劳动节文案范文

导语：如何才能写好一篇劳动节文案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

对老年人的关怀和感恩，更希望把尊老敬老、爱老助老的思想传承给下一代，努力营造大爱珍田、尊老爱老、传递真情的良好氛围。

一、活动主题

情系珍田，关爱老人。

二、慰问时间

201x年2月17日(农历12月29日)下午。

三、慰问对象

年满80岁及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在XX村的老人。

四、慰问物品

每人发放大米一袋、花生油一桶及红包100元。

五、慰问资金来源

本着关爱互助的精神，由XX村社会各界人士自愿捐助，每人捐款金额不少于300元(在校学生不设下限，重在参与)。

六、活动方式及内容

1.组织人员到老人家中走访慰问，与老年人谈心聊天、沟通交流;

2.树立“关爱老人”先进典型，如新火宗亲,精心照顾瘫痪双亲十多年,无怨无悔，精神可佳，令人钦佩，值得赞扬，专门发放慰问金XXXX元。同时，邀请连火宗亲为少年一代现场授课，讲述尊老爱老、“百善孝为先”的人生哲理;

3.召开座谈会，讨论筹备成立“珍田村关爱老人基金会”

七、其他事项

1.春节慰问老人活动相关工作由苏XX、苏XX、苏XX、苏XX、苏XX等宗亲负责;

2.慰问资金由 宗亲管理;

3.愿意参加春节走访慰问老人活动的人员，请于201x年2月17日(农历12月29日)中午12点前到珍田村部集中;

篇2

重阳节敬老院活动方案1

 

孝敬长辈、尊敬长辈是中华民族的传统美德。是贯彻实施全市老龄事业“十二五”发展规划的承上启下之年。

 

结合幼儿园的实际情况，浦南中心幼儿园主动开展“敬老月”主题教育活动，我们通过请“爷爷奶奶同活动”、“民间艺术老人进教室”、“我为奶奶唱支歌（跳个舞）等互动活动，让全体师生体会老人的社会价值，产生孝敬长辈、尊敬长辈是中华民族的美德情愫，教育幼儿懂得感恩，发扬和继承尊老敬老的优良传统。

 

一、开展亲老敬老宣传教育，努力营造浓厚的亲老敬老氛围

 

幼儿园领导高度重视，研究制定了切实可行的“敬老月”活动方案，成立了以校长为组长，园长为副组长，结合幼儿园实际情况，各班组以符合本班幼儿年龄段经验的活动展开，以多种形式向老人祝贺节日，努力营造亲老尊老敬老的浓厚氛围。

 

1、园外悬挂宣传标语，营造宣传教育氛围，在园门口悬挂宣传“爱老从心开始，助老从小做起”的宣传标语，主动向父母宣传“尊老、敬老、爱老”。

 

2、深入开展《老年法》的宣传教育活动。制作“关爱老人感恩成长”的宣传板报，将宣传内容辐射到社会。

 

3、组织教师深入学习、宣传《老年法》，把宣传《老年法》与弘扬中华民族尊老爱老敬老助老的传统美德相结合。

 

二、将“爱老从心开始，助老从小做起”的主题内容渗透到各年龄班幼儿的教育活动中

 

1、各班启动“敬老月”主题教育活动，向幼儿宣传“老人节”，让幼儿从小懂得尊老、敬老、爱老。

 

2、各班在家园专栏，宣传尊老敬老的传统美德；利用父母资源，让幼儿了解长辈照顾和培养晚辈的艰辛，教育幼儿懂得感恩并与幼儿一起以行动去关爱和帮助家庭中、生活周围的长辈。

 

3、各班通过让幼儿邀请爷爷奶奶进班、请民间老艺人参与手工制作等互动活动，让幼儿体会老人的社会价值，培养幼儿从小养成尊老爱老敬老助老的优良习惯。

 

4、开展爱老敬老实践活动，通过为爷爷奶奶做一件事：讲一个故事、画一幅画、唱一首歌等互动活动，让老人感受来自孩子的爱心回报。

 

通过这些活动，孩子们不仅懂得了“索取”含义，更加领悟到了“回报”的珍贵。活动让孩子们体验了人间最美的情感，也是在真挚情感的感召下激发了孩子心中的善良与仁爱。对幼儿来说是一种体验、亲情体会的传递，更是一个祖孙情的沟通桥梁，能感受到家的温暖、温馨，构建和谐的家庭氛围。通过此活动引导幼儿关心长辈、为长辈做一些力所能及的事，更进一步地在活动中培养了幼儿的操作能力、审美能力。

 

三、结合礼仪教育，帮助幼儿形成尊孝助老的优良行为礼仪

 

1、学习礼仪教育活动的有关内容，懂得如何才是尊敬老人的行为。

 

2、在生活中以实际行动“从我做起，从小事做起”，学习文明用语和礼仪。如在公共场所里，给老人让座、优先老人、帮助行动不便的老人等等。

 

3、我们的亲老爱老行为，对身边的孩子有着身教言传的作用，如：先让老人进屋，先让老人坐下，有吃的先让给老人，这些细小的行为都会影响孩子，他们会不自觉的模仿大人的做法甚至思想。假期外出，坐公交车时，以身作则为老人让座，上楼时，碰到老人，帮他提东西等。在幼儿中组织开展“孝在我家，亲老人”活动，引导幼儿主动参与敬老亲老活动。

 

中国是礼仪之邦，我们小朋友应该从小学礼、用礼，每一个细节开始，从学会尊重长辈、孝顺老人开始，做一个讲文明、懂礼貌的好孩子。

 

四、深入宣传，将“敬老月”活动辐射到周边社区

 

启动“敬老月”活动宣传报道工作，在新浦区教育网上发表有关我园“敬老月”活动开展的报道，将“敬老月”主题活动的教育面辐射到周边社区，扩大教育影响力。

 

“敬老月”的主题活动只是孩子学会感恩，回报亲人的开始，随着敬老月活动的结束，我们的敬老、爱老行为还要延续，让我们以实际行动、从自己做起、从小事做起，关心、关爱、帮助老人，在孩子幼小的心灵种下“感恩父母，关爱老人”的种子，从而形成优良的尊老行为礼仪。

 

重阳节敬老院活动方案2

 

在九九重阳节到来之际，我们塔石大队部及团组织准备参加“《岁岁重阳，今又重阳》”主题活动，

 

为塔石敬老院的老爷爷、老奶奶带上我们的关爱和节日的慰问。 人员：校舞蹈队成员、校合唱组成员、铜管乐队成员、和其他节目的队员及指导老师。

 

活动准备：1、节目安排：

 

铜管乐队：《欢乐迎宾曲》、《军港之夜》；指导老师：朱丽娜。

 

校舞蹈队：舞蹈《绿》、说唱《龙游风流》；指导老师：张隽莉。

 

英语组：英语歌曲大联唱、歌表演；指导老师：赖正意、王春燕、黄秀青。

 

口琴独奏：童游 《小熊跳舞》等。指导老师：张隽莉。

 

小快板：《文明礼貌我先》。指导老师：王小菲。

 

小组合唱：俞佳旋等。指导老师：余燕玉。

 

教师代表：张辉歌曲《一生平安》

 

校合唱队：《小白菜》、《多、来、咪》。指导老师：陈莉。

 

重阳节敬老院活动方案3

 

开展“敬老月”活动，旨在进一步深入贯彻党和政府老龄工作的方针政策，落实《中华人民共和国老年人权益保障法》，让广大老年人切实感受到党和政府的关怀和温暖；宣传我国人口老龄化的严峻形势和应对人口老龄化挑战的对策措施；弘扬尊老敬老、爱老助老的优良传统，增强全社会的老龄意识和敬老意识，营造良好的社会氛围；为老年人办实事、做好事、献爱心，让老年人共享经济社会发展成果，安享幸福晚年生活。

 

活动时间：

 

20XX年X月X日至X月X日

 

活动内容：

 

1、大力营造尊老、爱老、助老的宣传氛围，张贴“敬老月”宣传标语，增强并强化居民敬老爱老意识。制定活动计划，从实际出发开展具有特色的敬老爱老助老活动。

 

2、开展走访慰问送温暖活动。“敬老月”期间，我社区将广泛开展走访慰问送温暖活动，切实关心老年人生活，倾听他们的心声，帮助解决他们的实际困难。积极帮助老年人解决生活照料、精神慰藉等问题，提高他们的生活生命质量，努力营造帮贫助老、关爱老人、共建和谐的良好社会氛围，让老年人真真切切地感受到党和政府的关怀及全社会的关爱。

 

3、开展为老系列志愿者服务活动。组织志愿者志愿为老人多样化活动。把开展为老志愿服务活动作为精神文明建设的一项重要内容，摆上议事日程，切实抓紧抓好。把为老志愿服务活动与“创建文明城市”、“创先争优”和“七个一”活动结合起来，从办得到、老年人又迫切需要的事情做起，求真务实、真抓实干，一项一项地抓好落实。

 

4、开展老年维权活动。“敬老月”期间，加大对《中华人民共和国老年人权益保障法》的宣传力度，积极开展老年优待政策和有关涉老政策落实情况的检查，切实把各项惠老和老年优待政策落到实处，及时解决老年人优待政策落实过程中的突出问题。在衣食住行、人身和财产安全等方面积极维护老年人的合法权益。

 

5、是积极开展老年文化体育活动。在“敬老月”期间，积极组织开展内容丰富、形式多样、健康有益的老年文化健身娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。倡导科学、健康、文明的生活方式，展现当代老年人热爱生活、积极乐观的精神风貌。积极动员组织我社区的离退休人员参加老年人活动中心开展的一系列活动，以满足老年人的文化需求，促进老年人的身心健康，丰富离退休老干部的精神文化生活。

 

6、开展扶老助老活动。社区将积极组织辖区内的志愿者上门走访慰问困难老人，与困难老人聊天、谈心、了解困难老人的需求，为党和政府解决困难老人实际困难进一步摸清情况

 

重阳节敬老院活动方案4

 

一、活动综述：

 

“九九重阳节”是我国全社会尊老敬老的传统节日，为进一步弘扬中华民族敬老、爱老、助老的传统美德，让所有老人度过一个欢乐、祥和、健康、文明的老年节。进而更好地发挥老同志社会作用和地位，更好地服务于和谐的精神文化建设。因此，由团县委组织我们xxxx级西部志愿者在重阳节以身体力行为老人干实事、做实事，从根本上关怀老人、爱护老人、呵护老人为目标认真和组织开展形式多样的敬老、爱老、助老系列的主体活动。

 

二、活动时间：

 

20xx年x月x日至20xx年x月x日

 

三、系列活动策划方案：

 

以敬老助老爱老为主题，开展三次新颖且有实际意义的敬老活动。

 

系列活动一：“九九重阳节、浓浓敬老情”敬老院义工日策划方案（定于xxxx年9月24日）

 

系列活动二：“身体力行干实事、下乡镇关怀老人”三门镇帮忙干农活（收稻谷）并且探望和关爱百岁老人（预定xxxx年10月1~4日）

 

系列活动三：“关爱县里老，齐唱红歌迎国庆”九九敬老茶话会（预定xxxx年10月5日）

 

四、子活动策划：

 

篇3

审理解除劳动合同争议案件若干问题的探讨

劳动合同解除是指劳动合同订立后，尚未全部履行前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的一种法律行为。劳动合同的解除分为法定解除和约定解除两种。根据劳动法的规定，劳动合同既可以由单方依法解除，也可以由双方协商解除。劳动合同的解除，只对未履行的部分发生效力，不涉及已履行的部分。在审理劳动合同争议的案件中由于没有很好理解私法自治和公法干预的关系，导致司法实践在审理劳动合同争议的案件中暴露出一些问题，尤其是劳动合同解除方面的法律纠纷更是困惑着司法实践，文章围绕此方面展开探讨。审理解除劳动合同争议案件首先应当对劳动合同法律关系有正确认识。劳动关系本质上是民事主体之间所产生的关系，因此其法律关系应当遵循私法自治原则，出于劳动者和用人单位地位的悬殊以及社会发展的利益衡量，对劳动关系又更多受公法律调整，所以是《劳动法》是公法与私法相融合而产生的法律，调整劳动关系的劳动合同作为其中重要的的一部分，不仅体现了私法性的内容，也体现了公法的理念。当私法上的原则不能确保实质正义的时候，就要用公法的强制手段进行弥补，从而实现真正的公平和正义。也就是说法院在审理劳动合同争议的案件中应当遵循当事人的意思自治和国家公法干预的统一，这是我们正确审理劳动合同的前提，也是正确理解有关劳动法律、法规的基础。解除劳动合同争议主要涉及到劳动合同解除条件和合同解除后涉及手续等纠纷。解除劳动合同争议一、劳动者解除劳动合同的情形。《劳动法》第三十一条规定劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位，这是法律法规赋予劳动者单方解除合同的权利，只要构成前述条件，便无需征得用人单位的同意，因此劳动者提前解除合同的，是行使辞职权的行为，不应当承担违约责任，也谈不上违约金的问题。我们应当注意到下面情况：第一，劳动者违反“提前三十日以书面形式通知用人单位”的规定，用人单位要求劳动者赔偿经济损失的，法院可依法予以支持，因为此规定既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。用人单位要求劳动者继续履行劳动合同的，人民法院不应当支持。第二、如果用人单位与劳动者就服务期有特别约定，劳动者违反约定提前解除合同的，应当承担违约责任，因为劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务（劳动法第十七条第二款）。但对于劳动合同中约定的违约金过高的，人民法院可以公平原则予以调整，需注意的是法院一般不应主动调整，应当由当事人提出请求或者抗辩。第三、用人单位以提供住房、汽车等特殊待遇为条件与劳动者签订劳动合同，双方在解除劳动合同后因为住房、汽车等返还问题发生的纠纷，人民法院应当按照劳动争议的案件予以受理，具体审理时应当充分尊重当事人的劳动合同约定予以处理。二、用人单位作出的解除劳动合同的情形。用人单位作出的解除劳动合同的决定，未向劳动者送达或者在送达不能时没有以公告、布告等形式公之于众的，该决定对劳动者不发生约束力，劳动者请求撤销该决定，法院应当予以撤销。根据最高人民法院〈关于审理劳动合同争议案件适用法律若干问题的解释〉第十三条规定，用人单位不仅应当对解除合同的事由负举证责任，而且应当对决定告知或者书面告知的负举证责任。需注意的是用人单位解除劳动合同的处理决定被撤销后，应当按照劳动者的原工资标准赔偿劳动者的损失；如果诉讼期间劳动合同期限届满的，人民法院可以参照当地最低工资标准判令一次性支付劳动者自劳动合同届满之日至判决之日的必要生活费。劳动合同解除后纠纷一、解除劳动合同证明的出具争议。根据劳动部《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》第17条规定用人单位招用职工时应当查验解除劳动证明，也就是说解除劳动合同证明是劳动者被用人单位录用审核的一个条件。劳动合同解除后，根据《合同法》的相关条文，合同关系终止后，合同当事人之间仍然有通知、协助、保密等附随义务。所以用人单位应当自解除合同之日，及时向劳动者出具解除合同证明，证明内容应当包括合同订立、履行、解除的时间等内容，用人单位不出具解除合同证明而发生的纠纷，属于劳动争议的范围，人民法院应当受理并及时作出判决，用人单位不出具解除合同证明影响劳动者就业，劳动者提出赔偿要求的，应当支持。用人单位出具的合同解除证明涉及对当事人人品等评价的，应当客观、真实，不得有侮辱当事人人格等内容，如果用人单位证明的内容侵犯当事人人格权的，当事人可以一般民事案件起诉，不属于劳动争议。二、有关手续的办理。劳动合同解除后，用人单位不及时办理劳动者档案转移和社会保险关系转移手续，用人单位不得以双方没有结清欠款或劳动者未支付有关赔偿金为由扣置劳动者档案或不办理有关手续，劳动者要求办理相关手续的，人民法院应当支持。如因用人单位的行为直接导致劳动者无法就业而造成劳动者损失的，应当承担赔偿责任。三、竞业限制条款的适用问题。竞业限制是指公司的职员(尤其是高级职员 )在其任职期间不得兼职于竞争公司或兼营竞争性业务，在其离职后的特定时期和地区内也不得从业于竞争公司或进行竞争性营业活动。竞业限制的主要目的是为了保护企业的商业秘密不会随着职员的流动流向竞争性的企业，保持企业在竞争中的优势地位。我国竞业限制的规定散见于法律法规与部门规章中。劳动法规定，劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守用人单位商业秘密的有关事项，违反劳动合同中约定的保密事项，给用人单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任。《劳动和社会保障部办公厅关于劳动争议案中涉及商业秘密侵权问题的函》第1条规定，劳动合同中如果明确约定了有关保守商业秘密的内容，由于劳动者未履行，造成用人单位的商业秘密被侵害而发生劳动争议，当事人向劳动争议仲裁委员会申请仲裁的，仲裁委员会应当受理，并依据有关规定和劳动合同的约定作出裁决。但是竞业限制条款是一柄双韧剑。所以我们在审判实践中应当充分认识此特点。审理解除劳动合同争议时，如果当事人之间约定竞业限制条款的，用人单位应当在合同解除后给予劳动者经济补偿。用人单位没有给劳动者经济补偿的，约定的竞业限制条款对劳动者不具有约束力。用人单位无正当理由解除劳动合同导致劳动关系终止的，竞业限制条款应当不具有约束力，除非当事人另有特殊约定并且给劳动者经济补偿的除外。对竞业限制条款的审查也应本着意思自治为主，司法适度干预的原则。当事人对竞业限制适用的地区、时间和禁止劳动者从事行业的范围约定明显不合理的，对超出必要程度的竞业限制条款，法院可以认定该条款对劳动者不产生约束力。最后一个问题，劳动者和用人单位解除劳动关系双方就劳动关系存续期间形成的劳动报酬、欠款、垫资等问题发生的纠纷；如果双方已经结清帐目、权利义务关系明确，一方根据欠条、还款协议、合同解除协议等起诉的，可以按照一般民事案件受理。但是如果双方对合同解除协议的效力等提出抗辩的，如果双方存在其他劳动关系纠纷，一般不宜按照一般民事案件裁决。法院如果受理的，法官应当行使释明权，告知当事人应当提起劳动争议。如果超过仲裁时效，仲裁不受理的，当事人向法院起诉的，应认定为有正当理由，法院应当受理并依法作出裁决。梁三利，司法管理博士生，江苏钟山明镜律师

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篇4

一、活动执行，对之前已计划好的读书日活动进行实施，本周日在四季青街道钱运、水湘社区和紫阳街道海潮社区分别进行了“亚运之声 文化共融”为主题的读书日活动。

活动环节：1、世界读书日介绍和2022年杭州亚运会知识普及 2、知识问答环节 3、青少年才艺表演 4、击鼓传花学知识 5、亲自互动本人主要负责场地布置，音响调控、活动拍照以及后面活动总结撰写、照片优化与资料整理。结束后对活动做公众号进行宣传。

二、本周主持部的七彩校园比赛已经结束，获奖人员名单出炉，本人负责给获得特金奖和金奖的人做喜报，并做成公众号宣传。

三、对于即将到来的五一劳动节，本人负责做一张宣传海报并负责文案，当天安排每个教务转发。还做一个五一放假通知的推送，这个比较简单。

四、对正在进行的活动每天宣传

五、写出活动证明并去每个社区盖章

篇5

员工激励，是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。

对企业老总来说，许诺得到利益，无疑是员工激励最有效的方法。因为个人的行为不可避免地带有个人利益的动机，利益是调节员工行为的重要因素。通过激励，可以使员工认识到在实现企业最大效益的同时，也能为自己带来利益，从而将个人目标与企业目标统一起来。二者统一的程度越大，员工的工作自觉性就越强，其工作的主动性和创造性也越能得到发挥。

利益“激励”，请务必言而有信

很多企业老总会一时兴起，用利益来点燃员工的工作热情。但到了兑现的时候，又推三阻四。根本原因，多数是因为他们认为“许诺得到利益”仅仅是激发员工工作热情的一种手段，而不是对员工工作热情的认可和奖励。

员工控诉1：承诺“多劳多得”，最后变成说说而已。

年初，因岗位变动，某连锁美容院的负责人刘姐被调至一家新店。为调动她的工作积极性，老总许诺，如果她能让美容院效益获得提升，会有一笔可观的奖金。刘姐记住了老总那句“多劳多得”的话，在此后的4个月中拼命苦干。结果，美容院每个月的销售毛利几乎达到40%以上的增长，但她的薪资却依然如故。而且老总对当初的承诺也只字不提，只是对她进行了口头表扬。不久，刘姐就变成了一个泄了气的皮球一样，工作毫无积极性，也开始考虑跳槽。

“多劳多得”，是很多老总激励员工时都爱说的话。常有老总说：“只要员工的工作出成绩，我自然不会亏待他们，升职加薪都是一句话的事。”但很多员工其实最怕听到这样的承诺，因为当员工全情投入，业绩取得进步时，“多劳多得”的衡量标准最终是抓在老总手里，往往会变成嘴上说说而已，严重挫伤员工的工作积极性。

员工控诉2：要求多付出，就说“以公司大局为重”；争取正当利益，被看作“追求个人蝇头小利”。

某美容院决定以开展免费沙龙讲座的形式拓展会员数量，于是要求全员上下，从顾问到店内会计、文案策划都进行邀约，还宣布凡员工邀请来一人参与免费沙龙讲座，便可得到50元的奖励。会计小冯顺利邀请4人出席，按最初说的标准可以得到200元的奖励。可是，活动过去一个月了，小冯迟迟没拿到钱。有一天，小冯在与老总聊天时顺便提了一句，不想却遭到了老总的教育：“你们只要努力工作，该得的奖励我会给的，不要整天只顾着自己的蝇头小利。”

老总都是赚大钱的，有时候在看到员工争取个人的利益时，常会觉得这些人都是在“追求个人蝇头小利”。这不仅让员工感到无奈，更让他们感到愤怒。毕竟，员工谋求一份工作是为解决自己的经济问题，说白了就是为了“个人的蝇头小利”。所以，若以“不要追求个人蝇头小利”的要求，让员工放弃自己应得的利益，结果只会让老总的信誉度跌到谷底。

正确的激励方式，让员工动力加倍

如何有效激励员工的工作热情，是摆在每位老总眼前的一道课题，需要老总运用各种“激励杠杆”，促进员工自我价值的实现。

薪酬激励

薪酬激励是最为直接和有效的激励方式之一，是大多数美容院会选择使用的方式。给予员工符合自身价值的薪资待遇，是对员工工作技能和业绩的认可和尊重。老总应该在日常工作中坚持做到以下两点：

第一，建立公平的薪酬制度。这里所说的公平，包括外部公平和内部公平。外部公平，要求企业的薪酬水平与行业的薪酬水平要相当：内部公平，要求企业按贡献定薪酬。

第二，要拉开薪酬档次。反差对比可以产生更为持久的动力，拉开薪酬档次可以鼓励后进，勉励先进。在设计薪酬体系时，要注意薪酬中的固定部分，保持固定部分的比例，使员工有一定的安全感。

福利激励

福利是薪酬的一种延伸。大多美容院都实行一定的福利制度，但是由于操作方式不同，效果也不尽相同。其中，节日福利是必不可少的。我国有多个传统节日，还有法定的几个国际性节日，诸如中秋节、春节、元宵节、劳动节、妇女节等，都是发放福利的可选时间，老总可以根据节日含义，安排不同的节日福利，凸显对员工的关心。另外，现在很流行健康项目福利，不少企业都建立了自己的健身中心或运动中心，或者为员工报销参加健康俱乐部的费用。

环境激励

老总应为员工提供一个良好的工作环境，包括美容院必须为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及与公司各相关部门的协调等。很多美容院只关心员工的工作本身，而忽略了为工作提供良好的其他支持。员工所处工作环境的好坏是随时可以感受得到的，若环境对员工的工作产生负面影响，会有持续的不满。当员工总是感觉到环境的不适时，美容院无论怎么激励，也都不会有良好的效果的。

目标激励

篇6

1 “翻脸,就在一瞬间”

卢宝 28岁广告公司文案策划

卢宝和糖糖,两个大大咧咧的山东妹子。从初中报到时的一个笑容相识,一起疯过了最无忧无虑的青春,高考时更一起报考了成都的高校。卢宝学新闻,糖糖读的是古典艺术,每周末的聚会成为两人狂欢的节日。毕业后,两人干脆在红瓦寺租了个小单间,过上了挤一张床的同居生活。没想到,同居却成为矛盾的开始。

糖糖乐于和同是搞艺术的男友参加各种主题派对,常常凌晨后才蹑手蹑脚地爬上床,即使再小心也免不了吵醒卢宝。几次下来卢宝虽不好发火,但心里开始有了疙瘩。直到某个晚上被雷电惊醒的卢宝下床喝水,打开灯竟看见糖糖和男友抱做一团挤在卧室的单人沙发上,瞬间怒火中烧,劈头就是一阵咆哮:“大半夜的,两女一男挤在一个单间里算什么意思?考虑我的感受没有?”一脸迷糊的糖糖反应了两秒便开始回击:“打雷下雨的,我们回来避避,又没有吵到你,吼什么吼!”“我受够了!”气头上的卢宝把平时积攒的一些“无名小火”一股脑发泄出来,糖糖也不示弱:“你看电视时屁股坐着我的裙子,每次喝完咖啡都不洗杯子,经常上网到半夜,我受得了你!”整个过程里,糖糖的男友并没有出来劝架,而是无辜地望着两人一言不发。这样置身事外的态度让卢宝更加火大,一脚踹开门走进客厅。随着一阵镜子破裂的声音,糖糖男友温柔的安抚声闯入耳朵:“糖糖乖,和她计较什么。”卢宝冲进厕所,眼泪哗哗地就掉了下来。

气头上的卢宝很快在公司附近找了出租房,回家收拾东西时,望着两人共用的书桌,一起盖过的被子,心头闪过一阵辛酸。但眼睛瞟到单人沙发,又是一阵恶心。为方便写稿,卢宝在当天就把自己开户安装的网络转到了新家。第二天晚上,看到糖糖QQ上线,卢宝考虑再三还是发了个笑脸过去。而糖糖的回复却是:你有种,托你的福,我现在在网吧。“我交的钱,凭什么不能转?”新一轮的争吵,再次拉开序幕。

成都女报:这是你们最激烈的一次争吵?

卢宝:不是,高中的时候我们还在院子里打过架,好心劝架的阿姨连癫痫病都急发了。当时我们瞬间就停了下来,抢着打120。

成都女报:感觉你们的友谊很像《gossip girl》里的Serena和Blair。

卢宝:我们基本是吵架后一周内和好。女人有时候就是一股筋,各退一步就风平浪静了。但我们没有再住在一起,再好的朋友也是需要距离的。现在她住东门我住西门,前几天还为了去哪边吃饭生了次气,呵呵。

女人有时候就是一股筋,翻脸快,和好也快,各退一步就风平浪静了。而再好的朋友也是需要距离的。在索取的同时,千万不要忘记理解和包容。

2“为友情放弃爱情,结果两样都失去”

自称热血性格的夏楠还没毕业就拿到了动漫杂志社的Offer。入职第一天还收获了特别的惊喜,网上聊得很high的网友殷姗,居然和自己入职同一家公司!很自然地,两个人腻在了一起。

上班不久,夏楠陷入了一场“办公室暧昧”。她能感觉到与男同事林超的互相爱慕,但碍于面子,谁也没有去捅破那层纸。聚餐时有同事起哄,两人就默契地以玩笑搪塞。每到这种时候,殷姗总是默默地笑笑,便把脸沉到阴影里。直到有一天,林超突然跳槽到外地就职。当夏楠鼓起勇气,准备奔向机场像个韩剧女主角一样表白时,殷珊却在夏楠面前嚎啕大哭:“其实我喜欢林超很久了!”粗线条的夏楠看着泣不成声的殷珊,突然沉默下来。

离开的林超仍然坚持与夏楠保持着密切的联系,并不时透露出“只要你一句话,我就回来”的意思。在喜欢的男人和交好的闺密面前,夏楠选择了后者。整整半年,夏楠一面隐藏自己的感情,对林超不冷不热,一边安抚殷珊鼓励她勇敢地去追求爱情。只有在一个人的时候,才敢打开手机邮箱,看着林超暧昧的短信安慰自己:愉快的友情比懦弱的爱情更值得珍惜。

然而,突如其来的一个电话竟让夏楠陷入了“不仁不义”的境地。在夏楠去茶水间冲咖啡的时候,好奇的殷珊看见“林”的名字便接通了电话,一句“我很想你,下周会回来一趟”让殷珊瞬间“石化”。捧着咖啡杯的夏楠还没搞清楚状况,便成为殷珊口中“虚伪的女人”。等夏楠拿过手机,殷珊早已摔门而去。

第二天,殷珊辞去了工作,并坚决与夏楠断绝了一切联系。夏楠委屈自己换来的,却是闺密的误解。五味陈杂之下,对林超也再提不起激情。

成都女报:为友情放弃爱情,结果两样都失去,你后悔么?

夏楠:不。虽然我不是个纤细的女生,但多少可以理解她当时的感受。一方面我很郁闷她为了这样片面的东西就直接跟我绝交,但另一方面又好像能理解中间的无奈,我当时也挺矛盾的。其实半年后我和她在一次活动上碰面了,没有想象中那么尴尬,结束后还一起喝了杯茶,但谈话中都回避提到那件事,后来也没有多的联系了。

3“那一刻尴尬得像被在床”

张媛33岁事业单位行政人员

张媛是朋友里第一个结婚的女人。当闺密们还混迹在九眼桥期待“被打望”的时候,她穿着邋遢的睡衣陪老公在家看《我的团长我的团》;当闺密们组织到龙泉赏桃花打干瞪眼的时候,她忙着在一边给孩子剥桔子。虽然周末还是会和朋友相约逛商场,但流连的却是男装和童装,还会为了一瓶醋的保质期找售货员理论。结婚以来,张媛已经记不清放了闺密们多少次鸽子,要接送孩子上下学,要参加家长会,还要给老公孩子做晚饭。

对于张媛的“重色轻友”,朋友们从最初的大骂不争气,逐渐变为默默不语。张媛与朋友们最近也是最后一次聚会,是在闺密小袁的结婚宴席上。看到又一个姐妹出嫁,几个从高中就相识的好友拥抱着喜极而泣。当小袁提出劳动节一起去自驾游时,张媛想都没想就答应了。

然而这个决定却遭到了老公的强烈反对。“人家度蜜月你掺和干嘛?自驾游我们自己不可以去啊?”老公一反问,张媛顿时哑巴了,转身就以带孩子去广州爷爷家度假为由推掉了旅行。为安抚张媛,老公把孩子送到了外婆家,并安排了两人的康定自驾游。小长假一早8点半,两口子开着自家的小Polo跟随着出城大军出发了。望着身边一辆辆出游的小车,张媛还有些心虚。老公不时给她讲讲笑话,指指道路两旁的风景。过了雅安,进入4000多米的二郎山隧道,橘黄色的灯光温柔地打在前窗上,张媛才彻底放松下来。

下午4点左右,张媛和老公才到达泸定。找好旅店,停好车,两口子牵着手在县城里寻觅特色小吃。走到路“席凉粉”,张媛突然呆住了。小袁、王娇娇……自驾游的闺密团居然也选择了康定的线路。看见张媛,惊讶的小袁朝她挥了挥手,但很快就被黑脸的王娇娇一把拉开。自始至终,张媛尴尬得一句话都说不出来,“就像被在床一样,脸都不敢抬起来。”好姐妹翻着白眼转身走掉,张媛的眼泪就掉了下来。

篇7

终于，王文超挂帅于C公司的品牌副总职位，负责除财务与人力行政外公司的一切事务。在入职后的一个月内，王文超一方面努力观察公司的优势与劣势，一方面不断和老板及各级主管谈话，最后他将目前的问题归纳为运营问题、管理问题、人力问题、货品问题、推广问题共五大项总计200多个待提升事项。但是，他依然没有马上付诸行动，他很想知道老板心中最急于提升的是哪些业务。

点评：很多经理人在空降后，尤其是从高级别公司空降到低级别公司后都会发现大量的问题，这时摆在面前的资源少的可怜，老板却希望在高薪挖你后迅速做出成绩。于是乎一些人就会列出一大堆问题摆給老板看，也有一些人会夸下海口很快能解决公司的全部问题，还有一些人会眉毛胡子一把抓…其实，这三种表现都是在自掘坟墓。试问，列出问题有什么用，老板请你来是要你解决问题；试问，夸下海口，如果几个月内没有解决这么多顽疾老板会怎么看你；试问，孰轻孰重都不知道，眉毛胡子一把抓能抓到什么？文中的王文超就做的很对，他在对问题进行摸底与总结后并没有马上采取行动，而是试图与老板沟通，缕清乱麻，从老板心中最关心的业务开始着手。

王文超与老板进行了入职后的最长一次谈话，从谈话中他得知老板最希望的是能够使得品牌得到系统的提升，这个系统指的是从公司架构、人员素质、运营管理、终端与广告形像、货品结构等多方面的提升。但是，在谈话中王文超注意到老板说的另一句话：品牌提升是个长期的任务啊，我们的企业不是沙漠中的骆驼可以不吃不喝渡过沙漠，我们是一个小兔子要边吃边跑。正是这句话，王文超领悟到了老板最想在短期内看看他是否具有大幅度提升业绩的本事，因为企业首先要吃得饱，才能发展品牌，否则面对的就是生存问题。为此，王文超暂时放下了多如牛毛的管理、运营与人力问题，而将主要精力聚焦在货品、整合推广与年度促销方面。并调动企业一切资源应对马上到来的三八妇女节。最终，功夫不负有心人，本年度3.8妇女节三天销售额竟超过了去年整个3月份的业绩30%，这使得老板大为惊喜，也对王文超做出了极高的评价。

点评：全世界没有一个老板会不关注业绩的提升！就算是要提高管理、品牌、运营、人力结构等等，这些还不都是服务于销售的部门？另外，即使你是再厉害的经理人，没有成熟的团队与你形成配合，你也发挥不到实力的50%。与其这样，不如把能发挥的部分全部用到一个点上形成爆发，就可能产生很好的效果。再有，别看老板要你过来让你负责很多部门，但是老板在对一个空降兵没有完全了解时是不可能真正放权的。作为空降兵来说，不要想一下做成太多的业绩，而是一步一个脚印的来做事——只要你能做好一件事情的时候，老板才会給你两件，继而是三件、五件，直到量变产生质变——老板完全把某个部门放心的交给你。

在连续取得三八节促销、店庆促销、劳动节促销的大捷后，老板开始对王文超另眼相看。而王文超也在此时对老板提出了要求：升级策划部，淘汰不合格员工，提拔优秀员工，并扩招平面设计、广告文案、影视设计等技术人员。此举，老板欣然同意，并示意王文超完全可以根据自己的要求来招人、裁人及编制员工人数。但是，王文超虽然开始扩编与调整人员，却并没有对运营部（负责全体店面营运）、配货部等人员进行调整。相反的，王文超对策划部人员的调整动作却可谓之大，基本是100%的换血。

点评：量变产生质变了，但是王文超却采用了对各部门截然不同的态度，这是为什么呢？其实，王文超是从四个方面考量后才做出的决定：第一，一般来说，任何一个家族制珠宝企业在运营（店内）与配货部都有自家亲属，动不好了往往会影响职业生涯。相反，策划部这些专业人员都是由外聘而来，裙带关系较少，所以先从“软柿子”开始捏；第二，老板是給你权力了，但是要适度的使用。如果对各个部门都开始大动干戈，不仅会造成中基层人员的极大抵制，也会让老板觉得心中忐忑；第三，要有动作就不能有小动作，通过对策划部大刀阔斧的员工调整，可以对其它部门产生了极大的“敲山震虎”作用，为多部门混编管理打下了基础；第四，品牌提升的核心部门就是品牌策划部，老板給王文超的职位名称就已经说明这一切，为了保证日后工作的质量与效率，对不合格与没有能力的员工要立刻清理，绝不能姑息。

在人员调整后，王文超集中精力对企业VI系统、广告形像、媒体组合进行了系统而全面的升级并产生了非凡的效果。但是，大气经典的广告形像与老旧破败的店面与柜台却形成了极大的反差。为此，老板开始着手联系装修公司进行店面形像设计。但是，几经设计依然无法达到老板的要求。而在此时，王文超毅然接过了这个别人眼里的“烫手山芋”，并向老板下了军令状要达到国内店面形像中的最优。当然，王文超也向老板提了要求，即：在可控范围内给予足够的预算，他才能保证最高品质。

点评：别人眼里的烫手山芋可能到了戴手套的人面前就不是事！王文超这样做的原因有三：第一，品牌升级中店面形象是最重要的，如果这一方面不能解决，那么升级就谈不上完整与成功；第二，王文超本身就在设计方面具有独到的能力，他敢接下来就绝对能够做到，否则就是搬起石头砸自己的脚；第三，空降兵在第一年是最关键的，多少双眼睛盯着你，只有做出别人做不出的业绩才能真正俘获老板的心。有了前半年来促销与品牌的升级的成功，王文超已经具备了向老板要条件的资格，所以王文超給老板打了预防针，需要足够的预算和支持。也就是说，他不用考虑后顾之忧，他只要做出成绩就可以了。

这是王文超真正辉煌的时刻，就在来到公司8个月后，王文超按照最新形像进行了新店装修，其档次与奢华程度堪比国际顶尖品牌。并且，开业促销取得了巨大的成功。同年，在王文超的主持与带领下，C公司下属店铺开始了系统的形像升级，各店人流时长爆满，销售额大幅攀升。但是，也就在这个时候，顽疾也逐渐更加凸显——货品水准始终无法与店面形像匹配、终端运营管理水准也非常滞后。与此同时，随着策划部、工程部的扩编，以及团购部、培训部、网络推广部、客服部的成立，王文超已经满负荷运转。另外，老板对于一个人把持所有核心部门也表现出了隐隐的担心——要知道，鸡蛋放在一个篮子里是很不安全的。王文超在一次与老板吃饭时感到了老板的这种担心，于是，他做了一个大胆的决定：由他来为老板挖墙脚，空降企业第二名运营管理类高管。

点评：做出这样的决定王文超肯定经过了深思熟虑：第一，一个人管理8个部门确实已经让他感到身心疲惫，企业有太多的事情需要做，可他一个人浑身是铁能捻几颗钉？第二，作为经理人要学会换位思考，老板会想：既然你能空降到C公司，是否有一天别人出更高的待遇你还会跳槽？企业，总不能因为你一个人的离去而陷入困境，所以鸡蛋不能放到一个篮子里；第三，管理部门太多，不免就会忙于做事而忽略了思考与学习，当陷入一堆琐事的时候，你的眼界就会变的狭窄。如果要再次得到提高，那么真正需要的就是领悟“舍得”精神；第四，既然老板已有此意，为何不再做个顺水人情呢？由王文超提供的人才，如果同样做出业绩，想必老板也会把一半功劳记在王文超身上；第五，新空降兵的到来也会将他身上的优缺点带来，学习优点能够进步，学习避免缺点同样能够进步，这是自我提高与学习的一个简易渠道。

王文超提供了3个人的名单，这三个人都是业内以运营管理见长的高手且互相熟知一二的朋友。在这个事情上，王文超先是把三个人的特长进行了总结汇报給老板，另一方面也分别对三个朋友做了企业的介绍，但是王文超把对三个人的甄选权留给了老板。很快的，3个月后新任运营管理副总张明走马上任，王文超第一时间将运营部、培训部、配货部进行了移交。同时，王文超在张明上任时即表态：一方面，他会全力以赴配合张明的工作，另一方面，涉及到有争议的问题，他会只对事不对人的争执，希望张明不要见怪。而后来，王文超也确实秉承这两句话在践行。

点评：要提供人才，就要真心实意的提供高手，王文超知道提供的人到任后做不了事，他也需要承担一些连带的责任。但是，真正要选谁，还是要給老板来确定，即使老板口头上会说“你的朋友你来定”，但是也需要让老板来定，毕竟老板在“权”和“钱”这两方面都看得最重。另外，既然是你的朋友，就必须要做到避嫌。张明上任后，老板一方面会观察张明的工作能力，另一方面也必然会观察王文超与张明的关系。要知道，无论是品牌营销亦或运营管理这样的核心部门，两个高管穿一条裤子是让老板心里最惦记的事情。既然如此，不妨像对待其他同事般对待张明，让老板把悬在嗓子眼的心放下去。

此时，王文超已经在C公司供职一年，在此期间，王文超完成了对公司架构、人员素质、运营管理、终端与广告形像、货品结构等方面的一系列提升，应该说王文超对自己、以及老板对他的评价都是很高的。另一方面，虽然王文超将运营部、培训部、物流部放出去了，但是旗下仍有策划部、团购部、网络推广部、客服部、工程部这5个部门。除策划部与网络推广部两个部门工作关联度高外，其他三个部门工作上都相对独立，尤其是随着店铺数量的激增导致策划部与工程部的工作量都大幅增加。一次与老板的谈话中王文超主动提出，要从优秀员工提拔部门经理，并逐渐将客服部、团购部、工程部逐渐剥离。此番话得到了老板的高度认可，老板许诺只要王文超招聘或提拔到合适的人才就可以将这些部门独立出去。为此，老板还在年终給了王文超大大的红包。

点评：从古至今，有残酷派老板朱元璋将徐达、常遇春、蓝玉、刘伯温赶尽杀绝，也有温柔派老板赵匡胤杯酒释兵权，皆因旗下重臣手握重权或重兵让其不能安心。唯有诸葛孔明一句“替主公打下江山后将退隐躬耕”换来了托孤重权。同样的，王文超考虑到这些，于是便决定替老板“不把鸡蛋放在一个篮子里”的心思进行到底。另一方面，王文超也很清楚，要想把事情做细做好，就必须把事情做专的道理。为此，王文超一方面用心提拔培养人才，一方面保留了最为专长的品牌策划部与网络推广部。果不其然，老板不但非常高兴，而且还给予了王文超额外的奖励。

在将部门简化到最精后，王文超一方面有了很多学习的时间，另一方面也努力将品牌推广与营销策划做到极致。随着品牌知名度与每次促销活动的节节攀升，老板对王文超的热情依旧不减当年，而且很多部门的重大决定还都要征求王文超的意见。而王文超也从当初的每件事情亲力亲为，逐渐提升到“培养下属－大胆授权－把关结果”这个层面。他知道，未来的事情谁也说不准，能够确定的是：逆水行舟，不进则退。不论是继续服务于这个企业，还是有一天迎接更高的挑战，他必须时刻做好知识与技能的储备。这是他作为经理人而非老板，唯一和最有出路的选择！

全文点评：有人说职业经理人是在刀尖上的舞者，笔者虽然并不喜欢这样的说法，却不得不暗暗的认同。在珠宝圈，3个月易帅已经不是什么稀奇事情，但是，笔者认为什么都是一个巴掌拍不响的事情。有太多经理人在抱怨老板的狠心与无情，但是这些人却往往忘记检讨自己身上的问题。这是一个情商与智商同为重要的年代，我们必须在认真做事的同时考虑到老板的感受与企业内部的和谐，才不至于落得四处跳槽一身狼藉。

当然，起点很重要。这需要我们在选择新东家前做到货比三家，如果没有更好的选择，那么就不必要冒这个风险。珠宝业内老板多为潮汕人、潍坊人、莆田人，假如没有个定性跳来跳去，即便可以获得短期薪水的提高，也不免很快在圈内混臭。其次，在新进入一个企业后，切忌不要卷入企业的内部纷争，而要擦亮眼睛找准突破口，迅速做出成绩。老板是什么人？老板往往就是最善于琢磨人的人，他们的眼睛雪亮，他们站在高处，他们俯视着每个人的言行和举动。他们之所以要聘请经理人，绝对不是为了要让人把水搅得更浑，他们要的是有一个能够打破混沌的明白人。