城市工业建筑范文

导语：如何才能写好一篇城市工业建筑，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：工业建筑；隔音吸声墙体；施工技术

在对目前城市上出现的环境噪声进行全面研究中，了解到这种污染对人体造成的影响是非常大的，不仅仅会对人体健康和心理方面造成影响，而且人们长时间处于这种环境中还会引发自身过激的行为。这就需要对这种现象进行有效的解决。

1 隔音吸声墙体构造及选用材料

在对现在城市进行建筑隔音吸声墙施工的过程中，发现目前社会上进行这项工程选取的墙体结构大多数是多层次结构，并且在墙体内部添加有效的隔音材料，这样对加强建筑墙体的隔音效果起到非常重要的作用。在进行这种墙体施工的时候选取的内部填充材料主要在于水泥板层、玻璃棉包层和阻力层等，在三个层面对城市环境中产生的噪音都有非常良好解决作用，而且在进行隔声吸音墙施工的过程中，还要保证对这里设计的材料进行合理应用，从根本的角度上保证建筑吸声墙的施工合理性，减少施工过程中出现的问题。另外要想保证建筑施工的顺利进行，还要对其中涉及的数据信息有一个全面的了解，这样对于提升施工质量和稳定性都起到不可忽视的作用。

2 施工流程

总的来说，由于这种工业建筑新型隔声吸声墙在我国城市内部发展的时间还不是很长，这就导致这项工程在实施的过程中还存在一些问题，针对于这一点就要对整个工业建筑新型隔声吸声墙体施工的流程和相应工艺有所掌握，借以减少在施工过程中出现的问题。

在进行工业建筑新型隔声吸声墙体施工之前，需要对整个建筑物的结构和所处的地理环境有一个全面的了解，这样不仅仅能够促使施工更加顺利的进行，对于提升建筑整体隔声施工质量也起到不可忽视的作用。另外在分析工业建筑结构的时候，还要对整个过程中涉及的建筑施工材料质量进行有效检测，有效减少在进行这项工程的时候因为建筑施工材料等问题造成施工不能顺利进行的情况发生。一般来说，要想保证工业建筑新型隔声吸声墙体施工的顺利进行，还要遵循规定的施工流程，并对整个施工中涉及的步骤和相应数据做到全面遵循，缩小实际施工和计划之间的差异，这样对于提高工业建筑新型隔声吸声墙体施工质量和其他方面等起到非常重要的作用。

除了需要按照规定的施工流程进行建筑墙体施工之外，还需要保证施工人员在施工时的安全性，尤其在进行材料切割的时候，由于切割过程中会有大量颗粒物和纤维等在空中漂浮，因此在施工的时候要求施工人员做好个人防护是非常有必要的。另外在安装隔声吸声墙体之后，还要定期对墙体进行检修，保证墙体自身质量，使得工业建筑在城市中起到保护环境减少噪音污染的作用。对于在进行这项施工过程中出现的障碍物，还要对其进行有效规避，并在规避之后对建筑墙面进行合理固定，借以保证施工的顺利进行。

3 施工技术要点

3.1 安装过程中墙顶需做防水措施，防止雨水进入墙内。可用1层2mm厚白铁皮做压顶，通过栓钉固定在横向墙架上，白铁皮搭接范围内贴1道遇水膨胀的止水条，保证墙体防雨抗渗的功能要求。

3.2 在安装内侧水泥板时，可预先将次龙骨附在水泥板上一起安装。内侧水泥板安装完后，其内外两侧可双向施工。安装完次龙骨后，依据实际尺寸裁切水泥板与玻璃棉。水泥板采用纵向铺设，短边用自攻钉固定在横向主龙骨上。固定应从板的中间部分向周边进行，自攻螺钉头与板面平齐，钉距必须符合设计要求。

3.3 水泥板应做好嵌缝处理。首先将腻子刮入缝隙；然后在板缝上粘贴50mm宽的纸胶带或玻纤网格布，再用嵌缝腻子刮平；在丁字型或十字型相接处，如为阴角，应用腻子嵌满，贴上接缝带，如为阳角，应做护角。

3.4 在装饰性玻璃幕墙位置，幕墙后的水泥板上还需刷上色漆，加强玻璃的色泽。幕墙后水泥板用包边固定，保证平整度。

3.5 裁切好的离心玻璃棉用无纺布包起，塞入次龙骨间，棉包应略大于次龙骨间距，以保证填塞密实。

3.6 安装玻璃棉包时，玻璃棉包裁切时注意防止纤维四处飞散；玻璃棉包易沾水，堆放时应注意防水，安装完成后应及时封上水泥板；边角处工人易忽略填充，应加强检查。

3.7 阻尼为一层沥青物，位于外侧两层水泥板之间。由顶部向下铺设，相互搭接100mm，必须钉牢固，防止风吹下伤人。铺完及时安装外层水泥板，不可长时间暴露。

3.8 压型孔板的设计搭接长度为50mm，实际安装中可以进行适当的调整，但必须保证板的边缘在一条水平线上，而且上面板压下面板。在柱间支撑处，压型孔内板需根据实际情况进行设计和裁剪，以满足外观上的需要。

3.9 夹芯外板安装，外板为承插式，由下向上安装，安装底部第1板时必须控制好标高，并注意上下板对齐。

3.10 外板安装完后再整体撕去保护膜，吊篮内侧垫以泡沫板，防止上下运行时擦伤外板。

4 安装过程的成品保护

4.1 隔墙轻钢骨架及水泥板板安装时，应注意保护隔墙内安装好的各种管线。

4.2 施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。

4.3 轻钢骨架材料，特别是水泥板材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。

4.4 吊篮安装时应保证与墙体的距离至少20cm，防止刮蹭墙体次龙骨、阻尼等薄弱部位。

结束语

目前城市在进行工业建筑新型隔声吸声墙体施工的过程中，不仅仅需要对建筑物自身结构进行全面考虑，还要保证对隔声吸声墙体施工技术有一个全面的了解，有效保证这项工程能够顺利实施。在对这种墙体进行研究中，了解到这种墙体自身具备的优势非常多，因此在施工的时候还要对整个墙体自身具备的优点有一个全面的了解，这样对于保证工业建筑新型隔声吸声墙体施工的顺利进行起到非常重要的作用。另外在进行这种墙体施工的时候还应该通过一定手段提高这种墙体的品质，有效减少城市受到的噪声污染。

参考文献

[1]季运康，刘丹，陈自勇，陈程，郑卫刚.基于被动降噪技术的自然通风隔声净化窗[J].可编程控制器与工厂自动化，2015（08）.

[2]王军锋，黄海英，彭立民，陈桂丹，栾洁.木质吸声材料的研究进展[J].木材加工机械，2015（04）.

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关键词：建筑电气工程 施工监理 作业分析

近年来，随着我国经济的迅速发展，建筑行业也取得了较大的进步。由于施工监理是贯穿于设计阶段、施工阶段等整个建筑施工过程的，建筑电气工程施工质量的好坏直接关系着建筑工程能否正常使用以及人们的生命财产安全，因此，人们也越来越重视建筑电气工程的施工监理作业。电气监理人员一定熟悉各项相关操作流程，电气监理工程师一定具备较高的专业素质和责任心，以高标准、高要求来做好我国建筑电气工程的施工监理工作。

一、建筑电气工程施工监理的程序及内容

（一）施工准备阶段

1、要熟悉电气施工工程专业设计图纸

在签订完监理项目合同之后，监理工程师一定要仔细了解并熟悉本工程项目的施工设计图纸，对于工程项目电气专业中项目总的供配电系统、照明配电系统、动力配电系统、火灾自动报警系统、闭路电视系统、防雷接地系统，主要的电气设备配置以及导线电缆敷设方式等设计内容要认真了解，熟悉各项相关流程的操作，将专业施工设计内容铭记于心。

2、参与图纸会审和项目设计交底

在建筑电气工程项目建设中，项目设计交底和图纸会审会议是比较重要的一个会议，应当予以高度重视。在会议中，参与项目的各方需要针对建筑电气工程中各个专业领域的工程设计内容来提出问题。并且作为监理单位的专业工程师来讲，一定要按时参加会议，对于各方代表的发言要认真理解，认真做好各项记录，包括设计单位针对一些专业问题的解答以及对一些相关设计所作出的变更等，还要做好参加设计会审纪要审核的准备。设计会审纪要在经过参与项目建设的各方签名盖章后就会成为该工程设计文件的重要组成部分。

3、对《施工组织设计》中的电气专业部分进行严格审核

在建筑电气工程施工前期，一定要对施工单位的专业工作人员是否具有相关专业证书等进行严格审核；设备配置是否安全以及人员数量是否能够满足施工需要；现场施工用电配置是否按照相关操作标准进行；是否有相关措施来保证施工质量；专业工程施工方案和施工顺序是否按照相关操作步骤来完成等。最后将自己的问题以书面形式汇报给项目总监，进行审核之后，在《施工组织设计》意见栏上进行签注汇总，并且这是监理单位监督施工单位能否按照专业施工程序来施工的有效正式的证据。

4、验收施工准备阶段的工作完成情况

施工企业在正式施工前应当向监理单位提供《开工报告》进行报审，尤其是电气专业监理人员应当按照施工规范和有关标准，对施工用电的线路和设备配置进行严格检查。最后，向总监汇报检查情况作为项目总监批准《开工报告》时的参考。

（二）施工阶段

建筑电气工程的施工监理人员在施工阶段应当做好以下几个方面：①要检查施工单位的专业技术操作人员是否具有能力以及相关证书，只有符合要求才能上岗工作；②要检查建筑电气工程所需要的设备仪器等是否具有相关合格证书；③要检查施工单位在施工过程中所用到的材料、器具、设备以及配件等是否具有国家相关合格检验证书等；④要督促施工单位要严格按照图纸进行施工，如果发现有不符的地方应及时向业主汇报，特别是在电气管线预埋和各种专业设施管道的安装等方面；⑤监理人员在施工过程中进行巡视检查，如果发现施工单位没有按照施工规范进行施工或者遇到较大质量问题，可以经过项目总监批准后发放《监理工程师通知单》来促使其改进；⑥监理人员应该监督施工单位按照《监理工程师通知单》的内容进行整改，并填写《整改回复单》通知监理，监理对其整改进行验收通过后签字确认。

（三）竣工验收阶段

在建筑电气工程竣工之后监理者一定要督促施工单位在试运行阶段到现场进行严格监督，并进行电路调试和运行试验，及时记录下所出现的问题，督促施工单位进行及时整改，也可以通知业主去安排专业工作人员进行现场的电气维护培训工作。

二、建筑电气工程施工监理的常见问题与对策

（一）图纸设计存在的问题与相关对策

在建筑电气工程设计中，由于设计方没有足够的时间去设计图纸，这就导致电气设计图纸的质量得不到保证，粗制滥造，并且有很多电气线路的设计与安装等都没有按照国家相关操作标准规范来进行，因此一味地按照图纸进行施工的话，会给建筑电气工程带来巨大的安全隐患。

面对这种情况：①监理者应该要熟悉了解整个建筑物的结构图和平面布置，自己构造一种立体结构的概念。②为了确保安全，要确保建筑物共同接地装置是否安装正确，电气火灾消防报警装置是否能够正常使用，以及给排水管道、消防设施等是否存在冲突等。设计单位、施工单位、承包单位以及监理方都在的情况下才能对设计方案进行讨论变更，并且承包方要做好会议记录。

（二）电线管铺设不符合标准以及相关对策

在建筑电气工程的监理工作中不难发现，关于电线管道有的地方预埋深度较浅、有的是多层重叠、有的是紧密贴在一起、有的甚至在粉刷层的外部，有的甚至是出现突起折弯的现象。

针对上述电线管道铺设问题，监理者要尽职尽责在施工现场进行监督，并进行相关培训，可以用水泥块对紧贴在一起的电线分开；在离墙15mm的地方进行电线管路的埋入，一切按照俗家求操作。

三、结束语

建筑电气工程的施工监理作业是贯穿于整个建筑物的设计以及施工的整个过程中的，并且由于工程建设较为复杂，在各阶段会有各种各样的问题出现。因此在监理过程中，监理者一定要加大对于建筑电气工程的设计、施工阶段的监督与管理，要时刻保持高度责任感，熟悉相关规章制度、设计标准等。监理工作者要不断进行学习，在实践中总结经验教训，以便更好地适应建筑电气工程的发展，应对各种问题的发生。

参考文献：

[1]丁星伟.浅谈建筑电气工程的监理工作[J].建筑工程技术与设计，2015（15）.

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关键词：土木工程；必修课程；教学改革

【中图分类号】 G420 【文献标识码】 A 【 文章编号】

近年来，全球一体化的飞速发展，促进各种新理念、新技术和新方法在我国建筑行业的广泛应用，同时促使我国建筑市场朝着国际化靠拢。面对新世纪日益复杂的市场需求，各行各业对于人才的素质、人才的培养提出了新的要求。建筑行业作为社会发展的重要组成部分，在复杂的市场条件下急需一批高素质、高水平的应用型一线人才。目前，我国的土木工程企业单位无法直接对相关工作人员进行专业培训，因此，在现阶段的职业院校教学中就需要一个独立的培养阶段，使得学生能够拥有丰富理论知识的同时充满实践操作技术要求。

1 土木工程施工技术教学现状

在现阶段的土木工程施工技术教学之中，其教学内容、知识系统复杂、而且实用性较强，其在教学的过程中很大一部分是施工技术和组织管理的教学内容，因此，调整人才培训计划和教学方法对于高素质应用型人才的培养有着决定性作用。但由于很多职业院校在教学的过程中仍然采用传统的教学方式，其在教学中各种问题还较为明显，主要的存在问题有以下几个方面：

1.1相对于科学技术发展而言，教学内容滞后

近年来，随着高等教育改革的不断深入，现有的教材无论是内容还是知识的覆盖面，都有了一定的增加删减，与以往古板的教学内容方式相比而言，技术含量有所增加。同时伴随着新工艺、新技术的出现，教学内容也呈现出不断发展的现象，但是就目前的内容而言，滞后性还较为严重。

1.2 教学方法落后

教学手段落后.教学环境呆板教学方法方面，传统的教学模式主要侧重于教师的“教法”，而对学生的“学法”并未给予足够的重视，因此容易出现“满堂灌”和课堂气氛沉闷的现象，教学效果往往会受到影响。另外该课程教学如果只停留在课堂上，就很难把涉及施工工艺、施工工序及施工关键点等具体问题讲清楚，同学们也难以掌握建筑施工技术的核心问题。

2教学改革和完善措施

2.1 完善教学计划，精选教学内容

课程内容的选择是体现高等教育特色的首要问题，直接关系到专业培养目标的实现，是保证教学质量的必要条件。现代土木工程施工技术发展到了一个新阶段，新技术、新材料、新工艺及相应的管理方法日趋成熟。课程内容应跟上施工技术发展水平，选择重点应放在那些先进和适用的应用技术（建设部推广的十大新技术）上，并且要兼顾传统的成熟施工技术。教学内容应该根据各专业就业形势的具体情况，对传统的土木工程施工技术的内容进行适当的增减。课堂讲授应重视基本概念、施工工艺方法及新技术，对不同的专业方向精选不同的教材内容。

2.2改革教学方法，强化教学效果

现行教学中重视分析推理缺乏综合应用；采用课堂灌输，缺乏启发式教育；讲得多，缺乏讨论、实践。因此，必须对传统的教学方法、教学手段进行大刀阔斧的改革。变消极被动地接受知识为积极主动地探索和发现问题、解决问题的教学，变静态封闭的教学过程为动态开放的教学过程，变传统的“填鸭式”传授为现代的“研究性”学习。改革后应多采用下述教学方法：（1）本质内容教学法：土木施工技术部分主要围绕工艺流程、关键工序、质保措施、安全技术四个方面，系统介绍了土木施工技术方面的基本知识、基本理论和基本施工方法。旨在培养应用型技术人员。弄清这个问题，教学思路就十分清晰，教学内容就很明确，这也是教师驾驭这门学科能力的反映。（2）学科联系教学法：《土木工程施工》涉及到许多相关学科，例如：大跨度薄腹式屋架梁的钢筋下料时，从《工程力学》角度考虑，接头位置应避开剪力和弯矩较大的截面；从《结构学》角度考虑，应避免发生吊装时的平面外弯曲破坏；从《材料学》角度考虑，砼所用的石子粒径要特别注意满足薄腹最小厚度要求。如此授课，学生便能温故而知新，真正将相关学科知识融会贯通，形成完整的知识链，使得日后的施工实践有理有据。

2.3注重实践教学，突出能力培养

施工组织课程设计、生产实习是紧密围绕《土木工程施工》课程教学开设的实践性教学环节。实践教学是理论联系实际的“切入点”，是理论过渡到实际的桥梁。应始终把培养学生的创新能力作为基本目标，实施创新教育。

首先，建设实习基地。近年来由于经济效益、安全管理等原因，许多单位不愿接收学生实习，而实习经费又捉襟见肘，加之高校扩招，学生人数逐年递增，所以实习基地较为紧张。对此，应在充分利用学院的基建工地的基础上，积极开辟校外可靠的实习基地。每年应联系五六个具有代表性的工地，学生定期轮换以确保对不同的工程、不同的施工阶段、不同施工企业的不同管理方法都有所了解。

其次，改进并完善课程设计。具体做法是：（1）明确课程设计的任务。（2）改革课程设计的选题，使选题既能体现施工技术的发展又切合教学要求，且大大加强由学生独立思考、自选方案的设计内容，给学生提供自我发挥的空间。好的选题是实现教学目标的关键。

2.4教学与实践并重，提高教师素质

讲授《土木工程施工》这门实践性极强的专业课，除了需要系统的专业理论知识外，还要有一定的施工实践经验。对于毕业后直接到学校任教的青年教师，除提高学历层次与教学方法、授课技巧外，还应加强工程实践锻炼。授课前，施工教师必须去工地实习、锻炼1—2个学期，还应利用带学生实习的机会，去工地了解新的施工工艺。另外，要求施工老师每隔2—3年外出学习、深造3—6个月，充实、更新专业理论知识，建设一支“双师（教师、工程师）型”的师资队伍。

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[关键词]施工企业成本成本核算成本控制

在市场经济条件下,施工企业之间的市场竞争愈加激烈,如何加强内部管理工作,以节约成本,降低工程造价,提高经济效益,成为每个施工企业的共同目标。运用成本、质量、技术等因素,合理控制工程成本,是每个施工企业的根本方法,也是取得最佳效益的基础。

一、相关概念

1　施工企业成本

施工企业成本是指施工企业在一定的时间内,为实现企业管理目的,而组织生产经营活动的所有的成本耗费或者全部的资源消耗。

项目施工成本包括工程直接费和现场经费,也就是包括施工中构成工程实体的全部材料费,为确保施工生产而支出的机械台班费或租赁费,支付给生产工人的人工费,以及项目经理部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。企业管理成本是指施工企业各个管理层,为了组织施工生产经营活动所发生的管理性费用支出。

2　施工企业成本管理

所谓成本管理,是指施工企业在工程项目施工过程中,通过实施有效的管理活动,对所发生的各种成本信息有组织,有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,使工程项目施工的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面,从项目投标开始到施工准备,现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。

二、施工企业在传统成本管理中存在的问题

1　成本预测方面

作为完成某个项目所需要的成本,理应在该项目投标报出之前测算清楚。但是,目前我们在投标阶段仍是跳过项目成本预测,直接按照政府规定的预算定额计算项目投标价格,因此,本项目根据预算编制完成报价以后到底能作多大幅度的让利,只能考虑一种平均的、大概和粗略的项目成本,如果能够中标,再重新对这个工程项目的成本进行详细测算,而这时多数项目已经没有时间再进行重新测算。这个就是所谓的制造成本测算的滞后。

2　成本控制方面

(1)只注重事后成本控制,忽视事前成本控制

成本管理过程包括在项目的实际进程中,根据项目实际发生成本情况,不断修正初始成本预算,控制项目成本变更,因此,成本控制的范围包括事前控制、事中控制和事后控制。传统的企业成本控制更注重事中和事后的成本控制,而不注重事前的控制。由于没有挖掘成本产生的根源,就不能深挖企业成本降低潜力,在深度和广度上不能实现企业成本的有效控制与管理。

(2)偏向单一成本控制,忽视战略成本管理

尽管我国的施工企业一直在寻找一条有效的降低成本的途径,但在成本管理的实际操作中,大部分企业往往把降低成本的着力点放在对成本的单一控制上,没有把影响产品成本的每一个环节,项目信息跟踪,工程设计、材料供应、工程施工、售后服务等都作为成本控制的重点,进行逐一的作业成本分析。

3　成本核算方面

对于企业来讲,企业成本由生产成本和非生产成本两部分构成。随着科学技术的进步,企业生产过程和生产组织发生了变革,由生产作业引起的威本比重下降,而由非生产作业引起的成本却大大上升。在这种情况下,按照传统的成本管理,企业成本下降的空间将大大缩小。因此,应当改变原来那种在管理上只注重与生产有关的作业成本管理,而忽视与生产无关的作业成本管理的现状。

上述几种情况,是国内施工企业项目传统成本管理中存在的主要缺陷。其形成的主要原因在于国内施工企业的成本管理一直是以传统会计核算范围内的成本项目为主要对象,以建筑产品的会计核算的实际总成本和单位成本的降低作为成本管理的起点和终点,成本管理的思维方式,管理重点,控制成本决策等仅仅孤立地停留在表面上,没有达到全方位、全过程的成本管理的高度。因此,施工企业成本管理必须提到战略高度,运用项目成本控制原则,采取有效的成本控制措施。

三、项目成本控制原则

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心。

1　成本最小化原则

施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本,以达到实现最低的目标成本的要求。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实:另一方面要从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最小成本水平。

2　全面成本控制原则

全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。项目成本的全员控制包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,却无人管理的现象。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

3　动态控制原则

施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标,编制成本计划、制订成本控制的方案,为今后的成本控制做好准备:而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生了偏差,也来不及纠正。

4　目标管理原则

目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。

5　责、权、利相结合的原则

在项目施工过程中,项目经理部各部门、备班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

四、项目成本控制措施

降低施工项目成本的途径,应该是增收与节支相结合。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。

1　组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;经营部主要负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题,经济部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入;财务部应随时分析项目的财务收支情况,合理调度资金。

2　技术措施

制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在;在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺,新技术、新材料等降低成本的技术措施;严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。

3　经济措施

人工费控制管理主要是改善劳动组织,减少窝工浪费:实行合理的奖惩制度,加强技术教育和培训工作。材料费控制管理:主要是改进材料的采购,运输、收发、保管等方面的工作,节约采购费用;严格材料进场验收和限额领料制度:制订并贯彻节约材料的技术措施,综合利用一切资源。机械费控制管理:主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。间接费及其他直接费控制主要是精简管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费等等。

综上分析,传统的建筑企业成本管理中存在诸多的问题,只有认清问题的本质,根据成本控制的原则,采取组织,技术、经济三大措施,以项目经理部为项目成本控制中心,以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化,劳动力配备经济优化的项目成本控制体系,才能有效控制项目成本,提高建筑企业的竞争力和经济效益。

参考文献:

[1]庞翠苍:基于价值链理论的施工企业成本管理研究,2006

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关键词：建筑；成本控制；管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

一、 建筑项目成本控制概述

建筑项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目建设过程中所产生的费用进行有效的计划、组织、控制以实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好的经济效益。

二、建筑工程项目成本控制存在问题

1、 成本控制管理机制不健全

很多建筑工程的成本控制缺乏责任和权利相统一的机制，管理机制混乱，有很多建筑企业的项目经理把自己的责任定位在对工程施工的如期完成上，把工程如期竣工作为首要任务，关心的不是成本控制，而是工程建设资金能否顺利到位；对于企业的技术人员，把自己的责任定义在解决工程施工难题上，自己的职责就是解决工程施工方面的问题，确保工程能够顺利移交，因此对施工成本控制显得漠不关心、与己无关。

2、项目成本控制管理意识不强

在项目成本控制管理中，公司和项目部责任不够明确，通常项目不是先施工后计算或者边施工边算，对专门的预结算人员的责任落实不到位，财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。具有理论知识、实践经验及成本控制管理经验的复合型人才不多，很多管理人员受到传统观念的影响，对成本管理不够重视，意识薄弱，没有合同观念、经济意识。

3、材料管理不严，浪费现象严重

材料费用在整个建筑工程造价中所占比例巨大，材料费用的盈亏将会对整个工程的效益产生巨大的影响，很多企业项目部对于材料的领取和使用都没有严格的管理措施，从仓库领取材料使用完毕之后并不进行回收，造成严重的浪费，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；或者用料计算不准确，造成多度浪费现象；对于材料的看管不严格，造成材料遗失或者盗窃的事件；监督管理力度不够，往往出现，发生问题却找不到具体负责人的现象，这也使得在成本管理控制工作中，大家互相推卸责任。

4、 项目成本控制技术低下，手段落后

我国建筑行业历经多年的发展，在工程成本控制与管理方面也形成了一套有关成本预测、核算、控制监督等的管理体系，但是，建筑企业在运用这些方法时还存在着不小的问题，缺乏适应社会主义市场经济所需要的成本管理方法。由于工程项目成本管理是一个复杂的系统工程，要取得目标成果，必须各个子系统、各个环节的协调配合，任何地方出现的一个小问题都可能导致整个工程的大问题。要取得对该复杂系统的有效管理，必须有具备先进的管理技术和手段，以及与之相配套的管理工具，比如计算机的应用问题，在多数的施工项目中，计算机都是被用来做预算、文字处理和资料的储存，很少能够用来作为施工计划和施工控制的有效工具，这就造成了项目管理手段落后，缺少集成管理手段的局面。

三、 加强建筑工程项目成本控制的措施

建筑工程项目成本控制是一项十分重要而又复杂的工作，需要从工程项目的各个阶段加强对成本的控制与管理，防止上述问题的出现，具体而言，要在工程中注意以下几方面的管理：

1、健全成本控制管理体制，强化管理意识

实行项目成本管理的关键所在，首先就要确保一套完善的成本控制管理体制，而这套体制中最重要的两点，就是项目经历责任制和项目成本核算制。其中，项目成本核算制是项目经理责任制的基础，是项目成本管理的依据，是进行成本分析考核、项目成本控制、成本计划制定的前提条件。因此，建筑施工企业的经营核算部应该充分发挥其工程成本管理与核算的智能，挖掘其内在潜力，充分调动全体人员的工作积极性，真正使大家认识到施工成本管理在项目工程中的重要地位。在原有机制下，成本管理弱化，工作积极性和能动性受到限制，难以与公司成本核算员进行有效配合工作。因此，改革现行的成本核算员管理体制，由公司对各项目成本核算员实行统一委派，集中管理，不定期轮岗,定期或不定期、交流、考核、激励竞争上岗，使工程项目成本核算员切身利益与工程项目分离，才能建立健康有序的施工成本管理与核算工作程序。

2、加强材料管理

材料管理的重要性已经在前面阐述过，材料成本在工程造价中占有十分大的比例，通常能够占到一个工程项目造价的一半以上，控制工程成本中的材料成本尤其重要，因此加强对材料的管理是项目成本控制的关键环节，是进行项目成本管理的首要任务。对于材料的管理，必须是贯彻与整个工程施工阶段的，要从各个阶段、各个角度对材料进行严格的控制和管理。首先，在中标之后，企业就要认真计算工程所需材料用量，并进行严格的审批和核算，这是项目部对操作层限额领取材料的依据。其次，在材料采购上，要由公司材料采购部门和项目部负责，要分批采购，避免积压和浪费，全程要有专门机构或者人员进行监督管理，项目部委托书中对所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收办法、交货时间均应予以约定。在工程施工中，要加强对所用材料的管理，严禁浪费。

3、 抓好成本预测和预控，认真履行经济合同

对于项目成本的管理工作，重点就是项目成本的预测、预控，这是进行项目成本管理的首要任务，是必须加强做好的工作。工程中标签约之后，公司和项目部要同时开展编制工程施工预算、工程施工成本计划、工程施工任务单，计算好工程所需机械设备等，然后根据上述数据进行对比、校正，在计算工程总的实际成本时候，还需要考虑当时当地的关于人工、材料、机械设备等的市场价格这些因素。在项目的各项成本测算出来之后，签订承包合同，在合同中，要注意把项目成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等条约约定好。通过合同的签订，确保项目部和公司总部责、权、利分明，双方按合同中的责任，自觉地履行各自的职责，以保证项目施工顺利完成。

结束语

建筑工程的飞速发展加剧了建筑工程激烈的市场竞争，要想在如此的竞争中立于不败之地，必须加强建筑工程的施工控制管理。企业赢得市场的关键就是企业信誉和工程价格，质量是企业品牌的基础，成本又是制定价格的基础，因此，在保证工程质量的前提下，降低工程项目的成本是摆在每个企业面前的一个重要问题。要加强对建筑工程项目成本的控制与管理，在施工各个阶段采取科学合理的措施，以加强材料、人员、机械管理为重点，适时进行成本管理，达到缩短工期、保证质量、降低消耗减少费用、提高效益之目的，提高全员素质、提高成本管理能力，借鉴应用现代化的管理水平，促进领导有力、组织科学，管理严格，成本降低，效益提高，从而提升企业整体竞争力。

参考文献：

[1] 王丽明,李健,王英.浅谈建筑施工项目管理与成本控制.辽宁建材.2006.06.

[2] 王长安. 搞好在建工程项目成本管理之我见. 铁道工程企业管理, 2007, 3.

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【关键词】成本 控制施工成本

工程施工成本直接反映出施工企业的生产经营情况，是考核施工企业经营情况的晴雨表。能够及早发现施工过程中的施工成本超支，以便迅速采取补救措施。

一、实现施工成本控制 建立企业施工成本责任制

根据不同的项目招投标的具体情况，确立企业施工成本控制目标。把目标建立在施工过程中，使施工成本控制的目标更具现实性和可行性。施工成本有效控制的关键是明确责任人的责、权、利。即责任、权力、利益均统一于一体，责任人既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责权利互相挂钩，使责任人能够有责有权有利，克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责权利明晰化，使责任人知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。施工企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立施工成本控制和明确责任，落实责任人的责任和权利。

二、实现施工成本控制，制订企业施工控制方法

当今建筑市场日益开放，施工单位实行自主报价，竞争更加激烈，施工企业在保证工期和质量要求的情况下，企业制订相应施工控制方法，包括优化施工组织设计、采用先进工艺和技术、坚持计划指导生产、加强人工费管理、加强机械设备管理、加强质量安全管理，把成本控制在计划范围内，实现施工成本控制。

（1）优化施工组织设计，实现施工成本控制。施工成本控制要从工程投标报价、中标成交、合同成交等工程的源头抓起，根据施工的性质、规模和工艺特点，结合企业自身现有的施工能力、技术水平、工艺特点、最大限度的完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、科学的施工方法，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工的工期。

（2）采用先进工艺和技术，实现施工成本控制。在施工前制订切实可行的技术措施，对将在施工过程中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品做好事前周密策划，反复实践论证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施。

（3）坚持计划指导生产，实现施工成本控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。

（4）加强人工费管理，实现施工成本控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。建筑企业是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用。

（5）加强材料费管理，实现施工成本控制。材料在施工成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低施工成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入施工成本控制的轨道，对所要耗用的工、料、费按施工成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的施工成本控制在目标规定的范围内。

（6）加强机械设备管理，实现施工成本控制。提高机械设备利用率，降低设备使用费。首先要建立健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，按时检查机械设备的使用、保养记录，使其处于良好的工作状态，防止带病运行。其次，要开展技术革新和技术革命，不断改进机械设备，充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性，做好机械设备平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备，充分有效地利用各种机械设备及大型施工机械。四是要加强操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的技术职能，坚持持证上岗制度，提高机械设备台班产量。

（7）加强质量安全管理，实现施工成本控制。加强质量安全管理，杜绝事故。严格地按照安全生产操作规程组织施工，执行自检、互检、交检制度。做好已完工程的成品保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平“改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。同时，必须做到按设计图纸施工，防止出现因基础挖深、垫层加厚等造成不必要的人力物力浪费。

总之，加强施工成本控制，将是建筑企业进入成本控制时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。为此，展开施工成本控制的管理工作，将为建筑企业的发展提供有益的帮助。

篇7

关键词：建筑施工企业；专业工程师；业务能力

abstract : is the management of construction enterprises professional engineers working on the project of the implementer, is at the grassroots level construction and installation construction task comprehensive management job, in the construction business, project plays a very important role in normal operation process. This article from the professional engineers positioning, their own quality and responsibility system elaborated to the enterprise business ability, and puts forward three innovative ability, the concept of nine basic skills.

key words : construction enterprises; Professional engineers; Business ability

中图分类号： TU7 文献标识码：A文章编号：

专业工程师是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者，是完成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位。专业工程师在项目施工全过程中的主要任务是以成本管理为核心，结合现场施工条件，把参与的施工人员、施工机具、建筑材料和构配件等，科学、有序地协调组织起来，并使它们在时间和空间上取得最佳的组合，使得项目取得较好的效益。

1 专业工程师的定位

1.1 称谓的历史沿革

专业工程师作为建筑施工企业在施工现场重要的工程技术人员，称谓发生了数次变动。从栋号长、施工员、工长（主管工长），到如今的专业工程师，反映了建设行业对职业地位与素质要求的变迁。

1.2 专业工程师的定位

专业工程师是项目经理部各项管理体系运行的执行者，是联系项目经理部与分包单位的桥梁与纽带。专业工程师既要当好工程工期的执行官，也要当好安全、质量的执行官。

2 专业工程师的素质

专业工程师作为施工现场重要的工程技术人员，其自身素质对工程项目的各项管理有很大影响。建筑施工企业专业工程师应具备身体素质、知识素质、道德素质、协同素质、技能素质、学习素质等六大素质，才具有从事好本职工作的基础。

身体素质。1）工作环境差：专业工程师不同于行政管理人员，可以整天坐在办公室里办公。2）工作强度高：“白天跑现场，晚上做资料”。

知识素质。专业工程师应掌握以下知识素质：1）掌握相关的文化基础知识。2）掌握强制性条文。3）掌握主要工程材料、工程机械设备的性能，使用要求、相关规定。4）掌握工程图示方法，领会建设工程的构造方法。5）掌握常用的工程测量仪器和工程检测、试验仪器设备的基本原理、使用方法。6）掌握施工工艺流程、施工方法。7）熟悉四新技术。8）熟悉施工组织和工程造价的基本知识。9）熟悉计算机办公软件。10）了解合同管理基本知识。11）了解项目管理基本知识。

道德素质。专业工程师应具备以下道德素质：1）严格遵守国家法律、法规及建设职业道德规范。 2）热爱本职工作，爱岗敬业，认真工作。3）对企业忠诚。4）对项目负责。

协同素质。最能体现专业工程师能力与水平的一项指标。专业工程师施工现场管理不能单纯的理解为安排班组干活、催促施工进度，而是科学、有序地组织人、机、料、法、环等各项生产要素。

技能素质。专业工程师的技能根据阶段及高低划分，可以分为3个层次；根据管理对象及内容划分，可以分为9项技能。称之为：3大能力 ，9大基本功。

1）3大能力：执行力、大局观、预见性。

（1）何谓执行力？专业工程师的执行力是指能严格执行公司及项目部领导的工作安排，保质保量地完成每天的工作任务。执行力最大的敌人是在困难面前畏缩，为自己寻找借口与理由。执行力是专业工程师职业成长的重要基石！

（2）大局观？专业工程师的大局观指应对项目的整体目标有深刻认识，充分了解作业面、分包队伍、工序之间的逻辑关系，不应眼中只有自己所管辖工作面、分包队伍或工序，从项目整体目标出发组织施工生产，服从项目部的整体施工部署。 大局观是专业工程师职业成长的必修素养！

（3）预见性？专业工程师的预见性指对项目的整体工期能详细分解，能编制科学可行的年进度计划、月进度计划、周进度计划、日进度计划，能提前预见后期的工作安排、能提前预见分包队伍的选择及进场、能提前预见安装设备的采购招标、能提前预见工程材料的采购、能提前预见工序穿插、能提前预见大型机械设备的安装及拆除、能提前预见平面布置对后期作业面的影响、能提前预见施工过程可能出现的隐患与危险等。预见性是专业工程师职业成长的必备能力！

2）9大基本功：施工组织、识别图纸、编制计划、使用软件、（安全）技术交底、编写资料、办理签证、安全管控、质量检查。

学习素质。当今世界，知识日新月异，新技术推陈出新，作为专业工程师应保持旺盛的学习热情，才能不落伍，被人称作“out”了。 “三人行必有我师焉。”只有永远把自我认知当做半杯水，才能源源不断补充新知。

3专业工程师的职责

3.1工作流程

了解合同熟悉图纸、施组（方案）编制进度计划 编制资源需求计划技术交底 施工过程控制组织自检、交接检存在问题落实成本核算 工作总结。

3.2 工作要点

1）进入施工现场后，首先应熟悉施工合同及设计图纸，了解工程概况、设计意图。

2）进一步研究施工合同及投标文件，掌握工程承包范围、质量工期目标，以及工程主要施工方案。同时应熟悉自己所分管的分部分项工程设计具体要求、标准做法、规范相关规定、质量检验标准、环境与职业健康要求等，确定工程特点、难点、亮点。

3）根据项目部工期要求，编制周进度计划、日进度计划，保证总进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划偏差较大时，应查找原因并判定是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。

4）根据作业进度计划，确定所需要的劳动力、施工机械、工程用料、设施等，并编制书面计划，保证及时进场。

5）分部分项工程施工前，应对操作班组进行（安全）技术交底，交底内容包括分部分项工程工作内容、工程做法、施工准备、工期要求、工艺流程及操作要点、关键部位控制、质量标准、安全质量保证措施、环境保护措施等，交底必须有针对性，必须全员参加，履行签字手续，使每个操作人员明白“干什么、怎么干、应注意什么问题、干到什么程度、什么时间干完”。

6）作业过程中，应经常到作业面进行巡查，巡查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。

7）每一层（段）工作完成后，应组织班组进行自检，合格后通知质检员报验，通过验收的方可进行下道工序施工。工序交接时，应组织工序交接检，及时消除隐患，并做好成品保护工作。

8）对检查存在的问题，应组织操作人员进行原因分析，制定整改方案、定人、定时间整改完成，必要时需制定预防措施。

9）机械、周转材料等资源使用完毕，应及时组织维修保养或退场工作。

10）应根据项目部要求，分阶段进行已完工作总结，内容包括工期、质量、文明施工与预期目标相比完成情况、阶段成本情况、经验教训等。

3.3 工作标准

专业工程师应认真做到“4个必须”、“7个到位”、“8大工作记录”。

4个必须。1）必须编制日作业计划，做好在施工中的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理。2）必须按施工图纸、图集、施工组织设计、施工方案、技术变更、工程洽商、技术交底组织施工，禁止随意改动。3）必须按技术标准、管理标准严格管理施工质量和安全，坚持“三检制”，不得妨碍安全员、质检员的工作，不合格的工序不得移交下道工序。4）必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录：各工种安全技术规程、公司及项目部制定的奖罚规定及各种规章制度、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。

7个到位。1）图纸、方案学习到位。 2）人、材、机、工作面准备到位。 3）（安全）技术交底资料签字手续到位。 4）当日进度情况检查到位。5）质量、安全问题检查并落实到位。 6）各种检验批、隐蔽工程的检查验收资料齐全到位。 7）《每日情况报告》填写到位。

8大工作记录。专业工程师在工作过程中，应提供（或保存）以下工作记录：1）周、日进度计划。2）各类材料申请表（计划）。3）作业面每日情况报告。4）安全技术交底。5）隐蔽工程（检验批）验收记录。6）分项工程技术交底卡。7）施工日志。8）施工试验通知单。

每日10件工作。1、做细施工准备。合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业。2）做好安全交底。执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，随时纠正违章作业。3）验收安全设施。经常检查所辖班组（分包单位）作业环境及各种设施设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。4）组织质量检查。组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加各类验收。5）做好文明施工。材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录。6）及时上报事故。发现质量、安全事故或重大隐患应立即向项目经理报告，不得隐瞒不报或擅自处理。7）技术资料及时同步。8）重点部位旁站监督。9）及时办理签证。10）做好管区内的综合管理。

4 结论

篇8

(1)大体积砼水泥水化热的影响。大体积砼硬化期间，水泥水化热所产生的热量会难以散失，而内部水化热无法及时有效散出，时间的长久会使热量不断增加，而使大体积砼内外温度差较高，巨大的内外温差，使砼表面受到很大拉应力，且早期抗拉强度很低，因此出现裂缝。大体积砼在单位时间内释放道德水泥水化热通常是受到水泥使用量及种类的影响，当大体积砼时间越长，而水化热不断增长。通常情况下大体积砼的表面可自行散热，而砼在浇筑后的3－5d内内部最高温度。(2)外界气温变化。大体积砼施工过程中，外界温度的变化会很大影响大体积砼的裂缝问题，大体积砼内部温度多表现为浇筑温度、水泥水化热的绝热温升、砼结构的散热温度，当外界气温过高时，会使砼浇筑的温度也升高，从而加速了砼结构裂缝问题。(3)收缩。大体积砼在空间中，会形成硬结，而使体积不断缩小，但受到外界作用时，砼内部会产生拉应力，导致砼开裂。在温度裂缝中，如果就每千克水泥释放500KJ热量，每立方米用水泥量450kg的话，每立方米水泥将释放225000KJ热量，使混凝土内部温度升高，而在砼浇筑过程中，温度会升高至36℃，若浇筑温度为26℃，而混凝土内部温度将达到62℃，若没有采取降温措施，且持续浇筑，会使砼内部温度不断升高，而外界温度的变化，砼表面的温度变化，都会引起砼开裂。

2大体积砼施工浇筑中的控制措施

(1)采取分层浇筑方法。施工人员采取分层浇筑方法，首先全面浇筑第一层，接着第二层，同时在浇筑过程中，需及时采取控制措施进行保护。在分层浇筑中，可开始从短边浇筑，然后顺着长边逐层推进，以此提高施工质量。(2)采用分段分层浇筑。施工人员浇筑时，从底层开始浇筑，逐层推进。当在浇筑过程中，在混凝土表面铺一层抗裂的钢筋网片，同时要掌握砼原料的基本常识，以免混凝土收缩引起裂缝。(3)采用薄层浇筑方法。施工人员浇筑时，薄层浇筑能增加散热面，加大水化热的散出，可降低混凝土温度裂缝问题，但延长间歇时间。

3大体积砼施工中原材料的选择

(1)选择合适的水泥。大体积砼内部混凝土需要具有良好的抗裂性能，并能够满足低热和高强的要求，因此通常情况下可选择低热矿渣水泥，中热砼酸盐水泥，并可在其中掺杂一定量的粉煤灰。外部混凝土需具有良好的抗裂性能，同时也具有抗冻性、耐磨性和抗蚀性，并要有较高的强度，干缩力小，因此，通常可采用高标号的中热砼酸盐水泥。当地区环境有硫酸盐水侵蚀时，可使用抗硫酸盐水泥，以免盐酸侵蚀。(2)改善骨料级配。在选择骨料时，尽量选择大粒径的骨料，对于少筋或素混凝土结构可通过抛埋大块毛石，可以减少单位体积的砂浆包裹量，从而减小发热量，并提高混凝土抗裂能力。(3)掺加高效减水剂。在砼施工中掺加一定量的高效减水剂，不仅能够节约水泥用量，而且可以提高混凝土早期强度和极限拉伸值，使得混凝土的发热量减少25%左右，降低砼开裂机率。常用的减水剂有木质素、糖蜜、MF复合剂、JG3等。(4)大量掺粉煤灰。在混凝土中掺加粉煤灰节约了大量的水泥和细骨料;减少了用水量;改善了混凝土拌和物的和易性;增强混凝土的可泵性;减少了混凝土的徐变;减少水化热、热能膨胀性;提高混凝土抗渗能力;增加混凝土的修饰性。

4控制大体积砼施工中温度变化

(1)水泥水化热温度。在控制水泥水化热温度时，可选择低热或中热水泥进行配置;在配置中可掺加粉煤灰等掺合料，适当掺加减水剂，改善和易性，控制塌落度，减少水泥用量，降低水化热量。其次可在砼后期强度，降低水泥用量;或者在砼浇筑时，要基础内部预埋环形冷却水管，通过循环冷却水，降低水热化温度。(2)降低砼浇筑入模温度。砼浇筑过程中，可以在较低温度的季节或者气温较低的时段，避开热天浇筑;夏季可采用低温水或冰水拌制砼;采用水冷、风冷、液氮冷却或真空气化冷却的方法对骨料进行预冷，或护盖骨料，构建遮阳装置，运输工具避免日晒，以此降低混凝土拌合物温度;另外，可以在基础内部构建通风设施，加快热量散发速度。(3)控制施工过程中的温度。在大体积砼施工过程中，首先可做好砼保温保湿的养护工作，缓慢降低温度，充分发挥出徐变特性，降低低温应力;夏季时要避免暴晒工作，冬季应保温覆盖，以免出现温度梯度。应取长时间养护工作，制定合理的拆模时间，逐渐减缓温度降低时间和速度。其次加强温度监测和管理工作，在施工过程中，有效监测和管理砼施工温度，控制砼本身内外温度差需小于30℃，基层地面和顶面温度差需小于20℃，以此提高保温和养护质量，降低砼温度梯度和湿度，以此控制裂缝的出现;最后要合理安排施工程序，控制砼温度均匀上升，降低温差过大，及时回填土，尽量避免结构侧面会长期暴露。

5大体积砼施工中的控制

(1)提高砼极限拉伸强度。选择良好级配的粗骨料，控制含泥量，加强砼的振捣，提高砼的密实度和抗拉强度，降低收缩应力;通过二次投料法、二次振捣法，在浇筑后能够及时将表面泌水排除，以此提砼强度。于基础、墙、底坑等接缝部位适当增加配筋率，以此控制裂缝的开展。加强砼早期养护工作，以此提高大体积砼的抗拉强度和弹性模量。(2)在大体积砼的拆模时，需控制拆模温度，应小于20℃，砼结构温度应控制在25－30℃．(3)当大体积砼温度过低时，需采取有效的保温措施，可以在暴露的砼表面和模板外侧覆盖一层保温材料进行蓄热，用以保证砼的强度逐渐增强，从而使砼的强度符合施工规范要求。

6结语

篇9

工业建筑自工业革命以来得到了迅猛发展，新的生产功能促进了新的结构形式的诞生，同时，钢材、铝材、玻璃等新材料的不断涌现也使新的结构形式成为可能。工业建筑的功能要求日益复杂，在绝大多数新建筑上继续套用历史上的建筑样式必然遇到愈来愈多的矛盾和困难。彼得•贝伦斯以工业建筑为基地来发展真正符合功能与结构特征的建筑，产生了前所未见的新形式。1909年他在柏林为德国通用电气公司设计的透平机制造车间，造型简洁，摒弃了之前古典主义附加的装饰，车间的屋顶用三铰拱构成，侧立面山墙与多边形大跨度钢屋架相一致，为探索新建筑起了一定的示范作用，成为现代建筑的一个里程碑，被西方称为第一座真正意义的“现代建筑”。进入新世纪以来，工业建筑的分类愈来愈复杂，新工艺的应用使得建筑设计从总图到建筑单体都有了全新的改变。

2新时期食品工业工程建筑的特点

新时期食品工业建筑首先应与城市总体和区域规划相协调，尽可能减少对周边环境的影响。为适应现代工业化生产的要求，新建筑体量越来越大，总图设计要结合场地地形、地质、地貌等特点，因地制宜并尽可能做到紧凑布置，节约用地。建（构）筑物布置要符合防火和卫生规范及各种安全规定和要求，满足生产工艺的要求，保证生产作业线连续、便捷。要使厂内外运输配合协调，避免往返运输与作业线交叉，避免人流、货流交叉。还要考虑合理的功能分区，保证有良好的生产联系、工作环境和职工的休息环境，各种动力设施要尽可能靠近负荷中心，以缩短管线。采用绿色建筑的设计理念，在生产和使用的全过程尽可能多的节约能源、保护环境，创造一个健康、高效的生产环境，满足地上、地下工程管线的敷设，采用合理的绿化布置。

3项目背景安徽东鹏饮料有限公司

年产55万t东鹏饮料生产基地，由深圳市东鹏饮料实业有限公司投资建设。东鹏饮料成立于1987年，是深圳市最早的国有饮料企业。近年来，东鹏饮料依托先进的工艺技术和优良的产品品质，形成以食品流通领域为突破口的经营管理理念和管理机制，使公司步入健康快速发展的轨道。饮料发展到今天，其品种极其繁杂。而消费者的消费习惯逐渐趋同。人们日益关注健康和环境，不喜欢糖和添加剂含量高的饮品。保健功能饮料越来越受到关注。随着企业的成长，深圳市东鹏饮料实业有限公司在滁州经济技术开发区城北工业园，打造安徽东鹏饮料有限公司———年产55万t东鹏饮料生产基地。项目基地西临杭州路，南接东鹏路，交通便捷，总用地面积约为200666m2。整体呈现东北高西南低的态势，地势最高处约为35m，最低处约为29m，最大高差6m左右，并有少量水塘。

4设计理念与规划布局

设计传承企业文化，打造独具文化特色的厂区。以绿色建筑设计理念应用于厂区建设和生产的各个环节，坚持走可持续发展道路，采用现代工艺技术和现代分析仪器应用于饮料生产的过程中，现代分析仪器对原材料采购、生产过程和产品质量进行全面的质量控制。园区规划以满足生产流线和空间需要为前提，强调生产流线和生产、营销、研发等功能的便利联系。园区的规划结构可概括为“1轴3核5区”，其中“1轴”：指从东鹏路主出入口一直延续到产品检测中心的中轴线。“3核”指分布在厂区的主要景观节点，分别为滨水景观核、办公广场景观核、工业景观核，为员工创造良好的生产、生活环境。“6区”为办公区、生产区、物流区、生活配套区、生产配套区、污水处理区。园区依据地形高差和周边道路高程，因地制宜布置6个分区，使得厂区既满足排水等市政管线要求又节约土方量。作为整体的各个局部业已形成明显的相互关系，建筑秩序才得以产生。办公区：承担园区内行政办公、接待等功能，布局有办公楼和前广场，是园区的标志性景观。整个区域以主办公楼为核心，集中展示了东鹏集团的企业文化。办公楼前广场，着重表现其庄重大气。生产区：主要承担产品的生产功能，以高效紧凑布局模式组织生产车间，集约空间并便于管理。物流区：由于厂区里大型物流车运输频繁，在紧靠南侧市政道路的生产区东西南三个方向均布置物流区域，整个厂区的人流、物流力求互不干扰。生活配套区：主要承担员工食宿和其他生活要求的功能。生产配套区：主要承担污水处理等功能。园区规划3个出入口，沿杭州路设1个出入口，东鹏路设2个出入口，其中一个为物流出入口。根据使用功能，园区内道路分为园区主要道路（12m）、园区次要道路（9～6m）。园区机动车停车场共计7处，办公区规划停车场3处，主要为企业办公人员和游客车辆服务。生产区规划停车场2处，主要停放货运车辆。生活配套区既规划了机动车停车场也有非机动车停车场，主要为员工生活服务。厂区车间单体建筑平面根据生产工艺的特点布置，使各生产模块既相互独立又联系紧密，根据卫生要求分别布置不同级别的生产区域，并有适当分隔，设备用房紧邻使用区域，洁净区域设置更衣和洁净通道与其相连，避免交叉污染。建筑风格方面，注重建筑与整体环境的协调，采用水平条形窗体现稳重大气，局部设幕墙和分离片墙形成入口空间，并与之形成虚实对比。开窗结合平面功能，保证采光通风要求。建筑根据工艺特点采用钢筋混凝土结构与轻钢结构相结合，既满足大跨度空间要求又可分层设置不同功能，使两种结构的特点都得到了充分发挥。当前处在一个迫切需要保持生态环境平衡的时期，轻钢结构体现出轻型、高效、环保、工厂化生产、机械化施工的特点，体现出环保型建筑可持续发展的特点。轻钢结构建筑不仅在大跨度建筑上得到应用，在新时期，轻钢结构体系使得建筑创作与结构的关系更加紧密。设计返回到建筑的本原，从支撑建筑的结构体系上寻找答案，利用当今科技的发展和新材料的涌现，寻求更加合理的结构体系，并由此创造出具有新时期美学价值的建筑形式。生活区由倒班宿舍和食堂组成，沿杭州路布置。利用原有水面形成滨水景观，生活区相对独立，与生产区适当分开，通过一个出入口便捷联系。倒班宿舍平屋面满足可再生能源利用条件，设置太阳能热水系统为职工生活服务，达到节约能源的目的。注重生态的建筑环境不仅是能源，而且是同环境的和谐以及自然的融合。

5结束语

篇10

关键词：建筑工程；电气施工；管理措施

中图分类号：TL372文献标识码： A

引言

由于电气施工的多样化、总体性和复杂性，电气施工管理具有以下几个特点：电气施工的多样性体现在电气系统子系统的多样。这些子系统之间不仅相互独立运行，还有相互连接和交叉的关系，因此在施工中要遵循不同的施工流程、规律及标准。总体性体现在施工的工序多、周期长等方面。电气施工伴随着建筑施工的始终，并且晚于建筑施工完成。还要进行接地、埋管、接线、试验、调试等一系列操作，因此要对电气施工进行总体规划。

一、电气工程施工前的准备工作

1、全面掌握设计图纸

在建筑项目施工之前，电气专业工程师要对图纸进行仔细的研读，不仅要了解图纸中的各项标注和要求，还要了解图纸的设计思想、设计深度，这样才能对施工中存在但是图纸中没有提到的问题进行有效的解决。电气专业工程师要有强烈的责任意识，对不了解的问题及时进行沟通解决。电气专业工程师不能唯图纸，对于不可行的、不合理的、有问题的设计要及时发现、协调设计人员修改，同时还要带领技术人员、监管人员共同了解、探讨设计图纸，对施工人员的疑问及时进行解答。使施工人员做到心中有数，使主要参与人员全面掌握设计图纸，这样才能保证施工的正确、科学有效地进行。

2、制定合理的施工方案

施工现场情况复杂多样，设计人员并不能全部掌握，因此设计图纸也会有不尽合理的地方。施工单位要认真对图纸进行复核，对发现的问题及时上报解决。在保证设计图纸完整无误的情况下制定施工方案。施工方案要符合国家法律法规，遵循质量第一、安全第一的原则，保证施工措施安全可行。特别要注意对交叉系统的施工，需要准确的配合进行。施工之前要做好材料和设备的准备工作，以此保证施工进度。

3、做好设备选型工作

电气设备质量是否过关是电气施工质量好坏的重要因素，除此之外施工用的各种工程材料以及器件，都决定了整体施工的质量。在建筑电气施工过程中，相应的管理人员要对设备、器材、材料的规格、型号、种类等信息了如指掌。对于设备的选型，要严格按照性能、用途以及相关要求选择、订货、采购。对于进入施工现场的设备要进行严格的验收，包括外观验收、性能检查和关键部位的解体检查，与此同时还要仔细审核设备的说明书、合格证、检验报告等相关文档材料，必要的材料如电线电缆、开关插座需要送至质监站实验室使用专业仪器复试检测，对于检验不合格的设备禁止进场。在具体施工使用过程中，若电气材料的某种电气性能出现异常，无法满足施工要求，就要停止使用，并尽快做好处理工作，以免耽误施工进度。

4、提高施工人员素质

在施工之前应该加强对施工人员的素质教育，树立“质量第一、安全随行”施工理念，在施工中要认真负责，要保质保量的完成电气施工任务。在实际工作中，要严肃对待电气质量监管和检验人员的资质考核工作，上岗作业也要根据上岗人员的职称、从事行业以、工作能力以及从业年限进行分配。在对施工人员进行素质培训时要制定相关的奖励机制，充分激发施工人员的学习兴趣，以促进工作热情和施工水平。此外，还要向施工人员教授最新的施工知识、技术，以提高电气施工人员的综合水平，从而达到提升施工质量品质的目的。

二、施工阶段的管理

1、对基础施工的管理

在施工阶段首先进行的是基础施工，在此阶段，要根据设计图纸做好防雷接地引下线的焊接工作，同时还要与土建做好配合工作，将强电、弱电的进户电缆穿墙套管这方面的任务处理好。这一任务要求在外墙体防水处理之前完成，否则该项电气施工将会破坏墙体的防水层，造成墙体渗水、漏水。在施工时，要预留、预埋好止水套管，并提前准备好与止水套管相应的螺栓、配电柜等基础设备，为后续施工做好准备。

2、对主体施工的管理

主体施工是整个电气施工的重点环节，在施工时，必须明确施工过程中的重点部位以及重点工序，例如：要认真对待电线电缆、电力装置以及配电箱柜三项重点分项工程的交接与验收，严格执行设计规范和设计标准的要求，做好技术交底工作，预控好工程质量。在混凝土楼层施工时，电气施工要与土建施工紧密配合，按照土建施工的进度要求与作业顺序做好线管、线盒的铺设工作。在混凝土浇筑时，要时刻注意配管与开关盒是否有移位现象，防止在浇注混凝土时配管损坏或开关盒移位。若管路有所损坏，要及时上报并采取修复措施，将质量隐患及早消灭。

3、对设备安装的管理

电气设备的安装要根据建筑物施工顺序和进展进行，逐层进行电气设备的安装和管线的铺设。使设备安装的进度与建筑物施工的进度相协调，任何一方的施工如未能按时保质保量完成均会对整个项目的施工造成重大影响，同时也会影响建筑的质量。为了检验电气施工的质量，减小返工返修来带的困难，需要对安装完毕的电气设施进行调试，这也是对设备在使用之前的一次全面检查。

4、对装饰阶段的管理

建筑的装饰管理主要指对预留孔洞、插座和开关位置等管理。按照设计图纸对照建筑装饰进行检验，对标高、粉刷层厚度进行复核。预埋的线盒不能与墙面显得凹凸不平。对墙面的粉刷、边角处的浇筑密实等处收口要平整光滑、吊顶内明配管要横平竖直、固定牢靠、跨界地线齐全、装饰棚面的灯位提前做好排布，确保成活后整齐划一、协调美观。

5、对施工安全的管理

安全是施工顺利进行的保障，在施工中要针对施工的具体情况制定一系列的安全规范，做好安全防护措施，要设立持证上岗的安全员，对整体安全进行巡查。同时，要建立健全的安全培训制度，定期进行安全教育，向用电人员或电气施工人员进行用电安全的教育和培训，每个上岗人员必须配备安全上岗证书，从各个环节消除安全隐患，减少悲剧的发生，从而保障施工有序进行。

三、建筑电气工程施工技术管理

1、避雷装置安装的施工技术

防雷避雷技术是建筑电气工程施工的重点，主要控制的项目是接闪器、引下线、基础接地装置三块内容，工业建筑领域中涉及的轻钢结构主体一般利用屋面的金属钢板作为接闪器，有框架结构的单体一般采用沿女儿墙上敷设圆钢或扁钢作为接闪器，这里要严格控制施工人员按照图纸设计的接闪器保护半径安装，并确保接闪器安装、焊接牢固，搭接倍数、焊口防腐有效。钢结构主体一般利用金属钢柱体作为防雷引下线，而框架结构主体一般利用主内主筋作为引下线，引下线钢筋的数量根据主筋的规格确定，一般设计图中会计算好，施工人员需按图做好焊接。基础接地体一般利用桩基、独立基础承台、地梁中的内部钢筋作为接地本体，要求施工人员按图纸设计的接地形式焊接成闭合环路，过程中要控制好焊接中容易犯的质量通病。

2、管路敷设技术

线管的敷设分为明敷设与暗敷设两种形式，明敷设主要应用在装饰吊顶内，一般采用金属管路，暗敷设采用金属与PVC材质管路均可，结合设计要求实施。管路明敷设要时要注意管路连接方式、弯扁度、跨接地线、吊点距离、路由是否与其他管道冲突、与其他管道平行及交叉敷设时的安全净距是否科学合理，过线盒的设置要求，一般为管路无弯时，每隔30m；管路有一个90度弯时，每隔20m设置；管路有二个弯时，每隔15m设置；管路有三个弯时，每隔8m设置。暗敷设管路一般是隐蔽在混凝土浇筑的楼板或墙体内，与明配管的技术要求大体相同，区别在于管路的连接方式不同、暗埋管要考虑保护层厚度，照明暗配管保护层需不小于15mm以上，还要注意浇筑混凝土过程中可能造成的管路破坏，需要在浇筑过程中有专职施工人员跟踪检查。不论是明配线管还是暗配线管，都要加强看护管路的连接管口处理以及固定盒位置，弯曲半径、标高等，施工前一定要对施工人员做好相应技术交底。

4、桥架与电缆电缆敷设技术

电缆桥架水平敷设时距地面的高度一般不低于2.5m，垂直敷设时距地1.8m以下部分应加金属盖板保护，但敷设在电器专用房间内时除外。电缆桥架水平敷设在设备夹层或上人马道上低于2.5m应采取保护接地措施；电缆桥架、线槽及其支吊架使用在有腐蚀性环境中，应采用耐腐蚀的刚性材料制造，或采取防腐蚀处理防腐蚀方式处理方式应满足工程耐久性是要求。对耐腐蚀性能要求较高或要求洁净的场所，宜选用铝合金电缆桥架；电缆桥架在有防火要求的区段内，应采取在桥架及其支吊架表面涂刷防火涂层等措施，其整体耐火性能应满足国家有关规范或标准要求。由于电网的覆盖区域广阔，电缆材料的长度达不到远距离埋设的要求。电缆连接时要注意接头的处理，埋设时要将导体层与绝缘层区分开来，对接头添加保护装置以防电网运行时受损，线缆敷设时应考虑避免外部热源、外部机械或其它应力带来的损害，因此需要控制好线缆与其它热源管道的安全距离、穿线保护导管的选择以及相应的警示标识。

5、配电箱安装技术

施工中应清晰地标注配电箱箱面的编号，并保持箱内外整洁，连接导线，负荷出线和电源进线与电气元件的连接务必要牢固。配电箱开关箱内的金属箱体，金属电器安装板以及金属箱门与金属箱体必须通过采用编织软铜线做电气连接，导线与电气元件接线端子连接时，要按照相关的规范要求，要达到牢固紧密的质量要求，并必须配装弹簧垫圈，最后是配电箱与外部设备的连接技术，既要遵循连接规范，又要保障配电箱外部环境的安全。导线连接施工要紧密牢固，箱体的保护接地接线端子和中性线接线端子必须安全可靠。

结束语

建筑工程的施工质量关系到建筑物功能的发挥以及日后的可靠稳定运行。电气设施作为建筑物的主要组成部分对建筑物的安全性、适用性和功能均具有较大影响，电气设施的不正常运行会为使用单位和个人带来极大的威胁。总之，电气设施的施工和管理要遵循“安全第一、质量第一”的原则，从施工前的准备工作开始，认真负责、精细把控。对施工阶段的管理要从不同部分着手，注重调试工作，最终避免引发质量问题，作为电气施工人员，我们还需要不断地探索、学习与积累。

参考文献

[1]姜胜强;郝向东.浅议建筑电气施工过程中常见的问题[J].华章.2010(06)：90-91.