工厂安全征文范文

导语：如何才能写好一篇工厂安全征文，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、指导思想

认真学习贯彻党的大精神，以科学发展观统领安全生产工作，自觉坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大文化市场隐患整治，健全安全生产保障体系，构建长效管理机制，强化政府、企业两个主体，

落实治理责任，加快源头治本，加大安全投入，夯实监管基础，努力减少一般事故，有效防范较大事故，杜绝重特大事故，推动安全生产状况的持续稳定，为促进全镇经济社会和谐发展提供有力保障。

二、组织机构

为加强此次“文化市场安全工作专项整治”活动的组织领导，决定成立本次活动领导小组，由镇安全办主任何其炎、文化站站长张晔任组长，镇居民区党委副书记俞良任副组长，镇安全办同志和各村、镇属各公司安全干部为组员。

领导小组下设办公室，办公室设在镇安全办，由镇安全办主任助理夏佩杰同志任办公室主任。

三、责任分工、检查范围和重点

责任分工：

以签约单位为责任主体，按照“属地管理、以块为主、条块结合”和“谁分管、谁负责”的原则落实责任，行政主要领导是第一责任人，分管领导是直接责任人。

检查范围：

全镇辖区内所有浴场、KTV（包括歌舞厅）、网吧、酒吧、茶座、游艺厅（包括游戏机房）等。

检点：

进出口通道是否畅通、电梯是否检测（年检）、消防设施是否按规定配制、消防设施运转是否正常、灭火机性能是否有效、应急照明灯工作是否正常、电器使用线路敷设是否规范、同一防火分区内是否有生产经营、储存、居住“三合一”，各种证照是否齐全，法人是否参加培训持证上岗等。

四、具体安排

整个“文化市场安全工作专项整治”活动，从年12月1日开始至年1月10日止，共分四个阶段进行。

、范围：全镇辖区内所有浴场、KTV（包括歌舞厅）、网吧、酒吧、茶座、游艺厅（包括游戏机房）等。

3、方式：各生产经营单位业主和法人代表，组织本单位安全管理人员开展自查自纠自改。各村（居）委、镇属各公司及有关部门对各自辖区内组织安全检查，除对被检查单位开出整改意见书外，要对本辖区安全生产状况认真进行一次梳理，对不具备安全生产条件的单位（经营户），需要上级部门对该单位（经营户）作出停业整改或关闭或加大执法力度的，写出书面意见，主要领导签名、盖上公章后上报镇安全办。

第二阶段：整改实施阶段

1、时间：12月16日—12月25日

2、重点：人员进出口通道是否畅通，电梯是否检测（年检），消防设施配制、运转情况，应急照明灯工作情况，电器使用线路敷设情况，“三合一”情况，各种证照办理情况，法人参加培训持证上岗情况等。

3、方式：各村（居）委、镇属各公司和派出所、镇安全办对存在的事故隐患单位实行全过程监督指导；事故隐患单位要制定整改计划、落实整改措施、指定专人负责，确保整改人员到位、整改经费到位、隐患整改到位。

第三阶段：跟踪复查阶段

1、时间：12月26日—12月30日

2、重点：按照开出的事故隐患意见书，逐条对照检查看整改是否落实。

3、方式：镇安全办会同镇有关部门和所在村（居）委对这次活动中凡开出事故隐患整改意见书的单位，组织力量进行一次跟踪复查，确保把事故隐患消除在萌芽状态。

】

1、时间：年1月5日—1月10日

2、方式：由镇领导带队，镇安全办牵头，镇有关部门负责人参加，以抽查方式到经营单位进行验收。

看台帐：看对员工安全宣传教育记录，召开安全工作会议记录，开展安全检查记录，经营单位主要负责人、安全干部和农民工培训情况，突发事件应急处置预案等；

查现场：对重点单位进行现场检查验收，并对整改不力的单位进行责任追究。

对不具备安全生产条件的单位由镇安全办汇总后报镇领导和区有关部门。

五、总体要求

1、思想要高度重视。要在思想上提高对安全工作极端重要性的认识，树立“治理一项隐患，有可能避免一起事故，增加一分安全”的思想，真正把安全生产提到确保社会安全、经济安全、财产安全、生命安全的高度来认识这个问题。

篇2

伴随我们路桥公司管理改革的不断深化,各施工项目对外来劳动力(包括短期外聘工)使用不断增加,与此同时分包队伍的管理不到位,也成了我们不同施工阶段安全文明施工最头痛的问题。

外协队伍的使用，弥补了我们各项目施工高峰期劳动力的不足,为我们顺利完工作出相当大的贡献,但是,由于外包队伍自身一部分原因以及我们管理上的一部分原因,使得外包队伍成为我们管理上的一个瓶颈.很长时间,我们已经意识到这个问题,可是如何从根本上解决这个问题呢?可能解决不是一朝一夕的,需要我们从全面,全方位去考虑。

分包队伍施工人员素质参差不齐,流动性比较大,大多数外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多施工人员都是没有经过任何培训的新手,技术不熟练,安全意识淡薄,加上外包队伍安全投入较少,很多措施不到位.这样一来,给我们的监督带来很大困难.我们监督不可能面面俱到。这就要求我们必须调动起分包单位负责人/安全员的积极性,以次协助我们的监督，当然在这方面我们项目部制定了火电鲤安[20__]5号文件(关于加强分承包单位管理、对相关主要负责人实施统一考核的规定),从一定程度上起到了积极作用,但是从现场安全文明施工情况来看,我们的工作还存在很多不足。

外包队伍施工人员违章违纪现象比较突出的原因是:外包队伍很多施工人员素质参差不齐,安全意识淡薄。外包队伍自己安全员对于安全相关规定掌握不够,造成了监督不到位.在日常的监督检查中,我们发现很多外包队伍施工人员连最基本的安全知识都不了解,加上外包队伍自己的安全员安全意识不足,监督不到位,也就给我们的监督带来的更多的难题。

外包队伍施工现场文明施工方面较差的原因是:外包队伍施工人员流动性较大,外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多新手未经任何培训,技术不熟练.这种现象架子项目计较明显,很多架子搭设不规范都是由于施工人员技术素质不高,责任心不强,存在投机心理,所以在日常检查中,架子整改项目最多.也是文明施工上不去的主要原因之一。

要解决我们面对的这种难题应该从两方面去着手,首先做好分包队伍资质审查,完善对分包队伍的考核制度,调动分包单位管理人员积极性,从自身原因着手,培养一部分安全素质过硬/责任心较强的安全员,和一批技术熟练的骨干人员.其次,加强对分包队伍全过程的安全监督,精心管理,帮助,培植一批能适应公司安全管理要求的合格的分包队伍。

污水项目部设备安全管理员

篇3

一、强团的自身建设。加强团的自身建设是共青团保持蓬勃生机的根本保证。选拔了骨干青年参加了矿团委组织的“青年讲坛”。开展“我与祖国共奋进，我与矿山共发展”为主题的团员意识教育活动，来增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识，扎实推进团组织建设和团员队伍建设。此外，成功发展了两名新的共青团员。

二、营造良好的氛围，加强团员的思想政治教育工作。

1.开展纪念中国共青团成立87周年暨“五四”运动90周年活动。如“我与共青团一起的日子”主题征文活动和丰富多彩的“五四”纪念活动等，宣传、讴歌共青团的光荣历程和光辉业绩，进一步弘扬“爱国、进步、民主、科学”的五四精神，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强使命感、责任感，在加快企业发展建设的伟大征程中展示青春风采、做出新的贡献。

2.参加第三届江铜青年文化节活动。开展“寻找青年的足迹”主题摄影比赛、短信“集结号”等活动。来加强青工的文化建设，充分发挥团组织文化育人的作用，展示我矿青年积极向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促进广大青年健康成长。

三、开展一团一品”创建活动。为进一步巩固活动成果，不断加强团的基层组织建设，发挥共青团品牌工作优势，提升团组织服务青年、服务大局的能力，按照公司团字2010[6]号文件的要求，团支部将"护电力保安全有我青年巡电队”作为一个品牌创建项目，在新形势下，要合理运用这面旗帜召唤青年、凝聚青年、激励青年，保护电力资源，保护企业财产，进一步增强我厂青年的社会责任感，推动青年突击队工作的全面开展。

四、生产活动的开展。围绕厂里长周期、安全、稳定供电生产的目标，厂团支部着重抓好变一、变二两支青年安全监督岗的工作。

1、青年安全监督岗：根据当前的生产特点，进一步完善了青安岗制度，调整了青安岗人员，并开展了全工段安全检查。加强了对岗员的“三不伤害”、“反三违”等安全知识的教育，每月进行两次“查隐患、保安全”的活动，对查出的事故隐患及时反馈有关部门整改，加大了变电站设备的巡视检查力度，针对供电生产中的要害部位加强安全管理。参与了我厂防洪度汛的疏通工作。

2、青年创新创效活动：年初确定了两个项目作为团支部创新创效活动项目，分别为《加强无功管理提高电压质量》、《富家坞变电站进线改造》。两个项目均正在实施进行当中，团支部对这些项目进行了跟踪考核，对其中存在的问题督促整改。

五、开展青年志愿者活动和文体活动，加强青年的凝聚力：

1、3月7日,厂广大青年志愿者在中心广场,积极开展学雷锋志愿活动,主动帮助群众修补锅碗瓢盆多达30余件,发放"节约用电"传单约上千份。热情为群众解决问题、传授知识。

篇4

具体表现在：一是全县环境质量稳中有升。全县空气质量继续稳定在国家Ⅱ类标准以内，辖区出境断面水质均达到国家地面水Ⅲ类标准，大源饮用水源保护区水质达标率为100%，区域环境噪声和交通噪声均保持在国家标准范围内，全县环境质量在全市名列前茅；二是污染减排任务圆满完成。“十一五”期间，在结构减排方面，依法关闭了县造纸厂、氮肥厂和县第一再生胶厂等企业，二氧化硫净削减92吨，已超额完成“十一五”二氧化硫减排任务。在工程减排方面，县污水处理厂日平均处理污水量7000吨以上，对化学需氧量形成削减能力,确保了“十一五”减排目标顺利实现；加大结构减排，推进重点行业结构优化调整。对我县通达贵金属有限责任公司、通达贵金属有限责任公司粗铅冶炼生产线,浙松林化工厂生产线予以淘汰关停。加强工程减排，加强城镇生活污水处理厂的治理。建立了日处理500吨的安平镇安平村微动力污水处理站，加大污水收集率，并做到运转正常，覆盖户数616户，覆盖人口2500人，化学需氧量年削减量可达41.6吨，氨氮年削减量可达6.3吨；加强县生活垃圾处理场污水处理设施运行监管；加强农业源的工程减排力度。对辉湘综合养殖场、木子养殖场、加强治理力度，完善处理设施，争取年底前完工，确保外排污染物达标排放。将污染削减项目和总量控制目标层层分解，落实目标责任，强化管理措施，进一步加大工程和结构减排力度,科学合理布局产业发展，严格执行国家有关政策，坚决淘汰落后生产能力。通过采取一系列措施，2013年上半年,我县化学需氧量削减167吨,氨氮削减13吨,二氧化硫削减426吨，氮氧化物削减26吨。三是环境综合整治成效显著。冶炼业环境治理力度空前加强。依法取缔了一批不合法企业，淘汰了智升、兴安、永乐贵、永盛、雄进、通达六家不符合国家产业政策和环境污染严重的烧结锅炼铅生产线，对智升冶炼有限责任公司的烟囱实施炸毁；彻底铲除了三角坪地区内8家小摇床选矿企业，从源头上根治了污染。切实加强了永乐江流域水污染综合整治。依法关停了大石工业小区内小硅石厂、小炼铁厂、小塑料厂和小橡胶厂，取缔关闭了安平非法炼油厂、军山阳志华摇床厂、灵官非法橡胶厂、洋际炼油厂，有力保障了永乐江流域水环境安全。四是环保服务进一步优化。帮助县冶炼企业顺利通过“三同时”验收，积极主动为县工业园区企业做好服务，一大批重点建设项目和招商引资项目顺利通过环评审查审批，围绕产业定位，引进实力强、技术含量高、能耗低、污染少、效益高的冶炼、化工企业，高起点、高标准打造化工、冶炼产业园区。其中龙海循环经济小区的成功落地，将力促我县经济进入跨越式的发展阶段，产值将上百亿元，税收达10个亿；五是县委、政府下达的各项中心工作任务圆满完成。2013年“创卫”复查、建整扶贫等其他中心工作圆满完成任务，特别是“创卫”复查工作成绩优异（以最高分通过复检，环保工作得到省复查组充分肯定），有力推动了我县经济社会又好又快发展。

二、一年来主要工作

（一）抓宣教，环保宣教深入持久。一方面“六·五”宣传深入人心。活动结合世界环境日主题和中国主题确立了“推进生态文明，建设美丽”的宣传活动主题。宣传活动方队由县环保局干部职工、全县环保志愿者共150余人组成，其中全县四大家领导亲临活动现场并全程参与了该项宣传活动。活动方队冒雨在县城主要街道进行徒步10余公里宣传。此次宣传活动共悬挂、张贴条幅、横幅、宣传标语上百幅，发放宣传册子1000余册。同时开展了全县中小学生纪念环境日的环保主题征文活动，从征集的上千征文中评出了18篇获奖征文并进行了颁奖。着力使“六·五”成为县广大人民群众了解环保、支持环保、积极参与环保的节日盛会。二是组织有关乡镇、部门单位及企业业主认真学习最高人民法院、最高人民检察院联合的《关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》，编制学习册子200份发放到重点企业及非法小冶炼手中。通过集中学习、探讨，与会部门单位负责人对依法行政，切实履行好环境保护的职能、职责，在思想上认识上进一步得到了加强，企业业主纷纷表示，将更加注重企业的环境管理工作，强化防范环境风险能力，进行依法生产。三是定期编发《环境信息》，自2010年10月发行刊物以来，已编发《环境信息》35期，涵盖了国家、省、市、县的环境工作动态、环境质量季报、工作调研等丰富内容，受到了县主要领导的高度评价。在全县营造了浓厚的节约资源和环境保护的氛围，提高了全县人民保护环境的自觉性。

（二）打基础，做好环境保护工作的长远规划。在经过充分调研、多次论证的基础上，积极聘请省高等院校和环保专家先后编制、出台了《县“十二五”环保规划》、《县生态县建设规划》。同时，县大金山工业园、县工业园区顺利通过了环评，龙海循环经济工业小区即将通过省厅专家评审，这些基础工作为我县环境保护实现功能区的划分打下了坚实基础，并通过划定全县生态红线，根据功能区划的不同明确了鼓励发展区、限制发展区和禁止发展区，为坚守生态红线，保障生态安全，促进经济社会持续健康发展、为子孙后代留下良好的生存和发展环境做好了一系列前瞻性的基础工作。

（三）强队伍，抓好能力建设。突出环境保护队伍建设这个重点，积极组织开展环境监察、监测学习、培训，确保执法人员素质全面提高。不断加大投入力度，先后购置和完善一大批监察、监测等仪器设备，提高环境执法、环境应急能力和水平。建立健全环境监察、监测各类工作制度，规范台帐管理，对重点污染源做到一企一册，随时进行动态更新。增加环境监管频次，强化环境监督检查。开通环保举报热线，及时受理各类环境污染举报，积极调处各类环境污染事故、纠纷，切实维护群众的合法利益。我县环境监管能力建设水平不断提高，先后以全市首家成为了“全国环境监察标准化建设三级达标单位”、“全国环境监测标准化建设三级达标单位”，2013年8月又投资100余万元建设了我县首家空气自动监测站，使我县城区环境空气质量得到全天候监控，环境空气质量评价更具时效性、准确性。通过不断加强能力建设，我们已经能够全面掌握全县的环境污染准确信息，为我县环境监管及污染综合整治提供了有效的技术保障，进一步明确了环保工作的重点和努力方向。

（四）抓治理，争资立项成效显著。认真分析形势，突出抓环境治理，运用前瞻性眼光做好项目储备，对项目早谋划、早包装，主动争取富有竞争性和新开口子的项目资金。积极争取农村环境连片综合整治示范区项目资金、重金属污染治理项目资金、节能减排项目资金、禽畜养殖污染治理资金、执法能力补助资金等共计2193万元，是县政府下达任务700万元的299.6%。通过环境整治项目的实施，全县环境质量得到了有效改善。农村环境连片综合整治示范项目有效解决了我县农村区域性突出环境问题，改善了农村环境质量，推进农村环境污染防治设施建设和综合性污染治理，使永乐江水质变得更清更净；冶炼产业结构优化升级项目既确保了冶炼业环境安全风险的降低，又促进经济腾飞打下了坚实的基础；历史遗留的重金属废渣处置项目对修复区域内污染的水环境、土壤环境发挥了重要作用。环境治理项目的实施，为解决发展的后顾之忧作出了积极贡献。

三、下一步工作设想

一继续坚持科学规划，从环境保护的角度确保全县社会经济走上良性发展轨道。紧扣科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，努力提高生态文明水平，加快建设资源节约型、环境友好型社会。根据《县“十二五”环境保护规划》、《县生态县建设规划》功能区发展战略，充分发挥环保把关和推动作用，推动全县经济社会发展走上良性发展轨道。

二进一步加强环保队伍，构建健全基层环保网络。建立和完善从县到乡、到村一级（志愿者、举报奖励机制）覆盖全社会的监管网络和体系，根据责任主体的不同落实环境保护的相关职能和责任，并制定相应的责任追究办法，真正做到“谁污染，谁治理，谁失职，谁负责”，健全和完善环境污染监管评价体系，通过不断完善的制度设计确保环保机关廉洁、高效运行，充分履行环保部门自身职能，为环境安全构建防火墙，坚决守护好这一片青山绿水。

篇5

打开夜的天窗，我凝望黯蓝天宇下灿烂的灯海光河。

一街一街的路灯，延绵不断，意韵深邃地向我开放，引领我走向记忆之旅，让我重又记起30年前在故乡陪伴过的那盏灯。

我的故乡就在大南山。我从小在外地长大，高中毕业后，父母要我回故乡看一看。出门的时候，在商业部门工作的父亲，让我带去的礼物竟是些瓶瓶罐罐，里面装满煤油。那时山乡还未通电，山里人大都靠煤油灯照明。在那生活物资实行供给制的年头，煤油自然成为人们的宠物。父亲从小在山里长大，知道乡亲的需求。在物欲横流的今天，提起几瓶煤油这件事似乎有点滑稽，但在那年头却是一种无奈。那时我带着煤油回乡，受到的款待绝不低于今时今日那些衣锦还乡的大华侨大富豪大善人。吃晚饭的时候，好多人家抢着拉我作客。连书记村长都围着我这位小“钦差”转, 那光景是多要一滴煤油。唉，想到这里，心里有点酸酸的。尽管那次回乡受到“贵宾”般地款待，但乡里人的温情挡不住山蚊对我的袭击，在煤油灯昏暗的灯光陪伴下，我摇着一把山里人自制的大葵扇左拦右打，拚命驱蚊。第二天，带着山蚊留下的印记，我苍惶离开故乡。自此，故乡那黑黝黝的夜色，那嗡嗡掠食的蚊群，那盏摇曵着微不足道之光的煤油灯，永远地刻在我记忆之页。

参加工作后，我再也没有机会回故乡了。光阴荏苒，弹指一挥，三十年过去了，我的职业随时间迁移不断变换。如今，我也成为一名供电人。在这期间，我间接的了解到故乡的一些变化。十几年前就听说山上建起小水电站，乡亲大都告别了煤油灯时代。再后来，听说当地电力部门进行农网改造，统一规划，统一建设，让所有的客户用上安全可靠的网电。充裕的电源不但满足山区照明，而且助推山乡的经济繁荣；不少乡亲利用自家的果园办起了茶座酒吧，有的人还开办果品加工厂、服装厂。作为一名供电人，我深深感受到在这一方辉煌中，有供电人默默奉献的深情。不是么？为了山上的光明，许多供电所长和他的伙伴一起扛着电杆、器材，在陡峭崎岖的山路上立杆架线；他们风来雨去爬山涉水，不论白昼巡线护线, 衣带渐宽不觉悔, 这是一种什么样的情怀呵?!——山区的农网建设历来就有两大：施工难度大, 维护力度大。与其它地方相比，每户造价、维护费用均超数倍。这个数字，难以用经济价值衡量，却最能体现供电人以社会效益为重，主动承担社会责任的那一份“责任”、那一份“价值”、那一份“情怀”。许多时候，每当我听到故乡的变化，恨不得插上双翅，飞向大山，去吻一吻那灿灿的山花，去瞧一瞧那斑斓的灯色。

这个机会终于来了。今年五月，为了搜集安全文化文艺晚会的创作素材，我和局工会詹副主席来到南山脚下的几个供电所采风。在陈店供电所，赵锦光所长向我们介绍该所长期以来，风雨无阻，坚持巡线护线，保证设备、电网安全运行的经历，当听到押款员陈少淡为保护电费现金，勇斗持枪歹徒光荣负伤的英雄事迹，我怦然心动，一声感叹：可爱可敬的电力弟兄，你的每一点付出，每一粒汗水，每一滴鲜血，都是为了万家灯火！在陈店、在仙城、在大南山下，我听着供电人一个个亲身经历，不时为这些电力好儿郎感动、欢叹。直至傍晩，我连回乡的念头都打消了，还依依不舍的听着那些动人情景，真希望他们把故事永远延续下去。回来途中，詹副主席特意让汽车绕着大南山悠悠而行，向我指点周围风景。“看，那就是你的故乡，相邻的是半天佛、翠峰岩风景区。”我打开车窗，放眼望去，呵——从山脚到山顶，灯色璀璨，如一天灿烂的星星撒落大山，闪闪烁烁；那光景更像漫山遍野开放的山花，生姿摇曵，勾人情思。如果不是亲眼所见，焉能相信？

从30年前那盏煤油灯到如今的满山灯花，一路走来，有无限感慨，更多的是感恩：感谢你，深情的电网，你把故乡的山水点缀得繁花似锦、光彩夺目。我更要感谢我们伟大的母亲——祖国，你宽广的怀抱孕育了中华儿女一个又一个春天。

打开夜的天窗，我凝望黯蓝天宇下灯火璀璨的山色。

一街一街的路灯，延绵不断，意韵深邃地向我开放，我听到霓虹在祝福，风在轻唱：

每当万家亮起了灯火,

我就想说：平安中国。

篇6

一晃而过，转眼间实习期已悄然逝去，这是我人生中最珍贵的经历，也是我从学生时代迈向工作的第一步，给我留下了精彩而美好的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，没有什么工作经验，进而成为今天海信的一员。我非常感谢公司能够提供给我这一次工作的机会，同时我也非常珍惜这个工作的机会，尽管我现在的工作岗位和与理想中还有较大的差距，而且对设备管理也不是太擅长的情况下，在师傅和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在此方面争取了一定的进步，我也会以最好的精神状态去面对每天的工作。作为公司的一员，我会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人生都是在不断地总结和反省中提炼和进步的，在此我对过去实习期阶段的工作作出如下总结：

一 :萌芽阶段

第一天到海信（广东）空调有限公司，我满怀着好奇，觉得什么都是新鲜的。进入公司，经过三天的安全培训，我们被分配到了热交换车间，很荣幸我实习的第一项工作是维修电工，来到车间班组里，班长首先给我们强调的就是安全，无论我们做什么工作，自身安全是第一位的。之后班长就安排了一个经验丰富的电工师傅带着我，让我跟他学习设备的日常电气方面的维修。经过一个半月的电工实践，我渐渐熟悉了空调生产设备的电路草图，进而了解了这些设备的日常电气维护。

二 :成长阶段

经过了一个多月的车间实习，我们即将面临公司的另一次抉择——第二轮面试，很快我们就见到了我们一直以来神秘的那位领导，我们设备科的主管——黄永勤（黄工），见面之后我发现其实黄主管也是一个比较值得尊重并且对我们都比较负责任的好领导，就这样我顺利地经过了第二次面试，升职为设备科的一个后备机械工程师。第二天就到办公室报到了，这一天上班是激动并难以忘怀的，设备科黄永勤（我现在的师傅）给我们讲解了我们所要负责的工作，以及强调我们做设备管理的一定要踏实认真做好自己所负责的工作，也要及时看到别人所看不到安全及设备隐患。随后带着我们一一认识了各个同事。来到公司一切都是那么美好。舒适的环境、友善的同事，特别是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会，全身心的投入到工作和学习中。第一个月，作为陌生的我，先了解设备的日常管理及日常维修保养，通过向每一个工程师的请教，以及师傅的悉心指导，我渐渐认识了"设备"这个神奇的工具，之后又参加了公司的设备招标，技术议标以及招标结果的审定，渐渐地认识了一个设备到从采购到交付生产的全过程

三 :成熟阶段

经过对流程熟悉了解后，师傅就给了我们一些任务，先从小的项目做起。我的首个项目是空压机大修项目，师傅带着我教我怎样去和企业沟通、怎样收集材料、怎样灵活的应付各种类型的企业及各类型的人，让我接触了很多以前没接触过的事情，对我们的成长起到很好的帮助。对收集回来的材料进行分析和理解，首先我没有对整个项目来龙去脉深入的了解，写出来的招标书前后不对应，编写质量及其不好，作为师傅的黄工细心的修改并给我一一的讲解，使我对整个项目的流程有了更深一步的熟悉，同时也加深了对工作的认识和了解。

篇7

我国经济正驶在高速运行的快车道上，经济的发展带来了社会全方位的变革，这从根本上改变了学校德育环境。“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的时代一去不复返，学校走入了一个日益开放的社会环境之中。社会影响因素在学生思想品德形成中的作用明显增强，使学校德育在大环境中走出了封闭，直接面临社会变革的八面来风。学校已不再是远离世俗社会的净土，各种思潮影响着辨别是非能力较差的学生，直接对学校德育提出了挑战和考验。正如苏霍姆林斯基说的：“培养全面发展的、和谐的个性的过程就在于：教育者在关心人的每一个方面、特征的完善的同时，任何时候也不要忽略人的所有各个方面和特征的和谐，都是由某种主要的，首要的东西所决定的。……在这个和谐里起决定作用的、主导的成分是道德。”而少先队是学校德育工作的主阵地，因此在新的形式下如何探索出一条有效的途径就显得尤为重要。

一、抛弃旧的观念，“润物细无声”

育人育心、浇水浇根这是我们所追求的目标。德育工作者在对少先队员的道德行为引导的过程中，须从少先队员的身心发展水平和已有的道德认知能力出发，言传身教，以师生互动的活泼形式，以情动人、以理服人的氛围中力求收到情理合一，潜移默化，强调辅导员的导而不灌，在宽松和谐的过程中情理交融，在共鸣中追求价值认同感，从而提高少先队员的道德认知水平。只有如此，少先队员对道德规范的信服力、说服力才能根植于少先队员自己的道德世界里。

（一）重视学生的养成教育，加强未成年人思想道德建设

1.健全制度，规范管理，强化学生的养成教育。我校立足于贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，通过小广播站、黑板报、手抄报、LED显示屏、班队会、国旗下讲话等形式，加强学生的一日常规教育，以每周一国旗下讲话加强学生的思想、道德教育，并对各中队的“文明礼仪、卫生、纪律、安全”四方面进行四评四比，每周均评出获得流动红旗的中队进行表彰，并根据一系列学生管理制度，采取定期、不定期抽查形式，使学校学习、纪律、卫生等管理制度化、规范化，促进良好校风的形成，培养良好行为习惯。

2.继续加强心育工作。我校突出建立班级心理健康教育辅导机制，通过多种形式和途径，将心理问题解决于萌芽之中；疏导心理问题，促进健康发展；突出双差生建档跟踪教育，特别加强对单亲家庭的子女、寄读生、留守儿童等对象的跟踪力度，教育为主、鼓励为先，不断转化其行为习惯。

二、发扬传统道德文化，赋予时代含义

我国是一个历史悠久的国家，具有丰厚的文化底蕴和优秀的传统道德文化。是中华民族几千年历尽磨难而生生不息的精神支柱，对少先队工作而言，它是内涵博大精深的教育资源。

在这方面，我校少先队做了有益的探索，并取得了一定的成效。

1.我校积极开展“我是合格公民”活动。对少先队员进行文明礼仪教育，组织少先队员开展文明礼仪知识演讲、征文等活动，对少先队员进行文明礼仪教育。同时制定少先队员文明礼仪标准，结合少先队一日常规检查，组织少先队员进行文明礼仪评比活动，每周评选“文明班级”并颁发文明班级流动红旗，让少先队员自己学会管理自己，促进学生良好品德的形成。

2.每月开展一次“道德讲堂”活动。活动主要有三个议程：首先我校年段长为道德讲堂开课致辞。接着是八个一流程：一、静默三分钟；二、唱歌曲：师生齐唱《公民道德歌》；三、学模范：观看全国最美乡村教师等的先进事迹；四、诵经典：请宣讲员为大家讲解国学经典并领读；五、发善心：邀请个别老师、学生谈谈参加道德讲堂的感受；六、向“德”敬礼；七、送吉祥；八、组织师生进行志愿者活动等八个规范流程。最后年段长再次深刻阐述了道德讲堂的建设意义。活动引导广大师生“积小善为大善”“积小德为大德”，自觉成为道德的传播者和践行者，全面推进精神文明建设。

3.积极开展第二课堂活动，促进学生的健康成长。我校积极开展第二课堂的社团活动，充分发挥学生的特长和个性，促进学生综合素质的提高，构建一个自我发展的和谐校园环境。

通过以上活动，确实践行“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”公民道德二十个字准则，是对继承和发扬传统美德的最好体现。

三、以活动为载体，丰富校园生活

1.按照“实践育人”的要求，结合本校实际情况，组织开展“文明校园文明学生”活动。

2.开展“三城同创” 教育活动，将学生的养成教育和学校的常规管理有机结合起来，切实提高小学生的文明水平。

3.积极开展创建省级文明县城、卫生县城活动，组织志愿者学生上街开展爱国卫生运动、创建“全国文明县城”活动，为城区美化净化工作作出应有贡献。

4.开展形式多样的教育活动，提高学生思想政治水平。

四、以学校为核心，形成教育合力

陶行知曾经说过，我们要活的书，不要死的书；要真的书，不要假的书；要动的书，不要静的书；要用的书，不要读的书。总起来说，我们要以生活为中心的教学做指导，不要以文字为中心的教科书。

1.加强成长环境营造，积极打造家庭、学校、社会“三位一体”综合教育网络。进一步完善家长学校载体建设，更新家长教育理念，发挥家庭在未成年人思想道德教育中的基础性作用。

篇8

（一）创新管理工作

1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合，一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合，重新修订成《创新与改善活动管理办法》，进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核，同时每半年组织一次改善成果评比，不断激发员工创新与改善热情，有效保障组织目标的实现。

2、强化创新与改善工作运行机制。一是加强培训，为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平，6月10日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。二是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作，截止6月底，全厂共申报管理创新课题18个，经审核筛选向公司申报了6个课题；经审核立项改善项目8个。三是注重过程跟踪辅导，对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案，按照实施方案职能部门进行跟踪辅导，目前各个课题和改善项目都在实施之中。

（二）绩效管理工作

1、进一步完善绩效考核指标及其评价体系。一是根据公司对我厂的考核要求以及厂长工作报告，组织对厂部年度目标和主要工作、重点工作进行分解，制订了《2011年绩效考核实施细则》和《部门年度绩效合约》，明确了各项指标考核评价方法，建立了部门关键绩效指标（kpi）及其考核评价体系。二是指导各部门按照绩效管理理论和方法，对部门目标任务进行分解，制订内部员工考核方案，组织了员工绩效考核的实施，并根据一季度员工考评情况，督导各部门进一步修订完善员工考核方案。

2、加强督导，逐步提升绩效管理体系运行质量。一是一如继往开展部门绩效规划的辅导，每月对提交的部门绩效合约进行审核，发现问题及时反馈、辅导，尤其注重绩效目标的描述，以提高各部门工作计划的可行性和充分性，为部门绩效目标有效达成提供支持。二是强化执行力的考核，一方面将年度重点工作按实施进度纳入月度合约，另一方面对各种会议部署及领导和职能部门布置的阶段性和临时性工作，由职能部门以纪要、专项工作计划等形式明确工作任务、目标要求和责任部门，作为补充合约，按每项5%的权重纳入责任部门当月绩效考核。三是每月组织召开绩效考评分析会，总结分析绩效目标完成情况，查找影响绩效的薄弱环节，提出改进意见和建议。四是对改进措施的落实情况组织督查，定期反馈和通报。通过月初、月中、月末督导，强化了部门工作的执行力，确保改进措施的有效落实，部门工作绩效得到逐步提升。

（三）对标管理工作

1、完善对标指标体系。一是对标指标以国家局的创建优秀卷烟工厂指标体系为内容，分为效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标、节能减排指标等5项一级指标，细分为全员实物劳动生产率、卷包设备有效作业率、卷烟产品质量监督检测市场抽检合格率、卷烟焦油量加权平均值、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、单箱卷烟综合能耗、化学需氧量等10项二级指标。二是紧紧围绕厂部工作思路和年度工作重点，认真分析、查找制度和流程上的缺陷，寻找管理上的短板，针对管理中的薄弱环节，找准工作突破口，结合管理创新课题确立了一批管理性对标项目。三是选取行业生产规模在20万箱以下的18家卷烟工厂中的最优水平为标杆，设立对标目标值。力争通过不断追标、达标、创标，提高管理质量和效率，推进我厂对标工作上水平。

2、完善对标考核评估制度。为切实把对标工作落到实处，一是进一步修订完善了《对标管理考核细则》，该考核细则更加注重对标过程的管理以及有效措施、方法和经验的固化，同时以年度考核达标分为基准，对超过达标分的部门予以奖励，低于达标分的予以处罚。二是为不断追标、达标、创标，提高管理质量和效率，营造全员参与对标工作良好局面，继续对tnpm管理、生产效益（质量和消耗控制、设备有效作业率）两个专项对标项目组织实施内部对标活动，按季度制定内部标杆评价办法及奖励措施。

3、完善对标工作运行机制。一是明确要求各部门指定部门对标管理责任人，负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调。二是指导各部门将对标工具运用到管理创新课题的实施当中。三是按照“月度协调、季度分析、半年总结”的要求，加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导，及时总结，定期通报。四是运用pdca循环法，及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划，确保对标工作扎实有效推进。

（四）制度/流程建设

为做好与标准化工作的对接，今年我科仍加强了制度/流程的督查、评审工作，重点从“制度是否完善、流程是否顺畅、操作是否规范、执行是否到位、监督是否有效、记录是否完善”等多方位、多角度对10项制度11个业务流程展开督查，从检查情况反映总体较好，但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象，已及时提出了改进建议。二是继续抓好制度/流程的废、改、立工作，今年组织修订管理制度（不含体系管理文件）3项，新建7项。

（五）统计管理工作

1、加强统计检查与督导。一是为做好中烟对我厂2011年度内管监督检查的迎检工作，今年1月5日，组织相关专业人员对全厂的统计报表、工序记录、原始资料、台账等结合内管监督要求进行了督导检查，发现问题及时提出改进要求，并加以落实。二是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。三是每月不定期检查各部门的统计工作，确保各种统计报表上报及时、准确，统计资料完整齐全，从未出现任何违法乱纪现象。

2、充分发挥统计参谋职能。一方面为全面掌握我厂生产物耗水平，及时发现解决生产物耗指标异常波动问题，坚持月度收集数据，季度进行总结分析。另一方面积极收集省内兄弟烟厂指标进行对比，及时纠偏，较好地发挥了统计参谋职能作用。

（六）信息化工作

1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好2011年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神，信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向，与公司总体发展战略和规划相一致，符合公司资产布局和结构调整方向，坚持注重投资效率和效益为原则，去年10月至年初，针对各部门提出的需求，结合我厂具体实际，在进行市场调研的情况下，完成了年度投资项目立项和预算申报工作。

2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后，综合实际情况，4月，制订了《2011年度公司批复预算项目执行计划进度表》，明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。同时启动项目实施，在进行了市场再调研后，二季度配合物管科完成了今年it投资项目招投标、合同签订和采购工作。5月配合物管科完成了其它数码设备招投标前期工作。其它资本性支出和预算项目也都在按计划安排实施。另外，4月建成了我厂图书室图书管理系统项目实施和验收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整项目。4月中下旬，认真组织开展了公司财务及供应链系统内部常规调研和重点调研工作。

3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作，做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理，3月分别对两个机房ups电源进行了检修和维保，做好6s改善与危险源辨识，开展企业网络和办公设备的日常检查与维护，保障各设备正常运行。

4、抓好信息化日常工作管理。按照行业“三查”日常工作和我厂标准化体系推进以及6s管理要求，一是一季度开展了办公流程梳理，二季度，梳理了机房和数码设备管理3项制度。二是规范信息化设备和低值易耗品管理台帐。三是4月和5月，围绕今年信息化工作创新与改善这个主题，结合落实我厂6s管理要求，针对全厂网络与通讯线路开展了创新改善第一阶段和第二阶段整理整治活动。

5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训，提升应用水平。一是1月4日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。二是3月20日至4月5日，完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。三是5月9日组织开展信息化技术和管理类书籍读书报告征文比赛活动。四是分期组织it知识和业务系统知识培训。四是6月，结合我厂2011年“安全生产年”和“安全生产月”活动安排，开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。通过这些培训活动，锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。

（七）质量体系建设工作

1、积极部署和开展体系年度策划与月度计划工作。年初，根据上级文件精神，结合对以往工作的总结和调研成果，以工作的创新与改善为出发点，切实做好新的一年质量体系建设总体部署，先后编制并经专题会议讨论通过了2011年度《质量体系建设工作策划书》、《内部审核计划书》、《产品质量专题内部审核策划》、《年度质量体系建设工作检查方案》、《2011年度质量管理体系培训计划》和《年度质量体系建设工作考核实施细则》等指导月度和日常工作的文件，全面策划好全年体系管理工作。月度各项工作按年度总策划文件执行，做到有条不紊开展体系日常工作。

2、认真确定并分解年度质量目标，确保目标实现。2月，针对公司和企业标准化工作的新要求，通过召开专题会议、部门宣导和讨论等形式评审和确定了厂质量目标，部门分解目标。接着，指导各部门分解到岗位（机台）和个人，针对各分解目标提出具体对策措施，明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施，同时明确促进目标实现的跟踪检查责任。通过这些举措，促进全员树立起“大质量意识，以预防为主，持续改进”的管理理念，做到公司的方针目标、企业的目标的层层落实，让每一位员工都把质量方针和自身目标牢记于心。

3、加强体系组织建设与培训，按期落实各项工作与考核。一是强化了体系组织建设。1月中旬，根据国家局及公司大体系的要求，重新调整了质量体系建设工作领导小组，确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员，明确其职责和工作考核。二是抓好体系宣贯与培训。1月上旬，召开标准化和体系管理专题会议，传达贯彻落实烟草行业和公司标准化体系建设管理工作会议文件精神，各部门按要求进行系统的学习和总结。3月21日，召开了标准化体系建设启动大会，并请北京东方易初咨询公司专家到会指导。3月23至24日，组织人员参加了公司在我厂举办的标准化体系建设培训。5月，在全厂范围内开展了对国家局近期的6个行业标准以及公司正式实施的93个标准化文件学习培训。三是落实管理体系各项工作与考核。4月和7月初，根据我厂《质量管理体系建设考核细则》要求，结合一、二季度内审工作，认真完成了部门和内审员考评工作，建立了考核明细台帐。

4、认真组织体系文件梳理与评审，按期开展文件（记录）专项检查活动。2月中旬，按标准化文件的要求组织各部门对本部门编制与执行（使用）的文件（记录）进行了一次全面的梳理并建立清单。2月下旬召开专题会议，讨论评审了中旬修订的《文件清单》和《记录清单》。3月中旬，根据年度检查活动方案要求，以评价本厂审核整改措施的有效性，寻找质量管理体系改进机会为目的，开展了一次专项检查活动，检查了我厂11月份内审发现问题整改措施实施效果；验证12月份认证监督审核发现的问题以及公司12月份内审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果。4月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总，同时结合标准化工作要求，按计划，组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。对我厂现行的管理文件和流程进行了调查和评审。5月，对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了全面梳理和汇总，建立了我厂现行的标准文件、体系文件、规章制度、红头文件分类汇总清单。按质量管理体系文件是否符合公司标准要求，5月13至25日组织开展了一次质量体系专项检查活动，评审了生产设备和品管两个部门的质量体系文件。5月18日-30日根据《公司2011年质量管理体系建设交流检查工作安排》和《交流检查工作分工表》的内容在全厂范围内开展了自查和整改工作，将结果向公司作了反馈。

5、按期组织季度内审工作。3月中旬，我厂组织开展了本年度第一季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对3个大过程9个子过程进行了现场检查活动，共提出整改项4项，一般不符合项4项。检查各受审部门的文件执行率都在95%以上。6月27日至30日，组织开展企业本年度第二季度的质量管理体系内部审核，同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。

6、做好体系问题统计分析与改正工作。一是2月份对各部门历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。4月中、下旬又对今年一季度内部审核发现的不符合项和整改项分部门建立了明细台帐。通过建立的台帐，认真对历次审核发现的不符合项进行了统计分析，提出了改正措施。二是积极开展问题整改工作。12月中旬至1月上旬，积极组织责任部门对认证监督审核发现的4个一般不符合项进行整改，并于元月10日将整改结果提交上海审核中心进行验证。1月中下旬，积极开展对公司12月份内审发现的13个一般不符合项及52个观察整改项进行原因分析，提出整改方案和整改措施，将65项问题的落实整改责任，并对实施的整改进行了效果验证和归档。5月13至25日主要是针对2011年一季度审核发现问题整改措施的有效性专项检查，认真验证了其实施效果。

二、上半年工作存在的问题和不足

回顾半年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在许多不足，主要表现在：

1、员工考核体系有待进一步完善。一是岗位绩效指标的提炼仍比较粗放，细化和量化做得不到位；二是岗位管理不太规范，缺乏一套比较完善的岗位规范化手册；三是岗位素质测评基本无标准，绝大多数是凭印象打分，致使岗位评价有失公平；四是月度合约的制订不太规范，绩效标准、完成情况描述不到位。

2、管理创新与改善活动有待进一步提升。一是不善于寻找工作中的改善点；二是不善于从工作亮点中挖掘管理创新课题；三是课题的选题、成果的总结提炼水平还不够；四是创新不注重过程管理的现象也比较突出。

3、对标管理工作有待深入推进。一是全员参与对标的良好局面还未真正实现；二是虽然每季组织开展了内部对标评价工作，但对标杆部门或机台好的经验和做法未进行总结提炼，予以固化；三是创新与对标的融合度不够，大多数部门还未开展对标改善工作的立项申报，未将创新课题以对标方式制订实施计划。

篇9

摘 要 青海海西东诺化工有限公司、青海青乐化工机械有限责任公司是福建海峡科化股份有限公司控股子公司，是我司实施挺进西部做大做强企业的一个重大举措。当时青海省只有两家民爆生产企业，且产能规模小，生产技术落后，根本无法满足西部开发建设的需求。海峡科化公司瞄准这一有利时机，积极投身西部建设，入主西部民爆市场，走“东西联动，优势互补”发展新路子，于2002年成功收购兼并青海巴音河化工厂（现更名为青海海西东诺化工有限公司）后，又于2007年收购兼并了青海青乐化工机械有限责任公司。

关键词 企业文化 培养 发展

自2002年入驻青海至今，10多年来青海两家公司已发生了翻天覆地的变化，生产线技术设备先进、安全可靠，员工干部精神面貌好、干事创业热情高、信心足，企业整体竞争力不断增强。十年间，工业产值同比增长525%，主营收入同比增长898%，利润同比增长1847%。

究其原因，公司干部交流、文化渗透融合对两家公司的快速发展起到了至关重要的作用。我们的做法主要体现在三个方面：

一、坚持以人为本理念，在文化自觉培育与文化理念植入上下功夫

公司改制后，如何加强多元文化的融合与渗透，使来自不同区域的企业员工对新组建的公司产生文化自觉，即自觉了解所处企业的历史背景、发展史，自觉投入到建设新公司的共同目标等等，在彼此相互了解的基础上形成统一的企业核心价值观，特别是刚兼并时的青海东诺公司和青乐公司两家企业不单单存在技术落后、产品单一的问题，更主要是职工文化素质相对薄弱，对企业发展壮大意识不强等问题，为此公司将塑造人、培养人、提高人作为切入点，不断促进企业文化的渗透融合与创新。

一是打通人才引进、培养与输送渠道。公司坚持把全力打造一支团结、创新、敢于担当、能够吃苦耐劳、富有战斗力的团队作为干部队伍工作的重点，每年根据各类人才的需缺情况有针对性的招收大专以上毕业生，将他们放在不同岗位锻炼，充分发掘调动潜能，建立公司人才储备库；实施“阳光赛马”常态化机制，通过公开选拔竞聘上岗等方式选拔优秀管理人才并及时将优秀管理与技术人才输送到公司各部门、各分、子公司重要岗位，并实施有效的轮岗交流。

二是牢固树立人力资源是第一资源思想，始终把企业内部的人力资源视为企业的最宝贵的资源，把人的生产、工作积极性、主动性和创造性的发挥当作提高企业经济效益、增强企业活力的动力源泉，充分“尊重人、关心人、爱护人”，在企业内部形成了良好的人际关系。

三是把价值认同、目标共识、心灵沟通、情感交流，作为形成企业凝聚力，提高企业员工责任感、自豪感和使命感的主要手段，通过开展演讲比赛、征文赛、编撰安全格言、安全小故事、举办技术成果评选、QC成果会等职工喜闻乐见的载体活动，加强东西部文化交流与渗透，让员工在各种活动中体验公司企业文化。四是正确处理职工的劳资关系，营造和谐健康的发展环境；实施干部人文关怀，严格落实员工年休假和探亲假制度，为劳务工上齐“五险”，为员工制定职业生涯规划、免费体检、发放生日费等措施，筑牢了和谐文化基石。

二、秉承企业文化理念，在构建和谐企业文化上下功夫

海峡科化的文化精髓在于不断创新、不断超越。旧的文化沉淀禁锢新思维，2013年公司领导班子重新审视自己，以企业核心价值观、企业使命、企业战略和企业愿景为主要内容，并与公司已形成的企业精神、经营宗旨融合在一起，形成了一套统一、完整的文化建设目标理念，为凝聚员工的思想和力量提供了目标方向。“用心经营、和谐共赢”的核心价值观的提出正是基于企业走做强做大的路子提出来的。企业投资青海及青海两家企业合作的成功就是企业走文化强企的一个成功案例。“协同拼搏，追求卓越”是海峡科化的灵魂。在企业精神的影响下，一代代海科人创造了无数的奇迹，刷新了无数的记录。公司文化理念的成功植入及企业精神在青海的传承，为青海两家公司转型发展起了积极的推动作用。2002年，投身西部建设的先驱者们秉承了“协同拼搏，追求卓越”的企业精神，承担了文化使者的重任，在行动上更是身先士卒，率先垂范。他们克服高原所带来的一系列困难，跑项目，抓技改，建制度，仅用一年的时间就在高原上建成了一条年产18000吨的膨化硝铵炸药生产线。这在当时，曾被当地人称为草原上的神话，该生产线被当地人称为是草原上的一朵奇葩，员工感慨地把派驻人员当成是派来帮助他们的，在取得第一战的胜利后，更加坚定了干部职工的信心，2005年，第二条年产6000吨工业水胶炸药生产线项目获得批准，2013年11月份建成了一条12000吨/年乳化炸药生产线并投入试生产，2014年6月24日通过验收。通过一系列的重组、改革，东诺公司实现了质的飞跃，产品由单一品种到多个品种，员工收入整整番了五、六番。2009年，在成功收购青乐公司不到两年的时间，青乐公司也建起了一条安全、环保、自动化程度高的年产12000吨膨化硝铵炸药生产线，并加大安全改造步伐，对原乳化炸药生产线进行了扩能改造。

三、延伸文化内涵，为成为海峡科化标杆企业下功夫

一是提升管理文化。青海两家控股子公司前身均是建厂较久的老企业，在企业管理以及内部制度的建立方面与公司的要求差距较大，公司控股后严格按照现代企业管理制度，建立了“产权明晰、权责明确、管理科学、政企分开”的法人治理结构，制定了《股东会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会议事规则》、《“三重一大”决策制度》等制度，实现企业规范运作，通过股东会、董事会对公司发展进行总体规划和实施，同时积极引入我司原有的安全管理、生产管理、技术管理、成本管理等较为完善和成熟的制度，修订完善两家控股子公司各项制度，青海板块企业管理水平与改制之初相比均有较大幅度提升，效果显著。目前，正着力管理升级，夯实安全文化基础建设，坚持眼睛向内看，持续推进对标管理，推行费用零基预算管理。

二是推动科技文化。东诺公司、青乐化工两家公司的快速发展与紧跟民爆行业发展步伐，利用生产技术、人才优势，稳步推进生产技术进步是分不开的。近年来，青海两家控股子公司加快生产线技术改造升级步伐，果断淘汰落后的生产技术，先后投资近亿元完成东诺公司年产6000吨的水胶炸药生产线、12000吨膨化硝铵炸药生产线建设，其中水胶炸药生产线人机隔离控制技术还获得了国家行业主管部门领导的高度肯定，并要求在国内进行推广，总投资4000万元的东诺公司年产12000万吨乳化炸药生产线也顺利通过转产验收正式投入生产，成为后续发展的新经济增长点；先后投入8000多万元新建青乐公司12000吨连续自动化膨化炸药生产线，淘汰了上世纪80年代建设的高污染、存在重大安全隐患的铵梯炸药生产线，对原有的年产6000吨乳炸药生产线实施了安全升级技术改造，通过改造使其产能扩大了一倍，生产线的整体水平达到国内先进行列。以上生产线均采用目前国内最先进的炸药生产工艺，全部采用了自动控制技术，引进自动包装设备，实现了自动控制、自动装药、自动包装。在提高了生产效率的同时也减少了在线人员，彻底提升了青海企业生产技术及本质安全水平。目前，正着手进行技术升级和产品升级，力争以最小的投入取得最大的产出。

三是创新市场营销文化。采取了“以统一销售企业产品为前提、实现互惠互利为目标”的营销策略，与青海各地以及周边省份建立良好的市场合作关系，产品在青海市场占有率达70%以上，市场遍及青海省内以及周边的甘肃、、山西、新疆等省区，实现投资企业对省内市场的控制及对周边市场的辐射，为企业后续发展奠定坚实的基础。与此同时，努力打造下游产业链，向终端产业延伸，东诺公司成立青海昆仑民爆销售公司，在青海省内设立了12家分公司；青乐公司成立了青乐民爆器材销售公司，在青海省内设立了分公司，形成了一个强大的市场销售网络；并引导控股企业向爆破领域进军，成立了青海昆仑爆破服务公司，在青海省内设置8个分公司和3个项目部，将爆破资质由3级提升到2级2015年，为强化青海省民爆产品市场资源的整合，东诺公司、青乐公司共同设立了青海联合销售平台，为青海板块推进爆破一体化进程、维护市场秩序和稳定奠定了坚实的基础。

篇10

我从小生长在平原的穷村，

房前屋后只有几棵桑树，特别羡慕富村的大树和竹园。我喜欢树，也喜欢栽树，但早年没有条件。直到30年前，我才有机会参加京郊山区的植树造林和花园式工厂的义务劳动。

近几年北京市更加重视绿化，每年都投入大量人力物力，已处处成花园，一年一个样，真让我乐开了怀。现在我70多岁了，虽不能再去挖坑灌水，但我买了一些绿化的书和修树的小工具，经常帮助单位和邻居修树。又自制剥芽钩，每年找一处新栽的树，为其剥芽、除蕾和松绑。从5月至8月，平均10天巡回一次，每次约2个小时。通过这样的劳动，使我的腿、腰、脖子、眼睛和手得到了锻炼。同时在看到这些小树叶厚、枝壮、树干光洁无节、树冠比较整齐甚至棵棵成活时，很有成就感。我还写了关于植树的十条建议，上书北京市市长、市政协和市园林局。现在我没有“三高”等老年病，仍保持着20年前的精神面貌和体质，虽然主要由于良好的生活习惯及广泛汲取贵刊和各方面的保健知识，但是我从爱树中也确实受益。爱树，使我本人和树木都得到了健康。我希望老年朋友们都来关爱树木，为北京多增一片绿叶尽力，当这些被您照看过的树生长良好时，您会感到欣慰。

在这里，我把自己编的顺口溜“剥芽歌”写给大家，相信老年朋友在关爱树木的同时，也有利于强健自己的体魄。

剥芽歌

剥嫩芽、不伤皮，

集养分、供主枝。

低处抹、很容易，

高处钩、不用梯。

勤剥芽、免疏枝，

既安全、又省时。

剥芽迟、全身枝，

耗水分、易枯死。

盼“剥芽”，上报纸，

大家懂，人人知。

(作者注：剥芽，好比刮胡子，好处很多。请看《辞海》79版443页，或99版534页。嫩者未木质化也，长在落叶乔木分枝点以下和内膛里的嫩芽都应剥净。)

读书乐康健梁剑虹

友人曾把“读书乐康健”几个字推荐给我，当时忙于工作我并没有理会。直到退休以后，经过一番曲折，把头埋于书案之后，方悟出其中真谛，思想才有升华。

人总要老的，到了时候就要把岗位让给年轻人，这些道理我也懂得。但是真的离开工作岗位时，我却不免感到失落。在岗时我是宁愿挣死牛，也要车上坡，为此党和人民给了我不少荣誉。这样拼命工作，健康怎能不透支。高血压、心脏病、痛风……几乎所有的老年病都缠住了我。疾病的痛苦，精神的孤独，让我如陷泥淖，奋力挣扎却力不从心。

一日信步图书超市，聊以读书消愁。始料未及的是，我与书刊从此结下不解之缘。每每拿到一本爱读的书，或一本保健杂志―其中《中老年保健》是必读之物，真是有说不出的高兴，如饥似渴地读呀读，慢慢读懂了“黄金非宝书为宝”，“书当快意读易尽”。随着知识的积累，我真正品尝到读书乐康健。

首先，“书能治病”。“书犹药也，善读者可以医愚。”书中的知识告诉我，现代科学发现，求知既能医治“精神贫乏症”，还可以治疗不少慢性病。每当我捧书深读，特别是细读《中老年保健》杂志时，就像有支生力军在援助我与病魔抗争。时至今日，尽管病魔还没完全销声匿迹，但已不敢那样嚣张了。

第二，读书是人生的乐事。学习本身就是一种享受。林语堂在《论读书》中把读书看成找到了文学上的爱人。想一想，找到爱人的滋味是多么快乐幸福。生活的幸福快乐绝不仅仅取决于物质收入，应该说，基本物质需求得到满足之后，精神文化需求就成了人生幸福快乐的重要条件。读书乐学，不仅给我们带来了知识，更给我们带来了快乐。这不，读书已使我从往日的沉重和痛苦中走了出来，我徜徉在书海里，咀嚼着“布衣暖，草根香，读书滋味长”。

第三，读书思考有益于脑细胞新陈代谢，知识的积累更是一笔财富。“流水不腐，户枢不蠹。”读书动脑能延缓大脑衰老。一个人是老还是不老，主要在自己的感觉。如果自觉精神旺盛，心态年轻，肯读书，爱用脑，勤保健，就不老。读书就是大脑思考的过程，当自己从每篇文章、每个论点中分析个中道理，再引申出个人见解时，就积累了知识这个财富。

第四，读书乐，乐健康。人常说：笑一笑，十年少。读书是乐事，读书人会在心里发笑。更让我高兴的是，读书促使我改变了以往损害健康的陋习。在书海里，特别是在《中老年保健》杂志里，我学到了不少保健养生的知识，踏踏实实身体力行着科学的生活方式，病魔就节节败退了。这岂不是读书之乐，乐及健康吗？

书山莽莽，书海淼淼。情结于书，我无怨无悔。我已年逾古稀，在人生的道路上已别无企盼，甘愿拥抱夕阳，读书乐康健。

养花种草乐趣多康成芳

我

退休后除了读书看报、运动保健外，对养花种草也产生了兴趣。为此，我买了大大小小的花盆几百个，种了多个品种，、海棠花、月季花、大丽菊……有人建议我去市场卖，我说，你想要的话我可以送给你。就这样，我养了送，送了再养，无意之中，交了不少朋友，也增添了好心情，对养花的兴趣也更浓了。正如洪昭光教授说过的三个快乐：第一助人为乐，第二知足常乐，第三自得其乐。养花种草，我乐在其中。

我养花，老伴儿也常跟着忙乎。看着室内外充满生机的红花绿草，我们心中格外高兴。记得有一回，我和老伴儿看着刚刚盛开的一对大红花，老伴儿一脸笑意，我兴之所至，学起京剧声腔大笑：“哈，哈，哈……”这是快活心情的由衷表露，是盛开的花朵和老伴儿的笑容感染了我。

人要活得健康，活得快乐。养花种草就是生活给我的恩赐。

我还特地在院子里的一块地种了许多“药草”：金银花、薄荷、苍耳、百合、枸杞、枇杷、蒲公英，还有荠菜、葱、姜等。这些药草各有各的药理作用，我买了一本《常用中药的药理和应用》，经常学习参考。亲朋好友常在一起聊天，谈怎样养生保健，交流养生顺口溜“冬吃萝卜夏吃姜，省去医院开药方”，“三片生姜一根葱，随他伤风不伤风”……

我在养花种草的生活中安度晚年，如同花草一样：无须人夸好颜色，只留清白在人间。

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