具体实施方案范文

导语：如何才能写好一篇具体实施方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、工作目标

以创建全国文明城市和喜迎七城会为总目标，结合社区的的具体情况，大力推进社区环境综合整治，实现社区净化、美化、亮化，达到长效管理的目标。

二、工作内容

社区环境整治以保洁、保安为重点，在征求居民群众意见的基础上，结合创建标准，集中整治群众迫切需要解决的问题，努力做到路面硬化，排水畅通，路沿石、人行道板完好，墙面进行粉刷，屋顶清除杂物，添置消防设施，配齐环卫设施，规范宣传（报刊）栏，园林绿化比较到位等。

三、工作职责

1、区成立社区环境综合整治办公室（设在区创建办），主要负责社区环境综合整治工作的总体协调和推进督导，並负责做好与市城管委、市创建办的信息报送、工作衔接。白水湖管理处成立社区环境综合整治办公室，主要负责做好与区整治办的工作联系，及时按要求上报相关信息资料及项目推进进度。

2、整治工作以白水湖管理处为主体，区创建办协调相关单位通力配合白水管理处对社区环境综合整治工作。白水湖管理处要尽快制定整治实施方案，成立社区环境综合整治领导小组，有专门的办公场所、办公人员，有分管领导专门负责，具体工作有专职工作人员跟踪推进。

四、工作要求

1、整治费用。社区环境综合整治经费180万元。其中区财政安排120万元，根据洪府厅发号文件市以奖代补60万元。以上经费全额转拨白水湖管理处。

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关键词：项目管理进度管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量；对于投资控制，在投资管理体制改革以后，业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度；但对于三驾马车的第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法，起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。

一、施工进度管理的地位与作用

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。比如本人参与建设的湖南一个水电建设项目，计划工期是三年，而实际建设工期是五年，首先是由于建设工期的拖长，施工管理费用大幅增加；第二，延期投产带来的利息损失；第三，也是最大的损失，是投资机会的损失，延期投产造成了巨大的损失。原计划投资4000万元，最后结算投资1.2亿元。这样，一个原本效益良好的电站，从建成开始就背上了沉重的债务负担。

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。北京国际金融大厦的建设，就是一个进度快，质量好，投资也很节省的例子：北京国际金融大厦，全部开发周期37个月，施工周期24个月，是北京开发周期与施工工期最短的大型公建项目，质量获99年度长城杯奖，2002年获得第二届詹天佑土木工程大奖。项目结算投资仅为股东下达控制指标的84.6%，项目总投资近17亿元，股东仅投入4.7亿就实现了滚动开发。

二、影响工程进度的因素分析

对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等，但国内外的专家认为，人的因素是最主要的干扰因素，常见的有以下几种情况：

1.对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难，没有考虑到设计与施工中遇到的问题，需要开展科研与试验，这既需要资金也需要时间；低估了多个单位参加工程建设的工作不协调；对建设条件事先没有搞清楚，对项目的交通、供水、供电问题不清楚；对于施工物资的供应安排不清楚。

2.项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉，建设业主不能及时决策；总包施工单位对分包单位的选择失误；建委、质检站拖延了审批时间。

3.不可预见的事情发生。如战争、骚乱、地震、洪水、工程事故、企业倒闭等天灾人祸的发生。

三、项目进度管理需要做好的工作

我认为，要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题：

1.建立项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标和企业文化。

2.建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。

3.制定一个切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。

4.设计单位的确定及设计合同的签订，以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。

5.施工单位的招标、评标及施工合同的签订，包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订。

6.工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。

四、建立三级计划进度管理体系

1.三级计划进度管理体系的人员架构

所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。

2.三级计划进度管理体系的贯彻途径

2.1完善例会制度

①每周召开至少一次均有各单位负责人参加的生产调度例会;

②各施工单位每周召开至少一次本单位的生产调度例会;

③必要时召开有关进度问题的专题会议。

2.2建立沟通渠道

①各单位生产负责人工作时间必须在岗，如临时外出须通知其他相关成员，并做出相应安排；除睡觉时间外必须能随时取得联系；

②各单位相互通告进度管理体系架构，建立本工程进度管理体系成员的联系总表；

③各相关单位之间，需建立纵向、横向联系。各级生产负责人、计划员之间，应及时进行指导、反馈、预警、建议等工作交流；

3．三级计划进度管理体系的工作流程

3.1一级计划——总控制进度计划

①此计划为项目指出最终进度目标，为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间，并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系，以及各分部、分项工程中的关键路线；

②总控计划中各分部、分项工程的工期制订，原则上一是要满足现场施工的实际需要；二是要符合各项已签合同的工期规定；

③甲方牵头制订总控进度计划，各专业负责人和总包、分包共同参与意见，经认真研究后确定；

④总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各方均要严格遵照执行，不做轻易调改；

⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划，任何一方符合或违反工期规定，在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。

3.2二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划

①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故而有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排；

②二级计划的制订，原则上必须符合总控制进度计划的工期要求，如出现不一致情况，需经甲方认可，或修改后再报；

③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划，并上报监理、甲方审核；

④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划，相关施工单位务必严格遵照执行；

⑤二级计划的贯彻力度，主要取决于专业公司自身的管理水平，各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现，为总进度目标在全局的实现奠定基础。

⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况，做到心中有数，并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。

3.3三级计划——周计划

①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性；

②周计划的制订最主要是切合现场实际需要，可具有相当的灵活性，可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补；

③各分包单位须制订周计划上报总包；总包须制订周计划（可附上分包计划）上报甲方、监理；甲方、监理须对总包周计划进行批复，审批后的由总包制订的周计划作为最终依据，下发各分包统一执行；

④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。

五、项目进度计划的编制方法

当前，编制项目进度计划的计算机软件很多，但最常用的使用也最简便的是美国微软公司的MicrosoftProject软件。

MicrosoftProject软件可以甘特图、单代号网络图、日历视图、资源工作表几种方式显示项目进度计划的成果。其中，应用最普遍的是甘特图，一般均采用甘特图的方式建立项目进度计划。

在MicrosoftProject首先列出实现项目目标的所有步骤。从最大块的工作开始，然后将每块工作分配到各项任务中，每个任务有自己的可交付结果。添加里程碑，最后收集并输入工期的估计值。

在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后，就可以决定这些任务之间的相互关系并指定日期了。然后给各个任务配置资源，最后检查甘特图是否符合要求，这样，就完成了Project的输入。

对于我们国内广泛运用的双代号网络图，国内的计算机软件有梦龙科技开发的MRPERT、清华斯维尔软件开发的“智能项目管理软件”。这些软件都能较好的解决施工进度管理问题。当然，最好的项目管理软件是P3软件，但他的价格较高，在国内应用不是很普遍。

六、项目进度计划的检查与评价

在项目实施中，由于受到各种干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

通过项目管理部的管理工作月报，对工程的施工进度及存在的问题进行了解。计划工程师去现场，检查进度计划的实际执行情况，并定期与不定期的参加现场会议，了解工程实际进展情况，同时协调有关方面的进度关系。

我公司一般采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。

当出现工程进度出现大于10天以上的偏差时，我们一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，这种分析是通过时标网络计划进行的。我们在采取了各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作顺序、改变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法，用工期优化的方法对原网络计划进行调整。

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一、整治目标

随着我市在用电梯数量逐年增加，电梯安全使用问题愈发重要，决定在全市范围内开展在用电梯质量安全监督普查工作，着力推进解决电梯使用过程中存在的各种风险，促进电梯制造、安装、改造、维修、使用及维护保养、定期检验各环节工作责任落实，提升我市电梯安全监管水平，保障我市电梯的运行与使用安全。

二、工作重点

（一）加强电梯使用单位安全监察工作。检查电梯使用单位是否配备专职兼职安全管理员或设置安全管理机构；是否按照规定建立安全管理制度和岗位安全责任制度；是否建立电梯设备档案，档案资料自否齐全，重点检查电梯使用单位维保情况和定期监检情况；对电梯使用单位的应急预案和应急演练情况进行重点检查。

（二）加强电梯安装、维保单位安全监察工作。电梯安装资质是否合格；作业人员持证上岗情况，及是否对持证人员进行进行定期培训。

（三）加强既有住宅加装电梯安全工作。在有关部门确认既有建筑物加装电梯的井道、地基等结构符合建筑、消防等方面要求的前提下，严格实施监督检验，并做好相关使用登记工作。

（四）落实企业安全主体责任。加强对特种设备使用企业安全责任者的约谈工作和安全生产宣传工作，树立企业安全生产责任意识，明确企业安全主体责任。

三、措施保障

（一）加强组织领导。特种设备安全监察科及各市场监管所要坚决把关于安全生产的重要指示落实到工作中，成立专项整治工作领导小组，明确职责分工，细化分解任务，认真抓好部署落实。

（二）细化方案措施。特种设备安全监察科及各市场监管所要严格落实《市市场监督管理局特种设备网格化监管办法》，对辖区内的在用电梯进行安全监管，落实属地管理原则。结合工作实际，科学确定工作目标，制定具体实施方案，出台实招实策，把专项整治抓出成效，坚决杜绝形式主义、。确保安全投入，坚持不安全、不生产、不运营，绝不能带病生产和运营。

（三）强化督促指导。加强动态检查和过程检查，强化责任考核，确保责任落实到位、任务完成到位。要切实加强对专项整治开展情况的监督检查，及时研究、协调解决工作中出现的问题。

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一、总体要求

开展“三严三实”专题教育，要深入学重要讲话精神，认真贯彻落实中央、省委和市委从严治党的部署要求，对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，与思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪相结合，做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。要结合业务工作“查作风，促自律，争当为民务实表率；查业务，促提升，争当规范高效标兵；查担当，促落实，争当干事创业先锋”，进一步改进工作作风，提升工作水平，为打重建“硬仗”、补发展“欠账”提供坚强的思想保证和组织保证。

二、主要措施

这次“三严三实”专题教育不分批次、不划阶段、不设环节，不是一次活动，既要融入领导干部经常性学习教育和工作实践，又要纳入干部常规学习和工作计划之中。从5月开始，在班子成员中开展专题学习，重点做好以下工作。

（一）领导干部带头讲一堂专题党课

根据市委“三严三实”专题教育要求，结合我局工作推进情况，在5月底前，由局主要负责人带头讲一次“三严三实”专题党课。其他班子成员根据工作分工到分管科室讲一次党课。专题党课应包括“三严三实”的重大意义和丰富内涵、“不严不实”的具体表现、严重危害和问题根源，切实发挥好带学促学作用。

责任人：

完成时限：5月底

（二）开展好三次专题学习研讨

深入学重要讲话，学习和党的纪律规定，重点研读《谈治国理政》《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《关于全面依法治国论述摘编》、学习贯彻省委从严治党《决定》“两个意见”及加强领导班子思想政治建设十项规定，学习市委全面推进从严治党《意见》，学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林等先进典型事迹，学习初信初访办理、依法逐级走访等规范要求。采取中心组专题学习讨论和“三查”的方式，重点分三个专题展开。

专题一：严以修身，抓好信仰之修、道德之修、境界之修。重点学习研讨如何始终坚定信仰和中国特色社会主义信念，增强道路自信、理论自信、制度自信；如何站稳党和人民立场，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观，忠于党、忠于人民，坚决防止庸俗化、随意化、平淡化的问题，自觉远离低级趣味，抵制歪风邪气。结合个人实际，查找干事创业方面是否存在担当不够，攻坚克难的意识不强；查否适应工作新常态要求，自身修养不够；查是否关心群众疾苦，依法按职责做好本职工作;查敬业精神强不强，是否存在推脱躲、“说一下动一下”被动工作和“只求过得去、不求过得硬”；查是否存在工作浮躁、粗枝大叶、应付了事，查工作精不精，出手的东西是否体现最高水平等，争当为民务实表率。

责任人：

完成时限：6月底

专题二：严以律己，以法律之律、纪律之律和心律之律严格要求自己。重点学习研讨如何遵守，落实在十八届纪委五次全会上提出的“五个必要”要求，贯彻省委《十项规定》，真正把政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和法制规矩严明起来。结合个人实际，具体查找作风方面是否存在的“庸懒散浮拖”，上班迟到早退，工作不在状态；查是否存在自由散漫、有令不行、有禁不止现象；查是否上班看电影、逛淘宝、耍手机，始终对纪律保持敬畏之心，规范自己的行为，争当自律守纪模范。

责任人：

完成时限：7月至8月

专题三：严以用权，做到公权不私、勤政有为、规矩用权。重点学习研讨如何坚持用权为民，自觉按规则、制度和法律法规行使权利；如何坚持从实际出发，适应新常态，推动工作规范化、高效化。结合工作实际，着力事项受理环节，查是否受理审查不严、受理范围过宽，是否出具书面受理告知书；着力办理环节，查办理机关是否认真调查核实作出处理意见；着力答复环节，查是否按期出具办理意见，答复意见格式是否规范、内容是否清楚、意见依据是否准确；着力信息录入环节，查事项是否及时全部录入，录入内容和要素是否齐全；着力督查督办环节，查是否对办理程序不规范问题及时跟进纠正等，争当规范高效标兵。

责任人：

完成时限：9月至10月

（三）开展好三项专项教育

专题一：理想信念教育。开展中国特色社会主义理论体系系统学习，以“三严三实”教育为主题，开展党性党风党纪教育，促进全体干部坚定理想信念，牢记责任，敢于担当，攻坚克难，争当干事创业先锋。

责任人：

完成时限：6月底

专题二：法纪和警示教育。集中观看警示教育片、发放警示教育读本，积极参加市委组织的县级干部到法纪教育基地参观活动，旁听职务犯罪庭审、切实筑牢“不想腐”的思想根基。

责任人：

完成时限：6月底

专题三：先进典型教育。学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林、袁超等同志先进事迹。学先进、学典型，找差距、找不足，比成绩、比奉献，凝聚万众一心、干事创业的正能量。

责任人：

完成时限：7月底

（四）开展好一次民主生活会和组织生活会

以“三严三实”为主题，召开好一次专题民主生活会和组织生活会，领导干部要参加双重组织生活会。具体做到“六对照六检查”：对照党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统，对照指出的“七个有之”“五个必须”，对照省委“三个不可低估”重大判断，对照省委书记王东明同志指出的“十类问题现象”和全市查摆出来的“六个方面问题”，对照省委“十项规定”，对照群众路线教育实践活动专题民主生活会上的整改承诺，检查修身严不严，反思纪律是否严肃、规矩是否坚守；检查用权严不严，反思宗旨是否坚持、用权是否为民；检查谋事实不实，反思决策是否科学、原则是否坚持；检查创业实不实，反思在位是否谋政、为官是否有为；检查做人实不实，反思从政是否廉洁、防线是否牢固。

责任人：

完成时限：12月底

（五）抓好一系列制度建设

作风建设永远在路上。围绕“从严从实”，对干部职工思想作风的问题，建立机关管理制度，实现以制度管人。对业务方面的问题，严格制定办信、接访、网上投诉、督查督办等各项业务规则，严格落实受理、转送交办、办理、送达、录入、督查督办等工作流程规定，不断提升工作的科学化、规范化水平。

责任人：、

完成时限：10月底

（六）集中开展一次破解难题集中攻坚行动

把“三严三实”各项要求与全市群众工作结合起来，紧紧围绕到京非访居高不下的问题，围绕重点领域、重点人群扎实开展“三无”创建活动，集中攻坚积案，坚决遏制到京非访、越级访的高发态势。

责任人：、

完成时限：12月底

三、工作要求

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一、目标要求

认真学习贯彻党的十、十八届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神，围绕“四个全面”战略布局，践行“三严三实”要求，教育引导全局广大党员干部以先进典型为榜样，学习先进、赶超先进，凝心聚力、扎实工作，推动专题教育深入开展，加快重点工作进度和重大项目建设，解决群众切身利益问题，在奋力推动全面建成小康社会、加快建设“青、清、净、静“魅力中建功立业。

二、方法措施

1、认真学，提振干事精气神。各股室、执法大队要集中一定时间，深入学习胡启生、朱学亮、金维加、吴爱国等4名全国优秀县委书记的先进事迹。要通过采取集中学习、撰写心得体会、座谈讨论等方式，学习他们深入一线，在强力推进征迁拆违等工作中展现出的敢于担当、知难而进的奋斗精神；学习他们心系群众，在帮助农民脱贫致富等工作中展现出的牢记宗旨、执政为民的公仆情怀；学习他们勇于开拓，在服务发展、保障民生等工作中展现出的奋发有为、锐意创新的进取精神；学习他们关注基层，在夯实基层基础等工作中展现出的忘我工作、勤奋敬业的求实作风。各级党员干部要把4位同志的先进事迹作为专题教育的生动教材，深入学习先进事迹和崇高精神，并结合实际加以消化吸收，提振精神状态，以知促行，破解难题，推动工作。

2、深入查，对照先进找差距。围绕“三看三查”（一看是否像他们那样坚守信念、淡泊名利，查自己是否信念动摇、贪图享乐，坚守底线的“正气”足不足；二看是否像他们那样勇于担当、务实创新，查自己是否履职尽责、攻坚克难，动真碰硬的“硬气”强不强；三看是否像他们那样奋发有为、甘于奉献，查自己是否爱岗敬业、踏实肯干，驰而不息的“韧劲”够不够），开展“我比先进差什么”大讨论活动，引导党员干部对照先进人物和先进经验，从思想上、作风上、工作上找差距、查问题。各级党员干部要将查摆剖析出的问题，列入个人问题清单，制定整改措施，明确努力方向。整改情况要在专题民主生活会或组织生活会上作出说明。

3、立足干，提升工作执行力。要将学习先进典型、先进经验的成果，落实在干事创业上，转化为推动科学发展、促进社会和谐的执行力，立足本职岗位，创造出群众满意的工作实绩。各股室、执法大队要按照“实力争上游、工作争一流、干部争优秀、党员争先锋”的要求，紧紧围绕年初确定的目标任务和调结构转方式促升级工作要求，一项一项倒排任务，制定具体推进措施，明确责任人，盯紧每一天、干好每个月，确保完成各项工作目标任务。要推动每个党员干部以先进典型为榜样，真正扑下身子，努力在一线发现问题、研究问题、解决问题。

三、相关要求

1、加强组织领导。开展“双学双提”活动，是开展“三严三实”专题教育的重要抓手。各股室、执法大队要高度重视，精心部署，周密安排，有力有序推进，确保取得实效。

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关键词：CAD 改革 设计 措施

CAD技术是中职机械类专业的一门核心课程，传统的课程设置及教学模式培养出来的学生很难满足现代企业对员工职业能力的需求。要培养出高素质的技能型人才，必须加强课程改革与内涵建设，在教学过程中实施基于工作过程系统化的项目化教学模式。

一、中职计算机应用专业ACAD课程的特点及教学中存在的问题

CAD课程是一门性和应用性很强的学科，与其它图形软件如Photoshop、CorelDraw等相比有其实践显著的特点，用ACAD绘图如果脱离其应用领域的标准和规范，绘出的图形将没有价值，因此CAD的教学应紧密切合行业实际应用要求。目前在中职教育中，CAD课程教学中存在教学内容脱离行业应用、随意性大等问题，有相当部份教学仍局限在学习CAD软件本身操作上，使学生的实际应用操作水平不高，距离CAD应用岗位要求甚远，这样的后果就是中职计算机应用专业毕业生在CAD应用领域的就业和可持续发展困难。因此计算机应用专业AutoCAD的教学要从行业对CAD人才的要求出发，围绕培养学生适应行业绘图能力的目标开展教学。

二、课程改革方案

本课程精选典型的工作任务为载体，根据工作过程对相关内容进行重新序化，将陈述性知识与过程性知识整合，理论知识学习与实践技能训练整合，工作过程与学生认知心理过程整合，重新构建体现产品三维造型、装配和数控加工的工作过程的学习领域，在教学过程中实施"教学做"的一体化模式。

1优化课程设置

首先。对机械制造专业进行调研，得到相关行业领域人才需求信息以及相关工作任务，分析典型工作任务得到CAD技术课程结构，在此基础上制订课程标准，进行项目教学设计。其次，在课程设置中，由于CA技术课程是属于专业课程体系中的后续综合课程，所以在学习本门课程前学生就应该具备零件测绘能力、基本的机械设计与制造能力、熟悉零部件的装配关系、掌握机械加工工艺等。

（2）教学内容体现行业实用性。

根据CAD不同行业应用需要选择教学内容，坚持"实用、够用"的原则，突出行业应用性，岗位针对性，体现职业应用的特色。目前兼顾行业实用性内容的教材不多，案例不具系统应用性。来。如建筑设计常用尺寸，家具尺寸以及线型规定等。此外，还可以按市场需求和用人单位的具体要求，以定单式服务的形式确定CAD课程的教学内容，使学生的AutoCAD应用水平符合用人单位的实际需要，能直接上岗就业。

三、优化CAD课程教学设计的措施

切实实CAD能力的目标断提高，在相关的课程设计和毕业设计中以行业需求为导向的CAD课程教学设计，笔者提出以下优化措施：

1培养一支能够适应职业学校以行业需求为导向、技能性和实践性强的"双师型"教师队伍。改变教师队伍专业结构不适应职业教育需要和实践能力较弱的状况，支持教师到企业和其他用人单位进行见习和工作实践，重点提高教师的专业技术水平和实践教学能力，促进职业学校教师从学科专业型向专业与技能综合型的转变，提高教学能力和水平。此外，引进来自行业工作的人来校任教也是提高职业学校教师队伍建设的有力举措。我校在专业教师队伍建设上已从两方面迈出了第一步，部份专业课教师定期和不定期到相关行业学习工作，也引进有来自于行业的教师担任教学工作，以进一步促进教学与行业的紧密结合。

2创新教学方法，让教师在"做中教"，学生在"做中学"

职业学校学生实践技能的形成一般需要经过感知认同、模仿练习、熟练协调、反馈校正和创新创造几个阶段，要在实践性教学环境中通过反复训练才得以形成。在对该课程教学方法的创新过程中，本课程组采用了"做中学、做中教"的课堂教学方式。"做中学、做中教"符合职业教育人才培养的基本规律，只有在做中学，才是真正的学；在做中教，才是真正的教。这种教学模式有利于培养学生具备技能型人才的观念、态度、行为和技能。

3采用项目教学模式，培养学生综合能力

项目教学法遵循学生职业能力培养的基本规律，以真实的工作步骤及其工作过程为依据整合、序化教学内容，科学设计学习性工作步骤，将"教、学、做"相结合，理论与实践一体化。在cAD课程中采用以工作过程为导向的项目教学法，仿真工程实际中的产品设计、制造的全过程，在完成项目任务的层面上体现学生的实际应用水平，以学生的自主性、探索性学习为基础，培养学生主动探索、积极发现的学习兴趣与能力。

4加强产学结合，实现职业教育与企业岗位要求零距离对接

在实际应用CAD软件编写数控加工程序时，涉及毛坯，刀具，粗、精加工参数的设置等问题，如果仅仅进行理论讲解，不让学生通过实际生产加工去学习运用，学生根本无法较好地理解这些教学内容。在教学过程中，本课程组加强了产学结合，一是将企业实际典型工作任务引入课堂，二是利用学校现有的设备优势，引入合作生产企业。在教学课堂上讲授的内容就是企业的生产任务，通过校企协作，真正实现了职业教育与企业岗位要求的零距离。

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以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等法律法规为依据，以全面提高教师职业道德素质为核心，以爱岗敬业、教书育人、为人师表为重点，按照《中小学教师职业道德规范》要求，进一步引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观，增强教师教书育人以身立教的责任感和使命感，努力塑造教师新形象。

二、时间和参加人员。

(一)、活动时间：**年10月下旬至**年1月上旬

(二)、参加对象：全院在职教职工

三、教育活动目标。

(一)、提高认识让教职工通过认真学习，深刻反思，结合实际，查摆问题等形式，统一思想，提高认识，整改立制。

(二)、优化师德。加强师德修养，坚持道德自律，提高全体教工的师德水平，牢固树立“教书育人，为人师表”的道德品质，把教师职业新要求的道德规范转为内在素质，使全体教工增强工作责任心和事业心，关心热爱幼儿用高尚人格影响幼儿，成为幼儿的慈母益友，成为社会尊敬的人。

(三)、端正师风。大力弘扬和倡导热爱事业、锐意进取、合作共事、廉洁从教的思想作风，勤奋学习、严谨治学、实事求是、联系实际的学风，关爱幼儿、诲人不倦、善于创新、勤于教改的教风。

四、方法与步骤

(一)、方法：采用学习、座谈、讨论、问卷调查等方式开展主题教育活动。

(二)、步骤：

1、学习提高认识阶段(**年10月下旬至11月20日)

(1)、采取集中学习与个人自学、会议交流与个人思考相结全的方式进行，集中学习利用政治学习和日常教学时间。

(2)、学习的内容：除市教育局规定的篇目外，增加《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。

(3)、做学习笔记，书写学习体会。

(4)、分部门召开座谈会，交流学习体会。

2、对照检查阶段(11月下旬至12月上旬)

此阶段采用自下而上的自查、民主评议、家长问卷等方式，查摆疏理问题，深刻剖析问题产生的主观因素和思想根源，提高领导班子的管理水平，转变教工思想作风、工作作风和生活作风。

3、整改提高阶段(12月上旬至12月底)

院师德师风领导小组在广泛征求家长及教工的意见基础上，针对查摆发现的问题，提出整改意见，建立健全师德师风相关的制度和措施。完善师德师风评估体系。组织教工签署并执行《×××中小学教师师德师风承诺书》。从而规范教工的育人行为，提高教工的责任感和使命感。在幼儿、家长乃至社会面前树立“人类灵魂工程师”的形象。

4、总结表彰阶段(**年1月上旬)

(1)、组织教工总结交流活动经验和成绩。

(2)召开家长会，听取意见和评价。

(3)、根据教育局评比活动要求，鼓励教工积极参加市教育局相关项目的评比活动，做好自评和推荐工作。

(4)、评出院师德师风标兵若干名，**表彰。

篇8

一、工作目标

紧紧围绕新常态下县委、县政府的中心工作和科技工作的新特点、新任务、新要求，以法治政府建设为目标，以依法治县和法治建设为着力点，创新行政执法体制，完善行政执法程序，加强行政执法监督，严格行政执法责任，建立健全权责统一、权威高效的依法行政体制，提升各股室、单位和行政执法人员依法行政水平，真正做到严格规范公正文明执法，为进一步优化全县科技创新发展环境提供坚强有力的法治保障。

二、活动内容

（一）以贯彻实施《省行政执法监督条例》为抓手，着力提升行政执法水平。认真组织开展《省行政执法监督条例》学习宣传活动，健全行政执法监督体制，完善行政执法监督配套制度，创新行政执法监督方式和方法，强化考核惩处机制。一是要严格落实行政执法主体资格公告制度，加强行政执法人员资格管理，建立健全行政执法人员档案。二是要严格执行规范行政执法裁量基准制度，对法律、法规、规章规定的有裁量幅度的行政执法条款进行梳理，并根据实际，对行政执法裁量权予以细化、量化，制定行政执法裁量基准，并向社会公布。三是要严格执行重大行政执法决定法制审核和备案制度，对作出的重大行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收等行政执法决定进行法制审核，并将重大行政执法决定按照法定期限向县法制局备案。四是要定期组织行政执法案卷评查工作，及时发现和纠正违法或者不适当行政执法行为。五是要按照县委提出的“推进执法责任制标准化建设，完善制度体系，实现行政执法机关全覆盖”的要求，完善“六大机制”，推行行政执法责任制标准化建设，科学界定执法岗位职责，合理确定执法人员的执法责任。六是要依法推进行政执法评议考核，定期组织开展对行政执法人员行使行政执法权和履行法定职责的情况进行评议考核，评议考核结果应当作为奖励、惩处以及干部任用的重要依据。七是要研究建立行政执法全过程记录制度，加强行政执法信息化建设，推进网上办案、网上监督、网上服务，实现行政权力运行规范化、信息化、公开化。八是要探索实行行政执法检查计划和登记制度，编制年度行政执法检查计划报县法制局备案。九是要建立法律、法规、规章实施情况报告制度，对实施满一年的法律、法规、规章，向县政府书面报告实施情况。

（二）以贯彻实施《县重大行政决策程序规定》为重点，着力提升重大行政决策水平。按照《县重大行政决策程序规定》要求，健全和完善重大行政决策机制，从制度上保证决策的科学化、民主化、法制化。一是要严格履行职责，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序。二是要结合实际，健全完善重大行政决策各项配套制度，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。三是要建立行政执法部门内部重大决策合法性审查机制。通过合法性审查，在对重大行政决策内容是否违法予以认定的同时，从程序上进一步规范决策行为，防止决策的随意性，减少决策失误。未经合法性审查或经审查不合法的，不得提交会议讨论。

（三）以合法性审查为切入点，着力提升规范性文件监督管理水平。按照《县人民政府规范性文件制定程序规定》，严格执行规范性文件起草、公开征求意见、合法性审查、集体讨论决定等程序。一是要提升合法性审查能力。法制室对规范性文件要严格审查把关，将规范性文件是否符合法治精神、是否违法增设行政权力和公民义务、是否违反上位法等作为审查的重点。二是要严格执行规范性文件有效期制度。根据《省行政程序规定》和省政府法制办《关于落实规范性文件统一登记统一编号统一公布制度有关问题的通知》要求，2015年12月31日前，完成《省行政程序规定》出台前的规范性文件清理工作。三是要严格执行规范性文件“三统一”制度，加大规范性文件“三统一”制度管理和监督力度，未经“三统一”的规范性文件不得作为行政管理的依据。四是要落实规范性文件备案制度，切实做到“有件必备、有备必审、有错必纠”，规范性文件报备率、及时率、规范率、审查率、纠错率力争达到100%。五是要完善规范性文件监督管理平台，逐步实现规范性文件网上报备。

（四）以化解矛盾纠纷为重点，着力提升行政复议规范化水平。一是要进一步畅通行政复议案件受理渠道，降低行政复议立案门槛。设立专门接待场所，向社会公开受理行政复议案件的范围、条件、程序等事项。二是要规范案件审理规则，细化工作流程。规范行政复议审理程序，把好案件审理的事实关、法律关，切实做到案件事实清楚，法律适用准确。提高案件审理质量，运用协调调解等多种方式，促使争议得到实质性化解。三是要加大公开审理力度，以公开促公正。四是要坚持从严标准，加大行政复议案件纠错力度，提高行政复议工作公信力。五是要切实提高办案效率，缩短办案周期，规范行政复议文书。要增强做好群众工作的能力，努力做到案结事了，最大限度地把行政争议化解在行政机关内部、化解在行政程序中。六是要认真做好行政应诉工作。要加强学习和研究制定贯彻《行政诉讼法》的实施意见，提高行政应诉能力，健全完善行政诉讼案件协调机制。

三、工作步骤

（一）动员部署阶段（2015年3月）。根据县委《关于贯彻落实党的十八届四中全会精神全面推进依法治县的意见》和全县“法治建设提升年”活动动员会议印发的《“法治建设提升年”活动实施意见》，制定具体活动方案，确定具体年度工作目标，3月底前报县政府法制局备案。

（二）全面实施阶段(2015年4—11月)。按照制定的活动方案和工作目标，广泛开展各项活动，按时完成各项工作任务。活动期间，及时将活动情况报县政府法制局。

（三）总结验收阶段（2015年12月）。对活动开展情况进行自查和总结，形成书面报告，于12月中旬报县政府法制局。

四、具体要求

（一）提高思想认识。开展“法治建设提升年”活动，加强行政执法规范化建设，既是贯彻落实党的十、十八届四中全会精神和国务院、省、市、县政府有关要求的重要举措，又是全面推进依法行政、加快建设法治政府的重要内容。完成“法治建设提升年”确定的各项工作任务，对提升我局和行政执法人员的工作能力、工作水平将产生直接影响。各股室、单位要充分认识开展这一活动的重要性、必要性和紧迫性，把思想统一到县政府的决策部署上来，以务实的作风、积极的态度、有力的措施参与活动、推进活动，确保活动取得实实在在的效果。

篇9

将要注入的地产和酒店资产将扩大华侨城A的资产规模，华侨城的业绩将得到大幅提升，同时也将促进旅游+地产模式的快速增长，实现集团资源的优化配置。

整体上市提速

公告称，华侨城集团公司拟向华侨城A转让其持有的深圳华侨城房地产有限公司、深圳华侨城酒店集团有限公司和香港华侨城有限公司等相关公司的全部股权，实现华侨城集团公司主营业务整体上市。

而之前的10月16日，华侨城A突然宣布公司因重大事项有待公告，审请股票和权证停牌。虽然对重大事项并未作出解释，但当时市场普遍认为与华侨城集团整体上市计划有关。

11月1日，华侨城总裁任克雷表示，遵循国务院国资委集中优质主业资产做强做大上市公司的指导思想，华侨城集团已经决定，将与旅游、地产有关的主业资产，整合到华侨城控股公司这一资本平台，实现集团主业整体上市。

11月7日的公告并没有说明如此大规模的资产将如何注入，华侨城A董秘李珂晖对记者说：“对于将要注入的资产的具体的方案华侨城集团还在审计、评估中。目前，各部分资产的大小、定价等清产核资等事宜还没有最终确定。”

华侨城集团拥有三大上市平台，包括占55.9％股权的华侨城A，通过三次减持后占8.7％的康佳，以及香港华侨城限公司旗下的华力控股。但是集团的地产和酒店均未上市。这其中包括，华侨城集团公司持有的深圳华侨城房地产有限公司60%股权，深圳华侨城酒店集团有限公司82%股权，以及香港华侨城有限公司100%的股权。上述这些资产除了康佳以外，都将整体上市，纳入到华侨城A的平台中。

没有被打包进入整体上市的康佳，日前宣布成立专门的房地产开发投资公司，正式进军房地产业。

数据显示，华侨城房地产公司在2006年实现净利约为8.59亿元，酒店的净利润则为1000万元。2006年华侨城有50%以上的净利润来自华侨城地产，而华侨城仅拥有华侨城地产40％的股权。今年上半年，华侨城房地产公司为上市公司贡献了1.07亿元，占其上半年净利润的85.96%。

预计华侨城2008年权益净利润增长6～7亿元。2007年，房地产的业务将会有超过10亿元的净利润，而酒店的业务也将产生7800万元的利润。

国泰君安的地产分析师张宇说：“这些优质资产的注入，必将扩大上市公司的资产规模，提升华侨城A的资产价值和经营业绩。”

张宇说：“整体上市应该是以定向增发的方式完成资产的注入。”

突出旅游地产

华侨城的整体上市是在国资委加大央企主营业务整体上市的推动下，华侨城集团把与旅游、地产相关的主业资产，整合到华侨城控股平台中，目的是使华侨城集团成为中国旅游主题地产的领跑者。

华侨城董事长任克雷表示：“旅游地产是华侨城集团最具社会影响力的主营业务；而华侨城控股，作为华侨城旅游业务的资源整合和经营运作平台，进一步注入旅游、地产业务，是集团资源的一种优化配置。

华侨城的“旅游+地产”模式在房地产行业里独树一帜，而随着酒店与地产资产的注入、整合，旅游地产将进一步得到发展。

旅游方面，目前华侨城旅游所属的景区已达10处，而将要注入的酒店项目，包括洲际酒店、威尼斯酒店、海景三家星级酒店以及18家经济型酒店――城市客栈，覆盖了北京、广州、深圳等全国8个城市。

篇10

1. 以“加强燃气安全、提高防范意识”为主题，参照市燃气安全“环市行”宣传活动的模式，开展我县燃气安全“环县行”宣传活动，采取案例警示、图册分发、安全宣讲等方式进社区、进学校。（县应急管理局牵头，县住建局、消防救援大队配合）

2. 充分利用手机短信、广播电视、微信公众号、网络等各种方式进行公益宣传，宣传《省燃气管理条例》等法律法规，普及燃气安全使用知识，提高用户燃气使用安全意识，提升燃气安全事故防范能力。（县委宣传部牵头，县住建局、应急管理局、公安局、消防救援大队、市监局、文广旅局、商务局、融媒体中心、通信管理办公室配合，各乡镇街道落实）

3. 围绕群众燃气使用安全基本常识、日常安全用气及装修注意事项等，向每一户用气家庭发放《居民日常安全用气手册》。（县住建局牵头，县应急管理局、公安局、市监局、商务局、消防救援大队配合，各乡镇街道落实）

二、配合省级部门出台一个安全用气标准规范

4. 配合省市有关部门出台《民用建筑燃气入户安全使用维护管理规范》，出台后做好规范宣贯工作。（县消防救援大队牵头，县应急管理局、住建局、市监局配合）

三、组织一次安全用气体检，并建立用气体检档案

5. 根据省市住建部门的瓶装液化气居民用户入户检查要点和管道天然气居民用户入户检查要点，督促燃气企业对照检查要点，对安检人员进行统一培训，规范入户安检内容，提高入户安检质量，认真组织开展入户安检。对《省燃气管理条例》2020年5月1日施行以来，未按期进行入户安检的居民用户进行摸排，组织燃气经营企业按照标准要求对居民用户进行入户安检，用一年时间，基本实现居民用户安全用气体检全覆盖（近两年内已进行过入户安检的居民用户视为已覆盖）。各属地乡镇（街道）、社区、物业（居民自治委员会）与燃气经营企业协同配合，乡镇（街道）、社区、物业（居民自治委员会）要明确一名工作人员，负责与该居民小区的供气企业沟通联系，做好一对一服务工作。督促瓶装液化气企业送气工开展随瓶安检，针对瓶装液化气用户要做到定期检查和随瓶安检相结合。进一步提高入户安检质量，对存在安全隐患的及时指导、帮助并督促用户消除安全隐患；对拒不整改的用户，燃气经营企业按程序采取停止供气措施，必要时属地乡镇（街道）、社区、公安部门予以协助，相关部门要编制乡镇（街道）、社区、公安负责人员通讯录，方便联系。（县住建局牵头，县公安局、市监局、应急管理局、商务局配合，各乡镇街道落实）

6. 根据入户安检的情况，对企业定期入户安检实施信息化管理。要求各瓶装液化气企业、管道天然气企业建立客户服务系统，在客户服务系统中对用户安全风险隐患实施档案管理、闭环管理，并将相关数据上传至瓶装液化气安全监管信息系统，通过信息化监管督促燃气企业落实用户管理责任。督促管道气企业在监管系统中对接管道天然气企业客户服务系统，逐步实现监管对象全覆盖，还未建立管道天然气企业客户服务系统的应尽快建立。（县住建局牵头，县公安局、市监局、应急管理局、商务局配合，各乡镇街道落实）

四、开展一次“黑气”市场和“灶管阀”整治

7. 开展一次打击“黑气”市场的集中行动，加强跨部门联合执法，严厉打击瓶装液化气无证经营、违法充装、掺混二甲醚、违法经营、非法储存、危害公共安全等违法违规行为。要建立群众有奖举报制度，拓展“黑气”案源线索渠道，发动社会力量协助查处在箱式货车、隐蔽场所储存和经营燃气的违法违规行为。通过开展集中执法，淘汰一批违法违规的市场经营主体，加快实施瓶装液化气市场整合。（县住建局牵头，县市监局、公安局、财政局、交通局配合，各乡镇街道落实）

8. 开展“灶管阀”产品质量安全专项整治，重点整治生产销售无熄火保护装置的商用和家用燃气灶具、带可调整出口压力的减压阀，以及假冒伪劣或存在严重质量安全问题的燃气器具及配件产品，每年至少公布一次不合格产品名单，引导用户购买使用合格产品。严厉打击充装未登记气瓶、超期未检气瓶、非法改装气瓶、翻新气瓶、报废气瓶和无信息标识气瓶等违法违规充装活动，清理长期无充装记录的气瓶信息，更新完善气瓶充装管理系统信息。（县市监局落实）

五、制定一个燃气智能表推广安装计划

9. 要按照《住宅设计标准》（2020版，2021年7月1日起施行）要求，加快推动新建住宅按照标准要求安装具有远程传输、泄漏报警和紧急切断功能的复合型燃气智能表。根据省市部门有关要求，制定“十四五”期间的分年度实施计划，结合老旧小区改造等，开展既有建筑燃气表改造工作，力争“十四五”期间实现燃气智能表全覆盖。（县住建局牵头，县市监局配合，各乡镇街道落实）

10. 加大智能燃气表强制检定力度，保障智能燃气表的使用安全和计量准确。（县市监局落实）

11. 推动燃气智能表安装成本纳入燃气经营企业供气成本，利用价格杠杆，督促企业加快燃气智能表安装进度。（县发改局牵头，县住建局、市监局配合，各乡镇街道落实）

六、进行一次更换设备活动

12. 综合采取优惠换购等多种措施，推动居民更换不合格燃气器具。对低保对象、特困供养人员以及政府购买养老服务人员等居民用户，更换仍在使用年限的老化胶软管、劣质调压器等燃气器具配件，由各乡镇（街道）给予必要的支持或救助。（县民政局牵头，县住建局、市监局、财政局配合，各乡镇街道落实）