房地产活动策划范文

导语：如何才能写好一篇房地产活动策划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

房地产国庆活动策划一

主办单位：房地产开发公司

协办单位：公司

活动时间：****年10月1日——10月3日或10月6日

活动地点：广场。

活动内容：(1)久长街口-儿童“金鹿杯”《阳光下成长》绘画比赛活动;购房知识咨询服务活动。

(2)、塔尔门广场-购房知识咨询服务活动。

活动程序及要求：

(1)、儿童“金鹿杯”《阳光下成长》绘画比赛活动

a、 联络小学或幼儿园，邀请老师带一班学生来参加绘画比赛。

b、 办理相关手续。

c、 成立绘画比赛评委，邀请有绘画专业知识的或稍有名气的人参加。

d、 准备好铺地的绢布和礼品、奖状、奖品。

e、 由公司派出一名主持人，负责活动的组织、管理;一名现场维护人员，负责秩序的维护及安全防范。

f、 布置现场。地下铺绢布，挂“合川市金鹿杯阳光下成长儿童绘画比赛活动”横幅，设置评委台。

g、 老师及学生1：00钟入场，1：30分钟开始绘画，3：30分钟交卷并经评委评选，4：00钟发奖，4：30分钟活动结束。

(2) 、购房知识咨询服务活动

a、 联络场地并办理相关手续。

b、 现场布置。两张普通办公桌，铺红色台布，台布上印字：金鹿城市花园—购房知识咨询服务台;并设置幕景，幕景边框用白、浅蓝、黄三色编织成螺旋状。

c、 咨询师一名，准备好购房的相关法律、法规和购房程序等知识资料。

d、 促销小姐一名，佩带绶带或工作牌，准备好“”宣传资料，适机派发并口头宣传。

e、 该活动在久长街口增加气模拱门及宣传横幅的设置，并有两具活动卡通气模在久长街口和塔尔门之间游行。

f、 在两处活动地点皆放置展板若干。

费用预算：(略)

房地产国庆活动策划二

活动目的：

美域9月10日再次加推，总房源超过300套，销售任务较重。为维持较快的去化速度，和有效吸引客户，配合国庆这一重要节点，结合项目形象定位，建议于10月1-2日开展幸福生活DIY系列活动。做好项目人气延续和大学康城的项目形象宣传，提高来电来访量，并进一步提高项目成交率。

一、活动概况

1、活动时间

2019年10月1-2日9:00-16:30

2、活动地点

大学康城售楼处

二、活动内容

10.1-10.2外场烧烤美食活动，内场趣味运动

三、前期工作：

1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放，现场布置，活动人员确认。

网络媒体：活动前期依赖网络论坛及软文造势，全面铺开线上宣传

平面媒体：活动信息配合项目宣传共同推出

短信：配合短信公司，进行目标客户集中短信发放，根据目前成交及意向客户的分析，主要发放对象锁定25-40岁之间，岛内白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动，还适当释放国庆专属优惠信息，吸引客户来访。

2、印刷制品

KT板、X展架、活动券

3、短信：由销售中心负责，企划部配合于9月29日发出。

4、活动物料由活动公司提供，于9月30日前准备完毕。

5、活动实施由销售中心负责，其它部门配合。

四、活动实施

内容

(1)活动地点：大学康城售楼中心

(2)邀请人员：美域意向客户、大学康城新老业主

外场烧烤活动

1.签到区：3人。1人负责登记客户资料，1人负责发放活动参与券与美食券(核对夏商会员卡或入会申请表)，1人负责刷夏商卡积分

2.烧烤区：烧烤制作人员(若干)，现场维持秩序2人，现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品，美食券用完即止。

美食烧烤流程：

①客户前往签到处签到，夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券;夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券，领完即止;

②10月1、2日9:15烧烤正式开始，客户凭美食券，兑换相应价格烧烤;

③10月1、2日16:30烧烤活动正式结束

内场活动

1.祝福区：2人。祝福区放置活动背景板，给予进场客户发放即时贴，客户在即时贴上填写一句祝福祖国母亲的话，粘贴于背景板上。

2.活动区：8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券，4人负责维持现场秩序与监督，2人负责分发奖品

【乒乓爱搬家】

规则：

每人比赛时间为2分钟;在1张长桌两头各放置一个小筐，一个筐放置若干乒乓球，一个筐为空;1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球，途中球如果掉到地上，必须捡起掉落的球继续比赛，不可从筐中夹球;规定时间夹取15个乒乓球以上，给予运动水壶一个，夹取20个乒乓球以上，给予价值5元美食券一张，夹取25个乒乓球以上，给予精美礼品一份。

【幸福收纳桶】

规则：

每人比赛时间为2分钟;

参赛选手站在投掷线前做好准备，裁判员发令后开始计时，要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷，姿势不限;网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷;规定时间投中15个网球，奖励运动水壶一个，投中20个网球，奖励价值5元美食券，投中25个网球，奖励精美礼品一份。

【雪兔跳铃铛】

规则：

每位选手将有3次游戏机会;点击鼠标开始跳跃，然后利用鼠标进行左右移动;碰撞到铃铛就能得分，碰到飞鸟奖励高分;三次游戏取最高成绩为准，0—2019分奖励运动水壶一个;2019—5000分奖励5元美食券;超过5000分，奖励精美礼品一份。

五、包装

1、背景板(待设计)

2、流程说明X展架(待设计)

篇2

为贯彻落实十七大精神，建设和谐文化，培育文明风尚，共筑焦作关爱之城，拟在全市开展关爱民生，文化进社区的关爱行动。策划本次活动，主要是向公众传递“锦江现代城”信息，以“和城地产-锦江现代城”为载体，邀请相关行业领导、新闻媒体以及其他嘉宾，举行多场别开生面、富有意义的关爱义演活动，直接或间接向社会宣传锦江现代城，树立和巩固、提高和诚地产的社会影响力及社会形象。

因此，我们以此为出发点，充分考虑贵单位的情况，并结合我公司的实力，详细、慎重、策划、布置本次活动，力求行动迅速准确，场面控制得体，从而为本次活动的整体成功奠定重要基础。

本次活动的主题词：和谐焦心家园

宣传口号：关爱民生用爱拥抱每一天

集中活动时间：

本次关爱民生文化进社区活动时间为期XX个月，拟安排在2008年月日至2008年月日

活动主办：和诚地产

活动承办：河南创艺飞天文化传播有限公司

一、预期目标

目标一：使和诚地产锦江现代城得到广泛的传播，从而提升自身社会影响力。

目标二：加深锦江现代城在客户心目中的印象。

目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一关爱行动达到空前轰动的效果。

目标四：增强内部员工对和诚地产的信心。

目标五：使和诚地产在同行业中的地位得到提升，成为行业内的领军。

二、工作创新

本次关爱行动可汲取和承继其他城市关爱行动的成功经验，学习和借鉴国内其他地区精神文明创建以及文化进社区的经验，力求在工作机制、活动策划和组织发动多方面有所创新、有所突破。

1、关爱行动的项目选择：文化进社区，关爱义演

2、关爱行动的形式设计：义演突出互动性、参与性和体验性

3、关爱行动的内容安排：演出节目的大众性，可选择一些贴近普通百姓的节目；

三、宣传推介

公司可结合此次活动项目，积极主动地开展宣传活动，及时、全面、深入地展开宣传报道工作，重点宣传关爱行动的意义、宗旨、主题及其活动特色，动员社会各界积极参与，在全社会营造浓郁的“关爱民生”氛围，培育和弘扬关爱文化，促进社会全面、协调发展。

一报纸宣传

焦作日报、晚报

二广播电视宣传

广播电台、电视台

三社会宣传制作各类宣传资料

1、户外媒体公益广告宣传

2、设计制作以“关爱民生文化进社区”为主题的系列张贴画

3、利用住宅区内公共宣传栏，向住户宣传关爱理念

4、通过各种途径号召组织社会各界人士参与关爱活动

5、可邀请一些社会人士参与到义演之中

四、义演节目制作

演出时间:90分钟

演出地点:社区广场

节目清单：主持人1名

要求：有亲和力，现场气氛的营造，随机应变的能力

舞蹈队6人

要求：青春靓丽，有朝气。服装系列贴近民生

东北二人转

要求：搞笑机智，语言得体

男歌手1名

女歌手1名

变脸嘉宾

互动游戏

舞台设计：

1、专业演出舞台规格：15米X6米；舞台上铺设红地毯；突出隆重的喜庆气氛；

2、舞台背景专业桁架搭建，其上悬挂宣传喷绘“和诚地产锦江现代城关爱民生文化进社区”。背景规格：15米X3米；

3、舞台四周用金色围布进行包裹；增强舞台色彩的层次感；

4、舞台两侧放置演出音箱共计6支，并配置无线话筒2支；

篇3

3月12日植树节活动策划方案

一、活动主题：绿色、氧气、健康、时尚；

二、活动主办单位：长沙房地产信息网；

活动协办单位：长沙阳光100国际新城；

三、活动时间：2005年3月12日(星期六)8：40——14：00；

四、集合地点：黄行路步行街中心广场

植树地点：岳麓山；

楼盘参观地点：长沙阳光100项目会所；

五、交通工具：大吧车接送、自驾车；

六、种植树种、数量：公孙树，40棵；

七、活动流程：

1/09：00：黄兴路步行街集合；

2/09：15：宣誓；

3/09：30：出发；

4/09：30――10：30：赴阳光100国际新城会所（参观过程中领取干粮和矿泉水）；

510：30：到达植树地点；

6/10：30－13：30：植树活动开始，内容如下：

A、植树造林；

B、互动游戏；

篇4

关键词：市场营销；行业背景动态；理实一体

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）22-0162-02

调查显示，目前高职高专市场营销专业的现状是：专业设置缺乏对各个行业的深入调研，市场营销专业的专业设置结构和人才培养层次结构没有明显界定，如房地产营销、汽车营销、医药营销、服装营销及电力营销等，各个行业在营销原则、营销手段、营销策略及营销技巧方面存在较大差异，所以对市场营销人才的要求也明显不同，例如，近几年市场对汽车营销人才的需求急剧增加，要求从业人员不但要有娴熟的营销技巧，还要懂得汽车结构，汽车行业相关知识及汽车行业营销规律。而我国目前高职高专市场营销专业的专业设置多只重视营销专业理论基础知识的系统教育，而忽视行业差异的理论及实践教学，因而毕业生的行业知识缺乏，解决实际营销问题的能力较弱，致使市场营销人才市场上的专业性和结构性人才比例失衡，导致企业用人单位的用人成本增加，毕业生的就业出现障碍，用人单位对营销专业毕业生的满意度下降。为此，本文对市场营销专业理实一体动态行业背景系统学习方案进行了设计，以探索解决目前高职高专市场营销专业人才培养与市场实际需求脱节问题的解决方法。

一、从人才培养方案入手改革人才培养模式

为经济建设培养应用型人才是教育的根本任务。市场营销专业要面向经济建设需要，即按市场需求来抓好市场营销专业建设。这是人才培养工作主动、灵活的适应市场需求的关键环节。在设置市场营销专业时，一定要深入各个行业和市场进行调查，邀请企业中有实践经验的市场营销从业人员和各个行业的代表进行论证，要从当地相关产业体系出发，从各个行业的实际情况出发，设置所需专业，构建市场营销专业课程体系。因此高职高专营销专业人才培养目标要依据当地区域经济及具体行业需要进行定位，具体应描述为培养适应当地区域经济发展需要，满足行业营销业务一线需要，具有良好的营销职业道德，掌握营销专业基本理论和某个或多个行业（如汽车、通信、房地产、零售、电力行业等）的专业知识和营销方法，具有进行营销调研、市场分析、产品推销、营销策划与销售管理等能力的技能性应用型人才。

二、以地方经济发展需要为依据构建动态理实一体动态行业背景课程学习方案

市场营销专业人才培养模式改革的重要突破口在于构建理实一体的动态行业背景学习方案，即以地方经济发展需求为基础充分调研各个行业对营销人才的知识要求及技能要求，以此作为构建市场营销专业课程的重要依据。郑州电力高等专科学校从对郑州市及周边地区经济的研究出发，以房地产行业、电力行业、汽车行业、计算机行业为切入点，在课程设置中做了大胆的尝试和探索，每个行业背景课程以两周实践课程的形式呈现在第三学期到第六学期，专业负责人及专业课程组成员根据国家宏观经济结构的调整、地方经济的调整、前序及后序课程的安排，对行业背景课程及课程具体内容进行动态调整。行业背景课程的实现方式以理实一体为基本方法，具体教学方法及教学实施手段以行业不同加以调整。下面，以郑州电力高等专科学校市场营销专业汽车行业背景和电力行业背景实践课程为例阐述如何构建行业背景课程学习方案。

1.汽车行业背景营销实训。汽车行业背景实践放在人才培养方案的第四学期，课程共分八个模块，以两周集中理论实践结合的方式实现。第一个模块让学生了解汽车行业、汽车产品和汽车文化，建议学习课时为3小时。第二个模块学习汽车营销礼仪与沟通技巧，建议学习学时3个小时。第三个模块进行当地汽车市场调研，分别用焦点座谈法、问卷调查法进行当地汽车市场调研，并要求撰写汽车市场调查报告，建议学时4学时。第四个模块训练汽车市场顾客购买行为分析与引导，包括顾客购车心理分析与引导、顾客购车动机分析、引导和购车过程分析与引导、综合训练，建议6学时。第五个模块学习汽车推销技巧建议学时数6学时，包括顾客接待与咨询技巧、座店式销售技巧、访问式销售技巧、达成协议技巧、验车与交车、售后跟踪服务技巧、综合训练。第六个模块进行4S店销售与管理理论学习与训练，建议学时数6学时，包括4S店组织结构和部门职能、店内销售人员职务说明、汽车产品展示、展厅营业活动管理、顾客（关系）管理、综合训练。第七个模块汽车营销策划训练，建议学时5小时，包括汽车营销策划书的编写、汽车广告传播策划、汽车促销活动策划、汽车公关活动策划、汽车展销会策划、综合训练。第八个模块了解二手汽车市场营销，建议学时2小时，包括二手汽车鉴定评估和二手汽车营销技巧和综合训练。

2.房地产行业背景营销实训。房地产行业背景实训放在第五学期，包括六个模块，以两周集中理论实践结合的实训方式实现。第一个模块进行房地产营销的市场调查，建议学时6小时，包括房地产市场环境调研、购房人信息调研和房地产市场竞争对手分析调研。市场环境调研具体包括人口环境、经济环境、政策环境调研；购房人信息调研包括家庭收入、年龄结构、家庭结构、购房需求等调研，房地产市场竞争对手分析调研包括竞争项目调研和竞争企业调研，竞争项目调研包括房地产产品调研、价格调研、广告调研和销售情况分析，产品调研即区位、产品特征、公司组成调研，价格调研包括单价和总价和付款方式调研；广告调研包括售楼处、广告媒体、投放强度、诉求点等内容的调研；销售情况分析包括销售率、销售顺序和客户群分析等内容；竞争企业调研包括竞争企业的专业化程度、品牌知名度、商品房质量、纵向整合、成本状况、价格策略、与母公司的关系、与当地政府的关系等内容调研。第二个模块是房地产营销的市场预测，要求应用定性分析预测方法和定量预测分析方法对某一房地产市场进行预测。其中定性预测方法包括购买者意图调查法、销售人员意见综合法和专家意见法，定量预测分析方法包括时间序列预测法、简均法、移动平均法、加权移动平均法、回归分析预测和市场因子推演法，建议6学时。第三个模块进行房地产营销的渠道管理实训，内容包括目前我国房地产营销渠道的三种方式，即直销、和网络营销各自的优缺点，建议学时12学时。第四个模块房地产营销的原则，要求找出当地房地产营销的真实案例3～4个，对照房地产营销的创新原则、资源整合原则、系统原则和可操作性原则进行分析，建议学时8学时。第五个模块房地产营销的技巧训练，可以在线观看世界第一房地产销售大师霍普金斯的房地产营销技巧和话术视频。实地考察和观察4～5家当地房地产营销企业，总结其营销优缺点，并提出改进意见和建议，建议6学时。第六个模块房地产营销的价格策略，包括定价策略和调价策略，定价策略包括分级定价策略、心理定价策略、加权定价策略和折扣定价策略；调价策略包括“高开低走”策略、“低开高走”策略和“螺旋波浪”策略。可采用实地考察、调查、访谈等方法进行价格调查，并针对2～3个当地房地产公司的定价及调价策略进行分析，提出学生自己的价格制定建议，建议学时6学时。

高职高专市场营销专业理实一体动态行业背景课程的设置和学习方案的设计，将真正提高高职高专市场营销专业学生的技能水平，为学生毕业后的营销领域选择和行业选择规划提供有益的参考，缩短毕业生的岗位适应时间，大大提高用人单位对高职高专营销专业学生的满意度。

参考文献：

[1]刘辉.市场营销专业实践模式特色环节分析[J].商场现代化，2008，（22）.

[2]朱丽叶.市场营销专业应用型人才培养的教学模式探讨[J].现代企业教育，2008，（22）.

篇5

[关键字]新媒体；平面媒体；突围

随着近年来平面媒体收入增幅的不断放缓甚至下滑，纸媒贬值论、纸媒边缘论等论调一时风起云涌。然而，根据CNRS调查显示，传统媒体依旧是消费者最信任的媒体，电视、报纸被选为“非常可信的媒体”的比例分别为54.6%，40.4%，远高于互联网的15.7%。平面媒体凭借长期的规范报道、内容深耕所建立起来的公信力，是新媒体当下乃至未来很长一段时间所无法企及的，平面媒体自身对这一优势也有清晰认知，在2012年中国广告生态调研中，有77.8%的报纸媒体认为自身最大的竞争优势就是“媒体的品牌影响力”。

面对严峻的竞争压力，平面媒体广告如何扬长避短，在新媒体的竞争中保持持续的增长，已然成为平媒广告人必须面对的问题。对报纸媒体而言，发挥其品牌影响力优势，创新差异化的广告产品，提升广告策划服务水平，成为报纸媒体在新媒体形势下突围的三大出路。

一、来自网络的冲击远高于同媒体

21世纪进入网络时代，报纸、杂志等平面媒体受到网络的冲击越来越大，报纸媒体的广告大客户房地产、汽车、家电等行业也逐渐把更多的广告预算投放给网络媒体，传统媒体受到的冲击已经远高于同类媒体的竞争。

2012年中国广告生态调研显示，82.2%的报纸媒体认为广告经营压力来自互联网，在压力来源中排名第一位，比排名第二位的来自于同类媒体的压力高出20个百分点，而2011年，持此观点的报纸媒体比例仅为55.8%。

除了房地产、汽车、家电等平媒的大客户以外，婚纱摄影、珠宝首饰等小行业也在受网络的强烈冲击。网络改变了人们的生活方式，尤以80、90后为甚，他们的生活几乎处处离不开网络，宅男宅女一族的流行和网络有着密不可分的关系。电子商务的大发展让经济社会中的各行各业都因此受到巨大的影响，网络不仅可以解决衣食住行，连婚纱照都可以在网上预订。以《生活报》为例，婚纱摄影行业虽然是报纸广告的小客户，但从其近年来广告投放的变化就可见一斑，婚纱摄影行业主要客户维纳斯、米兰时尚婚纱摄影近年来在网站建设上的投入逐渐加大，2012年其60%以上的顾客群体都来自于网络，报纸广告也因此受到巨大冲击，与2011年同期相比，广告投放密度明显降低，由于婚纱摄影行业客层有着明显的年龄特征，基本都是集中于20～35岁年龄段的适婚男女，也就是网络大军中的80、90后们，他们对网络的依赖程度远高于报纸等平面媒体。

二、扬长避短开发差异化的广告产品

根据CNRS调查显示，传统媒体依旧是消费者最信任的媒体，电视、报纸被选为“非常可信的媒体”的比例分别为54.6%，40.4%，远高于互联网的15.7%。平面媒体凭借长期的规范报道、内容深耕所建立起来的公信力，是新媒体当下乃至未来很长一段时间所无法企及的，平面媒体自身对这一优势也有清晰认知，在2012年中国广告生态调研中，有77.8%的报纸媒体认为自身最大的竞争优势就是“媒体的品牌影响力”。

通过对广告主需求的深入调研，根据客户自身经营对广告促销的要求，要适时研发一系列满足市场及广告主需求的广告产品。如针对房地产、商场、奢侈品等品牌广告主追求大幅提升广告宣传效果的特殊需求，《生活报》为万达地产、恒盛豪庭、LV、麦凯乐等广告客户度身设计了大封套、异型版等广告形式。比如恒盛豪庭每次刊登连续4个版以上的四分之一竖版刊发，既增强了视觉冲击力，满足了广告主的需求，同时也增加了报社的广告收益，并且这些差异化的广告产品增强了媒体的市场竞争力。

从2010年开始，《生活报》针对钟表、箱包、化妆品等奢侈品推出了《峰尚汇》商刊，以其夺人眼球的精美版面设计和紧跟潮流的新鲜时尚资讯，受到了广大钟表、箱包等奢侈品客户的一致认可，从2013年开始，《峰尚汇》更名为《风尚》，与国际时尚接轨，不仅增强了各大奢侈品牌的影响力，也成为潮人们追赶时尚的风向标，拥有了一大批“三高”、“白骨精”级别的忠实粉丝。《生活报》的“风尚”系列版面三年来的蜕变，成为生活报与同类媒体以及网络差异化竞争的成功案例。

三、以客户需求出发 增强策划服务能力

在巨大广告收入压力下的平面媒体，为吸引客户投放，在需要维护好客户关系的同时，还要提供更多更优质的服务。

据2012年中国广告生态调研显示，注重与客户的日常沟通已成为平面媒体增加广告收入、提升服务品质的首要方法，有84.1%的被访报纸为增加广告收入加强与客户的日常沟通，为客户量身策划主题方案以77.3%居第二位。在2012年的广告运作中，更加看重直营模式已成为平面媒体的共识。在与广告公司保持良好的互动关系的同时，主动与广告客户取得直接的联系，建立、维系与广告客户之间的关系，更有针对性的把握客户的需要，提供更多优质的服务，已成为许多平面媒体在2012年广告运作中的着力点。

篇6

一、深入实践“媒体经营向经营媒体转变”

所谓经营媒体,就是要把报纸当成一个特殊的商品来经营,把报纸的生产过程当成一个产品生产过程来运作。在报纸产品设计上,要从目标盈利点(行业和目标读者)向内容“倒推”设计。再从内容向广告"iE向”拉动。凡广告经营越成功的媒体,领导层的市场意识都非常强烈。由“媒体经营”向“经营媒体”转变的过程中,我们的体会是修炼内功尤为重要。同时,打造媒体品牌、强化内容平台建设、加强内容与广告互动也极其重要。

东楚传媒广告有限公司拥有黄石乃至鄂东南地区最强势的媒体平台,包括以城市主流人群为目标读者的黄石日报、以市民生活报定位的东楚晚报、新兴的网络媒体东楚网黄石新闻网。这三大平台为广告经营部门提供了宽广的空间与舞台。

2004年,当年在《东楚晚报》担任总编辑的吴刚提出了媒体经营向经营媒体转变的理念,号召媒体要贴近市场办报。虽然当时《东楚晚报》已经是黄石地区的强势媒体,但是如果不贴近读者,不贴近市场,报纸最终也会被市场抛弃,广告经营也会陷入困境。在采编部门贴近市场办报,大力提升报纸影响力的同时,广告部门也针对报纸的特性,对自身广告资源进行挖掘与开发,比如3版、8版、9版被开发成最受客户欢迎的优质广告版面,其中对3版的广告价格进行了调高。把最好的广告版面卖给最优质的客户,卖出了最好的价格。

在深刻实践经营媒体理念的过程中,东楚广告人充分地认识到。报纸不仅是一个媒体,还是一个媒介。报纸不但有传播的功能,而且还要有互通、交流的功能,它实际上是一个各方共用的信息平台。市场的竞争以及报社自身发展的需要,要求报社广告人对黄石的广告市场精耕细作。2005年,晚报广告部按行业划分业务工作室,实行专业人做专业事。提高了广告客户的服务水平、专业水平,最终达到提高客户满意度、提升广告份额的目标。同年,广告部开始尝试开办《楼市周刊》、《健康周刊》、《教育周刊》等周刊。

这些周刊针对不同的行业,主动适应市场,配合业务人员做好服务,同时也延伸了报纸平台,提高了报纸的盈利能力。经过三年多的发展,广告公司每周除周六周日外,每天都有不同的周刊,内容包括健康、房地产、家居、汽车、旅游等。这些周刊的开设,细分了信息平台,让客户自行对位,找到了自己的宣传阵地,主动吸引客户投放。这也是报纸适应市场、实现经营媒体的深刻实践。

二、整合营销为广告经营腾飞提速

整合广告经营不是简单意义上的多报广告的叠加,而是整合各种优势,实施产业结构调整,进行规模化、市场化、专业化运作和品牌经营,从而搭建起有利于朝着地方报业集团化发展的体制机制平台,为下一步整体的转机建制作出一定的探索,奠定良好的基础。

两年来,东楚传媒广告人始终以整合优势资源,深挖经营潜力为重点和突破口,通过专业化运作、组建大型活动策划工作室等措施深挖两报广告潜力和开拓新的市场。形成了“三大”新的竞争优势:

一是进一步细分市场,实行专业化分工,形成了专业化服务优势。

随着黄石地区经济发展和经济水平不断上升,广告市场竞争日益激烈,广告客户对专业化服务的要求也越来越高。现阶段,我市广告公司多达200多家,客户选择广告公司有很大的空间。在这样的一个买方市场里,如果广告公司不能满足客户对专业化服务的需求,那么必然会有大批客户的流失。依据过去晚报分行业、分部门进行专业化广告运作的成功经验,公司成立了房地产、商贸、通讯、健康、综合等5个专业工作室。这些专业化分工,一方面充分发挥出晚报作为我市主流媒体具备的发行量大。覆盖面广,贴近市民、贴近客户市场的优势,使专业化市场广告资源得到更充分地挖掘,吸引一批具有长期广告需求的大型广告客户,形成较为稳定的优质广告客户结构。另一方面各工作室加强建立专业化的客户关系和专业的营销体系。

二是组建大型活动策划室,开发新的增长点,形成营销活动和形象宣传活动策划优势。

为了充分发挥大型活动策划工作室在广告经营中的发动机作用,公司组建了大型活动策划工作室。2007年,该工作室充分发挥《黄石日报》党报具有的权威性和公信力的优势,先后在黄石日报上策划了多项形象宣传活动。

三是努力探索媒体品牌与客户品牌合作共赢的机制,形成品牌营销优势。在整合中我们不断创新广告经营理念,坚持以客户为中心,以报纸专刊为依托,构建更加科学、完善的现代广告市场营销体系。

三、创新是经营持续发展的源泉

一个企业要发展,没有创新不行。今天,媒体从经营角度来说,已经不再单纯是一个事业性单位,已经逐步转变成为一个为知识消费者生产加工各类知识产品的知识密集型企业。不容回避的是,在我们内部。一些根深蒂固的旧的营销观念仍然在影响着我们的媒体营销人员、广告经营者,制约着媒体经营的发展。因此,我们需要通过机制创新和体制创新来适应市场的变化和事业的发展。

实践经验告诉我们,创新是推动企业持续发展的不竭源泉。这两年东楚传媒广告公司的工作,自始至终贯穿着创新这条主线。两年来,东楚传媒广告公司将创新二字摆在首位,不断地总结过去创新的经验和整合创新的资源,推动继续创新,提升整合效果,力求在经营上实现更多创收手段,推出更多经营品种,进一步增强市场竞争力,实现健康持续发展。为此,我们狠抓了创新。

一是理念创新。理念创新决定方法创新。两年来,我们努力提高员工的学习力,增强创造力。地产工作室加大创新力度,在今年房地产调控加紧,行业不景气的情况下,成功举办“黄石半小时生活圈大型物业展”。综合工作室举办了两次大型车展,将东楚晚报以往的汽车优势再次收复,并占据绝对市场份额。鄂、皖、赣三地百景旅游节也是一次活动创新,吸引了三地几十

个景区、旅行社来黄参展,扩大了东楚传媒广告公司在业界的影响力。

二是服务创新。利用日报、晚报、东楚网平台,我们大力提倡“服务创造价值”理念,除了日常的沟通服务外,公司员工还在售后服务上出点子、想办法,为客户提供度身定做的个性化服务。这种服务带来了企业与报社双赢的局面,让我们拥有了很多深度合作伙伴。

三是周刊新闻营销创新。近年来,通过加强周刊采编力量,加强了采编与业务互动,新闻与广告这种“1+1“的新闻营销模式开始在《新财富时代》、《楼市周刊》、《健康周刊》上得以深入体现,取得了较好的效果。如“宜居楼盘、升值潜力楼盘“评选,在前后三个月的时间里,我们利用《楼市》与《广厦》进行了大量高起点的热点、深度新闻运作,配合广告资讯,使评选活动广为传播。《健康周刊》策划开展的“重走李时珍采药路“采编活动,也取得了较好的社会与经济效益。

四是大型活动创新。2007年,活动策划不再是单个部门的单打独斗,而是集中优势资源进行联合作战,初步形成了“策划工作室+业务工作室+周刊”的整合营销模式,使文案更优化了,执行更得力,推广更深入,活动策划思路宽了,题材多了,效益好了。

五是设计创新。一年来,我们狠抓了公司设计人员的队伍建设,强化员工专业学习,提高广告创意设计水平,多名设计师得到了锻炼成长。日报广告设计更加大气,晚报广告设计更加精美,主要周刊的组版质量得到了进一步提高。

六是管理创新。根据报社管理规范化的要求和公司成立后实行公司化运作的需要,一年来,我们紧紧围绕管理创新,建立了不少新的管理制度。这些制度的执行,有效地促进了公司机制的改革和转换,确保了公司各项经营工作有条不紊地展开,使公司运作成本得到最大限度的节约,使经济效益得到最大限度的提高,使管理更加规范,机制更灵活,竞争力更强。

七是平台创新。根据报社布署。广告公司尝试开发平面媒体以外的经营平台。开年之初就成立了户外广告工作室,负责拓展东楚网、户外广告、庆典活动等广告领域,并积累了一定的经验。户外广告工作室进行股份制改造之后,有望加大硬件投入,前景可观。

八是机制创新。商贸工作室。去年实行内部改革,新设商业事业部、经贸事业部。“小组、集团化作业”大大提高了谈判的成功力与客户的满意度,对于扩大广告份额与广告量起到了一定的拉升作用。改革初现成效。今年,根据商贸部事业发展的需要,两个小组正式升级为工作室。

四、高效、专业的团队形成核心竞争力

核心竞争力是企业在长期经营中所形成的独特的、动态的能力资源,支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展,这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。

东楚传媒广告有限公司的团队是报业集团发展的经营财富,在激烈的报业市场竞争中由一种公平公正的激励机制打造而成的。公司的激励原则是:强调起点公平,也就是不管聘用员工还是编制员工、老员工还是新员工,在制度面前和工作目标以及奖励标准面前,每个人的起点是公平的。从某种意义上说,内部竞争也是比较残酷的。同样,为适应激烈的内部竞争,公司的管理也是严格的。正是因为这些管理措施,才得以打造具有核心竞争力的销售团队,才有了一个气质出众的团队。

报社在黄石的影响力以及多年的广告从业经验,使东楚传媒的广告人拥有了较优质的广告资源。能随着报纸的发展迅速地拓展业务。从某种程度上说,这也是构成广告销售团队核心竞争力的一个要素。但单单是有资源还不行,专业化的服务才是最根本的因素。

五、紧抓三大“经济”,发挥活动策划威力

在当前各种新媒体层出不穷、宣传效果减弱的形势下,传统纸质媒体如何保证优势地位,获得更多广告份额?策划有影响力的活动,特别是品牌活动,成为众多报纸的一条必由之路。跳出报纸版面策划活动进行创收,就是近年来广告公司一直坚持的道路。事实上,每年利用报纸影响力举办的各种策划活动创收的份额已经占到全年指标的20%左右。值得一提的是,广告公司在坚持走活动策划创收、扩大报纸影响力的同时,也在不断地适应市场,以创新的形式、创意的切入点、人性化的服务抓住客户与消费者的心。

1.会展经济:打造品牌影响力

媒体搭台,企业唱戏,会展经济业内人士都不陌生。近年来,东楚晚报、黄石日报举办了大量的展会,其中,车展、房展、旅游展已经形成了品牌,在主管部门、行业内形成了强大的影响力。展会上企业可以直接面对且标消费者,大大提高了营销的成功率,一度受到企业商家的欢迎;同时,展会提供的集中展示、便民服务也让消费者受益不小。

2.评选经济:彰显媒体话语权

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。利用媒体的公信心、号召力、影响力,举行公开、公正、公平的各类评选活动,在给媒体带来巨大的经济效益的同时,更彰显了媒体话语权,突出了媒体的社会影响。同时,也给企业带来了更大影响。近年来,黄石日报、东楚晚报举办了大量类似的活动。如黄石十大经济风云人物评选、十大升值潜力楼盘评选、黄石百姓最喜爱的药店评选、十大魅力商家评选、影响黄石100品牌评选等等。

3.论坛经济:借势、借力、借名

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1 打工，最好是在新街能找到一份做导购的工作，或者去kfc也可以

2 复习《会计基础》《会计电算化》《财经法规与职业道德》准备明年三月份的会计从业资格证书考试

3 复习计算机二级access数据库，上机操作和公共基础知识，一定要过！不过我就死定啦！！！

4 准备挑战杯大学生创业大赛，将物流管理的部分搞定，品牌管理logo标志确定下来

5 完成关于“博弈社交礼仪社”的认识和下学年的所有活动策划，电子版的e-mail给学长

6 完成假期实践书，“银安集团银安房地产开发公司”假期实践活动报告，电子版的打印出来

7 好好陪陪爸妈.....

8 英语！记得明年4月5月的大学生英语大赛和6月份的英语四级考试

篇8

关键词：党报　专刊

中图分类号：G216　文献标识码：A

随着党报改扩版和宣传经营的需要，经营性专刊拓展的行业和占有的版面在不断增加，已成为党报宣传的重要组成部分。直面党报新闻宣传水平和舆论引导能力的持续提升，对融入同一张报纸的专刊宣传来说，在自身采编力量薄弱，宣传又必须作用于经营等现实情况下，如何在宣传水平上与党报新闻宣传同步提升?又如何富有成效地撬动经营，实现经营成果的最大化?这既影响到这张党报的整体办报水平，又关系到专刊运作的成功与否。要实现预期目标，可在以下三方面努力。

一、准确定位，是办好专刊、作用经营的先决条件

党报经营性专刊既然是党报宣传的组成部分，那么它所选择的行业，以及办刊思想、宣传定位，乃至板块设置、内容取舍、版式风格等，都要同这张党报的办报宗旨、指导思想和报纸风格总体保持一致。唯有如此，党报经营性专刊才能有效借助党报拥有的高端受众群体、权威传播平台的主流媒体地位，在办刊实践中变党报的政治优势为专刊的市场优势，变党报的资源优势为专刊的经营优势，把专刊打造成党报广告经营新的增长点。

当然，党报专刊宣传有别于党报新闻宣传。党报专刊的宣传范围是以行业为基础，通过及时报道该行业的动态变化，准确解读该行业的热点、焦点问题，用心采集该行业的服务信息，为读者抑或潜在消费者充当市场顾问，为行业抑或商家企业搭起市场桥梁，这就要求专刊宣传在专业性、服务性、贴近性等方而，以及在内容、形式和风格上，都要凸显经营性专刊应有的属性和特色。

2010年，四川日报启动新一轮改扩版，不仅版面数量由每周68个版增加到84个版，更是确立了从“权威政经大报”向保持政经强势的“权威综合性主流大报”转型，提出了“阵地至上、新闻为本、拓宽视野、锁定需求”的改扩版指导思想，明确了改扩版的突破重点是规范政务报道、加强重点报道、拓展区域报道、深化互动报道，进一步筑牢党报在新闻宣传中的龙头地位，增强舆论引导能力和市场竞争实力。与此相适应，报社依据党报读者对市场及行业的关注度，优选出最具开发潜力的行业，新办房产、教育专刊，调整了原有财经、旅游、食品专刊办刊思路，停办了3C・数码等专刊；同时提出，办刊水平与报纸改扩版后办报水平同步提升，一要强化专刊宣传的公信力和权威性，以影响党报读者来服务行业及商家企业，做到社会效益与经济效益并重；二要确立分众化定位，窄幅化传播，“全息型”信息密集覆盖，形成专刊品牌特色与媒体个性，成就党报专刊在行业的影响力；三要着力于服务，把对读者的服务做到位，把行业及商家企业的广告宣传向读者传递到位，把政府部门推动行业发展的重大举措宣传到位，将媒体、读者和行业厂商、政府部门等连结起来，串起行业的“市场链”；四要密切与政府有关部门、行业组织开展合作，以宣传策划、活动策划为抓手，提升宣传水平，培育市场主体，创造发展商机。

实践证明，正确的定位及路径选择，必然有效作用于党报专刊社会效益和经济效益的提升。2010年，四川日报6个专刊先后12次获报社月好新闻奖，全年完成广告刊量较上年增长24.3％，占四川日报年广告刊量的22.5％。

二、整合力量。是办好专刊、作用经营的关键要素

办好报纸的关键在人才，运作好专刊的关键也在人才。就全国大多数省级党报而言，经营性专刊都是由报社广告部门承办，所需采编人员也是由广告部门就地取才或招聘揽才，很难拥有一批懂新闻会经营的复合型人才。专刊经营缺失人才这个关键要素，势必制约办刊水平的提升，又谈何拉动广告经营。

面对专刊运作存在的人才瓶颈问题，四川日报在这方面进行了有益的尝试。2007年底，报社抓住新一轮全员续聘、竞聘上岗和改版的契机，从新闻采编部门选聘6名编辑记者到广告专刊部从事专刊采编工作；四川日报报业集团也从集团财务部等管理部门选聘骨干人员到广告专刊部负责经营工作，并同意广告专刊部自主招聘部分学历较高、综合素质较强的新生力量，还支持集团市场类报纸骨干人员到党报从事专刊宣传经营工作，从而使党报专刊运作有了一批懂新闻会办报、懂经营能创收的多面手骨干人员。这些骨干人员在专刊运作的实践中出谋划策佳作迭出，在市场拓展中克难制胜游刃有余，助推四川日报专刊经营由少变多，由弱转强，在2008年至2010年实现专刊广告收人年均增幅达25％以上。

在这同时，四川日报还发挥采编业务部门在人才、资源等方面的优势，加强对专刊宣传的具体指导。从2008年开始，报社明确财经专刊、旅游专刊分别由经济新闻部和文体新闻部指导运作，新办教育专刊由社会新闻部指导运作。这些采编业务部门对办刊力量、宣传策划、稿件采编和行业拓展等加以协调和统筹，推动办刊水平明显提升，广告经营持续发力。其中，财经专刊完成广告收入由2007年的102.8万元飙升到2010年的500.6万元。总结、借鉴这一成功经验，从2011年开始，报社又将食品专刊交由经济新闻部指导办刊及运作。

三、给力策划，是办好专刊、作用经营的有效途径

策划是报媒提升新闻报道质量的重要抓手，也是搞好广告经营的有效途径。新闻与广告策划的区别在于：新闻报道可以策划，但不能策划新闻；而广告可以策划，同时也可以策划广告。作为宣传与经营相互作用的经营性专刊，既可以在宣传上以策划提升水平，也可以在广告上以策划做大份额；既可以依据事实策划宣传跟进广告经营，也可以策划广告搞好宣传配合。换句话说，经营性专刊宣传与经营的策划，你中有我，我中有你，忌讳少空间大，要求高效果好。

专刊策划的此类特性，要求专刊经营者必须具备对市场、对行业、对重大事件的感知能力，必须具备对新闻规律、对市场运作的把控能力，在推进策划的实践中不断创新策划提升策划水平。近几年来，四川日报6大专刊及时抓住相关行业推出的重大发展举措或发生的重大政策变化，着眼于宣传与经营的互为作用和两个效益并重，在策划上下足了功夫。2010年是四川灾后恢复重建三年任务两年基本完成的决胜年，也是四川为期三年旅游提升计划开局之年，旅游专刊相继推出“抗震救灾旅游线上的明珠”、“旅游产业升级亮点扫描”两大重点策划报道，以新闻主打、图表配合、背景链接的板块组合形式，强势呈现重灾区旅游景点经恢复重建出现的新变化、新面貌，充分展

示重点旅游景区实施智能化、信息化管理或加快景区建设实现跨越升级的发展之路。这两组重头系列报道受到旅游行业和读者广泛好评，同时实现了上百万元的广告收入。

篇9

事实上，中小企业怎么生存、发展，这样的老话题依然在拷问着今天的企业生存环境与企业经营者们。2008年金融风暴席卷全球，中国企业的日子并没想像中那么难过，因为有国家4万亿投资的刺激。但这4万亿花完之后呢？2011年起，民营企业们的生存状况就通过陆续的媒体报道反映上来——他们的日子比2008年更难过，尤其是中小型民营企业。

据国家统计局统计，目前我国中小企业的数量近4000万户。在艰难的生存气氛中，这些企业无疑面临优胜劣汰的考验。在苦等国家政策扶持之时，他们更需要通过营销努力“自救”。

实现自救之时，中小企业自身存在的营销短板如何克服？——新品如何包装、定位？产品上市如何推广？如何快速招商？渠道如何管控？如何告别过去的价格战转向品牌影响力的打造？……许多企业明智地选择了“外脑”——咨询公司，通过咨询公司的实战经验和策划能力来帮助企业突破成长瓶颈。

而企业在选择“外脑”的过程当中，常常碰到的问题是：外脑公司那么多，选择什么样的外脑才适合自己？外脑给出的方子只是治标，还是标本兼治？

贾哲宇先生谦虚地将自己定位为为中小企业服务。他在新著的《营销策划实战密码》一书中，既给出了“中小企业如何选择策划公司”这样的切实建议，也从深层次对企业中存在的管理问题进行了反思。因为，企业都希望自己能成百年品牌，但某次的新产品开发、某次的市场推广活动，带来的只是一时的销售提升，而健康的营销体系、完善的管理机制才是企业基业长青的根。

篇10

xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、09年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。