梧桐树叶范文

时间:2023-03-21 21:43:03

导语:如何才能写好一篇梧桐树叶,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

梧桐树叶

篇1

秋日的梧桐树叶

或许最能象征秋天的就是那萧萧飘落的梧桐树叶了吧!金风送爽,树叶便在空中跳着舞,不紧不慢地翩然落下。

每当走在秋天的马路上时,往哪看,总有一些梧桐树叶在看时,看到的更美,献出了自己的生命。梧桐树叶中年时,一半黄,一半绿,令人赏心悦目。梧桐树的叶子很大,可以遮盖一个人的脸,边上凹凸不平,最高点也是最尖的。一般一片梧桐树叶子高为17厘米,宽为19厘米,看起来犹如一把大扇子。

在依山而建的小公园里随处可见一堆又一堆的梧桐树叶,踩入高一点的树叶堆中,就如“流沙”一样,慢慢向下,直到脚踩到底为止。坐在叶子堆上,软软的,当你起来的时候,叶子堆上就会出现一个个大大的坑。站在梧桐树林中,就如仙境一般。一路上全是掉落的梧桐树叶,没有一点缝隙,秋风扫过,梧桐树叶起起伏伏,就如天上的神仙踩的白云,而你就如是一位神仙,走在白云上。

我踩在“云”上,仿佛飘飘悠悠,越飞越高,就如仙人一样、、、、、、

篇2

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

根据中华人民共和国合同法>>的有关规定,经甲,乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联盟,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议:

一。合作宗旨:

促进科学技术产业化的发展,充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。

二。合作范围:

1.多媒体软件,硬件的开发

2.IT产品的市场营销

3.网络工程

4.网络营运

三。合作方式及条件:

1.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全国性的营销网络。

2.甲方根据社会需求,收集和承接企业应用软,硬件的开发项目。

3.乙方利用强大的技术开发力量,开发甲方新承接或者甲,乙双方共同确立的项目。

4.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

四。权力义务

1.属于甲,乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。

2.属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。

3.在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。

4.双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。

五.利益分配

1.属于双方共同开发的系列产品,由双方协商市场价,按税后利益的%比例分成,此分成比例可每半年调节一次,根据合作情况协商调整。

2.属于乙方单方开发的产品,甲方如有兴趣合作,可在双方协商后,另外确定合作方式和分成方式。

六。共同开发项目的成果归属与分享

1.一方转让其有专利权的,另一方可以优先受让其共有的专利权.

2.合作各方中,单方声明放弃专利申请权的,可由另一方单独申请.

3.开发项目被授予专利以后,放弃专利申请权的一方可以免费取得该项专利的普通实施许可,该许可不得撤消。

4.一方不同意申请专利的,另一方不得单方申请专利.

5.在特殊情况下,当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自独立享有的权利.

七。保密条款

1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

2.甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。

3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情报,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书等均属保密内容。

4.凡未经双方书面同意而直接,间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

八.其它

1.甲、乙双方在执行本合同时发生争议,可通过双方友好协商解决,若经双方调解无效,可向有关仲裁机构提请仲裁。

2.本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。

3.本协议一式两份,双方各执一份。

4.本协议经双方签章生效。

甲方:乙方:

地址:地址:

法定代表:法定代表:

篇3

安徽省歙县城关小学四(2)班 杜万悦

我每天最爱做的事就是观察家门口的梧桐树了,从春天一直到冬天。

春天,刚被春姑娘唤醒的梧桐树脱下了那厚厚的冬装,披上了一件嫩绿的衣服,可就在这时爸爸爬上去砍下了些细细的树枝。哎,我都有点儿怀疑,这老枝能长出嫩叶来吗?我每天上学放学都会去关心关心这棵被砍过的梧桐。不几天,几个嫩芽还是倔强地从树枝里冒了出来,随着又接二连三冒出了十几个,几十个,最后到了数也数不清。这些刚张出来的嫩芽就像婴儿的手,可爱极了。嫩芽一开始的颜色是嫩绿中带点鹅黄,后来逐渐变深,就变成翠绿的了。

夏天,梧桐树叶长得很密,不留一点儿空隙,颜色更浓了,叶子朝上,顺着树枝左边一个,右边一个向上爬着,树叶和树叶从不长在一条线上。

秋天,梧桐树不再像从前那样精神抖擞,而是显得那么的软弱,被风一吹,那些橘黄的叶子都得带着悲哀的心情离开了母亲的怀抱。

篇4

喜欢梧桐树,因为它的善良。

你看,夏天里它层层叠叠的绿叶,郁郁葱葱,像一顶顶张开的大伞,为往来的人们带来丝丝清凉,无私地用自己的身体为行人遮挡酷热的阳光。走在梧桐树下,犹如进入一个清凉世界,顿感轻松,绿色的树叶让人赏心悦目,心旷神怡。冬天,它毫不犹豫地卸掉所有的树叶,只剩下光秃秃的枝桠,为路人留下暖暖的阳光,从梧桐树下走过,冬日的阳光直泻在身上,暖洋洋的,温暖如春,舒服极了……

喜欢梧桐树,因为它的朴实。

一年四季,它总是一身迷彩服,从不张扬,像一个个昂首挺立的军人,英姿飒爽,斗志昂扬,充满青春的气息和活力。秋天,树叶逐渐由绿色变为嫩黄,再到深黄,在阳光的照耀下,一树金黄,美极了。秋风乍起,黄叶随风飘然而下,随风起舞,一如顽皮的孩子。我和小朋友们总是嘻嘻哈哈地随风追逐着落叶,随着落叶而打转。小朋友们你推我搡,顽皮如飞转的落叶,洒下一路欢笑。

喜欢梧桐树,还因为它的忠诚。

篇5

好大的梧桐树啊!要我们三个小同学手拉手才能把它抱住。

好高的梧桐树啊!它们俩都已经长到教学楼四层那么高了。

好茂盛的梧桐树啊!它们向四面伸展着枝叶,够成了两把绿绒大伞。

桃红柳绿的春天来临了,细雨如丝,两棵梧桐树还贪婪地吮吸着“春姑娘“的甘露,它们伸展着四季长青的枝条,一片一片嫩绿色的叶子在雨雾中欢笑着。

花繁叶茂的夏天到了,每当同学们在操场上玩耍的时候,他们时常争着在梧桐树下这个阴凉的地方看书,开展活动或是欣赏这里美丽的风景。

枫红菊香的秋天来了,操场上少了往常的喧闹,梧桐树的手掌形的树叶落了下来。小同学又把它们捡起来抛向空中。有时还不由自住,情不自禁地叫起来:“哇!快来看呀!一群黄蝴蝶飞起来了。“那也是很快乐的。

篇6

我的心原本是一方荒漠,因为你的出现,就像沙漠里的一滴甘露,滋润了我的心。我的生活原本是一片纯色,因为你的出现,就像白纸上的一滴染料,感染了我的生活。

我总爱在深秋的时候,站在梧桐树下任风吹拂,感受风的味道,体验风的由来。在这样的环境下,我感觉到世界只有自己。然而,你出现了。从此梧桐树下多了你的身影。我总喜欢让风把身子吹得冷冷的,你会问我为什么喜欢这样吹风.我说:"冷冷清清,冰冰冷冷,是我最爱的感觉,风似乎可以吹走一切我不喜欢的思绪,带给我宁静."你笑了,然后给我披上一件外套,说:"小心别着凉了."秋风吹拂,树叶飘落,我们一直没有说话,只是静静地感受风的味道------

时间似流水,你走进我的生命已久。我已习惯有你的陪伴,一起在梧桐树下吹风.记得你曾经说过:每当找不到我就会来到梧桐树下,在那里必然会有我的倩影,在很远的地方就可以感觉到是我,因为那一头乌黑飘逸的长发是属于我的标志。可我始终没有告诉你,这长发是为你而留的。

与你肩并肩坐在树下时,我自私地希望时间可以停留,永远停留着你对我的关爱。你要离开了,离开这片有梧桐的土地。离开有我的城市,到另一都市。临走时你送我一片梧桐树叶和一个瓶子.说"无论天涯海角,让我的祝福如树叶一样陪伴在你身旁,你一定要幸福."我轻轻地把树叶握在手心.目送你离开,你随着车远离了我的视线。你走了,打开你留给我的瓶子,里面有张小纸写着"下次到梧桐树下吹风记得带上件衣服,保重."

此后,偶尔来到这棵梧桐树下,回忆起与你在树下谈心的日子。只是来这儿时比以往多了见外套,而一切依旧.生活恢复了一片纯色,可我的心不再是一片荒漠,而是因为有你出现了绿洲。风依旧吹拂万物,树枝依旧零落,四季依旧更替-----

篇7

路口有一棵百年的梧桐,那是我和落感情萌芽的地方,只是一到秋天,梧桐树叶落下,就只剩下梧桐子在枝头孤零零地摇摆了。

我经常在想,如果我和落每一次相聚,都在这棵梧桐树上绑一条红丝带,那就算到了秋天,我们也可以看见满树红花了。

落笑我说:“傻丫头,梧桐树这么高,哪儿找这么高的梯子去啊。”

是啊!我就是这样,总是有特别多不切实际的臆想。而落什么时候都能够保持他那特别理性的思维,在我犯糊涂的时候提点我。这也一直是我们之间最让人感动的默契。

落是我的保护神!在六岁那年,我失足落水,就是落勇敢地搭救了我。可能就是从那天起,落成了我最信任的人,一直到很久以后我们都可以这样互相依赖。

小学,初中,高中,大学,落一路陪伴着我。我们在学校里一起参加各类的活动,互相鼓励。我们在大街上手牵手逛街,很温暖窝心的感觉。我们在假期里一起结伴出游,很逍遥自在的享受。很多,很多,让人忘记不了的回忆。

大学毕业那天,落对我说他想要到山区去支教,我说我们一起去啊。

落笑了,说:”傻丫头,那不是适合你的生活。”

就这样,落悄悄地走了,没有来得及和我道别,只留下一片秋天的梧桐树叶和那句久久回荡在风里的---就在这里等我。

篇8

首先,我对此次事件,因为我对顾客的怠慢,失礼和漫不经心,给公司造成了不良影响,导致损害公司的利益和美誉,向各位领导表示真诚的道歉,对于此次错误我感到万分的愧疚与无以附加的后悔遗憾。事情已经发生,道歉已于事无补,但在此,我还是要真诚的对公司,对各位检讨我的行为,深刻反思,坚决杜绝此类事件的再次发生。

发生这样的事件绝不是偶然的,恰恰清晰的体现出了我之前的工作态度是多么的不够敬业。我作为服务行业中的一员,应深知对顾客的服务态度是何其重要,尤其是像我这种与客户接触一线的岗位,态度如何在很大程度上影响着本公司在客户心中的形象,如果我这里出现了失误,那么之前大家所做的各种形象努力都将因为我而大打折扣。这次事件,充分暴露了我对工作的重视性不够。

此次被顾客投诉,领导将我的错误及时指出,并严厉批评我。从某种层面上讲,我深感痛心的同时又感到一丝幸运,庆幸自己觉醒的及时,因为这次检讨将我潜在的错误给爆发出来了,是在激励我改正错误,为以后更好的工作而努力。这对于我未来的人生工作道路,无疑是一个关键的转折点。

篇9

物业管理承包合同书

甲方:吉安市吉房物业服务有限公司 为了更好的为

乙方:

物业项目(以下简称:该项目)提供优质

的物业服务,现就该项目物业管理和服务工作的相关事宜,经甲、乙 双方充分协商,特订立本协议,以资共同遵守。

一、 甲方为一级资质物业服务企业, 乙方为该项目原物业管理承包人。 现在该项目物业管理重新招投标中,经甲、乙双方协作

努力,甲方取 得该项目物业管理和服务中标资格, 并与业主单位签订了该项目物业 服务合同(见附件) 。 二、为保持该项目物业管理和服务工作的延续性,甲方经乙方要求同意将该项目物业管理和服务工作承包给乙方。承包的期限、内容、面 积、地点与该项目物业服务合同为一致。 即本协议承包期限为 年, 从 年 月 日起至 年 月 日止。该项目物业服务合同解除和终止时, 本承包协议也同时解除和终止。

三、根据物业服务合同约定,该项目物业服务费用包干价格为 元/年,该费用由乙方负责协调业主单位按物业服务合同约定转入甲方的指定账户中, 该费用未及时到账或到账不足的, 乙方同意先期垫付, 或在本协议乙方承包费用支付中相应核减。

四、乙方应按质按量完成该项目物业管理和服务工作,内容和范围包括该项目安全防范和清洁保洁工作 (具体以物业服务合同约定为准) ; 甲方应按本协议约定向乙方支付承包费用,承包费用核定为该项目物 业服务包干费用扣减本协议第五、 六条约定款项以及其他有关费用后的余额。 在业主单位物业服务包干费用足额到位且乙方完成履约责任 和义务后, 甲方于每次月 10 日前按月均摊支付前月承包费用给乙方, 但属乙方应付未付款项的,甲方可在支付承包费前代为扣付。

五、甲方于每个物业服务合同年度的第一个月计提该项目年管理费,标准按该项目物业服务包干费用的百分之 五 计。同时按该同等比例 每月均摊扣留款项作为乙方履约保证金, 在本协议正常解除或终止时, 如乙方全部完成履约责任和义务后,甲方不计息返还给乙方,如乙方有违约行为,甲方有权罚扣相应履约保证金。

六、 乙方同意甲方对该项目物业服务包干费用每月计提并负责缴纳相 关物业税费,标准按该项目物业服务包干费用的百分之 五点七计, 如物业服务税率标准有变, 以实际标准调整为准。

七、经协商,甲方指派一名管理人员协助乙方进行沟通和管理以及业 务指导和监督,乙方每月支付管理人员工作补贴计人民币 1500 元, 乙方同意由甲方在支付承包费用中扣付。

八、本协议签订之日起,乙方应当选派与该项目物业管理和服务工作 相适应的工作人员,按业主单位和甲方的标准要求,对该项目进行物业管理、服务和日常维护工作。乙方选派的工作人员由乙方自行安排 和管理, 乙方按其标准承担并须按期支付劳动报酬和有关福利费用等, 同时报于甲方备案并接受甲方监督检查。

九、 乙方及其选派工作人员必须服从业主单位和甲方管理人员的指导 和监督,自觉加强安全生产和管理,遵守工作手则与操作规程,为业主单位提供优质物业服务。 乙方及其选派工作人员在该项目物业服务 中如发生人员和财产安全事故,包括所造成的损害和赔偿等,均由乙方全部承担责任。

十、 在该项目物业管理和服务期间, 乙方应主动维护甲方信誉和形象, 对甲方和业主单位提出的工作要求和整改意见, 乙方及其选派工作人 员应认真对待并积极落实,否则,甲方有权按有关规定予以处罚;对 情节严重的,经甲方书面通知之日起七天内仍未整改到位的,甲方有 权单方解除或终止本协议,未付承包费不再支付,所造成的责任和后果全部由乙方承担。

十一、该项目物业服务所需人员、服装、工具、设施设备以及有关物 料和成本费用均由乙方承担;业主单位提供的物业服务用房,以及相关环境场所和设施设备交由乙方负责维护管理和使用, 本协议期满时 应确保其完好状态下归还业主单位, 如有损毁的由乙方负责修复或照 价赔偿;乙方如需甲方临时提供人力物力或其他支持的,相关费用标 准经协商后由乙方支付。

十二、除本协议约定或遇不可抗力外,甲、乙双方任何一方违反本协议的约定,给对方造成不良后果或损失的,均应承担有关责任并负责 赔偿。

十三、其他事项: 1、乙方及其选派工作人员承诺:本协议旨在承包甲方中标的该项目物业管理和服务工作, 乙方及其选派工作人员与甲方仅为承包与发包 关系,而不认为与甲方存在劳动关系,或是甲方的员工,并由此主张相关的权利与义务。乙方在选派工作人员时应尽责告知义务,并承担 相应责任和后果。 2、乙方应按规定与其选派工作人员签订劳动合同并提供社会保险, 相关费用由乙方及其选派工作人员承担, 甲方可提供相关协助并在乙方承包费中直接划扣代缴。 3、为完善管理,乙方应主动购买意外伤害险等相关保险,确保其选 派工作人员在物业服务中受到意外伤害或有其他意外可享受保险赔付。

十四、在本协议履行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充 约定,补充约定与本协议具有同等效力。如遇本协议与国家法律政策 相抵触的,以国家法律政策为准,如因该类抵触的调整涉及本协议的根本原则,甲、乙双方应以积极的姿态另行商议解决办法,确不能解 决的,双方同意终止本协议并妥善处理善后事宜。

十五、 如因本协议发生争议, 甲、 乙双方应当协商解决,协商不成的, 任何一方均可向协议签订地的人民法院提起诉讼。

十六、 本协议一式三份, 甲、 乙方双方各执一份, 业主单位备案一份, 自甲、乙方双方签字(盖章)之日起生效,均具有同等法律效力。

甲方: 系电话: 年 月 日

乙方:代表人: 联系电话:

地址: 年 月 日 代表人: 联 地址:

篇10

以岭药业由中国工程院院士、中医络病学学科创立者和学科带头人、国家973项目首席科学家、中医心血管病专家吴以岭创立,1996年成立以岭药业有限公司,2001年改制为股份公司,股份公司模式经营十年后,2011年7月登陆深圳中小板。

经络是传统中医体系中非常重要的一个概念,2500年前的《黄帝内经》中即有记载。“散见于历代典籍,但一直未成为一种理论体系。公司创始人吴以岭在集前人大成的基础上,创新性地提出络病理论,形成了独立的学科。”戴奉祥说一家知名券商的研究报告指出,很少有一家公司用一套自创的理论带动其产业的发展,特别是医药行业,而该公司董事长吴以岭也是全国唯一一位有院士身份的上市医药企业负责人。

以岭药业的主营业务为专利创新中药的研发、生产和销售,同时还拥有化学药、保健品等几大产品线。主治心脑血管疾病的通心络胶囊每年有超过10亿元的销售额。“我们具有自主知识产权的专利创新中药占到年销售额的95%以上,国内药企中恐怕不多见。”在大部分国内药企以仿制药为主打产品的形势下,戴奉祥对以岭药业的创新能力颇为有底气。

在本土企业创始人意志体现明显的民营环境里,CFO角色的含金量往往有很大不确定性。以岭药业上市申报的四大募投项目除了技术创新平台建设、专利中药生产基地建设和营销渠道建设,信息化建设也被专列其中。2010年7月,以岭药业正式启动上市计划之际,职业经历以财务信息化见长的戴奉祥空降而来,按照董事会的要求,以近乎“铁腕”的作风借助IT变革强力推进了公司管理型财务体系建设。

信息经脉

“要把公司管好,首先要了解公司,掌握它的业务和财务全面信息,这是做诊断、做分析、做决策的基础。没有数据的拍脑子管理,不可能做到科学决策。我加入以岭药业之后,考虑的第一件事就是信息化建设,并且是以财务信息化为主导的信息化建设。”戴奉祥说。

随着以岭药业十几年高速发展,尤其是上市之后,公司管理要求比以前更高。戴奉祥认为,现阶段的以岭药业内部管理需要加强,要用精细化手段提升运营管理效率。原来企业规模比较小的时候,一般会比较强调成长性,而企业发展到一定规模,就不仅要求跑得快,还要跑得稳、跑得可持续。信息化平台的建设,是确保公司长期可持续发展的重要基础。进入公司之后,作为分管财务、信息化和投资的副总经理,戴奉祥全面主持了以岭药业的信息化建设,包括从信息化建设募投项目的可行性报告到之后的实施计划。“信息化建设项目在4个募投项目里,投资规模是最小的,但却是覆盖面最广的,影响最深的。”2010年年底IPO资料上报到证监会之后,以岭药业几个主要募投项目就开始提前启动了。上市前,以岭药业共有母公司和子公司不到10家,主要子公司已经使用了单机版金蝶K3系统,但有的还是手工账。“甚至会计核算标准和出具报表的时间都不统一。信息系统的不完善,影响了整个公司的效率。”戴奉祥说,“当时公司就定下来,第一个先解决会计信息系统建设,从会计核算和报告着手。因为有之前主要子公司金蝶系统的基础,我们从9月份开始准备,到11月底基本上就已经具备上金蝶EAS集团版的条件。”

2011年1月1日起,以岭药业上市公司范围内的所有子公司都应用了金蝶EAS系统。以财务信息化为主导,经过两三年的建设,以岭药业建设了从原材料采购到生产管理、实验室项目研发、营销管理、财务管理、人力资源等覆盖了公司各个业务环节的信息化系统,实现了协同办公、无纸化审批,对未来公司的高速成长提供了可靠支撑。戴奉祥认为,通过会计信息系统建设,大家尝到了甜头,公司上下达成了共识,为整个信息化建设起了好头。“不一定要强调项目有多大,我们的信息化建设追求的是实用,要确实对管理、业务产生实实在在的效果,解决企业管理运营的实际问题。”戴奉祥这样解释以岭药业信息化建设的基本思路。

财务络脉

“财务管理要参与公司经营的全过程,从经营管理到决策都要参与。”戴奉祥很干脆地给出了财务在以岭药业的定位。

在戴奉祥看来,尤其对上市公司而言,任何决策都要考虑到财务上的可行性和合理性。戴奉祥分析指出,我国很多以业务为主导的成长期非上市企业,普遍存在着重业务经营、轻财务管理的现象,曾经令人难以接受的是财务不参与事前决策,事中也没办法控制,事后反馈结果体现到财务上,如果出了问题,业务部门却要来质疑财务部门。比如合同的签订与执行,如果财务部门不参与,业务部门独立签合同,这在财务上会面临很大风险,一旦有问题,合同又已经生效,公司就会很被动。再比如新产品立项投产,无论赚钱不赚钱就开工,这肯定是不行的。戴奉祥更坚定了借助IT变革来重塑财务管控力度的决心,“根据上市公司内部控制制度的要求,所有业务经营与管理环节的合同都要经过财务部门参与审批。在信息化平台中,所有的业务环节都绕不过财务的控制与监督。”

为了将财务意识渗透到公司所有的“毛细血管”,以岭药业对公司的财务架构进行了大刀阔斧的改革。原来公司只有一个大财务部、100多人的财务团队。会计核算、内部控制、预算管理、业务支持等等都集中在一个部门,但每个方面的工作都管不专、管不细。基于这种情况,公司将财务架构做了优化和调整,成立了集团财务中心,按照职能分设5个部门,每个部门都体现出专业化分工、管理职能强化。

会计核算部。负责公司会计基础信息系统的建设与维护、对外法定报表的编制与披露,该部门的工作基本属于财务会计范畴,讲究的是标准、规范,遵守会计准则和相关法规制度。

预算管理部。该部门主要负责对内的预算管理工作,应用了IBM的全面预算管理系统,由景华天创(北京)咨询有限责任公司进行建设实施,全面提升企业财务绩效管理能力。以岭药业认为,任何业务,要么是收入、要么是支出,最终都会落实到财务上,体现为预算,在系统里进行管理和控制。这个部门的工作属管理会计范畴,负责整个公司的经营计划和预算执行控制、内部管理决策支持。比如现在要生产一种新产品,公司没有生产线,是自己建还是委托加工,预算管理部门要进行可行性分析论证并提出决策建议。再比如,营销部门组织一个市场活动产生了200万的营销费用,预算部门要按照不同的分配方式将费用分配到各个受益的责任主体,而不是由营销部自己承担。这样细分的好处是每一笔财务收支都在系统里得到体现,有了可量化的指标和财务数据支持,就可以进行严格的绩效考核、奖惩评价。

成本管理部。任何一个企业无论市场竞争地位怎样、盈利能力如何,降低成本、控制费用都是一个永恒话题。不仅通过管理创新可以降低费用,通过生产工艺技术改进、集中招标采购,甚至通过定期关灯这样的日常行为管理,都可以降低成本费用。公司所用有些中药材的原材料价格昂贵,在每年不同中药材的产新与采集季节,公司可以通过季节性集中采购,去争取价格最优惠。戴奉祥说,要让每个部门、每个环节都不停地去想降低成本的办法,对整个成本费用定期管理、跟踪评价。“我们定期对部门负责人进行责任主体考核,针对生产管理、基层员工设置了管理创新奖。”

财务规划部。这个部门主要负责投融资和财务战略规划。因为上市公司每年需要大量固定资产投资,项目在哪里投资合适?如何达到劳动力成本、运输成本、税收成本等最优化?还要确定融资渠道,是股权融资还是债券、是贷款还是内部融资解决?在规划方面,要考虑公司的发展战略在财务上怎么执行成本最节约、收益最大化。戴奉祥同时强调,“财务规划的原则是合法合规、有可操作性,为公司节约成本。”

营销财务部。营销在国内医药行业中的“戏份”很重。以岭药业现有约5000人员工队伍,其中约3000人是做营销工作的。根据戴奉祥介绍,“我们有遍布全国各地的营销网络,财务部门怎么提供有效的业务支持和专业服务是很重要的。市场要求快速反应,有业务开展的地方,都需要财务支持,需要财务管理和服务。”戴奉祥并没有因为强调财务管理、控制而忽略其财务服务的一面。