我心中的祖国范文

导语：如何才能写好一篇我心中的祖国，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

北京市石景山区红旗小学 项嘉伊

如果你问我：我心中的祖国是什么样的？我会这样回答你：我心中的祖国是一个善变的母亲。

今天，是祖国妈妈的59岁生日。让我们祝我们的祖国妈妈生日快乐。经过湖南冰灾，汶川的特大地震。祖国妈妈这时，是坚强的。冰灾时，交通不便，交警叔叔在这寒冷的天气中，夜以继日的工作。过年时也不能回家团圆。那一年许多人们度过了一个特别的年。在全国人民的团结一心之下，我们挺了过来。祖国妈妈站了起来。

汶川的这次特大地震，震碎了房屋建筑，可震不碎祖国妈妈这一颗坚强的心。俗话说：一方有难，八方支援。各个地区的人们都献出了自己的一片爱心。每当听到救出了一位幸存者时，我的心里就会对自己说一声：不放弃，就会成功。敬礼男孩之所以能在这沉痛的打击下还能坚强的向救出他的叔叔，阿姨行一个庄严的队礼。这是什么在支撑着他，那是一颗永不放弃的心啊！

在奥运会成功的举办时，这时的祖国妈妈是一位慈祥的母亲。当一位位奥运健儿为祖国争取到一枚枚宝贵的金牌时。我想祖国妈妈这时一定笑开了花，也为他们欢呼鼓掌。奥运会的成功举办，是向全世界人民展现出我们祖国的另一面。在一枚枚金牌的背后，运动员们又是付出了多少汗水，为我们的祖国争取荣耀.2008年9月25日21时10分，你一定知道这是什么时间，对，这是“神舟”七号点火发射的时间。这一个时刻，是我国在航天事业上的进一步发展。是我国在航天事业上的辉煌成就。因为，我国实现了多人飞天，并实现了太空行走的梦想。当看见翟志刚叔叔，出仓时的那一刻，并向我们挥手时，那是在向全国人民挥手，在向全世界人民挥手。在向全世界发出自豪的声音：我们成功了。鲜艳的五星红旗在太空中飘扬的时候。一股自豪的气息涌上我的心头。9月28日17时13分“神舟”七号成功着陆。这时的祖国妈妈一定是像我们一样，是骄傲的.

篇2

大家好！

在世界的东方，有一条巨龙，叫中国！在黄河边上，有一片富饶肥沃的土地，叫中国！在巨龙身上，有一群人，叫中国人！富饶肥沃的土地上，有一群人，叫中国人！

我们伟大的中华民族已经走过了50xx年的文明历程。在古老的中华大地上，勤劳、勇敢、智慧的各族人民共同开拓了幅员辽阔的国土，共同缔造了统一的多民族国家，共同发展了悠久灿烂的中华文化。让我们来看一看吧！

我的祖国，你拥有着五十六个民族，多少仁人志士被你孕育。我更愿意和你一起看秦皇汉武，唐宗宋祖；看单刀赴会，贞观之治。在于谦祠中，品不屈风骨；在岳飞庙内，观忠勇孤魂……我的祖国，建国61年来，你发展迅速，从大国走向了强国。你有着13亿人口，我们紧紧团结着，一方有难，八方支援。在雪灾面前，我们没有倒下，多少官兵、志愿者前往灾区，抢修水电工程，解救受困群众；5.12大地震中，大家有钱出钱，有力出力，在无情的自然灾害面前深深体现了人间真情。而且只要我们的宝岛台湾受到自然灾害的影响，大家更是通过各种方式捐款，两岸人民心连心共度难关。因为祖国，我们才有强大的凝聚力，我们心系祖国。奥运赛场，我们因看到红旗飘飘而热泪飘落；入世会议，我们因听见一锤定音而心潮磅礴……

篇3

你们好!

今天我演讲的题目是《祖国在我心中》。当我从电视里看到身穿宇航服的宇航员翟志刚叔叔打开神州七号飞船的轨道舱门，举着手中的五星红旗在太空中行走的时候，我体内的血液一下子沸腾起来，“太好了，太好了，真是神气极了”，这短短的一瞬间，标志着中国人出仓探索太空的梦想终于实现了，在茫茫宇宙里终于有了中国华夏儿女的足迹，我为我的祖国感到无比的骄傲和自豪!

回顾过去，飞船上天是一件无比困难的事情，更不要说宇航员穿着自己国家制造的仓外航天服进行出仓行走，那简直就是一个梦想。今天，当五星红旗飘扬在太空的那一刻，我们的梦想终于实现了。它凝聚了多少航天人的青春、智慧和汗水，它体现了我国科学技术的不断提高和发展，显示出了国家的强大，更显示了华夏儿女向太空进军的决心!

虽然，我国不是第一个进行火箭发射卫星和宇航员出仓行走的国家，但是神舟七号的发射成功标志着中国是一条正在腾飞的巨龙，它已迈着矫健的步伐进入一个高科技的时代。

篇4

敬爱的教师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，我要演讲的题目是：《祖国在我心中》。

每当看到鲜艳的五星红旗冉冉升起的时候，每当听到庄严的国歌高亢奏响时，我就会想起祖国悠久的文化，祖国的大好河山，祖国的济济人才，祖国今天的辉煌！

回首祖国悠久的历史文化，我油然而生的想起如诗如画的唐诗宋词：领略枫桥的钟声，大漠的孤烟；享受那豪放如大江东去，婉约如小桥流水，粗犷如旭日喷薄，细腻似风拂杨柳，洋洋洒洒，蔚为大观。

领略祖国的大好河山，我情不自禁地想起五岳之首——泰山，那里的山不是千峰万仞，绵亘蜿蜒，而是雄奇壮丽，具有“会当凌绝顶，一览众山小”的磅礴气势；还有西岳华山，那里的山绵延起伏，十分险峻，据说有“自古华山一条路”的说法。不但如此，我们富饶的祖国的这片土地上，还有不绝的风景！

欣赏祖国的新型人才，我不由自主的想起奥运新星刘翔，篮球王子姚明，中国第一个登上太空的杨利伟，乐于奉献的丛飞。这一颗颗璀璨的宝石，会闪亮的镶嵌在汗青史册。

展望祖国今天的辉煌，我感到骄傲，感到自豪。祖国——他已不再是以前坠落的雄狮，一蹶不振。三十年前，东方雄狮从噩梦中苏醒，“春天的故事”响彻大江南北。东方雄狮一鸣惊人，三十年内，他走向了繁荣富强！

我们虽然铭记着他的功德，但更不会忘记他承受的屈辱历史。

长城古砖挡不住的洋炮弹片，八国联军无缘无故烧毁了皇家御苑——圆明园，1937年的，日本人残无人道的终结了多少个无辜的生命。这些让我们看到：今天的幸福生活是多么来之不易啊！可我们不能迷恋先辈们给予的“山珍海味”，“蜜罐温床”。我们要像利剑把贫穷斩断，要用爱心把世界相连。

篇5

刘佳慧

祖国妈妈，那黄河、长江是您的血液，那花草树木是您的头发，那五岳是您高高的鼻梁，那长城是您的四肢，那天安门、故宫是您的双手，那鸟巢、水立方是您的双脚……您向人们讲了一个有着古老文化和现代科技的中国。

记得在今年的十月一日，我早早地坐在电视机前观看阅兵式。那雄伟的气派，真是令人连声叫好！那整齐划一的队伍，那强壮有力的步伐，则是让人拍手叫绝。后面的坦克方阵和飞机梯队的表演更是扣人心弦！先说说坦克方阵吧！有的坦克娇小可爱，但它的设施、威力、功能、特点一点都不比那些大型的坦克逊色。想到这里，真让我为祖国而自豪！再说飞机梯队，战斗机中的佼佼者——歼十机、后勤机中的加油机都显示了各自不同的风采。看到这些我心想：祖国妈妈为我们在国际上奠定了今后的生活，铺平了道路，我们应该好好学习，长大以后回报我们的祖国妈妈。

篇6

关键词：商业银行；全面战略管理；战略中心型组织；平衡计分卡

最近几年，随着国有银行股份制改革实现实质性突破和其他股份制商业银行经营转型战略的实施。战略管理正日益成为国内商业银行提升竞争力，加快银行再造和发展的重要途径。但是，我国商业银行的战略管理普遍处于起步阶段，没有形成统一完整的战略管理体系，不同层级的战略管理是，各自为战，无法传达上下一致的战略意图：没有完善、相对固化的持续性战略管理流程，战略管理的注意力主要集中在战略的分析和制定，战略与执行几乎完全脱节，对战略实施过程缺乏持续的监控，对战略实施效果缺乏科学的评估；缺乏科学先进的战略管理工具，无法简洁有效地描述和宣传战略。不能将战略有效地分解和落实，缺乏有效的战略回顾和检验的手段和平台等。

本文结合近期对于一些国际先进银行及国内银行业的深入调研，认为我国商业银行应构建全面战略管理体系、打造战略中心型组织以全面提升战略执行力。

一、我国商业银行打造战略中心型组织的总体目标、总体原则与总体框架

1、总体目标。

打造战略中心型组织的总体目标：以先进方法论为指导，加快构建一套工具先进、流程清晰、上下贯通、左右协调的强有力的全面战略管理体系。以打造战略中心型组织，全面提升战略执行力。

所谓全面战略管理，可以从时间和空间两个维度理解。从时间维度看，全面战略管理是指战略分析与规划、战略的分解与协同、战略实施与监控、战略的评估与调整等环节要紧密相连。环环相扣。要体现为一个连续动态的滚动式管理过程，这可以概括为“全程管理”：从空间维度看，全面战略管理是指全行上下要齐心协力、群策群力地共同推进，全行各条线、各部门、各分行直至所有员工都应该在全行战略管理中发挥重要作用，对全行总体战略形成有力支撑，打造战略执行合力，保证全行战略实施在纵向上的一致性和横向上的协同性，这可以概括为“全员参与”。

2、打造战略中心型组织的总体原则。

(1)系统性原则。在打造战略中心型组织和构建全面战略管理体系过程中。要避免战略管理的各个环节成为孤立的子系统，要贯穿系统的观点，运用系统方法，进行系统分析，应用系统管理。系统性原则要求我们既要注重战略管理体系的整体性，也要注重其层次结构。

(2)有效性原则。要考虑所构建的战略管理模式的实用性和推广价值。必须易于为全行上下所接受、掌握和运用，而且是能够有效地改进战略活动的目的和结果，有效地推进我国商业银行战略的实施。

(3)匹配性原则。一方面，打造战略中心型组织和构建全面战略管理体系要考虑与我国商业银行的发展阶段、规模等相适应，另一方面，打造战略中心型组织和构建全面战略管理体系要求有一些内部条件包括组织架构、组织文化以及管理资源、技术资源、信息资源、人力资源等战略资源的配套支持与保障。

(4)动态性原则。动态化和复杂化的战略环境的变化可能会对我国商业银行的战略形成严峻的挑战，不断侵蚀着战略效能。在保持战略管理的体系、制度和流程一定的稳定性和连续性的前提下，要树立动态战略管理观念。进行动态战略管理，并且要提高战略管理的前瞻性，变“反应式战略管理”为“预见式战略管理”。

3、总体框架。

结合国际先进商业银行战略管理的发展趋势和我国商业银行的发展阶段和自身特点，笔者认为，我国商业银行应以先进方法论为指导，加快构建一套工具先进、流程清晰、上下贯通、左右协调的强有力的战略管理体系。以全面提升战略执行力。我国商业银行打造战略中心型组织和构建全面战略管理体系的总体框架可以概括为：一个核心目标、三大支柱和五大保障。其中，一个核心目标就是打造战略中心型组织：三大支柱分别为规范高效的战略管理组织、完整清晰的战略管理流程和先进有效的战略管理工具；五大保障分别为文化保障、组织结构保障、人才队伍保障、资源与激励机制保障和IT保障。

二、建立健全规范高效的战略管理组织体系

根据“统一部署、分层实施”的战略管理原则，我国商业银行要从总体、条线、分行三个层面建立健全规范高效、全行上下一致的全面战略管理组织体系。

1、总体层面。

董事会战略委员会负责确定全行经营目标和中长期发展战略，并对战略执行情况进行检查和监督。商业银行的总行应成立战略管理委员会，向董事会战略委员会报告，主要负责全行战略实施的组织、部署和协调，定期对全行战略执行情况进行回顾、分析，研究解决战略执行中遇到的重大问题，并根据外部形势变化，向董事会战略委员会及时提出战略更新的建议方案。战略管理委员主任由总行行长亲自担任，副主任由主管或协管战略发展工作的副行长担任，委员会成员由总行行领导以及相关部门第一负责人组成。

要成立专门的战略管理部门，其核心职责包括战略研究规划、战略沟通与宣传、战略实施的控制与管理、战略评估与回顾、组织协同、管理跨部门战略行动、重大项目论证与评价、战略投资与并购的分析及整合管理、机构战略布局和渠道建设等。

2、条线层面。

根据战略管理需要，商业银行内部可划分为i大条线：业务条线、管理条线和支持条线，每个条线又可以进行进一步的细分。每个条线的主管行长为本条线的战略执行第一责任人。各部门总经理为本部门的战略执行第一责任人，负责根据全行总体发展战略规划编制本条线、本部门的战略规划，并组织实施。各条线要设立专岗或指定专人负责本条线的战略管理工作。

3、分行层面。

各分行行长为本行战略执行第一责任人，负责根据总体战略规划和条线规划编制本行战略规划，并组织实施。各分行均要指定具体部门负责本行战略实施工作的统一管理，对口总行战略管理部门，具体负责本行战略管理工作的组织协调。

三、优化再造完整清晰的战略管理流程

流程和制度是战略管理体系运转的载体。战略管理体系涉及到商业银行经营管理的方方面面和全行上下很多的人员，是一个复杂的系统，为了保证每项工作能够顺利、按时完成，应该建立一套清晰、完善、相对固化的持续性战略管理流程，明确每项工作的前后衔接顺序、时间、负责的单位和人员以及相应的激励惩罚制度，以保证战略成为一个完整的闭环并保证战略管理体系的有效运转。可以将战略管理及平衡计分卡管理的主要流程通过流程图、步骤说明以及使用模板的方式相对固化下来，为战略管理及平衡计分卡的正确使用提供相对科学统一的标准，实现战略管理及平衡计分卡应用流程化。

总体说来，战略管理可以分为战略分析与规划、

战略分解与协同、战略实施与监控、战略评估与修订、战略沟通与宣传等五个流程环节或称为五个子模块，其中战略沟通与宣传贯穿战略管理的全过程，其他四个各个模块之间要紧密衔接，形成一个完整的管理闭环。

四、加快探索先进有效的战略管理工具

目前，我国商业银行可以通过逐步引进和完善战略地图、平衡计分卡和战略回顾会等战略管理工具，并加强各项战略管理工具的衔接和配合。

1、运用战略地图实现战略直观化和可视化，有效描述和传达我国商业银行的发展战略。

战略如果不被理解就很难执行，而要让员工理解战略就必须能够对战略进行清晰的描绘。在以平衡计分卡为核心的战略管理体系中，对战略进行描述的有效工具是战略地图。

战略地图是用来清晰、连贯地描述战略的基础框架、对战略要素及战略要素之间的因果关系进行描述的一种工具。设计良好的战略地图可以通过清晰的逻辑关系和因果关系使得组织战略可视化(卡普兰和诺顿，2005)，为进一步开发各层级的平衡计分卡以及将战略重点在全行范围内进行分解落实打下良好的基础。

按照战略规划的层级，除了全行总体的战略地图外，各条线、各部门和各分行都应该依据全行战略分解、本层次的战略规划绘制战略地图，清晰、连贯、简洁地描述本层次的战略，作为战略宣传、沟通和制定本层次平衡计分卡的基础。全行总体的战略地图可以作为绘制各层级战略地图的指引和参考。

2、改进和完善平衡计分卡，建立以平衡计分卡为核心的强有力的战略管理体系。

(1)深化认识，进一步强化平衡计分卡的战略管理职能。

目前。我国一些商业银行已经开始引进平衡计分卡，但主要是作为绩效考核工具，而绩效考核常常与战略相脱节(段钢，2006；程广林和李岐，2008)。要将我国商业银行的平衡计分卡真正从绩效管理工具上升到战略管理工具，要与我国商业银行的发展战略紧密衔接，同时，平衡计分卡的使用要由重评轻管向以评促管和评管并重的方向转变。进一步强化平衡计分卡的战略管理职能以及平衡计分卡作为战略管理工具的系统性和有效性。

(2)推动不同层级平衡计分卡的建立和完善，逐步建立全行上下贯通的平衡计分卡实施体系。

平衡计分卡本身是一个层级的概念。首先要制定出全行的战略地因和平衡计分卡，然后根据上一级的平衡计分卡制定出下一级的战略地图和平衡计分卡，直至制定出岗位和个人的平衡计分卡。实现组织绩效和个人绩效的对接。目前我国一些商业银行编制了总行部门和分行层级的平衡计分卡，但普遍没有向下一层级进一步推进。除了建立总行部门和分行层级的平衡计分卡外。要逐步将平衡计分卡向下一层级逐步推进。一是建立和完善条线平衡计分卡体系，并保证各业务条线平衡计分卡与全行总体平衡计分卡在指导思想、管理方式、指标体系设计等方面的协调一致，相互补充；二是积极推荐总行部门和分行内设机构实施平衡计分卡管理，建立全行上下一致的平衡计分卡体系；三是逐步探索建立员工层级的平衡计分卡。

3、建立战略回顾会议制度，加强对战略的全程管理。

战略回顾会包括季度业绩回顾会议、半年战略回顾会议，以及年度战略回顾和改进会议。战略回顾会议要与一般的经营分析会相区别，战略回顾会要系统地定期回顾战略执行情况，包括一系列的年度目标、对目标的衡量指标以及相应的行动方案。不仅分析战略执行情况包括平衡计分卡的执行情况，还要分析某些方面执行不佳的原因，以及如何改进的行动计划。更重要的是，通过对指标的分析，检验战略的执行情况并检验战略本身有没有问题，从而可在需要时及时调整战略。我国商业银行的战略回顾会功能主要定位于以下三个方面：一是沟通、讨论和解决战略问题：二是跟踪战略绩效表现，加强战略执行力：三是检验并在必要时及时调整战略。

五、着力打造坚实有力的战略管理保障体系

主要包括文化、组织结构、人才队伍、资源与激励机制和IT保障等五个方面的保障措施：

1、形成全面战略管理与企业文化建设的良性互动。

商业银行战略管理体系需要良好的战略执行文化作为依托，必须将本行的战略管理与企业文化建设紧密结合，让两者形成良性的互动，培育支持战略管理的文化土壤，在软、硬两条线上保障战略目标的实现，使战略和文化都能够落地。一方面，应该确保战略目标的设定符合本行的使命，战略方案与相应的措施应该与本行的价值观相匹配：另一方面，要加强企业文化建设，要通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到全行的战略目标上来，企业文化工作每一阶段宣传的重点应与银行战略的阶段性重点相匹配，创建支持战略的环境和文化，建立学习型的企业文化机制。

2、组织管理体制改革要与全面战略管理协同推进。

完善而有效的组织架构不仅能为战略资源的运行提供最为适当的载体，而且可以部分地补足或缓解资源、要素等方面的缺陷。只有组织与战略达到最佳配合时，才能有效实现战略目标。因此，组织管理体制改革要与战略管理协同推进。实现组织结构与发展战略的实施匹配，才能有效实现战略目标。同时，战略的分解和落实以及战略绩效考核需要明晰组织架构和岗位职责。在进行战略分解时，组织架构和岗位职责是指标分解的重要依据。只有明晰我国商业银行各个层级组织的使命与职能，才能分解出与各个层级组织密切相关的指标。

3、打造高素质、专业化的战略管理队伍。

需要打造一支高素质、专业化的战略管理队伍，为战略管理提供人才保障。除了总行要建立专门的战略管理部门之外，各条线、各部门和各分行也均要指定专人负责战略管理工作，尽快组建一支完整的战略管理专业队伍，相关岗位的工作人员应保持相对稳定，以利于不断积累经验，保持工作的延续性，提高工作水平；要采取多种形式不断加大培训力度，积极促进战略管理专业队伍整体素质的提升。

4、实现战略资源、激励机制与全面战略管理的匹配和衔接。

首先，战略资源配置要与战略管理紧密衔接。战略目标的实现需要各种战略资源，资源保障是战略规划得以顺利实施的关键所在。因此，切实加大战略投入，将战略资源向战略重点倾斜，为战略实施提供充分的资源保障。其次，要建立和推行支持我国商业银行战略实施的薪酬管理体系。激励机制和战略的匹配是战略实施时效性的重要保证。我国商业银行的各级战略绩效及平衡计分卡要与浮动薪酬联系起来，以激励全行员工共同实现战略目标，这对激励战略执行和改进战略绩效非常重要。

篇7

[关键词]会计信息系统；会计管理；发展措施

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.101

作为企事业单位经营管理状况的一种直观反映，会计信息一直为企事业单位管理层相关决策提供必要的数据支撑。会计信息系统的主要功能就是针对会计信息进行数据管理。现阶段，我国会计信息系统在管理方面存在着一些问题，如缺乏日常维护、信息孤岛等问题，需要给予足够的重视，并提出有效解决方法。

1 会计信息系统的相关概念

会计信息系统是以计算机技术为依托，以专业会计处理软件和信息处理软件为主体，针对会计相关的数据信息进行收集、处理和存储的系统，相比较传统的人工会计，会计信息系统能够极大的提高会计信息处理工作的效率，其基本的功能包括了原始会计资料的获取及审核、用户账户的管理以及会计账簿的登记核对等。[1]

会计信息系统一般包括两个主要的管理业务部分：一是核算会计，主要是通过事后记账的方式，针对日常账务进行核算与管理，对会计经营结果进行准确反映，对其管理内容进行细致划分，主要有资产核算、薪资核算、固定资产管理、成本管理等；二是管理会计，主要是对单位财务状况的分析以及预测、对经营决策的分析、对内部经济核算管理的分析等，能够预测单位的财务经营风险，强化内部管控。

2 会计信息系统管理中的不足之处

2.1 能力素质问题

一方面，许多单位的会计人员缺乏对会计信息系统的正确认识，影响了系统功能的有效发挥。会计信息系统属于一种集成了会计管理理念和管理方法的应用操作软件，可以为管理制度的落实提供便利。对于现代企业而言，会计信息系统不仅承载了企业本身的管理理念与方法制度，更实现了管理与软件的相互融合。[2]但是现阶段，许多单位仅仅将会计信息系统看作一种辅助工具，认为其作用主要表现在降低会计人员工作强度，提升工作效率。另一方面，企事业单位缺乏对于会计知识、会计业务以及信息技术全面认知和掌握的综合性人才。会计信息系统应该算是信息技术融入现代会计所产生的，其能够从会计管理的角度，对企业的经营管理进行解析，对于会计人员以及系统管理人员的专业素质要求较高，其不但必须具备专业的会计业务能力，还必须掌握相应的计算机知识和信息技术，并立足企业实际，提出会计信息系统在企业中深化应用的可行性方案，推进会计信息系统的标准化和规范化。但是从目前的发展情况看，受高等教育专业划分以及企业发展实际的影响，我国的高端财会人员极度缺乏，会计管理队伍的能力和素质亟待提高。[3]

2.2 日常维护问题

现阶段，会计信息系统在实际应用中存在着各种各样的问题，如对系统的基础参数设置或者档案信息进行随意更改，导致原始会计数据的丢失或者错误；缺乏对会计信息系统权限的合理分配，影响了各项工作的有序展开；缺乏完善健全的系统操作规范，在系统操作中存在较大的随意性，导致流程出错；没有及时对离职员工的账户进行注销，使得企业内部信息泄露等。上述问题出现的根本原因，是缺乏对于会计信息系统的日常维护管理，无法适应系统发展过程中的需求变化，从而影响了系统运行的可靠性和安全性。

2.3 信息孤岛问题

对于现代企业而言，会计信息系统的局限性决定了其一般只能提供给财务部门使用，影响了信息的有效传递，进而引发了比较严重的信息孤岛问题。例如，在财务系统和管理系统中，采用的是不同的数据格式，由于缺乏数据的自动转换，只能使用基础数据功能，导致了人工工作量的增大，影响了系统功能的充分发挥。不仅如此，在企业中，与会计信息密切相关的业务是多种多样的，这些业务都会产生相应的会计信息，但是由于会计信息系统缺乏与其他子系统的信息交换与共享，进一步加剧了信息孤岛问题，严重影响了企业决策的制定，影响了企业的健康发展。[4]

3 会计信息系统管理的l展措施

3.1 强化财会队伍建设

具体来讲，一是应该及时转变观念，认识到会计信息系统的重要作用。企业管理层应该及时对自身的观念和认知进行更新，正确认识会计信息系统与会计电算化的区别，切身体会会计信息系统在企业信息化建设中的作用，意识到其是提升企业市场竞争力的关键措施，从而主动支持会计信息系统的建设。二是应该强化教育培训，提升财务队伍的整体素质。为了确保会计信息系统功能的充分发挥，企业应该加强对于会计人员的教育和培训，提升其专业会计素质和管理能力，完善会计机制，改进会计工作方法，确保会计人员在掌握专业会计知识和先进会计技术的同时，加深对于信息技术的了解，构建专业的会计信息系统操作队伍和维护管理队伍，推动会计信息系统的稳定发展。

3.2 关注系统风险控制

在会计信息系统应用中，存在着一定的风险，其主要诱发因素有硬件故障、黑客入侵以及内部人员泄露等。对于这些风险因素，企业应该重视起来，采取切实有效的措施，强化系统风险控制。

一方面，应该注重硬件管理，为系统的安全稳定运行奠定坚实的基础。一是机房管理人员应该及时针对硬件故障进行记录和分析，明确故障产生的原因并对故障进行快速恢复，确保资料的完整归档；二是应该完善硬件服务器的安全保护机制，设置后备电源和火灾报警系统，确保在出现突发事故时能够从容应对；三是应该做好硬件防火墙等安全防护措施，实现对于DOS攻击或者非正常登入的自动防护。

另一方面，应该强化软件建设，为系统的安全运行提供良好的保障。一是可以采用安全账号策略，对系统权限进行合理分配，控制管理员的数量；二是应该落实数据读取控制，通过数据加密等方式，保证数据的完整性和机密性；三是应该对相关责任进行落实，做到逐级防控，减少数据丢失和信息泄露问题。

3.3 实现信息深度应用

现阶段，企业对于自身会计信息的管理，是一个高度集成化的过程，企业内部的各个部门可以看作企业这一整体的组成部分，任何一个环节出现问题，都会直接影响企业的正常运行。在这种情况下，应该立足企业实际，对其各个经营业务进行集成，形成一个闭环结构的经营管理模式，使得会计信息系统的指导和监督作用能够得到最大限度的发挥，这也是企业适应市场经济发展的客观要求。

4 结 论

总之，信息技术在会计领域的应用会不断深化，会计信息系统逐渐得到了普及和应用，并且发挥着越来越重要的作用。针对现阶段会计信息系统管理中存在的不足之处，企业应该立足自身实际，采取有效的应对措施，确保会计信息系统功能的充分发挥，为企业的稳定健康发展提供良好的保障。

参考文献：

[1]白世萍，刘艳.电子商务环境下会计信息系统问题探讨[J].统计与管理，2013（5）：132-133.

[2]齐天华，苏佳萍.浅析网络环境下会计信息系统的内部控制问题[J].绿色财会，2010（5）：23-26.

篇8

幼时，我正在牙牙学语父亲买来许多泡沫玩具，有些不够三天就葬身于玩具剪刀下唯有一幅绘着祖国的拼图，我仍然保存至今。那时，我指着祖国拼图问母亲这是什么，母亲亲切地对我说：“你看，这拼图多像一只雄鸡呀，这就是我们的祖国……”“哦，祖国就是一个像雄鸡的玩具呀！”还没等母亲说完，我便自作聪明地发出童稚的叫声。母亲笑着说不，告诉我，我们都生活在祖国的土地上，祖国就像母亲一样哺育我们成长。呀，原来祖国就像母亲一样可蔼可亲，我可不能轻视它。我望望身边的慈母，又望望拼图，发出会心的微笑。祖国在我心中的第一个印象，就是慈母。

我上小学了老师第一次带我们去参加升旗仪式。仪仗队的同学们穿着礼服，敲打着乐器，唱起国歌，在全校同学的瞩目中，国旗缓缓上升。这是多么庄严、多么隆重的仪式呀！在我心中又增加了一个信念，祖国是伟大的，是重要的，壮观的！五星红旗就是他的象征！祖国在我心中的第二印象，就是庄严的五星红旗。

从儿时幼稚的话语到初上小学的感觉，都是年幼肤浅的感受，然而已上六年级的我度过了六十年华诞后，观看了庆国庆阅兵仪式，看到了祖国的繁荣昌盛，对祖国又是另一种看法。我国是一个泱泱大国，国泰民安，山河壮丽，简直不能用语言来形容，如果非要把她比做什么那她就是巨龙，祖国经济发达，繁荣昌盛，各种各样的事业，如青龙直上，蒸蒸日上，无论在经济、军事还是资评都有蓬勃发展；她就是猛虎，奥运健儿在赛场上勇往直前，屡夺金牌；她就是史书，处处散发着五千年的悠久历史文化；她就是……

篇9

在我小的时候，便是对长城有着一份渴望，渴望去看一看那绵延万里，傲立祖国北方大陆的它。

今天，我坐在前往长城的车上，心中无比的激动，仿佛那条气势磅礴的巨龙就我在我的面前，而我，则感受它带给我的心跳。

下车，一步一步走上长城，我才发现，他与我心中的长城并不相同。深灰色的砖墙透着一股多年的淡绿，一眼望去，它的身躯延伸至万里，忽高忽低，碧绿的山岭像是欲滴的翡翠，与悠久的它融合在了一起，赋予了它生机，更体现出它那巨龙一般的气势。在这巨龙背上漫步，我的心中的激动已是有一股敬畏所取代。

天空上的云早已散去，金灿的阳光洒在城墙上，用手抚摸，能感觉到一股温热，就好比从沉睡中醒来。我加快了脚步，朝前方的烽火台走去。

脚下的砖块显出一种古老，一级一级，每一块都是那么整齐的摆放，让人感觉十分稳重。在我心中，长城的幻想早已成为现实，眼中的长城更是让我体会到中华民族的伟大与强盛。

望着这东方巨龙，我不禁思索，它的兴起需要多少人民的付出，多少汗水。我心中顿时感慨万分。

走上台阶，登上烽火台，我已是满头大汗。汗水滴在砖墙上，就如同滴在大海里，立刻被淹没。一股清凉的微风吹过，我身上的燥热马上消失，随之而来的是一股凉爽，似清泉一般沁人，流淌于全身。抬头远望，一份景象与刚才所见完全不同。长龙般的城墙延伸于远方，凹凸不平的山岭完全阻挡不了巨龙的身躯，它一会迎难而上，在山顶盘踞，一会又知难而退，在山脚歇息，像是一名智者，而我认为，他更像是中华民族的象征，代表那些有所作为的中国人，代表着我们的祖国。长龙勇往直前，一直到天边，最终与蓝天融为一体，显示出中华人民在前方道路上的进取与勇敢。

夕阳西下，我心中的长城之影也渐渐如落日般消失，取而代之的却是一股的祖国的热爱，一股对祖国由衷的感谢。长城代表着我们对祖国的依恋如它的身躯般长久、永恒。

想着刚刚到长城脚下幼稚的我，自己心中不免又感叹，这一次的长城漫步让我成熟了许多。心中竟有着一丝不舍。

篇10

祖国如一位母亲，哺育着祖国的花朵，祖国如一面墙，为祖国的花朵遮风挡雨，祖国如一朵云，为祖国的花朵表演出最美丽的图案。啊！祖国，无论在什么时候，你都像一位美丽的天使来伴随我们，让我们的世界变得多姿多彩。

祖国啊，多少炎黄子孙“离你而去”，但是他们并没有忘记您，整天茶饭不思，整夜频来入梦，但是，是您激发他们，让他们学会了更高的技术，让他们为祖国增添了几千、几万、几十万·······种高科技。

有一次，我看见一对白发苍苍的老夫妇相互搀扶着，他们热泪盈眶，不知他们来自何方，但是可以看出，他们也是祖国的炎黄子孙。当时，他们的心情是亲切、是激动、是骄傲、是自豪的。他们看见祖国的高楼大厦，心情是无法用语言来表达的。

祖国啊！祖国，您是多么的伟大啊！我身为祖国的花朵，我是多么的骄傲和自豪，此时此刻，心中只想唱一首歌，那就是《大中国》因为这首歌把我心中的话都唱出来了，“祖国祝福你，你永远在我心里，祖国祝福你，不用千言和万语。”

啊！祖国，我爱你，您永远在我心中。