嘉年华活动范文

导语：如何才能写好一篇嘉年华活动，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

易班嘉年华活动计划书

主办：西华师范大学学生工作部（处）

承办：西华师范大学易班学生工作站

二〇二X年XX月XX日

一、活动背景：“易班”是一个以高校师生为主要使用对象的网络虚拟社区，由市教委党委、市教委依托市教育系统网络文化发展中心自主研发，是上海市教委在全国高校中重点推进的网络文化建设项目。易班集成了BBS、SNS、博客、微博、手机应用等多种新型互联网应用。其中包含了新闻、通讯录、校园应用、博客、相册、互动社区、论坛、邮箱、网盘、掌上易班。通过该网站，高校辅导员、教师以及学生课在线互动交流、交换各种信息及资源、上传照片、撰写博客等。

二、活动目的：通过此次活动展示我校各院健康、积极、乐观、向上的形象。增强学院间凝聚力和号召力同时加强各学院之间的交流，达到经验共享、相互促进的目的。落实全国高校思想政治工作会议精神，在我校学生中积极培育践行社会主义核心价值观，加强各个同学之间友谊，使学生在参与易班嘉年华的同时锻炼自我，全面发展

三、活动主题：

四、活动时间：2021年4月24日

五、活动地点：二期体育馆大屏幕前

六、参与对象：全校在校大学生

七、活动前期工作具体安排：

1. 制作海报，宣传单；

2. 准备好音响、桌子等各种需要的硬件设备及物品

3. 确定相关人员权责，制定机动计划等

八、活动当天工作具体安排：

1.4月24日早7：30准时在展区物品开始摆放

2.4月24日早8：00布置展区

3.9：00展区工作人员就位；

4. 活动开始；

5. 下午14：00收拾会场

九、活动结束后工作具体安排：

1.工作人员清理现场

十、奖项设置：

十一、活动流程：

1. 前期宣传（时间为4月14日至4月24日）

（1）利用海报，展板，宣传贴等形式进行前期宣传：

（2）利用网上资源（易班）、招贴等进行宣传

2. 活动前期准备；

3. 活动进行；

4. 活动结束。

十二、财务预算：

1. 打印海报：xx

2. 游戏用具：xx

3. 礼品：

4. 场地布置费：

十三、注意事项：

1. 负责跟进干事通知准点到位，

2. 结束后安排人员清理现场

十四、紧急情况预案：

1. 多媒体故障：及时通知维修人员，联系调节其他多媒体设备

2. 冷场：本部门成员积极配合引导、活跃气氛

3. 其他：本部门人员相互协调配合

（主办：西华师范大学学生工作部（处）

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社团嘉年华的前期策划有做得不够的地方。本次是第一次举办社团嘉年华，所以需要更多的时间来准备，但社团部暑假时拟策划书时花费较多时间。且策划书的内容不是很系统。但后来经修改效果好了很多。值得一提的是策划应清晰安排好各项工作到底是由哪些部门配合，不要只停留在自己的部门上；且策划出后应在例会上提出讨论，并提交相关资料。

（二）宣传

这次嘉年华的宣传工作是做得比较到位的，总体海报、各社团海报都很好，广播站、电视台也收到很不错的效果。但是在一些细节上还是出现些问题，如各社团的海报中，有的规格不正确，在海报框上留出空白，甚至是海报框上原来的海报都没撤下就装上去了，边框的地方看到原来的海报，效果大受影响。而且出现了极个别的海报质量不高。望社团部在海报展出前做好提醒、审查，并多留意海报的展出情况，提高海报质量。

（三）嘉年华

当天嘉年华的气氛很不错，参加的同学大多热情高涨。参加的人数也不少，基本与预期人数差不多。但也有几个问题，如拥挤。嘉年华的摊位设置不甚合理。虽因特殊情况与预期不一样，但在此也应好好思考应对方案，这对日后工作有很大用处。还有是人群分布。多数的同学都拥挤在图书馆门前。当然这个是比较难避免的，街舞表演的可观性的确最强。如果实在无法使人群分布更均匀，可以考虑调整摊位安排，腾出更多的空间给街舞社。

还有就是当天的音响效果不能到位。只是机动的问题，比较难控制，但要尽量避免，可以的话在活动前简单测试下，发现问题想其他办法解决。起码要有这样的意识避免机动出问题。

而当天有个别社团反映，本次嘉年华的招新情况较往年不够理想。这主要体现在报名的人数不够多。社团部需思考分析出现这种情况的原因，看是否在哪个环节出现了问题，或只是正常的个别情况。这个问题需要重视。

还有就是当天活动结束时的展板回放。这里没太大问题，但是可以做得更好。策划时应当考虑到这个方面，如果志愿者不够的话可以考虑能不能事先安排好，由社团自己处理好部分展板等。

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二、活动目的：宣扬中华传统民俗活动，继承优良文化传统，响应五四的主题，增进爱国情操，进一步拓展我校学生课余生活空间，营造文明、健康、活泼的校园文化环境，为喜爱艺术的同学提供一个交流体验的机会，培养我校学生的团结与合作精神以及乐观开朗、积极向上的精神风貌。

三、活动主题：宣扬梦想，传承筝情

四、活动时间：4月27日-5月5日

五、活动地点：体育馆对面、足球场后草坪

六、活动形式：以展览、制作、义卖为主的展、制、绘、放、卖五种形式结合的风筝主题系列活动

七、活动参与对象：全校师生

八、活动详细实施方案：

1、活动前期，将策划筹备一切活动所需物品和风筝节的前期宣传工作。收集关于风筝的资料和图片，打印供以展览；采购制作风筝所需材料；撰写风筝文化专栏的广播稿件，制作海报宣传单推广此次活动；联系各个合作单位为活动做好妥善安排。

2、本次活动将分为5个分区，包括展览区、制作区、涂鸦区、义卖区以及放飞区 ，前四个活动区于体育馆对面空地依次排开，放飞区设于足球场后大草坪。展览区：主要展出风筝文化，如：风筝的起源、发展、种类、放飞技巧、国外风筝等，以彩图配文置展板和风筝礼盒形式展出。风筝礼盒类型包括福娃风筝、经典传统风筝等，展品将放置于一定高度以便观赏。

制作区：参与者自行组成三人一组，抽取有关风筝的题目，答对即可领取一套风筝材料，亲手制作风筝，题目答案有一定的几率出现在展览中。风筝的制作方法和要点将以图配文置展板摆放于该区。制作完毕可至放飞区放飞风筝。此项参与者须登记姓名学院学号，以便申请素质拓展加分。

涂鸦区：提供大型的展品风筝，参与者可随意在风筝上设计涂鸦、留言祝福，出色者可获得小礼品一份。（礼品为精致的风筝小书签。）该区风筝由本组人员制作，面积为一平米左右，每天放置两个，以展架展板支起。另该组成员于活动三天之中现场设计一个突出活动主题的风筝，该风筝将于活动结束前半个小时放飞。

义卖区：本次风筝嘉年华的一大特色就是采购了一批款式精美的潍坊风筝，届时将对外义卖，价格低廉。卖得的所有钱款将捐献给爱心基金会。

放飞区：放飞一部分展品风筝，以及参与者自制风筝，并欢迎广大同学以及风筝高手自带风筝同乐。

届时将向指导老师等发出参与或观摩活动的邀请。

3、活动结束后，我们将就此次活动的过程和效果以书面的形式做一次深入的总结。表彰活动过程中出色的个人和集体。并将一部分展品捐赠给爱心基金会作为义卖或爱心拍卖物品储备。

4、风筝文化专题播出安排：

21日：风筝的起源和发展

22日：风筝的种类和民俗特色

23日：风筝的吉祥寓意

24日：关于风筝的美文九、 活动筹备日程表：

4月12日～4月19日 准备展品、采购材料、联系合作单位、前期宣传

4月20日～4月26日 开展宣传、发送邀请函，完善准备工作

4月27日～5月5日 择非假期连续天气晴好3日开展活动

5月5日～5月8日 活动总结、材料整理

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他说：孙会长、陈梁悦明总裁、宋如安副特派员、各位嘉宾、各位朋友，大家好！我今日很高兴能蚝痛蠹乙黄鸪鱿中国流动眼科手术车的感谢典礼。

亚洲防盲基金会於1981年成立，致力於亚洲区发展中国家的防盲治盲工作。大概20年前开始，基金会为内地贫困的白内障患者提供流动眼科手术服务。今日，服务已遍及全国共23个省和自治区，不少病患同胞重见光明，获得自力更生的机会。

我十分支持基金会的善举，希望流动眼科手术车的服务能蚧菁案多有需要的内地同胞。至於本地的眼科服务，由於人口老化，眼疾个案不断上升。而随着眼科医学的发展，市民对眼科服务的需求亦越来越大。

特区政府十分重视市民的眼睛健康。为此，医管局辖下的医院提供全面的眼科服务。就近年比较普遍的眼疾，如白内障、青光眼和角膜病变，医管局亦加强了针对性的医疗服务。

白内障方面，自2008年起，医管局推行“耀眼行动”白内障手术计划，现时有超过110名私家眼科医生参与计划，K有超过15，600名病人透过该计划完成白内障手术。另外，医管局自去年四月开始，针对市民的青光眼问题，额外提供4，650个视野检查及眼球结构断层扫描服务。医管局希望藉此计划缩短青光眼检查的轮候时间。

角膜病变严重影响视力，可以通过角膜移植，让病人有机会重见光明。医管局在2013年和2014年分别提供248宗及337宗眼角膜捐赠。我亦藉此机会，鼓励市民到卫生署的器官捐赠网站登记，K向家人清楚表明捐赠器官的意愿，让更多病人得到重见光明的机会。

特区政府亦致力为伤健人士建设一个无障碍的生活环境。在公共交通方面，运输署出版了《残疾人士公共交通指南》，为残疾人士提供最新资讯，方便残疾人士使用公共交通服务。

在楼宇设计方面，新建的私人建筑物必须符合无障碍设施的要求。政府早於2010年全面开展大型改善工程计划，於去年中已完成为约3500个现有政府处所和设施，以及约240个公共屋提升无障碍设施。

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定好计划、送上祝福、学做家务、勤做运动，快乐而有意义地过好寒假每一天。

二、活动形式：

（一）“订计划，学自主”

寒假虽然短暂，但是制定好假期生活计划，不仅能使假期过得更加充实，也能为即将到来的新学期充足电，做好准备。大队部倡议每位同学自主制定“假期学习生活计划表”，精打细算过好每一天。

（二）“我阅读，我成长”

多看优秀书籍，增长见识、析事明理。假期里继续开展“我阅读，我成长”读书活动，在班级博客上向同学们进行好书推荐、发表读书心得。四、五、六年级同学结合生活实际，以《我是90后》为主题，积极参与征文活动，字数不超过1500字，开学后，学校将评选优秀征文推荐参加征文比赛和读书交流活动。

（三）“我劳动，我光荣”

为父母分担节假日的辛劳，做一些力所能及的家务事，在劳动中磨练自己的品质。根据自己的劳动能力，选择合适的劳动项目，并设计制作一张“劳动最光荣”的劳动卡。并每一天，将家务劳动的过程填写到“劳动卡”，请父母做好监督、评价工作。假期结束后将“劳动卡”上交班主任，我们将对评选出的劳动小能手进行表彰。

（四）“我创意，我健康“

每位队员，发挥自己的想象力和动手能力，制作一件有意义、有创意的手工作品，并附上作品说明（包括班级、姓名、作品名称、作品涵义）。开学后，每班评选出10件优秀创意作品，上交给大队部，由美术组老师进行评选，并在红房子进行展览。

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为确保全体学生度过一个安全、祥和、愉快、充实的假期。现将有关事项通知如下。

一、时间安排

XX学年第1学期定于3月1日下午1：00学生报到。3月2日（正月十二）正式上课。

二、假期生活

“珍爱生命”篇

1、假期是各类伤亡事件高发期，各位家长要切实履行好第一监护人的责任，由于雾霾天气增多，望能减少燃放次数。如需燃放烟花爆竹需教育孩子做到在规定的时间、规定的地点燃放烟花爆竹，并需有成年人陪护，并注意培养孩子防寒、防火灾、防煤气中毒等安全防范的技能，严防各类意外伤亡事故的发生。

2、注意饮食卫生，不要暴饮暴食。

3、注意交通安全，过马路、上下车、行车都要遵守公共秩序。

4、孩子单独在家，请做好教育工作，学会自我保护，注意水、电、火安全。

“慈孝礼仪”篇

在假期大力弘扬尊老爱幼、孝敬父母的中华传统美德，为父母、为社区、为弱势群体多做好事、实事。积极参加力所能及的家务劳动。带头发扬社会好风气，展示“戎徐彩虹兵”良好精神面貌。节假日期间，倡导给亲友送去问候、祝福，享受浓浓亲情。继续开展“节日感恩”五个一活动：向长辈拜一次年，对父母说一句感谢的话，给老师发一条祝贺新年的短信，帮助父母打扫一次家庭卫生，参加一次社会公益活动。

“快乐阅读”篇

继续开展“全国青少年五好小公民‘少年向上 真善美伴我行’主题教育”读书征文活动。从小养成爱读书、读好书的习惯。开学4-6年级每班上传优秀作品征文3篇，字数1000字以内。

“阳光健体”篇

继续进行“我健体 我阳光”假期健康行动，通过多种形式，参与假期体育锻炼，争做健康少年。每位同学把活动情况如实记录在自行设计的“假期健体卡”上，开学统一上交，并根据锻炼情况评选“健体明星”。

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关键词：活动化课题；高效；创新；学生

2012年5月17日，我有幸参加吉林省地理年会及东北师大附中活动化课题推广会，在会上听了刘晓洁老师的《挺进南极》、杨志老师的《全球变暖》两节课和王瑶老师做的关于《地理课堂活动化教学模式建构的行动研究》课题结题报告，听后我也有许多想法，如今十多天过去了，心情依然不能平静，姑且把自己的想法写出来，备以后听课、学习、教研中参考！

一、强大且高效的地理团队

踏进校园感受到师大附中文化的厚重，走进会场感受到强大的地理气息。其实通过网络的提及早就知道了附中王的大名，但没想到的是附中王老师还带领着一个强大的地理教研团队，而且这个团队中每个老师都是地理教学的精英，所以我在想，如果我们县的地理老师都这样的话，还要我们教研员干什么呢？到那时真的无事可做了！会议回来后我在反思我们县中心教研组的发展方向在哪儿呢？说道高效，这个团队从2009年到2011年仅仅三年的时间就完成了四本地理活动化手册的编写，手册内容鲜活，贴近学生，关注生活常态、异彩纷呈，有较强的使用价值和学习价值。反观我们的课题研究，真是枯燥无味、内容寥寥，目的仅仅是为了一个证！相比之下真是汗颜！

二、精读课标创新教材

通过两节课的观摩和观看手册，了解了附中地理教学团队在教学中大胆地进行了教材的挖掘和知识的整合梳理。如，刘晓洁老师在讲《极地地区》时设计了两课时（我们的做法是一节课就拿下）其中一节设计为《挺进南极》，仅一个“挺”字，就充满了生机和活力，赋予课堂以生命力，有无限的教学设计空间，教者采取了“了解南极到认识南极再到挺进南极”的次序层层推进、逐步深入，可以说用一个“挺”字，贯彻了整个课堂，使课堂教学更加完整，这样的设计符合教育规律，适合学生的认知结构，易于学生接受新知。杨志老师的《全球变暖》是作为一个专题来讲的，听后我想学生和与会者都会有一个共同的想法就是“低碳生活”。教学中教师运用了精美的课件给学生视觉的冲击；震撼的音乐吸引学生的听觉产生净化心灵的效果；民主和谐的情境让学生经历了完美的体验。而且杨志老师比较风趣幽默，比如恰当地加入了“我爸是李刚”“100年后，我走了，你们还在”等等。总之，两节课都达到了“活动化”高效课堂的目的，可以说在教学中教师有空而不失控，学生热闹而不胡闹，使课堂真的“活”起来。完美地把握了课标的理念教学，通过附中的努力把简单枯燥的教材变得丰满且富有活力。

三、幸福的学生

活动化教学中通过教师的辛勤努力和付出最终定格为关注的是“人”，这样的做法符合新课程标准的要求。让每个学生都能积极地参与，这里我要强调的是“每个”。传统的课堂，往往忽视课堂中的死角学生即习惯上的“差生”，而通过活动化的教学模式的构建更多地关心到了每个学生，使人人都有事做，人人都能积极地参与到课堂中来，有参与才有理解，才有情感的升华和知识的生成，才能为学生的终生发展奠基！所以我说附中的学生是幸福的！

篇8

据悉，目前抖音上开启了嘉年华活动，12月1日，抖音嘉年华活动正式打响。有很多朋友对这个活动还不是很了解，不知道要怎么参加。据悉，这是专门为主播设计的活动。那么抖音嘉年华欢乐票该如何获取呢？下面就让小编给大家详细介绍一下吧。

抖音嘉年华欢乐票怎么获得 11月23日12:00～11月30日24:00 主播累计开播 60 分钟并收集 300 欢乐值即可完成任务，拿到嘉年华入场券获得参赛资格;同时拿到嘉年华入场券的主播将获得嘉年华宝箱，同直播间的家人们共同瓜分百万现金，分享快乐!

主播想要参与本次嘉年华，一定要在11月23～11月30日预热期间拿到入场券哦!

以上就是抖音嘉年华欢乐票怎么获得介绍了。希望对大家有所帮助。

（来源：文章屋网 ）

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游乐业新贵：古老习俗，年轻品牌

关于“嘉年华”一词的来历有多种说法。它的最早起源与宗教有关。古时候，人们在斋期开始之前的几天里纵情欢乐，举行宴会、舞会和游行。后来，这样的日子逐渐演变成一个宗教习俗节日，意思是“告别肉食”，在英文中被译作Car-nival。漫长的岁月中，人们淡忘了斋期的清规戒律，但却保留了传统的狂欢活动。从15世纪开始，它逐渐演变为全民参与的狂欢大会，成为一种纵情、刺激的节日盛筵。如今在欧洲、美洲等国家的现代词汇中，Carnival是“放纵”、“刺激”的代名词。所以，中文把它译成“狂欢节”，倒也贴切。

环球嘉年华借用了传统的狂欢概念塑造品牌，但它自身的历史并不长。它诞生于2001年。欧洲历史最悠久的游乐园经营家族UKFunFairs的第三代掌门人威廉・史蒂文斯、荷兰商人汉斯・洛德斯与香港金海岸公司三方联合成立了香港汇翔公司，“环球嘉年华”的商标就是在此时注册的。

大约十年前，史蒂文斯敏锐地意识到，“整个欧洲充斥着各种各样的游乐园机构和公司，我们的产品相似，经营模式雷同，不可能有更大的发展。”于是他开始寻找欧洲以外的发展机会，并采用了“移动”的经营方式。

史蒂文斯先后在新加坡、菲律宾、马来西亚以及阿联酋、匈牙利等地成立了11个分公司，举办地每年迁徙四次，在每个地方仅停留两个月左右的时间。短短几年，环球嘉年华巡回巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、香港、上海等城市，几乎站站盈利。香港“环球嘉年华2003”58天的营业额约1．2亿港元，入场人次190万，去年上海举办时人均消费额107元。今年北京嘉年华游乐场面积5．5万平方米，人均消费额为115元，估算营业额可达1．2亿元。考虑到当前国内的游乐业90％处于亏损的情况，环球嘉年华的骄人业绩便更加引人注目。

环球嘉年华今夏占领北京市场制高点后，计划杀向全国，在武汉、广州、沈阳、重庆等11个大陆城市轮流举办，乘胜一举打开中国“移动游乐”的金矿。

环球嘉年华给古老的“狂欢”注入了新鲜的活力与内容，逐步成为包括大型游乐设施在内、兼有多种文化艺术活动的娱乐品牌。它把“狂欢”作为所有活动的主题，加之不同于一般游乐园的巡回举办方式，更给游客一种新奇的感觉。古老而年轻，经典而新奇，环球嘉年华把这些特点综合到了一起。

独特的经营：流动保持新奇，资源高效整合

环球嘉年华所拥有的项目与资源并不都是全新的和独有的，但是它却通过有效的整合获得了独特的优势，使这些资源产生了意想不到的巨大收益。其经营方式在很多方面突破了传统的思路框架。

首先，环球嘉年华最显著的特点是“巡回移动式”。移动式的最大优点是它可以移动到任何地方，节约了场地和设施维护的费用，而固定游乐园在土地、基建、购买设备方面的前期投入就是巨大的负担。另一方面，巡回移动可以保持新鲜感。无论是开园时间还是举办地点，它都可以主动选择，以制造持续旺季，这对于那些不得不在淡季里惨淡经营的固定游乐园来说，是可望不可及的。

其次，采用了“共担风险、共分利润”的合作方式。每次活动开始前，环球嘉年华都先把一切细节策划好，然后联系德国、瑞典、英国、意大利等地的游乐设施生产商以及本地商家，由他们提供各种游乐设施和服务；活动结束后，各方从盈利中获取自己的那份提成。这种方式不仅能减少成本、分摊风险，还能让游乐设备不断更新。此外，环球嘉年华通过出售冠名、摊位和设立售票网点与一些知名企业、机构达到了双赢。它的赞助公司包括麦当劳、可口可乐、索尼、网易等，而售票网点包括北京的所有麦当劳店、百盛商场、西单赛特、太平洋百货等商场以及长安大戏院、中国剧院等剧场，其宣传活动的辐射面与影响面之大在国内是少见的。

第三，人力成本低。环球嘉年华只有20多个正式员工，很多设备和大部分工作人员都是临时租赁和雇用的。临时雇员的薪酬水平不高，随用随招。

第四，制造“独特之处”的营销技巧。环球嘉年华几乎在活动的每个环节上都注意营造一种令游客感到“独特”、“新奇”的感觉。除了巡回移动本身造成的“抓住机会，尽兴一把”的心理，举办者还用劲爆的音乐、闪耀的灯光、中奖时急促响亮的铃声来调动游客的情绪。五元一枚的代币类似于“障眼法”，引诱人们在不知不觉中大量消费。那些投掷、套圈、射击类的游戏，虽然内容并不新鲜，但主办者通过奖励迪斯尼毛绒玩具的方法使它们变得独特起来。现场的156种毛绒玩具，都是环球嘉年华以200多万元购买迪斯尼版权后请上海一家公司生产的。玩具的独特性质让得到玩具的人们有一种战士凯旋般的骄傲。毛绒玩具在去年的上海环球嘉年华中给主办方带来了3700万元的毛利，难怪有人戏称环球嘉年华“游乐项目搭台，卖玩具唱戏”。

第五，服务到位。环球嘉年华游乐场设立了大量美食、饮料摊点和代币兑换处，控制每日游客总量，员工操作规范，游艺规则清晰。游艺机按照儿童类、成人类和家庭类三个类型设计，既有适合青年人玩的刺激性游戏，也有适合全家共游的设施。针对青年学生这一重点消费人群，环球嘉年华从7月24日起发售面额为半价的学生票，学生们可凭学生证购买。这些措施都保证了游客的安全与便利。

当然，先进的游艺机械和引人入胜的游乐项目也是环球嘉年华魅力的重要源泉，如高达60米的世界头号超级摩天轮，造价150万美元、全球仅有三台的极速大风车，都是它的招牌项目。环球嘉年华最大的成功之处在于它将有限的资源进行了灵活多样的整合，从中不断激发出新的活力，获得相对竞争优势，从而走在了世界游乐业的前列。

对国人的启示：原来可以如此快乐

目前国内对于环球嘉年华的分析多偏重于经营与技术问题，而对文化与心理层面关注不足。毋庸置疑，环球嘉年华在资金、设备、举办方式等方面拥有独特的优势，但这决不是全部，它还使我们更清楚地看到国内外企业和居民在对待游乐产业与游乐活动的观念方面所存在的差异。

环球嘉年华的宗旨被称做“贩卖快乐”，它的选址、布置、开放时间、设施运用都是围绕着最大限度地调动游客的快乐情绪这一目标进行的。“种种部署都是为了营造一种期待的心情，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，这种气氛才是真正的卖点”。弥漫在游戏现场的音乐声、尖叫声、铃声和夜晚闪烁的彩灯构筑起一种欢乐、刺激、火爆的氛围，同时环球嘉年华的员工们在服务中也都非常投入地配合游客，中奖时热情祝贺，失手时安慰鼓励，所有人同喜同乐的感觉令身处其中的游客身不由己地抛开矜持，融入狂欢的角色之中，真是“想不快乐都难”。

反观国内游乐业，主题不明、内容不新、定位不清是其发展滞后的普遍原因。我国的游乐行业不注重自身品牌的打造和长期成长，一般仅在本地区发展。上世纪90年代，全国曾掀起一股建造主题游乐场的风潮，由于经营不善和设施老化，很多都已经被迫关闭。全国现有各类主题公园2500家，多数都没有形成自己的特色，仅仅依靠门票收入经营，发展空间狭小，效益不佳。

从游客的角度来看，国人的消费潜力还远远没有释放出来，与爽朗直率的西方人相比，我们中国人很不擅长快乐。据搜狐网报道，美国的一项调查显示，全世界最忧郁的国民是俄罗斯，其次就是中国，该项调查在22个国家总共两万多人中进行，分别从金钱、物质生活、工作、空余时间、宗教、家人朋友关系和性生活等方面评估快乐指数，调查的部分结果如下：

生活态度的差异体现在对游乐业的态度上，游乐业在国内还没有像西方那样从文化这个高度得到来自经营者与消费者的足够重视。其实它不是一种简单的企业，更是一种精神和文化的事业，需要深厚的文化内涵的支持；它不再只是供顽童嬉戏、老人健身的场所，而是可以创造财富和价值的产业；它不再是可有可无或“不务正业”的事，而是现代大众日益丰富的精神文化生活的重要组成部分。环球嘉年华让我们意识到，原来生活可以如此快乐，快乐竟然如此富有价值，我国游乐业的发展必须以思想观念的转变为条件。

放眼未来：共做游乐大蛋糕

“雁过留声”。北京环球嘉年华产生的影响不可小视，政府、企业、学者、消费者纷纷进行反思和总结，除了游客玩过、主办方赚过之外，它还给我们留下了什么？它对其他游乐企业特别是国内游乐业的强劲冲击显而易见，但是我们应该在更广阔的视野中看待它对全球游乐业的影响。

环球嘉年华号称自己是仅次于迪斯尼与环球影城的全球第三大娱乐品牌，但比起迪斯尼主题公园每年十二三亿美元的收入和对其他业务的间接贡献，这位新贵还只是小巫见大巫。在品牌知名度、游客和观众忠诚度以及文化底蕴方面，环球嘉年华明显要逊一筹。

移动的游牧模式是环球嘉年华的优势，但也有其局限性。受开放时间所限，它的项目小而精，节奏紧凑，适合人们兴之所至前来光顾，可毕竟容量有限。各个城市的情况千差万别，定期的短时间经营需要考虑到各种要素，进行周密部署，如有疏漏就会有很大风险。

我国游乐业市场潜力很大，只是苦于当前开发与经营不当而陷入窘境。环球嘉年华的巡回举办像火种一样激发了大众的需求，带动了处于沉闷状态的游乐市场，增加了该行业的信心。环球嘉年华虽然离去了，但留下了富有活力的市场和一系列值得借鉴的先进经营方法，而这正是国内游乐业长期以来难得的宝贵财富。

篇10

得出这个结论，主要的根据来自于长安福特汽车公司今年投放市场的嘉年华轿车和东南汽车公司的菱帅轿车，一个挂着福特的车标，一个源自三菱公司最成功的产品蓝瑟，但上半年的市场表现却不尽如人意，最后只有陷入价格战的泥潭。

是它们的知名度不够高吗？非也。福特、三菱，这都是国际车界赫赫有名的大公司，不知道的消费者少之又少。如果要追究原因，我们只能说，是这些品牌的传播出现了问题。或者说，它们掉进了品牌传播的“血统陷阱”。

好在长安福特和东南汽车都发现了这个问题，采取了一些新的品牌传播措施，也不失为亡羊补牢之举，效果正在慢慢显现出来，但还是走了一段弯路，丧失了市场先机。与此形成鲜明对照的是，上海通用推出不久的凯越轿车一下线就成功跨过了品牌传播的“血统陷阱”，订单排到了明年5月份。正反对比，让我们不得不重视国际品牌在中国传播过程中的“血统”问题。 案例一：嘉年华的“印度血统”之争

今年1月18日，福特汽车公司在中国生产的第一款轿车嘉年华正式下线，自那时起，关于这款车具有“印度血统”的声音一直不断，加上定价偏高，招来网络上的一致骂声，嘉年华的销量因此大受影响。8月1日，长安福特不得不宣布嘉年华轿车系列大幅降价，最高降幅达1万元。可以说，嘉年华成了“血统论”的直接受害者。

1．由来

如果我们翻开历史，就会发现长安福特汽车公司在成立之初就已经一步一步滑向由自己和媒体共同创造的“血统陷阱”。

2001年上半年，关于福特公司要和长安汽车集团合资的消息已经成为媒体炒作的热点，性急的媒体开始预测它的第一款新车。结果有媒体捅出了最具爆炸性的新闻——“长安福特新车源自印度”，这一年，几乎所有的汽车媒体都报道称，长安福特的新车就是印度福特生产的“爱康（Ikon）”轿车，并刊登了“爱康”的照片，似乎此事已成为铁板钉钉的事实。

由于此时长安福特刚刚合资，社会上关于“印度血统”的议论并未对福特品牌形成实质性的伤害，所以福特中国公司也没有引起足够的重视。在2002年6月北京国际车展上，福特中国公司有关负责人透露，长安福特的第一款新车将源自福特欧洲的嘉年华平台，但名称尚未确定，此时媒体都给予正面报道，关于这款车是否源自印度的争论似乎也有了定论。

风向逆转出现在嘉年华下线之时，当长安福特宣布这款新车的名称就叫“嘉年华”时，所有的媒体都大吃一惊，因为从外形上看，这款新车与欧洲版的嘉年华存在许多不同之处，欧洲版的嘉年华是两厢版，而中国版的嘉年华是三厢版的。更有好事的媒体直接调来印度福特的爱康（Ikon）照片进行对比，发现两者在外形上的共同点太多了，于是关于嘉年华的“印度血统论”再度沉渣泛起，给这个品牌造成了很大伤害。

2．反击

长安福特很清楚“印度血统论”的严重后果，也很快组织了反击。今年2月份，福特中国公司副总裁许国桢约见记者，详细解说了“印度血统论”的由来：

对嘉年华备受争议的“血统”问题，许先生的解释是，福特拿到中国的嘉年华是其三厢四门车的最新一代，之所以引出了印度“出生论”，主要是由于三厢嘉年华3年前率先在印度投产，而长安福特也确实派过工人去印度工厂实习过。但许先生认为，不能以此来断定中国版嘉年华就是“克隆”了印度嘉年华。他坚持认为，拿到中国来的车型，是根据中国的具体情况做了全新的开发。

在接受记者的采访时，许国桢先生还提到了一个细节：2000年9月，福特公司的一位高层参加印度的一个车展，指着爱康（Ikon）轿车对国外一家媒体记者说：福特将要在中国也要生产这样的汽车。这位负责人的本意是指福特要在中国生产经济轿车，结果这个新闻传到国内就成了长安福特要生产爱康。 长安福特汽车公司总经理兼首席执行官泰益克在接受媒体采访时也否认了有“嘉年华来自印度产‘爱康’”的说法。

“中国版嘉年华来自欧洲嘉年华的B级平台，爱康也来自同一平台。嘉年华与爱康在外观上确有相似之处，两者都是三厢车，而欧洲版嘉年华则是掀背式的两厢车。中国版嘉年华有1.3升和1.6升两种排量，印度爱康则只有1.3升，中国版嘉年华所配备的横向稳定杆、自动变速器、新一代ABS、EBD以及CAN通讯系统，都是爱康所不具备的，其中使用自动变速器是全球第一次，CAN通讯系统也只有中国和欧洲最新上市的嘉年华上才有，”“把嘉年华和爱康相提并论很不公平，中国版嘉年华是专门针对中国市场设计的，比爱康的技术含量高得多。”

除了老总亲自出面向媒体反复解释，长安福特还专门请来了福特嘉年华的欧洲总工程师安迪·莫尼汗，由他向媒体解释中国版的嘉年华和欧洲版的嘉年华、印度版的爱康出自同一个平台，可谓是“苦口婆心”。然而，由于此前“印度血统论”已经广泛传播，厂家的解释已起不到多大的效果。8月1日，嘉年华在上市半年之后大幅降价。

3．新路

嘉年华在降价之后，长安福特也认识到，继续在“血统论”纠缠，只会在“血统陷阱”里越陷越深，于是它采取了避开血统争论、打响品牌攻势的策略。

8月，长安福特和雀巢公司联合在互联网上展开“猜猜嘉年华能装下多少快乐”为主题的竞猜活动，让广大消费者竞猜一辆嘉年华轿车能装下多少盒雀巢巧克力。8月31日，北京新世界举办现场决赛，最后的获胜者在嘉年华轿车中成功装下了600盒33CM×16CM×4CM的雀巢“奇巧”巧克力，通过此项活动，长安福特向消费者展示了嘉年华轿车的巨大乘用空间。

9月份，长安福特又借福特汽车公司成立一百周年之机，在全国各大城市开展大规模的福特文化周活动，以“传承百年品牌，引领现代时尚”为主题，在城市的主要商业区进行车辆展示和品牌宣传活动，以体现嘉年华纯正的福特血统。 案例二： 菱帅重举“三菱血统”大旗

和嘉年华深受“血统论”之苦不同，今年3月下线的菱帅轿车最大的问题却在于它出生之时没有向外界证明自己的“三菱血统”，反而走了一段品牌传播的弯路，好在它已经回到了正确的道路上。

1．弯路

菱帅轿车下线前，媒体早已报道这款车的原型车就是台湾版的三菱蓝瑟（Lancer）轿车，但让消费者稍感失望的是，菱帅并没有挂上三菱的标志。不仅如此，东南汽车公司把菱帅轿车的品牌定位于“人性化科技”，所有的菱帅平面广告上都是相同的画面：几个体操运动员做着优美的跳跃动作，下面的文字不厌其烦地向消费者解释菱帅轿车的“手自排一体化变速箱”如何具有高科技的含量，至于这款车与三菱品牌的渊源却绝口不提。

的确，“手自排一体化变速箱”是首次在20万元以下轿车上应用，和其他对手相比，菱帅在科技含量上具有一定的优势，但是东南汽车忘了，消费者买车最看重的还是品牌以及品牌给他带来的附加值。毕竟，东南汽车的鹰头标志和三菱的菱形标志含金量相差甚远，菱帅的英文Lioncel（狮子）和蓝瑟的英文Lancer（枪骑兵）含义也不是一回事。

很显然，菱帅的“血统缺失”在市场上产生了负面影响。上市三个月，菱帅仅卖了1万辆不到，离东南汽车公司订下的年产销5万辆的目标还差一大截。在这种情况下，东南汽车不得不在8月1日宣布菱帅轿车大幅降价。

2．正名

在降价的同时，东南汽车也开始大规模地宣传菱帅轿车的三菱血统。

第一招是新闻攻势。从8月初开始，东南汽车公司分批邀请全国主要汽车媒体的记者到公司参观采访，对每一批来访的记者，东南公司总经理林国铭都会亲自接见，并反复向媒体解释，菱帅之所以没有挂三菱标志，是因为目前三菱公司在东南公司没有直接参股，只是通过台湾中华汽车公司间接持有东南公司12.5%的股份。但林国铭也透露，三菱公司正寻求在东南增资的可能性，所以在不久的将来，菱帅也会挂上三菱的标志。

由于媒体是分批到东南采访，所以在整个8月份，报纸、互联网上都是持续不断的关于三菱要增资东南的消息，菱帅与三菱的血缘关系已经路人皆知了。

第二招是广告攻势。从8月份开始，所有的菱帅轿车广告语都换成了“三菱血统，世界品质”，以凸显菱帅原型车—三菱蓝瑟EVO轿车在赛场上的不凡成绩。同时，所有的报纸广告上都设置了“东南惊喜，大奖双赢”的有奖问答：“菱帅的原型车是什么？”消费者只要将答案发短信给东南公司，就可以获得北京饭店的5000元抵用券。

第三招是赛车攻势。8月21日，东南汽车公司在北京饭店建立东南汽车品牌专业展示中心，展示了菱帅的原型车—三菱蓝瑟（Lancer）赛车版EVO，以此证明菱帅与三菱蓝瑟EVO冠军赛车具有相同的三菱血统。

第四招是巡展攻势。9月3日，“与冠军同行—菱帅脉动之旅”LANCEREVO中国巡回展在珠海国际赛车场正式启动，随后陆续在全国各大城市举行。巡回展的主要内容就是蓝瑟EVO赛车的精彩表演和菱帅轿车的试乘试驾。

东南汽车公司的努力正在取得成效。在广州、北京、上海等主要市场，菱帅轿车的销量都出现了快速增长势头。

照理说来，福特是国际上的知名品牌，东南汽车公司近年来在国内市场表现也不错，为何消费者非得要为嘉年华和菱帅的血统“验明正身”呢？对此，我们只能解释为消费者的品牌意识在起作用。

国际汽车工业已经发展了100多年，经过长期的竞争和淘汰，目前国际上的几大汽车品牌都具有丰富的文化内涵和品牌含金量。特别是在汽车技术越来越同质化的情况下，品牌成为人们购买汽车的决定性因素之一。而在目前的中国，汽车仍然属于高档奢侈品，汽车对消费者来说，不仅是代步工具，更是身份和地位的象征，所以对品牌及品牌的纯正性十分在意。从某种意义上说，嘉年华和菱帅的失误就在于没有向消费者证明自己的品牌纯正性。

表面上看，嘉年华挂的仍然是福特标志，嘉年华这个名称本身也是欧洲车坛鼎鼎有名的轿车品牌，应该说品牌很纯正了，为何消费者不认账呢？这就要归结到中国消费者普遍存在的“原产地情结”和“国际同步情结”。长期以来，媒体都在告诉消费者这样一个事实：欧洲（主要指西欧）、日本生产的汽车质量最好，美国车次之，韩国、巴西、东欧（如捷克斯洛伐克）、台湾生产的汽车质量处于第三层次，至于国产汽车，大概是属于第三层次的，其余的国家和地区包括印度生产的汽车只能算是第四层次了。

另外，近年来一些国际汽车公司如大众、本田、丰田纷纷把最新的车型拿到中国同步生产，大部分汽车媒体都在宣传一个观点：国际汽车公司要占领中国市场，必须把最好、最新的车型拿到中国来，所以大部分消费者也基本上形成了一种“国际同步情结”。

在这种“原产地情结”和“国际同步情结”下，长安福特在推出嘉年华轿车时就犯了几个大忌。第一，本来在中国消费者心目中，福特品牌是与美国、欧洲联系在一起的，但在媒体纷纷猜测新车就是印度的爱康时，福特方面没有及时澄清，造成了一个既成事实，想改口时已经来不及了。第二，长安福特成立时，注册资金只有9800万美元，由于福特是全球第二大汽车公司，此举已经导致一些媒体指责福特在中国不想好好干，再加上要生产的车型来自印度，于是社会舆论普遍认为福特是拿印度的落后产品来糊弄中国消费者。第三，新车下线后，媒体和消费者已经发现这款车和欧洲版的嘉年华在外形上存在巨大的差异，长安福特却仍然把它称之为嘉年华，有愚弄消费者之嫌。加上平日福特公司与一些媒体关系素来不和，那些媒体趁机借“印度血统”大做文章，其负面影响一时难以消除。

菱帅上市早期的失误就是在品牌传播过程中没有突出自己的三菱血统，用东南汽车公司负责人的话来说，就是“以5年历史的品牌（东南）来对抗50年乃至100年历史的品牌（大众、丰田等）”，其品牌劣势顿显。有的消费者买回菱帅之后，马上换上三菱的标志，从侧面反映出消费者对三菱血统的认同。 和菱帅类似的案例还很多，比如天津一汽生产的夏利2000、雅酷、威姿等车型，其实都源自丰田的最新车型平台，但由于没有挂丰田的标志，加上厂家在品牌推广中有意回避了它们和丰田的血统关系，所以上市以来表现也不佳，只有打价格战一条路。 案例三：别克凯越成功避开“大宇血统”

今年4月20日，上海通用汽车公司在上海国际车展上推出了别克凯越轿车，引起社会广泛关注，在媒体的反复炒作之下，凯越还没有正式上市，其订单已经排到了明年5月份，其风头直追广州本田的新雅阁。

其实，细心的消费者已经发现，凯越轿车的原型车就是大宇新款旅行家。在中国消费者的心目中，韩国车的价格便宜、质量一般，和日本车、欧洲车相比有一定的差距。很明显，如果大部分的消费者都认同凯越就是大宇旅行家的话，凯越是很难和福美来、阳光、塞纳、高尔夫等日系和欧系车型相抗衡的。上海通用是如何成功地避开凯越“大宇血统”问题的呢？

首先，上海通用在凯越下线之前将消息封锁得极严，虽然此前媒体曾普遍预测，通用汽车公司收购韩国大宇汽车公司之后，上海通用可能会生产大宇系列的车型，但所有的媒体都认为上海通用今年的新车型源自欧宝雅特，没有人想到新车型竟然是新款大宇旅行家。由于下线前没有“噪音”，上海通用在品牌推广上赢得了主动权，只需要“大声说”，而不需要“解释”了。

其次，在所有的新闻通稿中，在接受所有媒体采访时，上海通用都“大声说”：凯越是一款基于通用汽车公司全球车平台而专门为中国消费者开发的全新车型，设于上海的通用泛亚技术中心对它进行了重大改进。上海通用试图说明，刚刚在欧洲上市的新款大宇旅行家只是这款全球车的欧洲版，凯越是它的中国版，而接下来的还有韩国版、美国版。一句话，凯越不仅是全球同步，而且比韩国、美国市场还要领先一步，如果要说血统的话，它就是“全球车血统”。

第三，凯越的外形和内饰、悬挂系统的确进行了重新设计和改进，至少从外形上看已经没有大宇品牌的影子，而内饰又请日本设计师来设计，很难把这款车和韩国车联系起来。