化妆品促销活动方案范文

时间:2023-03-31 12:08:24

导语:如何才能写好一篇化妆品促销活动方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

化妆品促销活动方案

篇1

活动目的:

1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售的旺季,本活动可以提高日销量,促进店内的整体销售。

2、本活动方案以店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。

3、本次活动对进一步提升**店在当地的知名度会有较大的促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手的力量对比中占据比较有利的地位。

4、本次活动会有利于经销商规划店内的品牌,有利于全店的精细管理。

活动对象:

**市内及周边的化妆品消费者

活动主题:

迎双节 纯美情动女人心

⑴活动方式:

**化妆品店可采用几店联动的连锁促销方式,以四条线作为活动的有序开展模式。

具体环节:

A、以迎双节为主线,以纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店的整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元的顾客均可赠送本卡一张,成为本店的会员,同时获得精美礼品一份,这样的储蓄卡可以建立贵店与顾客的长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店的形象。本卡可根据顾客的消费情况抵现使用。

B、以“迎双节 盛券在我”为主题,两种促销模式

⑴ 68元+1元=168元

购物满68元+1元送价值100元产品(此产品以厂家或商免费配送的产品为主,增大刺激性)

⑵ 200元=400元赠代金券

购物满200元赠总价值200元代金券

(此代金券以购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉的产品为主)

C、以买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱的顾客朋友的真情回馈,以利益吸引消费者进店购物。主打品牌的赠送以买28送8元,买98送18元为主。

D、以各品牌的独立赠送为第三条线,各品牌可以根据自身的条件提出赠送方案,这样可以巩固本品牌的老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意的是尽量使各品牌的赠送力度达到一个动态的平衡,这样才能保持多品牌齐头并进的态势,对于维护品牌的长期生存具有重要的作用和意义。

⑵确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激目标对象参预。刺激程度越高,促进销售的反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

活动时间和地点:

十二月三十日至元月四日。

广告配合方式:

一次成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的煤体炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

根据本次活动的情况,建议经销商印制DM宣传彩页,幅面以A4大小,双面四色铜版为宜。DM彩页要设计精美,更能吸引消费者的目光。

同时建议店方在店内将参加活动的产品,及赠送给消费者的产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌的X展架,最好用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆的购物氛围,从消费心理上刺激消费者的购买欲望。

前期准备:

⑴人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

⑵物资准备:对活动需要的赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场的忙乱。

⑶方案实验:本方案是在经验的基础上确定的,因此有必要进行实验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。

中期操作:

中期操作的主要内容是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件。在方案中就对参预人员各方面的纪律做出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

后期延续:

鉴于其它精品店的成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量的多少能对贵店的发展起到至关重要的作用。

活动达成销量:

按40%的利润点计算,此次活动的销售量应在40000元以上,那么利润为15000元左右,以上活动方案的投入比率应该达到利润额的30—40%。

意外防范:

每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动的无法进行、城管等政府部门的干涉等无法继续进行,所以必须对各种可能出现的意外事件做出必要的人力、物力、财力方面的准备。

效果预估:

篇2

2017年520促销活动方案一

【活动时间】

5月18日(星期五)5月21日(星期一)

【活动内容】

一、甜蜜情人节 满50减30

活动期间,顾客购穿着类商品满50减30,满100减60 多买多减,依次类推,上不封顶。男女装、男女鞋、羊毛羊绒、家居内衣、床品儿品、箱包皮具、部

分少淑女装,少数品牌及特例品不参加活动。相同满减规则不跨楼层、专厅累计,详见各专厅告示。

二、520甜蜜幸福礼

活动期间,顾客购穿着类商品实付现金满800元赠龙摄影价值1088元摄影券一张,满500元赠送龙摄影价值880元婚纱礼券一张。满200元赠送周末相声大舞台门票2张。单票限赠一次,不累计不重复赠送,数量有限,赠完为止。赠礼地点:一楼总服务台。

活动期间,顾客购穿着类商品实付现金满800元加赠蒙奇奇玩偶或电影票2张;满600元加赠林清轩小熊皂一个;满300元加赠迷你绿色盆栽一个。单票限赠一个,不累计

不重复赠送,数量有限,赠完为止,礼品以实物为准。赠礼地点:三楼商场达衣岩专厅旁。

活动期间,顾客购镶嵌类实付现金满1000元加赠怡口莲一盒。单票限赠一次,不累计不重复赠送,数量有限,赠完为止,礼品以实物为准。赠礼地点:一楼商场办公室。

三、甜蜜喜刷刷

活动期间,顾客持建行信用卡购穿着类、化妆品当日单卡累计消费满500元(含)送50元百大储值卡1张,珠宝玉器、家电当日单卡满1000元送50元百大储值卡1张,单卡当日限送2张,数量有限,先到先得,送完即止。赠送地点:一楼总服务台。

活动期间,顾客持工行信用卡购穿着类、化妆品当日单卡累计消费满800元(含)送洗护三件套1份,礼品以实物为准,数量有限,送完即止。赠送地点:一楼总服务台。

四、满200减40

五、亚一、明牌黄铂金每克优惠15元

六、双休日幸运90分 购物只花一半钱

七、雅戈尔夏季首场答谢会50元起

八、百大乐普生家电冻力十足(2017.5.19-5.20)

2017冰箱节正式启动

1.券行天下

2.超值特价

3.预付定金加赠

4.购冰箱洗衣机两件满12000元以上送常州恐龙园两日游一个。

2017年520促销活动方案二

活动目的:

一、加强企业文化气氛

二、了解美容师的心声

三、拓宽新拓客

活动主题:520,向美容师问候!

活动时刻:2017年5月20日

活动内容:美容店在5月20日当天可以举办520美容师节你最喜爱的美容师评选活动,关于每一位被邀约进店的客户给予必定的奖品以及美容店优惠卡。

环节一:优异美容师讲演大赛(美容师可以叙述自己对美业的喜爱,自己的生活作业,以及对将来的展望,以及身边感人的小故事都可以)

环节二:游戏环节(这是美容师与客户都要玩的小游戏,比方接龙游戏,你画我猜等游戏)

篇3

超市五一节促销活动方案

五一节促销方案建议五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。

继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)

2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)

3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)

(户外用品、运动用品、园艺用品)

4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季)

(夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)

5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)

我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

一、确定促销期间

五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

二、确定促销目的

虽说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。

五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。

当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。

三、确定促销主题和主力商品群

促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;二是换季购物为主题的新品推广诉求;三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。四是以长假休闲购物为主题;五是以春游、旅游为主题。如:

五一酬宾惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

劳动光荣低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

开心度长假低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

清凉一夏低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)

欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)

五一乐翻天购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

购物有乐趣吃上再拿上(游戏互动促销大规模的品尝买赠活动)

四、确定促销商品分类比重及促销价

根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后,要进一步规划各类商品促销比重,建议如下:

五一快讯各类促销品量

食品类

分类

主要品种

促销品数

让利辐度

生鲜

包装熟肉装

2

10%-20%

散称熟肉、面包、散称饼干

6

10%-20%

散称糖果、炒货、干果蜜饯

4

10%-20%

粮油

色拉油

2

5%-10%

10公斤代大米、面粉

2

5%-10%

调味

醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)

2

5%-10%

代干货(腐竹、粉丝)

2

10%-20%

罐头、白糖、冰糖、蜂蜜

8

5%-10%

酒饮

白酒(当地婚庆常用型)

2

3%-5%

啤酒(单支、罐装)

2

3%-5%

饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)

10

5%-10%

冲调(柑粉、固体果味冲饮)

2

30%-50%

茶叶(散装、袋装)版权所有

4

20%-30%

休闲

饼干

2

10%-15%

膨化

4

10%-15%

果冻

2

10%-15%

干果蜜饯

4

10%-15%

山楂

2

10%-15%

五一期快讯各类促销品量

非食品类

分类

主要品种

促销品数

让利辐度

洗化

洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化

8

10%-15%

洗洁净、洗涤剂、柔顺剂

4

10%-15%

香皂(润肤型)

2

10%-15%

护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)

10

20%-30%

牙膏、牙刷

4

10%-15%

卫生巾、卫生纸

4

10%-15%

家居

收纳整理袋、衣架

4

10%-15%

居室清洁用具

2

10%-15%

冰品制作模具、凉杯水具

2

10%-15%

雨具

2

10%-15%

家电

夏凉家电(电扇、空调)

4

5%-10%

摄影器材(像机、胶卷、电池)

4

5%-10%

家纺

内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)

10

10%-15%

床品(凉枕凉席)

2

10%-15%

毛巾(浴巾、毛巾被)

2

10%-15%

运动服、鞋

4

20%-30%

凉拖

4

20%-30%

文体

运动器材(羽拍类、球类)

3

20%-30%

户外玩具类(风筝、摇控模型)

4

20%-30%

五、确定促销活动方式

为使促销活动更加丰富,在结合厂家提供的促销方式以外,还要有同超市促销主题紧密相关的促销方式,或将某一厂家的促销活动方式作为主要的促销方式,当然在DM海报上我们要尽可能多的罗列所有的促销方式。如刮奖、买赠、试吃试用等。

建议活动方式尽可能简单:

1、买赠(一单购物达××元赠××物品)

2、互动有奖游戏(一单购物达××元可参加游戏,积分高可得大奖)

(如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛)

3、刮刮卡(一单购物达××元赠卡一张,刮开兑奖)

4、现场试吃试用(请厂家多提供)

5、演艺(请演艺队营造气氛)版权所有

6、小鬼当家

篇4

店铺营销有十大版块需要关注,店铺的老板什么都事情都可以不管,唯独业绩不能不关注,唯独顾客的事情不能不关注,唯独促销的事情不能不关注,这三个关注都是关乎销售的大事。

店铺业绩提升可以分为几个版块,广告版块与促销版块,外围版块与内部版块,顾客版块与品牌版块,也可以分为虚层文化版块与实质利益版块等,提升店铺业绩的十大要素就在几大版块之中,提升业绩有有法可依有章可循,只要店铺找到适合的方法。

店铺提升业绩之基础篇,基础决定店铺的现在和未来,基础决定店铺能否做大做强,能否成为名店大店。

第一要素名店战略:未来店铺竞争除资源之争之外,就是店铺名气之争,如果让消费者形成买洗涤化妆到自己店铺的习惯,如果店铺的名气在本区域妇孺皆知,如果店铺在本区域美誉度极高,绝大多数的消费者有口皆碑,那么店铺的业绩绝对会高居不下,在常州有一家60平米的店铺,每天的营业额是数万元,充分说明店铺名字就是金字招牌,店铺名字的威力绝对不可小觑。

决战外围让距离一公里范围的目标顾客群体一定来店铺,距离两公里的目标顾客群体绝大多数来,距离三公里的目标顾客大部分来店铺消费,店铺的外围营销就成功了,很多店铺只在光顾店铺的顾客身上下功夫,这样的做法只能解决眼前的小问题。

创百年名店就是把店铺名字做成招牌,顾客购买化妆品首选谁家,谁就是当地最好的店铺,如果成为最好的店铺业绩绝对高。就像屈臣氏店铺走到哪里都会生意兴旺,在任何一个城市都有商超百货,顾客为什么愿意到屈臣氏卖化妆品呢,因为屈臣氏就是一块金字招牌,成为名店成为第一财源滚滚,老板绝对不用整天犯愁业绩太低。

第二要素位置决定店铺60%的业绩,做生意讲究天时地利人和,现在化妆品的环境非常好天时非常好,如果成功的第二要素地利缺失生意很难火爆,地处商超周围或者商贸城人流集中的地方,只要经常做活动业绩绝对会很好,因为生意非常讲究人气,有人气才会有财气,有客源才会有生意,人气旺顾客多生意才火爆业绩才会比较高。

第三要素品牌,品牌是店铺发展的源泉,店铺如果缺乏品牌店铺就是海市蜃楼,店铺一切的经营活动就会失去意义,选择品牌一定要和当地的消费水平,顾客的消费习惯及顾客的好恶为基础,如果品牌不能与顾客的消费能力相匹配,如果品牌不能与顾客的好恶相匹配,那么店铺的业绩不可能快速提升。

第四要素顾客决定店铺的可持续发展,顾客的数量决定店铺的销售业绩,顾客的质量及消费能力决定品牌的档次,如果顾客的层次高且顾客数量多,店铺的业绩才能稳定才能可持续发展。

这四个因素是提升店铺业绩的根本要素,如果店铺忽略了这四个要素,即使老板非常优秀营业员非常优秀,促销活动方案也非常新颖,仍然不能改变的店铺的劣势,店铺的业绩难以提升。

业绩提升是每一个店铺老板关注的头等大事,除根本性要素和基础性要素之外,还有战术性要素不可忽视,也就是所有店铺普遍采用的促销活动。

战术提升要素之广告,到当地电视报纸媒体做促销广告,让全城市民都知道店铺在做促销让利活动,广告产生的效果最好也最浪费资源,因为广告的投入非常大。

电视报纸影响力大覆盖面广,对顾客产生的冲击力比较强,广告除了给店铺带来业绩之外还能开发新客源,因为广告效应能够提升店铺的知名度,拉近店铺与顾客之间的距离,顾客知道店铺以后到店铺来了解,通过接触之后相信店铺,也就是店铺营销之中的,知道--了解--接触--相信--成为忠实顾客,广告对店铺业绩提升起到积极的促进作用。

战术提升要素之促销活动,促销活动五花八门种类繁多,其中有集中办法左右效果,提升速度也最快,如空瓶换购办法效果非常明显,所有的家庭都有化妆品空瓶,活动支撑点比较好,具备成功的要素条件,如果按照每个化妆品空瓶10元计,顾客购买产品的时候省10元钱,这样的活动对于县级城市工薪曾顾客非常有效。

阳信凯达日化空瓶换洗发水活动,15天的活动销售4000瓶洗发水,业绩惊人销量可观顾客受益品牌得以推广,店铺的影响力得到很好的提升,一场活动多重收获。

代金券和特价销售是马上见效的活动,所谓代金券是面额10元20元30元50元不等额度券,顾客持代金券购买产品的时候抵等额现金,终端二线价格相对透明品牌比较适合代金券,如果价格不透明的三线四线品牌不适合使用代金券。

特价销售的方式适合所有的品牌,原价160现价108元,原价18现价10元,原价4.5元现价3.8元,这样的活动方案适合所有的顾客,部分高中低层所有的顾客对此都动心,特价销售活动可以提升100%到200%的销量,所以各大超市卖场以及专卖店,在做活动的时候首选特价或者特卖。

战术要素之联合促销,与卖其它行业联合做促销活动,相互借力相互促进相互受益,阳信凯达日化在2010年元月,与蒙牛乳业联合做喝牛奶不花钱的活动,在任意店铺买一箱蒙牛牛奶,瓶收据到凯达日化抵20元现金使用,在凯达日化购买100元化妆品,到任意一个蒙牛牛奶经销店免费领一箱牛奶,双方受益一拍即合。

因为街边经销蒙牛的百货店比较多,三天的时间在阳信县城几百家店铺,一起悬挂喝牛奶不花钱的活动条幅,市民走到哪里都能看能喝牛奶不花钱的活动,置身其中想不接受都不行,因为市民已经被活动包围被活动所影响,被周围火爆的场面所触动,免费的店铺宣传广告,同时给店铺带来滚滚的财源,一个月蒙牛销售一万多箱牛奶,凯达日化一个月销售一百万多的业绩,活动取得巨大的成功,牛奶商也取得巨大的成功,店铺的轰动效应以及美誉度的提升,店铺地位层次更上一层楼。

战术要素之广场促销活动,广场促销活动又称店铺流动促销,在五一国庆节长假期间,是地级城市县级城市人流最密集的时候,在当地广场租赁场地,大手笔大制作大投入大场面,把所品牌以形象柜的方式,在广场做形象展示,同时散发海报体验装已经其它赠品,让市民在游玩的时候顺其自然接受品牌。

活动现场抛洒赠品聚人,有奖问答互动留人,购买产品特价优惠抽奖加赠品,大型演出保证人气不散创造销售机会。节日期间的广场促销活动,每天的销售业绩都在五六万到十万,虽然活动投入比较大,但是比节日前在店铺做活动强之百倍,把店铺搬出来让店铺动起来,虽然比较麻烦但是与回报成正比,要提升店铺的业绩必须采取灵活多变的方式。

提升店铺销售业绩办法还有很多很多,创造良好的服务环境提高营业员的销售水平,做好商品陈列都是行之有效的方法。

业绩提升办法之环境氛围,氛围是提升业绩的绝佳要素,顾客来来了不愿走购买产品以后还要再停留,环境氛围是店铺创造的温馨的宽松的热烈的氛围,用氛围影响顾客的购买行为是最高境界,是无为而治的巅峰境界,是攻心为上的上上之策,顾客到店铺以后自己产生购买冲动,如果不购买产品都不愿意离开,创造有利于销售的环境氛围是老板的主要工作。

业绩提升办法之打造超级营业员队伍,绝大多数的店铺营业员还不够专业,销售产品给顾客试用,告诉顾客有广告有代言人,品牌名气大好用回头客多,都是一些模式性的套话,已经难以适应新营销时代,更难以适应层次越来越高越来越挑剔的顾客。

营业员首先对店铺所有的商品都烂熟于胸,店铺有多少个品牌总共有多少单品,每个品牌的特色特点及卖点,包括产品的成分及作用,高中低档次的品牌的价位是多少,最低价位最高价位以及平均价位等,当顾客来店铺的时候,营业员已经给顾客选择好了品牌,看到顾客的皮肤就已经配好了产品,这才是销售顾问是超级营业员,目前店铺最缺乏超级营业员,因为营业员的因素导致店铺业绩不能提升的案例屡见不鲜。

要想马上提升业绩不是做促销活动,而是提升营业员的销售能力,如果营业员的销售能力提高,提高顾客购买产品的数量,顾客数量不增加业绩也会持续增加,如果寄希望于促销活动而不打造营业员队伍,活动止则业绩马上下滑。

提升业绩办法之商品陈列,陈列是无声的促销非常贴切,商品的艺术化陈列可以提升30%-50%的业绩,但是绝大多数的店铺陈列还不尽人意,商品不卫生陈列不整齐不整洁,很多商品散乱东倒西歪,顾客看到连了解的心思都没有怎么能够产生销售业绩呢?

商品陈列是营业员的主要工作,营业员除接待顾客以外,就是做商品陈列了解商品熟记商品,很多营业员都不知道商品在什么位置,不可能快速销售商品,艺术化陈列是化妆品大店必须要做的重要工作,也是有效提升业绩的好方法。

提升销售业绩的方法有成百上千种,没有最好的提升方法,只有适合当前形势适合店铺适合当地顾客的方式,就是最好最有效的提升方法。

篇5

美容院年中促销方案最终原则是:确定促销战略和实施战术,针对目标顾客群制订相应的促销方案,把握时机,以较低的促销成本赢得良好的经济和社会效应,从促销战略、促销战术、促销方式、促销对象、促销时间、到促销成效6维缺一不可,如果能做到六维互动,活学活用, 变幻无穷,必能策划高人一筹、出奇制胜的促销策略,极大的开拓客源提升业绩;玩转促销六维魔方,美容院赢利指日可待,并能确立竞争对手无法模仿的竞争优势。

开卡

开卡促销是在会员卡形式基础上进一步的细分化。可以根据消费者不同的消费时段可开设月卡、季卡、年卡;根据不同的消费层面开设金卡、银卡、贵宾卡;其它还有连环卡,积分卡等,消费者持不同的卡在服务、购买产品上享受不同的优惠条件和服务层次。

限量来体现机会

类似方案还有许多:如与 “三.八”,只花“38”元的促销标语,美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯,100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十六周年,还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。

团体优惠

团体优惠是集中开拓客源、短时间内有效提高营业额的一种方法。针对某一单位、某一团体、某一小区举行活动为契机,鼓励消费者在定时期内以团体入会或是集体消费方式将获得超值优惠,打动消费者。

上门服务

是体现服务人性化的一种方式。对于某些特定的客人,可派美容师上门服务,做高贵专门服务,或做简单护理疗程或送货上门销售产品。

抽奖促销

美容院抽奖促销就是利用客人消费过程中的侥幸心理,设置中奖机会,利用抽奖的形式,来吸引消费者消费服务或购买化妆品。美容院抽奖促销活动方案的设计旨在促进美容院的消费,同时增加美容院的社区影响力,因此一要热闹人多,二要有互动、三要足够的物质刺激力度。

篇6

商家优惠活动方案一

一、活动缘起

每年五月的第二个星期天,是传统的“母亲节”。这个节日为天下母亲所设,是一个充满温馨的节日。超市,家庭主妇经常光顾的卖场,我们可以在这一天经营“亲情”,做一些有助于超市形象的公关促销活动。今年母亲节日为5月9日。

二、活动时间:5月8日—5月10日

三、活动主题:**超市康乃馨节,或者为温馨母亲节

四、促销活动内容:

活动一:母亲节特价商品

食品:蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜类等;

日用品:纸品、卫生巾等;

化妆品:洗面奶、营养霜等。

活动二:凡在超市购物单张收银小票满100元者,凭购物小票送康乃馨一扎。

成本测算:一扎康乃馨(10枝)的成本在母亲节当天约为人民币5元,相当于打让利5%,如果数量减少为5枝1扎的话,预计成本为2.5元左右。

活动三:真心真语祝妈妈

内容:“母亲节”到来之际,您最想对妈妈说的话是什么?5月8日—5月10日,您可将最想对妈妈说的话填在超市的“留言本”上。由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。

五、注意事项:

1.上述第二项活动中,为防止作弊,礼品送出后必须在购物小票后面做记号。

2.活动三中需准备一本较高档的留言本,将其放在超市门口,方便顾客购物后留言;留言本上精彩的内容用电脑处理后,张贴在显眼的位置,以便顾客欣赏,内容包括留言人姓名及被祝福人姓名。

六、附注:母亲节的创立

母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导,并由她的女儿安娜?贾维斯发起创立的。

1914年,美国总统威尔逊郑重宣布,把每年5月的第二个星期天,也就是贾维斯夫人的忌日,定为母亲节。美国政府还规定,母亲节这天,家家户户都要悬挂国旗,以表示对母亲的尊敬。由于贾维斯夫人生前喜爱康乃馨花,这种花也就成了母亲节的象征。

母亲节是个充满人间温情的节日,这一天,家里的男成员要把全部家务活都包下来,儿女们每人都要做一件让母亲高兴的事,以尽孝道。即使远在异地的孩子,也要打电话向母亲表示祝贺。这一天,美国人民都要在胸前佩上一朵花。母亲健在的,戴一朵有色的花,表示欢愉;母亲逝世的,戴一朵白花,表达哀思。

母亲节创立后,也得到了全世界各国人民的支持。安娜?贾维斯在世时,设立母亲节的国家已达43个。时至今日,欢庆这个节日的国家就更多了。母亲节,已经成了一个名副其实的国际性节日。

商家优惠活动方案二

一.活动时间:2014年5月11号至5月19号,计8天。

二.活动目标:

1.在活动期间内,刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,扩大营业额,并提高毛利额;

2.稳定已有顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量;

3.增加季节性商品的销售,以提高人均消费额;

4.增强企业形象,提高公司知名度;

三.DM活动内容:

1.活动主题:温馨母亲节

丈夫――关爱妻子,送给她一份惊喜;儿女――孝敬母亲,送给她一份感动;社会各界关爱孤寡老人――送给她们一份温暖!

2.感恩母爱签名活动:活动前三天,15岁以下青少年儿童凡现场在条幅上写下"妈妈我爱你",均可获得精美牙刷一支!

道具:签名条幅一条,2米*5米。彩色记号笔。(门店可使用POP等)

3.爱你,就送给你:

凡在超市购物单张收银小票满28元者,凭购物小票送刷洗大王一支。

凡在超市购物单张收银小票满58元者,凭购物小票送蚊香一盒。

凡在超市购物单张收银小票满88元者,凭购物小票送喷雾杀虫剂一瓶。

4.会员卡的推广:店内会员价商品――比特价还惊爆的会员价,真诚回报五环的忠实顾客!

5. 现金大把抓――母亲节送给伟大母亲的惊喜:活动前三天,晚上7:30分――8:00,身为人母的朋友凭13元以上购物小票,可参加抽奖活动。每天抽取5名顾客,获得抓取现金机会。抓到多少送你多少!(限XX购物中心曹州路店)

6.凡5.11号生日的女性顾客,凭身份证到店均可领取精致丝巾一份!

7.挑错有礼――凡通过电话:XXXXXXXX或者QQ XXXXXXX对五环购物中心提出批评,建议,意见者,均可获得小礼品一份,并免费办理会员卡一张!(我们还年轻,做的不好的地方,请您多担待!)

活动推出商品惊爆"超低价" 商品:蛋糕、巧克力,牛奶,奶粉,生鲜类,纸品,卫生巾,洗涤,保健补品等,梳子,洗面奶、营养霜,凉枕等。

商家优惠活动方案三

一、活动策划思路和目的

1、尚海派主题餐厅节日特色的装饰,营造圣诞节喜庆的节日气氛,为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打“低价格、高品质”的促销模式,再加以节日礼品赠送,更好地吸引消费者的目光;并积极利用有效的促销活动宣传,引起广大消费者对尚海派主题餐厅的关注,以达到提升直营店销售业绩,巩固顾客忠诚度,开拓新客源等目的。

3、安排小提琴演奏等表演服务,烘托温馨浪漫气氛,提升消费档次,加深消费者的体验印象。

4、活动目的:通过圣诞节的策划活动,扩大尚海派主题餐厅的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、活动地点

尚海派主题餐厅延安路店

三、活动时间

2011年12月24日(星期五)晚上18.30-20.30

四、活动主题

品尝爱情的味道,聆听浪漫的声音。

五、活动内容

尚海派圣诞浪漫大餐——588元,2人用

菜单:

北海道金枪鱼芒果色拉

金必多南瓜鱼翅盅

照烧澳洲和牛

法式焗小青龙配番茄柠檬

法式焗小青龙配番茄柠檬汁

拉提米苏

精美水果拼盘

赠送皇轩精装干红一瓶

晚上18.30-20.30提供小提琴演奏

注:本活动不可与其他优惠同时享用活动最终解释权归本店所有。

六、广告宣传

1、通过店面装饰,营造喜庆的圣诞节日气氛,利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣节日促销宣传海报、X展架在店面促销宣传。(12月15日前贴出去,提前宣传)

3、制作宣传单张,12月15日前开始在店面周围进行派单宣传。(公司提供统一的促销宣传单张和海报等)

4、横幅宣传,在12月10日前制作好促销横幅,挂在店面进行宣传。

(横幅内容参考:品尝爱情的味道,聆听浪漫的声音)

七、氛围营造

1、外场

1)酒店门前的绿化区域及小树上均以满天星点缀装饰,在门前喷水池两侧布置两个圣诞小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人员装扮成圣诞老人迎宾。

2)酒店门前摆放一个大跨度的彩虹门并以满天星装饰边缘

3)酒店门前的雨帘下方悬挂彩色巨幅横幅

4)可透视出的橱窗均用圣诞泡沫图案装饰

2、二楼大厅

1)进门处圣诞标识地毯以及随时都能播放圣诞歌曲的圣诞老人

2)身着圣诞装的礼仪迎宾员

3)二楼进门处旁边布置出一处圣诞主题景点(3米高左右的圣诞树、拉着圣诞小车的小鹿和泡沫雕塑、篱笆等)

4)在大堂顶部悬挂若干面关于圣诞主题的小饰品或小吊旗

3、电梯

1)电梯间门口的门头及两侧的门柱均以圣诞主题装饰

2)悬挂若干人工雪花装点节日效果

4、人员服装

1)2-3楼所有服务人员以及前厅外场人员(经理除外)一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙;

2)需要四位身着圣诞礼服的女生作为活动期间的主要迎宾接待

3)需要两名表现力极佳的男生人选扮演圣诞老人

八、礼品、纪念品

1)海量的糖果、巧克力、小礼盒、圣诞玩偶等

2)嘉宾参与环节的奖品(或是大于10元)的纪念品

4)纪念品(印有尚海派主题标志的高档水晶杯)

5)每对情侣一朵玫瑰花

九、活动现场设施组织

主持人演员等

游戏道具等

圣诞树点亮设施(模拟道具)

十、内部宣传

1、将餐厅节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传。

2、属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训。

3、挑选服务员扮演圣诞老人,并进行适当的培训。

4、播放节日期间的背景音乐CD碟,以烘托整个酒店的过节气氛。

 

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篇7

20xx商场元旦活动方案一活动主题:缤纷时代,彩虹关怀。

活动1: (全场商品3折起)

部分商品限量特卖活动期间,全场商品38折销售(六楼百元街全场8折),对于部分不能进行折扣销售的品牌,也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售,每天限量销售35件(原则上按成本价销售)。

注:

1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;

2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定,但严禁调高售价后再打折;

3、业务招商主管和客务员要对调高售价再打折情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;

4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码,商场只扣缴2%的广告费,其余费用不再扣缴;

5、活动期间,财务将对限量销售商品进行单独结算;

6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动。

活动2 :(购物送券超值实惠)

活动期间,凡当日在15楼累计购物满300元(现金部分)送60元礼品券(B券),满600元(现金部分)送120元礼品券(B券),以次类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计);

活动期间,在15楼累计购物满500元(现金部分)(活动期间消费金额均可参加累计),再送50元全场十足抵用券(A券),满1000元送100元全场十足抵用券(A券),以此类推,多购多得(以300元为整数单位,零头不计)。

注:

1、活动期间所送礼品券(B券)由商场和接受方各承担50%;

2、足金、铂金、名表、部分化妆品、裘皮及特卖商品不参加满500送50十足抵用券(A券)活动;

3、活动期间所送赠券(A券)全部由商场承担(限参加活动1的厂家或供应商);

4、在活动期间即不打折销售又不进行商品限量特价销售的厂家或供应商,将按销售额与商场各自承担满500送50赠券(A券)的50%(特种商品:足金、铂金、名表、部分化妆品除外);

5、赠券(A券)、礼品券(B券)领取地点:6楼促销服务台;

6、赠券(A券)、礼品券(B券)领取时间:当日营业时间;

7、促销服务台在发放赠券(A券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖已领赠券章,并收回收银机制小票第二联(粉色);发放礼品券(B券)后,在收银机制小票第一联(白色)上加盖已领礼品券章,并收回购物小票顾客留存联;

8、各岗位工作人员应提醒顾客先以完整购物凭证参加抽奖活动,再参加赠送活动;

9、不接受礼品券(B券)的品牌商务必在本档活动开始前3天提出书面申请,经业务总监、营销总监分别审批后,在财务备档,并现场明示后方可有效。

活动3:

吉祥年 欢喜月 幸运日在活动期间,在4号门附近设3个抽奖箱(暗箱),内放如下所需乒乓球,球上做好标记。凡在我商场15楼当日累计购物满300元(现金部分)均可参加抽奖活动。

抽奖规则:

1、凡获取摸奖资格的顾客按年、月、日顺序进行摸奖活动;

2、摸中吉祥年乒乓球者方可继续摸取欢喜月乒乓球,摸中欢喜月乒乓球者方可继续摸取幸运日乒乓球;

3、单张机制小票累计满300元限摸一次,超出300元部分不在重复累计。

奖项设置:

1、摸出20xx年字样乒乓球者或20xx年字样乒乓球者者,可获得VIP银卡一张及十足抵用券(A券)20元;

2、摸出12月字样乒乓球者或1月 字样乒乓球者,可获得VIP金卡一张及十足抵用券(A券)600元;

3、摸出购物当天日期者(如在27日购物,摸中有27日字样乒乓球者),可获得VIP金卡一张及十足抵用券(A券)3000元;

抽奖事项:

1、顾客需持当日完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)参加本活动

2、顾客抽完奖后,工作人员需在收银机制小票和购物小票顾客留存联上分别加盖已抽奖章,抽中奖项者按奖项级别分别加盖吉祥年、欢喜月、幸运日

3、促销服务台在发放完奖后,收回收银机制小票第一联(白色联)并做好登记;

4、抽奖地点:4号门(肯德基侧);

5、抽奖时间:当日营业时间;

6、领奖地点:6楼促销服务台;

7、领奖时间:当日营业时间。

活动4:(六楼百元街酬宾送礼)

活动期间,在六楼百元街同一柜组累计购物满500元(现金部分)(20xx年12月21日20xx年1月7日之间消费部分都可重复累计)的顾客,可到该消费柜组领取价值50元礼品一份;12月29日、30日、31日期间,每天前30名光临六楼百元街的顾客将免费获赠精美礼品一份;1月1日、2日、3日每天9:3010:30,六楼百元街头饰区全部6折。

注:

1、顾客凭购物小票顾客留存联进行消费金额的累计;

2、免费礼品发放处:6楼扶梯口。

顾客参与流程:

消费金额超过300元的顾客,凭完整购物凭证(收银机制小票和购物小票顾客留存联)到商场4号门参加吉祥年 欢喜月 幸运日抽奖活动,到6楼促销服务台按消费金额(现金部分)领取相应赠券 (A券)、礼品券(B券)。

特别提示:

1、本档活动期间,各收银台需要打印两联收银机制小票;

2、活动期间,VIP卡折扣功能暂停,但积分累计功能正常使用;

3、其它活动实施要求及各部门工作要求安排请参照以前同类活动通知。

20xx商场元旦活动方案二一、节庆假日

冬 至:12月22日(星期一) 平安夜:12月24日(星期三)

圣 诞:12月25日(星期四) 元 旦:01月01日(星期四)

二、快讯档期

12月21日元月3日《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

三、促销主题

《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

第一曲:《您许愿,我送礼》

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

第三曲:《迎新春,献贺礼》

四、营销目的

1.圣诞、元旦商机加强门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。

2.各连锁分店全力执行华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

五、商品促销:

1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、 朱 古力等应季商品。

3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

5.元旦档期推出1020个品种做优惠券印花价。制作省钱优惠券,圣诞节当天购物满100元送一张。亦可邮递黄金顾客。

6.生鲜商品建议做12个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。

六、活动促销

《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

第一曲:《您许愿,我送礼》

时间:12月21日12月24日

地点:各连锁分店

内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所

喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过 XX元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

时间:12月20日12月25日,每晚6点8点

地点:各连锁分店

内容:

1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节广告气球;

2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他派发赠品广告气球、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

七、气氛布置评比活动

1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;

6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,XX元;

7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;

8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

八、费用预算

《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》费用:

1.第一曲:《您许愿,我送礼》 每店XX元/20店=40000元

2.第二曲:《圣诞节,送欢喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3.《卖场气氛布置》费用:1200元

4.《卖场气氛评比》费用:3000元

费用总计:45200。

20xx商场元旦活动方案三活动时间:xx年12月29日-xx年1月3日

活动重点说明:

1. 元旦促销活动可以分两个步骤:迎元旦和庆元旦,重点是庆元旦。(本策划适合在元旦节日期间庆元旦举行。迎元旦时间选择是xx年12月29日-31日,29日是星期六,周末促销可以借助迎元旦来造势。庆元旦时间选择是xx年1月1日-1月3日

2. 促销重点是服装和家电,两者是顾客在元旦期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要来源。

3. 元旦是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。

4. 元旦前后也是婚庆消费,对此可以展开相应的促销活动。 特别企划活动内容:

(一)二元家电惊爆大放送

xx=xx+2

购物满xx元,再花2元钱可买vcd、电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。商场元旦活动策划方案操作说明:

*2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地

*商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但最好是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如vcd、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。

(二)xx朵玫瑰在新的一年绽放

凡进商场超市购物的顾客,凭购物小票可领取玫瑰一支,共xx支,赠完为止。

操作说明:

* 此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤

哄抢现象。

* 活动时间可以为1-2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。

(三)新的一年搬一盆花草回家

在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。 活动地点:门前广场或中央大厅

操作说明

1. 活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。

2. 展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。

3. 展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。

(一)新的一年从运动开始挑战你的速度和体力

活动方式:挑战体力和速度比赛,在现场设立跑步机,比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程,按比赛

成绩设立奖项和奖品。

奖项设置:

一等奖1名运动鞋价值300元左右

二等奖2名运动鞋价值200元左右

三等奖5名运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。

操作说明

* 报名方式:采取前期报名和现场报名两种形式,前期报名是xx年12月25日-31日,在商场门口贴出报名启事,到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30-50人左右。

* 为加快比赛进度,可以设立2-3台跑步机。

* 活动地点:门前广场

(二)新的一年从爱心开始捐助希望工程义卖活动

活动方式:开辟义卖专区,每卖出一样东西,商场就捐助一元钱。

义卖商品:背包、玩具、书籍等价值10-100元的商品

操作说明:

*元旦是新的一年的开始,良好的开端是成功的一半,在新年的开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。

* 商场捐助方式:可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式,也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成;同时,也可以在一旁设立捐助箱,让顾客自行捐助。

* 邀请公证人员现场公证。

* 联合希望工程有关部门联合举行,也可以与希望小学结成对子,形成长期帮助关系。

* 邀请有关新闻媒体到场采访。

(三)会员感恩大回报

活动时间:xx年12月20日-xx月1月10日,时间为20天

旧的一年过去了,新的一年又来临了,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,特开展会员特别促销活动。

1. 会员大抽奖或积点兑奖活动。

篇8

餐饮父亲节活动方案一

广州香格里拉大酒店的妙趣咖啡厅,为父亲节预备了澳大利亚龙虾、法国鹅肝等丰富的国际自助餐,用餐还将有机会赢取全年健身卡(三人用)一张。

妙趣咖啡厅特别设立爱心角,孩子们可以在送给爸爸的T恤衫上画上精美的爱心图案或文字,通过平凡细节,勾画细腻温情。

午餐自助餐价格为每位188元,自助晚餐为每位288元。享用自助午餐的家庭父亲节当日,爸爸们购买健身中心健身卡可享受7折特别优惠。仅限2019年6月15日星期天。1米以下儿童免用度餐,1~1.4米儿童可享受半价优惠。

另外,夏宫中餐厅隆重推出“难以置信”总厨推介超值鱼翅套餐。每位用餐者可以在多达20道由总厨为您精心料理的菜式中任选一道为主菜;二是材料细致挑选:鹅肝金沙炒瑶柱、三文鱼北极贝刺身、冰镇海螺芥兰度、XO酱深海北极贝群、避风塘银鳕鱼等,中式传统方法烹制,闻香足以垂涎。加上每位食客免费赠予的姬松茸花胶炖鲍翅,令此套餐殊显弥珍。再加上阿拉斯加蟹_什菜沙律前菜及杨枝甘露配冰淇淋甜品,令此套餐完美达到极致。如此佳肴,无论在午市还是晚市均能在夏宫品尝,每位只需人民币188++。

超值鱼翅套餐推广期从6月1日至10月12日,两位起计。

餐饮父亲节活动方案二

父亲节是每年六月的第三个星期天,起源于美国,近年来在中国也开始盛行,不少酒店餐厅也因此把父亲节作为提高营业额的营业点。请看下面的策划:

一、时间:父亲节当天

二、地点:酒店一楼西餐厅

三、活动目标及活动宗旨:餐饮加盟网

于父爱,人们的发言一向是节制而平和的。母爱的伟大使我们忽略了父爱的存在和意义,但是对于许多人来说,父爱一直以特有的沉静的方式影响着他们。父爱怪就怪在这里,它是羞于表达的,疏于张扬的,却巍峨持重,所以有聪明人说,父爱如山。值此父亲节来临之际,富豪康博酒店特举办酬宾活动,此活动会让顾客留下许多美好、温馨的回忆,加深顾客对富豪康博酒店的认识。

四、营销对象:

父亲节期间的家庭和男士。

五、主题:

“父爱如山,父亲也需要关爱”

六、促销活动

父亲节当天,在西餐消费的男士可获赠滋补炖品(清汤辽参)一盅和健身中心体验券一张。

70岁以上的男仕享用自助餐5折优惠。

四人用餐一人免费。

父亲节送什么礼物?

母亲节可以送康乃馨,可以买化妆品,买漂亮礼物……可是父亲节,送父亲什么呢?父亲节礼物,一定难坏了很多人。

其实,不一定要送父亲礼物,可以在父亲节请父亲吃一顿大餐,用美食来表达对父亲默默地爱!

活动时间:父亲节当天

午餐自助餐11:30---13:30RMB88/位

晚餐自助餐18:00-21:00RMB98元/位

地点:酒店1楼西餐厅

七、经费预算及广告策划:

1、电视及Radio宣传及滚动式播放,预计¥500元;小本创业

八、预计收入:

Lunch:¥88/位*60/人=¥5280

篇9

成功实现市场规模化发展、稳固功效护肤领导地位的广州丽澳国际又有大动作。9月1日,广州丽澳国际主办的新品会全新推出融合皮肤科医师专家科研成果的医婷水漾润白保湿系列新品。

随后,广州丽澳国际又协同各地商进行浩浩荡荡的新品终端推介巡演,截至到9月27日,已在全国召开46场新品终端推介会,每场推介会都取得突破性的火爆效应,其中哈尔滨新品推介会参会终端店达到200家,订货签单达到150万。这无论对于广州丽澳国际还是专营店化妆品市场的整体发展,都具有里程碑式的重大意义。

“水漾润白保湿系列新品的推出将医婷的产品竞争力提升到新的高度,医婷全新的护肤理念以及高科技含量的产品将帮助我们终端加盟店赢得更多消费者的青睐。”参会加盟店在谈论新品推介会时,对于医婷新品系列的推出表示热烈欢迎。同时,他们还对广州丽澳国际在新品终端推介会形式的巧妙构思和创新突破表示高度赞赏。医婷水漾润白保湿系列新品的闪耀展示带给参会者惊艳的视觉感受,同时会场中流水叮咚的水漾布景、缥缈灵秀的“水袖”舞姿也鲜明地传递出水漾润白系列新品的保湿概念。在新品推出的同时,丽澳国际配套推出新品促销活动方案以及新品形象海报、新品促销海报等物料,以加大终端支持力度带动终端销售,进行系统化终端推广。“这既是一场精彩曼妙的视觉盛宴,也是一场厚礼重重的财富盛宴”。有参会者评价如是说。

篇10

其实,做不做卖场,要根据企业的具体情况作出决策,大企业为了扩大市场份额,必须投入大卖场操作,而小企业则可以有选择地筛选大卖场进行操作。相关研究表明,大众日化产品在大卖场销售通常会占厂家总销售额的70%以上,由此可见,大卖场对大众日化品牌的销售提升有着举足轻重的作用。那么,作为知名度不高的二、三线日化品牌,如何才能对大卖场终端进行有效操作而盈利呢?

多角度考察大卖场,做好进场前的准备工作

厂家的KA人员在与大卖场洽谈进场事宜之前,必须认真做好三件事。

其一,周密考察。至少要对所欲进入的大卖场做两次周密考察,重点考察这家大卖场的信誉、品项布局、同类产品的销售状况、卖场经营费用等。

其二,精心测算。根据对某家大卖场同类产品的销售状况及卖场经营费用的了解,做一次较为精确的盈亏测算。对照自己产品的毛利率,测算出最低需要做多少销量,才能保持盈亏平衡,然后再对照自己的产品,看自己是否有可能达到这一销量。通过分析,最终确定这家大卖场是否值得操作,以降低经营风险。

A品牌在操作北京家乐福卖场之前,就先采用了“假设研究法”,将可能发生的同定费用――列出,进行盈亏分析:1.海报费用:1500元/档期;2.堆头、TG陈列费用:2500元/档期;3.税票折扣:9个点;4.促销管理费用:2000元/月;5.导购工资:2000元/月。如果按照每个月5万元的销售目标,每个月做两个档期的活动,每月的同定费用为(1500+2500)×2+50000×9%+2000+2000=16500(元),再加上每个月发生的物流配送费、试用装等其他费用,进入家乐福卖场每个月的费用为18000元左右。A品牌根据其产品35%的综合毛利率测算,其在家乐福卖场的盈亏平衡点为51429元。根据竞品同类品种在家乐福卖场的销售状况,A品牌认为只要投入到位,完全有可能达到甚至超过这一盈亏平衡点。事实证明,A品牌进入北京家乐福之后,每个月的销售额都在6万元以上。

其三,科学规划。精心考察大卖场品项布局,科学设计准备进入大卖场的品项,同时做好全年促销活动规划。提前做好全年促销活动规划,不仅仅是满足大卖场提出的厂方须提前申报全年促销活动规划的要求,同时也是为了利用富有竞争力的促销活动方案,赢得大卖场对自己的品牌和产品产生兴趣,在谈判中赢得主动权。

通常日化厂家都有很多品项,每个产品类型、包装、规格所面对的目标消费者都不一样,产品的市场接受程度和对厂家的利润贡献也有差别,卖得快的产品一般利润低,而利润高的产品一般卖的量少。所以厂家就需要综合分析产品销量与利润的关系,对产品进入大卖场的单品进行组合,选取市场接受程度较高的畅销品,搭配利润较高的产品,进行销售。我认为,在设计进人大卖场的品项时,可按照10%的尖刀产品、80%的利润产品、10%的形象产品的比例组合产品。将走量的产品和有利润的产品同时销售,才能既有销量,又有利润。

全方位慎重谈判。争取进场后的优势资源

大卖场谈判工作牵一发而动全身。在谈判过程中,一旦某个环节出现失误,那么这家卖场的操作就会告吹。与大卖场谈判时,至少应重点谈定以下事宜:

其一,确定费用。通过谈判,力争从一开始就把各项费用压到最低。如果在商谈合同时没有控制好合作费用,以后在经营过程中发现某些费用不合理,再去找大卖场要求调整,这样的要求是很难得到满足的。

几年前,某日化厂家在与欧尚谈判进场事宜时,为了尽早进场,在几个回合的谈判后,答应了欧尚22点年返利的条件,结果在操作过程中发现,这样的返点,再加上其他各项费用,给厂家的正常经营带来了很大压力。为了改变这一现状,厂家的KA人员在以后的几年里续签合同时,很想让欧尚降低年返利的点数,遭到欧尚拒绝。到目前为止,这家日化厂家在欧尚的年返利政策仍然如故。

其二,确定报价。报价是谈判过程中非常重要的环节,因为报价关系着产品进场后的毛利空间。一般情况下,报价时可参照下列指标进行:

2003年,40g蛇油护手霜是隆力奇集团的冬季拳头产品,该产品在全国大多数超市的正常零售价为2元/支。但这一产品在进入山西家家利卖场时,发现家家利卖场对利润率的要求很高。为此,隆力奇集团山西分公司将40g蛇油护手霜的零售价定为3.00元/支,并且在进场一周后,与家家利卖场合作开展了1.99元/支的特价促销活动,在特价促销活动开展的10天内,共销售40g蛇油护手霜500件,不仅确保了利润,而且大大提升了单品销量,抢夺了同类产品的市场,同时也进一步密切与家家利卖场的关系。

其三,确定品项。大卖场更多考虑的是产品互补,所以通常不一定会完全答应厂方要求进场的品项。所以,日化厂家一定要做好公关工作,让自己选定的品项一定进场。

其四,确定导购。一开始就要与大卖场谈好进场导购员的数量,同时确定导购员上班的班次。从某种程度上看,大卖场导购员上班的班次决定着产品在这家卖场销量的好坏。经验表明,日班相对来讲生意没有晚班好。

其五,确定活动。大卖场提供给厂家促销活动档期的多少和活动的促销力度,直接决定着产品的销量,因此,进场谈判时就应与大卖场敲定促销活动档期的数量、时间和促销活动的形式。同时,在谈判促销活动时,要注意确保单品项的价格不能落下来,一定要据理力争,维护好产品的市场价格体系,因为大卖场通常会拿厂家热销的品项开展低价促销活动。

例如,某品牌花露水在大润发一直十分畅销,2003年7月,大润发为了冲销量和吸引客流,未经厂家同意,开展了4.9元/瓶的惊爆价促销活动。某品牌花露水在大润发的正常零售价为6.2元/瓶,结果促销活动开始后的第二天,其他几家大卖场纷纷知会厂家,要对厂家作出处罚。后来该厂家费尽心思,才平息了这场风波。

精益化规范运作。全面提升大卖场单店销量

尽管大卖场收取费用的名目越来越多。增加了厂家的经营风险,但我们不妨换一种角度来思考这个问题:包括进场费、条码费、促销管理费、特殊陈列费、店庆费、开户费、DM费和合同续签费等,大卖场所收取的绝大多数为固定费用,而不是按百分比来收取;假设目前单店的销售额是2万元/月,现在的费用率是40%,如果厂家想办

法提高产品的销量,使得单店每个月的销售额提升到4万元,那么,厂家的费用率就会降到22%左右。那么,如何才能提升大卖场单店的销量呢?

精选主推产品,开展组合式促销活动

大卖场通常实行末位淘汰制,凡是销售额连续几个月处于末位的产品将被扫地出门,一旦出局,前期的投入就等于打水漂了。为此,各个厂家只好拼命开展促销活动,降价的力度也越来越大。面对同质化的促销手段和白热化的终端竞争,我认为在开展大卖场促销活动时,应注意以下两点:

其一,精选主推产品,做到有的放矢,各个击破。M品牌针对竞品推出的超低价促销活动,不是盲目跟进,而是巧妙地避开竞品的锋芒,比如,竞品对面霜做特价促销,M品牌就做护手霜的特价促销;此外,M品牌在每个档期的促销活动一般都会选择两个产品:一个低价位产品和一个高价位的产品。低价位产品采取排面促销,用来抢市场份额;高价位产品采取地堆或端架陈列,用来抢销量,从而使进人大卖场的每一个单品都扮演不同的角色,担负起特定的使命。

其二,开展组合式促销活动,以求达到最好的效果。N厂家曾经在广西钦州某卖场开展“特价+抽奖”促销活动,促销活动期间实现销售额3.1万元,其中最好的一天销售额竟然达到了3000多元,而平时N厂家在这家卖场一个月的销售额仅为7000元左右。

N厂家精心挑选了以下产品做特价活动:700ml清爽洗发水,1800ml清凉爽肤浴露,195ml蛇胆花露水,180g泡沫美白洗面奶,90mlSPF30美白防晒乳液,120g茶洁士牙膏。购买产品满18元的顾客可以获得一次抽奖机会,人人有奖。奖品为:特等奖,奖29英寸长虹彩电一台;一等奖,奖金羚洗衣机一台;二等奖,奖格兰仕微波炉一台;三等奖,奖该品牌洗面奶套装一套;四等奖,奖袋装洗发水或洗面奶两袋。

生动化陈列,充分吸引消费者眼球

大卖场内同类竞争品牌产品众多,而货架资源有限,因此,如何抓住顾客的眼球,吸引其购买,做好产品的终端生动化就显得异常重要。据统计,生动化的终端陈列可以提高产品20%以上的销量。

H品牌是国内一家很少投放电视广告的终端日化品牌,2006年夏天,H品牌在全国各大卖场、超市大力推行“生动化陈列”。其主要做法是:

其一,将H品牌产品陈列在各大卖场、超市的热点区,并且紧紧贴近宝洁、联合利华等国际大品牌。

其二,利用柜贴、跳跳卡等终端宣传物料对货架进行生动化包装。

其三,除了正常的货架陈列外,H品牌还在全国各大卖场开展了“千店千堆”活动,利用贴有H品牌广告形象画面的地堆进行陈列。

据了解,H品牌通过推广生动化陈列取得了很好的效果,平均每个卖场的销量比2005年同期增长了20%以上。

狠抓导购管理,制定完善的导购激励机制

在终端竞争日趋白热化的今天,中小日化品牌终端销量的提升在很大程度上取决于促销员的心态和能力。所以,除了选择高素质的导购员外,中小日化企业更应该重视导购员的管理工作,通过激励机制激发导购员的导购潜能和工作热情。

Y品牌在导购员的管理上,一方面全面推行促销目标责任制,另一方面又大胆进行导购员工资改革,实行“下有保底,上不封顶”的工资制度,鼓励导购员拿高工资。据了解,Y品牌的导购员月工资最高的可以拿到4000多元。Y品牌的做法极大地增强了促销员的责任心,充分调动了促销员的积极性,使每一个促销员都感到是在为自己工作,每天的努力都有可能得到丰厚的回报。

建立深度客情关系,全力争取卖场资源

良好的客情关系是大卖场促销活动执行和销量提升的保障。客情关系好,厂家能为自己争取到很多资源,降低费用开支;客情关系不好,处处“以钱开道”,只会使自己的市场运作举步维艰。因此,厂家和大卖场建立深度的客情关系是很有必要的。

首先,要树立良好的心态,变求人办事为相互合作。大卖场采购人员也有销售指标,因此,要让他们感到厂家搞活动、增加排面其实是在帮助他们完成销售任务。