映。总而言之,就是认真将企业的每一笔财务支出和每一笔财务收入,都认真的核对清楚,然后做出财务报表。
其三,成本核算会计要擅于灵活处理工作中的棘手问题。成本核算会计在工作过程中,遇到各种不能及时解决的问题是很正常的现象。在这种情况下,成本核算会计需要灵活的对待当下的问题,必须要及时的处理问题,不能坐视不见,放任不管。因为成本核算问题,一旦积累,就很容易产生后续的一连串问题,日积月累,问题就更加的难以解决,库存账也很容易向惨不忍睹的烂账转变,最终损害的就是公司的利益。
因此,会计成本核算人员一定要认真的对待核算业务,根据公司的实际情况制度、规范以及核算流程,将会计成本核算问题做仔细,做好,一定要对公司负责,对公司的每一位员工负责,同时也是对自己负责。
三、成本核算制度
《关于调研报送企业产品成本核算与成本管理有关情况的通知》是国家财政部于2010年正式颁布的,这也就是说,财务的成本核算也有了一定的法律依据,我们国家的各种企业的成本核算都可以依照国家的规定的制度进行严格执行了。
其一,企业在成本核算的过程中,应该选择合适的制度去遵循。企业需要根据自身发展的实际情况,选择合适的成本核算制度。比如说,可以按企业的发展原则,规定企业的成本核算制度;可以按行业类型统一成本核算制度;可以从成本开支的范围以及费用归集的标准来制定成本核算制度。
今年年初,中国大型冶金矿山行业的会计人员交流讨论会在首都北京举行,其中有一位参会人员在接收记者采访时,就曾很无奈的表示:“对于冶金矿山行业而言,由于一直没有合理的成本核算制度去遵守,在过去吃了不少亏,导致企业的发展受到了一定的限制,在我们国家,对于冶金矿山行业的成本核算制度应该尽快出台,以便于这些重要的行业更好的发挥其社会作用,使企业更好的运作。”
天地科技有限公司杨先生作为房地产公司的代表之一,也站出来表示:“我们已经花了很多的时间和精力,去寻找针对房地产行业的成本核算制度,但是一直没有找到合适的。”在我国,针对房地产公司的成本核算制度,也还不够完善。房地产公司可以根据企业的实际成本核算方法,加强成本核算过程中企业各部门之间的紧密联系与配合,使企业成本核算过程顺利的进行下去。
IT行业也是一个特殊的行业,其成本核算应该遵循的制度也不明确,主要是由于IT行业将无形的智慧转化成有形的资产的行业特殊性所决定的。一名IT行业的资深工作人员表示:“IT产品分为软件和硬件,以软件外包为例,如果企业可以依照一套合理的成本核算制度,那么企业在国际的市场竞争中就可以投入到更多的时间和精力将研发、固定资产、管理成本等等决定企业核算成本的要素中去。但是,目前,我国暂时还没有达到这一点,这样也就直接影响了我国IT行业在同类行业之间的竞争力。因此,热切希望我国的IT行业、能够齐心协力,共同制定出一套兼具完整性、规范性并具有可操作性的产品成本核算制度,希望我国的产品成本核算制度,一方面要满足企业产品生产过程中准确的反映生产成本的需要,另一方面加强企业之间的联系。最重要的是做好企业的成本核算工作,满足企业对成本的控制,使企业的成本管理与企业的生产效益保持平衡。”
其二,企业在成本核算的过程中,应当按照权责发生制的原则计算成本。财政部于上世纪80年代颁发《会计法》、《国营企业成本管理条例》、《国营企业会计制度》,又于1986年出台《国营工业企业成本核算办法》,这些法律、法规主要是为了使企业的成本管理更加的规范化和制度化,对我国的成本管理起到了引擎作用,极大了促进了我国成本管理的新局面的产生。《国营工业企业成本核算办法》主要针对成本核算的任务和要求、成本核算对象和成本项目、生产费用的汇集和分配、在产品成本和产成品成本、产品的销售成本、成本核算的组织六方面内容进行了规定。其中,还规定了国营工业企业成本核算的基本任务就是要做到按照国家规定的成本开支范围,企业按月计算产品生产成本。月度为每月一日至当月月末。同时严肃的指出在成本核算的过程中,应当按照权责发生制的原则计算成本。
比如,湖南中烟集团在成本核算的过程中,按照权责发生制的原则,企业采用烟草工业企业统一会计核算软件,起到了很好的效果,在全国同类行业中,起到了重要的领导带头作用。2006年2月,烟草公司作为一个纳税多的大型企业,在我国第一个完成了各种原辅料的名称和代码统一工作。这对于烟草行业而言,是一个创世纪的举措,因为它有利于烟草公司在以后的财务工作过程中,实现财务业务一体化,这样就为烟草公司在全国制定了统一的成本核算方法,以供全国的烟草公司,按照统一的方式方法,准确无误的对烟草公司的成本进行核算。每个企业在进行成本核算的过程中,还需要根据企业的实际生产工艺情况,制定一系列的企业成本中心,一般而言,烟草企业的成本中心,应该包括有滤嘴棒、制丝、、燃料动力、膨化烟丝、卷包等等这几个重要的方面。烟草公司,唯有根据自己的实际情况出发,才能够制定适合企业自身发展的成本中心,才能使企业在激烈的同行竞争中处于不败地位。
因此,企业要懂得创新,要不断的开发适合企业成本核算的方式和方法。企业各部门,要根据自己的主要职责范围,对企业的成本进行严格的管理,然后使企业的所有费用都能够得到严格的控制,确保企业成本核算及时准确,从而提高企业的经济效益。
总而言之,成本控制既是企业成本管理的重要手段,同时它相当于是推动改善企业经营管理起着引擎的作用。科学合理的进行成本控制,对任何企业和单位而言,都能够节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成,能够使企业的各项运作,都在成本控制下顺利进行,对促进企业和单位的发展意义重大。
参考文献:
[1]汤建设:《医疗设备管理体系的成本核算的探讨》,《中华医学会医学工程学分会第四次学术年会浙江医学会医学工程分会98年学术年会论文集》1998年。
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关键词:知识经济;成本核算
知识经济(KnowledgeEconomy),又作“基于知识的经济(KnowledgebasedEconomy)”,是一种正在形成中的崭新的经济形态,它对我国甚至世界的经济、科技、教育、文化等会产生重大的影响。当今知识经济正开始替代工业经济。
软件知识产业的勃兴是当今世界知识经济初具框架的标志;以知识作为资本发展经济,知识将作为生产要素中最重要的一个组成部分;软(件)的比例在整个经济中的份额大大增加,包括专利、商标等在内的无形资产在整个经济资产中的比例大大上升,咨询业日见兴盛,作为工业经济主干的制造业已注入越来越多的新科技知识。信息是知识经济发动机的燃料。在知识经济社会里,我们必须熟悉半导体、芯片、光盘、计算机软件的发展、网络的产生、虚拟技术等的广泛应用。
知识经济的悄然兴起可以说是一场无声的革命,它对我们现有的生产方式、生活方式、思维方式,包括教育、经营管理乃至领导决策等活动都将产生重大的影响。在工业经济时代,可以设置各种壁垒来保持竞争的一方,在知识经济时代,不再有壁垒可以保护落后。任何企业,都必须适应知识经济的发展要求。那么,企业核算应该从哪方面入手呢?
1改进对无形资产的核算
我国目前财务会计中涉及的无形资产仅有专利权、商标、商誉、版权、土地使用权、特许经营权和专有技术,对于自创的无形资产很少单独进行准确的计价和核算,且无形资产的价值都在不少于周年的期限内均衡地摊人管理费用。然而,知识经济社会中无形资产的内容越来越多,范围越来越广。目前美国评价公司时涉及的无形资产已达20多种,且有日益增多之势,除了以上所列内容外,还有公司名称、企业品牌、服务品牌、业务伙伴、融资关系、长期顾客、职工的教育状况、业务能力、工作能力以及企业文化。管理水平和各种有益协定等等。这些无形资产已构成企业资产的主体部分,成为企业经济增长的决定因素,因而必须改进现行的无形资产核算。(1)正确计量各种无形资产,提供完整的核算资料。企业的无形资产一般有外购、自制和接受投资三种。对于外购的无形资产应以实际支付的价款计价入账;对于接受投资的无形资产应以评估价值或协议价值人账;对于自制的无形资产则应以其研究开发成本或未来收益的现值计价入账。(2)应将无形资产的价值摊入产品成本。知识经济社会中,有形资产的地位急剧下降,产品成本中知识资源磨损价值所占比重越来越大,如果无形资产还像现行财务会计那样核算,则产品成本会严重失真。因而计算产品成本时,应计算四大生产要素的消耗特别是知识资源要素的消耗,对于有些无形资产如商誉、企业品牌、管理方法等在摊销时,可保留其传统的核算方法,将其价值摊入管理费用;对于服务品牌、业务伙伴、长期客户等无形资产可以在其摊销时记入“经营费用”,也可以仍然记人“管理费用”;对于职工教育状况、工作能力、业务能力等人力资源则应摊销记入成本;对产品的形成产生重大影响的一些技术专利等无形资产则必须在摊销时记人产品成本,可增设技术、专利、人力资源等成本项目进行核算。(3)适当调整无形资产的摊销期限。知识资源一方面具有可重复使用的特征,另一方面由于科学技术的日新月异,其更新换代的速度比较快,因而应适应其更新的速度调整其摊销的期间和方法,可以像当前固定资产加速折旧法那样采用快速摊销的办法,也可以适当缩短无形资产的摊销期限。这样,既能准确地核算无形资产,又能准确地进行知识产品成本的计算。2改进制造费用的分配方法
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关键词:成本核算;核算内容;策略;零售企业
1成本核算对商业零售企业可持续发展的重要性
企业的发展尤其是中小零售企业不能缺乏良好的成本控制,严禁成本过度支出,良好的成本核算体系将是零售企业长久发展的支柱,也是企业在动荡多变的市场竞争熠熠生辉的保障。首先,零售企业由于自身成本核算内容的繁多而导致成本核算极其复杂,并且零售企业借助供给侧改革的要求和外在政策平台,在提升成本核算水平为中心的指导下,完善自身的成本核算体系使零售企业能够在“红海”竞争中大幅度提升效率和效益,同时也能有效减少零售企业各种人为因素导致的风险,增强零售企业经营定力的举措之一。加强零售企业构建和实施成本核算制度和体系也有利于进一步强化员工们的成本节约和降低成本双重意识,有利于中小零售企业整体的发展前景。其次,零售企业构建和实施成本核算的体系和框架,不断建立和完善零售企业成本核算体系和制度,有利于保障零售企业各个环节尤其是复杂的成本核算环节资金的支出和成本的降低,进而保障零售企业资金流的顺利周转,以此指导零售企业更加顺利的发展,如果成本核算规范设计和应用不合理、不完善,执行体系松散,这将会导致零售企业不可观的成果和经营的潜在压力,甚至会导致资金链的断裂,最终会迫使零售企业加大成本核算体系的改革或者破产。最后,基于企业在会计假设指导原则的可持续经营的综合考虑和借鉴,零售企业构建和实施优化的成本核算制度和体系将使零售企业乃至社会政策制定精细化。大多数零售企业成本核算体系与实际情况脱节,仍然迟滞不前,一定程度上导致其管理模式和发展已经不利于零售企业发展,甚至将直接威胁零售企业的态势。零售企业不断加强成本核算,可以促使零售企业的规范、转型和升级,积极地跟随时展趋向,使零售企业经济效益发挥到最大。因此,基于上述几点正向的作用,可以得出零售企业加强成本核算是有价值的,能够保障零售企业在转型和模式升级中能够顺利运转,解决零售企业传统成本管理模式和框架的弊端,也为进一步探析零售企业成本核算的内容和现状,以及提出对策提供了有价值的证明。
2商业零售企业成本核算的内容及现状
商业零售企业成本核算的种类繁多,核算程序比较复杂。经过对已有文献的研究和总结以及结合现在商业零售企业成本核算的现状,大体上可以将商业零售企业成本核算的内容分为四大类。首先是采购成本,这构成了商业零售企业成本的一大部分,其包括商品的采购成本和进货费用,进货费用主要是运输、保管、仓储等,具体核算可以计入采购成本,也可以单独核算,通常情况下是计入采购成本居多;其次是销售成本,这是正确核算零售企业利润的前提,会计上将其分为主营业务成本和其他业务成本,注重的是其他业务成本(指的是房租、销售税金等);再次是库存成本,由于零售企业的特殊性,必须保持充足的库存量,这就对库存成本的核算要求比较高,不合理的库存以及核算方法将导致库存成本的不正确增加以及虚增,将对零售企业成本核算带来较大的负面影响;最后主要的成本核算涉及点是人工成本,长久以来人工成本始终居高不下,据不完全统计,人工成本占商业零售企业总成本的三成以上,人工成本核算将直接关系到员工的成本考核等各方面,也为商业零售企业的发展提供建议支出。商业零售企业成本核算的瓶颈点和相关问题主要有如下三点。首先是商业零售企业相关员工的成本核算意识薄弱,成本核算观念更新慢,满足于既有的成本管理模式,不考虑时代的发展和需要,部门间联动机制薄弱,内部控制在成本管控中工作也举步维艰,掌握市场信息并及时调整和进行有力的整合是发展策略最重要的着力点。其次是商业零售企业成本核算体系尚未完善和优化,缺乏有效的执行机构和执行制度,也很难实现良好的成本核算措施的实施和目标的达成。最后,我国很多商业零售企业的成本核算方面存有不佳的效果,一方面是人为原因,另一方面是信息化进程完善度降低,各方面成本核算的网络化联动机制根本不成熟,最终导致商业零售企业在成本核算上做不到信息的充分搜集和利用,信息存在滞后而不透明和不规范化操作,甚至对成本核算有负面影响。
3完善和增强商业零售企业成本核算的相关策略和实施路径
3.1提高商业零售企业相关人员成本核算的意识
提高商业零售企业相关人员成本核算的意识,首先是让全体相关的工作人员对新经济常态下成本核算的变化和最新前沿动态有一个全面的认识,同时需要灌输全成本核算的意识,加大培训力度,然后在此基础上将两者融合到成本核算的实际中,以此提升商业零售企业成本核算的效用和作用。主要有以下着眼点:一是完善宣传的渠道,二是发挥人的积极作用。
3.2完善商业零售企业成本核算的制度,为商业零售企业成本核算提供方向保证
不少商业零售企业成本核算的相关的制度迟迟建设不起来,思想意识上的不重视是一方面的原因,另一方面是成本核算相关制度的严重缺失,制度是商业零售企业要完善成本核算实施和提升水平的规则,因此必须基于商业零售企业各自的实际情况,不断革新自身的成本核算以及管理制度,因此商业零售企业可通过设立专门的成本核算战略咨询机构来进行制度建设的规划和管理,加大对其关注的力度,切实落实成本核算在各方面尤其是成本管控方面的实施,避免盲目操作和不当利用所带来的不必要的损失。
3.3积极建立和完善商业零售企业成本核算的实践管理体系,强化成本核算的落实力度
在思想意识提高和制度完善之下,还需要将成本核算落实到实处,实践体系的建设是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善商业零售企业成本核算的实施组织架系,以此更好地落实成本核算相关制度规范、规章。这需要围绕实现成本大幅降低,稳健性经营为基准,根据已有的成本核算体系,必须重塑和优化自身的实际情况,也就是不断完善自身成本核算的体系。组织架构的完善需着重关注成本核算各个环节职能的划分,注重职权的相互分离,严格把控,严禁成本核算过程中的舞弊现象。此外,商业零售企业应注重实施责任制的管理方法,将成本核算的责任细化,落实到个体,使商业零售企业成本核算具有科学合理性。
3.4充分加大技术开发投入,利用“互联网+”条件,提升商业零售
企业成本核算的信息化水平当前“互联网+”经济迅猛发展,企业管理尤其是成本核算管理更加依赖互联网平台,加快信息化建设迫在眉睫,是企业尤其是中小商业零售企业保持竞争力的法宝。针对当前我国大多数商业零售企业成本核算信息化水平滞后需求的情境,导致其商业零售企业成本核算等各方面效益不显著,企业自身应该不断结合发展的特点,合理有度的加大科研投入,进而完善成本核算的信息化体系,以此实现互联网经济背景下商业零售企业在成本管控等各方面的精细、高效的发展,最终为消除商业零售企业成本核算信息不对称和不透明、提升商业零售企业综合管理水平奠定条件。
4结语
我国商业零售企业当前成本核算管理总体呈现良好的发展态势,相关优化和扶持力度不断加大,使发展环境进一步完善变好。商业零售企业鉴于自身实际情况进一步提升成本核算的意识、加大规范的执行体系的力度、重视良好的信息化保障这几个关键点,整合自身现有的资源以及技术条件,不断借鉴良好的建议和策略,以此增强成本核算的效益,进而促进商业零售企业的健康发展。
参考文献
[1]赵文平.商业零售企业成本核算浅析[J].会计师,2016(23).
[2]郑国秀.商业零售企业成本核算浅析[J].中国市场,2016(27).
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1.现状
工业企业作为我国的传统企业,在我国的国民经济中发挥着十分重要的作用,成本核算作为企业财务管理工作的重要组成部分,近年来逐渐成为企业领导和相关专业人士重点研究的课题之一,就目前情况来看,一些工业企业依旧采用传统的完全成本核算方法,一些企业正在向制造成本法和作业成本法转型,在这个过程中也取得了一定的绩效,促进了企业的发展和进步,但是面对现在复杂的社会经济时代,现阶段工业企业采用的成本核算方法并不能完全适应社会的发展和企业的需求,所以根据企业的实际发展情况和战略目标对成本核算方法进行优化和分析是十分必要和重要的。
2.问题
(1)成本核算的范围比较狭窄成本核算的范围比较狭窄主要表现在以下两个方面,一方面,企业的领导者对核算工作的重视程度不够高,只重视生产过程的核算,却忽视了产品研发、销售以及售后服务等工作的成本核算;另一方面,在实际运行过程中由于相关工作人员的综合素质和专业技能不够高,一些企业虽然对成本核算工作进行了细化,但是只是纸上谈兵,并没有付诸行动,进而导致信息失真、财务数据不准确等问题的发生。
(2)成本核算的内容不够全面受传统思想的影响,一些工业企业只重视对实物资产的核算却忽视了对无形资产的核算,但是就现行的社会机制来看,尤其是随着新产品和新工艺的广泛采用和推广,使得工业企业中无形资产的比重在不断的增加,所以由于对无形资产核算工作的忽视导致产品成本内容的缺失,进而影响了企业的成本控制和审核评价工作的顺利开展,不利于企业获得更多的经济效益和社会效益。
(3)成本核算的方法不够科学现阶段一些工业企业仍旧采用全成本核算法和材料分配法以及制造费用分配对工业企业的成本进行核算,然而这几种成本核算方法并不能适应现代复杂的社会经济环境,容易出现少计或者不计材料运费、成本加工费;少摊或者不摊固定资产折旧费;少转或者不转完工产品成本等现象,进而影响了对相关产品实际生产费用的核算工作,不利于后期产品销售工作的顺利开展。
二、优化工业企业成本核算体系的措施
通过上述对现阶段工业企业成本核算工作中存在问题的分析和研究发现,成本核算范围狭窄、成本核算内容不够全面、成本核算方法不够科学都是影响工业企业成本核算工作顺利开展和运行的关键因素,所以根据工业企业的实际运行状况和战略目标对工业企业的成本核算体系进行优化和完善是十分必要和重要的,因此,笔者通过多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点优化工业企业成本核算体系的措施。
三、营造良好的工业企业成本核算环境
营造良好的工业企业成本核算环境需要企业首先要更新成本观念,使相关的工作人员充分的认识到工业企业的成本是包括有形资产成本和无形资产成本在在内的各种成本,而且涉及到产品研发、生产和销售以及售后的各个环节;其次要强化财务核算的基础工作,建立以内部控制为核心的成本核算体系;第三要提高相关工作人员的综合素质,鼓励其树立终身学习的观念,增强其专业知识和专业技能。1.加强对无形资产的核算和管理加强对无形资产的核算和管理主要包括两方面的内容,一方面要将环境成本纳入工业企业成本核算的范围,一方面要将人工成本纳入成本核算的范围,包括参与产品生产到销售各个环节的人员,包括研发人员、市场调查人员、技术人员、生产和销售以及售后人员的各项成本费用,以降低成本费用为根本目标,在保障产品质量和生产效率的基础上要精简机构。2.完善和创新成本核算方法完善和创新成本核算方法是优化工业企业成本核算体系的关键和基础,这就要求企业一方面要加强作业成本法的使用的力度,即将产品生产到销售的各个环节划分成不同的作业,并且要建立适当的作业库对成本进行系统的管理和优化;另一方面要加强学习的意识,积极的向国内外先进的企业学习的借鉴,构建适合自己的作业成本核算方法。3.加强现代信息技术的引用和推广加强现代信息技术的引用和推广能够在一定程度上帮助企业财务核算人员应对现代经济社会给其带来的压力和挑战,所以就要求企业一方面要加强会计电算化等现代信息技术的使用力度,一方面要强化相关工作人员的创新意识,将其工业绩效和切身利益直接挂钩,从根本上提高其创新的意识和能力。
四、结语
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