木雕神技范文

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篇1

常规审计项目往往局限于某个单位，审计结果反映的很多是个性问题，而不是普遍性、倾向性问题。而审计调查要高度重视外部关注的敏感领域、影响公司管理和效益的重点环节及高风险点，将可能形成“发热点”、“出血点”的领域和环节纳入审计重点，优先立项，及时安排，化解风险。某大型国企按照“突出重点、监督到位”原则，增强大局意识，科学安排审计项目，主动作为，加强对核心业务领域的监督检查。该公司多家子公司均在省会城市设立办事处，但这些办事处的管理游离于企业管理之外，属于管理盲点，亟需摸清现状，为领导决策提供服务，因此公司总部审计部予以立项，按照“摸清情况、分清责任、揭示风险、提出建议”的总体要求，总部审计部成立审计组，组织开展各单位驻省会办事处管理审计调查，摸清各单位驻省会办事处经营管理现状，分析存在问题，评价经营风险，提出加强驻省会办事处管理建议，促进规范管理。

2多管齐下管控审计过程，提升审计调查质量

2.1统筹运用审计资源

按照统一部署、分级实施、层层负责原则开展专项审计调查，推行实现项目统一立项、方案统一编制、调查统一实施，成果统一应用、问题统一整改，从组织形式上实现上下步调一致工作格局。

2.2周密部署审计调查

充分了解与调查事项相关的法规政策制度，调查对象的财务隶属关系、主要业务流程、资金管理使用的基本情况。制定内容细致操作性强的审计调查方案，明确调查事项的范围、内容、工作步骤、人员分工、时间安排等，特别要明确关注重点和调查方式。

2.3灵活运用调查方法

要运用灵活多样的审计调查方法，跨地域、跨单位、跨部门开展调查，做到自查和互查相结合，全面调查和抽样调查相结合，远程审计和实地走访相结合。采取听汇报、现场抽样、查资料、问疑点、关联数据比对、信息系统档案查询等多种方式，开展内控测试、风险评估、分析性复核，充分利用各类信息系统，利用网络开展在线审计，进行数据查询和挖掘，根据调查情况绘制各业务管理的流程图，大量收集审计调查证据，揭示经营管理薄弱环节，节约审计时间和审计成本，提升审计工作质量。

2.4总结提炼审计调查报告

通过横向纵向对比分析调查结果，发现存在的普遍性、倾向性问题，分析问题要切中要害，要从大量的财务数据和非财务资料中归纳出规律性，分析问题产生的主观原因和客观原因、历史原因和现实原因，挖掘问题根源所在，形成审计结论和审计建议，既要提出堵塞工作漏洞及薄弱环节，解决实际问题的具体措施，又要注意标本兼治，健全内部控制措施，优化业务管理流程。

3某大型国企驻省会办事处审计调查的做法实例：

3.1自查与全面审计相结合，调查结果准确、完整

审计调查按照统一部署、分级实施、层层负责原则，由公司统一立项，各单位自查，公司审计部在各单位自查的基础上对各驻省会办事处开展全面现场审计调查，并形成调查报告。在审计调查中采取了听汇报、现场抽样、查资料、问疑点、数据比对等多种方式，进行了深入细致的调查分析，报告详尽反映驻省会办事处总体管理情况，内控制度建设与执行，资金安全管理，资产和产权管理，劳动用工及薪酬福利管理，费用报销管理，债权债务管理，损益情况。

3.2制定标准化调查流程，加强横向对比分析

审计组统一编制调查资料清单和调查表格，全面覆盖驻省会办事处涉及的资金、资产、人员等关键信息。通过各单位自查摸清各单位驻省会办的管理模式和管理现状，为开展现场审计工作打好基础。由于本次审计调查涉及所有地市单位，对同类业务或事项采取横向对比分析，同时综合考虑各单位特殊因素，使审计组快速找寻审计突破口，有效提高审计效率。

3.3现场审计与远程审计相结合，有效节约审计成本

针对审计资源不足问题，创新建立远程审计与现场审计结合工作机制，将审计项目分为在线远程核查和现场审计两个阶段。在线远程核查阶段，审计人员通过业务、财务等信息系统，远程对被审计单位财务收支、人力资源管理等进行全面核查，记录风险点和疑点。现场审计阶段，由审计组将有风险点和疑点的业务记录表发送至被审计单位，要求被审计单位准备资料，并开展现场审计。在实践应用中，审计时间较以往节省15天，审计人员减少3人，差旅费、住宿费及交通费等节约近3.99万元。

3.4促进项目信息资源共享

在督促检查审计进程的同时，通过电话询问、定期报告、疑难解答等方式掌握各小组在调查中的方式方法，发现的典型问题，借助QQ群会话、收集审计典型案例等活动载体，为信息共享构筑交流平台，不仅提高了审计人员业务水平，也为审计结果的真实、全面、准确性奠定了基础。

3.5建立审计质量控制责任制

篇2

关键词：模板;吊装;施工;

Abstract: Through the construction of bridge pier of Jinghu high speed railway, this paper summarizes the on-site hoisting construction of large volume template, and introduces the construction methods and the attention matters, providing reference for colleagues.

Key words: template; hoisting; construction;

中图分类号：U294.27+5 文献标识码： A文章编码：

1.工程概况

由我公司承建的京沪高速铁路工程段有桥梁四座，分别是荆河特大桥，朱庄三村大桥，焦庄大桥和张山口大桥。现浇涵洞框沟12座，桥涵地质复杂，结构多变，给施工带来了很大难度。这些大桥共有桥墩一百五十多个，但结构形式不一。其中朱庄三村大桥的桥墩为圆端实体墩，其它大桥的桥墩都为流线型圆端实体墩。并且桥墩平均高度都在十米，为了保证施工质量和进度，项目部定制了十套航架式组装钢模板。这些模板体积大，重量大，施工时都需要专门的设备，工具和人员进行组装。

2.施工方案

2.1模板安装和拆除的一般规定：

1）模板采用分段整体吊装时，应联结牢固；在起吊安装时，应拴溜绳；模板合缝时，不得徒手操作。

2）工作平台应满足承载力要求并搭设牢固，平台上应设围栏及梯步。墩台高度超过2m时，应张拉安全网。

3）施工中不得碰撞模板和脚手架。

4）模板拆除时，应划定作业区，悬挂警示标志，并按规定的拆模程序进行。

2.2施工测量

根据工程进展情况，首先安装的是焦庄大桥5#墩模板。用全站仪在5#承台顶面放出墩身圆弧顶点及圆弧与直线段交点，并放出墩身的中轴线，共计不少于6个点。第一节墩身位置非常关键，采取全站仪精测，确保墩身位置的准确性，同时定出模板边线、用砂浆找平，便于控制模板高程和支立模板.

2.3模板安装

5#墩身和顶帽计划整体一次性浇注。5#墩身高5m，顶帽高3m。墩身模板采用组合大片钢模板，整套模板分为1m，1.5m， 2m，3.5 m四层，每层模板分为6片，4片弧模，2片平模。模板安装按此顺序依次向上安装。模板在拼装前必须进行清洗，以及涂抹脱模剂确保混凝土面的光滑。

当底层1 m的模板逐块吊装完成后，相邻两接缝处用螺栓固定，以保证整层模板的整体性。并检查模板位置是否准确。由吊车稍微吊起，工人用撬棍逐步调整。每层模板拼装完成后要用钢尺量测模板上口，以控制上口模板的偏差。并用垂球调整模板的垂直度。有条件时可以用全站仪。在拼装第二层模板时，在墩身内部要有专人检查指导模板拼装，确保模板上下左右接缝在允许误差范围内。为了使模板缝搭接良好，必要时要对内表面进行整体性修整打磨。模板拼装允许误差：1.前后左右距中心线尺寸±10mm,测量检查每边不少于2处；2.表面平整度+3mm，1m靠尺检查不少于5处；3.相邻模板错台+1mm，尺量检查不少于5处。

在拼装顶帽模板时要特别注意。顶帽模板是外张型圆弧模板，单块模板吊起后要缓慢的反复的调整才能放到位。到位后模板有向外的倾斜力，因此要用岛链从上或用钢管从下支撑，以确保安全。整套模板拼装完成后要进行轴线偏位检查，确定均满足要求时加固所有的螺栓，并用风缆绳加固整套模板。有竖向连接槽钢的模板待模板拼装完成后要按设计要求焊接槽钢。

3危险源的识别、分析与对策

吊装模板的钢丝绳必须进过认真的检验，确保无误后方可使用。

要选择好钢丝绳在模板上的拴结位置，既不会使模板变形，又不会突然断裂发生意外。

在模板拼装过程中要密切注意起吊模板的动向，不让模板大幅度摇摆，一防撞击到钢筋笼和其他模板。

起吊模板前要确认空中有无其他电线的干扰。

4.安全保证措施

现场所有施工人员都必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，根据模板的结构和形状必要时搭设工作平台。

特种作业人员如吊车司机要持证上岗，高空作业人员事先进行培训。

吊装模板时要分工明确，有2人负责地面用钢丝绳拴结模板，1人专门负责观察四周及作业面和指挥吊车起吊，3―4人负责组装模板。

起吊模板时起重臂和模板下方严禁站人。

模板组装完成后要在一侧搭设专用的上下通道，模板顶也要设立工作平台，四周用防护网维护。

5.应急准备与响应

吊装模板用的钢丝绳和卡环要另外准备一套，以备急用。

模板连接螺栓及相应的工具要准备充分。

模板在拼装过程中如发生碰撞、突然垮塌等事件时应首先疏散和解救现场人员。

对于拼接有问题的地方要及时与现场技术员沟通，不得擅自改变模板结构和尺寸。

现场一切行动听指挥，不得违章操作。

参考文献:

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结合当前工作需要，的会员“huangyijun”为你整理了这篇住房和建设局政府投资项目中介机构审核质量审计调查报告的整改情况报告范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

根据《中华人民共和国审计法》第二十七条的规定和深圳市南山区审计局（以下简称：区审计局）年度审计项目计划，区审计局派出审计组，自2020年8月24日至10月20日，对区各建设单位2019年8月至2020年7月期间委托社会中介机构实施完成的政府投资项目结（决）算审核情况进行了专项审计调查。南山区住房和建设局高度重视，对审计提出的问题进行了逐条梳理，认真剖析原因，研究部署整改措施，整改情况如下：

一、加快推进工程结算审核工作

一是严格落实主体责任，加强审计工作的组织。由分管局领导负责组织，落实具体的项目负责人，落实主体把关、审核的责任，规定时限内完成项目的结、决算审计工作。二是建立项目台账，梳理建设项目结、决算进度，按进度分类，按照《南山区竣工项目结、决算清理工作方案》，研究处置措施，分类解决问题。

二、提高工程管理人员业务水平

一是组织建设工程管理人员学习项目造价管理及审核知识，熟悉《南山区政府投资项目造价咨询业务质量控制操作指引》的相关要求,提高建设单位工程管理人员理论知识水平。二是积极参与造价审核机构或区里有关部门组织培训，提高造价咨询成果质量审核能力。

三、加强对造价咨询中介机构业务的管理

一是综合考量造价咨询单位综合实力、过往经验、信誉、履约评价等情况，择优选用。二是按《南山区政府投资项目造价咨询业务质量控制操作指引》要求，明确造价咨询单位工作要求，通过加强合同条款约定，在工作过程中加强对造价咨询单位机构履约管理。