叶子的离去范文

导语：如何才能写好一篇叶子的离去，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

日的黄昏,似乎显得格外的凄凉,离开树的叶子就好象失去了依靠,它已经不是在春天里充满着朝气蓬勃,也不是在夏天里朝着阳光跳跃,它失去了绿色的点缀,失去了坚强的意志,向风低头.也许,它的离开也是为了不想被树的束缚寻找自己的自由,就算是短暂的瞬间,.但是有人还疑问,叶子的离去是风的追求还是树的不挽留?

不知不觉,我又在午夜里独徘徊,昨天的浪漫昨天的情怀,昨天的温馨,昨天的幸福,都成为今天遥不可及的梦.爱一分,念一分,痛一分,黑夜慢慢走陪着我寂寞,越是寂寞,空气里越弥漫着对你的思念,我才明白时过境迁的感觉,慢慢的,我走进了属于我原来的世界, 没有梦,没有目标,没有追求,什么都没有,只有等待时间的过去,你的离去又是什么呢?

孤独在心理又开始蔓延,我轻轻的抱住自己,眼角的泪水迷糊,我的心开始一点点的坠落,满是伤痕的它在一点点的流血,我的悲伤也一点点的侵蚀着我.我曾渴望自己能够去忘记他的点点滴滴,我曾努力的去学会一个人的坚强,我曾坚强的伪装我无所谓的样子,可是我逃脱不了寂寞的夜,它让我完完全全的脱下面具,它让我醉,它让我哭,它让我痛.回忆的画面总是催促着伤痛,花前月下,肩并肩数着星星的画面,公园里缺少与你分别又重逢的拥抱,醉后放纵的没有约束自己那种在乎你的行为,一切的一切都仿佛是梦,感觉全身都被寒风冻结了,感觉世界已经不在属于温暖,全身的颤抖和冰冷,为谁？

,就这样,没有说再见,也没有再见,你去寻找春天的温暖,我回到了冬天的冰冷.你带走了我对春天的期盼,我留下了你对爱情的背叛.

篇2

彼时的叶子，在乎的，或许并不是答案。

谨纪念。

（一）序曲

叶子一直想给自己的灵魂找一条出路。路太远，没有归宿，但是叶子只能前往。叶子没有了眼泪，心变成了一面干涸的湖。也好，透明而虚无。

叶子知道，她进行的是一场漫长的旅行，一直向前，却或许没有终点。

灵魂需要漂泊、。

（二）虚华

关于盛开的美好，美好的盛开。繁华的凋零，凋零的繁华。

今年冬天的白雪好像特别多，纷纷扬扬，未若柳絮。整日整夜。叶子是冰雪停留的彼岸，冰雪静静躺在叶子的心间，不动声色，只是慢慢地进行一场无声的融化，将冰冷强加给叶子。冰雪头也不回地消失在阳光的阴影中，留下叶子，独享潮湿的记忆。

凛冽的寒风撕扯着叶子的脉络。那些血液浇灌过的纹路，嗜血的条纹，漫过的记忆。

尽管叶子依旧坚强地悬挂在寒气中，但她丝毫没有力气再放抗冰雪的潮湿与刺骨。像剪短了翅膀，飘落在了寂静的虚华中。谁来拯救。

（三）等待

叶子没有任何安全感的，缓慢而完美的想象。回想她的记忆，像是一夜空幻的烟火，无声地熄灭。叶子压抑着，自己青春岁月的幻想，苍白、华丽的幻想。原是生命里不可承受之轻，像一片白色鹅毛，没有确实的重量。面对存在与否，叶子再次选择了等待。

从指间滑走的时间，埋没了叶子的韶华。站在宿命的掌心，叶子，何去何从？

叶子妥协了，继续她漫长而艰辛的旅行，重蹈覆辙。对不起，叶子还是输了。输给了冰雪，输给了时间。冰雪与叶子的感情经受不起时间的考验。冰雪注定要在阳光最温暖的时刻冻伤叶子的心。然后消失，再也不见。是注定。

叶子渐渐明白，她的等待，只是一场无声的溃烂。眼泪风干后，一切还将继续，时间无法停止呼吸。

（四）沦落

没有眼泪，叶子不想潮湿。等到一切似乎重归往日的平静后，叶子不在彷徨，她一直很能保护自己。

就算沦落，也绝不沦陷。曾经的叶子这样想。

叶子倚着树干，随着渐渐淡去的霓虹，沦落在了黑夜里。叶子看了看自己的伤痕——那些血色明晰的纹路，然后重重地揉了揉红肿的眼睛，想止住漫出的泪水，但是之后，一切都没有用了。叶子的泪像是决堤的潮水，接连涌出，打湿了无数个交织的画面。最后，叶子还是沦陷。

沦陷。

泪水泯灭了叶子最后的一米阳光。叶子的面容枯涸了。最后一次放纵自己的潮湿。last time…

Please permit the leave .Let it go away if the ice still loves　the leave.

In the end.

叶子再也不会逗留在不属于自己的世界。

（五）尾声

一个人，若要将对人间的一簇簇怀念都熄灭，是多么难。

然而，不论经历过多少痛苦，天边总有抹不去的云彩。

你说是吗？

篇3

【关键词】 小企业 人力资源管理 员工招聘

一直以来，中小企业在在我国经济发展中占据着十分重要的地位。它对于增加社会就业、稳定财政收入、促进企业竞争和经济发展都有其独特的作用。而在促进社会经济发展的过程中，数量众多的小企业起到了非常重要的作用。

但是，人才缺乏也一直是困扰小企业主，尤其是许多西部地区小企业主的主要问题，甚至成为制约企业发展的主要因素，经笔者调查，这种状况主要是人才流失过大造成的，而造成这个问题的原因就是企业主在员工招聘方面存在一定的认识误区。

一、西部地区小企业员工招聘主要依赖于私人网络

一般来说，当一个企业出现职位空缺需要招聘员工时，企业可以采取内部招募和外部招募的方法来进行，内部招募就是在企业内部挑选合适的员工来填补空缺，主要采用的方法是布告法、档案法和推荐法；外部招募就是从社会上招聘新员工，其主要采用的方法有广告招募、就业服务机构、校园招募、猎头公司、人才招聘会、网络招聘、应聘者自荐和他人招募等方法。

但是，从对部分小企业的实地调查和对员工的问卷调查，可以看出，企业主更依赖自己的关系网来进行招聘，他们认为这种方法既节省成本，又能对新进员工知根知底。这样的做法有一定的合理性，即应聘者对于空缺岗位和企业的工作条件能有更为充分的了解，而企业主也可以对应聘者有更多的了解。但是，这种做法也存在一些缺陷，就是存在不稳定性，因为招聘时缺乏长远的规划，从而使得针对性不强，效果一般也不会太理想。而且，一旦无法及时找到员工，会对企业造成一定的损失，同时也可能会使企业中的员工拉帮结派，结成各种小团体，反而不利于企业自身的发展。其中，宝莱源炉料有限公司的例子就是最好的说明。

宝莱源炉料有限公司是一家以回收硅粉、钢屑、氧化铁并进行加工的小企业，企业的效益较好，生产的产品在同行业中具有一定的竞争优势。在员工的招聘方面，该公司基本上依赖于朋友或员工介绍等私人网络进行员工招聘。公司总经理夏某认为，朋友介绍来的人知根知底，用起来放心，而且招聘的成本较低。许多技术人员是通过朋友介绍进入公司的。同时，部分岗位更是只有在需要时才招人，而在平时对员工的情况则不闻不问，造成许多员工工作时间不长就会离开，公司的员工稳定性较差。

这种员工招聘方式的弊端就是会造成公司在需要人的时候，有时会出现无人可用的局面，因为一些需要专业技术的岗位不是任何时候都能招到人的，从而会导致公司无法接受一些订单，造成一定的经济损失。

经过几次类似事件之后，夏经理并没有认识到问题的真正所在，反而认为是薪水对于员工的吸引力不够，导致专业技术人才缺乏。因此，他加大了对于员工的工资报酬力度，但收效甚微。

同时，在员工的外部招聘方面，许多小企业主要采取的是在报纸上刊登用人启事，或是参加人才招聘会，但许多企业主并未将其视为招聘员工的主要方法。事实上，政府部门为了促进人才就业和企业发展，曾召开过几次大型的人才招聘会，这本是小企业吸引人才的一个大好机会。然而，经过走访调查发现，许多小企业并不认为举行人才招聘会是一个吸引人才的大好机会，反而是在浪费时间，大部分企业对此并不重视。从笔者亲身参与的几次人才招聘会来看，部分企业是迫于上级部门和相关部门的压力，不得不前来，他们一般是随便派几个人去招聘会，摆张桌子，做做样子，其实并不愿意来招聘；还有一些企业，好高骛远，在招聘员工时，不追求人员是不是企业所需要的，而是片面的追求高学历，而实际上许多职位并不需要太高的学历，有一定的实践工作经验即可胜任，这种招聘方式，不符合本公司的实际情况，反而吓走了许多应聘者，从而导致企业无法找到适合的人才。

同时，在员工招募环节，许多企业主并不重视，派去招聘的人员往往素质不高，不具备相应的专业知识，个别招募人员素质较差，反而会使应聘人员对企业产生负面印象，从而影响企业的总体形象，使企业得不偿失。

对于这些采取非高学历不要的小企业而言，他们的管理者往往认为高学历就意味着高能力，因此在招聘时对于应聘者的学历要求很高，但实际上公司却无法给予员工施展自己才能的舞台，导致不能人尽其用，员工的流失自然也就提高，而企业的负责人却不知道问题出在哪里，其实问题是出在招聘的制度上。

二、西部地区小企业应采取多渠道的员工招聘方式

一个企业要想在激烈的竞争中获得胜利，就必须既有科学的管理和高科技人员，又要有训练有素的职工队伍，这就需要大量的人才。目前，人才市场总的情况是供过于求的，所以，很多小企业的管理者认为，招一个企业需要的人非常容易，只要有钱，给予优厚的待遇，招到一个合适的员工不是问题。而且，许多企业主偏向于通过自己的私人网络来进行员工招聘，他们认为这种方式既可以节省成本，有能够找到合适的人才。但是，实际情况并非如此，对于小企业而言，由于其相对于大企业而言没有较大的优势来吸引人才，能否招到一个合适的人是有着有相当大的偶然性的，所以，小企业的管理者必须首先抛弃很容易招到人的想法，重视人才的招聘工作，广开渠道，这样才能招到适合本企业的人才。

小企业的招聘方式应采取广开渠道的方式，不能只用一种方法。笔者认为，西部地区的小企业可以采用以下几种方式来进行员工招聘：一是从企业内部选拔。从企业内部培养和选拔人才，是成本最低，同时也是效率最高、效果最好的方式。其具体做法很多，但主要是要有一套系统的选拔体系，做到在内部员工升职的问题上可以不偏不倚，真正选拔那些有能力的员工，使其担任合适的职务，不可以感情用事。

二是从外部招聘员工。外部选聘是中小企业招聘员工的一个重要途径，因其来源广泛，企业可以比较容易获得所需人才，因此，应该大力采用。对于小企业而言，外部选聘的方式和来源也很多，主要有以下几种方法：(1)通过人才市场招聘。人才市场是一个中小企业获得人才的一个便捷的途径，在人才市场上进行招聘，企业可以节省许多成本，而且应聘的人员的素质也较高，企业一般可以招聘到自己所需要的人才，因此，小企业应积极参加各种大型的人才招聘会，这样才可以招聘到所需要的员工。(2)通过校园招募。小企业一般只愿意招聘那些有实际工作经验的人，不愿意招聘应届的毕业生，认为其无法尽快开展工作，对企业而言是一种损失。其实，小企业在招聘员工时不应只看到现在，而应具有长远眼光，应届毕业生确实欠缺一些实际工作经验，但他们更加珍稀工作机会，必定努力工作，这对企业是十分有利的。各类高校每年都有许多毕业生需要找工作，而企业也可以通过在校园里招聘的方式来招聘员工；至于一些专业的技术人才，则完全可以到专门的职业技术学校去招聘，往往可以招到企业需要的人才。(3)从别的企业特别是同行的企业中挖掘人才。

此外，也要注重互联网招聘的方式。对于西部地区的小企业而言，由于所处的地理位置比较偏僻，相对于其他地区，特别是东部沿海地区的企业而言，对于人才的吸引力不强，因此更要注重利用互联网来吸引企业急需的人才，而且在互联网上招聘的成本非常低，只需很少的投入即可获得收益。其中，“圈子招聘”就是一种比较好的方法。

篇4

[关键词]中韩自贸区；对外贸易；汽车产业

[DOI]1013939/jcnkizgsc201538098

1前言

中韩自贸区的建立，是中韩两国对外贸易发展到一定阶段的特定历史条件下的产物。通过中韩自贸区的建立，中韩两国无论是在对外贸易发展还是在经济增长上都获得了强有力的支撑。但是从自贸区的具体建立来看，对汽车产业的影响不容忽视。考虑到我国汽车产业的发展现状，正确分析中韩自贸区建立对汽车产业的影响，不但能够提振我国汽车产业发展信心，还能够促进中韩两国加强在汽车产业方面的合作，对提高我国自主品牌汽车发展和满足我国汽车产业发展需要具有重要作用。

2中韩自贸区的建立降低了汽车进口关税税率

中国在进出口贸易中，对于汽车进口关税税率的执行目前为25%。即对进口汽车征收25%的关税。同时，对于汽车零部件的进口关税税率为15%。过高的关税不但会减少进口汽车贸易量，同时也不利于本土汽车企业与外部汽车企业竞争。中韩自贸区的建立，最直接的影响就是降低了汽车进口关税税率，其影响主要表现在以下几个方面。

21进口汽车及零部件的关税税率下降

中韩自贸区的建立，最直接的影响就是进口汽车及零部件的关税税率得到有效降低，并且其下调幅度较多，最高下调幅度达到了15%，对进口汽车及零部件进入中国市场有着重要影响。从中韩自贸区的建立来看，由于关税税率降低，自贸区内的进口汽车及零部件会有较强的价格优势，再配以合适的销售策略，将会对进口汽车销售产生较大的影响。所以，进口汽车及零部件关税税率下降的影响是多方面的。

22刺激了进口汽车和零部件市场的发展

中韩自贸区的建立，给了进口汽车及零部件提供了一个全新的销售场所。在自贸区内，进口汽车及零部件的关税税率较低，进口汽车及零部件在整体销售上难度较小，成交量得到了放大，整体成交形势比较乐观。由此可见，中韩自贸区的建立，刺激了进口汽车和零部件市场的发展，对推动进口汽车及零部件销售和促进汽车贸易增长具有重要的促进作用。对此我们要有正确认识。

23减轻了进口汽车企业的税务负担

通过降低进口汽车关税税率，在中韩自贸区中的进口汽车品牌的税务负担得到了降低，其中进口汽车企业每年从关税中节省的资金可以直接计算到其整体效益中去，对进口汽车将会产生较为积极的促进和影响，保证进口汽车企业在自贸区内得到有效发展，同时也为进口汽车企业提供了新的发展方式。通过自贸区这种缓冲区，进口汽车的业绩得到全面提升。

3中韩自贸区的建立推动了本土汽车企业对外贸易的发展

通过了解发现，在我国汽车企业对外贸易中，整车及零部件的进出口是汽车贸易的重要内容。考虑到中韩两国在外贸政策和税率方面的差异，进口关税税率是影响汽车企业进出口贸易的重要因素。中韩自贸区的建立，解决了汽车企业进口出口关税过高的问题，对推动本土汽车企业对外贸易发展具有重要的促进作用。具体表现在以下几个方面。

31中韩自贸区的建立，有利于本土汽车企业扩大零部件进口规模

中韩自贸区建立以后，本土汽车企业所需的进口零部件，可以通过自贸区的形式进行平行进口，对满足本土汽车企业生产需要具有重要意义。同时，随着中韩自贸区进出口贸易的逐步完善，本土汽车企业零部件进口业务将会集中在中韩自贸区内进行，对扩大零部件进口规模和满足零部件进口需要具有重要作用。因此，我们应对中韩自贸区汽车企业的影响有正确认识。

32中韩自贸区的建立，对降低本土汽车企业进口成本具有重要影响

利用中韩自贸区这一平台，本土汽车企业可以实现零部件的平行进口，无论是汽车零部件的进口成本还是在进口速度上，都比传统的进口方式要快。从目前本土汽车企业进口成本来看，中韩自贸区的建立，整体进口成本大幅下降，对提高本土汽车企业的整体效益和满足本土汽车企业发展具有重要作用和意义。因此，正确分析中韩自贸区的作用十分必要。

33中韩自贸区的建立，对繁荣汽车进出口市场具有重要意义

中韩自贸区的建立，不但对本土汽车企业的进口具有重要意义，对本土汽车零部件出口也有积极影响。中韩自贸区的建立，是一种贸易形式的创新，对解决关税问题和促进自由竞争具有重要的推动作用。通过中韩自贸区的建立，本土汽车企业和国外汽车企业找到了合适的贸易方式，在降低双方交易成本的同时，推动了汽车贸易的发展，对繁荣汽车进出口市场具有重要意义。

4中韩自贸区的建立加剧了两国汽车企业间的竞争

从目前中韩自贸区的建立来看，自贸区的建立为两国汽车企业的进出口贸易搭建了平台，使两国汽车及零部件生产企业能够通过自贸区开展进出口贸易。由于在自贸区内可以享受较低的关税税率，中韩自贸区的建立对繁荣两国汽车产业具有重要作用。但是考虑到自贸区的特殊性，在自由贸易的同时，中韩自贸区的建立也加剧了两国汽车企业间的竞争，具体表现在以下几个方面。

41中韩自贸区内较低的交易成本，鼓励了汽车企业参与进出口贸易

由于中韩自贸区内的汽车企业在进出口贸易中，可以享受较低的关税税率。这一有利政策可以直接降低汽车企业进出口的交易成本，直接鼓励了汽车企业参与进出口贸易，对提高中韩两国汽车产业进出口贸易总额有着直接的促进和影响。同时，中韩自贸区的建立，也为两国汽车企业的合作提供良好的平台，对鼓励汽车企业参与进出口贸易具有重要作用。

42自由贸易政策的实施，使两国的汽车企业竞争日趋激烈

考虑到进出口贸易成本以及政策的影响，自由贸易政策的实施，使两国参与汽车进出口贸易的企业迅速增加，导致了总体竞争形势比较严峻。随着竞争企业的日益增多，中韩两国的汽车企业竞争也日趋激烈。在这一形势下，汽车企业要想在竞争中站住脚，就要在产品定价、产品质量和售后服务多个方面有突出优势，只有满足这一特点，才能在自贸区的竞争中有所收获。

43没有了特定政策的保护，两国汽车企业的竞争更加公开

在中韩自贸区建立之前，由于有政策保护，韩国的进口汽车和零部件需要缴纳25%的关税。这一关税增加了进口汽车和零部件的销售成本，起到了降低进口数量和保护我国汽车产业发展的目的。但是随着中韩自贸区的建立，特定政策的保护逐渐消失，中韩两国的汽车及零部件企业之间处在了自由竞争的状态，两国汽车企业的竞争更加公开。

5中韩自贸区的建立对我国自主品牌汽车有一定的冲击

在多年的发展中，我国自主品牌汽车所占有的市场份额始终没有实现大幅度提高，特别是在整车汽车出口中，整体数量较少。相反倒是汽车零部件的出口占据汽车企业出口产品的主要地位。随着中韩自贸区的建立，韩国品牌汽车找到了良好的出口途径，通过自贸区交易，较低的关税使进口的韩国品牌汽车售价大幅降低，在同等价格的基础上，韩国品牌汽车的号召力相对强一些，对我国自主品牌汽车的销售有一定的冲击，具体表现在以下几个方面。

51中韩自贸区的建立，为我国汽车市场带来了较大竞争

中韩自贸区的建立，一些韩国原装进口车会以较低的价格进入中国市场，最直接的影响就是为我国汽车市场带来了较大竞争，使我国自主品牌汽车在韩国原装进口车面前失去竞争力，最终导致我国自主品牌汽车的市场份额缩减，影响我国自主品牌汽车市场的培育和发展。因此，中韩自贸区的建立，对我国自主品牌汽车的发展存在负面影响。

52中韩自贸区的建立，缩短了我国自主品牌汽车的发展周期

按照我国自主品牌汽车的发展现状，要想提高市场份额并实现快速健康发展，还有很长的路要走，并且发展周期较长。中韩自贸区的建立，使得韩国汽车产品直接进入了我国，直接压缩了我国自主品牌汽车的发展周期，使我国自主品牌汽车的发展面临较大的压力。因此，正确认识中韩自贸区对我国自主品牌汽车发展周期的影响十分重要。

53中韩自贸区的建立，影响了我国自主品牌汽车的成长

由于韩国汽车在品牌知名度、整车质量和售后服务等方面均比我国自主品牌汽车要好，这就导致了韩国汽车在市场竞争中处于优势地位，在整体销量上比我国自主品牌汽车更高，由此造成了我国自主品牌汽车的发展和成长环境受到较大影响，对我国自主品牌汽车的成长造成了不良影响。因此，我们应加强中韩自贸区建立对自主品牌汽车成长影响的了解。

6结论

通过本文的分析可知，通过中韩自贸区的建立，中韩两国无论是在对外贸易发展还是在经济增长上都获得了强有力的支撑。但是从自贸区的具体建立来看，对汽车产业的影响不容忽视。考虑到我国汽车产品的发展现状，正确分析中韩自贸区建立对汽车产业的影响，不但能够提振我国汽车产业发展信心，还能够促进中韩两国加强在汽车产业方面的合作，对提高我国自主品牌汽车发展和满足我国汽车产业发展需要具有重要作用。

参考文献：

[1]师范铮中日韩自由贸易区的构建及其对未来三国汽车产品贸易的影响[D].长春：吉林财经大学，2013

[2]张乃平中国汽车工业创新系统研究[D].武汉：武汉理工大学，2014

[3]钟崇伟中日韩汽车出口贸易结构分析[D].北京：对外经济贸易大学，2013

[4]曹春兰全球化背景下中韩自由贸易区的经济效应分析[D].青岛：中国海洋大学，2014

[5]谢运朝中国汽车零部件出口竞争力分析[D].上海：复旦大学，2013

[6]彭连港，薛永昭论我国汽车工业可持续发展的对策[J].东北师大学报，2014（1）

篇5

“喂，110吗？嘉华小区1号楼的王奶奶和他的孙子打起来了，我是他们的邻居，怕出人命，你赶紧来一趟吧。”

接到报警后，警察迅速赶到现场。看警察来了，70多岁的王奶奶仿佛看到救星一般，拉着警察的手号啕大哭起来：“老头子刚走，尸骨未寒，这个不孝的孙子就要把我赶出家门。我无依无靠，能去哪儿呀？你们一定要为我做主呀！”

这时，一个20多岁的小伙子走到警察面前：“警察同志，我叫王森，不要听她瞎说，当初她就是奔着财产才和我爷爷结婚的，亏得我爷爷立下遗嘱，将房子赠与我，才使她的阴谋没有得逞。您瞧，这就是我爷爷的遗嘱，还做了公证呢。我就要结婚了，需要婚房，我有权让她走人。”

邻居们纷纷上前打抱不平，虽然王森的爷爷立下遗嘱将房产赠与王森，但爷爷生前一直由奶奶尽心照顾，王森只是偶尔才来看望。王森的父亲死得早，爷爷非常疼爱这个孙子，就立下遗嘱把房产赠与他，但爷爷生前也多次向邻居表示，房子给了孙子，但奶奶仍有居住权，这些都是王森知道并答应的。但爷爷死后，王森就立刻变了脸。

警察皱了皱眉，严肃地跟王森说：“房产问题属于民事纠纷，警察管不了，你们协商不了，可去法院诉讼解决。但协商不成，不能打架，也不能硬把老太太赶出家门，好在没有出事，没有法院的生效判决，你不能再来闹事，听到了没有。”

王森听完，悻悻地离开了，嘴里还不依不饶地说着：“老太婆你等着，这事没有完。”

事后，警察对王奶奶说：“老人家，我们只能暂时让他不上门赶您走，建议您还是找律师来维护自己的合法权益。”

在热心邻居的推荐下，王奶奶找到从事家事法专业的付律师寻求帮助。

付律师了解到，王奶奶7年前和王爷爷结婚。王奶奶命运多舛，年轻时结婚生下一个儿子，患有脑瘫，耗尽家财给孩子治病也没有治好。丈夫承受不了，选择离婚来逃避。之后，王奶奶租房独自抚养孩子30多年，直到孩子病故。

而王爷爷自老伴儿和儿子因病去世后，深受打击，身体每况愈下，需要有人照顾。经朋友介绍，两位老人见了面，并互有好感，就开启了黄昏恋。

孙子王森知道后，说什么都反对他们结婚，他怕王奶奶图财产。为打消顾虑，王奶奶主动让王爷爷写下遗嘱：房产由王森继承。王爷爷担心自己去世后，王奶奶没有地方住，就嘱咐王森：自己去世后，奶奶可以继续居住下去。王森一口答应，可王爷爷去世后，他竟要将王奶奶赶出家门。

了解情况后，律师建议王奶奶主动出击，以遗产纠纷为案由，将王森诉至法院，要求王爷爷的遗产也有其份额，让王森知难而退。王奶奶一一照做了。后经法院审理调解，王森给予王奶奶一定的经济补偿后，才能依法取得房产。

法律点1：为什么爷爷专门指定孙子继承的房产仍有老伴儿的份额

如果房子属于夫妻共同财产，王爷爷去世后要进行财产分割，把配偶的财产分割出去，剩下的才是王爷爷的遗产，由遗嘱继承人继承。本案中的案涉房产在王爷爷与王奶奶结婚登记前，就登记在王森爷爷的名下，该房产属于王爷爷的个人财产，他有权指定孙子继承。可是依据《继承法》的规定：遗嘱人未保留缺乏劳动能力又没有生活来源的继承人的份额，遗产处理时，应当为该继承人留下必要的遗产，所剩余的部分，才可参照遗产确定的分配原则处理。

本案中王奶奶属于缺乏劳动能力和没有生活来源的继承人，依法应强制给予其一定遗产份额。所以，王森要给予王奶奶相应的遗产分割经济补偿，才能取得房产。

其实，王奶奶并没有想要这笔补偿，之所以提讼，只是想借此给王森一个教训，让他不要违背对爷爷的承诺。因此，即使王森没有主动支付补偿款，王奶奶也并没有申请法院强制执行。可王奶奶的善良并没有换来好的结果，在王森把爷爷的房产变更登记到自己名下后，他以房屋产权人的名义诉至法院，要求排除妨害，让王奶奶腾房。即使王奶奶主动提出只要王森能帮她申请廉租房，她就同意搬出，王森也不予理会。

一审法院认为：王森从其祖父处继承案涉房屋，已实际领取产权证，王森为该房屋的产权人，依据《物权法》第53条的规定：妨害物权或可能妨害物权的，权利人可以请求排除妨害或者消除危险。王森作为案涉房屋的所有权人，应当对其房屋享有占有、使用、收益、处分的权利，王奶奶占用王森房屋的行为，已经妨害了王森的物权行使。因此，判决王奶于一审判决书发生法律效力30日内搬出占用的房屋。

王森得意地拿着判决书向王奶奶炫耀：“老太婆赶紧走吧，别耽误我的好事。”

王奶奶决心要打一场“居住权”保卫战，向中级人民法院提起上诉。最终，二审法院经审理撤销了一审判决，驳回了王森要求王奶奶腾房的诉讼请求。

法律点2：二审法院为什么认定王奶奶享有居住权

二审法院查明：王奶奶与王爷爷登记结婚后，共同生活居住在案涉房屋内，王奶奶悉心照顾王爷爷，履行了夫妻之间的相互扶助义务，在王爷爷去世后，王奶奶作为其配偶，居住于案涉房屋内的现状应当得到尊重。在夫妻一方死亡，另一方又无其他居住条件的情况下，因婚姻关系产生的居住权益并不因夫妻一方去世而消失，根据法院向王奶奶及王爷爷生前的邻居好友调查，王爷爷生前曾在不同场合多次表示，他虽然将房屋所有权赠与王森，但王奶奶对案涉房屋享有居住权；王森质疑证人身份，但未能举证证明。王森取得案涉房屋所有权系继承取得，而不是原始取得，对王奶奶享有居住权的现状应予尊重，因此王森对房屋所有权的行使不能损害王奶奶的合法权益。在王奶奶无其他住房，无固定生活来源，并对案涉房屋享有合法居住权的情况下，王森要求王奶奶立即搬出房屋的诉请，违背公序良俗。所以，二审法院做出了驳回王森诉讼请求的判决。二审判决一经做出送达，即为生效。

与此同时，王奶奶向法院申请强制执行王森未支付的遗产分割补偿款，王森可谓赔了夫人又折兵。

篇6

关键词：汽摩配产业 技术发展 温州市

温州市汽摩配产业的构成

温州汽摩配制造业从20世纪90年代后期开始真正起步，经过10多年的发展，逐渐发展壮大，并迅速在国内汽车产业中占有一席之地，形成了“一村一品”、“一乡一品”的颇具特色的汽摩配生产块状经济。温州汽摩配企业主要分布在瑞安、瓯海、平阳、乐清、龙湾，还有少数企业分布在鹿城、洞头、泰顺等地，其中，享有“中国汽摩配之都”美称的瑞安占整个温州汽摩配企业数量的比例近80%。温州汽摩配产品种类丰富，共可分为十二大类5000多系列品种，如车身附件、发动机附件、制动泵阀、汽车电器、汽车仪表、锻压件、滤清器、ABS防抱死制动系统、空气独立悬挂系统、安全气囊等，这些配件产品主要适用于卡车、客车、轿车、摩托车以及火车动车等。不但为国内100多家整车厂提供配套零部件，而且还为国外知名汽车整厂配套。2008年温州市汽摩配行业总产值突破380亿元，比上年增长8.57%，其中瑞安市汽摩配行业实现销售收入约230亿元，出口额4.8亿美元，产品销往北美、欧洲、俄罗斯、中东等100多个国家和地区。全行业3000多家企业，规模以上企业500多家，年产值亿元以上50多家，其中已组建了中国无区域集团22家（数据来源：2009年温州统计年鉴）。从整体上来说，以产业“散、乱、小”的局面得到了一定的改观，逐步产生了一批产品科技含量高、效益好、规模大、面向国际国内两个市场、为多种车型配套的零部件排头兵企业。

温州市汽摩配产业的技术发展特点

（一）温州市汽摩配产业的技术发展路径

温州市汽摩配产业发展走的是多样化路径。一部分企业采用“引进、消化、吸收、再创新”这条路径，把市场做大，把产业做强。这方面比较典型的有瑞立集团，该集团时刻瞄准世界先进水平，从德国、瑞士、台湾等地进口一大批高精尖端设备，自主汽车制动系统产品。产品除了为中国一汽、东风汽车等40多个主机厂配套外，还出口到国外60多个国家和地区。还有一部分企业通过实施资产运作，并购重组相关企业，从而获得成长所需的技术和生产能力。

这方面比较典型的有锻压企业正昌和汽配企业道森完成的跨行业重组。正昌道森集团整合了分别来自汽摩配行业、锻压企业和物流企业等32家松散型企业，使生产产业链条从锻压毛坯延长到汽摩配成品，同时，还致力于设计研发、订单处理、采购物流、品牌营销、终端建设等服务环节。还有一部分企业通过产学研结合的方式实现技术发展。这方面比较典型的有赛尔公司。赛尔公司通过与武汉理工大学等高校合作，自主研发，走高科技发展之路，为全国著名的玉柴、柳机、宇通、南京春兰等大中型汽车、发动机制造厂提供配套外，还出口欧美、日本、东南亚等地。还有瑞明集团，与清华大学、华中科技大学、天津大学等国内科研院所建立了长期技术协作关系，和美国通用汽车、奇瑞汽车、吉利汽车等国内外汽车厂家成立了新品研发团队，取得很好的科研成果。随着多数汽车外资企业进入我国，对汽车零部件采购的要求越来越高，温州市汽摩配产业技术发展也呈多样化的趋势。

（二）温州市汽摩配产业的技术研发投入状况

温州市汽摩配产业发展资金主要来源于企业自筹，包括股东投入、通过上市间接融资、增资扩股以及利用企业自身利润积累等渠道。具体到研发投入状况，产业内各企业之间有所差别。大型企业（如瑞立集团、冠盛集团、瑞明集团等）每年投入科技创新技术开发的经费约占销售收入的4%-6%左右，小型企业的每年研发投入比例小于大型企业（见表1）。

总的来说，温州市汽摩配产业的研发投入力度尚无能力与国际知名汽摩配企业的投入相提并论。而且在科技人员的配备方面也显得薄弱。如瑞明集团拥有的中高级职称人员占员工总人员的2.68%，温州市东启汽车零部件制造有限公司高级专业技术人员占总人数的3.1%，冠盛集团大专以上学历占总人数的25%（见表2）。

从以上数据可以看出，温州市汽摩配企业研发人员的建设与培养相对滞后于企业创新与企业成长的高要求，不利于该产业技术研发水平的提高。

（三）温州市汽摩配产业现阶段技术水平

由于较早地同国际跨国公司合作，温州市很多技术已处于国内领先水平。例如在汽车安全件方面，瑞明集团在国内首次利用铸铝代替传统铸钢方法，以提高汽车安全性能及减震效果。2007年自行研发铝合金材料，使该材料的抗拉强度达到350Mpa，延伸率达8%的高性能，并利用该材料与美国通用公司同步开发了汽车前悬挂高性能铝合金支架，该产品技术水平达到国际先进。再比如海尚集团的环球滤清器，在技术方面超过了国内同行，从装备的水平和生产力的角度来讲，被菲亚特集团认定为全球最具有发展潜力的滤清器生产企业，还获得了汽车制动缓速器国家重点技术改造项目、汽车制动系统电子控制单元（ECU）国家高技术产业化汽车电子专项、国家863计划制造业信息化专项等三项“国字号”技术创新项目。

汽车电子技术发展正在进一步加快，瑞安汽配企业纷纷瞄准科技含量高的高端产品进行大力开发，并向着电子信息化产品方向猛进，已开发或正在开发的产品有：瑞立ABS防抱死制动系统、电喷系统中央控制器、汽车卫星导航系统、电子控制自警觉点火系统等。

但在国际汽车产业链中，温州市汽摩配产业的技术发展水平还处于比较弱势地位。除少数领域拥有国际上领先的技术外，总体上汽摩配产业技术发展水平与世界先进水平尚有阶段性差距。如座椅、电池、车轮、保险杠、传动轴等产品总体上还是属于劳动密集型产品，技术含量不高。总体上说，自行研制和开发的新产品不多，大部分以仿制产品为主。在技术含量较高的汽车关键零部件上，很多汽车零部件供应商都依赖世界大型零部件供应商的支持。

温州市汽摩配产业技术发展的环境分析

（一）产业内部环境分析

从温州市汽摩配产业的技术积累、研发能力及产业化状况来看，其技术发展既有优势也有劣势。其优势在于：在技术方面有了一定的积累，不少企业已拥有自己的品牌，并已与国际知名企业及国内科研院所建立合作关系，共同研发，在一定程度上能根据客户需要进行新产品的开发。同时所拥有的自主知识产权及自主研发项目不断增加，技术创新的主动性不断增强，提供的配套产品或服务受到了国内外市场的认可。不少企业将“提升创新能力，走高科技发展之路”作为目标，与国际接轨，调整产品结构，多元经营。但由于国际上一些知名的汽车零部件企业，资金与技术力量雄厚，技术摇摇领先，与其相比差距较大。

（二）产业外部环境分析

温州市汽摩配产业技术发展的外部环境中机会与威胁并存。国际汽车工业全球化趋势为温州汽摩配产业提供了新的发展机遇。由于温州市汽摩配产业在普通加工方面具有很强的能力，为国外汽车工业提供配套零部件的可能性大大加强，因为这可使国外汽车工业采购零部件的成本大大降低。同时，我国汽车工业连续四年年均25%的高增长率，也为温州市汽摩配产业带来了广阔的发展空间。但是必须得承认的是，外资零部件企业在我国的配套市场份额也越来越大，以其经营规模、高技术实力和跨国经营经验也给温州市汽摩配产业带来威胁。此外，核心技术能力缺乏也是温州汽摩配企业的软肋，与国外发达国家的零部件企业相比，在生产制造环节、产品质量和售后服务等方面也存在明显不足。

温州的政策环境及产业环境为汽摩配产业的技术提升提供了有利条件。为了扶持汽摩配行业发展，瑞安市政府先后出台了《关于加快发展汽摩配行业若干扶持政策》和《瑞安市扶持发展汽摩配产业若干意见》，为行业的发展创造了良好的政策环境。更是重金打造规划建设国际汽摩配产业园区，利用园区强大的集聚效应和完整的产业链，将瑞安国际汽摩配产业园区打造成全国最大规模的集汽车、摩托车零部件生产、销售和科研开发为一体的现代化工业城，来提升瑞安汽摩配行业的品牌建设。温州地区有众多的大型集团如瑞立集团、胜华波集团、瑞明集团、海尚集团等也全面带动汽摩配产业品牌的提升。

温州市汽摩配产业技术发展对策

要想通过技术进步提高温州市汽摩配产业的竞争力，笔者认为，应采取如下对策：

首先，要解决的主要矛盾是实行技术模仿、引进或合作开发与获得自主知识产权的矛盾；增强技术研发能力与产业内企业规模较小之间的矛盾。

其次，要认清全球零部件采购的整体趋势，找准实现汽摩配产业技术进步的空间和机会。笔者认为，温州市汽摩配产业的技术发展需要从以下几个方面着手：一是重点大力提升汽摩配行业的技术水平，在政府的支持下，要从调整和优化产品结构、增加研发投入。提升研发能力和加快电子技术方面实现突破，其中最为关键的问题是实现人才战略上的突破。二是试图在高端技术领域实现技术进步，最好减少对进口技术的依赖。三是实现系统配套、模块化供货，参与整车的研发设计过程。

第三，鉴于现有的技术积累和技术能力，要实现技术突破，还应该选择恰当的技术进步模式。可以考虑的有：通过兼并模式，跨越技术引进障碍；通过合作模式，以市场换技术实现双赢；通过产学研联合方式，加大与科研院所的合作，充分利用资源，搭建企业研发平台，解决高新技术产品的技术来源和技术支撑；模仿创新模式。

第四，加大科技管理部分对企业自主创新的支撑和服务，在项目申报、科技奖项的评定方面给予更多的帮助与倾斜。

参考文献：

1.陈德智.技术跨越的两个基本模式.上海管理科学，2005.3

2.李纪珍，贾永轩.汽车零部件整合.机械工业出版社，2006

3.孙学敏，王莉等.中小企业技术创新研究.郑州大学出版社，2003

4.夏泽良.从瑞立看温州汽摩配企业的自主创新，CHINA AUTO & MOTORBIKE PARTS

5.刘焕斌执行主编.温州民营企业科技创新典型50例.温州科学技术局，2008

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关键词：产业集聚；人力资本流动；人力资本积累

一、 人力资本流动、人力资本积累及产业集聚

人力资本流动是一定时期的人力资本配置状态，可以成为人力资本流通，也可以表示人力资本在产业以及区域之间的转移和变迁。人力资本是从高收入的区域流向低收入的区域，随人力资本的自由流动，对产业有聚集效应。人力资本的流动必然影响流入地和流出地的劳动供应状态，国内外的实证研究表明了，受过高等教育的专业人力资本的劳动力比一般人力资本的流动性更大，或许是因为受教育程度高的人有一定的人力资本基础，更容易向其他地区流动，当然也有受教育程度低的一般人力资本流动，例如农民工的流动，本文不考虑这一情况。

舒尔茨关于人力资本积累的定义为，人力资本积累是指通过人力资本投资形成的，通过正规教育、职场训练和医疗保健等方式，依附在劳动者身上的知识、技能和健康的总和。人力资本积累分为数量积累、质量的积累和结构的积累，通过这三方面的积累进而影响区域产业的发展。哈比森关于人力资本积累的定义为，人力资本积累是指获得具有良好教育的、受到过专业技能训练和富有专业经验的各类人才过程。也可以认为是人力资本的集聚。

产业集聚重点在于某产业从分散到集中的一个动态研究。产业聚集是产业集聚的前提，只有产业在本要素聚集在一起才会有产业的聚集，产业聚集就会 产生产业集聚，产业集聚又是产业集群的前提，产业集群是产业集聚更深程度分工的结果，我们在此不做过多的区分。

二、 人力资本流动与产业集聚

人力资本流动对企业聚集的影响主要有两个方面，一方面，是生产劳动率的指向性。当其他的成本水平相同时，生产企业就容易在生产率高的区域出现并聚集在一起；另一方面，人力资本发生作用，引起某种程度上的垄断因素产生作用。个体通过理性的选择导致了产业集聚，而分工会影响集聚效应对个人收益水平作用。聚集的成本包括直接成本和机会成本，人力资本在完全自由流动及劳动力没有异质性的情况下，人力资本的流动会促进产业的聚集，发生聚集效应。随着工资刚性程度的增强，产业聚集的吸引力增大，会吸引更多的人力资的流入，促进产业聚集进一步发展，从而产生产业集聚。

在人力资本自由流动的情况下，人力资本会从收入较低的地区向收入较高的地区流动，人力资本的流动就会打破“投入―产出”矩阵中的对称假设，进而使产业聚集继续下去。随分工和专业化的程度加深，企业为了降低分工和专业化所产生的成本，会选择市场需求大的地区，这就会使人力资本在产业聚集的同时加快流动，市场也会扩大，吸引其他的产业进入。因此，人力资本的流动促进了区域专业化，也是产业聚集在一起，最终形成产业集聚。

一般多数的企业会选择对自己产品需求大的区域，人力资本会选择能够靠近消费品生产的区域，企业生产的最终需求均来源于消费者。因此，企业选择人力资本多的地区，同理，人力资本为了其发展的更好，也会选择企业多的地区，较多的企业集聚地就会吸引较多的人力资本流入，人力资本增多反过来也吸引了企业的加入，最终形成了更多企业集聚于某一地区，形成产业集聚。

三、 人力资本积累与产业集聚

人力资本积累的一个重要手段就是吸引外来人力资本加入，通过这一手段会显著增加人力资本积累的效果。巴格内的“推―拉”理论中指出，人们为了提高生活质量，改善生活条件而发生迁移，而能提高生活质量这一因素成为迁移的拉力，导致人口流出的社会负面这一因素成为迁移的推力。从该理论中可知，产业集聚是因为其本身能对流入的人力资本提供足够的发展空间以及报酬，形成了巨大的拉力，引来了大量的人力资本集聚，使人力资本得以积累。

产业集聚的发展会使该区域的经济得到发展，该区域也会通过改善生活条件、完善基础设施、提供较高的酬劳等为条件，形成更大的人力资本拉力，进而不断吸引更多的人员流入，储存丰富的人力资本，这样也会导致各类的资本要素聚拢，人力资本的集聚降低了企业寻找人才的时间成本和雇佣成本，人力资本集聚所产生的集聚协同效应知识共享效应促进了企业的创新，降低企业的运营成本。专业化的人力资本可以带来专业化的生产，进而减少生产成本，降低企业中间品的运输成本。人力资本的集聚可以使人们自由交流，减少了知识转化和传播的成本，增强产业集聚区域中产业的竞争力，使产业集聚进一步发展。

反过来，产业集聚也会导致人力资本的积累。当产业集聚达到一定的规模时，会产生集聚的规模效应，在规模效应的作用下，会有更多的企业进入，从而使劳动力的需求增加，就业机会增加，这就吸引了大量的人力资本流入该区域中，并聚集在一起，形成人力资本积累。一般而言，人力资本集聚程度越高，对人力资本要素和物质资本要素的吸引力越强，不断的吸引人力资本的加入，推动产业集聚区域人力资本要素和物质资本要素的积累，改善该区域人力资本要素和物质资本要素的供给状况，进而为人力资本的积累提供了条件。

四、 结论

人力资本流动，以及人力资本积累都会对产业集聚产生影响，相反产业集聚也会影响人力资本流动和人力资本的积累，那么这三者之间存在着何种关系？

人力资本是区域经济发展的一个主要生产因素，人力资本的流动过程就是资源再分配的过程，根据效用最大化原则，人力资本流动是人力资源的效用最大化。人力资本流动会引起技术的外部性或者需求的外部性，人力资本流入区域就会形成人力资本的集聚，产生聚集效应，聚集效应是导致产业集聚的主要因素。同样，人力资本集聚也会形成人力资本积累，产生巨大的吸引力，吸引优秀的人力资本进入区域当中，产生新一批的人力资本流动，接着会有更深程度的人力资本集聚，循环加深，形成良性循环。（作者单位：河北大学）

参考文献：

[1]石军伟，人力资本流动及其模型分析[J]，上海经济研究，2001，06，20（06）：41―48.

[2]刘乃全，产业聚集理论及其发展[J]，上海财经大学学报，2002，04，20（02）：23―29.

[3]段平忠，刘传江，.人口流动对经济增长地区差距的影响[J]，中国软科学，2005，12，28（12）：104―115.

[4]吴慈生，李念国，区域人力资本流动对经济增长的影响研究[J]，现代管理科学，2006，12，10（12）：6―8.

篇8

一、人力资源的含义与特点

1.人力资源含义

通常情况下我们所说的人力资源就是对于智力劳动与体力劳动的总称。但是，目前对于我们的社会来说，就是所产生的劳动进行生产或者是提供的服务，从而推动社会经济的发展。对于企业来说，人力资源就是能够为企业服务，提高企业劳动者能力。

2.人力资源特点

（1）创造性。人力资源与其他资源之间最大的区别就是创造性。第一，人力资源具有主观能动性、情感等，这样就会使人能够有目的的进行活动。人力资源能够改造客观世界又对外界有着自己的看法，对于自身的思想与行为也是能够明确的选择。第二，人力资源可以通过自身的学习从而来强化自身，这样就会提高自身的劳动力素质。

（2）需求性。人的需求具有五个层次，从低到高来说分别是生理、安全、社交、自我尊重、实现理想这五个需求。每个人的需求是不同的这是要根据自身的需求而定的。

（3）不可逆转性。人力资源是有生命的机体，都会有着生老病死，这样就会使人力资源工作期限被限制。若是人力资源在限定的期限中没有合理的使用，那么当人力资源的智力与劳动力在衰退的时候就会被社会所淘汰。

二、利用人力资源促进企业地区性协调发展

1.建立完善的人力资源体系

若是想要利用人力资源而促进企业地区性的协调发展，首先就应该要对人才有着正确的认识。现在对于企业来说缺少的不是人才，而是企业缺少对于人才发现的眼睛，也不是人才主观的问题，而是人才机制的不完善。现在很多的企业都已经认识到，我国在国际竞争中最大的优势是人力资源同时流失最多又是人力资源。因此，地方企业如何才能做到地区性协调发展这在很大的程度上就取决于人力资源。人力资源是一种动态的资源体系，各个企业应该建立属于自己的人力资源体系，这样企业才会留住人才，开发更多的人才，这样才会促进企业地区性协调发展。

2.转变观念，优化人才资源

人力资源的开发在很大的程度上是有利于企业地区性协调的发展，这样不仅仅是一种是思想上的问题，更加重要的是实践性的问题。

现在的企业在分配人力资源的时候一般都是根据企业内部所缺少的人数与空缺位置来进行分配的。这样也就是缺少对人力资源的是否适合这个岗位，人员资源的兴趣与文化程度是否适合这个部门的考虑。形成这些原因主要是由于企业人力资源部在开发人力资源中所起到的重要作用，在一定的程度上缺少对人力资源中正确评价。这样是不利于企业地区性协调的发展，企业地区性协调发展是需要人力资源的配合，若是人力资源所处的岗位不适合自己发展需求，这样在企业地区性协调发展中就不会起到多少的作用。

企业在招聘人才的时候应该走出学历的误区，一个人的学历在很多的情况下是不能够代表这个人的能力水平，更加不能替代他在工作中表现出来的能力。在很多的时候我们在对人才的了解在多数的情况下就是对他们学历的了解，这样在很大的程度上企业就会要承担未知的职业风险，不利于企业地区性协调的发展。

人力资源若是想要促进企业地区性协调发展，在对人力资源的培训的时候就应该要有一定的针对性。对于人力资源进行培训，多数都是为了应对未来竞争，所以在他们缺少哪方面的知识就应该补哪方面的知识，也要针对企业所在地区的特点而进行培训，这样从某种程度上来说才属于企业地区性的协调发展。

随着时代的变化，市场经济逐渐的发展，这样也会改变很多员工的思想。有的员工就会更多的偏向事业，有的员工会多加考虑经济的收入，这样也就是要求企业在考虑地区性协调发展的同时认真研究人才的需求，这样才会利用人力资源促进企业地区性协调发展。这就要求企业应该建立灵活的人才资源培养机制，使员工充分展现自身的才能，或得在书本上所没有经验教训。

3.采取有效措施，留住人才

企业在优秀员工离职后找到新的员工替代，这中间所花的费用高于离职员工的1―2倍。因此，企业若是想要能够促进企业地区性协调发展以及可持续发展，就应该要留住人才。一下介绍几点留住人才的方法：第一，企业可以利用高薪而留住优秀的人才，比如说在企业的外部，员工的薪水可以高于其他企业，在企业内部适当的拉开员工薪水之间的差距。第二，利用职位留人，企业可以与员工一起制定职业规划，这样就会促进员工职业规划的实现。第三，增加福利，现在我国的很多企业福利都很好，利用福利留住优秀的人才不失为一个很好的办法。第四，配股留人才，目前我国的很多企业都会给优秀的干部配有适当的股份，这样这些优秀的干部就会与企业绑在一起，日后就会对企业地区性协调发展也就更加的重视。第五，提供培训机会，各个企业应该给不同职位上的一定的金钱与实践进行培训，这样通过培训就会使员工正确的制定自己的职业规划，为企业的发展尽自己最大的努力。

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关键词：人力资源管理；创新；途径

随着我国市场经济的快速发展，国内企业之间的竞争也越来越激烈，人才已经成为所有企业经济增长的重要因素，人力资源管理在人才的管理方面具有相当重要的作用。但是目前我国的许多企业在人力资源管理方面还存在着许多的问题，严重地阻碍了企业的发展，因此解决人力资源管理中的问题，并且提出行之有效的创新途径，具有相当重要的意义。

1 企业人力资源管理存在的问题

1.1 人力资源管理制度不健全。

目前我国许多的企业中，并没有建立起相对独立的人力资源管理部门，更没有完善健全的人力资源管理制度。通常情况下，企业人才的招聘和工资绩效都是由经理一个人包揽的，这样不仅影响到其他部门的工作，还对企业员工的工作积极性造成一定的影响。此外，很多的企业在进行人事资源管理的时候，通常只在招聘、选拔、绩效评定等，没有建立完善的管理制度，没有清楚的认识到人力资源的可持续性，没有将其作为企业的长远发展决策来对待。

1.2 人才队伍建设不合理。

人力资源管理的不合理主要表现在缺少综合性人才与精英型技术人才，并且在企业内部没有金融、销售、法律等方面的人才。人才队伍建设的不合理性主要表现在技术型核心人才较少，普通职工人员过多，科员顶尖型人才几乎没有的现象，这对企业的长远发展是相当不利的。

1.3 人才流失严重。

在我国许多的企业中，由于各种各样的原因导致了企业内人才流失的现象很严重，其中薪酬的影响相当重要。企业的人才流失，导致的后果是企业没有了发展的动力，导致企业的生产不能正常的进行，导致了企业经济不景气，随之而来的是进一步的人才流失，这种恶性循环，更加阻碍了企业的正常发展。

2 企业人力资源管理创新的途径

2.1 创建以人为本的管理理念。

人是知识的传播者，知识是企业生产的重要因素，以人为本就是将人作为企业发展的中心。企业对内部工作进行分配，就是对人的分配，通过对员工进行培训和管理，将其分配到企业的各个部门进行企业生产，也就是说，员工智力的开发以及知识的获得，是人力资源管理的核心内容。以人为本的管理理念要求企业增强人力资源管理工作，在对员工进行培训完毕后，在实际工作过程中，通过对员工的实际工作情况进行监督，对积极工作的员工进行嘉奖，对企业具有重大贡献的员工进行重点培养，也就是说将员工的能力培养和员工的工作积极性当作人力资源管理中的重点，将培训作为培养人才的重要手段。

2.2 管理模式创新。

随着知识经济的不断发展，企业人力资源管理的环境也在不断的变化当中，因此想要在不断变化的环境中对人才进行管理，就应该创建新的、符合时代背景的属于自身企业的人力资源管理模式。随着知识经济时代的到来，信息化技术逐渐的延伸到社会的各个部门，尤其是计算机技术的广泛应用，使得人们的视野以及获取知识的渠道不断的拓宽，有了获得知识的途径，人们逐渐的对全新知识探索的兴趣也不断的增强。传统的管理模式已经完全不能够满足现代企业的需求，平等和尊重将是未来企业人力资源管理模式中的重点，管理模式的多元化以及人性化，将企业领导者由监控身份变成指导和激励的身份，以此来提高员工工作的积极性。在企业的发展中，不断的学习和借鉴，以此来进行企业管理模式的革新，促进企业管理快速健康的发展。

2.3 人力资源管理技术的创新。

伴随着计算机技术的不断发展，企业的人力资源管理应该逐渐的向信息化与数字化管理转变。人力资源管理部门可以创建一个包含有企业所有员工资料的信息库，然后在计算机中妥善保存。此外，实施网络化的人才管理模式，利用计算机网络与企业的所有员工进行沟通，并且通过计算机对员工进行培训、绩效考核、薪酬奖励等，将网络的最用发挥到最大化，从而实现对企业整体人力资源的管理。

2.4 加强企业人力资源的绩效管理。

所谓的绩效管理就是对员工的个人工作业绩进行管理，绩效管理是建立在以人为本的管理理念上的。由于企业内部人员众多，所以对员工的业绩考核难度相对较大，所以对员工的业绩进行考核的时候应该要谨慎，首先应该建立合理的业绩考核制度及绩效管理制度。企业管理者应该在管理的过程中创建合理的评价机制，将企业员工的考核制度化，将考核结果通过审核后及时的反馈，并且进行适时的调整。

3 人力资源管理的创新趋势

3.1 个性化管理。

新时代的企业人力资源管理应该重视企业的人才，及时了解员工的特点与特长，将员工安排在最适合其工作的岗位，同时尊重所有员工的意见，各抒己见，更好的提高员工的工作效率。

3.2 管理跨文化。

每一个企业都是有不同背景与阅历的人才组成的，人与人之间都存在着文化差异。所以在人力资源管理中，应该根据所有员工的文化程度，合理的调节企业文化氛围，促进企业发展。

3.3 管理知识化。

人才是企业经济发展的动力，所以人才管理应该不断的对员工的知识进行培训。新世纪的企业竞争是人才的竞争，发展员工的知识性人才，丰富自己的企业团队。

3.4 管理柔性化。

企业人力资源管理的柔性化，能够有效的提高企业员工的工作积极性，不管是员工的工资薪酬，还是绩效考核都应该灵活多变，并适时的给予员工一定的奖励。

4 结语

企业的人力资源管理应该随着时代的不断变化而变化，通过合理的管理，为企业保留人才的同时，还能够为企业吸引更多的人才，从而提高企业的竞争力，拓宽市场，帮助企业在市场经济的发展中占有一席之地。

参考文献：

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关键词：进取型 中小企业 培训管理体系

科学的员工培训，可有效提升人力资源的价值和竞争力，支撑企业战略目标的实现。而建立完善有效的企业培训管理体系，是培训工作的核心任务，对于创建员工良好的成长环境从而最终提升企业的竞争能力起到重要作用。 公司概况

Y公司是一家从事高新技术产品的研发、生产及销售的中小企业，在近五年的发展中，快速成为了一家进取型、效益型的省级高新技术企业。目前，公司发展迅速，但是并没有现代意义的人力资源管理。因此，构建完整的培训管理体系，是公司的当务之急，不仅有利于创建员工良好的成长环境，而且能够为企业的战略目标提供有力支撑，提升企业的核心竞争能力。 构建Y公司培训管理体系

根据公司的实际情况，确定培训体系建设流程：包括5个方面的内容：培训需求分析、培训课程建设、培训计划制订、培训计划实施流程、培训效果评估与应用。

1.培训需求分析

（1）建立岗位体系

本文对Y公司的各部门进行了系统的梳理，构架了比较合理的组织结构，见图1。 （2）岗位分析

A. 本文对Y公司各部门岗位族群的职能进行了科学的分析，拟订了各部门岗位群的需求分析，见表1。

2.培训课程体系框架设计

（1）以各岗位群为基础的培训课程体系框架设计

针对员工岗位群职能能力，优化设计出一套全新的培训课程体系，建立员工培训的新标准，见表3。

（2）以晋升通道为基础的培训课程体系框架设计

在Y公司为员工提供公平合理的晋升通道的基础上，设计一套领导管理者的培训课程体系，见表4。

3.培训计划制定

（1）时间计划

新员工入职前一星期进行岗前培训，主要内容为：企业文化、规章制度、产品及专业知识、以及自身素质等;在职员工根据年度计划保证每月有相应的培训内容，包括管理者领导能力课程培训和所有员工的岗位群课程培训。

（2）培训方法的计划

根据实际内容采用讲授法、模拟训练法、工作指导法、案例研究法、视频观看法等。 培训费用的计划

费用预算主要从培训资料、培训师授课费、教师和学员的往来交通费、食宿费、车辆接送费等方面进行计划。目前，公司的培训预算占薪酬总额的10%。

4.培训计划的实施流程

每年初根据部门需求及公司人才培养计划，制定当年的培训计划，每月组织课程培训。培训组织包括：联系培训师和培训场地、场地布置、培训过程实时跟踪、以及培训效果的反馈等。

5.培训效果评估

对培训过程中收集的数据和信息进行归纳整理，并进行科学分析。将评估结果及时反馈给上级领导、用人部门、以及学员本人。对培训评估中提出的问题及建议进行及时完善，同时将培训效果评估的资料建立档案存档，作为以后组织改善和员工发展的参考资料。

综上所述，员工培训是中小企业一项长期的、常规性的工作，是企业获得可持续发展的人力资源的一种有效手段，它直接影响到员工的素质和工作绩效，进而影响企业整体竞争力。本文针对Y公司构建的培训管理体系，希望能对该公司的长远发展和整体竞争力的提高具有建设性的意见。

参考文献;