学什么专业有前途范文

导语：如何才能写好一篇学什么专业有前途，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

时光荏苒，即使是小孩童，又有几人还存有这样的梦想呢?网吧网管这个职业的形象，似乎一夜之间一落千丈，变成了没钱、没前途的代名词……周星驰的《大话西游》有一句脍炙人口的台词：“好好地做你山贼这份很有前途的职业去吧!”虽然是无厘头，但现在在很多人看来，山贼这份职业确实比网管要有前途的多。因为现在很多网吧网管的报酬，还不如一个小工……

那么，网管这份职业，真的就还不如一个民工或“山贼”么?

答案是否定的，行行出状元，没有没前途的职业，只有没前途的人。如果抱着一副自暴自弃的想法，那确实还不如放弃。但是一个有心人，却能从网管这个职业上获益良多，最终找到属于自己的路。

一年规划

要想从网管这个职业起步，找到自己的方向和前途，首先就得明确自己的规划和目标：你来做这份工作，并不是单纯为了这点微薄的工资，完成老板交待的任务，或者能顺便无休止地玩游戏上网。如果抱着那样的目标，那么你在任何的工作岗位上都不会有前途。

红遍大江南北的喜剧《疯狂的石头》里面有个细节：小偷和主角居住的旅馆前台，是两个面容“可憎” (请原谅我用这个不雅的词汇)的女孩，浓妆艳抹地，对顾客的要求爱答不理，她们永远在做着两件事，磕瓜子和发短信，看得出来她们很享受这样的生活。我们年轻的网管弟兄们，如果也以这样的态度工作的话，恐怕会两年后仍然没有任何变化，然后失业……

在你来这个网吧上班的第一天，就要有一个规划，咱们把这个时间暂定为一年。在前几个月你必须完全精通网管工作所需的业务知识，并且用你的勤劳打动老板。这一年的后几个月，如果你还想继续在网吧工作，就要试图学习一些网吧管理的知识和经验，多向老板提出有用的建议，在帮助老板将网吧办好的同时，自己争取成为网吧的管理人员，至少是小主管。

这就是俗话说的“一年规划”，如果在网吧做了一年网管还毫无进展的话，也许真不妨考虑换个行业。

继续精进

当你在网吧这个行业小有成绩，成为一个小型或中型网吧的主管人员时，你的工作内容也就需要随之发生变化，仅仅做按部就班的日常维护是不够的，你所要扮演的将是一个网络管理者和生意管理者的双重角色，成为网吧老板的左右手和生意帮手。

成为这样的“高级网管”你需要具有以下能力：一、综合规划能力，对整个网吧的系统，硬件软件，有整体的了解和概念，了解客户的需求，知道怎样节省维护成本，提高更新效率，在采购新硬件时要能参与意见，长远考虑到日后维护的各种问题。二、处事要灵活，能应对突发事件，在老板不在时独当一面，当然这在需要经验的同时，也需要得到老板的充分信任。三、有领导和培训能力，中大型网吧的网管往往有十几到几十个，而且不断有新人进来，“高级网管”需要有领导和凝聚集体的能力，还能对新人进行培训，甚至制定出本网吧的规章手册等……

当你做到这些，你会惊喜地发现，在得到老板信任和倚重的同时，你的薪水也会悄然地上升了。最终自己在网吧这个行业做出一番事业，也不是没有可能的。

为“跳”做准备

也许你本来就只把网吧网管作为一个过渡，又或许你在干了一段时间后发现不太喜欢这个行业，那么ok没问题，转换职业也很正常，不过网吧网管的工作，也能成为你今后发展的基础。干好这个职业，同样有不少合适的“出路”等着你。

出路一：网吧相关行业

现在电脑和网络高度普及，网吧也成了一个新兴的行业，在这个行业里有大把的职业和商机。很多专业的网吧杂志和网吧联盟都成立了，这些新兴的单位急需一种人才，那就是对网吧这个行业本身极其了解的人。

如果你想成为这样的人，那就要在做网吧网管的同时，尽可能多地去了解这个行业，了解自己网吧和别的网吧的经营模式，大到网吧行业如何盈利，如何发展，小到网吧如何装修，都用什么软件，缺少什么软件，当你对这个行业有了一个整体的了解，成为一个真正的“行家”的时候，恐怕你不去找，都会有人主动上门来请你。

出路二：IT企业技术人员

常常听到一些朋友抱怨，对电脑这么精通，什么问题都能解决，那些大企业的技术员还不如我呢!这是实话，网吧网管要面临的情况包罗万象，需要对电脑有充分的了解，需要的技术十分全面，而高端的技术员，因为分工细致，所以接触面反而不如网吧网管宽。在发挥自己“全”的优势同时，利用闲暇时光选择一些单项把它深入学习进去，这样的全面+专精型人才，相信找到一个IT企业的工作不是难事。

出路三：大企业网管

大企业网管和网吧网管没有本质上的不同，但是大企业的网管显然工作环境更好，发展前途更大。工资待遇上也不可同日而语。而且在一些非IT型企业，网管的工作在人们眼中比较“高技术”，地位不低。

不过去大企业做网管，需要专业知识更加扎实，应对突发状况的能力也要更强，毕竟面对很多重要的数据和文件，还有保密性，对安全防毒，网络稳定等等的要求也更高，一旦出了失误，造成的损失往往非常大。

不用给顾客“泡面”，也是要以承担更大的责任作为代价的。

自我完善

不管网管兄弟们选择哪条道路，在工作之余要做的事情都是一样的，那就是充分地完善自身，为发展或者跳槽做好准备，有人总在抱怨没有机会或者错过机会，但是只有不断完善自己的人，在机会出现时，才能把握住。

一、学习再学习

无论从什么角度来说，网管这个职业还是一个技术工种，不断学习完善自己的技术业务能力始终是根本，有目标地根据自己的规划和梦想去学习，是发展和跳槽的必要条件。比如想跳槽到大企业去做网管，那就要在数据安全，和防火墙，大型网络管理这些领域充分打好理论基础。

学习技术的同时，为人处事也是不能忘记学习的，无论在哪，这都是立足之本。

二、积攒一些资本

这里说的资本并不是金钱，而是以后升职或求职需要的一些“硬货”，比如各种技术认证证书，甚至驾驶执照等，刨去这些证书，各种有用的技能也能学多学一些，毕竟这些都能在以后用得到，而且多一门技能，有时反而会另辟蹊径找到更适合自己的职业。

三、拓宽自己的圈子

来网吧的人三教九流什么人都有，光闷头收银，修机器，其实会错过很多拓展自己人际关系的机会。有时一个偶然认识的人就能改变你的一生，网吧这个地方每天川流不息，不妨多找机会认识一些朋友，这些是很宝贵的财富。

篇2

关键词：家校合作；高职院校；学生；择业心理

中图分类号：G715 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2012）03-0078-02

高职教育招生规模不断扩大，办学条件不断改善，教学质量不断提高，使高职教育受到了社会的认可和欢迎。自1999年大学扩招以来，我国普通高校毕业生人数从2002年的145万增加到2010年的630万，增幅达4.3倍。毕业生就业制度已经从计划经济体制下的“统包统配”模式转变为“宏观调控、双向选择、自主择业”的新模式。在国际金融危机、国内就业结构总体不平衡等因素影响下，面临就业的高职学生在客观上增加了就业难度。然而，毕业生能否顺利就业，是关系高职院校生存与发展、社会稳定和经济发展、教育目标能否实现的大问题，因此，做好高职院校学生择业观教育，改善高职院校学生择业心理，是高职院校义不容辞的责任和刻不容缓的任务。

学生的择业心理误区

很多高职院校已经充分认识到严峻的就业形势给学生带来的心理压力，并在帮助学生完善择业心理、树立正确择业观方面开展了许多具体而卓有成效的工作，如职业规划教育系统化、早开展；邀请企业人士与学生多接触，传播企业文化；定期开展就业指导讲座；举办模拟招聘会等。通过这些努力，高职院校学生的择业心理有所改善，但不可否认，依然存在以下误区。

消极型：一味等待 尽管很多高职院校在新生入学的第一年就系统设置了职业规划教育课，告诉学生“早规划、早成才”的道理，但事实上很多学生对于职业规划依旧很茫然，认为就业和择业在入校时就考虑未免过早了些，应该是到三年级才思考的问题。于是很多学生对“找工作”的关注都放在了临近毕业之时。等到招聘会一个接一个的时候，才发现自己准备不足。高职院校与本科院校有所不同，走的是校企合作之路，很多企业与高职院校建立了很好的协作关系，每年都会陆续走进学校，举行校园专场招聘会。毕业前夕，一个学生一天赶几场招聘会是常有的事。因此，有不少学生选择了被动就业，一味地等待学校推荐，等待企业上门招聘，尤其是用人需求量大的专业，学生更是从不担心自己的饭碗问题，认为学校和教师总会给自己推荐工作。也有不少学生有家族企业或比较好的家庭背景，认为自己的父母总会为自己找门路，不用担心“毕业＝失业”的问题，等拿到毕业证书后自然会有工作。

理想型：脱离现实 面对严峻的就业形势，有一部分学生对于这样的形势依然认识不清，产生不切实际的想法。在择业时，他们会将大中型国有企业、外资企业和企事业单位作为自己的首选，小型的民营企业进不了他们的视野，认为在小公司里不会有前途。他们过于追求安逸、稳定的工作环境，不愿意从基层做起，害怕从事脏、累、工资低的一线工作，认为坐办公室当“白领”、拿高工资才算是体面的工作。在与用人单位进行接触时，他们首先关心公司是否提供住宿、工资待遇如何、福利是否丰厚等，很少在意公司文化是否适合自己、公司是否能为自己的发展提供平台、公司是否对实习生或应届生有相应的培训计划等。更有甚者，会因为乙公司开出的工资比甲公司高出50元或100元，就立即选择放弃适合自己发展的甲公司，改投乙公司的怀抱。

功利型：急功尽利 高职毕业生经过三年的学习，积累了一定的专业知识，拥有理想和抱负，决心在走向社会后大展宏图，实现自己的人生价值。然而一部分学习成绩出色、工作能力强的学生，对于自己的定位不够准确，对企业人际交往环境缺乏足够的认知，认为自己到哪里都应该是出类拔萃、脱颖而出的。一旦到了实际工作岗位上，没有得到领导足够的重视和肯定，或者没有得到自己心仪的岗位，只是从事简单繁复的一线工作，抑或对工资的增长速度不满意，就会耐不住寂寞，很快萌生“跳槽”的想法。“为官，思一步登天；经商，想一夜暴富”的功利心态浓重，妨碍了自己的发展，最终也可能导致失去一份起步难但有前途的工作。

盲目型：随遇而安 有不少高职院校学生由于缺乏自我认识，不清楚自己的性格、兴趣、能力等，也从不进行市场调查，不清楚用人单位的要求。他们认为找工作就是投份简历，等待面试，回答用人单位提出的问题，再等待面试结果。如果失败了，就从头再来。这部分学生不清楚自己的职业目标，有时候把待遇放在择业的首位，有时候又比较看重企业规模，有时候又在意行业是否有前途，有时候又关注应聘岗位是否与专业对口，但从不考虑岗位是否与自己的竞争能力、专业特长相吻合。即使找到工作了，也是做一天和尚撞一天钟，得过且过，如果觉得合适，就继续工作，如果感觉不合适，就另谋出路。

学生择业心理误区的成因分析

当今大学生择业观误区的存在，是多种因素相互影响、共同作用的结果，很难说哪种因素起决定作用。对于择业心理误区的成因进行分析，主要有以下五个方面的因素：家庭环境因素、社会转型因素、高校就业指导因素、用人单位用人标准因素及大学生个体因素。

家庭环境对高职院校学生择业观的形成起着不容小觑的作用。父母的价值观以及家庭经济情况直接影响子女的价值取向，从而影响子女的择业方向。

“学而优则仕”的观念古往今来影响了千千万万个家庭。高职院校学生有很多来自经济不发达地区的农村或城市低收入家庭，启蒙教育由自己的父母完成，从小就受到父母“靠读书翻身”思想的熏陶，再加之生活条件艰苦，潜移默化中自然而然形成了“一定要走出农村，一定要努力读书，一定要找份好工作”这样朴素而又强烈的想法，并为之不懈奋斗。这些学生的父母一辈子过着“面朝黄土背朝天”的生活，在他们眼中，能否考上大学、能否在大城市立足、能否赚大钱是衡量子女成才与否的标准。父母将改变自己人生的希望全部寄托在子女身上，希望子女能够在一个远远高于自己的生活环境中生存发展，能够有令人羡慕的社会地位。不难理解，这部分学生在择业时会比较多地考虑物质利益、社会地位和就业环境，如尽量在大中型城市发展，工资收入一定要比较可观，最好能考上公务员或者在企事业单位工作等。甚至在高考填报志愿时就以父母的意愿为重，一切听从父母的安排。父母认为什么专业有前途，就会给子女选择什么专业。有很多学生被问起为什么选择某个专业时，他们的回答惊人地相似：“我也不知道这个专业以后可以从事什么工作，是爸妈说这个专业好，我就填了这个。”还有一部分高职院校学生出生于城市富裕家庭，父母有高收入的工作及较高的社会地位，优越的家庭环境使这些学生从来不用为温饱而担忧，能够在父母身边找到一份收入稳定的工作，养活自己就足够了，对于个人发展、价值实现等不会考虑太多。

当然，其他四个方面的因素也同样影响着高职院校学生的择业观。社会转型时期，整个社会经济价值取向世俗化、功利化；就业指导内容单一，过分形式化和理论化，与实际情况脱节；用人单位片面追求经济效益，缺乏对实习生或应届毕业生的系统培训，个别还存在不兑现合同承诺的情况，导致人才流失；学生本身缺乏主动意识，对自己评价不够客观和全面，对就业存在“等、靠、要”的心理等，都会影响学生的择业观。

完善高职院校学生

择业心理应加强家校合作

指导高职院校学生完善择业心理、树立正确的择业观，已经成为学校、家庭、社会共同关注的话题，也成为高职院校就业指导工作的当务之急。

某些高职院校一味追求毕业生的一次就业率、就业协议签约率，而忽视毕业生的就业质量、高“跳槽”率，无视毕业生的就业心理误区，不注意从心理角度关注毕业生的就业问题，这是不负责任的做法。因此，及时发现就业指导工作中的不足，切实加强家校合作，共同承担就业指导工作，在目前形势下显得尤为关键。

职业规划教育的系统化、早开展，目前看来已经成为一种必然趋势。高职院校应该对此有充分的认识。如果还是以传统的眼光对待职业规划教育，认为职业规划教育不必从新生抓起，或者只是将其作为选修课，学生可学可不学，那么由此产生的后果将不堪设想。学生对于职业规划的认识淡薄，踏入社会发现自己对职业一无所知，在求职中处处碰壁的现象自然会屡见不鲜，也必然导致职业定位不明确，频繁“跳槽”，从而影响高职院校毕业生的就业率和就业质量，更会动摇高职院校生存与发展的根基。我们常说教育应从娃娃抓起，同样，职业规划教育在新生入学时就应开始系统开展，通过在校期间一系列课堂内和课堂外的教学与实践，有意识地加强高职院校学生的职业素质培养。

职业规划教育不仅要系统化、早开展，更应注入家校合作这一强心剂。对于家长，学校方面应该有意识地利用网络、电话、会议等方式定期与之联系，了解家长对子女择业的看法，有针对性地纠正家长不够正确的观念；同时，要定期印发一些宣传资料，告知家长目前的就业形势及就业环境变化情况，学校的就业指导工作如何开展、有何措施等，使家长对就业的看法也能跟随时代，也能与时俱进，对学校的政策也能一清二楚。只有这样，高职院校与学生家庭才能紧密合作，就业指导工作才能做细做强，从而共同促进学生的择业心理进一步完善，职业素质进一步提高。

参考文献：

[1]钟小立，谢国创.高职学生就业心理分析与对策[J].中国电力教育，2010，（25）：178-179.

[2]陈明瑶，卞雪梅.论通过高校思想政治工作帮助当代大学生树立正确择业观[J].科教文汇，2010，（1）：163.

[3]于宏辉，魏秀艳.高职毕业生择业心理探析[J].辽宁高职学报，2009，（11）：103-104.

[4]戚钧科.论大学生择业观的特征、误区及其成因[J].怀化学院学报，2010，（7）：123-125.

[5]关晋杰.高职学生择业心理误区与应对策略[J].职业技术教育，2009，（14）：92-93.

篇3

用心,方能专心。“使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子”。有人之所以做事不专心,是因为思想深处有“沙子”。从前有个人看到别人骑马轻松潇洒又气派,很是羡慕。得知一匹好马要用双腿来换,他就毫不犹豫地献出自己的双腿。他骑在马上得意极了,但当他需要下马时,才感到失去双腿的日子多么艰难。寓言启示我们:心猿意马、见异思迁、急于求成,乃是做事的天敌。只有专心做事,才能宠辱不惊,不攀不比,不以物喜,不以己悲,不分心走神。

用心,方能尽心。“既然选择了远方,我便只顾风雨兼程”。要到达成功的彼岸,不能总在一个原点打转转,不能老在感叹“回首平生皆憾事”,而应积极做好每一件事情,尽心尽力去完善自我、超越自我。尽心,就要力求高标准,工作质量过得硬;就要全心投入、全力以赴,不留一点“尾巴”,不留一丝缺憾,竭力把每项工作、每件事都打造成精品,让自己满意,让大家信服,让组织认可,从而赢得领导的信任,得到锻炼成长的机会。我们往往会有这样的感受:做事尽心,就能出精品;工作尽心,就有口皆碑、成绩好。尽心,方能更好地履职尽责,创造更多成绩,赢得更大成功。

用心,方能虚心。俗话说,“金无足赤,人无完人”。那些叱咤风云的伟大人物、事业有成的杰出人才,也不例外。要改正缺点、弥补不足,唯有虚心请教他人,正所谓“山外有山,天外有天”、“三人行,必有我师焉”。在我们身边,能力素质强者有之,专业技术好者有之,修养境界高者有之,有许多可以请教的对象。面对陌生的领域,我们应该虚怀若谷,虚心请教;遇到不懂的问题,我们应该不耻下问。即使事业有成,也不要志得意满,骄傲起来,“虚心使人进步,骄傲使人落后”。在领导面前虚心,就会学到领导艺术和工作方法;在同事面前虚心,就能创造和谐的人际关系;在下级面前虚心,就会赢得真诚尊敬。总之,虚心是走向成功的助推器,是衡量优秀人才的一把尺子。

用心,方能恒心。合抱之木,生于毫末;九尺之台,起于垒土。成功不是一蹴而就的事情,需要一个漫长而渐进的过程,需要用恒心与毅力来支撑。切忌急于求成,期望今日播种明天收获,今天做事明天回报。以长远的眼光,不计较一时一事的成败得失,以持之以恒的精神,多一些耐心、多一点韧性,舍得下慢工夫。正所谓“玉经磨琢多成器,剑拔沉埋更倚天”。

篇4

【关键词】新农村建设 职业化农民 基本着力点

一、职业农民的内涵分析：

1.对职业化农民的诠释

（1）职业化农民是指经农业职业技能专门鉴定部门鉴定认证的有文化、懂技术、会经营的把从事农业生产经营作为一种职业的人员。

（2）职业农民与传统农民的比较。传统农民是社会学意义上的身份农民；而职业农民更类似于经济学意义上的理性人，它是农业产业化乃至现代化过程中出现的一种新的职业类型。两者的具体差别主要有：1）传统农民是“世袭”的，具有强制性；而职业农民是由从事农业生产经营的人员自我选择的。2）传统农民是当地“土生土长”的，难以流动；而职业农民既可以是本地人员，也可以是外地农民、城镇居民，可以自由流动。3）传统农民对于经营素质、科技知识、资金投入等方面的条件可有可无、可多可少，几乎没有什么约束；而职业农民在经营素质、科技知识、劳动技能、管理经验、资金投入等方面或某一方面则必须具备良好的条件，具有很强的约束性。

二、农民职业化的条件

（1）实现农民职业化的基础是土地使用权的自由流转。职业产生的条件是生产的社会化和分工的专业化。社会化的前提就是规模经营。农业规模经营的前提是土地能够自由流转和整合。随着农民土地承包权的长期稳定和农业税赋的免除，应该说，目前土地使用权的自由流转条件基本成熟。

（2）实现农民职业化的核心是劳动者素质达到职业化的要求。当务之急是改变现有农民队伍的人员结构和知识结构，从整体上提升农业劳动者的素质。这需要政府拿出一个长期计划，制订相应的导向政策，鼓励有知识、有技术的高素质者从事农民职业。

（3）实现农民职业化的关键是投资主体的多元化、产业化。小农经济模式的长期存在是实现农民职业化的主要障碍。农业事实上极富投资潜力，关键是寻求到适合的投资模式。这种模式必须是各种资源的优势组合，投资主体的多元化可以培育多种模式的职业农民。

（4）实现农民职业化的动力是新的农业服务体系和模式的建立。农民职业化目标的实现，意味着生产社会化和分工具体化成为行业中的主流，也意味着新的服务体系和模式的建立。职业意味着分工，分工意味着协作，协作意味着对服务的依存和依赖。

三、职业化农民的培育

面对工业化与城市化推进过程中农业从业人员不断减少和农业现代化对农民素质要求不断提高的现实要求，建立职业准入制度，加大政策支持力度，加快培育职业农民，促进农业转型升级。

1.机制构建上，建立以农业职业技能鉴定为主的准入制度

现代农业的发展越来越依赖于劳动者素质的提高，只有建立职业准入制度，才能使职业农民从根本上区别于传统农民，使职业农民真正成为一种高层次、有身份的职业，形成发展农业有前景、学习农业有希望、投身农业有前途的良好社会氛围，从而改变人们的择业行为，增强职业农民培育的吸引力；只有建立职业准入制度，职业农民的教育培养才能具备有效的抓手，才能使农民培训的目标更清楚，从而彻底改变普惠式的农民培训方式，才能使政府的支持和补贴政策更具针对性。

2.培育重点上，坚持培训提升、引入培养、职业教育并重

要按照培训提升一批现有农业生产经营主体，引入培养一批大中专毕业生，培育一批后备职业农民的思路，强化职业农民主体培育。

（1）在现有农业生产经营主体中培训提升一批职业农民。按照现代农业发展的要求，积极构建多元化、多层次、全过程的职业农民教育培训体系，开展分类培训。培训对象上，重点培训农（林、渔）业种、养大户，农民专业合作组织成员，家庭农场、农庄、农产品加工户、农家乐、休闲观光农业的经营管理人员，农产品经纪人，农业服务组织骨干以及回乡创办农业产业和外出承包土地的各类人员。

（2）引入培养一批大中专毕业生成为职业农民。针对当前大中专毕业生就业困难和农业从业队伍人才缺乏的问题，要制定政策积极鼓励和引导广大大中专毕业生到农业就业创业，改善职业农民队伍的文化结构，实现职业农民的高智化。组织大学生农业就业创业培训，提供项目开发、专家指导、小额贷款、采取低税甚至免税政策，各级财政统筹安排一定资金作为大中专毕业生农业就业创业专项扶持资金，主要用于大中专毕业生到农业就业创业的基本生活费、社会养老保险、农业自主创业项目补助、农业创业贷款贴息等方面的补助。

（3）加强职教为职业农民培育提供长期保障。针对当前农业后继乏人的现状，适应现代农业发展对人才的要求，政府及有关部门应该从源头抓起，以加强职业教育为重点，积极实施职业农民后备人才培养。

3.发展环境上，着力强化职业农民培育的制度保障

（1）改革户籍管理制度。尽快落实放宽中小城市和城镇落户限制条件的政策，取消农业户口与非农业户口的户口性质划分，加快与户籍制度相关的管理制度配套改革。

（2）创新土地流转制度。土地规模经营是职业农民产生、发展的基础。鼓励农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，推动土地经营向集约化发展。

（3）强化金融服务创新。鼓励民间资金和社会工商资本参与职业农民培育体系建设，要构建职业农民的信息和信用档案，金融机构要加大对职业农民自主创业的信贷支持。

（4）完善劳动和社会保障制度。参照工业企业劳动用工标准和收入分配制度，建立完善农业企业与就业的农业劳动力之间的劳动合同制度，建立职业农民收入与其认证等级挂钩制度；参照工业企业职工社会保障标准，建立由个人缴费、企业补助、政府补贴相结合的职业农民养老保险、合作医疗等社会保障体系。

参考文献

[1]曹明贵,盛正国.新农村的制度建设.北京：经济科学出版社，2007：1-3.

篇5

成为当今社会一大难题。职业教育的发展，为我国各行各业提供了输送了大批的高素质技能型、应用型人才，改善了许多就业人员的技术结构，有力地支撑了我国经济社会的持续快速发展，为社会主义现代化建设做出了重要贡献。职业教育正迎来了姹紫嫣红的春天。

所谓职业技术学校，就是在一边学习文化知识的同时更加注重学习专业知识技能，专业的知识技能已成为我们现在生存和发展的必需。现代社会需要各种各样的人才，学历已经不等于能力，水平比文凭更重要，只要有一技之长就能力足于社会，就可以实现自己的人生价值，职业教育让每个孩子都能够成就天生我材必有用的理想。只要稍加留意，就能看到在我们的周围，或你家的亲戚朋友中，你的左邻右舍里，许多靠自身技术专长致富的人。过去人们讲知识就是财富。这种提法现在认为是既不贴切，更不科学的。现实而又科学的提法应该是：技能就是财富，专业决定品质。只有技能，才能创造未来，只有技能才能实现人生价值。有了良好的技能，必然是就业有保障，发展有前途。

本世纪头20年，是我国全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的重要战略机遇期。加快推进人才强国战略、增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家，必须大力加强高技能人才队伍建设，加快培养和造就一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才，建立培养体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的高技能人才工作新机制。

著名作家柳青说过: 人生的道路是漫长的，然而紧要的只有几步，特别是人年轻的时候。初中毕业，是上高中将来考大学，还是上职业学校尽快就业，选择已经摆在面前，有的学生和家长可能早已确定了前进的目标，坚定了考高中、上大学决心;有的同学虽上高中，考大学无望，尚在徘徊观望，犹豫不决，甚至自问: 我这样靠什么立足于社会? 为此，职校的老师两次来我们学校进行讲座，我们也积极配合职校，分发宣传画报，并且带学生到学校进行实地考察，采取各种宣传形式提高学校的知名度，提高职校在人们心中的地位，光缆学生，为社会培养技术人才，及应用型人才。大力加强高技能人才工作，是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措。当今世界，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。高技能人才作为我国人才队伍的重要组成部分，作为我国产业大军的优秀代表和技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一批掌握精湛技艺和高超技能的高技能人才和高素质的职工队伍，才能在激烈的国际竞争中具有更强的竞争优势，才有可能实现中国制造向中国创造的转变。

篇6

尽管很多人，很多企业不承认，但种种迹象显示，进入2012以来，本土日化企业尤其是彩妆企业的日子并不好过。

有的苦熬了几年，还没尝到一点甜头就又陷入了困境，有的尝到了一点甜头，还没有仔细回味，马上又吃到了黄连；有的则是有了一定的积累，准备大刀阔斧的再冲一把时，发现千军万马已经走到了独木桥上；遇到这样的形势，大家都捂紧了钱袋子，最揪心的是有些企业大手笔投入的广告费用，大把大把的银子票子都落到了水里，连点水花都没有溅起来。

专营店的老板们说的最实在，以前一个店一年卖个几百万，现在几个店，也是卖那么几百万，甚至还不如以前，生意似乎做大了，但实利润却变小了。

在这种情况之下，我们的彩妆企业却面临着种种的危机和困境。当前最突出的有几个，比如，专业的人员忠诚度不够，流失严重，不断的招聘，不断培训新人，但还是无人可用，企业处于不稳定状态；再比如员工不缺，却缺具有敬业精神的专业人士，这些不敬业、消极的员工都是企业的负资产，消耗着大笔的费用，却不能产生效益；还有，企业被浮躁和亢奋的管理人员所控制，或被老板追求做大做强的雄心所控制，不断的折腾，大有前途的、好端端的企业，被折腾的奄奄一息。

首先，企业竞争就是人的竞争，人是最根本和关键的因素，员工的忠诚度不够流动性太大，这一点比什么都重要和迫切。怎么来解决？有的企业靠高报酬，有的企业用人性化的管理，有很多的企业用培训洗脑，这些企业，笔者见过很多，也有经历过，不可否认，都有一定的作用，起到了一定的效果，但还是不能解决问题。你报酬高，有比你更高的，人员的心定不下来，有高的自然还会动心。人性化的管理是不错，但在高薪的诱惑面前，还是很脆弱的，大家都想发财，都想赚钱嘛，有这个观念在主导，怎么能经得起诱惑呢；培训洗脑的企业现在越来越多了，起初会觉得很管用，员工被一些大师们的演讲所激励，效果会很明显，但往往好景不长，这样类似打鸡血似的培训，最后大家都不怎么感冒了，当然除了老板之外，除了一些少谙世事的年轻人之外。为什么？因为最后大家都这样理解，这些林林总总的培训，无非就是让大家多干活而已，无非就是让企业老板多赚钱而已。员工们都这样的想法，谁还愿意被洗脑呢？

笔者认为，员工的忠诚度不够，是企业缺少文化，缺乏文化的认同感。

孙子曰：上下同欲者胜；上下目标一致才能取得胜利，但我们的企业有共同的目标吗？老板只想利用员工自己多赚钱，就这个出发点，怎么能获得员工的认同感。不把目标让所有的人都知道、明确，并为之努力，怎么能取胜？每一场战争能取得胜利，这一点是必不可缺的，企业也是一样。必须要有自己的企业文化，目标，价值观等等，去影响你的每一个员工。企业好像是一艘大船，管理者就是船长，船长要告诉每一个船员，我们要出发经过哪些地方，最终能达到哪里？到了那里之后，我们能获得什么。企业何尝不是如此呢？你如果连目的地都不跟自己的员工说，他们怎么不迷茫呢？怎么能心安呢？怎么能不看到别的船就跳过去呢？彩妆目前的销量是不大，但潜力大，目前困难多，但前途光明，告诉你的员工，你是贪图目前捞一点鱼虾，还是去寻找宝藏？有明确的目标，反复去强调，去影响每一个人，使团队目标一致，才能产生强大的凝聚力，无往而不胜；企业文化当然不是这么简单，包括内容非常多，目的只有一个，那就是统一员工的思想和行动，把心和行集中起来。管理的最高境界就是企业文化管理，到了这个层面，即使没有制度来约束，那么员工也不会刻意犯错，制度是没有用的，聪明人永远在钻空子，文化的管理是解决思想的，从思想上连犯错误的想法都不产生，怎么会去刻意犯错呢？

员工的敬业精神缺乏，是缺乏教育。

缺乏教育，就是没有把企业文化，行为规范教给员工；最根本的往往被企业所忽略，这似乎看起来似乎与企业无关的一项。但我们的管理者要知道，员工象孩子，开始不是什么都理解，什么都明白的，需要教育，需要把企业文化教给他们，让他们知道什么是对，什么是错，应该干什么，应该怎么干。教育员工，而不是忽悠洗脑的培训，而是系统的教育，教育也是生产力，不经过教育的人是不能用的，没有教育好的人也是用不好的。教育抓得好，效率自然高，效益自然好。可能很多人不理解，因为现在的孩子一生下来一直到大学毕业都在受教育，但即便如此，目前员工们缺乏的还是教育。而那些在学校里学的是什么呢？那些多是技能和知识而已，在走向社会之后，又多被不良风气和观念所沾染，更不知道什么是教育了，所以也就没受过什么教育。怎么样是算教育？怎样教育最有效？我们智慧的祖先是这样说的，所谓教，是上行下效。你的上层在行动，你的中层在效仿学习，这就是教。你的上层经常不稳定，那员工肯定不稳定。你的上面真正做到了，下面的人才服气，才佩服，才真正跟着学。所以说，在教育学习的时候，老板管理者要带头，这样才有说服力，否则的话，大家都做表面文章，效率根本提不起来，都在磨洋工，打发时间。你的上层做到了，爱岗敬业，赚了钱，有了成就，下面的看到了，自然就会跟着学习。领导层面做不到，却指望招聘到好的员工来改变局面，或者总是抱怨员工不够敬业，缺乏职业精神，这就是没有找到真正的问题之所在。培训为什么效果不太好？因为都是请来外人说教，说的很虚，不是人做到的，说得再好，也不如领导亲自作出表率来的真实，有号召力。

还有，要尊重客观现实，尊重规律，放好心态，不乱折腾。

企业也有N多种死法，有一种最可惜，就是自己把自己折腾死了。这种情形很常见。最大的敌人是自己，这句不是危言耸听的心口开河。老子曰：无为而治，这里的无为，绝对不是不作为，而是尊重规律，尊重“道”而不加人为干涉。

看看目前的彩妆市场，都在炒作，都在跑马圈地的开市场，都在开会圈钱，都在打招商广告来压货逼款。能沉淀下来做市场的，屈指可数。笔者一直不太赞同彩妆企业在当下投放电视广告。彩妆市场不比护肤，销量一直不容易突破，对于大手笔的广告投入来说，护肤品都如牛重负，对于彩妆来说，那是致命的压力，业界一般流传这样的说法，彩妆销售一千万，相当于护肤销售一个亿。这个层面讲的是销售难度。可不是利润。一般来讲，彩妆的利润因为库存和损耗等种种原因，比护肤品利润还要低呢，在这种情形之下，彩妆企业学护肤或者是快消品大手笔投放电视广告，危机四伏，稍有不慎，资金链出问题，满盘皆输。

篇7

全球第一张水稻全基因组育种芯片研制成功，首批32家“育繁推一体化”种子企业获颁许可证，标志着我国由种业大国向种业强国迈出坚实步伐。

“成功了，成功了！”今年4月，位于武汉光谷的中国种子集团生命科学中心，处处洋溢着喜悦的气氛。由中种集团联合华中农业大学、北京大学共同研制的全球第一张水稻全基因组育种芯片诞生了！有了它，水稻育种效率将从传统的8～10年缩短为3～5年。

这是我国打造以企业为主体的商业化育种体系取得的创新成果。国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（以下简称《意见》）实施一年多以来，我国种业迎来发展的“春天”。未来3～5年，中国种业企业有望在世界种业前十强中占有一席之地。

一粒种子可以改变世界，商业化育种重点由企业承担

对于执着了大半生的育种事业，闫永生从来没有像现在这样干劲十足。作为河南金博士种业股份有限公司的董事长，他最引以自豪的，就是从今年开始，国家“玉米商业化育种技术集成”项目以金博士种业为主开展实施。

科技兴农，良种先行。2012年，我国粮食总产喜获“九连增”，高产优质品种的大面积推广是关键。未来，种业仍是决定中国粮食产量的最大因素。但我国农作物种业进入市场只有10年时间，在全球一体化的浪潮下，近年来面对孟山都、杜邦先锋、先正达等跨国种业巨头的强势竞争，民族种业压力很大。

2011年4月，国务院出台《意见》，明确种业是国家战略性、基础性的核心产业，科研单位逐步退出商业化育种，重点开展种业基础性、公益性研究；商业化育种重点由企业承担，对“育繁推一体化”种子企业予以重点支持，打造我国农作物种业的龙头。

随后，一系列推动种业发展的政策密集出台。财政方面，面向企业的生物育种能力及产业化专项正在实施，今年投资3.4亿元，着力提升品种培育与产业化能力。税收和金融方面，减免育繁推一体化企业所得税政策得到落实。行政许可管理方面，去年9月修订的《农作物种子生产经营许可管理办法》规定，对育种创新资金、硬件设施等有了更高的要求。

一年多的时间里，种业发展势头之猛、投资积极性之高、兼并重组力度之大，前所未有。企业数量从8700家降到了6900家，32家企业于近日获得了农业部颁发的首批“育繁推一体化”《农作物种子经营许可证》，入选“国家队”。

以市场为导向的商业化育种体系，让科技真正长在企业里

300万年薪外加若干股份，这是北京联创种业有限公司董事长王义波向老同学徐国平开出的条件。徐国平大学毕业后在美国学习、工作多年。“他在玉米生物技术和分子育种方面的经验将把联创的科研提升一个档次。”同为育种专家的王义波钦佩地说。

一年多来，种业界的大手笔投入不断。一部分初具研发能力的种子企业更加意识到，不搞育种，不搞品种创新，就没有前途。中国种子集团有限公司投入50亿在武汉光谷建起生命科学中心；湖南袁隆平农业高科技股份有限公司投资1亿构筑起自己的科学研究院；大北农集团投资1.2亿元建起了生物技术中心……

科研院所和企业间的合作向纵深发展。中国农业科学院作物所携手8家玉米种子骨干企业在北京签署协议，构建起“8+1”的科企合作模式，共同开展育种材料创制、育种技术创新及新品种联合测试等合作。

商业化育种体系的建立，最关键的是育种导向和育种方式的转变。“品种好不好，农民说了算！”湖南科裕隆种业有限公司董事长孙梅元说：“商业化育种的核心是以市场为导向。农业生产需要什么种子，企业就培育和生产什么种子。”

在育种方式上，企业也开始向工厂化育种转变。北京奥瑞金种业股份有限公司董事长韩庚辰感触颇深：“育种可谓小概率事件，只有基数大了，新品种选育成功的机会才会增大。”据介绍，奥瑞金一年筛选1万个自交系，5万～6万个品种组合，每年都能选育出30～50个品种进入区试。这么大的工作量，一般的科研院所是无法与之相比的。

从卖种子到送服务，为现代农业提供科技支撑

“加入隆平粮社后，用种安全有了保障，生产过程中还有技术指导，每667平方米能增收450元呢！”提起今年的收入，湖南省长沙市望城县乌山镇的农民何红笑得合不拢嘴。

隆平高科副总裁彭光剑介绍说，隆平粮社是湖南省第一家在工商部门注册登记的专业合作社，目前已发展了42家基层合作社。

袁隆平院士多次到基层社指导，他说：“隆平粮社是隆平高科连接农村和农户的纽带，让我们推广最新的科技成果更方便、更有利。”

在河南省周口市，种植周麦系列的农民有个特殊的“专家技术服务团”。说它特殊，是因为提供全套技术服务的是一家种子企业——河南天存种业。总经理李青竹说，最早探索服务转型时，他们在全国15个县市试点，每个村发展一个周麦科技示范户。这些示范户可以优先种植公司最新产品，公司在种植全生育期给予短信技术指导和免费药物支持等。后来发现效果很好，示范户创了高产，周麦的销售额也提升了30%。

篇8

在人们的心目中，男人应该是开朗大方的。我也是男人，可很多人都说我太腼腆、害羞，还有人开玩笑说我像个女人。我也觉得自己在公众场合很放不开，尤其是有女性在场的时候，我总表现得特别害羞，还经常遭到女同事的嘲笑，尤其在说我像个小女人的时候，真让我觉得难堪至极。

我有一份自己比较喜欢的工作，领导对我的案头工作也是非常满意。但遇到对外联络、集体活动这类抛头露面的事，不仅我自己发憷，领导也从来不考虑我，觉得我是上不了台面的。当我看到别的男人那种洒脱大方、游刃有余的交际能力时，我也是很羡慕的。

我知道现代社会需要的不是只会埋头做工作的人，而是有全面能力的人才，我已经意识到，也许因为我的害羞已经使我失去了很多的机会。我对自己也纳闷不已，现在为此我已经感到痛苦了!可这又是个无法向别人讨教的问题，所以，心语，我想也许你能帮我?

――书生

[专家分析]

世界上虽然只有男人和女人两种性别，但每个人的性格却有着千差万别的表现，想找到两个性格完全相同的人是很难的。就像并不是所有的女人都是柔弱、贤惠、可爱的一样，所有的男人也并不一定都是高大威猛、所向无敌的。就像有很多性格外向、坚强的女人仍不失为可爱的女人一样，性格内向、腼腆的男人也很正常。只是人们乃至整个社会对男人的要求总是比对女人的高，所以男人身上的“弱点”就特别显眼甚至被放大。害羞的男人又比较在意别人对自己的评价，对方对他而言越是重要他会越害羞、越拘谨。比如在他喜欢的女性面前，由于他很想博得对方的好感。想让对方对他满意，那么他会更害羞、不知所措。还有一类男人害羞是因为他们性格比较内向，缺乏与别人交往、相处的经验。当与别人交往时不知该说什么做什么，所以羞于与他人接触，对自己的言行没有自信，当别人注意他们的时候，他们就会慌乱地以为自己有什么让人笑话的地方，于是不免露出羞色。

书生的害羞更像是性格内向、腼腆的表现，而不属于大的性格缺陷。当引起别人的注意、别人的嘲笑常常给他带来难堪的时候，其实是起到了一种放大他的害羞心理的作用，结果会加重他对公众场合的恐惧，也是使他愈加害羞得像个“小女人”的重要原因之一。

[解决办法]

首先需要多给自己一些支持和肯定，多肯定自己强于别人的优势。比如书生的案头工作能力，自己的踏实。这些可不是人人都能具备的。多从内心肯定自己，对外界肯定的需求就会减少。适当淡化他人对自己的评价。也就降低了与人交往的紧张感。与此同时，读一些社交技巧训练方面的书。并通过与人交往的实践活动掌握交往的知识，就可以逐步提升自己的自信。还有很多人随着年龄的增长、阅历的丰富会慢慢显示出自己的成熟和自信。

心语：

我是一名教师，他比我大三岁，我们是在一次跳舞时认识的，后来又在朋友家里交往过。最初是我先喜欢他，暗恋他的。也许是心有灵犀一点通，很快他也喜欢上了我。但在明确恋爱关系之后，我发现他并不如我想像得那么好，只是过去暗恋时把他太理想化了。我曾说过要嫁给他的，而且也向我父母说过要嫁给他。可现在我却觉得这事要慎重，我内心充满矛盾，又不知道现在能否反悔?这毕竟是终身大事啊!

――无语

无语：

正因为是终身大事才不可以将就的。但你一定要考虑好，如果确实觉得彼此不合适，当然要现在及时反悔啦!――心语

心语：

我和我的先生一向比较恩爱。可有一件事情总让我不明白，他有什么烦恼的事情，总喜欢向异性朋友倾诉，而不愿先告诉我，有些事情我都是从别人那里知道的。尤其是当别人问到“你都不知道吗”时，弄得我很尴尬，甚至觉得自尊心受到了伤害!我曾经想过他是不是对我不信任，但事实证明我们之间又不存在感情背离，那他为什么有心事不先说给我听呢?这常常使我很不快，可出于自尊心，我又不知道怎么告诉他。 ――杨晨露

晨露：

恩爱的他应该不是有意使你尴尬、有意伤害你的。也许是你缺少耐心和理解才使他“移情别处”的。让他知道作为爱妻，你很希望倾听并分担他的烦恼，坦诚地告诉他，你才是他最最可信赖的异性朋友!――心语

心语：

我有一个很好的朋友，她性格温和人也特别漂亮，有令人羡慕的身材，我们彼此喜欢。我们每天形影不离、相爱有加，有时也会像夫妻一样吵架。我们是否遇到了麻烦一一同性恋?刚开始我也觉得挺别扭的，但她对我的依赖对我的爱太真挚了，以至于我也适应了。其实现在我们身边有很多这样的人，我很理解她们。在你们眼里我们也许不懂什么是爱情，但我们确实很相爱!我也知道，在这个社会上，我们的爱情也许是荒谬的。现在我看她连学都不想上了，我害怕了!我想帮帮她，也希望您能帮帮我，一定啊! ――一个无助的女孩

无助的女孩：

其实有很多渴望友情的少男少女对爱情和友情的认识是模糊的。并不一定都是同性恋。但如果目前你们的关系已经影响到正常生活和学习。就很有可能陷入了同性恋的误区。这就需要心理医生的帮助了。不过也不必太害怕，你们的问题是可以解决的!――心语

心语：

我是一名学广告设计的大学生。其实我是因为高考的残酷才来到现在的这所职业学院，又无奈地选择了广告设计；因为在这之前我从没学过绘画，所以基础较差，我很努力却觉得学习很吃力。想到我在挥洒父母的血汗钱，又过得无聊空虚，我很苦闷。我也想过换专业，可又很难。

五一节回家看见父母为了那几个钱辛苦奔波，我的心一下沉重了千万倍。我知道学什么都要耐心，可面对自己不如意的专业，开始对未来越来越迷茫，我害怕这样下去。我也想过退学，可退学后家里人的失望会让我受不了的，那我也只能打工挣钱；接着便像村里那些不读书的大龄女孩一样结婚生子，平庸地过着……

现在我除了想这些根本学不进去，这样下去也不是办法。都说上了大学就一切都没有问题了，我怎么觉得上了大学一切问题都来了?心语，给我点建议，以后的路我应该怎么走?―一你的朋友

篇9

一、专科教育面临的挑战

2．高科技大发展的挑战。面临高新科技大发展，高等专科学校一方面要加强教学改革，以培养复合型、创造型并具有一定的动手能力的人才；另一方面要努力把新科技、新领域的先进知识和技术方法融入教学，融入人才培养之中。

3．人才层次需求结构的挑战。社会用人部门对毕业生学历的“高移”，促使专科人才出现结构性矛盾，分配难的现象逐渐突出。研究高等专科的特色效应，构建反映应用技术型人才培养模式是专科学校的当务之急。

4．教育体制和结构调整的挑战。按照“共建、调整、合作、合并”以及“三改一补”的方针，专科学校也应适应本地区经济和教育结构的变化需要，适时把握时机，及时调整发展战略，找到最佳定位点。

二、专科教育的发展潜力

高等专科教育到底有没有它存在的必要?虽然新近通过的《高等教育法》已明确规定专科教育是一种高等学历教育，但在这个问题上存有疑虑的人仍然不少。

1．从我国生产力和科技发展的水平看，专科教育不能少。我国生产力发展水平很不平衡，大量的低水平的生产力需要提高。从总体上看，我国经济正处在工业化、商品化、社会化、现代化的过程之中。工业发达国家的历史表明，这个发展阶段需求量最大的是应用型的高级专门人才，大体上相当于我们现在的高等专科和高等职业教育所培养的人才。

2．从我国基础教育的水平看，专科教育在相当长的时期中不能少。我们国家很大，在义务教育之后，学生可选择在中专、中技、职业高校、大专、本科等不同层次和类型的学校就读，然后进入社会工作。接受专科教育应是许多学生的选择目标之一。

3．从我国高等教育资源的静态配置和动态发展看，稳定和办好专科教育，也甚有必要。道理很简单，在我国现有的 1000余所高等学校中，专科约占113，年招生数超过113，专科办学成本低，人才出得快。

4．从人的认识水平差异角度看，专科层次也有长期存在的必要。不管社会能够提供多么充分的教育条件，事实上，总有人对读书这件事不那么有兴趣，到一定程度就“读不下去了”。这其中的原因还有待心理学和认知科学研究探讨，但这个事实需要我们予以注意。对于这样一个群体，在中等教育与本科教育之间提供一个选择、发展的机会，无论对社会资源的利用还是对人的全面发展来说，其意义都不能算小。

三、专科生的取向

我们经常听到同学们自叹“专科生层次低”、“专科生就业难”等等，也感受到用人单位“非本科生、研究生不进”、“专科生免谈”等人为设置的高门槛的阻拦。专科毕业生真的是出路有限、没有前途吗?通过几年来对往届毕业生的跟踪调查发现，专科生不仅能够很好地融入社会，而且在各行各业均大有作为。究其原因主要在于他们具有较强的专业应用能力和社会适应能力。因此，要从根本上解决专科生就业难问题，关键在于提高专科生的应用能力和增强专科生的社会适应能力。

1．专科毕业生要有科学合理的知识结构。专科生在自我提高的过程中，必须注意逐步形成较为理想的知识结构。因此，专科生在掌握扎实的专业知识的同时，也要注意尽量拓宽和专业有关的知识面。一个人不可能有足够的精力保证在所有方面都出类拔苹，这就要求毕业生必须在某一两个专业方向上，力争取得超过别人的优势，择业时在与本专业门类人才的竞争中才会掌握主动权，也才有可能被优先聘用。同时，在精力允许的情况下，要有选择、有意识地拓宽自己感兴趣的领域，争取一切机会扩大知识面。

2．专科生要以应用为重点，学以致用。拥有扎实的理论基础固然重要，然而专科生的主要工作岗位在基层一线，因此以应用为重点才是专科生的优势所在。一个专科毕业生，有较强的动手实践能力，能够随时灵活熟练地处理生产第一线的问题，必然会受到用人单位的欢迎。

3．专科毕业生要面向基层，积极融入社会。通过对专科毕业生的调查了解发现，不少毕业生首先想到的是我能得到多少?社会能给予我什么?有些毕业生留恋城市生活的舒适环境，不愿意到艰苦的地方去创业；有的社会适应能力差，不从自身找原因，一味地责怪社会不公平。从社会的人才总需求量来看，专科毕业生就业并不十分困难，难的是找到一份毕业生自认为“理想”的职业。正是这种理想和现实的错位，造成了专科生择业难的困惑。

篇10

个子不高，微胖，见人三分笑，这是王国壮留给记者的第一印象。谈到公司今后的发展，王国壮笑着说：公司刚起步，我没有想那么远，做好眼前的事情就行。这就是王国壮，简单，质朴。

创业艰难砺斗志

襄城县民康建材有限公司于2011年成立，专业从事建筑材料的研制、开发、生产、销售等。公司本着“创建材新技术，做建材行业栋梁”的企业使命，以“持续为社会各利益群体创造节能价值”为己任的企业经营理念，使民康建材与社会共发展。经过全体员工的努力及各界朋友的支持，目前民康建材有限公司已经成为一家提供专业建筑材料的供应商，主要向各种建筑的业主和房地产开发商提供高质量、专业的建材产品。

王国壮说，其实做企业很难，难不在于企业本身，而是没有人理解和支持。“2008年，我成立了襄城县龙润食品饮料厂，2009年我开始搞养殖。2011年我又成立了襄城民康建材有限公司，别人说我是‘捣腾’型的，可是只有这样，我才觉得生命是涌动的。”

质量是产品保障

“品质至善，德行天下”。王国壮一直以来把质量看作是对客户、对社会的一种承诺、一种责任。王国壮认为：“做产品，质量是保障，信誉求发展，服务是关键。”不管您是来民康随便看看，还是来选购建材，他都会满足您的需求，让您体会到他的热情。您是他们的客户，也是他们的朋友。质量，是一个企业在这个市场上立足的根本。产品的每一个生产环节全都处在质量控制之中，从原材料入厂到工序的衔接，再到最后的生产成品，王国壮都亲自把关，尽全力保证建材的质量。

公司从起步开始，王国壮就非常注重诚信二字。无论多难的活，只要答应了别人，就会不折不扣地兑现当初的承诺。

工人告诉记者，王国壮平时也没有一点架子，甚至可以和他们称兄道弟拉家常，但一谈到工作上的事他就像变了个人，严厉得有些不近人情。他常挂在嘴边的话就是：“工程上的事，说到底就是两个关键：一个是质量，一个是安全。质量要严格按照施工方案来，不偷懒，不耍滑，不达到标准坚决返工重来。”他自己曾多次半夜到工地检查，对不符合要求的问题处理起来毫不手软。而安全问题，就算工程措施再细、规定再严、抓得再紧，还会有这样那样的意外发生。所以，王国壮经常去施工现场，和工人们在一起他才觉得踏实。

拿“诚信”做自己的品牌，王国壮做到了。但是，光做到这些，他认为还是远远不够的。一流的品牌，要有一流的文化来支撑。品牌是文化的高度统一，一个不重视文化建设的企业，必然会缺少凝聚力和战斗力。常常听到成功学家的演说“性格决定命运”，其实，在经济社会里，一个企业有什么样的企业文化，就决定了企业中决策层及员工的价值取向和行为标准，因此也就决定了企业的“性格”，最终会影响企业的命运。

文化铸就企业灵魂

文化是根，是企业发展的灵魂，一个没有文化的企业是可怕的。所以，王国壮非常注重企业文化的发展。

民康建材有限公司的企业文化是伴随着公司艰苦创业、快速成长而逐渐积淀而成的团队对某种价值观的认同及共识，具有高度的凝聚力。因为奉行这些信念，使身在其中的每一个人都能感觉到一种责任、荣誉、安全和不断成长的快乐。

王国壮致力于创建一种具有较强使命感和归属感的企业文化，提炼并倡导出三种精髓文化，它包含了责任、勤奋、包容。

他崇尚“狼群”的团队主义精神。他反对非分的急功近利；反对表象的个人业绩；反对狭隘的个人主义；崇尚高度凝聚的团队合作，并以团队荣耀为个人荣耀。但王国壮同样尊重在团队主义包容下的个性主义。此外，他也能把自己富有激情的个性有益地融入工作。

总而言之，在王国壮的意识里，团队文化精髓应该就是提倡员工要善于合作并在合作中分享成就和荣誉。一是责任。王国壮认为，强烈的责任感是一切成功所必须具备的基本素质，责任在民康也是永恒的话题，因为民康一直追求有责任感的企业团队，这为民康持续发展提供了切实的保障。“我们追求一种广泛意义上的责任，即持续对个人、家庭、团队、公司、社会等的使命感”。二是勤奋。态度决定一切，勤奋决定成就。世界上勤奋的人并不都有成就，但有成就的人必定勤奋，无一例外。也许我们很难看到个人的具体成绩，但我们很容易感觉到个人的勤奋。王国壮说道。“做一天和尚撞一天钟，撞钟就要撞得响。”在民康，懒惰与消极注定是没有立足之地的。懒惰是对团队的剥削。员工的勤奋换回的认可，甚至将超越其量化业绩的回报。三是包容。一个懂得包容的人，必将是一个有素质的人；一个懂得包容的企业，必将是一个有前途的企业。王国壮将恒久地崇尚并追求包容的精神和文化。在任何团队里，只有懂得包容与吸纳的人才会成为精英中的领队。一个人证明自己有能力很容易，一个人要赢得团队的尊重很难。这其中，包容和才华同等重要。

战略成就发展核心

中国经济发展到今天，与国际市场的联系愈加紧密，而中国建材市场也愈加扩大。建材企业如何保持市场的发展核心，那就是战略。什么战略具有强大的市场竞争力和未来的增长潜力？中国品牌策划联盟家具委员会主任曹洪福说：“品牌，我们都在谈品牌，都在做品牌，你的企业对品牌是怎么看待和定位的，那么你的品牌的发展轨迹就是怎样的。大家虽然都意识到了品牌的重要性，但大部分企业都是纸上谈兵，只有把品牌提升到战略层面，企业才能建立起自己的核心品牌，也才能形成未来的发展核心！”民康建材有限公司非常注重品牌基础积累，从资金到产能，从设备到管理，在这个快速发展的过程中，逐渐渗透了品牌发展战略。

为了推动当地经济的发展，带动当地农民致富，王国壮还在自己的老家成立了养殖厂、水厂，为当地的村民转型、就业提供了机会。

王国壮没有一句夸夸其谈，没有任何避实就虚或避重就轻，他直面一切提问，他的回答总是异常简洁，但句句直奔主题、切中要害。

他对单一问题的答案总是太过简单，但这些答案的总和，却呈现出很好的系统性。也许你要说他“讷于言”，事实上，如果去粗存精，他是一个很好的谈话者。

他的表达真实而自然，内容大于形式。和他谈话，得到的不是浅薄的热闹，而是去除浮华之后的真实声音和独特见解。

记者回忆起他始终温和的表情，谈到尽兴处他总是哈哈大笑。这是一位最本色的企业家，没有任何遮掩，不需任何回避，只有内心真实的人才有如此坦然的姿态。

他的谈话风格恰如其人。他拒绝喧闹和技巧，他的生活甚至有些单调，但他内心的激情、波澜和丰富性，要胜于很多人。

王国壮就是这样一个勇闯市场的弄潮儿，一个执着的创业者，一个为梦想而努力，为明天而奋斗的不懈追求者！