关于端午的诗范文
时间：2023-04-09 11:02:01
导语：如何才能写好一篇关于端午的诗，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
轻汗微微透碧纨，明朝端午浴芳兰。
流香涨腻满晴川。
彩线轻缠红玉臂，小符斜挂绿云鬟。
佳人相见一千年。
关于端午节的诗：渔家傲作者： 欧阳修
五月榴花妖艳烘。绿杨带雨垂垂重。
五色新丝缠角粽。金盘送。
生绡画扇盘双凤。
正是浴兰时节动。菖蒲酒美清尊共。
叶里黄鹂时一弄。犹瞢忪。
等闲惊破纱窗梦。
关于端午节的诗：竞渡曲作者： 刘禹锡
沅江五月平堤流，邑人相将浮彩舟。
灵均何年歌已矣，哀谣振楫从此起。
杨桴击节雷阗阗，乱流齐进声轰然。
蛟龙得雨鬐鬣动，螮蝀饮河形影联。
刺史临流褰翠帏，揭竿命爵分雄雌。
先鸣馀勇争鼓舞，未至衔枚颜色沮。
百胜本自有前期，一飞由来无定所。
风俗如狂重此时，纵观云委江之湄。
彩旂夹岸照蛟室，罗袜凌波呈水嬉。
曲终人散空愁暮，招屈亭前水东注。
关于端午节的诗：小重山·端午作者： 舒頔
碧艾香蒲处处忙。
谁家儿共女，庆端阳。
细缠五色臂丝长。
空惆怅，谁复吊沅湘。
往事莫论量。
千年忠义气，日星光。
离骚读罢总堪伤。
无人解，树转午阴凉。
关于端午节的诗：端午三殿宴群臣探得神字作者： 李隆基
五月符天数，五音调夏钧。
旧来传五日，无事不称神。
穴枕通灵气，长丝续命人。
四时花竞巧，九子粽争新。
方殿临华节，圆宫宴雅臣。
篇2
关于端午节的四句诗：乙卯端午作者： 宋刘克庄
餐菊饮朝露，平生不啜。
与龙争角黍，无乃谤湘累。
关于端午节的四句诗：端午作者： 江南靖士
浴兰包粽念忠臣，千古不亡湘水身。
当日楚王憎逆耳，随将一国殉灵均。
关于端午节的四句诗：和端午作者： 张耒
竞渡深悲千载冤，忠魂一去讵能还。
国亡身殒今何有，只留离骚在世间。
关于端午节的四句诗：端午三首其二宋赵蕃
年年端午风兼雨，似为屈原陈昔冤。
我欲于谁论许事，舍南舍北鹁鸠喧。
关于端午节的四句诗：端午作者： 文秀
节分端午自谁言，万古传闻为屈原。
堪笑楚江空浩浩，不能洗得直臣冤。
写端午节的的诗： 端午日作者： 殷尧藩
少年佳节倍多情，老去谁知感慨生;
不效艾符趋习俗，但祈蒲酒话升平。
鬓丝日日添白头，榴锦年年照眼明;
千载贤愚同瞬息，几人湮没几垂名。
写端午节的的诗： 临江仙作者： 陈与义
高咏楚词酬午日，天涯节序匆匆。
榴花不似舞裙红。无人知此意，歌罢满帘风。
篇3
农历五月初五为端午节，又称端阳节、龙舟节、女儿节、午日节、五月节、艾节、端五、重五、夏节、天中节、浴兰节、屈原日、诗人节等。据说，吃粽子和赛龙舟，是为了纪念屈原，所以解放后曾把端午节定名为“诗人节”，以纪念屈原。
端午节来历简介
据说,屈原投汨罗江后，当地百姓闻讯马上划船捞救，一直行至洞庭湖，终不见屈原的尸体。那时，恰逢雨天，湖面上的小舟一起汇集在岸边的亭子旁。当人们得知是打捞贤臣屈大夫时，再次冒雨出动，相划进茫茫的洞庭湖。为了寄托哀思，人们荡舟江河之上，此后才逐渐发展成为龙舟竞赛。百姓们又怕江河里的鱼吃掉他的身体，就纷纷回家拿来粽子投入江中。后来就成了吃粽子的习俗。看来，端午节吃粽子、赛龙舟与纪念屈原相关，有唐代文秀《端午》诗为证：“节分端午自谁言，万古传闻为屈原。堪笑楚江空渺渺，不能洗得直臣冤。”
本站有关2010端午节的诗歌散文等文章
[诗歌]2010年6月16日端午节咏伟大的爱国诗人屈原( ： )
广西浦北县文联韦志远诗联
端午的情结
轻盈的时间，消失在指尖隙缝里，空留刹那间的模糊的背影，蔓朔了我伫立的张望的季节。
故乡的端午节
芭蕉绿了樱桃红，岁月太匆匆。一眨眼，又到了粽子飘香的时侯，我怀念起故乡的端午节来。
杯酒过汨罗
这个耐人寻味的故事已然离我们远去，可以探寻的足迹唯有盘中微微泛黄的粽叶，婉转西流的汨罗江和江边那一缕亘古不变的夕阳。
念屈原[诗歌]
端午佳节即来到，门头艾草风里摇。
端午话爱国情结
这是个老掉牙的话题。每年到这个时候，都要用吃粽子，贴符，系信物绳来弘扬一下传统意识，增加一下爱国热情。这个民族情结，已经牢牢刻在人们的心理，几千年长盛不衰。这在所有的传统节日里，我感觉随着文明和谐和人性闪亮的稳步推进，爱国情怀正浓浓升腾。它别于其他节日的根本，是在人们心中传递一种精神，展现一种灵魂！
吃不完的粽子
年年临近端午，母亲就让我回去拿粽子。她包粽子的技术绝对是一流，不仅样子标准，“内容瓷实”，就是绕绳子的规矩也是一丝不乱。我也曾动手学，可惜动作笨拙，不得要领，往往粽叶、糯米都弄得乱糟糟的。
儿时端午今又忆，叶里黄骊为谁香
傍晚散步时，看到黄昏里垂吊的柳丝，柔柔的在晚风中轻轻荡漾，心一下子从地震的惨悸中回到了风和日丽的往日；听到那沿街叫卖悠悠的嗓音，寻着那粽子的糯米清香，有些恣意的弥散在楼群四周的时候，儿时端午的记忆便星星点点，乘着节日浓郁艾风渐渐溢满了脑海……
篇4
知识管理是开发知识价值的工具和保障，也是知识创新体系的内在动力，因而知识管理成为一种备受社会推崇的管理思潮。这种态势巩固了知识作为社会战略资源的地位，增强了社会开发利用知识的信心。
1、图书馆知识管理的主要内容
（1）知识创新管理。发展图书馆学必须进行知识创新，因创新思维对图书馆学进行学科更新和重建。数字图书馆根植于现代信息技术的土壤，是一种网络环境下的全新的图书馆形态，与传统图书馆有完全不同的理念追求、运作方式和管理模式。要有效地从事数字图书馆实践，必然要求相应的理论指导。因此，在新的实践基础上开展图书馆学研究、发展和创新图书馆学便成为数字图书馆知识管理的重要内容。尽管图书馆学作为一门科学已有一个多世纪的历史，但其还未走向成熟。在当前充满变化的网络信息环境下，图书馆学面临着学科更新和重建的艰巨任务。图书馆员要立足于丰富多彩的数字图书馆实践，通过捕捉，发现实践中的问题，对其加以创造性的研究，为发展和完善图书馆学理论体系增砖添瓦。从事知识创新是图书馆员在数字图书馆时代的重要使命。
（2）知识应用管理。图书馆不仅应关注知识的组织与开发，而且要重视知识需求与应用，以便最大限度地实现知识信息的功能与效益。国际互联网虽然有丰富的信息资源和快速、便捷的信息通道，但是用户需要的信息却不能自动到达手中，因此，图书馆应开展基于信息网的知识服务。
2、图书馆知识管理的实现技术
知识管理的实现必须以恰当而先进的信息技术的选择与应用为前提，其运行也必须以信息技术框架为基础。知识管理涉及的信息技术主要有：因特网、存贮结构技术、数据库管理系统、元数据技术、数据获取与收集技术、传播技术、通讯信息技术、推拉技术、检索技术、共享技术、联机分析处理技术、多维度分析技术、数据挖掘技术等。
二、知识服务
知识服务是在知识经济背景下的一种新的服务理念，是对信息资源的深层次开发和利用。知识服务的对象往往是决策机构、科学研究课题组或研究者个人，它以信息搜寻、组织、分析、重组的知识和能力为基础，根据用户的知识和环境，融入用户解决问题的过程之中，提供能够有效支持知识应用和知识创新的服务。
知识服务的特点是：①知识服务是基于专业化、个性化、时效性的服务；②知识服务是围绕增值和创新目标的服务；③知识服务是利用现代设备对用户提供快捷、准确的服务。
1、知识服务是图书馆发展的必然选择
（1）网络环境对图书馆服务理念的挑战。信息网络的普及、信息资源的数字化、信息系统的虚拟化使信息获取日益方便、快捷和大众化。在市场经济和信息技术的推动下，各类网络化信息服务机构如雨后春笋般萌生、成长起来，图书馆的垄断地位已不复存在。图书馆收集、保存和提供文献资料服务的基本职能已不再是衡量一个图书馆水平高低的首要条件，传统图书馆服务理念的转变已是不争的事实。
（2）网络冲破了图书馆传统的服务模式。网络是一个十分自由、广阔的空间，一个理想的存取和利用信息的空间，它越来越多地吸引着个人和企业涉足网络信息服务业，与图书馆传统信息服务机构展开竞争。在网络环境下，用户借助网络可以很从容、很有余地选择信息机构。网络使图书馆的地位发生了根本的改变，它已由“文献中心”演变成“用户中心”；而且在网络环境下，图书馆传统的信息检索与传递服务逐步边缘化，图书馆的“中介”地位和“专业”作用也受到了挑战。
2、图书馆知识服务的对策
（1）图书馆知识服务精品化。知识经济时代，专业用户对知识的利用程度随着科学技术进步及其对经济发展推动作用的增强而不断加深，尤其是从事高科技领域研究与开发的用户，他们已不再满足为其提供一般性的知识服务，而是需要提供解决问题方案的核心知识内容。这就需要将分散在本领域及相关领域的专业知识加以集成，从中提炼出对用户的研究、开发与管理创新思路，形成重要的“知识精品”，供其使用。
篇5
关键词：行政事业单位;财务预算管理;现状;问题和对策
行政事业单位是以提供社会服务为目标的非营利性主体，它和一般企业在财务预算管理体制上存在较大的区别。为了提高行政事业单位的工作效率和服务水平，行政事业单位必须大力改革本单位的财务预算管理体制，落实其内部经济责任，完善其服务体系。
一、预算管理的含义
预算管理是行政事业单位用于贯彻计划的一种重要的量化管理工具，是财务人员通过各种有关预算及其有机组合进行企业资源优化配置、灵活运用单位内部的管理体制的过程。
二、预算管理的作用
行政事业单位的财务预算管理主要有以下几点功用。第一，行政部门的总预算是各分预算的汇编成果，在从每个部门的预算编制到预算执行的过程中，各有关部门必须互相配合、沟通协商，这样有助于管理层工作的协商一致，从而催生更好的执行计划和执行结果，是促进内部有效沟通、友好合作的重要手段之一。第二，预算管理通过将行为计划量化，有效地帮助管理者通过具体可行的计划来确定其行为目标。第三，预算编制在物料消耗定额、人员配备等各项有关的定额必须具有合理性，并且可以随客观条件的变化而随时修正，这就进一步要求预算的编制和控制对信息量要求大、信息面要求广、信息的传递要求准确及时，所以将有助于行政部门基础管理的完善。第四，预算管理是考核工作质量和工作效率的标准，它方便了业绩的评价，同时也能够对涉及的相关人员产生很好的激励效果。
三、行政事业单位预算管理的现状和存在的主要问题
（一）财务预算管理理念过于形式化
目前，行政事业单位的主要领导者并未充分认识到财务预算的重要作用，对其重视程度不够，对本单位的财政收支缺乏必要的细致长远的规划。大部分单位都没有建立起适合于本单位的预算制度、预算组织、预算执行和具体的考核办法等整套预算管理体系，预算编制粗糙，预算工作缺乏秩序性，预算执行随意性大，追加支出毫无顾忌，随意更换和涂改预算清单的现象屡见不鲜，从而造成预算的编制、评价和执行的随意性更大。因为行政事业单位的经费主要来源于国家财政资金的划拨，每个单位只是根据上级财政部门划拨的款项进行简单的收支计划的定制订，并且将预算的编制当作财务部门的分内之事，单位内部的各个部门只是被动地接受预算的指标，使得预算编制缺乏主动性和积极性。近几年来，虽然预算体制改革大力推进“零基预算”，但因为“基数法”思想的影响还根深蒂固，这种改革并未真正落到实处。在预算的编制中，通常都不以单位或者部门的实际业务发展、具体人员状况为基础来确定预算收支的总体水平、进行预算支出结构的调整，而仍是以以往的基数为基础，这样做的结果往往是预算不符合实际情况，预算执行困难。
（二）资金使用缺乏有效的控制机制，使用效率不高
某些行政事业单位的部门预算并不是很规范，经费互相挤占，费用的支出没有计划和定额要求，纵使有计划定额要求也很容易流于形式。财务部门对经费的管理往往忽视了资金使用前的预测和使用中的控制，通常只是依赖于资金使用后的核算。所以，这些行政事业单位的资金使用效率总体上讲都不高。同时，因为单位的性质决定了资金的使用还是以社会整体效益为重而很少关注经营的效益，所以行政事业单位一般都没有建立起一套有效的预算控制体制，预算的执行效果没有和职工的激励机制挂钩，没有和经济责任人的经济责任挂钩。预算执行没有约束力，单位资源利用效益差，管理水平无法得到提高。
（三）各部门在预算编制上准备不充分，缺乏有效配合
作为行政事业单位综合预算的一个分支，财务收支的预算以单位的总体目标为前提，以事业预算、经营预算和行政预算为主要依据，时间跨度很长，牵涉的部门较多。所以，在编制财务预算时应当充分考虑现实任务、宏观环境等因素，深刻分析预算执行的可行性和难度，并且最好由相关部门组成一个预算编制小组。然而，现实生活中，很多单位的财务预算编制都是财务部门的工作，财务人员极少参与本单位经营项目的规划、讨论和决策，因此财务预算工作最后也只能根据上一年度的数据进行编制，这样做出的预算自然不可能和单位的实际经济业务紧密联系，更不可能促使各用款单位的有效执行和配合。所以，目前大部分行政事业单位的财务预算编制根本上还是财务人员纸上谈兵、闭门造车，这样类似数字游戏和文字功夫的预算和实际情况相去甚远。
四、完善行政事业单位财务预算管理体系的措施
（一）增强财务工作人员的预算管理意识
财务预算的编制、执行和评价离不开相关人力资源的配合，所以行政事业单位必须加强对本单位全体工作人员的教育和培训，使全体员工明确财务预算管理的重要性，增强他们的财务预算管理意识。同时，在这个基础上，单位还必须加强对财务工作人员专业知识和技能的培训，提高其预算编制的水平和能力，严格规定预算执行的具体流程，制定相关的奖惩措施，以此提高财务预算的执行效果。
（二）增强财务预算执行的力度，提高财务预算管理的透明度
预算执行的基础是正确理解预算，如果编制的预算不能被全体员工理解，那么预算的执行也只能成为空谈。所以，行政事业单位必须提高预算管理工作的透明度，制定合理的预算传递流程，让财务预算真正成为约束工作人员行为的重要手段，从而有效遏制官员的，减少工作人员的。再者，单位应当扩大财务预算的公布范围，通过提高预算的透明度增强社会大众对行政事业单位的监管力度，提高社会运行效率。
（三）规范预算编制行为，制定科学的财务预算编制程序
行政事业单位必须制定科学完善的财务预算编制程序，改善财务预算编制方法，规范财务预算编制的流程，促使预算的编制和实际工作有效结合，提高预算编制的质量和实用性，最大程度地发挥预算编制的效能。与此同时，单位应当用变化的眼光去看待财务预算的编制，通过对预算的适时调整，提高预算的科学性和合理性，从而规范有关财务工作人员的行为。
（四）提高社会服务的效果和效率，提高支出结构的合理性
行政事业单位应当在财务预算的编制过程中，对单位使用的资金进行良好的分配和规划，提高单位的社会服务效率。财务工作人员不仅要重视对资金支出总额的控制，还要重视对资金使用结构的控制，必须将有限的资金用到最需要的地方，提高投资的合理性。所以说，单位应当将设备投资、建设投资、待摊投资进行区分，合理划分资金的支出范围，严格分析资金的使用方向，提高投资结构的合理性。
五、结语
总而言之，预算管理是一种全员、全方位、全过程的管理，涉及行政事业单位工作的全过程，要求单位的全体工作人员共同付出、积极参与，是行政事业单位做好各项工作的重要保障和基础。因此，行政事业单位应当充分加强自身的财务预算管理能力，增强财务预算的执行力度，提高本单位的社会服务效果和效率。
参考文献：
[1]周建勋，郑春菊.财务预算管理存在的问题与对策[J].会计之友，2009（14）.
[2]迟博.关于财务预算管理在财务管理中重要作用的认知[J].环球市场信息导报，2013（40）.
[3]吕冬梅.事业单位财务预算管理的必要性及优化策略[J].现代商贸工业，2014（14）.
篇6
关键词：客室车门 控制电路 改进
中图分类号： TD453 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1003-6970.2013.07.047
本文著录格式：[1]曹春伟，孙健.关于外门换端时无法保持开门的改进设计[J].软件，2013，34（7）：134-135
1 问题的提出
在地铁门控的调试期间，发生了当司机室退出占用后，外门无法保持开门状态的问题。根据外门设计的技术条件，当退出占用后门系统的正确状态是：门控保持退出占用前的状态。对于用户来说，肯定也是希望在退出占用后，未给予门控系统关门命令前，外门是开启的（方便检修、司机上下车等），造成此问题出现的原因，从设计原理开始说起：
2 外门的换端设计原理
2.1 故障现象
在断开司机室主控钥匙时，打开的列车客室车门自动关闭。该现象在列车调试时期和正线运行均发生过多次，一直为得到有效的解决。
2.2 故障危害
（1）在正线车站使用按钮开关对列车进行复位时需要断开司机室主控钥匙，容易出现打开的列车车门进行自动关闭的现象。
（2）由于列车照明在列车复位期间是无法使用的，列车客室车门自动关闭可能造成乘客的恐慌。
客室门要保持在开门状态，控制客室门打开的开关门继电器=80-K01就必须保持在得电状态，只要继电器=80-K01失电，车门就将自动关闭。
换端过程：在主控钥匙处于闭合位时，继电器=22-K44的得电，导线802103线得电（见图1），此时继电器=80-K01的得电路径为802103线— =80-K80（13、14）—继电器=80-K01（13、14）---继电器=80-K01（A1、A2）。
当主控钥匙由闭合位转换到退出时（即司机室退出占用，此时换端模式开启）。要使在换端模式开启的过程中，门仍然保持开门的状态，此时就需要在整个的过程中开关门继电器=80-K01一直保持吸合状态。由图2所示，换端模式启用的过程中，=80-K01的得电过程为802104线—：=80-K81（15、16）——=80-K23（43、44）—— =80-K21（43、44）—— =80-K01（A1、A2）。其中=80-K81（15、16）触点为常闭触点，而=80-K21（A1、A2）和=80-K23（A1、A2）受继电器=80-K01控制。如果继电器=80-K21（A1、A2）和=80-K23（A1、A2）在=80-K01失电后还未闭合，那么=80-K01的得电路径就没法从802103线切换到802104线。客室门将自动关闭。
理论上由于受司机室占用钥匙的控制，在退出占用的过程中，802103和802104线的得电是同时的，但是由于继电器的动作时间等不可能是完全一致的，从而导致无法在两个得电线路之间顺利切换，为了避免门自动关闭的情况，所以需要在继电器=80-K23和=80-K21的上端加相应的时间延迟的继电器，以增加系统的可靠性。
3 解决方案
3.1增加时间继电器=80-K13和=80-K11
在控制回路中增加了时间延迟继电器=80-K13和=80-K11（见图3和图4），通过时间继电器的触点延迟断开1.5S来保证换端时门保持继电器=80-K01的吸合，从而确保在闭合司机主钥匙时，开启的列车客室门继续保持开启状态。
篇7
你就像一股柔和的轻风，悄悄地飘进我的心底，触动我内心那柔软的地方。那时，我还是个胆小鬼，只有你一个好朋友。你总是像个大姐姐一样陪着我，即使很幼稚可笑。而现在呢，分道扬镳。我们终于迷失在了各自的人群里，各有各的快乐，各有各的不快乐。可你知道吗，我好舍不得你。
当初那个没心没肺成绩倒数的女孩已经变了，变成了一个孤独寂寞成绩却优异的少女。而你呢，马上就要毕业了，成绩依旧第一，性格依旧温柔的少女。在班级里，我依旧不合群，沉默寡言，男生老是欺负我，我也会反击。
你还记得吗，我们共同许下的承诺：要做永远的好朋友！可惜，这承诺早已变质，被你遗忘掉了，而我依旧记得。你是我最珍惜的一个朋友，也是我最恨的一个朋友。
我们总是在学校擦肩而过，我知道是你，你却一直不回头。我承认，我是一个胆小鬼，在学校遇见了你也不敢叫你，因为怕看到你那生疏的笑容。你偶尔发现了我，也只是笑笑。唯一的一个朋友也提醒我，忘了你。可我不愿，因为曾经那份最珍贵的友谊。人生若只如初见，何来初见，无需忘记，只要把那份最初的相遇保留在心底就行了。我不是一个诗人，我只是在用最原始的方式腼腆地回忆我们的美好记忆。我在想，如果当初不是我主动提出做朋友，我们会不会成为陌路人？那么，就再努力一次吧！我总是在心底里这么说着，可实际上却一点也不敢。如果可以，我想和你互换身份，做你的影子，时刻守护着你，这就是我们的友谊。
也许几年后，或者十年后，我们的友谊会被时间洗刷冲淡，然后遗失在了各自的人群里，唯我一直停留在那孤独的角落。
但是，我也一定不会忘记你，即使你的容貌已模糊。
篇8
义务教育阶段贫困生工作的
实施方案
为保证全县农村义务教育阶段家庭经济困难学生（以下简称"贫困生"）不因经济困难而失学，促进农村义务教育的发展，特制定本实施方案。
一、加强组织领导
1、县成立由文教局、财政局、纪检委组成的资助贫困生管理工作小组，负责制定具体实施方案；筹措资助资金；确定学校受资助名额和具体资助形式；保证专项资金及时支付；建立贫困生档案库；组织有关学校进行申报工作等。
2、有关学校在校长领导下，由专人负责资助贫困生工作，并成立由学生家长和教师代表组成的评审小组，负责贫困生的申请和初审，研究拟定受资助学生名单和资助形式。
二、资助对象及方式
1、资助对象为全县义务教育阶段家庭经济困难学生，包括未入学或已辍学的学生。符合下列情况，品学兼优的贫困生优先资助：
1）烈士子女、优抚家庭子女、残疾学生及少数民族学生。
2）父母一方死亡、离异的单亲贫困家庭子女；义务教育阶段孤儿学生仍按有关规定执行。
3）经民政部门确认的农村低保或农村特困救助范围的家庭子女；享受城镇居民最低生活保障的家庭子女。
4）因受灾、疾病等原因导致家庭不能维持基本生活的家庭子女等。
2、资助贫困生的方式主要包括免杂费（包括免贫困寄宿生住宿费）、免费提供教科书、补助贫困寄宿学生生活费等。具体资助方式按贫困生家庭经济状况，选择全部或部分项目进行资助。
三、资助申报、审批程序
1、贫困生每年核定一次。申请资助的学生一般于每学年开学初，由本人向所在学校提出申请，填写《河北省农村义务教育阶段家庭经济困难学生资助申请表》，并向学校提交由所在村（居）委会出具的家庭经济状况证明。
2、学校评审小组对申请资助的学生有关情况进行认真审核后，按学生家庭经济贫困程度排序，提出贫困生资助名单和资助形式，在学校和学生家庭所在村（居委会）公示，公示期不得少于7天。公示无异议后，学校将受资助名单、资助形式和评审公示情况上报县资助小组审核确定。
3、县资助小组根据财力、本地地域之间差异和各学校上报贫困生情况，制定全县资助贫困生的实施方案，并确定资助名单、资助方式和补助标准，同时通知有关学校。
4、学校通知受助学生填写《河北省农村义务教育阶段家庭经济困难学生资助金领取表》，并由学生及其监护人和班主任签字确认，学校凭资助金领取表到县资助小组报帐，县于10日内将资助资金划拨到受资助学校。
5、县资助小组要对全县资助贫困生情况进行逐人登记造册，填写《河北省农村义务教育阶段家庭经济困难学生调查表》，同时建立文本和电子档案报市资助小组，市资助小组将全市情况汇总建立电子档案后报省资助小组备案。
四、帐户与资金管理
1、资助资金实行专帐、专人管理，确保专款专用，严禁挤占、截留和挪用。
2、免杂费、免费提供教材的资金原则上不发给学生本人。用于免杂费的资金由学校集中使用，用于补充学校公用经费；用于免费提供教科书的资金要集中掌握，用于购买教科书；补助贫困寄宿学生的生活费原则上由学校集中掌握，也可分月发给学生。
五、监督和检查
1、受资助学生名单、资助项目和金额应在学校校务公开栏公布，全县受资助学生应在县教育局政务公开栏和有关媒体上予以公布。建立受资助学生电子档案，并报省、市教育、财政部门备案。
2、县资助小组要建立贫困生档案库，按年度实行动态管理，对贫困生学习生活、家庭经济情况等进行定期巡查，建立跟踪问效机制。
篇9
关键词：石油物探企业 资金管理 价值判断
石油物探企业（下文简称：企业）在进行处理解释项目工作时不仅面临着人力和物力的耗费，同时也存在着资金约束。资金约束的形成一方面来自于企业资金统筹使用的内在要求，也来自于建立内涵发展模式下的目标定位。为此，如何在有限资金存量下最大化地完成物探任务，便依赖于针对资金合理化管理的价值判断与措施的构建。
之所以强调“价值判断”可归因于：当前对于资金合理化管理措施的构建，往往聚焦于工具理性下的预算约束管理，这无法有效提供针对组织资源的激励机制。此时就存在一个被忽略的问题，即企业资金合理化管理的目的难道只是进行预算控制吗？实则不然，资金使用中的人工费用在它的另一面还产生着绩效管理的作用，从而能有效提升企业主营业务的实施效果。
一、相关问题研究的文献综述
近年来，在物探项目领域中的资金管理问题探讨可谓是汗牛充栋。这些研究成果也在很大程度上为本文的措施构建提供了启示。为了确定本文立论的出发点，以下将对近年来的文献进行梳理。
以“企业资金管理”为关键词进行搜索，2012年已公开发表的文献中具有代表性的有：王余其《关于加强与完善企业资金管理问题的探讨》、朱远杰《企业资金管理的现状与完善策略研究》、周秀莲《探讨石油企业资金管理与控制措施》、郭乃奎《企业资金管理存在的问题与对策》、贺俊娥《资金安全风险管理体系建设》。由这些文献的标题不难发现，其大都是针对企业资金管理中存在的问题而进行的对策构建。这种模式存在着一个明显的缺点，即无法在整体视阈下来建立动态长期的资金管理模式。以周秀莲的观点为例，明显就是在问题意识下来进行措施构建的。
笔者认为，企业因发展战略的动态调整性使然，其总体目标本身就存在着动态可变性。那么在目标管理下的资金管理，自然也会发生不确定性的调整。上述文献观点实则存在一个不足，即往往都是因为问题的出现而做出相应的弥补措施，却无力进行先导性资金管理的合理化路径设计。正因如此，该合理化路径的设计也成为了本文立论的出发点。
二、文献综述下的资金管理目标定位
上文已经提到，应建立先导性的资金管理模式。那么在围绕企业经营目标管理的基础上，还应在经济目标和社会目标之间形成平衡机制。为此，资金管理的目标定位，可从以下两个方面进行：
（一）经济目标定位
一般而言，经济目标主要指向“产出/投入”比值的最大化。根据这一表达式，在资金投入一定的情况下应追求产出最大化；或者在产出一定的情况下，应寻求投入最小化。对于石油物探企业而言，因其工作本身就包含着诸多不确定性，这就要求针对“产出/投入”比应进行弹性设计。实践表明，资金支出时如何做好资金计划和预算控制事项，已经成为制约石油物探企业内涵发展的财务瓶颈；同时，对于如何提高资金回收率，诸如合同签订时约定收预付款，以及如何加大合同款项回收都应成为经济目标定位的基础。
（二）社会目标定位
通常认为“社会目标”应着眼于资金使用的外部效应。然后，在企业产权严格封闭的状态下，其资金使用方向必然也将围绕着实现经营利润的方向而展开。这就意味着，该社会目标定位应落脚于企业内部。根据企业社会责任的国际标准，增强对企业员工福利水平的关注则成为其中的应有之义。因此，上文在提到应关注人工经费和物资经费总量的前提下，还应合理界定二者之间的比例结构。本文开篇之处也已提到，资金合理化管理的另一功能表现在激励环节。这实则也就表明，应建立合理的人工经费支出额度。
以上目标定位并不随着企业经营管理目标的改变而变化，从而也就在总括层面上建立起了先导性的路径指向。不难看出，这也应成为价值判断的原则导向。
三、目标定位下的价值判断
所谓“价值判断”其本身就含有显著的主观偏好，但仍可以在目标定位下对措施的合理化进行弹性决策。因此，目标定位下的价值判断包括以下两个方面的要件。
（一）经济目标定位下的价值判断
从文献综述中可以发现，这些作者都是在经济目标定位下来进行价值判断的。如，资金在管理中流向的合理性与否，以及原始凭证的真实有效性如何。针对石油物探企业而言，资金流向是由物探项目来决定的。而项目制又因团队作业模式使然，导致在资金使用监管上难以细化到成员个体之上；同时，该项目实施本身就具有“大事件、小概率”的特点，从而提高了资金管理的难度（因时常发生追加预算投入）。另外，如何减少贷款利息也构成了当前的难点。从贷款利息的刚性特征来看，其几乎无法通过个别手段规避。但从企业资金循环的角度来看，因利息返还具有周期性，而企业通过增大资金循环速度，实则将能在既定利息下使用更多数量的资金。由此，这就变相形成了对利息的减少效应。
（二）社会目标定位下的价值判断
以提升企业员工或项目成员福利为导向的社会目标定位，使得在判断资金管理合理性与否时添加了不少主观因素。正因如此，判断资金管理的社会目标达到与否，唯有通过员工或成员的工作态度来间接反馈。从其他类型企业的管理实践来看，在企业层面建立了员工代表参与的资金管理小组；在项目实施的微观层面，则主要依赖于制度来保障相应社会目标的实现。因此，考察组织和制度机制的合理性，也许能成为价值判断的出发点。从石油物探企业资金管理现状来看，主要借助绩效奖金的形式来满足该目标。笔者认为，可在此基础上优化薪酬体制安排。
四、价值判断下的措施构建
（一）措施构建的机制方面
1、建立项目小组制的整体资金管控机制。须在强化资金预算硬约束的要求下，展开整体资金控制方法。具体而言，便是以项目小组为整体来开展资金管控活动。首先，应根据“任务导向”确定项目小组的预算资金总量。通过对项目小组负责人进行授权，使得对预算资金的管控细化到企业微观层面。同时，伴以绩效考核制度来推动项目小组成员形成资金节约意识。在操作中可以引入成本逆向分解措施，在合理控制区间范围内的成员，可由此获得一定数量的绩效奖金。
2、建立全过程的资金管控机制。企业资金有效管控从任务合同签订开始，包括对项目整个执行过程中的资金及物探进度进行监控，以及企业对外借款和内部资金在各项目部各分公司的拆借。从而，财务管理部门应建立以“处理解释项目”为单元的资金管控机制。具体而言，将全过程资金管控活动细分到具体的处理解释项目上，采取专人负责的方式来进行。这样一来，就能将资金的常规管控办法与企业的工作特征相结合。
（二）措施构建的实施方面
1、资金筹措。资金筹措一般采取从内源和外源两个途径获取资金，但在现有物探资金需求情况下，仍大量依赖于向商业银行寻求借款。为了减少筹措成本（如利息），资金预算就应在组织和制度保障下完成精细化管理，即以企业为主体进行借款，并在资金司库平台上严格审核各单位的资金预算申请，根据企业未来发展战略向部分重要客户的项目进行资金倾斜。从而，这就要求在其中建立与企业各职能部门的信息沟通机制。
2、资金使用。企业财务主管部门建立资金使用效益的评价机制，目的在于减少资金使用中的机会主义行为。关于评价机制的设计，应着重在于事前分析与事中的权变管理。因此，有关计算资金贴现的公式、模型，都可以作为事前分析的工具。资金使用中的权变管理，则在于针对企业经营过程中的风险概率值，适应性地进行资金配置。与此同时，还应强化企业内部审计工作，该工作不仅能强化资金使用效益的形成，还能为财务提供资金合理化管理的解决方案。
五、结语
本文认为，资金管理的另一功能在于激励。因此，还应在措施构建中建立与企业各职能部门的信息沟通机制。最后强调，在资金管理方面应形成不受企业经营目标调整的先导机制。
参考文献：
[1]邹永杰.石油企业资金管理的主要问题及对策[J].当代经济，2011，（11）.
篇10
本文中所提及的外部供应商不良行为管理模式和相关信息化系统的应用企业为某公共服务行业特大型企业。该企业拥有为数众多的下属分子公司，采用集约化管理模式，本部对下属各单位管控能力较强。自2013年5月起，该企业采用自行设计和开发的“供应商不良行为管理模块”，加强了企业的供应商不良行为管理能力，取得了良好的应用效果和经济效益。
未使用供应商不良行为管理功能之前，该企业只有部分零散提报至本部的供应商不良行为于企业已有的电子商务平台进行简单管理，业务模式缺乏可操作性，且下属各分子公司的外部供应商不良行为提报及审批过程仍然在信息系统外进行。这导致了管理上的三大问题：
提报内容非结构化：下属各分子公司提交的不良行为材料形式多样、内容格式不统一，容易造成提报审批环节的反复，人工沟通成本较高；
提报方式不规范：通过线外手工提报，由下属各分子公司、物资公司、本部物资部逐级审批，环节反复较多，加大业务管理难度；
信息统计整理困难：由于不良行为提报内容多样、审批过程无法有效管理，加大了对不良行为业务信息的后期整理、分析、统计的工作量；
数据应用价值低：信息规范性不足、实时性不强，大大降低了供应商不良信息数据的应用价值，以工程物资供应商不良行为管理这一采购业务中的管理难点为例，不良行为分析数据对采购决策的有效支持率仅为29%，无法满足飞速增长的企业业务需求。
一、业务管理的主要做法
供应商不良行为管理模块设计、开发和应用后，规范了下属各分子公司供应商不良行为提报及审批环节，所有分子公司供应商不良行为申报需要在企业ERP系统中的“供应商不良行为管理模块”内完成，并按照每月供应商不良行为逐级提报的时间节点要求，在系统中进行供应商不良行为的逐级审批。
“供应商不良行为管理模块”与企业已有的ERP系统无缝融合，信息共享，并与同业对标系统、决策支持系统等系统通过实时数据接口进行集成，实现数据实时同步。
二、业务流程说明
（一）供应商不良行为提报及审批
下属各分子公司在供应商不良行为提报界面填写供应商不良行为上报内容，填报内容包括必填项和选填项。
必填项包括：不良行为发生日期、合同号、合同签订主体、采购订单号、供应商编码、供应商名称、物资大类、物资中类、物资小类、工程物资等级、工程名称、不良行为类型、不良行为描述、不良行为严重程度、招标批次编号、处理依据条款、供应商联系人、供应商联系电话、供应商电子邮件、供应商不良行为报告（附件）、供应商不良行为支撑材料（附件）。
选填项包括：公司代码、不良行为发生日期、供应商编码、物资大类、物资中类、物资小类、不良行为类型、不良行为严重程度。
二级物资公司专责完成供应商不良行为申报填写后，填报人能够保存、修改申报内容，并进行提交。供应商不良行为申报为四级审批，依次为：二级物资公司负责人、一级物资公司专责、一级物资公司经理、本部物资部。各级审批人给出审批通过或拒绝意见，拒绝需要填写退回原因。各级审批人均能够修改“不良行为描述”字段。审批层级如下表所示：
对于创建、审批各环节的供应商不良行为申报单，通过标记不良行为申请单的状态对各地市上报信息进度控制和实时监控：
未提交：暂存状态。提报人可以修改、删除未提交的不良行为申请单。
已提交：提报人提交不良行为申请后，状态为“已提交”，申请单内容不允许修改、删除。
二级单位已审批：二级物资公司完成第一级审批，申请单内容不允许修改、删除。
一级物资公司已初审：一级物资公司专责完成第二级审批，申请单内容不允许修改、删除。
一级物资公司已复审：一级物资公司经理完成第三级审批，申请单内容不允许修改、删除。
本部物资部已终审：本部物资部完成第四级审批，申请单内容不允许修改、删除。
退回拒绝：任一级审批人给出拒绝意见并填写拒绝原因，申请单退回至提报人，申请单状态为“拒绝”。提报人可以修改、删除拒绝状态的不良行为申请单，申请人修改完成后可重新提交，提交后，系统将状态变更为“已提交”。
（二）供应商不良行为公示管理
对审批完成的供应商不良行为的公示情况进行管理，对于已公示的供应商不良行为，本部物资部相关人员能够标记“已公示”状态，则该数据可被同业对标系统获取，为企业同业对标指标统计奠定基础。
（三）供应商不良行为查询
新的管理模式重视供应商不良行为数据对各级业务分析的支持能力。“供应商不良行为管理模块”支持各级用户按照提报申请时间、采购订单号、工厂编号、不良行为发生日期、供应商编码、招标计划批次、不良行为类型、不良行为状态（未提交、已提交、已初审、已复审、已终审、拒绝）、不良行为严重程度、物资大类、物资中类、物资小类查询供应商不良行为申报的基本信息及附件内容，并进行相应的权限角色控制。查询界面同时显示供应商不良行为申请单的审批状态、逐级审批人及完成审批时间、是否公示，为工作人员提供了方便快捷的监控分析平台。
三、信息系统应用
“供应商不良行为管理模块”自2013年5月初步建成和应用以来，在强化供应链管理能力、增强采购决策数据基础、加大各级单位采购行为规范性管理方面发挥了重大作用。通过“供应商不良行为管理模块”的支持，企业每月超过20亿元人民币的采购行为获得了更多的安全保障，大大降低了企业运营风险，帮助企业在频繁变革和快速增长中仍保持了业务稳健和经营持续。
四、结束语
“供应商不良行为管理模块”针对大型企业物资采购业务中的难点，着重分析和解决外部供应商不良行为管理模式不明晰、实用性不强、控制性弱等问题，通过信息化手段进行了管理模式的固化，实现了管理思想的落地，其所形成的信息化工具具有高度可配置性，具有通用意义。
