绿化工程承包合同范文
时间：2023-03-25 13:48:07
导语：如何才能写好一篇绿化工程承包合同，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
建设地点：_______________________
建设单位：_______（以下简称甲方）
施工单位：_______（以下简称乙方）
签约时间：_______年____月______日
签约地点：_______________________
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程实际情况，签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条 工程概况
（一）工程名称：_______私家花园工程。
（二）建设地点：_____________________
（三）工作内容：约100平方米环境绿化工程，具体工作详见甲方签审的施工图及图纸会审所涉调整内容。
第二条 工期
该项目工程总工期_______天。开工时间从甲方批准的开工报告次日起计。
（一）如遇下列原因工期顺延：
1、 未及时签审施工图纸和施工组织计划；
2、 设计变更；
3、 甲方未能按期提交施工场地；
4、 连续4小时遇雨和停水、停电；
5、 未按合同规定时间拨付工程款项；
6、 遇不可抗拒因素。
（二）竣工验收：
1、 甲方在收到乙方竣工报告的5日内组织验收，否则视为默认工程合格并进行竣工结算；
2、 若未能通过竣工验收，双方应确定整改方式及时间，再次验收程序同上款。
第三条 工程合同总价及支付方式
（一）结算依据：
1、 依照1999年颁布的《全国统一建筑工程基础定额重庆市基价表》中土建、水电、装饰、园林、安装等相关定额执行，劳动保险费按c级取费，工程类别按定额说明执行。定额缺项部分由乙方报价，双方共同确定价格后按实计算；小品项目按市场价定价；
2、 甲方签审的施工图、施工图预算以及未计价材料确认价；
3、 甲乙双方签署的工作签证单以及涉及调整（更改）部分变更通知书；
4、 竣工图。
（二）合同金额：
1、 本合同暂定造价6万元；
2、 工程竣工验收后按实结算。
（三）合同金额的支付时间：
1、甲方在乙方进场后一周内，向乙方支付合同总金额的15%作为的备料款。
2、工程竣工验收合格后，甲方支付乙方合同总额的40%；
3 、工程竣工验收后一个月内办理竣工结算，结算办理完成后三个月内甲方付至结算价的95%，余额5%作为质保金，保活期到后支付3%，保修期满后甲方付清余款。
第四条 关于设计调整（更改）
本工程涉及设计调整（更改）工程项目，待调整资料完善并经甲方签审后，工程量及造价按本合同原则第三条进行增减。
第五条 质保期
（一）质保期：从递交竣工报告后的第七日起算。保修期按建设部XX年第80号令执行，普通植物保活期半年，贵重植物（1000元以上）保活期为一年，工程的其它部分保修期为一年。
（二）成活率：植物管护移交时按行规达到_______%的成活率。
第六条 双方的责任
（一）甲方责任：
1、保证施工场地具备开工条件，保证施工所需用水、用电；
2、合同签定后三日内审定乙方的施工组织计划及施工图，并以书面形式通知乙方；
3、负责协助办理施工的各项进场手续；
篇2
关键词：绿化砼防护施工
中图分类号：S73 文献标识码：A
淮河入海水道防护工程中应用的绿化砼防护是一种在保持传统堤防防护功能的前提下，能够使植草良好生长的环保型砼防护工艺。
1、工程概况
淮河入海水道工程是扩大淮河洪水出路、提高洪泽湖防洪标准、确保下游地区人民生命、财产和耕地安全的战略性骨干工程。
淮河入海水道主体工程于2003年6月底完成，6月27日通过水利部主持的通水验收。7月4日根据国家防总批示及淮河防总调度命令，提前启用入海水道分泄洪水，至8月6日11时停止泄洪。
入海水道提前建成行洪，减轻了入江水道、分淮入沂的泄洪压力，为控制洪泽湖水位在14.5m以下发挥了巨大作用,避免了洪泽湖周边地区滞洪,为2003年淮河流域防汛抗洪取得决定性胜利作出了重大贡献,但行洪期间暴露出的问题亟需完善。
淮河入海水道完善工程三期防护工程Ⅱ标为堤坡绿化砼护坡工程，位于淮安市楚州区苏嘴镇境内，堤防防护设计上限高程为9.40m，设计坡比为1:3，防护面积10700m2。
2、施工工艺
本次绿化砼采用了预制和现浇两种形式。现浇砼构件为正四边形，对边距为65cm，外框宽15cm，厚度为10cm；预制砼构件为六角形，对边距为52cm，厚度10cm，内框均为多孔无砂砼结构。见图1（单位mm）
现浇构件 图1 预制构件
绿化砼堤防防护施工主要包括堤坡整平、垫层铺设、齿坎、盖顶、腰梗、格梗的砌筑、草种的撒播及养护等工序。见图2、图3。
图2
现 浇 工 艺 流 程 图
图3
预制块工艺流程图
3、施工质量控制
3.1绿化砼预制块
3.1.1砼预制块制作
预制场地进行必要的平整坚实，保证预制构件不发生变形。现场砼拌制严格按照配比进行配制，保证不发生离析、漏浆、严重泌水现象，边框要振捣密实；无砂砼要控制水泥用量，要求浆液不淤积，并保证石子间的粘接。预制构件要符合设计要求，长度允许误差±10mm，横断面允许误差±5mm,局部允许误差5mm，且不连续裂缝小于0.1mm，边角无损坏。
3.1.2养护及堆放
预制块在制作12h后洒水养护,养护期一般为14天,在干燥、炎热气候条件下延长养护时间至28天以上。当预制砼构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，可以对构件进行装运，装卸时应轻拿轻放，防止碰损。
3.1.3预制砼块的铺砌
构件铺砌时应由低向高逐步铺砌，采用错位护砌法要求嵌紧、平整，保证嵌接牢靠稳固，坡面铺设含低氮复合肥、营养土的土作为垫层。护砌时每排纵向、横向均沿坡面拉线控制，每排接缝做到整齐美观。
3.2绿化砼现浇
3.2.1现浇边框
现浇边框要求达到“线直面平”，无破损缺角，确保美观。
3.2.2无砂砼充填
无砂砼充填时严格控制填入量应低于边框2cm，保证将来填入营养土后有利于植草生长，并要保证无砂砼与边框粘接牢固达到设计强度要求。
3.3浆砌块石齿坎、封顶
浆砌块石齿坎、封顶应选用材质坚实新鲜、无风化剥落层或裂纹的块状石材，且水泥砂浆严格按照配合比用机械拌和不少于2~3min ，做到随拌随用，在运输和贮存中发生离析、析水的砂浆在砌筑前重新拌和，贮存的时间不超过1h，否则作废料处理。
齿坎、封顶的砌体平均深度满足设计要求；其次是砌筑用的砂浆稠度应为30~50mm，砌筑过程中对较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，砌筑12h后及时洒水养护，保持外露面的湿润。
3.4现浇砼格梗、腰埂
严格按有资质的检测单位试配结果控制砼的配制，确保达到设计强度要求。
①开挖沟的尺寸应满足设计要求；
②浇筑时确保砼振捣密实，对表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷及时进行修补；
③浇筑12h后进行洒水养护。
3.5填土
无砂砼达到强度后，铺填含低氮复合肥、营养土的土，土要求经过粉碎，填土要与边框相平，以提高保水抗旱能力。
3.6播种及养护
3.6.1播种
在填土结束后，选择适合草种生长的季节进行播种。严格按照草种说明书要求的单位面积播种量分段称量撒播，在所填土中均匀播入种子。
3.6.2养护
播种后覆盖草帘或碎稻草等，安排专人根据天气情况适时洒水，确保土壤湿润，并适时清理杂草，进行病虫害防治。草种出苗后适时揭去草帘，以利于草坪的正常发育，对未发芽部位或枯萎处适时进行补播以达到设计要求的覆盖率。
4、施工相关问题探讨
4.1绿化砼构件的结构稳定性研究
以疏密结合方式制成绿化砼构件，将构件边缘高强度砼、内侧大孔隙砼浇为一体，从而解决了绿化砼边缘强度低的弱点，又保证了无砂砼的一定的孔隙率、表面等效孔径，从而使植草在砼孔隙间生根并穿透至土层。按照强度匹配原则，须选用选定粒径的石子，水泥采用普通硅酸盐水泥，制成的无砂砼抗压强度要求达到4.7Mpa，并保证无砂砼孔隙率达到30%。
4.2绿化砼堤防的防护效果
经实践证明，绿化砼护坡的防护效果明显。由于绿化砼的孔隙率高达30%，表面又有2―3cm的等效孔径，在堤防防护工程中，受水位骤降的影响较小，对堤防防护效果影响不大。绿化砼外框构件每块重量可达40Kg，长草生根后，它的拔出力可达到160Kg，防护稳定效果会更加明显。
4.3植草情况
绿化砼不仅可以有效地保护堤防，而且美化了自然环境，比较容易推广。
填充的植物生长材料应当提供草在发芽及生长初期及在数年生长期内的养分与水分，以减少残留碱性水环境对草根的不利影响，同时在无砂砼拌制过程添加改性剂，以降低PH值。
播种两个月后，草根穿透土工布，植草生长良好。
5、结语
绿化砼堤防防护作为一种新工艺，在淮河入海水道的施工是成功的，效果明显，能够达到堤防防护标准，并可推广应用于路堤防护、城市绿化等诸多方面，在当今越来越提倡绿色环保、生态效应的形势下，其发展前景广阔。
篇3
【关键词】合同；施工；材料；管理控制
引言：
对于任何一个工程项目，企业最终追求的都是经济效益和社会效益，那么对于成本的降低无疑是一个很好的提高效益的方法，而成本的降低要靠合理科学的控制工程造价来实现，这也是一直备受各个企业关注的问题，那么绿化工程也不例外，做好工程造价的控制，自然会在保证绿化社会效益的同时提高经济效益。
现在的工程建设追求是社会信誉和经济效益的双重的目标，然而社会信誉的最终目标也是为了增强信誉度从而达到效益的提高，那么任何工程做好经济效益的关键就是增加项目的同时降低工程的造价。本文只要是重点阐述工程造价的控制，从而达到提升效益的目的。
其实整体来看控制工程的造价，主要做好四个主要的环节中的造价控制就可以了，那就是决策阶段、设计阶段、分包和施工这四个阶段。这样看来怎样做好这些方面的造价控制就是关键的了，那么在实际的建设施工中务必要做好下面的几个方面，做到科学有效的控制工程的造价。
1 加强合同管理，控制工程造价
1.1 加强法律意识，严谨地签订绿化工程承包合同
绿化工程承包合同是为完成某工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，将受到国家法律的保护。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同的条款内涵，特别是甲乙双方约定的部分，必须精心推敲合同的措词，增强合同条款的严密性。一个完善、有效的合同可以预防纠纷的发生，避免施工索赔，减少工程费用的发生。
1.2 严格合同管理，控制合同变更
众所周知工程造价是工程合同的重要的内容之一，那么做好工程造价的控制就要加强合同的管理，而加强合同的管理是提高工程造价的管理水平的关键和重要的方式和方法。这就要求加强合同的备案和审查，建立健全合同的履约跟踪检查制度，提高合同履约率，发现问题及时纠正，巩固招标投标的成果，从而更有效地控制工程造价。
相关部门加强对于合同的相关知识的了解和认知，做到对其的各项的规范和条约都了解，从而提高造价控制的管理，对于造价的控制才能更好的找到一个合理的方式。
2 加强施工管理，控制工程造价
2.1 优化施工组织程序，选择技术先进、经济合理的施工方案
施工方案对于整体的施工环节和最后的工程结果都是有着很重要的作用的，那么对于工程造价也是有着不可估量的责任的。这就要求在工程的施工中，做好调查和分析，找到合理的施工方案。只有合理的施工方案才能降低更改方案带来的造价的增加，合理的方案对于各个环节的管理都是必要的，对于材料和设备的选择都是不能忽视的，所以总的来说施工方案的作用是很大的。
除了组织专家对投标文件的施工组织程序进行审查外，还应对专题施工方案进行审查，通过对项目实施方案的比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资的目的。
2.2 严格执行设计方案，尽可能减少设计变更
设计的重要性也是不能忽略的，那时因为设计的变更很有可能改变整体工程的造价，它的变更是有可能变相的增加了工程的造价，超出了预算的范畴。而在实际的过程中设计的变更又显得不可避免。其中引起设计的变更的主要的原因有很多，比如工程实际与发包时提供的图纸不符；现有市场所供应的材料的实际的规格和标准和价格与设计的要求不符合等等。这些情况都是有可能造成设计的变更的，一般情况下，除非不变更会影响整体项目功能的正常发挥或与现场其他非绿化项目发生冲突时不得已而为之，但同时亦本着不增加资金投入原则。
2.3 加强现场工程量签证的监督和管理工作
现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价格的上升幅度可达10%，个别情况甚至更高。如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：
2.3.1 严格签证制度。现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。
2.3.2 签证必须达到量化要求。工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。如阀门J41W-1.6P-DN100与J41W-1.6-DN100只是一个字母之差，材料价格则相差几倍以上。
2.3.3 签证内容必须与实际相符。加强现场工程管理人员的思想素质教育，不仅要懂设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，要充分认识节约工程投资的重要性。
2.3.4 签证范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。
3 做好设备、材料的认质认价工作
谈到造价，谈到成本，就不能忽略材料。对于工程材料价格的管理才是工程造价控制的重点和难点。材料这个工程造价的一个重要的组成部分对于工程造价的影响是很大的。可想而知做好材料价格的控制对于整个工程造价的控制有着至关重要的作用。
合理的科学的材料价格控制才是控制工程造价的基础。要做好材料价格管理和控制，那么工程项目管理中就需要有专业的材料的管理工作人员。他们要做的除了对于材料进场质量的保证，还要准确按时的向造价的管理者告知实际的价格信息。一个合格的材料管理工作人员要了解当前的市场，明确近期的市场走向，做到货比三家，找到价格优廉质量符合规定的材料，进而做到合理的参与市场的竞争，在良好的环境中做到材料成本的控制，设备各项质量和价格的合理性，从而降低工程的造价。
而绿化工程造价的控制自然就要找到合适合理的方法，况且绿化工程有着自己不一样的一个独立面，那么就要结合它实际的特点在整个过程中做好科学合理的造价控制，这样才能有规范的管理方法和体系。而这个过程的完成是需要所有工程造价的人员在项目初期就参与在其中的，要对整个工程投资的是否合理、整体成本的估算、整个工程的预算、后期的竞标等等工程做到科学合理的经济性估算。这样才能保证整个工程的预算都是在一个适应的合理的范畴之内的。
4 综上所述，绿化项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作为一个建设方面的工作人员就要明确这个重要的观点，在思想上明白它的重要性，明白抓住重要环节，抓住关键才是解决的最好办法。具备这些还不够，要有一个科学理智的头脑，学会控制投资，不能胡乱的投资，更要明确在建设工程的过程中出现的问题，大胆的去实践，不断的使用新的方式，找到一个有效的合理的解决办法，从而最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
由此看来绿化工程施工阶段造价的控制是需要多方面多环节的加强控制和管理的，不但要注重四个环节的各个方面的造价的控制，还要做好其他方面的造价的控制，不断的了解和掌握各方面的的影响和实际的解决措施才能更好的做好工程造价的控制。
参考文献
篇4
包工承包合同范本一
甲方: (建设单位)
乙方: (施工单位)
甲方将坐落在 (地址) 的 (工程名称) 土建工程承包给乙方施工.在招投标的基础上,经双方协商制定以下条款
供双方共同遵守:
第一条 工程内容:(除了写明主体土建内容外,还应该写明附属工程以及是否包括给排水和电器安装) .
第二条 工程造价决算方式:
1. 工程造价计算公式:工程造价=(定额直接费+材料差价)(1+ %).即按实际完成工程量,套用《定额》计算直接费,加上施工期间相对应的《市建设工程造价管理信息》信息价计算出的材料差价,另外取 %综合费为最后决算价(人工费和机械费不另调整).
与本项目主体工程相关的所有辅助工程和零星工程均按上述造价计算公式决算.必须全额以建筑统一税务发票进行结算付款.
本工程辅助的水电安装工程按 (约定套用的定额与费率) 结算.
2. 工程量计算依据为:设计图纸,设计变更图纸或联系单,隐蔽工程量签证,其他工程量增减联系单,本工程辅助工程联系单.
第三条 工程款支付:
甲方通知乙方开工后,乙方一周内拿出预算.甲方接到预算后一周内完成预算审核,凭审核后的预算造价付备料款30%,以后按实际完成工程量的70%比例付进度款,并扣回备料款.实际完成工程量(即工程进度)由甲方现场管理员确定,如乙方有严重异议的,双方可以根据实际完成的工作量参照审定后的预算书进行计算确定.工程竣工时,进度款不超过预算的70%,工程竣工验收合格并审核决算后一个月,付足工程款的95%,其余5%作为质保金,满一年后付清.每笔工程款必须全额凭建筑统一税务发票进行付款.
工程进度款的支付,甲方应在收到乙方正式发票后的三个工作日内,办理好付款审核手续,支付给乙方.
第四条 工期:
1.本工程自接到甲方开工通知的
日起开始计算工期,到竣工并通过甲方预验收之日止,计算实际工期.工期为 天.工期每延误一天处罚 元(从履约金中扣除).遇不可抗力影响而不能正常施工的,必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期.
2.乙方在签定合同时,应该按照合同的总工期要求,制定施工进度表(即分阶段工期计划)作为本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工进度缓慢,分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的,甲方有权中途解除合同,解除合同后,按本合同第三条的相关条款结算并处罚.分阶段工期延误天数未超过施工进度计划35%的,每延误一天处罚 元,不抵扣总工期处罚.
第五条 施工组织管理:
1. 甲方委派 为本工程管理负责人,委派 为本工程现场管理代表,并代表甲方进行现场施工管理和监督,二人共同负责隐蔽工程的验收签证,隐蔽工程量的签证,工程图纸变更的签证,工程量增减的签证.未经上述二人共同签字,所有签证无效.
2. 乙方委派 为项目经理,指派 为现场施工员,乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工管理,并全权代表乙方进行现场施工管理和所有签证手续的签字.乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员;乙方施工员不服从甲方指挥的,甲方可以要求乙方撤换施工员,乙方不得拒绝.
第六条 工程质量监督
乙方必须严格按设计要求施工.甲方指派现场管理代表(或委托监理公司)对工程质量进行监督:① 砼必须进行随机取样做试块试验,建筑用的钢材必须做好抗弯抗拉试验,试压费,试验费由乙方负担;② 工程具备隐蔽条件时,先由乙方自检,并在验收前12小时以内书面形式通知甲方现场代表验收,经甲方工程负责人和现场管理代表以及监理人员质量验收合格或确认数量并在验收记录上签字后,乙方方可进行隐蔽和继续施工.
出现下列情形之一的,甲方有权责令乙方停止施工和终止合同,并作违约处理:
拒绝或干扰甲方进行质量抽样检查的;
隐蔽工程或其他局部工程验收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;
3. 钢材,水泥等主要建筑材料没有质保书或经过抽检不合格,而继续用于施工的;
未经甲方和设计部门同意不按图纸施工的;
不服从甲方整体工程协调,施工过程中拒不接受甲方指挥的;
乙方因违反上述5条而被终止合同后,乙方已经完成的工程量按本合同第四条决算后,乘以80%作为应付工程款,其余20%作为弥补甲方损失,并处没收全部合同履约金.
第七条 施工现场管理责任
乙方对现场管理,安全生产,保卫等工作负全部责任.所有安全事故责任乙方自负.如果违章施工,甲方有权制止,制止不服从的可以解除本合同,并按本合同第三条的相关条款结算并处罚.
第八条 合同履约金及违约处罚
合同签订时乙方向甲方交履约金 万元,工程竣工验收合格一周内退还乙方(剔除处罚款).在履行合同过程中,乙方有明显延误工期或有严重偷工减料等质量问题,且不采纳甲方建议又不积极采取措施的,甲方有权终止执行合同,并没收履约金.
乙方在施工过程中,不服从甲方现场管理但尚未构成严重违约的,每次处以200元的罚款,从工程决算款或履约金中扣除.
第九条 前期要求:
乙方在开工前,必须与甲方和设计部门进行施工图交底,并向甲方递交《施工计划》,《施工组织》,《施工质量保证书》,《安全生产责任书》.
第十条 本合同未尽事宜,经双方协商后,另行补充条款.
第十一条 本合同一式六份,甲乙双方各执三份.
甲方(盖章): 乙方(盖章) :
代表人: 代表人:
合同签订日期:
合同签订地点:
包工承包合同范本二
甲方：(以下称甲方)
乙方：(以下称乙方)
根据市规划与建设局和绿化有限公司签订的工程施工合同，甲方将绿化工程1标段的绿化委托乙方养护，经甲乙双方协商，达成如下协议：
一、养护项目相关情况
养护项目名称：绿化工程1标段绿化养护
养护地点：
养护面积：
二、养护期限
养护期限自绿化工程1标段工程竣工后至该工程移交给建设局止。
三、养护职责
1、承包养护期限内，乙方应按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。
2、绿化设施及主要养护内容
修剪：根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求，按照操作规程适时进行。
施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。
除草：各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清理各类杂草。
抹芽：主要用于乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。
(5)病虫害防治：病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容，要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报，及时采取措施防治。
(6)抗旱、抗台、抗涝：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作，防止植物受损。
3、对本合同养护项目实施养护管理所用的一切劳动力、材料设备和服务由乙方自行组织，由此产生的一切费用由乙方承担。
4、承包期限内，本合同养护项目设施量发生减少及毁损的，乙方应及时补齐或修复，并自行承担所需费用。合同期限届满时，乙方应保证本合同养护项目设施量完好无损。未完好的，由乙方负责补齐或修复。届时，未补齐或修复的，甲方可自行或委托他人补齐或修复，费用由乙方负责。
5、乙方应定期向甲方汇报养护管理计划及有关措施。
6、乙方必须重视安全生产，确保全年不出安全责任事故。养护期间，养护工人由于操作不规范等因素造成的安全责任事故，由乙方承担一切责任及损失。
7、根据合同的养护项目，三年养护经费为绿化工程1标段竣工后工程量(即759863.00元)的5%，合计养护费大写叁万柒仟玖佰玖拾叁元整，小写37993元，承包方式为全额经济责任制承包。
8、三年养护经费待养护期满后一次性付给乙方，由业主方建设局将原扣留的5%工程质量保证金通过移交验收后直接拔交给乙方。
四、一年园林养护工作具体安排：
一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。
二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
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1、养护基本与1月份相同。
2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木(如山茶)开花。
1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖(刨)好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。
2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。
5、防治病虫害：蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。其它病虫害的防治工作。
6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。
7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。
五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。
1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。
3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上)，在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500?2000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)
六月份：气温高。
1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能看天吃饭。
2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。(或用复合BT乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。
6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。
七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。
1、移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。
2、排涝：大雨过后要及时排涝。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。
5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。
八月份：仍为雨季。
1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。
3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。
九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
1、修剪：迎接国庆工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。 文章来源：0s.net.cn
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2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。
4、防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。
1、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。
2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。
十一月份：土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。
店面承包合同 建房承包合同 果园承包合同 渔业承包合同
1、植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
2、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。
3、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。
4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。
十二月份：低气温，开始冬季养护工作。
1、冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。
2、消灭越冬病虫害。
3、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。
X年X月X日
XXXXXX有限公司
五、考核验收
甲方每月不定期采取普查与随机抽查相结合的办法，对乙方养护质量进行考核验收。
六、附则
1、所有经费，甲方不再对乙方进行取费。
3、未尽事宜，甲乙双方协商解决，并作书面补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
七、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，经双方签章后生效。
甲方：乙方：
篇5
关键词： 园林学； 绿化工程； 招投标
1、引言
在城市园林绿化建设工程施工市场上， 招投标已经成为工程项目的发包与承包所采用的一种高级的规范化交易方式。但是， 在实际的招投标管理活动中， 一些深层次矛盾和问题逐步暴露出来，不规范行为不仅影响了招标人利益和投标人之间公平竞争， 而且严重扰乱了市场秩序。建立一套城市园林绿化工程招投标规范化管理的模式， 一直是城市园林绿化工程招投标研究中的重要课题之一。
2、杭州城市园林绿化招投标管理现状及存在问题
随着经济社会和城市现代化建设的快速发展，杭州市绿化建设取得了历史性的发展，政府的投入逐年加大，绿化面积成倍增加，景观标准愈来愈高。城市绿化在绿化美化城市，改善人居环境方面发挥重要作用。 园林也对城市绿化的建设和管理提出了新的更高的要求。
2.1建立了适合杭州城市园林绿化工程建设招标投标管理办法
为了规范园林绿化建设工程招投标市场的竞争，杭州市政府于2003年4月23日出台了《杭州市园林绿化建设管理暂行办法》，杭州市建设委员会和杭州市园林文物局在同年6月3日印发了《杭州市园林绿化建设工程施工招投标管理意见》，在管理意见中明确规定：“杭州市园林绿化行政主管部门是全市园林绿化建设工程的行业主管部门，杭州市绿化管理站受市园林绿化行政主管部门委托，具体负责本市园林绿化建设工程的招标投标管理和监督。”这一举措的实施标志着招标投标活动更加有序、公平、公正、合理，形成了园林绿化工程建设的良性循环、发展的轨道。
但是投标资格条件设置模糊、不全面。招标方所设置的投标资格条件一般包括具备交易证、营业执照副本原件及复印件、园林绿化资质证书副本原件及复印件、项目经理资质证书及工作手册原件及复印件、相关类似工程业绩材料等条件，忽略了潜在投标人的财务状况，而其中最为关键的园林绿化资质投标资格条件过于模糊。
2.2制定了杭州城市园林绿化工程施工招标评标办法
据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》、《浙江省建设工程招标投标管理条例》等有关法律法规，结合杭州市绿化工程实际，杭州市园林绿化行政主管部门制定了《杭州市园林绿化工程招标评标办法》，该办法规定：评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和从园林绿化工程评标专家库中随机抽取的有关技术、经济等方面的专家组成，人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家人数不少于成员总数的2/3。评标时首先进行投标文件的符合性审查，其次对投标文件进行详细评审。详细评审采用经评审的最低投标价法或综合评估法。对景观要求不高、施工技术不复杂的园林绿化工程采用经评审的最低标价法。对景观要求比较高，向公众开放以游憩为主要功能，有一定的游憩设施和服务设施，同时兼有健全生态、美化景观的综合作用的园林绿化工程，一般采用综合评估法。
采用综合评估法的，评标委员会根据各投标人的资信标、技术标及商务标进行评审，并采用百分制综合评分，其中资信标满分为10分，技术标满分为30分，商务标满分60分。
2.3组建了评标专家库
杭州城市园林绿化建设工程评标专家库于1998年开始着手组建，截至2004年底，评标专家库扩充到了121人，而且一年比一年在增长，至今已成长成为一支高素质，高技能的专业性队伍。具有中高级职称的评标专家占94%，且各位专家所从事的领域各有侧重，业务各有所长，为科学评标奠定了良好的基础。
评标委员会在具体的评标工作中常出现以下问题：其一，在实际工作中，评标委员会是由招标人组建的，其劳务费也是由招标人支付的，在评标委员会与招标人之间形成了一种明显的经济利益牵连关系，致使评标委员会在评标过程中按招标人的意思进行评标，以达到招标人的倾向性授标的目的。其二，评标专家与某个投标人有相关业务往来的或有其他关系的，为了暗助此投标人，就采取过分地挖掘和扩大其标书的优势，同时尽量有意地避开其缺点或不足之处，以变相地为该投标人提升竞争力；而有时为了贬低某个投标人，则采取相反的措施，以相对地贬低和削弱其竞争力。
3、城市园林绿化工程的招标机制及方法
园林工程项目的招标实际上也是园林建设程序的一个必要的组成部分。在园林建设工程项目中推行招标投标制度，其目的是控制工期，确保施工质量，降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。
3.1招标条件
进行园林工程项目的招标，必须先具备下列六方面的条件；否则，即为违规招标。①概算已获批准：设计概算已通过审查获得批准。②已立项并列入年度计划：有正式立项批文。③现场“三通一平”：现场具备基本施工条件。④设计已获批准：特别是总体规划设计已定稿。⑤资金、设备已落实：有足够建设资金和设备。⑥有招标批文：获得了招标资格。
3.2招标的类型
园林工程项目招标的类型表明了该招标是属于什么性质的、在什么范围内进行的招标。通常我们是按下述三种情况来区分园林工程招标类型的。①按建设程序分。如果按照园林工程建设展开的阶段程序来区分，园林工程招标就有三种形式，即：项目开发招标、勘察设计招标和施工招标。②按承包范围分。在招标形式上如果按不同的施工地段、施工范围来划分招标标段，并针对每一标段分别进行招标。这种招标就是按承包范围来进行的分标段招标。
3.3招标方式
招标方式决定某一项园林工程招标所针对的投标者范围，所以在投标者决定参与投标的时候一定要弄清楚招标方式。目前在园林绿化工程承包市场上通行的招标方式有公开招标，邀请招标，议标招标。
3.4招标程序
城市园林绿化工程项目招标的程序，一般可分为招标准备、招标投标和决标成交三个阶段。
①招标准备阶段。进入招标程序。开始准备招标前期的有关材料和手续。这时需要做三方面的工作。一是向地方建设主管部门提出招标申请，二是编制招标工作的相关文件，三是确定标底。
②招标投标阶段。在这一阶段中需要做的工作有：采用招标公告或招标邀请函的方式招标信息；采用评分法对参与投标的单位进行投标资格预审；组织投标方进行现场考察及工程交底；召集开标预备会。
③决标成交阶段。这个阶段的工作主要分：开标，评标，决标（即选定中标单位，决标时间是有期限的，国际招投标的决标应在开标之后的90～120天；国内招标的大中型工程规定在开标后30天或30天之内；国内小型工程则应在开标后l0天或l0天之内。中标成交之后，应在规定期限内正式签订工程发包、承包合同）。
4、结束语
通过对招投标办法的改，将进一步体现园林绿化工程招投标公开）公平）公正的原则，从而进一步提高园林绿化工程的质量和景观效果，推进园林绿化行业的发展。
参考文献：
篇6
[关键词]园林施工；项目管理；过程
中图分类号：TU418 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）29-0234-01
一、园林工程施工项目管理过程
在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，施工项目管理的难度也最大。其最终目标是：按合同规定，按设计要求建造园林，并获取预期的环境效益、 社会效益与经济效益。所以在施工过程中应严格按照施工组织设计进行施工，并保质保量的完成工程承包合同规定的全部施工任务，并达到验收标准。其具体内容如下：
1.建立管理组织。
2.选聘称职的施工项目经理。
3.组建适宜的管理机构。
4.制定符合国家政策和企业规章制度的施工管理制度。
5.制定对项目管理的内容、主法、步骤、重点及具体安排的纲领性文件。
6.进行工程项目分解、制定阶段性目标。
7.绘制施工项目管理工作体系和管理信息流程图。
8.确定施工重点，编制施工组织计划。
9.进行施工项目的进度目标、质量目标、成本目标、安全目标控制。
10.进行生产要素管理，包括劳动、材料、机械设备、技术、资金等的管理。
11.设立合同管理部门或人员，以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行。
12.建立合同管理计算机系统及合同文件档案库。
13.建立施工项目管理信息系统，以系统理论为指导，以电子计算机为工具，处理施工项目的各类信息，为项目管理提供咨询和决策支持。
二、验收交工及结算阶段管理
这一阶段可称为工程 “结束阶段”，与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行，其目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。工程结尾阶段，项目经理部对整个建设项目进行实地测量，并对照图纸，逐一确认。首先，组织企业内部自检，如发现不合格的及时返工，自检合格后提交竣工申请，在预验收基础上接受正式验收，并将竣工文件进行移交，进行结算总结工作，编制竣工总结报告，办理工程交接手续。本阶段主要进行以下工作：
1.为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。
2.进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。
3.在预验的基础上接受正式验收。
4.整理、移交竣工资料，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。
5.办理工程交付手续。
6.项目经理部解体。
三、养护服务阶段管理
这是园林工程管理的最后阶段，即在交工验收后，按合同规定的责任期进行养护管理工作，其目的是保证使用单位正常使用，发挥效益，并为园林工程的正常使用提供必要的技术咨询服务。
1.为保证工程正常使用而做好工程养护工作和必要的技术咨询。
2.进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，进行必要的养护、 维修和管理。
四、施工成本管理
1.工程开工投入管理。在项目开工前，应该组织项目有关人员到现场，了解施工现场的情况，如周围环境，、水源、道路交通、生活设施等方面，只有详细了解且做好这些工作，才能分析各种可能影响到工程施工因素以及成本投入的特点和难点，避免施工投入不浪费。
2.材料采购管理。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重，材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则，控制好采购的成本。
3.人力资源管理？严格控制非生产人员数量，减少重复用工，在绿化工程整个施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，所以施工队长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业。
4.与甲方、监理等单位做好沟通协调，监理代表甲方对工程施工的全过程进行监督和管理，在工程款拨付、验收等重要环节也起着重要作用，在隐蔽工程验收方面起着决定性作用，因此加强与监理方的沟通也是工程管理中重要的一环。
5.资金的运作管理。在施工中，加强对施工过程中资金的管理，规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制。本着合理、高效的原则，采取节约措施，对日常使用的水、电、煤气等各项合理控制费用。对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
五、工程进度管理
1.订立工期目标。制定工程项目的总进度目标和总计划。
2.工序安排。对工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及项目投产的时间要有一个合理的安排，统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。
3.检查调整进度。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整。
4.应急调整。在施工过程中如果出现不可控制因素影响工期的情况下，应及时做出调整，可增加资源的投入，提高施工强度，压缩重点工作持续时间，或对施工组织、施工工艺及方式做出调整或改变逻辑关系等。
六、质量管理
1.提高施工人员的质量意识，确保施工质量
2.严格控制施工设备和施工材料的质量
3.严格审核苗木的采购，确保苗木质量符合合同规范规格。
七、资料管理
施工单位档案资料管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
一是加强管理。明确园林绿化工程资料档案管理、验收的主体，使其参建单位知晓园林绿化工程资料管理、验收单位和标准；二是从制度入手。统一制定园林绿化工程资料归档标准和园林绿化工程资料归档内容，达到统一归档标准，统一表格，统一大小，统一内容的目的；三是加强培训。一方面培训园林绿化工程施工单位的资料管理人员，使其懂得园林绿化工程档案资料归档知识，达到规范园林绿化工程档案资料归档的目的。四是利用信息化管理。可以把园林绿化工程档案资料管理编制成一套成熟的软件管理程序，达到规范管理的目的；五是加强合同明确。在签订合同时对参建单位设立专门条款，明确规定各方应负担的责任，提交档案资料的套数、质量和时间等；六是严格执行园林绿化工程资料竣工验收与园林工程竣工验收同步举行。
八、结束语
园林施工管理是园林绿化工程的生命线，把握好这条生命线是园林企业生存和发展的基石和保障，企业要想扩大市场，需要各方各面的共同努力和支持，搞好全过程管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场， 并将随时代和社会的进步日益完善。 我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力，未来的园林绿化事业将随着时代的发展， 建造出集经济、 实用、 美观于一身的园林作品。
参考文献
篇7
【关键词】菲迪克合同；议标项目；EPC合同谈判
1引言
欧洲三个国家的咨询工程师协会于1913年成立了国际咨询工程师联合会（法文首字母缩写为FIDIC，中文译为“菲迪克”），此后英国、美国、加拿大等国相继加入，截至2016年底，FIDIC官方网站显示其成员已达到100个。“公平、公正、公开”是FIDIC合同条件的主要特征。FIDIC制订了多种建设项目管理规范与合同文本，已被世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际金融机构以及许多国家普遍承认和广泛采用。
2合同简介
随着国际承包工程市场的发展，为满足新的需求，FIDIC通过在全球范围内调查建设方、承包商、咨询公司的基础上，于1999年正式出版了4个新合同标准格式第一版：《施工合同条件》（封皮是红色的，通常称作红皮书），适用于由建设方或其代表工程师设计的建筑或工程项目，由承包商按照建设方提供的设计进行工程施工；《生产设备和设计-施工合同条件》（黄皮书），适用于由承包商按照建设方要求设计和提供生产设备和（或）其他工程，可以包括土路、机械、电气和（或）构筑物的任何组合；《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》（银皮书），适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施工程或其他类型开发项目；《简明合同格式》，适用于金额较小、工期较短的建筑或工程项目。新版FIDIC合同条件术语一致、措辞严谨、结构统一、适用广泛[1]。在国际承包工程项目中，建设方常常以FIDIC合同标准版本为基础进行大量修改，减少建设方义务，加大承包商义务。因此，对含有议标性质的国际工程项目，由建设方还是承包商提供合同范本以及议标过程中的合同条件谈判，极为重要。
3菲迪克合同在境外营销的应用
施工方与W国签订了新机场高速公路项目的设计施工总承包合同（EPC合同），合同内容包括：项目前期勘察设计工作，施工期土石方工程、路基路面工程、防护及排水工程、立体交叉工程、桥涵工程、交通工程、绿化工程等。本项目属于议标性质的国际工程，合同条件由建设方和承包商通过谈判确定。
3.1合同范本谈判
在W国新机场高速公路项目的合同谈判中，建设方最初提供了一份合同，要求以这个合同为范本签订合同。施工方发现该范本的通用条件不是FIDIC版本后，向建设方提出建议：根据项目的性质，使用FIDIC合同最为便利。经过交涉，建设方同意了施工方建议，并要求施工方提供FIDIC合同版本（包括协议书、专用条件、通用条件以及保函等各种附件）。但在施工方以FIDIC1999第一版的EPC合同条件（新版EPC合同条件）为通用条件编制了合同文件递交给建设方后，建设方通过邮件告知施工方不予采用，并提供了第二份合同范本，其通用条件是FIDIC1999第一版的施工合同条件（红皮书）。施工方进一步向建设方指出，本项目是由承包商设计、施工总承包，应采用EPC合同，不应采用施工合同。建设方随后提供了第三份合同范本，这个范本不是严格按照EPC合同推荐的格式，但其通用条件是新版EPC合同条件，且专用条件是基于EPC通用条件编制的。在建设方始终紧抓由其提供合同范本的权利情况下，双方就合同范本的选择达成了一致意见：使用新版EPC合同条件。
3.2适用标准谈判
通用条件第5.4款【技术标准和法规】规定：设计、承包商文件、施工和竣工工程，均应符合工程所在国的技术标准、建筑施工与环境方面的法律，适用于工程将生产的产品的法律以及建设方要求中提出的适用于工程或适用法律规定的其他标准。建设方要求使用W国标准，但本项目是W国第一条高速公路，W国尚无高速公路标准，应按照中国标准设计、施工和验收；而建设方不同意使用中国标准，要求使用美国或加拿大高速公路标准。因此施工方向建设方解释，根据EPC合同，首先应使用“工程所在国”的技术标准，施工方是中国企业，熟悉中国的设计、施工标准，中国是世界上高速公路里程最长的国家，设计、施工都非常成熟，不亚于任何其他国家；如果采用非中国标准，将增加施工方设计、施工成本，增加项目的造价；并且通过简单介绍美国公路（州际高速公路(InterstateHighWays)、美国国道(USHighWays)、州内高速公路(StateHighWays)、县内公路(CountyRoads），以及详细介绍中国高速公路的状况后，建设方最终同意“使用中国标准，报建设方审批、执行。”
3.3计价及付款方式谈判
因为本项目是设计施工总承包合同（EPC合同），施工方为避免在项目实施期间，建设方、监理工程师可能在计量、计价、付款等方面引用施工合同（红皮书）的相关规定（这种引用对EPC项目的承包商有诸多不利），建议按里程碑付款方式计价、付款。建设方除了要求明确期中付款的最小支付金额外，接受了施工方的建议。
3.4开工条件谈判
国际工程项目的资金问题非常重要，施工方提出建设方支付预付款是承包商开工的前提条件之一。建设方提出了两条反对意见：1）W国在实际操作中没有一个承包商要求预付款到位后再开工；2）本项目意义重大、工期紧，施工方是有实力的承包商，不能等预付款到位后再施工。施工方表示：中国法律规定必须有预付款才可以施工，没有任何一个中方企业能例外，但建设方强硬表示预付款不能与开工条件挂钩。此前施工方在跟踪该项目时，已通过多种渠道及实地调查了解到W国的新机场竣工在即，新机场路作为连接线是不可或缺的配套设施，项目资金来源为中国进出口银行提供优惠贷款，项目资金是有充分保障的；因此在开工条件问题上，施工方做出让步，同时建设方也在工期延长条款方面做出让步。
3.5分包谈判
建设方提出为扩大就业及拉动W国经济，W国企业应参与项目的分包，并引用“根据两国于20XX年XX月XX号签订的贷款协议第X条，N%的项目施工将由W国分包商完成。”施工方要求建设方出示该贷款协议。建设方表示贷款协议是机密文件、不能出示，仅能提供该贷款协议第X条的内容。施工方熟知工程所在国的企业参与工程分包，在FIDIC合同通用条件中有规定，实践上也是普遍实行的，于是同意了建设方的要求。施工方后期了解到，两国的贷款协议实际规定的是“中国成分”不能少于XX%，建设方根据该规定提出由W国分包商分包一定比例的工程，是合理的且不违背两国的贷款协议规定[2]。3.6误期损害赔偿费谈判建设方介绍了新机场高速公路项目的重要性，要求施工方按规定工期（具体日期）竣工，并规定了较高的每天延误赔偿费（合同价的0.05%）及赔偿费限额（合同价的10%）。考虑到“承包商有权根据合同规定索赔工期”的通用合同条件，施工方表示能够按“合同规定”竣工。施工方要求将每天延误赔偿费改为0.02%、赔偿费限额改为5%，建设方以“你们是有实力的承包商”、“项目重要、不能延期”以及“0.05%、10%是我国法律规定的”为由拒绝让步。
3.7其他方面的谈判
EPC合同通用条件包括20条，内容全面，适用性大、可操作性强。合同谈判的其他方面，如税费、工期延误、价格指数、付款币种、汇率变化、保险、索赔、各种保函等事项，施工方与建设方通过谈判逐一达成共识。通过合同谈判，施工方与建设方达成的各种合意，分别在合同协议书、专用条件及合同附件中一一列出，形成书面的设计施工总承包合同文件，由合同双方签字盖章后生效。
4结语
综上所述，国家“走出去”战略的深化、丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路（“一带一路”）的逐步落实，对中资建筑企业走出国门起到巨大的支撑作用，中资企业在海外市场取得了较高市场份额，同时国家也通过这种具有宏观影响力的对外投资，提高了在全球经济中的地位。但在对外营销和项目实施过程中，我国企业常有重技术、轻商务的思维和做法，特别是对外合同谈判过程中，因不熟悉或不重视国际工程常用的合同（如FIDIC），交了不少学费。菲迪克(FIDIC)合同在境外营销的应用，对于议标性质的项目，承包商应尽量说服业主采用程序公开、条款清晰的FIDIC合同；在此基础上，承包商应进一步提出使用中国标准；承包商应熟练掌握通用条件，在合同谈判时应铭记通用条件对建设方、承包商各自权利和义务的规定，做到进退有度；承包商应充分了解项目背景，在有底线的前提下做出让步。
【参考文献】
【1】中国工程咨询协会，译.设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002.
篇8
关键词：道路工程，问题，对策
Abstract: our country city road project supervision started relatively late, but the development as reforming and opening, and gradually improve the supervision work. However, problems still arise, I will address our local road project supervision problems of internal and external causes of, and aimed at these questions to propose countermeasures.
Keywords: Road Engineering; problems; countermeasures
中图分类号：U41文献标识码：A 文章编号：
随着国民经济的发展，我国城市建设开始向着规模化和标准化发展，基础设施建设也需要不断的完善，城市道路工程就是重中之重。影响城市道路的主要因素有设计因素、建设单位水平、施工因素、机械操作因素、监理因素、建筑材料因素等。
我国地方公路正在如雨后春笋般发展，地方道路工程监理虽然起步较晚，但已取得了一定的成效。随着监理工作的发展，问题也在不断出现，这就迫切需要对我国的地方道路工程监理中存在的问题进行探讨，并且针对这些问题提出对策。只有工程监理工作水平提高了，才能有效的促进我国地方公路建设工程的不断完善。
城市道路工程监理存在的问题
要了解城市道路工程监理存在的问题，必须明确城市道路监理的工作的内容和目的。城市道路监理的工作主要是依据监理合同和工程承包合同，靠监督的力量，协调双方的工作关系，促使甲乙双方按照签订的工程承包合办事，促进合同的实现。监理工作最终的目的是实现工程工期按时完工，质量安全得到保证。
1.外界因素
首先，监理工作缺乏公平、开放的招标环境。我国监理招标中存在一定的暗箱操作问题，业绩平平的企业靠暗箱中了标，而那些真正具有实力的公司却没有得到业务。这严重影响了我国监理工作的正常进行，也影响了监理的形象。
其次，道路工程建设单位对监理的重视程度不够。他们认为委托监理与否并不重要，在建设中责任需要监理承担，但是权力则是业主的。基于这种思想建设单位以价格低、报酬少作为选择监理的标准。建设单位在工作中任意肢解工程项目，掌握大部分权利，作为监理则无权对工程作出真正意义上的监理。监理工作失去了公平公正和独立科学性，这样的监理工作无法对工程做到监督，没有发言权，甚至成了被业主雇佣的角色。如果工程建设的好，质量高往往就是施工单位的功劳，如果工程建设的不好，出现质量问题，就是监理的责任，监理工作没有做到位。
第三，对监理企业管理不健全。由于我国城市道路工程正处在发展阶段，市场竞争机制不健全，市场秩序混乱，还没有严格的市场准入机制。一些不符合监理要求的企业混入了市场，他们依靠较低的监理费用获得招揽业务，扰乱了正常的市场秩序。由于对监理企业管理不健全，地方保护主义盛行，严格的资质管理政策丞待出台。
2.自身因素
首先，监理人员素质低。监理人员应该掌握的不仅包括路基、基层、垫层和面层等工程的内容，还包括一些绿化工程等内容，这需要监理人员掌握多种知识。但是目前我国建人权并不能具备这些素质。有些监理人员无证上岗，影响了监理工作的质量水平。
第二，监理公司良莠不齐。我国目前存在的监理公司良莠不齐，很多公司都没有合格的材料试验设备和质量检测设备，也没有相关的合格人员。有的监理企业甚至转包给无资格的公司，这些公司更缺乏有效地监理设备和人力资源，可靠程度大大降低，给城市道路工程造成安全隐患。
第三，监理市场不规范，取费低，恶性循环。我国建立制度处在探索期，经验缺乏。监理企业众多，参差不齐，竞争大，许多监理企业依靠低取费来获得监理机会。得到监理工程后，又为了获得效益便想方设法降低成本。监理人员的工资首当其冲，于是监理人员的工作积极性不高。再者监理企业大量裁减人员，聘用临时工作人员，造成监理水平低下，工程质量得不到保证。这些监理市场不健全的情况造成了城市道路工程监理工作困难重重。
二、搞好监理工作的对策
1.监理人员要提高自身的知识水平。城市道路监理人员任务重，工作量大，不仅要熟悉道路工程监理问题，还应该了解与其相关的园林、排水等专业知识。只有监理人员知识水平高了才能够提高监理质量。作为监理人员要加强自身的学习，作为监理公司要对工作人员进行培训。作为监理工程师，一定要对城市道路工程的技术规范以及合同做到熟练掌握，从原材料的引进，到施工工艺的应用，再到施工工程的进行，都要进行有效的监督和管理，主动的加强监管。
2.严格规范监理程序，提高监理效率。监理首先要与设计、建设单位做好沟通工作。熟知道路工程的设计和标书文件，严格审核施工单位的设备和人员，确保其有开工的资格。在建设过程中监理按照合同的规定对建筑材料进行检验，合格者留用，不合格者清理，同时在标准试验和配合比试验中监理要抽检或者通过旁站的形式对其进行监督检查。
3.科学监理，“以国家规范为准绳，以施工合同为依据，以旁站、巡视为手段，以科学检测为基础”。监理要独立进行检测和试验，分析各种检测数据。监理也可对施工单位的施工过程进行旁站的监督。所有的监理工作必须建立在有效地数据基础上，科学合理的进行。
城市道路工程关系到每个国民的生活，具有开工准备时间短，质量控制难度大的问题，因此监理的作用至关重要。监理人员要正确运用手中的权利，严格按照工序，科学监理、依法监理，促使我国的监理工作与国际接轨，保证建设合格的城市道路工程。
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关键词：广医新造校区 样板引路 实施方案
广医新造校区选址位于新造镇东侧，番禺氮肥厂南侧，谷围新村以北，思贤村以西，与大学城华工、广药校区隔江相望。建设规划用地约为40.08万平米，其中建设用地面积29.43万平米。建设内容包括主要分为教学实验区、生活区及体育活动区房屋建筑工程、市政配套及河涌调整及综合整治工程。
依据招标方案，教学实验区、生活区及体育活动区房屋建筑工程共划分为五个房建总承包标段，其中，各房建总承包标段实施范围包括：土建工程、装饰装修工程、内庭院园建工程、机电安装工程、智能化工程；另外市政工程及河涌整治工程各一个施工标段。
本项目具有为成片开发、集中建设的特点。为了加大建设过程中的工程质量控制，落实工程质量样板引路制度尤为重要。样板引路是指在施工过程中，在每个关键工序或分项工程（特别是量大面广的分项工程）开始大面积实施前，依照相关规范及施工图纸要求，做出合格的示范样板（段、间），以明确施工工艺（工法）和验收标准要求，指引同类工序和分项工程的实施与验收。
通过质量样板引路的实施，对现场施工起到引导作用，同时要在施工过程中不断提高建筑工程质量、创造精品工程，为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据，同时也为各参建单位提供直观的实物参考。
同时，针对本项目建设内容多，参建单位多的情况，我建设方制定专项样板引路组织实施方案，以落实质量控制目标。具体组织实施情况如下：
一、选取本项目房建施工四标段作为本工程样板引路的示范标段。该标段的建设规模适中，并具备现做现行的条件。该示范标段负责先行实施相关重要工序（由我办指定）的样板引路内容，并负责组织其余房建施工标段对其实施成果的观摩工作。
二、对示范标段负责实施重要工序的样板引路内容及要求
参照以往工程管理经验，并结合本项目建设时序，将质量防控的重点纳入该示范标段样板引路的实施内容，具体如下：
三、实施标准：按照国家及省市、行业规范、合同规定及施工图纸所述标准，若相互之间有矛盾，则以较高的标准要求为准。同时，也不能低于合同文件约定的质量目标。
四、示范标段样板引路工作管理架构的建立
建设单位要求样板引路示范标段需建立专职工作小组，组长由建设单位现场负责人担任，组员由监理单位总监及总监代表、施工单位项目经理及技术负责人、设计单位项目负责人组成。
五、专职工作组职责
1、负责工程质量样板引路实施的总体计划编制；
2、负责确定各重要工序的样板引路的时间、地点、范围、项目部位等；
3、结合总体实施计划以及工程质量样板引路所涉及的材料设备，组织相应的乙供材料看样定板工作；
4、工程各工序施工之前，组织对现行施工质量验收规范、标准、施工图纸进行分析，并落实编制作业指导书；
5、组织对工程质量样板引路实施完成后的报验工作；
6、落实验收后的质量整改工作；
7、整理全套样板引路资料成果；负责布置样板引路展示区域，其中，相关工序的施工工艺（工法）的文字说明须公示在展示区域内；
8、相关组织观摩会。
六、本工程样板引路观摩会的组织要求
各重要样板工序完成后，由该示范标段负责组织观摩会，观摩会由建设单位项目负责人主持，本工程参建设计、监理、施工单位相关负责同志。观摩会议主要内容如下：
1、由示范标段负责人详细讲解该工序样板引路实施情况；
2、参会各方现场对样板（段，间）进行观摩；
3、示范标段向各施工单位发放全套样板引路资料成果（包括作业指导书、实施过程的影像光盘）。
七、各施工标段须开展的样板引路实施内容
（一）市政工程部分
1、软基处理：水泥搅拌桩试桩、袋装砂井；
2、路基：土方、路床、路肩；
3、基层：砂石基层、碎石基层、沥青贯入式碎石基层；
4、面层：沥青混凝土面层；
5、附属构筑物：侧石、缘石、人行道铺砌、收水井、支管；
6、园林建筑：地基、主体结构、装饰；
7、绿化工程：大规格苗木种植、草坪卷种植、花坛花径种植、攀援植物种植、水生植物种植、架空绿地种植、边坡种植
8、园林广场类：砖面层、料石面层、花岗石面层、卵石面层、木板面层、路缘石。
（二）房建及机电安装工程部分：
1、 混凝土结构工程 ：柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定； 受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量；模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；模板的垃圾出口孔制作；楼面柱根部清除浮浆、凿毛； 混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。
2、 砌体工程 ：有代表性的部位的砌体的砌筑方法； 有代表性的门窗洞口的处理；填充墙底部、顶部的处理；构造柱、圈梁、过梁的处理。
3、 屋面工程：屋面防水、隔热、屋面排水、屋面细部。
4、 门窗和幕墙工程：有代表性的门窗安装、门窗洞的细部处理；有代表性的幕墙单元安装。
5、 装饰装修工程：外墙防水、外墙饰面、内墙抹灰、内墙饰面砖铺贴、天花安装、厨、厕间防水、有代表性的装饰装修细部。
6、 建筑节能工程：有关标准规定需制作样板的部位。
7、 给排水工程：穿楼板管道套管安装、卫生间给排水支管安装、卫生间洁具安装、屋面透气管安装、管井立管安装。
8、 建筑电气工程：成套配电柜、控制柜的安装、照明配电箱的安装、开关插座、灯具安装、电气、防雷接地、线路铺设、金属线槽、桥架铺设。
9、 通风空调工程：标准层风管制作安装、标准层水管安装、风机盘管、风口、风阀、百叶安装、风管、水管保温。
本工程制作实物质量样板的工序、部位，不限于以上内容，还包括建设、施工和监理单位认为需要制作实物质量样板的其他工序、部位。
八、本工程样板引路方案实施的保障措施
本项目样板引路的方案实施将作为工程质量控制的重要手段。同时，建设单位设立的样板引路示范标段，需启到先行先做的带头作用，全面推动样板引路制度的落实，并在广医工地现场形成质量竞赛的建设氛围。为此，具体保障措施如下：
1、示范标段在每项重要工序样板（段、间）实施完毕后，由专职工作小组组织总结，并在观摩会上进行详细介绍。同时负责将实施工艺（工法）、作业指导书印制成手册，在观摩会上提供给参建施工单位
2、建设单位相关负责人将从本工程样板引路的总体策划开始，到过程的实施，再到各工序大面积的实施情况进行全方位把控；
3、示范标段工作推进得力，建设单位将予以通报表扬，反之，将依据合同规定扣除其相应措施费，并另行指定示范标段；
