乔布斯经典语录范文
时间:2023-04-11 15:57:35
导语:如何才能写好一篇乔布斯经典语录,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
――2005年7月12日,斯坦福大学毕业典礼演讲
“在做电脑这方面,靠硬件来造出比别人好一倍的东西是不可能的。明白怎么组装电脑的人太多了。你做出来的电脑在硬件方面能比别人好上三分之一或者二分之一就不简单了,即使是这样,6个月后你一样会被超越。不过,你可以软件方面比他人出色,事实上,我认为我们在软件方面飞跃式的创新,至少比其他人超前五年。”
――1994年6月16日,《滚石》杂志采访
“我认为,成功企业家与不成功企业家的区别中,有一半说到底都会落在‘毅力’二字上。创业确实非常非常难,要把整个生命都投入进去。而且,创业会有一段非常艰难的阶段,我相信大多数人走到这一步的时候都放弃了。这没什么可指责的,因为这段路真的非常难走,你要付出的是全部的生活,需要你一天18个小时,一周七天的拼命。除非你对这份事业具有无与伦比的热情,否则绝不可能坚持下来。”
――1995年,4月29日,史密森学会采访
“设计这个词很有意思,有人觉得这个词指的是‘看起来怎么样’。不过,如果你深挖,就会发现关键还是‘用起来怎么样’。苹果电脑Mac虽然‘看起来很不一样’,但核心并不在此,说到底是‘用起来很不一样’。”
――1996年2月,《连线》杂志采访
“毕加索有一句名言:‘好的艺术家抄,伟大的艺术家盗。’我们对于偷走好创意这件事从来都不觉得有什么可羞耻的。之所以能制造出像苹果机(Macintosh)这么棒的产品,很大一部分原因就是,制造这台机器的参与者有音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史家等等,他们恰好还是世界上最棒的计算机科学家罢了。”
――1996年6月,美国公共广播公司纪录片《书呆子的胜利》
“我觉得人们想要的娱乐方式是,自己决定什么时候,什么方法,用什么设备。这种源动力会让各大娱乐公司最终细分出各类商业模式⋯⋯如果你提供内容服务,那好极了,会有越来越多的人想要通过不同的方式使用你提供的内容,这样你才有生意做。不过转变有时候会很难。”
――2007年5月30日,“全部数字化”(All Things Digital)会议发言
“我们要做的是想办法让人们愿意为这些辛苦得到的内容掏钱。这样,我们才能为他们提供更多的东西。我也不知道什么样的方法能有用,但作为目前最成功的网上内容提供商,我可以说,经营苹果公司最大的收获就是:薄利多销⋯⋯我觉得人们会愿意为购买内容出钱,人们会愿意出钱买音乐、买视频、以及其他一切新兴的内容。”
――2010年6月1日,“全部数字化”会议发言
篇2
李光斗
中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业・李光斗品牌营销机构创始人。李光斗出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的风云人物,并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、交通银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。
E-Mail:lgd88@vip.省略
苹果何以成为宗教?把快消的电子产品做成奢侈品。因为创新。
作为数码界的领军者之一,苹果公司的产品一直站在潮流的尖端,从最初的超大容量MP3播放器ipod,到超薄笔记本电脑MacBook Air,到划时代的触屏手机iphone,再到先声夺人的平板电脑ipad,苹果每隔一段时间,就会给人带来惊喜,而且更新换代速度非常之快。苹果不是卖电子产品的,而是时尚教主。
“创新无极限!只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业,那么尝试去寻找更有效的解决方案:更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业,那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出,去换个工作或者转换行业。不要拖延,立刻开始创新!” 这是乔布斯的经典语录,也可以被视为苹果的信条。
品牌年轻化是苹果成功的另一个原因,始终牢牢抓住年轻消费者的心。
年轻人成为苹果最主要的用户群。
如果你不赶紧买一款苹果的产品,说明你已经老了。
苹果众多的特点中,哪个给消费者留下最深的印象呢?首先是“时尚的外表”,苹果的创意是其最大的竞争力,年轻人求新求变的气质决定苹果需要让自己变得更新和更快,苹果的特色就是“时尚代言人”。年轻人就是要时刻走在潮流的尖端,让自己成为关注的焦点。只要苹果能够不断给这个鲜活的群体这种特立独行的信念、前沿尖端的信息咨询,那么苹果就会一直成为年轻人的宠儿。
篇3
1、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作,是我人生的奇耻大辱。1980年代宋卫平在浙江舟山党校当老师曾对学生说过这样的话,随即下海。
2、如果真要降价怎么办?理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单,你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了,我们不是一个项目,我们全国有一百多个项目,在杭州我们开发十几年。
3、我们把创造的园区当作一个作品,是我们生命的转移。我们的价值、我们的精彩、我们的精神、我们的文化,经过我们的服务,转化为一个有形的园区,我们对待我们的作品,就像对待自己的生命一样。
4、为什么我不愿意提降价,因为企业不能贱买自己的产品,这是对经商法则的一种尊重,也是对社会财富,对我们员工,产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重,所以不能随随便便就降价,这不是负责任的一种做法。
5、一个有担当的开发商,它的使命不应停留在住宅供应商的角色,更重要的,是创造一种有启发性的生活方式,承担起生活服务商的使命!
6、如果真要降价怎么办?理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单,你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了,我们不是一个项目,我们全国有一百多个项目,在杭州我们开发十几年。--摘自南方周末宋卫平:绿城绝不会比大部分开发商破产得早一文
7、多的时候六七个小时,少的时候四五个小时,睡一两个小时的也有,睡八九个小时也有,目前这个环境并不构成对生活里一般状态的影响。学历史的人见过多少历史上的波浪起伏。现实生活里经过了2005年、2008年这种工作上所碰到的事情,几乎习以为常,无非是担忧:这样浪费掉了时间,这样不应该有的折腾,对社会、对企业是巨大的破坏和杀伤力。你本来可以做的好好的,像安置房的问题早十年做不就行了。
8、与其说我们在造房子,不如说我们把生命中优秀的方面通过这些产品献给了这个行业,我们是在输出,我们在用心血来营造,来汇集。
9、其实绿城无需引起大家如此大的担忧。一方面,绿城在努力抓销售,另一方面,我们有腾挪的余地,可以出让一部分项目的股权解决资金上的问题。绿城对危机并非没有预案,到目前为止,一切都在我们可控范围内。我们有足够的信心,与行业一起,度过寒冬。绿城离破产还有很远的一段距离。此间,无论如何,我们决不放弃绿城所秉持的理念,走正道,尽人力,听天命。
10、中国的房地产企业没有发展模型,也没有融资模型。我们永远不可能很安定。
11、企业左右不了市场,正如人力不能真正战胜天命。对于企业来说,命运只有两个字,生、死。无他。我们所能探讨的,是在目前的市场条件下,如何找出一条活路,穿越寒冬。
12、我们公司里有一句话叫做走正道、尽人意、听天命,就是你尽力去做。有钱就去买地,不但是自己有钱,可能还和合作伙伴一起凑钱,也用银行和金融机构的钱。对涨的地价,我们开玩笑说过,两年前买一千亩,做完一轮后你发现利润和本金加起来只能够买一百亩,再过四年发觉只能买十亩,做完十亩的时候,发现钱就够一亩地、一分地了,那时候房企就应该关门了,这是非常不合理的。--宋卫平接受南方周末采访。
13、如果你不尽量多做一些,不尽量把这个队伍做强大,把我们的产品线做丰富,把很多项目做得更多一些,是不会有今天的绿城。如果绿城缩小规模到现在的1/3和1/2可能会比较稳健,但我个人认为,我们没有尽力。
14、首先努力做销售,把房子卖出去;其次,如果这个不够有效,就看看能不能腾挪掉几个项目;最后,如果前面的手段都不奏效,那就直接把价格降到底,所有的房子都卖完,以后就不再做房地产了。绿城不会死在绝大多数房地产企业的前面。--摘自宋卫平:绿城不会死在前面一文。
15、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作,是我人生的奇耻大辱。--摘自乔布斯、堂·吉诃德、嵇康和杨过一文,1980年代宋卫平在浙江舟山党校当老师曾对学生说过这样的话,随即下海。
16、我们这群人最明显的特点,是有根深蒂固的理想主义色彩。你若把这种理想贯穿于产品和服务中去,这种理想就变成产品和服务中最值钱的东西,所有产品和服务也都会隐含着以人为本的人文关怀。这是理想主义者的源头与归宿。
17、我不能给您最低的价格,只能给您最高的品质。我宁可为价格解释一阵子,也不愿为质量道歉一辈子。
18、今天我将这个问题提给自己、提给行业内人士,也提请有关部门审视,是想强调,市场若一直处于如此萧条状态,停留于谷底,恐怕一些企业真就会走上绝路。销售不畅,加上信贷紧缩,一个最符合逻辑的推断就是企业过不了年关。届时,有的企业或许申请倒闭,有的则是开发商跑路,更有甚者,怕有更多的悲剧要发生。然而,我们却又不能回避,在房地产行业的河流里,那些原本稚嫩而可爱的虾米们,它们能经得起更长久的考验吗?
19、我们相信,政府可以把握大局,站在更高远的立场上为整个房地产行业谋生路。一切,都有改善调整的过程,在此过程中,我们或许会经历一些苦痛,但最终,我们相信所有的努力都应该得到回报。相信,天道酬勤,这,应该是这个社会的主旋律。()
20、让住在绿城园区里的小业主都学会游泳,避免溺水事件的发生。
21、我觉得挺好玩的,就没有把它当成一回事,因为写这篇报道的是足球记者。我当时都没有想要就这个问题,去跟媒体做一个说明,两三句话就打发过去了,讲的轻一点呢,人家可能一个幽默,那天可能是另外一个4月1日。