工程外包范文

时间:2023-04-10 11:08:09

导语:如何才能写好一篇工程外包,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

工程外包

篇1

发 包 方: [甲方]

营业地址:

承 包 方: [乙方]

营业地址:

根据《中华人民共和国协议法》、《建筑安装工程承包协议条例》及有关法规规定,经友好协商,就安防系统工程施工分包合作事宜一致达成以下条款,为明确甲、乙双方的权利及义务,签订本协议,以利共同遵守。

第一条 工程协议范围

一、工程名称:

二、承包范围:

第二条 工程款的支付方式

一、 合同签订后三个工作日内支付合同价款50%,施工全部完成并验收通过后15

个工作日内支付剩余50%工程款。

二、 工程款以转账支票或者现金方式支付。

第三条 工程承包费用

一、承包金额:包括 共计人民币 (¥ ),其中包括

二、施工期间因甲方因素造成的变更费用及施工延误,由甲乙双方协商解决并支付乙方相应费用;

第四条 甲乙双方在施工中的有关权责

一、甲方权责1. 在开工前负责将相关配合单位的人员介绍给乙方;

2. 为乙方提供施工图纸、技术资料,及时配合相关协调、设计变更、技术核定及工程验收等事宜;

3. 配合协调施工过程中乙方不能协调的相关工作;

4. 对乙方的施工质量依据甲方的施工规范进行随工验收,对符合质量标准的签单确认,对不符质量标准的及时通知整改;

5. 乙方超出整改限期,仍未符合甲方质量标准,甲方有权更换队伍并由乙方赔偿相应的损失;

6. 为乙方提供施工总体计划并负责项目的检测及验收工作;

7. 根据协议向乙方付款;每逾期一日支付工程总款0.5%。

二、乙方权责

1. 根据协议内容按照甲方要求完成工作;

2. 到甲方指定地点提货或退货,签收单据移交甲方;

3. 必须按甲方要求开工,明确施工现场负责人,精心管理、组织施工,确保工程质量、安全和施工进度;

4. 负责施工现场的人员管理、协调、施工、调试等工作;

5. 负责对本方人员的安全管理,自行承担在任何场合的本方人员安全责任;

6. 定期向甲方提交项目计划,反馈项目节点信息及客户现场要求等;

7. 负责独立完成施工现场的管理及相关协调工作,保障承包内容的检测和验收合格;

8. 服从甲方的现场管理,按照甲方要求配合工程的检测、验收;

9. 对施工过程中涉及甲方的先进工艺和技术以及工程相关资料进行保密;

10. 所承包的工程不得转包或分包,如有非乙方单位人员参与施工,由此产生的任何问题由乙方负责,甲方保留索赔及追究法律责任的权力;

11. 工程质保期内服从甲方的报修安排。

12. 在项目实施过程中乙方主要职责为:

a、 按照甲方的要求进场、施工、验收和竣工;

b、 协助甲方向甲方的客户签收用户确认书;

c、 必须文明施工,负责施工后清理施工现场,保证现场清洁;

d、 施工过程中造成甲方客户的财产损坏,乙方负责赔偿;

e、 不履行上述但不限于上述各项义务,造成工期延误、甲方损失,甲方客户损失等须给予赔偿;第五条 工程验收标准

甲方项目负责人根据项目设计方案、施工图纸、甲方施工规范对乙方施

工项目进行现场验收;

第六条 协议有效期

有效期自 年 月 日至 年 月 日。

第七条 附则

一、承包协议的双方若出现疑问或发生异议,由双方协商解决。如经甲乙双

方协商不能解决时,应提交签约地合同仲裁机关仲裁或向当地人民法院诉讼解决;

二、本协议未尽事宜,双方应友好协商解决;

三、本协议补充说明内容为本协议的一部分;

四、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后生效,传真件具有同等法

律效力;

甲方单位名称(公章): 乙方单位名称(公章):

授权代表人(签章):

篇2

关键词:桥台 加固 方法 效果

中图分类号:U443文献标识码: A

1 引言

桥台的加固方法有很多种,应用较为广泛的方法有加大截面加固法、外包钢加固法、预应力加固法、粘钢加固法、玻璃钢加固法、喷射混凝土技术。

国内外的很多科研机构对上述加固方法都已经进行了大量的研究工作,并且大都用于实际工程。然而,这些加固方法都有一定的缺陷,除去带有共性的化学腐蚀问题外,像粘钢加固法、加大截面法等,还会增加构件自重、节点不易处理、施工难度大、中断交通等。因此,在对现有成熟加固方法的基础上,不断探索更有效、合理、经济的加固方法和加固材料逐渐成为桥梁领域的研究热点。

2 外包混凝土加固法

2.1概念

外包混凝土加固法又称增大截面加固法,它是通过增大构件的截面和配筋,以提高构件的强度、刚度、稳定性并减小裂缝宽度。对于梁桥、拱桥、刚架桥、墩、台、基础等,在条件许可的情况下均可采用该方法加固。根据被加固构件的受力特点,综合考虑施工方便,可以设计为对构件单侧、双侧或三侧加固,以及四周外包加固。外包混凝土将使原结构增加一部分恒载重量,因而在拟定外包混凝土尺寸时,应同时考虑外包构件以下的结构承载能力是否足够,这是外包混凝土方案是否成立的前提。

2.2 设计要点

外包混凝土加固可分为三种类型:一是以加大混凝土受力面积为主要目的的加固;二是以加配受力钢筋为主要目的的加固;三是两者同时兼有的加固。第一种类型的加固位置应放在构件的受压区以提高受压区高度,或加固在墩台周边以提高墩台的稳定性。第二种类型的加固位置应放在构件的受拉区、受剪区,也可加固在受压区。

考虑到原结构的徐变已基本完成,因而新包混凝土的徐变问题在设计中应引起足够的重视。在设计中应对混凝土材料和加载龄期进行控制,保证新包混凝土的强度等级应高于原构件的混凝土强度等级。另外,在外包混凝土中应增大受力钢筋量,使之能够有效地减小混凝土徐变。

原有桥梁在外包混凝土加固后,力学特性呈现叠合梁(或组合梁)的特点。在同等弯矩作用下,二次受力叠合梁的受拉钢筋应力、混凝土应力、挠度、裂缝宽度等均与相同截面和配筋的一次受力整浇梁有很大的不同。例如,二次受力叠合梁在第一次受力时是由叠合前的原混凝土和钢筋受力,而在第二次受力时,却是由叠合后的全截面共同受力。因而外包部分的钢筋和混凝土的受力相对较小。

2.3 构造规定

采用外包混凝土加固桥梁时,一般情况下应符合以下规定。

(1)新浇混凝土的最小厚度不应小于40 mm,用喷射混凝土施工时不应小于50 mm,采用混凝土补强的受压区新浇混凝土厚度不应小于150 mm,且原混凝土表面应凿成凹凸深度不小于6 mm的粗糙面。

(2)配制混凝土用的石子宜用坚硬耐久的卵石或碎石,其最大粒径不宜大于20 mm。

(3)结合面的连结钢筋面积不应小于结合面面积的012%,否则应植筋加强。

(4)当采用钢筋补强时,纵向受力钢筋的直径不宜小于16 mm;封闭式箍筋直径不宜小于10 mm,U形箍筋直径宜与原有箍筋直径相同。

(5)当采用型钢和钢板补强时,应将其和原结构的钢筋进行连结,或采用锚栓与原结构联系,切实保证力的有效传递和能够参与原结构共同受力。

(6)加固的受力钢筋与原构件的受力钢筋间的净距不应大于20 mm,并应采用短筋焊接连接;

3 工程实例

3.1 工程概况

本工程始建年不详,于1972年对原上部结构进行了更换。更换后的上部结构形式为: 5×12.6m工字型简支钢筋混凝土梁,无横隔板,采用油毛毡放置在墩台顶;桥面板为预制微弯板,桥面铺装为5cm沥青路面;下部结构为:重力式墩、台,采用浆砌料石;基础均为扩大基础,采用浆砌料石。桥面布置为0.50m(护栏)+6m(行车道)+0.50m(护栏)。原设计荷载为汽-15,拖-60。

3.2 桥梁病害

该桥因修建年代较远,重载车辆多等原因,栏杆、桥墩基础、桥台和桥面铺装等主要部位或构件产生多种病害,严重影响正常使用,危及桥梁安全。桥梁技术状况评定等级为三类桥:

(1)桥面系:

a.该桥为简支结构,桥面系未设置伸缩缝或连续构造措施,采用连续铺装,导致在每跨的墩或台顶处桥面铺装出现横向开裂,桥面铺装其余部位也有较严重破损;

b.防撞护栏裂缝多而宽,多处出现混凝土大面积脱落、局部掉角,局部护栏缺失;

c.未见桥面泄水孔,桥面排水不畅;

d.原桥未见在桥台处设置伸缩缝,主梁纵向变形受限;

(2)墩台:

a.两侧桥台前墙与侧墙连接处出现较宽竖向裂缝,前墙外鼓,桥台台身台体砂浆脱落、砌体片石松动, 浆砌勾缝破损:

b.两侧台体体内及台背土体产生空洞或塌陷,侧墙变形严重;

c.桥台锥坡缺失;

d.桥墩基础存在局部冲刷现象,墩身少量勾缝破损;

3.3 加固原则

由于本桥缺少基本设计资料,依据桥梁结构理论计算及桥梁技术状况调查结论,按以下原则对桥梁进行加固设计:

(1)通过维修加固补强,维持原荷载设计标准,满足桥梁使用要求;

(2)消除桥梁现有病害,提高其耐久性;

(3)使改造后的桥梁达到一、二类桥梁要求。

3.4 加固方法

(1)桥面加铺整体钢筋混凝土层。将原有5cm沥青混凝土桥面铺装全部凿除,铺设10cm整体防水混凝土层。混凝土层中设置单层钢筋网。通过梁顶面浇筑整体化钢筋混凝土层,增大结构截面尺寸,提高结构的整体刚度和承载力;由于是防水混凝土,可防止雨水渗漏,避免钢筋锈蚀,提高结构的耐久性;

(2)原桥面未设置人行道,两侧仅设置50cm栏杆,将原有栏杆拆除改为人行道,两侧加宽25cm作为栏杆;

(3)各桥墩基础均采用外包混凝土法进行加固,加固完成后原基础基底注浆;

(4)桥台前墙及部分侧墙采用外包混凝土法进行加固;

(5)台后填土为密实度达95%以上的砂性土;

(6) 在一侧桥台设置1道简易伸缩缝;

(7)桥面增设泄水管,保证排水畅通;

(8)其他维修项目

主梁混凝土表面缺陷处治;

浆砌构件修补:对桥梁结构浆砌破损部位进行局部修补;

对于桥梁结构中的辅助构件以及未发现病害的构件,应酌情予以处理。

3.5 加固主要材料

(1)混凝土

桥面改造采用C40防水混凝土,抗渗等级S6;

桥墩、桥台外包加固采用C30混凝土;

人行道、栏杆采用C25混凝土。

(2)钢材

普通钢筋:直径≥12mm的钢筋采用HRB335钢筋,直径≤10mm的钢筋采用R235钢筋。钢筋应符合有关规范的要求。

(3)伸缩缝

D80型简易橡胶伸缩缝。

3.6 加固施工顺序

a.桥墩基础维修加固;

b.台后填土换填,台身浆砌维修;

c.台身外包混凝土加固;

d.桥台锥坡施工;

e.拆除原有栏杆,浇注桥面混凝土整体层;

f.安装人行道板、伸缩缝、护栏及泄水管。

4 结论

该桥加固维修后营运至今4年多,结构刚度及耐久性状况良好,这进一步验证了本文采用的外包混凝土加固的方法是成功的。同时,桥梁病害复杂多样.影响桥梁承载能力的因素很多,在进行加固设计时要抓住主要矛盾,确定加固方案,在实施过程中必须认真执行相关标准、规范,严把质量关,这样才能收到预期的效果。

参考文献

[1]程长胜,毕晓蕾.重力式桥台墙体开裂综合加固及预防措施[J].黑龙江交通科技. 2010(7): 46~47.

[2]刘景生,汪为奇.U型桥台病害分析及对策.华东公路[J]. 2011(4): 47~48.

篇3

[论文摘要]说明邱村金矿采用采矿工程外包方式,详细阐述外包价格、生产技术、安全管理和产生的效益,通过外包管理取得了一些成绩,但还存在很多不足,在今后发展过程中将进一步完善和改进,以适应矿山建设和发展需要。

一、概述

邱村金矿位于德化县葛坑镇交通便利,自1998年6月建成投产以来,开采+647m-+882m矿体,经调试及改造,目前实际采选生产能力200吨/日,最终产品金精矿全部供应福建省德化县冶炼厂。

二、采矿工程外包

(一)外包的概念

所谓外包(Outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式[1]。外包的方式有:生产外包、后勤外包、销售外包、采选设计外包、财务外包、人力资源外包等。

(二)外包的意义

其意义在于根据实际生产需要,企业将自己做不好或者别人能做得更好更便宜的事,把一项或几项工作外包出去,交由其它企业进行经营管理,达到降低本企业的经营成本和风险,这样本企业可集中精力去做企业的核心业务,以减少资金投入,达到企业效率最大化。

(三)井下采矿工程外包的方式

井下采矿工程外包的方式一般有3种。

1.按作业类型分包。即采矿和掘进承包。优点是:便于生产管理;缺点是:存在相互影响,岩石混入管理难度增加,不利于降低损失率和贫化率。

2.按作业区域分包[2]。即按不同中段进行分包。优点是:可以根据实际采掘情况进行调整。缺点是:不能实现专业化,每个中段各自为一个生产系统,不利于统一管理。

3.按工序分包。即按打眼、爆破、装车运输等分包。优点是:可以实现专业化作业。缺点是:成本较高,不利于生产管理。

(四)邱村金矿的采矿工程外包方式

邱村金矿采矿工程采用作业类型承包和按工序分包结合的外包方式,即采矿工程用作业类型承包,部分矿石运输采用单独分包。

三、采矿工程外包的管理

邱村金矿外包管理经历了一个逐步完善的过程,目前已基本确定,管理走向科学化,但是随着市场变化,今后工作仍然需进一步完善。邱村金矿除+873中段矿石运输承包给一家运输公司,主要采矿工程承包给一家施工单位。

(一)价格管理

1.采用外包方式的矿山企业与承包单位是甲乙的合同关系,双方考虑的是外包的价格,外包的价格越低,企业的利润越高,当然在市场经济条件下,企业不仅要尽量降低成本,也要考虑承包方的接受能力,邱村金矿每年7月份从新签定合同,根据上一年的采掘成本和本年度物价涨落情况,确定本年度的外包单价,按采矿、掘进分别确定,同时核算出价格涨落和主要材料涨落比率,保证双方制定出一个合理的价格。

2.采矿和掘进价格的确定是按作业成本计算。矿石分采矿矿石与副产矿石(凡井巷掘进中回收的矿石),不同矿石制定出合理的价格。

3.掘进单价确定,矿山802m中段以上部分,平巷、天井、溜井、漏斗、硐室、旧巷道扩邦、旧巷道抬底、清理旧矿碴、水仓按施工立方分别制定出合理的价格。斜井开拓部分,一、二次提升斜井及各种附属工程制定出一个价格,802中段(含802中段)至712中段(含712中段)之间各中段掘进工程,其价格在802以上中段相应单价的基础上增加5元/m3,经二次提升巷道掘进工程其价格在802以上中段相应价格的基础上增加10元/m3,硐室、旧巷道扩帮、抬底、清理旧矿碴等工程在各中段价格相同。上述单价包含直接费、管理费及各种税费。

(二)生产技术管理

1.工程采用外包后,邱村金矿生产科工程技术人员对采掘工程是间接管理,所以只能通过经济手段来保证承包方按设计要求进行施工。

2.采掘计划由生产科根据矿山实际,承包方设备、人员的实际生产能力制定出年月采掘计划,由于井下工作有时会发生相应变化,所以在执行采掘施工过程中会有一定的调整。井下设备管理和生产组织由承包方管理,生产科属于间接管理,为了保证采掘计划的执行,检查和调整工作较多,经常要与承包方协调沟通。

[论文关键词]外包 采矿工程 管理 实践

[论文摘要]说明邱村金矿采用采矿工程外包方式,详细阐述外包价格、生产技术、安全管理和产生的效益,通过外包管理取得了一些成绩,但还存在很多不足,在今后发展过程中将进一步完善和改进,以适应矿山建设和发展需要。

一、概述

邱村金矿位于德化县葛坑镇交通便利,自1998年6月建成投产以来,开采+647m-+882m矿体,经调试及改造,目前实际采选生产能力200吨/日,最终产品金精矿全部供应福建省德化县冶炼厂。

二、采矿工程外包

(一)外包的概念

所谓外包(Outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式[1]。外包的方式有:生产外包、后勤外包、销售外包、采选设计外包、财务外包、人力资源外包等。

(二)外包的意义

其意义在于根据实际生产需要,企业将自己做不好或者别人能做得更好更便宜的事,把一项或几项工作外包出去,交由其它企业进行经营管理,达到降低本企业的经营成本和风险,这样本企业可集中精力去做企业的核心业务,以减少资金投入,达到企业效率最大化。

(三)井下采矿工程外包的方式

井下采矿工程外包的方式一般有3种。

1.按作业类型分包。即采矿和掘进承包。优点是:便于生产管理;缺点是:存在相互影响,岩石混入管理难度增加,不利于降低损失率和贫化率。

2.按作业区域分包[2]。即按不同中段进行分包。优点是:可以根据实际采掘情况进行调整。缺点是:不能实现专业化,每个中段各自为一个生产系统,不利于统一管理。

3.按工序分包。即按打眼、爆破、装车运输等分包。优点是:可以实现专业化作业。缺点是:成本较高,不利于生产管理。

(四)邱村金矿的采矿工程外包方式

邱村金矿采矿工程采用作业类型承包和按工序分包结合的外包方式,即采矿工程用作业类型承包,部分矿石运输采用单独分包。

三、采矿工程外包的管理

邱村金矿外包管理经历了一个逐步完善的过程,目前已基本确定,管理走向科学化,但是随着市场变化,今后工作仍然需进一步完善。邱村金矿除+873中段矿石运输承包给一家运输公司,主要采矿工程承包给一家施工单位。

(一)价格管理

1.采用外包方式的矿山企业与承包单位是甲乙的合同关系,双方考虑的是外包的价格,外包的价格越低,企业的利润越高,当然在市场经济条件下,企业不仅要尽量降低成本,也要考虑承包方的接受能力,邱村金矿每年7月份从新签定合同,根据上一年的采掘成本和本年度物价涨落情况,确定本年度的外包单价,按采矿、掘进分别确定,同时核算出价格涨落和主要材料涨落比率,保证双方制定出一个合理的价格。

2.采矿和掘进价格的确定是按作业成本计算。矿石分采矿矿石与副产矿石(凡井巷掘进中回收的矿石),不同矿石制定出合理的价格。

3.掘进单价确定,矿山802m中段以上部分,平巷、天井、溜井、漏斗、硐室、旧巷道扩邦、旧巷道抬底、清理旧矿碴、水仓按施工立方分别制定出合理的价格。斜井开拓部分,一、二次提升斜井及各种附属工程制定出一个价格,802中段(含802中段)至712中段(含712中段)之间各中段掘进工程,其价格在802以上中段相应单价的基础上增加5元/m3,经二次提升巷道掘进工程其价格在802以上中段相应价格的基础上增加10元/m3,硐室、旧巷道扩帮、抬底、清理旧矿碴等工程在各中段价格相同。上述单价包含直接费、管理费及各种税费。

(二)生产技术管理

1.工程采用外包后,邱村金矿生产科工程技术人员对采掘工程是间接管理,所以只能通过经济手段来保证承包方按设计要求进行施工。

2.采掘计划由生产科根据矿山实际,承包方设备、人员的实际生产能力制定出年月采掘计划,由于井下工作有时会发生相应变化,所以在执行采掘施工过程中会有一定的调整。井下设备管理和生产组织由承包方管理,生产科属于间接管理,为了保证采掘计划的执行,检查和调整工作较多,经常要与承包方协调沟通。

3.采矿地质管理工作是矿山的重要工作之一,邱村金矿矿体沿走向、倾向具有波皱起伏、膨胀收缩、分叉复合及尖灭再现等特征,其厚度、品位变化系数大,矿体与围岩界线不明显,矿石的损失率、贫化率等技术经济指标,根据实际生产情况,确定矿石损失率为7%,贫化率为10%。

4.年供矿量:根据我矿生产组织安排,承包方应均衡稳定供矿,保证全年选厂的生产需要,其产量、质量指标执行按生产科月度计划要求。

5.矿石质量:矿石要求块度不少于250*250mm。为防止人为贫化,承包方应严格按生产科的要求合理进行配矿,承包方不能把废石、废渣倒入矿井或倒入矿仓。

6.矿石计量:以承包方每天的出矿车数计量为准,矿车的容矿体积不低于0.75m3,少于0.75m3的出矿车不参与矿石计算,满矿车(矿石必须超出矿车顶水平面)为1吨湿矿量,不满1矿车的按0.5吨湿矿量计算,不满半矿车的不予计量,邱村金矿每天派人管理,计量当天的出矿车数,以全月统计的湿矿量扣除4%的水分作为干矿量计价,

7.工程验收以生产科设计要求为依据。若工程质量不符合设计要求的,承包方应按生产科要求返工,维修。

四、安全管理

1.邱村金矿在确定承包单位时,对承包单位进行安全资质进行全面审查。在采矿工程承包合同书中,明确双方责任义务。

2.邱村金矿制定了安全管理制度,监督承包方执行。在爆破管理上,制定明确的爆破材料管理制度,从进库、领出、运输、装药、连线、起爆、剩余清退,安全员进行严格监督。

3.每月支付工程结余款项的95%,其余5%作为保证金,合同期满后一次性支付给承包方。

4.承包方自配取得特种作业资格证书的特种作人员(包括空压机工、电焊工、绞车工、爆破工等工种)。

5.承包方必须遵守《国家安全生产法》的有关规定及邱村金矿制定的井下安全生产制度。

五、效益

1.矿山建设投资减少。邱村金矿主要投资选矿厂,道路建设、电力外网、主扇风机生活设施等,而其它设备及维护设施,由承包单位承担,减少了建设投资。

2.降低采掘成本。生产科的有效管理,承包方的选进设备、技术、管理人员,提高了工作效率,使采掘成本大幅度降低。

3.材料采购、储备及流动资金的占用减少,因此产生的费用大为降低。

4.人员的安全和技术培训工作总量减少。承包单位具有矿山生产和建设的管理人员,有一定的基础,培训时安全技术的理解能力较强,容易接受。

5.减少安全风险。承包方要保证安全文明生产、承担工伤事故责任及所发生的一切费用。

六、结语

邱村金矿通过几年来的采矿工程外包,采矿工程成本得到有效的控制,企业效益较好,通过几年的实践,外包形式比较成功。外包已经作为一种新的经营管理模式,已经被许多企业所接受。邱村金矿外包形式在今后发展当中定继续改进和完善,通过科学管来降低成本,使企业利润最大化。

参考文献

篇4

[关键词]电气工程师;外包施工;质量管理

在发电厂的建设及技术改造工作中,经常会有一些电气工程外包到施工单位,在这些施工中,大型工程有监理公司进行全面质量管理,同时,厂方会指派电气工程师作为用户方代表,对工程施工进行质量管理;而一些小规模工程,厂方仅指派一名电气工程师对工程施工进行质量管理。但发电厂电气工程师日常工作一般是设备的检修维护,对怎样做好工程施工中质量管理并不十分清楚,经常是走马观花的看一眼了事。本文将对发电厂(用户方)电气工程师在电气安装工程中,怎样做好质量管理的问题做一些研讨。

电气安装工程主要包括电气设备及电缆安装,其工程质量直接影响到发电厂整体设备的安全运行、节能效果及供电供热效益。电气工程师怎样做好质量管理,成为电气安装工程中保证整体施工质量的重要一环。

从电气工程师自身出发,首先应该尽量多的掌握全面的专业知识,包括设计、施工、验收规范,国家的相关法律法规,电气设备的基本性能及参数,还应该了解一些土建、给排水等专业的基础知识。在施工中根据电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件进行。施工中发现问题应及时提出并进行处理,不允许未经同意擅自变更设计。

电气工程师必须把“安全、质量第一”放在首位,并从设计、施工材料和设备制造三方面入手,对所负责的电气工程的设计、招标、材料采购、安全、施工、进度、验收等工作进行全面管理。

1.电气工程师首先应熟悉电气安装工程设计图纸及说明书,参加图纸会审并做好记录,全面了解设计要求和使用要求。

2.每台设备、每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等),生产厂家要有相关资质,并经过建设单位、监理单位签字才可进场。

3.工程质量控制的方法:

(1)质量控制应与事前控制(预控)为主。

(2)对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,跟踪质量问题,验证纠正效果。

(3)采取检查、测量等手段,以验证施工质量。

(4)对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监督。

(5)严格控制施工人员素质,特殊工种必须持证上岗,对不合格的分包单位和不称职的承包人员可建议予以撤换。

(6)发现工程质量事故或隐患时,应要求承包单位立即进行纠正。

(7)要对施工单位报送的各项隐蔽报验单进行认真审查验收。

(8)检查督促施工单位落实质保措施,落实“三检”(自检、互检、交接检)制度、“三按”(按图纸、按工艺、按标准)制度等。

4.管理方面:严格推行规范化操作程序,编制好《施工作业指导书》及符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。特别是隐蔽工程,要做好验收,否则不得进行下道工序。

5.在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。并重点做好“三防”:即防水(屋面防水,墙壁防水,电缆沟、地下室的防水防渗漏)、防雷(接地带、网、等电位装置的安装预埋)、防小动物侵害、做好孔洞封堵的工作。

主体施工阶段:电气工程要与土建工程紧密配合。电气设备安装要从设备运输环节抓起,包括运输中防止震动、雨淋、日晒、倾斜度等方面要符合具体设备的要求。电气设备安装前,要首先做好基础钢构,其位置、尺寸、平整度、角度等符合设计要求。设备安装时,连接部位要做好连接,螺丝坚固度符合要求,设备之间平齐规整统一,绝缘零件、母线排安装时要防止损伤绝缘,设备及可拆卸部件要轻拿轻放,防止摔伤损坏。

6.装修阶段的质量控制:将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实好,保证预埋管路通畅,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配电箱的收口应光滑平整。

7.在接地系统施工过程中要做到:接地网、避雷针的材料选择、规格尺寸必须符合设计要求,引上线与主接地网的连接可靠,焊接符合要求;接地极、接地线安装的位置、埋深、尺寸、打入深度符合设计要求,接地电阻经测试合格。

8.试验方面:按有关规范要求必须做安装后试验的设备(如瓦斯继电器)及变压器本体各项试验、绝缘油试验、高压设备耐压试验等,必须由具备相关资质的单位进行严格的试验,同时在北方地区冬季施工中,要注意设备本体及室内、户外温度要求必须符合有关规范及国家标准。

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关键词:外包工程;安全管理;财务管理;精细化

一、建筑企业外包工程精细化管理内涵分析

首先,要确立外包工程中建设单位的主导地位,制定出科学的安全管理目标、经费使用程序及施工考核标准,并且要重点加强考核监督工作,确保用于日常管理工作的费用能实现专款专用,财务会计人员应当对每一笔财务支出、收入明细记录在案,努力促进外包工程日常管理能够在一个闭环回路的状态下开展。[1]其次,进一步明确工程管理部门、财务会计部门、施工技术部门等部门在发包管理方面的职能,尽可能使工程施工过程中少出现管理误区及盲区,尤其是要进一步完善外包工程管理工作的各方面细节,加强对市场现场的监督。最后,推动各工程项目安全措施的开展,合理规划工程经费使用结构,促进现场安全交底会的顺利进行,从根本上提升工程安全文明及施工水平。

二、建筑企业外包工程精细化管理的实施对策

(一)外包工程安全精细化管理

第一,组织架构方面:在前期的施工准备阶段,构建出以单位为主的安全管理网络体系,对整个工程项目财务状况作出科学的分析与规划之后,针对安全施工管理提出“统一规划、统一协调组织、统一监督”的要求。[2]成立由企业总经理担任委员的安全生产委员会,其下从属的部门包括技术部门、财务会计部门、安全保卫部门以及工程管理部门等。委员会负责制定安全生产管理制度,并且对安全考核意见和重要的经费支出情况进行审核。

第二,管理流程方面:主管部门应当依据工程的范围和性质确定具体的施工单位,对各个施工各单位的计划施工日期和业务范围进行明确,初步确定各项目的责任人和责任单位,将工程任务进一步细分细化。[3]与此同时,安全监督部门人员应当全面审查施工方,具体的审查内容为施工人员结构、施工素质、机械装备及安全机构等。同时,应当签订施工安全合同。安全合同的签订是发包公司与建筑企业之间经济制约与安全管理的重要手段。承包单位必须严格遵守建筑施工的相关规定要求,并且要主动接受发包单位的安全指导与监督;明确安全合同中有关施工考核的规定,并且要安排财务会计部门人员设定安全施工质量保证金,一般都是从工程承包款项中预留30%施工管理经费。此外,当发生施工质量或人员伤亡等事故时,应当从安全施工质量保证金中将用于事故的款项扣除并由财务部门详细记录。

(二)外包工程财务精细化管理

第一,组织架构方面:外包工程单位应当对自身的发展情况和项目实施情况进行结合,从而对当前的财务组织架构进行优化与完善,优化配置各项企业资源,进一步提升财务管理效率,降低企业生产成本和运营风险,为外包工程创造出最大的经济效益。[4]外包工程可以采用树形管理模式,逐步扩大财务管理的范围,从而对现有的财务状况进行统一管理,避免因工程内部矛盾引发的财务问题出现,这不仅能强化财务管理的效力,还能够逐步提升外包工程的财务管理水平。

第二,管理流程方面:首先,对资金流动进行严格管理,强化对工程项目施工管理,推行经济责任制,对工程建设过程中出现的各类资源浪费行为进行严格控制,逐步提升生产效率,对工程费用支出进行科学控制,同时合理安排预算资金,进一步降低工程的投入成本。其次,加强财务内部监督与控制。外包工程上层管理者可以对财务管理流程进行优化,构建科学健全的财务工作规范条例,并且将各个岗位的职责进行一步细化,降低外包工程的财务风险和经营风险。[5]同时,做好对财务内部控制与监督工作,依据外包工程当前发展实际和未来发展放线设计出科学的内控机制和监督体系,从而使外包工程在项目建设、资金预算以及成本控制等多个环节方面实现进一步调整,对潜在的财务危机进行有效防范。最后,外包工程财务管理人才队伍综合素质应当逐步提升。管理层应当对财务人员结构进行合理优化,积极吸纳优秀的人才加入其中,并且对现有的人才队伍进行培训与教育,逐步提升其职业技能水平和综合素质。

三、结语

在外包工程精细化管理措施实施之后,运行维护单位与主管部门实现对外包工程的科学管理,并且能及时了解并掌握施工现场的具体状况,从而将施工现场存在的安全隐患及时消除,并且也降低了不必要的经费开支,为财务会计部门工作人员减轻了工作压力,大大提升了外包工程财务管理的效率与水平,最终推动整个外包工作管理目标的顺利实现。

参考文献:

[1]余惠红.谈港口外包工程的安全管理[J].山西建筑,2014,08:273-275.

[2]许威义.浅谈供水企业中小外包工程物资管理[J].城镇供水,2011,02:113-115.

[3]刘琰.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].财经界(学术版),2010,09:155-156.

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关键词:保温 外墙 施工

中图分类号:TU111文献标识码: A 文章编号:

前言

我国于八十年代中期开始研究外保温技术、进行工程试点,国内的企业、研究单位首先通过改良工业窑炉、管道保温技术用于建筑物的节能,这方面的技术有珍珠岩、复合硅酸盐、海泡石或有机硅复合的各种墙体保温砂浆;这些技术自90年代初期应用于北方严寒和寒冷地区的节能建筑,后因为性能指标达不到要求,随着建筑节能指标提高到65%,最近几年国内还研发了外墙粘贴聚苯乙烯板保温技术,聚氨酯高效外保温技术以及复合外保温技术,这些技术正在日益成熟;已经可以安全可靠的应用于实际工程。

外墙外保温工程或者叫外墙外保温技术系统从工厂生产出来还是半成品,必须在现场经过施工环节才能最终形成外墙外保温技术系统,因此系统的质量与施工质量有很大关系,而现在很多都是非专业队伍施工,施工组织不规范、非专业施工人员不懂外保温技术,无法保证外墙外保温技术系统的现场施工质量。下面就施工过程外墙聚苯乙烯板保温施工技术问题进行研究。

一、建立建筑节能工程技术质量管理体系

主要为了贯彻国家建筑节能的政策,加强建筑节能工程的施工管理。通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准,强化质量意识,建立了行之有效的规范化质量管理体系,落实管理责任制,能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态,有效、安全、规范、合理的进行施工管理和质量控制。

应根据工程的特点,对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点:

(1)施工队伍的选择:建筑节能工程的施工队伍,应选择有优秀工程施工经验的队伍,并对其在施工过程中(或已完工的工程)进行考察。

(2)建筑节能材料须有检验报告及出厂合格证,各材料使用前必须经复试合格后方能使用。

(3)施工前应做好图纸审查工作,做好技术交底和样板制度。

(4)做好技术资料整理工作。

(5)做好各专业接口及预留预埋的专业检查。

二、施工工艺

1、对拟粘贴聚苯乙烯板的墙面,应首先清扫干净,使墙面无积尘、浮灰、松散颗粒。 新建工程的结构墙体基面必须清理干净,外墙表面没有油、浮尘、污垢等污染物或其他妨碍粘结的材料。

2、检查墙面,用2m靠尺检查,最大偏差不大于4mm,超差部分应剔凿并用1:2.5砂浆修补平整,使其平整度、垂直度符合规范要求。

3、墙面在感观上不能潮湿或干燥,可稍予湿润即可。

4、聚苯乙烯板应符合质量要求,尺寸、规格准确,聚苯板误差长度<±2.0mm,宽度<±1.0mm,对角线误差<±2mm,厚度<2.0mm,大小面垂直,板上无灰尘、污物。

5、测量放线

(1)、根据建筑物立面设计和外墙保温技术要求挂控制线,在墙面弹出外墙门窗的水平线、垂直控制线及伸缩缝线、装饰线;

(2)、在建筑物外墙大角(阴角、阳角),及其它必要挂垂直基准线;每个楼层挂水平线,以控制EPS聚苯板的垂直和平整度。

6、粘贴聚苯扳

(1)、粘贴胶浆:使用外墙保温施工的成品粘结砂浆,经进场复检合格后方可使用。施工时直接加水搅拌成糊状,配制好的粘结砂浆最好45分钟内用完。

(2)、变形缝线两侧的聚苯板上预贴≥280mm宽包底网格布。

(3)、粘结EPS聚苯板方法:在外墙阴阳脚处挂垂直通线,并用水准仪找平,每面墙至少2根,注意使其距墙尺寸一致。当采用分段粘贴时,作为粘贴聚苯板的控制线。粘贴聚苯板时,应将胶粘剂涂在板的背面。涂胶粘结剂面积不能小于板面积的80%.板心按梅花形布设粘结点。

(4)、抹完粘结砂浆后,立即将板立起就位粘贴,粘贴时应轻柔、均匀挤压,并随时用托线板检查垂直平整。板与板挤紧,碰头缝处不抹聚合砂浆。粘贴聚苯板应做到上下错缝,每贴完一快板,应及时清除挤出的砂浆,板间不留间隙,如间隙大于2mm时,应用相应宽度的聚苯板填塞。

(5)、阴、阳角处相邻的两墙面所粘聚苯板应垂直交错连接,并同时保证板材的垂直度。

(6)、聚苯板打磨:聚苯板接缝不平处应用粗砂纸或木挫打磨平整,打磨动作宜为轻柔的圆周运动,磨平后应用刷子将碎屑清理干净。

(7)、涂抹面胶浆:用不锈钢抹子在聚苯板表面均匀涂抹一层面积略大于一快网布的抹面胶浆,厚度约为1.5~2mm。

(8)、铺压玻璃纤维网:涂抹面胶浆后随即将耐碱玻纤网格布沿水平方向蹦紧,用抹子由中间向上、下两边将网格布抹平压入湿的抹面胶浆中;自上而下沿外墙一圈一圈铺设网布;遇到门口窗口时,应在洞口四角沿45度方向补贴一快标准网布,以防止开裂。网格布左、右搭接宽度为150mm,上、下搭接宽度为100mm,在阳角处还需要局部加铺300mm网格布一道。所有收口处的网格布必须返过阳角150mm压实。

(9)、涂抹面胶浆:待首层胶浆稍干硬至可以碰触时,再用抹子涂抹第二道抹面胶浆约2mm,直至耐碱玻纤网格布全部被覆盖。如在抹面层砂浆前,底层砂浆已凝结,应先涂刷一遍界面剂,在抹面层砂浆。首层墙面、凹阳台、露台应在抹面砂浆外加铺一层网格布,且应在砂浆凝结前进行,并再抹一层抹面砂浆。

7、特殊部位施工方法

(1)、除在基层墙体原有的变形缝之外,在墙体连续高、宽每超过20m,应预留外保温变形缝,变形缝施工时,先在基层弹出伸缩逢位置线,施工到位时,网格布翻包,外层用密封膏嵌缝,密封膏密实、饱满。

(2)、门窗洞口处保温系统施工:门窗洞口角部的聚苯板,应采用整块聚苯板切割出洞口,不得用碎(小)块拼接。铺设网格布时,应在洞口四角处沿45度方向贴补一块标准网格布(200mm×300mm),以防止角部开裂,见右图:

(3)、外饰面为涂料时,EPS板压窗框5mm,外饰面为饰面砖时EPS板与窗框外尺寸一齐。窗台、女儿墙的EPS板应压在墙面EPS板上,并设5%的排水坡。

8.质量检查标准:

施工完后聚苯板和墙面必须粘贴牢固,无松动虚粘现象,表面无漏网,洁净平整,方可到验收:立面垂直度:4mm;表面平整度:3mm,接茬高差1.5mm ;阳角方整: 3mm。

三、文明施工及成品保护

(1) 裁切下来的聚苯板碎板条必须随手用袋子装好,禁止到处乱丢,随处飘洒。

(2) 在涂抹聚苯板粘结砂浆时,注意不要污塑钢窗副框,被污染的塑钢窗副框必须及时用湿布擦洗干净。

(3) 粘贴上部聚苯板时,掉落下来的粘结砂浆可能会污染下部聚苯板及网格布,必须及时清理干净。

(4) 上下升降吊篮时应做好对成品墙面的保护工作,禁止吊篮等重物撞击墙面。

(5) 严禁在聚苯板上面进行电、气焊作业。

四、 成本降低措施

(1) 施工中要先排好活裁切聚苯板,减少浪费;

(2) 对工人进行交底,使其熟悉节点部位做法,合理利用边角料;

(3) 控制好砂浆的拌制量,特别在施工停歇前应计算好砂浆的用量,防止砂浆超时而无法使用,造成浪费。

(4) 通过样板层的施工,准确掌握每个部位网格布的规格、尺寸,做到定型加工,定点使用。

五、环境保护措施

(1) 粘贴聚苯板的粘接材料必须集中堆放在地面已硬化的库房里,严禁撒入土层中。

(2) 裁切下来的聚苯板板条必须分类存放、集中回收,禁止其四处洒落、埋入土中或作为一般的建筑垃圾处理,避免污染环境。

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第一条为了规范对外承包工程,促进对外承包工程健康发展,制定本条例。

第二条本条例所称对外承包工程,是指中国的企业或者其他单位(以下统称单位)承包境外建设工程项目(以下简称工程项目)的活动。

第三条国家鼓励和支持开展对外承包工程,提高对外承包工程的质量和水平。

国务院有关部门制定和完善促进对外承包工程的政策措施,建立、健全对外承包工程服务体系和风险保障机制。

第四条开展对外承包工程,应当维护国家利益和社会公共利益,保障外派人员的合法权益。

开展对外承包工程,应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律,信守合同,尊重当地的风俗习惯,注重生态环境保护,促进当地经济社会发展。

第五条国务院商务主管部门负责全国对外承包工程的监督管理,国务院有关部门在各自的职责范围内负责与对外承包工程有关的管理工作。

国务院建设主管部门组织协调建设企业参与对外承包工程。

省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门负责本行政区域内对外承包工程的监督管理。

第六条有关对外承包工程的协会、商会按照章程为其成员提供与对外承包工程有关的信息、培训等方面的服务,依法制定行业规范,发挥协调和自律作用,维护公平竞争和成员利益。

第二章对外承包工程资格

第七条对外承包工程的单位应当依照本条例的规定,取得对外承包工程资格。

第八条申请对外承包工程资格,应当具备下列条件:

(一)有法人资格,工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级(甲级)资质证书;

(二)有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员,管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历;

(三)有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力;

(四)有保障工程质量和安全生产的规章制度,最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故;

(五)有良好的商业信誉,最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。

第九条申请对外承包工程资格,中央企业和中央管理的其他单位(以下称中央单位)应当向国务院商务主管部门提出申请,中央单位以外的单位应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门提出申请;申请时应当提交申请书和符合本条例第八条规定条件的证明材料。国务院商务主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门应当自收到申请书和证明材料之日起30日内,会同同级建设主管部门进行审查,作出批准或者不予批准的决定。予以批准的,由受理申请的国务院商务主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门颁发对外承包工程资格证书;不予批准的,书面通知申请单位并说明理由。

省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门应当将其颁发对外承包工程资格证书的情况报国务院商务主管部门备案。

第十条国务院商务主管部门和省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门在监督检查中,发现对外承包工程的单位不再具备本条例规定条件的,应当责令其限期整改;逾期仍达不到本条例规定条件的,吊销其对外承包工程资格证书。

第三章对外承包工程活动

第十一条国务院商务主管部门应当会同国务院有关部门建立对外承包工程安全风险评估机制,定期有关国家和地区安全状况的评估结果,及时提供预警信息,指导对外承包工程的单位做好安全风险防范。

第十二条对外承包工程的单位不得以不正当的低价承揽工程项目、串通投标,不得进行商业贿赂。

第十三条对外承包工程的单位应当与境外工程项目发包人订立书面合同,明确双方的权利和义务,并按照合同约定履行义务。

第十四条对外承包工程的单位应当加强对工程质量和安全生产的管理,建立、健全并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度。

对外承包工程的单位将工程项目分包的,应当与分包单位订立专门的工程质量和安全生产管理协议,或者在分包合同中约定各自的工程质量和安全生产管理责任,并对分包单位的工程质量和安全生产工作统一协调、管理。

对外承包工程的单位不得将工程项目分包给不具备国家规定的相应资质的单位;工程项目的建筑施工部分不得分包给未依法取得安全生产许可证的境内建筑施工企业。

分包单位不得将工程项目转包或者再分包。对外承包工程的单位应当在分包合同中明确约定分包单位不得将工程项目转包或者再分包,并负责监督。

第十五条从事对外承包工程外派人员中介服务的机构应当取得国务院商务主管部门的许可,并按照国务院商务主管部门的规定从事对外承包工程外派人员中介服务。

对外承包工程的单位通过中介机构招用外派人员的,应当选择依法取得许可并合法经营的中介机构,不得通过未依法取得许可或者有重大违法行为的中介机构招用外派人员。

第十六条对外承包工程的单位应当依法与其招用的外派人员订立劳动合同,按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬,履行用人单位义务。

第十七条对外承包工程的单位应当有专门的安全管理机构和人员,负责保护外派人员的人身和财产安全,并根据所承包工程项目的具体情况,制定保护外派人员人身和财产安全的方案,落实所需经费。

对外承包工程的单位应当根据工程项目所在国家或者地区的安全状况,有针对性地对外派人员进行安全防范教育和应急知识培训,增强外派人员的安全防范意识和自我保护能力。

第十八条对外承包工程的单位应当为外派人员购买境外人身意外伤害保险。

第十九条对外承包工程的单位应当按照国务院商务主管部门和国务院财政部门的规定,及时存缴备用金。

前款规定的备用金,用于支付对外承包工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用:

(一)外派人员的报酬;

(二)因发生突发事件,外派人员回国或者接受其他紧急救助所需费用;

(三)依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需费用。

第二十条对外承包工程的单位与境外工程项目发包人订立合同后,应当及时向中国驻该工程项目所在国使馆(领馆)报告。

对外承包工程的单位应当接受中国驻该工程项目所在国使馆(领馆)在突发事件防范、工程质量、安全生产及外派人员保护等方面的指导。

第二十一条对外承包工程的单位应当制定突发事件应急预案;在境外发生突发事件时,应当及时、妥善处理,并立即向中国驻该工程项目所在国使馆(领馆)和国内有关主管部门报告。

国务院商务主管部门应当会同国务院有关部门,按照预防和处置并重的原则,建立、健全对外承包工程突发事件预警、防范和应急处置机制,制定对外承包工程突发事件应急预案。

第二十二条对外承包工程的单位应当定期向商务主管部门报告其开展对外承包工程的情况,并按照国务院商务主管部门和国务院统计部门的规定,向有关部门报送业务统计资料。

第二十三条国务院商务主管部门应当会同国务院有关部门建立对外承包工程信息收集、通报制度,向对外承包工程的单位无偿提供信息服务。

有关部门应当在货物通关、人员出入境等方面,依法为对外承包工程的单位提供快捷、便利的服务。

第四章法律责任

第二十四条未取得对外承包工程资格,擅自开展对外承包工程的,由商务主管部门责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款;有违法所得的,没收违法所得;对其主要负责人处5万元以上10万元以下的罚款。

第二十五条对外承包工程的单位有下列情形之一的,由商务主管部门责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款,对其主要负责人处1万元以上2万元以下的罚款;拒不改正的,商务主管部门可以禁止其在1年以上3年以下的期限内对外承包新的工程项目;造成重大工程质量问题、发生较大事故以上生产安全事故或者造成其他严重后果的,商务主管部门可以吊销其对外承包工程资格证书;对工程建设类单位,建设主管部门或者其他有关主管部门可以降低其资质等级或者吊销其资质证书:

(一)未建立并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度的;

(二)没有专门的安全管理机构和人员负责保护外派人员的人身和财产安全,或者未根据所承包工程项目的具体情况制定保护外派人员人身和财产安全的方案并落实所需经费的;

(三)未对外派人员进行安全防范教育和应急知识培训的;

(四)未制定突发事件应急预案,或者在境外发生突发事件,未及时、妥善处理的。

第二十六条对外承包工程的单位有下列情形之一的,由商务主管部门责令改正,处15万元以上30万元以下的罚款,对其主要负责人处2万元以上5万元以下的罚款;拒不改正的,商务主管部门可以禁止其在2年以上5年以下的期限内对外承包新的工程项目;造成重大工程质量问题、发生较大事故以上生产安全事故或者造成其他严重后果的,商务主管部门可以吊销其对外承包工程资格证书;对工程建设类单位,建设主管部门或者其他有关主管部门可以降低其资质等级或者吊销其资质证书:

(一)以不正当的低价承揽工程项目、串通投标或者进行商业贿赂的;

(二)未与分包单位订立专门的工程质量和安全生产管理协议,或者未在分包合同中约定各自的工程质量和安全生产管理责任,或者未对分包单位的工程质量和安全生产工作统一协调、管理的;

(三)将工程项目分包给不具备国家规定的相应资质的单位,或者将工程项目的建筑施工部分分包给未依法取得安全生产许可证的境内建筑施工企业的;

(四)未在分包合同中明确约定分包单位不得将工程项目转包或者再分包的。

分包单位将其承包的工程项目转包或者再分包的,由建设主管部门责令改正,依照前款规定的数额对分包单位及其主要负责人处以罚款;造成重大工程质量问题,或者发生较大事故以上生产安全事故的,建设主管部门或者其他有关主管部门可以降低其资质等级或者吊销其资质证书。

第二十七条对外承包工程的单位有下列情形之一的,由商务主管部门责令改正,处2万元以上5万元以下的罚款;拒不改正的,对其主要负责人处5000元以上1万元以下的罚款:

(一)与境外工程项目发包人订立合同后,未及时向中国驻该工程项目所在国使馆(领馆)报告的;

(二)在境外发生突发事件,未立即向中国驻该工程项目所在国使馆(领馆)和国内有关主管部门报告的;

(三)未定期向商务主管部门报告其开展对外承包工程的情况,或者未按照规定向有关部门报送业务统计资料的。

第二十八条对外承包工程的单位通过未依法取得许可或者有重大违法行为的中介机构招用外派人员,或者不依照本条例规定为外派人员购买境外人身意外伤害保险,或者未按照规定存缴备用金的,由商务主管部门责令限期改正,处5万元以上10万元以下的罚款,对其主要负责人处5000元以上1万元以下的罚款;逾期不改正的,商务主管部门可以禁止其在1年以上3年以下的期限内对外承包新的工程项目。

未取得国务院商务主管部门的许可,擅自从事对外承包工程外派人员中介服务的,由国务院商务主管部门责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款;有违法所得的,没收违法所得;对其主要负责人处5万元以上10万元以下的罚款。

第二十九条商务主管部门、建设主管部门和其他有关部门的工作人员在对外承包工程监督管理工作中、、,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予处分。

第五章附则

第三十条对外承包工程涉及的货物进出口、技术进出口、人员出入境、海关以及税收、外汇等事项,依照有关法律、行政法规和国家有关规定办理。

第三十一条对外承包工程的单位以投标、议标方式参与报价金额在国务院商务主管部门和国务院财政部门等有关部门规定标准以上的工程项目的,其银行保函的出具等事项,依照国务院商务主管部门和国务院财政部门等有关部门的规定办理。

第三十二条对外承包工程的单位承包特定工程项目,或者在国务院商务主管部门会同外交部等有关部门确定的特定国家或者地区承包工程项目的,应当经国务院商务主管部门会同国务院有关部门批准。

第三十三条中国内地的单位在香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区承包工程项目,参照本条例的规定执行。

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外墙外保温是建筑工程中重要的环节,也是建筑节能的重要途径之一。随着我国建筑节能要求越来越高,外墙外保温技术的应用也越来越广泛。然而,现阶段由于外墙外保温技术在使用过程中各种因素的影响,加上没有选择合理的保温材料,导致外保温层出现开裂脱落等问题,严重影响保温性能,同时也给建筑工程整体的质量造成影响。本文首先分析建筑外墙外保温工程施工中保温材料的选择,然后提出造成外保温层开裂脱落的技术原因,最后提出有效的质量控制措施,希望能够给有关人员提供参考。

关键词:

建筑外墙外保温工程开裂脱落防水质量控制

外墙外保温层现在已经是建筑工程结构中不可缺少的一部分,具有保温隔热、外观装饰等多重功能,是现阶段建筑工程施工中关键的环节。为了发挥外墙外保温层的作用,必须保证保温层节能效果稳定、外观质量良好、与设计标准相符等,如果这些技术要求缺失,都会导致建筑保温效果受损,还会给建筑企业造成巨大的经济损失。在选择保温材料过程中,必须满足节能环保、隔热保温等要求,同时与建筑工程实际情况相适应,保证建筑外观的美观性。目前,我国城市化建设正如火如荼的进行中,加强对建筑外墙外保温工程施工中开裂脱落以及防水质量控制措施的研究具有十分现实的意义。

1建筑外墙外保温工程施工中保温材料的选择

建筑外保温层开裂的原因有很多,但是受到保温材料的影响较大,保温材料的膨胀系数如果过大,就会导致保温层开鼓,最终导致开裂现象。一般来说,选择合适的保温材料是预防建筑外保温开裂的有效措施,在具体选择过程中,一般需要降低建筑结构外保温材料与外装饰材料的膨胀系数比,提升材料的柔韧释放力,有效的预防建筑外保温裂缝。现阶段,建筑工程施工过程中,选用的建筑外墙外保温材料一般包括聚苯颗粒、聚苯板、密集型苯板等,其中密集型笨笨具有密度大、导热细述强的优点,是建筑外保温施工中最常见的材料。增强网是建筑外保温施工中的重要材料之一,因此必须做好对增强网的选择。玻纤网格布具有抗裂保护的作用,所以一般作为增强网的主要材料,在外保温施工中具有广泛的应用。第一,这种材料能够提升保温层的拉伸强度,第二,这种增强网能够有效的分散应力,将裂缝分散为若干个细小的裂缝,增强抗裂的作用效果。通常情况下,建筑墙面上裂缝流出的砂浆为碱性材料,而玻纤网格布具有良好的抗碱性。

从保温层耐久性方面考虑,玻纤网格布能够使用至少超过25年的十年,满足建筑外保温使用年限的要求与标准。对于外保温结构保护层材料的选择方面,水泥砂浆具有收缩性强、强度大、柔韧变形性不足的特点,如果直接作用于外保温层,就会降低保温层的耐候性,容易导致开裂现象的发生。为了有效的解决这一问题,一般采用专用的抗裂砂浆,通过增强网加固,在砂浆中加入一定量的纤维材料,保证砂浆的压析比不大与3.为了提升建筑外墙外保温结构的稳定性,一般采用无空腔构造,保温层受到的压力主要集中在自身重力以及风压两个方面,所以在设计中应该适当的提升粘结面积,采用无空腔构造,避免结构受到风压的破坏。

2造成施工中开裂脱落的技术原因分析

2.1材料使用方面在外墙外保温系统中,如果使用的产品材料性能不符合相关的标准,具有过高的低温脆化点,同时粘结强度太差,都会对聚合物砂浆的性能造成影响,从而影响保温系统。另外,在配套材料制备过程中,如果使用含泥量以及含水量过大的水泥,也会对聚合物的性能造成影响。同时,如果保温层使用的砂浆搅拌不够均匀、或者乳液太少,严重情况下会丧失聚合物的性能。网格布材料的耐久性会受到表面材料厚度、材质等的影响,如果网格布面的经纬线不宜或者密度不足,都会影响网格布的约束力以及疏导能力,严重情况也会导致网格布断线或永久失效。无论是聚合物的性能还是网格布增强网的性能遭到破坏,都会影响保温层整体的性能,容易导致外保温层出现开裂脱落的问题。

2.2保温层施工方面在保温层具体施工过程中,如果保温层平整度不足,或者厚度不够均匀,就容易导致保温层表面开裂;同时在使用完成后,如果保温层长时间受到风吹日晒,没有进行相应的保护,就会出现粉化现象,造成局部空鼓。另外,保温层施工过程中,如果是大面积表面,在伸缩缝设置方面存在不合理现象,也容易导致裂缝存在,在拉应力的作用下出现开裂。

2.3构造层方面保温层、面砖层以及主体墙面之间的结构是否合理也是影响保温层开裂与否的关键。外墙外保温体系使主体结构所受的温差作用大幅度下降,温度变形大大减小,对结构墙体起到了很好的保护作用,并可有效阻断冷(热)桥。但因其直接承受自然界各种因素的影响。当前广泛应用的外墙外保温体系出现开裂,多为体系构造本身不足所造成。结构基层处理不当产生的开裂及脱落。主体结构完工后墙面会有粉尘及油污,例如主体结构施工时模板要刷脱模剂以利于模板拆除,但是如果脱懊剂在粘保温板前不进行故清理,会使保温板与主体墙面之间形成隔离剂,保温板与墙面粘接不牢固,导致保温板与结构脱落。

3加强建筑外墙外保温施工中开裂脱落及防水质量控制的有效措施

目前,外墙外保温做法在实践应用中存在其共性缺点即出现裂缝问题,且随着裂缝的发展,导致保温层脱落、开裂、渗水及墙体饰面涂料的龟裂等质量问题,保温材料的寿命有缩短的趋势,这直接关系到外保温体系的正常使用和结构使用寿命。对建筑物外观质量有很大影响,如何采取补救措施。解决外保温系统的裂缝问题已成为业内共同关注的焦点。现就外保温体系裂缝原因浅谈防控措施。

3.1采用二次约束以及对面砖层的支撑技术构造保温层与主体墙之间连接性必须可靠,然而这种连接稳定性会受到外力、自身强度、水分等因素的影响而发生变化,加强保温材料自身的抗剪能力较弱,因此必须依靠有效的连接方式增强强度,以便承受面砖几十年的压力。所以,不仅需要提升保温层与主体墙之间的连接可靠性,同时还需要在两者之间设置钢网,实现对保温层的二次约束,这样也能起到更好的支撑作用,减少外力对保温层的破坏,有效的避免开裂脱落等问题的出现。

3.2采用有效的防渗技术建筑外墙外保温常年暴露在外界空气中,遭受风吹雨淋,同时在热胀冷缩原理的影响下也会导致局部裂缝产生,在经常性的渗水下还会造成严重的开裂问题,不仅影响建筑外墙的外观,也会对外保温性能造成很大的影响。因此,外保温层防水工作也是施工中的关键所在,首先采用防水性能较强的外保温材料,设计有效的高防水构造,避免雨水、雪水等渗进保温层与粘结层之间。其次,需要使用高质量的胶粉进行勾缝处理,即使的消除外层中存在的间接缝。这样就在外保温结构中形成了两层的防水屏障,提升外墙外保温结构的防水性能。

4总结

通过上述分析可知,建筑外墙外保温工程施工是建筑工程项目中关键的环节,在很大程度上决定了建筑结构整体的功能,影响着建筑使用舒适功能。在实际的工程中,由于保温材料、建筑构造以及其他因素的影响,导致建筑外墙外保温层常常存在开裂脱落等问题,严重影响外保温系统的功能。因此,必须选择合理的保温材料,合理的设计建筑构造,做好防水工作,提升外保温结构的质量。

参考文献

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[2]张青青.论建筑外墙外保温工程施工中开裂脱落和防水质量控制[J].四川水泥.2013,32(12):88-89.

[3]郝建根,李祥坤.解析建筑外墙外保温工程施工中开裂脱落和防水质量控制[J].建筑界.2014,25(13):99-100.

[4]孔令强,浅析建筑外墙外保温施工中质量问题及控制策略[J].河南建材.2014,35(9):55-56.

[5]刘学栋.浅谈施工中外墙外保温层空鼓、开裂和脱落的防治措施[J].建材发展导向.2013,32(8):105-106.

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【关键词】建筑工程;外墙外保温;施工管理

1工程概况

某建筑工程共有15栋22个单元,建筑总面积为93.2万平方米,其中5栋办公楼总面积为40万平方米,其余5336万平方米全部为住宅,建筑层数为35-47,建筑高度已超过了110米,地下室和最高单栋已达180米,都是超高层的建筑,建筑外墙展开了外保温施工处理。

2外墙外保温具有的优势

在外墙上,建立起保温系统具有显著优势。不管对外墙采用内保温或者外保温,还是运用夹心保温技术展开保温,都能够在冷天气下加强外墙表面温度,对室内气候环境进行改善。所提到的外墙外保温,也就是将结构连接在主体结构外侧,也就是给整个建筑物都添加了一层保温层。外墙保温具有如下几点优势:(1)外保温可以防止出现热桥,对比内保温而言,采用同样厚度保温材料,外保温热损失只占到内保温损失的五分之四,起到很明显节能消耗的作用。(2)外墙展开外保温,在建筑内部,实体墙容量较大,室内不得不储蓄一些能量,室内温度会下降,这样需要太阳热能或者人体散热来维持整个室内温度;在夏季时,在外墙保温层的作用下,可减少在屋内的太阳辐射,保持室内的凉爽;(3)在外保温下,可保护在建筑内部混凝土墙或者砖墙,不会由于室内温差过大,而出现破损、裂缝等问题。

3外墙保温技术施工管理措施

3.1处理基层

(1)应保持着基层表情清洁、无污染,一些疏松部位、凸起部位应剔除和找平。在找平层应与墙体紧紧粘接,不能出现空鼓、脱层情况。

(2)胶粘剂、基层的拉伸粘结强度最低位0.32Mpa,如果粘结强度太低,那么很容易引发其他问题,并粘结界面脱开面不能超过55%;

(3)在运用界面剂时,对界面进行处理时,可有效提高粘结剂和基层粘结强度。

3.2保温层

进行施工一是,聚苯板薄抹灰外墙外保温结构体系;二是,胶粉聚苯颗粒外墙外保温结构体系;三是,现浇网聚苯板薄抹灰外墙外保温结构体系。

3.3抗裂防护层的施工

(1)按照相关设计要求,做好体系檐口工作,勒脚包边、门窗四角处、阴阳角处等部位都要加大施工,还要做好变形缝补防水工作。

(2)在使用抗裂剂时,不能往里加水,应运用两道抹面方法,确保玻纤网布有效位置;

(3)窗角部位,各阴阳角部位都要使用网格布,应先使用抗裂砂浆将其贴好,然后在进行施工大面,掌握施工各细节工作,然后在进行整体施工。

(4)控制好耐碱网格布搭接宽度,不能少于60mm,在耐碱网格布边缘处,不能进行干搭接,需要在抗裂砂浆里镶嵌。也需控制好抗裂砂浆保护层的厚度,其厚度大约在6mm以内;

(5)在铺设网格布时,应在抗裂砂浆中靠外饰面侧,这样可以见到纹路,而不见色,提高了网格布的整体美感;

(6)在第一层内应铺设上双层网格布,在第一遍铺设网格布时,应在搭接处采用对接方式,在进行第二遍时采用同样做法。

3.4饰面层的施工

一是,在涂料饰面展开施工,应确保腻子层具有较强的柔韧性,在腻子干燥之后,再涂刷上一层涂料。不能采用平涂方法,应使用凹凸不平的花纹浮雕涂料,或者使用桔纹状涂料,在使用这个材料中应满足与腻子层的透气性、柔性、自清洁等要求。

二是,面砖饰面外保温结构体系展开施工,步骤如下:

(1)先将基层清理干净,不能存在灰尘,也不能有脱模剂,然后在使用界面处理剂展开处理。

(2)在各地区施工时,其面砖具有的抗冻性或者含水率应针对于各地区的实际情况,因地制宜的施工。

(3)在粘接之前,清理干净面砖,面砖背面不能有脱模剂。如果粘接剂要求对面砖要浸水,其浸水要在2个小时以上,在表面无水滴痕迹、晾干之后可以使用。如果要浸水,应选用背面有燕尾槽的面砖,这样才能提高拉勾力。

(4)每一块面砖接缝宽度至少要6mm,不能利用密缝进行粘结。

(5)适宜运用压折比低于4的粘结砂浆,各面砖层的缝隙不能少于22mm。

4结语

总而言之,在建筑施工中,外墙保温有着非常可观的应用前景,当前外墙保温也得到了广泛的应用,很多保温方式都在创新中,随着科学技术的快速发展,外墙保温技术会越来健全,因此,在建筑工程中必须要管理好外墙保温施工,进而提高外墙保温施工质量。

参考文献

[1]刘辉.某高层住宅清水混凝土施工实例分析[J].价值工程,2011,(06).

[2]丁小檬.试论建筑节能保温隔热处理施工技术[J].企业导报,2011,(04).

[3]赵亮,李丽明.对建筑外墙保温施工技术的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(09).

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一、分工思想的演进

亚当・斯密第一次真正把分工置于经济学的首要地位来研究,认为劳动分工对于生产率的增进具有积极作用,分工是富国裕民的重要途径。斯密认为,分工带来的专业化导致技术进步,技术进步产生报酬递增;而进一步的分工依赖于市场范围的扩大,所以分工既是经济进步的原因又是其结果;分工和专业化是财富增长的根本原因。他认为,分工产生的原因在于人们互通有无(交易)的倾向,分工水平受市场范围的限制,而市场的大小由运输效率决定。分工起因于交易倾向,所以分工要受人们交换能力的限制,也就是受市场范围(市场有效购买力)的限制,市场扩大可以促进分工和专业化经济,如果市场过小,就不能“鼓励人们终身专于一业”。

阿伦・杨格在《报酬递增与经济进步》中考察了分工、交易费用和市场范围的关系,重新阐发了斯密关于分工与市场规模的思想。杨格认为,分工取决于市场规模,市场的大小不仅由人口规模,而且由有效购买力决定,购买力由生产率决定,而生产率又取决于分工水平,因而得出分工取决于分工的结论。这一方面意味着一个动态机制产生了某种良性循环,使分工水平和市场规模不断提高和扩大;另一方面意味着分工的网络效应使市场大小与分工程度相互依赖。

杨小凯运用超边际分析方法对于分工与专业化进行了分析。他认为,分工是交换的产物,分工和专业化水平决定着知识的积累速度和人类获得技术性知识的能力,进而决定报酬递增;但协调分工又需要成本(即交易费用),分工的深化引起交易费用的增加,抑制了分工的进一步发展。交易费用的上升促使人们采用更高的管理手段或技术来提高交易的效率,降低交易费用,进而深化分工。因此,分工经济性与交易费用增加之间形成两难冲突,在这个两难冲突中,“分工的深化取决于交易费用与分工收益的相对比较,呈现出一个自发演进的过程。”当分工的边际效益等于边际交易费用时,分工水平处于最优状态,而能否实现高水平分工则与交易效率有关。

二、物流外包是社会分工的必然结果

(一)企业物流发展。企业物流外包的产生是社会分工不断深化、专业化程度不断提高的结果。在其发展过程中经历了三个阶段。第一个阶段为企业内部分散化物流阶段,运输、仓储、采购等环节分散于企业经营过程中的各个环节,是物流活动的初级阶段。第二个阶段为企业内部物流专业化阶段,企业内部出现了专门的物流部门,对运输、仓储、采购等活动统一管理、操作,物流从企业其他环节中独立出来。第三个阶段就是物流外包或企业外部物流专业化阶段,企业放弃自营物流,把物流外包给其他企业操作,第三方物流出现。

(二)物流外包形成机理分析。企业内部物流向外部物流发展过程中经过了两次转变。

第一次转变:企业内部分散化物流向企业内部专业化物流的演进。即在企业内部成立专门的物流部门,对原来分散于运输、仓储、采购等环节的物流活动统一管理。企业物流专业化,一方面产生了专业化经济,带来规模经济效应,提高了企业物流效率、降低物流成本、顾客满意度提高;另一方面引起了专业不经济。随着企业内部物流分工深化,企业规模逐步扩大,企业内部职能部门越分越细,内部组织成本逐步增加。但企业内部物流分工受企业物流活动(物流业务量)范围的限制,这种局限性造成专业化经济(节约物流费用)的空间是有限的,并受边际递减规律的影响,专业化经济呈递减趋势。而随企业分工深化,内部交易费用增加,并呈递增趋势。当企业内部物流分工所节约的物流成本等于所增加的内部组织费用时,企业内部物流专业化与分工达到均衡状态。

纵轴C代表边际成本,横轴N代表专业化及分工程度,?坠PC?筑?坠N代表边际物流成本,?坠TC?筑?坠N代表边际组织成本。(图1)

由图1所示,随企业内部物流专业化及分工水平提高,所节约边际物流费用向右下方递减,带来的边际组织费用向右上方递增。当分工程度在n1时,分工所节约的边际物流费用大于边际组织费用的增加,此时进一步扩大企业内部物流分工是有利的,可以从整体上降低成本。如果分工程度超过了n2,比如在n3时,分工所节约的边际物流费用小于所增加边际组织费用,此时分工过度,专业化不经济超过专业化经济,企业就不会再选择内部专业化物流,相反会选择外部物流专业化的运作模式。只有当边际组织费用等于边际物流费用时,分工才达到最优化,企业内部物流分工达到均衡。

第二次转变:企业内部专业化物流向企业外部专业化物流演进。企业内部物流专业化在内部边际交易费用等于边际物流费用时达到均衡,内部分工达到稳定状态,物流专业化经济处于最大值。要进一步提高分工水平及专业化经济,企业就需要扩大市场规模,把企业内部分工转向外部市场,在企业外部市场上进行物流分工。物流具有竞争力的企业进一步壮大物流规模,形成了第三方物流供应能力;物流不具备竞争力的企业逐步缩小物流规模,逐步把物流业务交给外部市场上更具有物流优势的企业操作,物流外包产生。

市场交易存在交易费用,在物流外包初期,由于科学技术、交易技术、基础设施水平较低,制度环境不完善,市场交易费用较大,物流外包(企业外部专业化物流水平)处于低级水平,企业外包单一功能的一次性物流活动,如委托运输、送货等。随科学技术、交易技术、城市化水平、制度环境等因素的改善,交易效率不断提高,交易费用逐步降低,物流专业化水平提高,物流外包向深层次发展,如物流系统整体外包、结成企业战略联盟等。(图2)

在物流外包初期,市场交易费用较大,边际交易费用曲线处于一个较高位置,如?坠TC1?筑?坠N位置,与边际物流费用曲线相交于一个较高位置A,对应一个较低的物流专业化水平n1,物流外包处于低级阶段。随着科学技术、交易技术、环境制度等因素的改善,市场交易费用逐步降低,边际交易费用曲线向右下方移动,如?坠TC2?筑?坠N位置,与边际物流费用曲线相交于一个较低位置B,对应一个较高的物流专业化水平n2。物流外包正是随着科学技术、交易技术、环境制度等逐步改善而不断发展。