劳动竞赛口号范文

导语：如何才能写好一篇劳动竞赛口号，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、劳动竞赛活动存在的主要问题

从调研情况看，存在着职工群众参与积极性不高；个别单位重视不够、措施不力、落实不到位等问题。主要表现在以下三个方面：

1、短线多，长线少。针对完成某个阶段的生产任务或重点工作所开展的竞赛多，而围绕优化站段生产结构、提高检修质量、完善经营管理和提升管理水平的竞赛少，未能实现从体力型向智力型、生产型向生产经营复合型竞赛的转变。

2、目标大，内容虚。存在抓劳动竞赛活动的方法仍然停留在赛前发通知、定方案、提要求，目标大、内容虚。存在着活动中挂标语、喊口号，活动结束后报数字、交总结。有的流于形式，敷衍了事；有的只说不做，应付上级，使得竞赛的影响力大打折扣。

3、组织难，效果差。工会不是直接主抓生产的部门，对基层的安全生产经营实际情况掌握不准确，对一些技术性工作不能给予直接指导，不会抓或不敢抓。再加上站段工会未配专职人员，车间工会主席兼职化，站段工会、车间工会主席成“光杆司令”，造成竞赛过程监督检查不到位，从而影响到竞赛的效果。

      二、劳动竞赛存在问题的主要原因

1、思想认识陷入误区。开展劳动竞赛的主要目的是通过激发职工的积极性和创造性，促进企业生产经营中心和重点工作任务的完成。有人认为劳动竞赛是计划经济的产物，而现在强调的是以人为本的管理，追求的是更大的经济效益，搞劳动竞赛不合时宜。还有人认为开展劳动竞赛就是“贴贴标语、喊喊口号、挂挂横幅”；是“走形式、走过场、搞花架子”，这些认识给本应热火朝天的劳动竞赛泼了一盆冷水。

2、活动组织流于形式。搞宣传、造声势、做动员是劳动竞赛的前期工作，不能不做。但更重要的是把职工群众的情绪激发起来，按既定的目标和方案组织好竞赛，严格进行考核评比，抓好奖励兑现，确保预期效果。然而在竞赛中个别单位口号叫得很响，指标定的很高，措施提得很多，就是不用真劲，不出实活，具体工作不管不问，最终结果是使劳动竞赛活动流于形式。

3、竞赛管理虎头蛇尾。不注重过程管理，致使竞赛活动前紧后松，虎头蛇尾。劳动竞赛管理主要分为准备阶段、宣传发动阶段、实施竞赛阶段、总结表彰阶段等四个阶段，工作紧密相连、环环相扣，如果哪一个阶段管理不到位都会给竞赛带来困难和障碍。

三、创新劳动竞赛活动的思考

1、要精心设计竞赛主题。开展劳动竞赛的目的之一，就是发动职工群众为达到设想的目标而努力奋斗，从竞赛的本身就带有强烈的引导性。因此，开展劳动竞赛的初期，就必须为劳动竞赛设计出一个鲜明的主题，这个主题的外延应该越小越好，且不可机、车、工、电、辆都包括进去，本意可能是好的，但实际效果却很差。实践表明，越是单项的劳动竞赛，效果就越好。

篇2

一、要由单纯竞赛型向竞争型转化

竞赛是什么？竞争是什么？“竞”字繁体写作“”，是一个会意字，甲骨文的字形像二人在追逐行走。《高级汉语词典》中，竞赛词条的释义是：比赛，争取优胜。竞争词条的释义是：为了己方利益而跟人争胜。意思非常明确，也很符合我们对计划经济和市场经济条件下竞赛和竞争的理解。计划经济条件下的劳动竞赛是为了优质高效地完成“任务”，市场经济条件下的竞争里则有更多的利益因素。宏观地看，是行业、企业之间在市场上的争胜；微观地看，是职工在岗位、绩效、能力之间的争胜。市场经济的基本运行法则就是平等竞争。引入竞争，优胜劣汰，是国家平衡行业发展的策略，企业的命运是一个国家现代化命运的缩影，也必须在内部引入全方位的竞争。

在劳动竞赛中贯彻竞争的思路，就是要在劳动竞赛的运行、考评中体现出竞争的法则。这种思路应该贯穿在上级企业对下属单位的考评、单位对个人的考评中。将劳动竞赛的实现过程和结果直接同职工的经济利益和政治荣誉挂钩。在竞争中以市场为导向，按照优胜劣汰规律、按照竞争的利益分配方式办事，能生能死、能出能进、能上能下，打碎残存的铁饭碗意识，搬走残存的铁交椅思想，形成完整配套的激励机制。运用市场经济的利益原则、竞争机制和价值规律，充分发挥职工的个人潜能，体现人本管理的经营理念，以竞争引导竞赛，用竞赛保证竞争。

二、要由内向型向内外结合型转化

当前，市场的竞争是全方位、立体化的，劳动竞赛已经不仅仅局限于一家一地、一个单位内部，而成了许多行业提高质量、效率而采用的有效激励手段。我们的劳动竞赛要走出小环境、小格局，树立应对大格局、大竞赛的宏观思路。我们中铁二十二局集团参建的许多铁路、公路新线建设工程，如青藏铁路、乌鞘岭隧道等国家重点工程中，甲方都对参建单位组织了劳动竞赛，以此检验各单位的实力，甚至做出了在下一步招投标中给予相应奖罚的措施。僧多粥少，众口争食，我们的“食”就是承揽到手的工程，大环境中的劳动竞赛在很大程度上已经影响到了我们的食物来源。竞争能力强的到手的食就丰盛些，竞争能力弱的就要忍饥挨饿。“民以食为天”，食物短缺，就强壮不起来，就会贫瘠瘦弱。

打铁还需自身硬。要想在大竞赛的格局中争先夺杯，就必须抓好内部的竞赛环节。通过内部的竞赛，凝聚旺盛的斗志、力争上游的士气，实现超越自我。超越自我就是战胜对手的最好途径。修炼好了内功，就有了和对手一决高下的资本。用大格局的竞争影响小环境，反过来用小环境内的精细管理在大格局中争胜。两者相互促进，就能形成浓厚的竞赛氛围。

三、要由粗放型向精细型转化

传统的劳动竞赛有一种通病，那就是目标大、内容虚、管理松。缺乏科学的论证、严格的阶段管理和明确的考评兑现措施。呈现出粗放的管理特点。新形势下的劳动竞赛，要实现科学的、精细的管理。这需要从以下几个方面入手：一是要摒弃盲目性，突出科学性。摒弃拍脑袋决策，口号式提目标的方式方法，通过科学论证，制订合理的竞赛目标，施工生产是我们的主业，要紧紧围绕施工组织计划这个主体，分解任务，制订可行的竞赛措施。二是要摒弃放任性，抓好过程管理。要运用目标管理的方法，抓好赛程管理，检查要深入，工作要仔细，浮在上面发号施令永远不会取得好的效果，要及时发现问题、解决问题，突出先进、带动全面。中铁二十二局集团在巴基斯坦斯瓦特运河上游引流及隧道工程的“咽喉”工程――贝•布托隧道的开挖，承诺时间是6月底贯通，施工时间只有5个月，工程量还有2119米，平均每月掘进要在500米以上，而前期每月进尺只有76米。要按期贯通，近似神话。项目部制定了“定人、定岗、定时、定产、奖励挂钩”劳动竞赛办法，充分调动员工和巴方劳务的积极性和工作热情，狠抓工序衔接，缩短循环时间，使过去的1天2个循环增加到1天5个，最高日进尺达到28米，连续创高产。贝•布托隧道最后提前24天贯通，施工中创造了巴国历史上隧道双口钻爆法施工的最高纪录（最高日掘进28米，月掘进710米），新华社做了专题报道。三是要摒弃“一大片”，抓住关键点。“多中心即无中心”，面面俱到的竞赛，往往收不到实效。哲学告诉我们，要抓事物的主要矛盾，抓矛盾的主要方面，解决问题时才能高屋建瓴、势如破竹。制订劳动竞赛的组织措施时抓好咽喉工程、控制工程，攻其一点，带动其余就能取得好的效果。中铁二十二局集团在湖南碗米坡电站施工时，担负的工程有引水隧洞、高边坡处理、酉水截流等，而关键的控制工程就是实现大江截流。甲方承诺，如果如期实现截流，对施工单位重奖500万元。中铁二十二局集团集中优良设备、优秀施工人员，组织了热火朝天的劳动竞赛，最终提前两天实现了截流，实现了当年开工、当年进场、当年实现大江截流的施工奇迹。四是要摒弃随意性，奖罚要严明。商鞅立木赏金，为的就是取信于民。劳动竞赛中制订的奖罚措施，不能是领导一时头脑发热的决定，而应该结合成本、绩效综合衡量，在竞赛前就制订好了的。兑现时保证他的严肃性，才能充分调动职工的积极性。五是要实现统一性，不搞两张皮。一方面，劳动竞赛不是工会一个单位就可以抓好的工作，它是一项系统工程，必须由各级主管领导挂帅、行政职能部室分头主抓、协调配合才能抓出好的效果。另一方面，对单位、职工在劳动竞赛中的表现情况，也不应仅仅停留于一时一地的评价、奖罚，要把它和单位内部的竞争机制结合起来，要体现出利益分配的差距、体现出岗位任职的差别，达到让人眼红、让人肉疼的效果，才能充分发挥竞赛的激励作用。

四、要由运动型向机制型转化

在计划经济条件下，传统的劳动竞赛也沾染了“运动”式的毛病。风来了紧一阵，风去了松一阵。会战来了大干一百天，会战结束了放松一百天。这样施工的工程，往往造成前松后紧、积弊难返的恶果。而且大会战的做法，有时不一定符合科学的施工生产规律。有些工程如高层建筑、桥梁、大型混凝土工程，需要一定的养生时间，隧道掘进需要保证支护质量才能加快进度，盲目赶工期往往带来质量、安全方面的隐患。所以劳动竞赛要在科学机制中寻找支撑点，并且要形成紧密围绕施工生产、贯穿全过程的自身机制。劳动竞赛就是施工生产的竞赛，这是一回事，不是两张皮，不能让它们忽而脱节、忽而捏合在一起。

劳动竞赛的机制不是僵化的，不是从上到下一般粗。上级机关和具体施工单位的劳动竞赛不同，不同地域、不同形式的工程也不一样。既要致广大，更要尽精微，说白了就是因地制宜，实事求是。以解决生产经营中的重点、难点、薄弱点为主攻方向，以应用型为重点。竞赛的形式可以是对口、对手赛，可以是针对单项目标的定时定量赛，也可以是自己和自己赛，在明确具体的目标后，最大限度地发挥潜能，超越自我，创造新的生产记录。

篇3

（山东莱钢建设有限公司，山东 青岛 266071）

摘 要：由于社会大环境的影响，导致钢铁、建筑行业不稳定，很多国企员工们的收入受到了影响，普遍比较低落。在企业面临低谷期时，更需要人力资源部及其他职能部门准备好宣传部署，在接下来一年里做好宣传工作，鼓舞全体员工的士气，打一个翻身仗。

关键词 ：钢铁建筑行业；人力资源；企业建设

中图分类号：F270.7 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）05-0167-01

收稿日期：2015-02-04

作者简介：张菂（1985-），女，山东青岛人，大学本科，人力资源管理师。研究方向：企业管理、人力资源管理。

在面临企业低谷期时，山东莱钢建设有限公司提出了“全员、全面、全过程系统降本增效”口号并展开活动，辅助党委和工会展开劳动竞赛、最美青工评选等一系列活动。

一、降本增效活动

（一）企业风险管理活动措施

1.内部各单位自行组织事业部及公司管理制度的学习工作，制订出培训方案报企业管理部备案。对培训中关于制度理解有差异的地方，汇总上报后，由各专业口人员进行相关解答。各单位结合2013-2014年生产经营中出现问题进行统计，并制订相关的预防措施避免类似问题的发生，同时加大市场风险管理。

2.以合同评审为载体，以《外部合同主要风险提示》为依据，加强合同评审，做好事前风险防控，在合同实施过程中，重点要对客户资信持续关注，避免项目资金回收风险，同时加强自身内在履约建设，从设计、采购、生产/施工、回款、分包付款、结算等全过程加强合同履约建设，进一步从整体上防范风险。

（二）资质管理活动措施

1.全面开展人员资质、设备持有摸底工作，统计汇总事业部各单位中级工程师、助理工程师、建筑员资料文件，配合公司企业管理部进行企业资质升级工作，制订相关制度鼓励人员考取建造师市政专业职业资格证书。

2.对在建施工项目进行是否存在将承包的工程转包或违法分包的现象、项目施工工程中是否存在违反国家工程建设强制性标准的现象，同时将恶意农民工工资的劳务、需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗作为检查中的重点。

（三）安全质量管理活动措施

1.结合9月的质量月活动，邀请技术中心的老师开展质量理念、质量成本相关方面的培训，建立起适应事业部的质量成本管理系统。

2.进一步提高施工组织设计、工艺技术文件的编制水平，加大施组的编制质量及编制水平，进一步培养施工组织设计人员，立足工程实际促进施工组织设计的编制水平，更好地为工程服务。以编写工序工艺规程为依托成立规程编制小组，通过对工序工艺规程的编写。

3.管理效能，并重点抓好质量管理制度的落实和考核，通过检查考核促进各单位质量管理工作的提升，从而保证并不断提升公司产品质量。加强质量检验计划编制与实施工作，编制关键工作质量检验作业指导书。

4.加强安全环保管理，严格落实年度安全环保管理目标和措施，进一步完善现场安全防护设施，发动全体干部员工，从单位到车间（项目部）、班组、生产岗位，开展“反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律”活动，开展事故隐患和安全问题点大排查，落实安全经费，完善重点危险源监控手段，集中消除一批安全盲区和隐患，确保无安全生产事故发生。将安全生产的法律法规与安全生产活中的竞赛答题想结合，提高职工安全意识，减少事故伤害。

5.学习“安全基础管理先进单位”，进一步提高各单位自主管理能力，组织开展一次车间、项目部现场管理自查自纠活动。车间、项目部现场存在的安全隐患、现场管理差或不足的方面，各车间、项目部（所有工地）配置照片以自查报告的形式报送到安全质量部。针对自查报告中查找的问题点进行整改，配置整改前后照片对比图形成整改报告。

二、党群及工会宣传方面

（一）党群重点工作

1.劳动竞赛

（1）下发《关于开展2014年度“系统挖潜增效”劳动竞赛活动的通知》，定期督导。

（2）实行季度考核、表彰，年度总评比，并记功表彰。

2.职工技术技能提升

（1）统计网上答题工种、人员，组织全员网上比武

（2）组织2014年职工职业技能比武暨青工技术比武。

3.班组建设

举办学习型班组现场交流会，开展班组长培训。

4职工经济技术创新

每季度开展职工合理化建议征集活动，年底评选职工技术创新成果、职工先进操作法和班组管理创新成果。

5.为职工办实事

（1）建立救助对象档案动态管理办法，每季度对救助对象困难情况进行动态摸排。

（2）提出为职工办实事的内容，每个单位要提出1-2项为职工解决实际困难的举措，4月初向职工公开承诺，年底对解决情况进行通报。

（3）举办保障干部培训。

（二）工会宣传

1.抓好党的十八届三中全会、中国工会十六大等重要会议精神的学习宣传,搞好形势任务教育。

2.抓好工会重点工作、典型经验以及先模人物的宣传，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

篇4

知识竞赛是为了让大众更加积极的学习、掌握某类知识，悬起社会的学习热潮，取得较好的社会效益而组织的活动。下面就让小编带你去看看能力竞赛活动工作总结报告范文5篇，希望对你有所帮助吧

竞赛总结报告1日前，监狱局在____监狱举办了全市监狱人民警察警体技能和队列动作比武竞赛活动，进一步活跃培训练兵气氛，检验和巩固前一阶段执法大培训、岗位大练兵活动取得的成效，激励广大干警以更高的热情、更饱满的精神状态，投身培训练兵和实际工作中，为即将举行的监狱劳教人民警察执法大培训、岗位大练兵汇报大会做好充分的准备，以昂扬的士气和良好的精神风貌迎接市领导和司法部领导的检阅。

各监狱高度重视，把这次比武竞赛活动作为推动大培训大练兵活动深入开展的有力抓手，采取多种形式，进一步加大全员培训练兵力度，在此基础上选派精兵强将组成代表队，参加全监狱系统的技能比武竞赛。比武竞赛包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳远，男子俯卧撑，女子仰卧起坐和队列会操等项目，有来自全市11个监狱的200余名警察参加了比赛。体能竞技场上，选手个个争先恐后，你追我赶，紧张激烈的竞赛场面，充分反映了参赛队员们勇夺第一、为集体争光的十足劲头;队列竞赛中，支支参赛队警容警姿威严，队列步伐整齐，动作规范有力，口号声声洪亮，显示了监狱人民警察意气风发、精神豪迈，全力维护社会和谐稳定、确保人民安居乐业的威武气势。场下观众观赛热情高涨，为场上队员的精彩表现鼓掌呐喊声时时响起，一些监狱还专门组成助威团，为自己的参赛队员鼓劲加油。经过激烈竞赛、艰苦角逐，港北监狱、津西监狱、西青监狱代表队获得团体比赛前三名，各单项比赛也决出了相应的前三名。

通过比武竞赛，各代表队及参赛人员比技能、比作风、比品质，赛出了水平、赛出了风格，磨练了意志，加深了友谊，表现出良好的竞技状态和顽强的意志品质，充分展示了监狱人民警察积极向上、努力拼搏、争创一流的精神风貌，为提高监狱人民警察的整体素质、促进监管改造工作再上新水平打下了良好基础。

竞赛总结报告2各位领导、老师：

大家下午好!很荣幸能够做为教师代表发言。

下面我将参加这次技能大赛的备战过程和体会与在座各位领导、老师共同分享。

一、领导重视

今年技能大赛从备战到比赛期间，得到了学校各级领导的大力支持。领导百忙之中多次亲临现场指导工作，共同商议集训计划，点拔训练方法，解决训练中所遇到的困难，为参赛选手们树立信心、鼓劲加油。

二、制订详细周密训练计划

为了完成训练任务，指导老师据项目的比赛方案和规则，分阶段制定行之有效的训练计划(基础模块、专门化模块、综合模块、模拟比赛模块等)。同时，指导老师根据前一阶段的完成情况及问题，进行总结分析，动态修订训练计划，保证参赛老师完全掌握比赛所需要的项目。liu__ue86.com

三、利用假期时间，全身心投入集训，保证训练质量和进度参赛老师眼中没有双休日，没有假期，为了在比赛中取得更优异的成绩，付出的时间和精力是无法用金钱来衡量的，在他们心中想得更多的是如何提高训练成绩，实现技能大赛成绩的突破，为学校争得荣誉。

四、存在问题：

1、经验不足

由于我是第一次参加比赛准备不足，只带一把电烙铁。一旦元件焊接错误无法拆卸。

2、操作速度需要进一步提高。

参赛教师在平时训练中已经掌握了相关的技能，但是在速度上尚有不足。由于这次比赛题量较大，速度就显得尤为重要。如果识图的能力再强一些，操作速度再快一些，成绩也会相应的提高很多。

五、打算及措施

1、优化训练方法。

在今后的训练工作中，必须按照优化后的训练方法，统一模式，统一要求，统一步调，如期完成培训任务。避免训练工作的随意性。

2、向其他学校学习先进的方法，进一步提高自己的技能水平。

通过这次比赛感觉自己和一等奖相比，还是有较大的差距。希望有机会能够到这些学校参观学习，能与他们的老师进行更多的交流。通过本次比赛让我清醒认识自身的不足。在这次竞赛中，我有收获、有发现，希望通过总结，积累大赛经验，使下一次的技能竞赛取得更加满意的成绩!以上就是我参加徐州市技能大赛的一些体会，不足之处请领导和各位老师批评指正。

竞赛总结报告3本周是读书节，学校开展了丰富多彩的读书活动，今天下午是我们六年级组的“百科知识”竞赛活动。

大家按照约定的时间走进了多功能报告厅。我们班去得最早，一走进报告厅，就被舞台上的阵势吸引住了，舞台后面的正中悬挂着大屏幕(用来出题的)，左右呈八形摆放了十张课桌，那代表着十个班的点将台，每张桌上摆着一个抢答器。最前面的正中是抢答显示器。多功能报告厅的左前方还悬挂着另一幅大屏幕，显示的是各号台的分数。舞台下方则坐着一排工作人员——电脑老师，他们都严阵以待。

待十个班的同学都到齐后，选手们便开始抽签，我们班的选手居然抽中了一号台，刚好我们是一班，看来我们与“一”还是挺有缘份的，如果比赛结果也是“一”该多好啊，我在心里暗暗地为选手们祈祷。

五年级组的两位语文老师担任了这次活动的主持人，随着两位老师优美的开场白一结束，比赛正式开始，第一轮必答题，主持人让我们班的一号选手准备，我的心顿时提到了嗓子眼，因为第一个很容易充当牺牲者，随着主持人一声“恭喜你，答对了。”我深深地松了一口气，必答题不太难，选手们都一一通过了。为了让选手们轻松一下，主持人插入了四条观众题，下面的同学们可高兴了，大家把手举得高高的，主持人下来递话筒，有些同学恨不得把手举到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同学能成为幸运的观众，唐宇超终于赢得了一次机会，并且答对了，还得到了一份奖品，大家别提多开心了。

第二轮抢答题开始了，各号台进行了抢答器的调试，效果都不错。主持人开始出题了，我想台上选手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道题，我们没有抢到，下面的同学个个都有些失望，第二道题，我们又没有抢到，坐在我身旁的冒婧怡同学急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我们都没有抢到，坐在最前面的男生们坐不住了，有人大声地喊：“徐家幸，把抢答器抓在手里!”也许他们果真听到了，第六道题终于被我们抢到了，而且答对了，大家拼命地鼓掌。这一轮，我们拿到了我们本门的一份，不输不赢。

最后一轮是风险题。有二十分和三十分分值的题，答对得相应分值，答错倒扣相应分值，这可是拉开分数差距的关键一轮了。我们班吴琪抢到了回答权，而且要的是三十分，我真佩服她的胆量，不管答对答错，这种自信都是值得表扬的。“恭喜你，答对了!”坐在我身旁的冒婧怡激动得叫起来：“吴琪，好样儿的!”我们希望他们继续得到抢答的机会。这一次当主持人出示提示一时，被李广修抢到了，可是不幸的是他答错了，被倒扣四十分，我们一个个都惋惜地叹了口气，主持人继续出示提示二，又被李广修抢到了，我既紧张又兴奋，万一再错了，就三等奖拿定了，然而他答对了，把损失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答错了，除了惋惜就是自责，而他能迅速地调整状态继续投入战斗，这样的斗志，这样的勇气实在难能可贵，这一壮举深深感染着我们在场的每一个人。

最后，我们三名参赛选手的总分居全年级第二，虽然没有拿到第一名，但我还是很高兴。三位选手的表现太让我感动了!我知道这成绩的取得离不开他们的充分准备，离不开他们的团结协作，也离不开全班同学的鼎立支持。

学校举行这样的活动，让孩子们在快乐中增长知识，在竞赛中碰撞智慧，这才是真正的智趣大课堂啊!

竞赛总结报告4今年三月，湖南省吉怀高速公路建设开发有限公司、湖南省吉怀高速公路总监办、吉怀高速公路工会联合下发了《2010年吉怀高速公路社会主义劳动竞赛实施方案》的通知，根据文件精神，我合同段在第一时间成立了以项目经理余辉耀同志牵头的劳动竞赛领导小组，项目部全年紧紧围绕“争创一流管理，建设精品工程”的竞赛主题，实现“资源节约型、环境友好型”的两型吉怀路建设目标，全面推行科学化、规划化、程序化的精细化管理办法，掀起劳动竞赛，较好地完成了本年度的工作计划和工作目标。

一、比质量、保工期

质量是工程建设的永恒主题，也是企业的生命。项目部在具体质量管理中，建立健全了质量管理体系，落实质量责任终身制，细化责任追究制度，采取严格的质量保证措施，加强施工现场管理，实施全方位、全过程、全环节管理。为保证质量，项目部开展“创样板工程”质量竞赛活动，得到监理的大力支持和赞扬。施工过程中，项目部严格按照精细化施工管理章程执行，K26+580-K26+740试验路外观质量好、形象突出，得到业主、监理与同行的认可。

二、比安全，保进度

“安全就是质量”，这是“安全生产”竞赛组长聂善文的一

1句口头禅，项目部提出的安全目标是“杜绝任何安全责任事故”。为了实现此目标，项目部建立了以项目经理为首的安全管理网络。即：项目经理对标段安全工作负总责，项目书记分管抓，项目总工对安全技术与专项安全方案的实施负责，生产副经理对施工现场的安全生产负责，施工员对本片区的安全操作与安全施工的实施负责，安全员负责施工现场的巡查监督与整改。搭建了安全管理网络平台，项目又制定了一系列具体的安全管理措施：1.强化培训，提高安全避险能力。针对项目部管理人员，利用多种形式，开展安全法律法规培训，提高管理人员依法管理安全生产的能力。针对未经过专业培训的民工，则根据工地实际情况项目部自行编写了人工挖孔桩、爆破作业、气(氧)焊作业、高空作业、T梁架高等多个有针对性的工种的安全技术资料，发放到民工手中，简单通俗，易学易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，进一步牢固安全生产基础。要求施工队坚决克服“施工任务重，没空搞;施工条件差，没法搞;单价低，没钱搞”的错误思想，要求安全防护用品配发及时，民工个人安全防护到位。项目部累计投入安全经费三百多万元。为了进一步深化管理又实行了“安全生产一票否决制”，与每个安全责任人签定安全责任书，遵循“有奖有罚”的原则，把安全与奖励进行挂钩，这样既解决了安全有事无人管，安全责任无人担的问题，又赏罚分明。在施工现场，项目部开展了“三比活动”：在各施工现场，通过安全检查比哪个安全防护措施做得到位;在员工中通过

2学习考试比谁安全技术知识全面;在管理过程中通过提议比谁最能发现安全隐患。在施工过程中，项目部也不放过任何一个可作安全文章的细节方面，如：以迎检为契机，大力营造安全生产的文化氛围;严厉处罚高空作业的违章行为;加强特种设备的监管;加大巡查力度，及时整改事故隐患。总之，吉怀五标将安全贯穿到每一个工作环节当中，至今，五标未发生一起安全责任事故。使安全生产始终处于可控状态，确保了生产与效益的同步增长。

三、比进度，抢工期

由于上半年雨水多、资金短缺等因素，桥涵工程曾一度滞后。为把耽误的工期抢回来，项目部重新调整队伍，制定出一套科学合理的施工计划，从总体到年、季、月、周，层层细化，步步落实。以“晴天苦干，阴雨相间天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加点，做到人停机不停。项目部将各项任务责任到人，分片包干，奖罚兑现，进行工区与工区，队伍与队伍之间的劳动竞赛活动，充分调动大家的积极性，使工地上呈现一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鹏、申小明、徐波等先进模范为表率的作用下，吉怀五标工地施工浪潮一浪赛过一浪。桥梁队因按计划如期完成任务，奖励10000元，挡土墙如期完成任务，奖励3000元，路基一区、二区、三区如期完成任务，给予2000元、3000元奖励。

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四、比现场，争形象

质量、安全、进度上去了，如果施工现场差仍说明施工管理未到位。项目部将施工管理纳入到劳动竞赛活动中来。要求各施工现场必须井然有序，各种标识齐全、规范、醒目，人员挂牌上岗，材料堆放符合要求，否则，其他方面做得再好，也不予奖励。

五、抓管理，控成本

斯大林讲，正确的政治路线确定后，干部就是决定的因素。强化班子建设，项目部领导班子形成合力，也是一个项目成功的要素。项目经理主要抓好了两上方面1.充分发挥民主。遇事多研究多通气，做到大事集体研究，小事互相通气。使所有班子成员在其位谋其政，发挥集体的智慧。2.对班子成员充分授权。余经理认为这既是他们履行工作职责的需要，也是调动工作积极性的有效措施。由于工作得法，项目部班子成员是一个调子对外，一种声音讲话，群策群力，共谋发展。

在人员管理方面，项目部的人员分工细化，岗位职责明确，现场施工人员每天都有详细的施工日志记录，每个月月初办公室收集后交总工点评。制订了严格的财务制度，各科室的活动经费控制到位，对于严重违反规定的进行清退处理。油料管理方面，每次加油均记录下加油量及车辆的行程表，每个月最后一天进行当月的用油料及总的车辆里程数进行汇总。还有物品领用制度、考勤制度、卫生制度等等。通过制度来完美管理。

4在施工队管理方面们抓好成本控制。首先是单价方面，作为一个低价标，我们任何一个施工队的的任何一个单项或分项工程，都不应高于其他的尤其是高价标项目的单价。一旦发现超出部分立即减除。每个月施工队的借支必须有生产产值及财务借支作为依据。施工队的产值在当月能结算的尽量结算，每月的十五日定为施工队的结算日，现场发生的机械台班使用费、杂工费等必须有两人以上的签字方可，且在当月必须结算清楚，过期不予结算，避免因时日以久或主管人员的变动而引发争议。

六、文明施工，创路地和谐

今年六月，湘西自治州遭遇了百年难遇的洪灾。暴雨冲毁了我标红线临近处的大面积的农田果园。灾情发生后，项目部迅速上报业主，同时迅速果断地采取了应急措施。一方面组织施工队伍、机械设备，采取分段、分项包干的办法限期对被水毁、水损的工程实体进行修复，一方面迅速抽调精干人员会同当地政府、村组相关人员到灾损现场逐处、逐地、逐户进行灾情勘查。在资金相当短缺的情况下，项目部先垫资帮助当地的灾民，进行自救恢复生产。

六月一日，项目部购买了大量的文体用品，对我标线内的三所小学进行了“六一”慰问。与孩子们一起欢度他们的节日。同时项目部加大安全文明施工工作力度，妥善处理与周边百姓的关系，杜绝打架斗殴不文明行为，并义务为村民修复被损坏的公路，受到当地民众好评。

5有付出，就有收获。在第三季度目标考核评比中，我标段由原本进度比兄弟单位滞后六个月而跃进中上游系列。在今年最后的两个月里，五标人员将保持劳动竞赛的比拼势头，做好最后的冲刺，为今年的攻坚战画上一个圆满的句号，为2010年吉怀高速公路劳动竞赛划上一个圆满的句号。

竞赛总结报告5为了丰富校园文化生活，激发学生学习数学的兴趣，培养学生学习数学、应用数学知识点的能力，展示学生在数学学科学习中的成果，特举行2020年上学期高一数学知识竞赛活动，本次数学竞赛是在教务处、年级组的领导下，数学组的组织下开展的一项活动。

竞赛时间：2020年4月17日17:30——19:00

竞赛知识范围：数学必修一集合、函数，数学必修二立体几何初步，数学必修三统计、算法初步、概率，数学必修四三角函数的定义。

竞赛规则：竞赛采用闭卷考试的形式，参赛考生独立完成试卷。试卷总分100分，考试时间90分钟。

监考老师及阅卷老师：高一全体数学教师。

奖项设立：本次竞赛下设一等奖、二等奖、三等奖。

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基层各单位、机关有关部（处）室：

为了贯彻落实党的十六大、十六届三中全会和《国务院办公

厅关于开展资源节约活动的通知》精神，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，加快建设资源节约型社会。根据市经贸委等8部门《关于组织开展2005年全国节能宣传周活动的通知》(某经贸资源[2005]111号)精神，确定今年6月12日至18日为全国节能宣传周，此次活动的主题为“全民动员，共建节能型社会”。为切实组织好今年的节能宣传周活动，现提出如下意见，请遵照执行。

一、认清形势，强化意识。能源是国民经济发展和人类赖以小陈老师工作室原创

生存的重要物质基础，随着经济快速增长和人民生活水平不断提高，能源需求大幅度增加，供需矛盾十分突出。节能是缓解能源制约矛盾，保障国家能源安全的现实选择，是解决能源环境问题的根本措施，是提高经济增长质量和效益的重要途径，是增强企业竞争力的必然要求。必须从牢固树立和认真落实科学发展观的高度充分认识节能工作的重要意义，通过开展节能宣传周活动，进一步提高员工的资源意识和节约意识，增强危机感和责任感，引导职工自觉投入节能型社会建设，促进集团公司可持续发展。

二、加强领导，明确分工。各单位要强化领导，精心安排，

狠抓落实，务求实效。教育部门要在中小学广泛开展形式多样的节能教育、宣传，积极组织中小学生参加节能征文活动。科技部门要把节能知识作为科普宣传的重要内容，着重宣传节能技术和成果应用所取得的节能效果，进一步加大对节能新技术、新产品研制和推广的支持力度。环保部门要突出宣传节能对改善生态环境、促进国家环保模范城市和生态区域建设的重要作用，在即将开展的全省环保标语上墙竞赛活动中，将节能宣传列为标语内容。新闻部门在宣传周期间要把节能宣传作为报道重点，通过跟踪报道、开辟专题节目、播放节能公益广告和宣传片，提高全社会对节能工作的关注，引导人们改变不合理的消费方式，杜绝浪费，节约资源。工会组织要把节能降耗作为职工劳动竞赛和群众性技

术创新活动的重要内容，广泛开展“岗位节能、降本增效”活动。共青团组织要号召青年志愿者开展以节能为主题的社会实践活动，开展能耗调查、节能建议、节能革新等活动。

三、突出重点，讲求实效。宣传周期间要集中宣传国家、省、市及企业面临的能源形势；宣传坚持节约优先、效率为本，走跨越式节能的重要性；宣传节能对于促进可持续发展、推进循环经济、确保“两个率先”目标顺利实现的重大意义；宣传节能的方针、政策、法律法规和标准规范；宣传节能的先进典型和经验，查处和曝光严重浪费能源的行为。各单位要对本单位节能管理现状、能源消耗指标进行一次全面检查，找出差距，明确措施，落实整改，促进节能降耗，全面推进资源节约活动深入开展。

四、围绕主题，面向基层。各单位要结合实际，发挥自身优小陈老师工作室原创

势，广泛动员、大力宣传，形成强大的宣传声势，做到家喻户晓，人人皆知，确实增强全员自觉节能的意识；要充分利用画廊、墙报、黑板报、广播电视开展丰富多彩的宣传活动，矿区主干线、集团公司机关及华美商厦都要悬挂宣传条幅，营造浓厚的节能氛围；要紧紧围绕节能宣传周的主题，通过开展各种形式的群众性技术创新活动，组织广大职工为企业节能献计献策,促进节约能源、降低成本、提高效益。

请各单位在宣传周活动结束后，及时进行总结，并对今后的

活动提出建议，6月24日前将书面材料报集团公司节能管理处。

附：2005年节能宣传周口号

2005年节能宣传周口号

一、全民动员，共建节能型社会

二、节约能源，持续发展

三、节约能源，保护资源，保护环境

四、节约能源、大有可为，功在当代、利在千秋

五、合理使用能源，提高能源利用效率

六、能源连着你我他，节约能源靠大家

七、为了明天更美好，请节约使用能源

八、使用节电产品，倡导绿色消费

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关键词：基层工会组织 企业文化 作用

企业文化建设是一项系统工程，是企业进行现代化管理的需要，更是增强企业竞争力的需要。在企业文化建设中，职工是企业文化建设的主体，而基层工会组织作为企业的基层群众组织，具有得天独厚的群众基础，因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。

一、企业文化建设是企业可持续发展的根本保障

企业文化是企业价值观、经营理念、管理模式、员工行为规范的集中体现，虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣昌盛并持续发展的一个关键因素。我国著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”。因此进行企业文化建设就是培育企业的生命力和竞争力，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本保障。

二、基层工会组织在企业文化建设中具有不可替代的优势

1.企业工会完整的组织体系为企业文化建设的开展提供保证

按照《中华人民共和国工会法》的规定，中国企业从班组、部门到企业本级，都建立有工会组织，形成了完整的组织体系，有健全的组织制度和工作制度，与职工保持着密切的联系，有利于动员和带领职工投入到企业文化建设中去。

2.基层工会组织拥有坚实的群众基础，是职工与企业之间的桥梁和纽带

基层工会是最基层的工会组织，代表并维护广大职工群众的权益，有其得天独厚的群众基础，在职工中具有很强的号召力和凝聚力，在企业文化建设中具有不可替代的作用。同时，基层工会又能够广泛听取职工对企业发展的意见和建议，及时向企业管理层反映职工的意愿和诉求，便于企业的管理者、决策者掌握来自企业第一线的信息，作为制定企业文化建设方向的依据。

3.基层工会组织能够将工会工作与企业文化建设有机地结合在一起

基层工会组织是企业工会组织开展工作的前沿阵地，在组织职工参与生产建设、参政议政、开展劳动竞赛、帮扶救困、维护职工权益等方面发挥着重要的作用，能够得到职工的理解和支持，因此，在进行企业经营理念、发展愿景、价值观、行为规范宣贯时，更容易为广大职工接受。同时，基层工会组织有着组织开展群众性活动的优良传统，通过组织劳动竞赛、传帮带、文艺演出、体育竞技等形式多样的群众活动，帮助职工树立正确的人生观、价值观和企业的主人翁责任感，提高业务技术水平，从而对企业文化建设产生认同感，并积极投身到企业文化建设中去。

4.工会开展活动的阵地，成为企业文化建设的物质保障

企业文化建设不是空洞的口号，需要扎扎实实的工作，无论是宣传、教育、引导，都需要具备一定的场所和必要的设施，而基层工会在长期的工作实践中，拥有相当数量的宣传教育阵地，各种完善的文体活动场所及设施，都可以成为企业文化建设的物质载体，为职工提供相互学习、公平竞争、自我展示的舞台，促进企业文化建设。

三、基层工会组织要充分发挥优势，推动企业文化建设顺利开展

企业通过企业文化建设来提高自身的核心竞争力得到发展，而职工依靠企业的发展使自身利益得到保障。在这个发展进程中，需要基层工会组织更好地履行职责，主动承担责任，紧紧围绕企业发展大局，充分发挥自身优势，大力推动企业文化建设。

1.发挥基层工会组织的纽带优势做企业和职工联系的桥梁

首先工会与企业管理者密切配合，发挥工会组织的参谋作用，在源头参与企业文化建设发展规划的制定，掌握企业文化发展方向。同时，再将企业文化建设的理念和发展规划通过基层工会组织宣传贯彻到每一位职工，确保职工对企业文化建设有正确的理解和认识。其次，基层工会利用群众组织的优势，广泛发动职工群众为企业文化的建设发展献计献策，在企业与职工之间搭起沟通的桥梁，实现企业与职工之间的良性沟通。

2.发挥基层工会的组织优势做企业文化建设的重要载体和途径

基层工会组织要充分发挥自身的组织优势，善于把工会工作和企业文化建设结合起来，互相促进。工会的许多工作与企业文化建设的目标内容是一致的，基层工会要在企业文化建设中找出发挥作用的着力点，将劳动竞赛、民主管理、集体合同签订及履行监督、文娱活动、体育竞赛、帮扶救困等工会日常工作与弘扬企业精神、打造企业品牌结合起来，使广大职工在活动中接受企业文化的熏陶，自觉增强对企业的关注，提升使命感和责任感，踊跃投身到企业文化建设中，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。

3.发挥基层工会组织的教育优势培养高素质的职工队伍

职工队伍整体素质的提升，既是企业文化建设的核心任务，也是企业发展的需要。企业文化建设的愿景是需要通过高素质的职工队伍来实现的，而培养高素质的职工队伍最有效的手段就是教育和培训，基层工会在职工教育培训方面具有不可替代的优势。工会要牢牢抓住职工群众这个根本，积极探索各种适合职工特点的教育方式，培养职工爱岗敬业、诚实守信、奉献社会、崇尚知识、尊重人才的良好品质。

4.发挥工会场所阵地优势搭建企业文化建设平台

基层工会组织要发挥阵地优势，加大培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的投入，依托这些场所建设，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境，最大限度地满足企业对职工开展宣传教育、学习培训、文体活动的阵地需求。文化体育宣传活动是工会工作的传统方式，也是基层工会组织参与企业文化建设的良好途径。

5.发挥工会维权职能，打造企业文化建设的和谐氛围

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一、建设学习型组织，努力提高女职工的素质

结合“建设学习型组织、争做知识型女职工”的要求，积极鼓励女职工学习技术、钻研业务。开展“增强创新意识，提高创新能力，争当创新能手”等活动，并与群众性劳动竞赛结合起来，努力开展形式多样、富有时代气息、适合女职工特点的劳动竞赛，进一步树立广大女职工在企业生产和经济建设中的形象。强化学习、创新学习方法、完善学习制度、营造崇尚学习的浓厚氛围。认真学习《女职工劳动保护规定》、《妇女权益保障法》等新知识、新业务；发挥女职工宣传教育阵地优势，引导和教育广大女职工树立加快知识更新和终身学习理念，培养学习兴趣，激发学习动力，引导广大女职工把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种生活方式。树立知识是资本、人才是财富、科技是生命的新观点，增强科学技术竞赛意识；根据行业、企业和女职工特点，有计划培训女职工，提高女职工的政治思想、法律知识、道德情操、科学文化、业务技能等综合素质；为女职工学习成才创造有利条件，并大力宣传学习成才典型，推广先进经验，使广大女职工在本职岗位上能胜任工作，敢于竞争，做出成绩，为提高企业经济效益和社会和谐作贡献。

二、履行维权帮扶职能，加大维护女职工合法权益的力度

女职工委员会要维护女职工群体特殊性和具体的利益，着眼于劳动关系的协调和职工权益的维护。

一是要加大维护女职工劳动就业、经济利益、民利、劳动保护等权益的力度。这是由女职工生理和心理的特点，以及女职工在政治、经济、文化等方面的特殊处境所决定的，这些特殊性决定了女职工在生产、生活和其他社会活动中必然具有的特殊要求。

二是要坚持源头维护，依法监督有关女职工特殊利益法律法规的落实。更好地代表和维护女职工的合法权益和特殊利益，特别是女职工的劳动权益和劳动安全卫生权益，是女职工工作的重点，抓住了“维权”工作，女职工整体工作就能上新水平。

三是要积极参与平等协商和签订、续订、完善集体合同工作，使女职工的“四期”保护、有毒有害工种防护、生育保障、妇科疾病普查、劳动用工、劳动报酬等内容纳入集体合同之中，并签订《女职工特殊权益专项集体合同》，确保特殊利益不受侵害。

四是要特别关心下岗女职工、单亲女职工、改制企业困难女职工的生产和生活，做好职业技能培训和再就业工作。

五是要帮助下岗失业和特困女职工学法、知法，敢于用法律武器维护自己的合法权益。六是要鼓励困难女职工树立弱者不弱，强者更强进取精神，使她们成为自尊、自信、自立、自强的能人。

三、加强学习，应用多种形式和有效途径提高女职工素质，更好地适应现代化建设需要，是女职工工作的根本

我们要针对女职工队伍中存在的实际问题，引导女职工识大体、顾大局，正确对待改革过程中利益关系调整，积极支持改革，投身改革，教育女职工增强终身学习的意识，努力学习新知识、新技术，帮助女职工不断提高自身的思想道德水平和科学文化技术素质，不断提高市场经济条件下的竞争能力和创新能力。继续开展以提高女职工素质为重点，以“岗位创新”、“学习成才”、“姐妹献爱心”、“创建文明家庭”为内容的女职工双文明建功立业活动，研究探索新形势下开展活动的新途径、新方法，使活动充满生机和活力。

女职工和过去相比，受教育和文化程度有了很大提高，但从总体上看，女职工素质还是不够高，影响她们的参与水平与工作能力。因此要学习学习再学习，知识经济正在大踏步向我们走来。如何迎接知识经济的挑战，成为每一位女职工不得不考虑的问题。面对承担的艰巨任务，我们原有的知识水平和专业技术能力是远远不够的，要结合各自工作实际与特点，应用多种形式和有效途径，努力学习科学文化知识与劳动技能，不断提高自己的就业能力和为人民服务的本领，更好地适应社会主义市场经济发展的要求，适应现代化建设的需要，争取做一名“精一门、会两门、学三门”的劳动者。市场竞争归根结底是人的素质的竞争。因此，女职工技术业务素质状况，直接关系到她们生存状态的优劣，关系到工作效益的高低，也关系到本单位经济效益的好坏。目前，尚有部分女职工的技术业务素质难以适应现代化建设的需要。因此，提高女职工的技术业务素质，既是现代化建设的需要，又是工人阶级作为被依靠对象的内在要求，我们必须采取多种形式，加大对女职工进行教育、培训的力度，引导女职工读书自学、举办各种培训班，开展各种形式的岗位练兵、技术比武活动，帮助她们提高技能，提高自身素质，增强竞争实力。

四、教育女职工弘扬“四有”精神，爱岗敬业、自强不息、奋发进取，为企业双文明建设建功立业，是新时期女职工工作的目标

企业改革改制，可能使有些女职工的利益会受到影响，心理上产生失落感，也有些女职工面对日趋激烈的社会竞争，存在危机感和压力感。我们要以各种行之有效的方法，帮助她们认识到：改革是顺应历史发展的趋势，是企业兴旺发达的希望所在；改革会有困难和风险，某些职工要付出一些代价，作出某种牺牲，但建立社会主义市场经济的新体制最终会给包括女职工在内的广大职工带来长远利益。有了这样的心理准备，她们就能冷静从容地面对改革。市场经济在许多方面不再考虑特别照顾和性别差异。深化改革，女职工面临着公平竞争，择优上岗的机遇和考验，这既是对自身能力和素质的检验，也是女职工发展的新起点。“今天不爱岗，明天就下岗”、“今天不努力工作，明天努力找工作”，这不仅仅是句口号，而是在新形势下对每一位女职工提出的严峻挑战。作为在岗的女职工，只有弘扬“四有”精神，树立强烈的竞争意识，爱岗敬业，自强不息，奋发进取，在生产建设中充分发挥作用，为企业双文明建设建功立业，才能得到社会或企业的承认，才能换来别人的尊重。相反，如果不热爱本职工作，敷衍了事，得过且过，无所作为，那么必将被社会淘汰。我们要主动地选择社会，而不是被动地让社会来选择我们。

五、坚持工作创新，增强女工组织的凝聚力。

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全国两会期间，总书记指出“要引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观”，并把社会主义荣辱观概括为“八荣八耻”。这“八荣八耻”采用了肯定与否定、褒扬与贬斥两两相对的形式，态度鲜明的划清了是与非、美与丑、荣与耻明确界限，集中体现了社会主义世界观、人生观、价值观。如何针对青年职工的特点开展荣辱观教育，是思想政治工作的一项崭新课题。笔者认为，在青年职工中开展社会主义荣辱观教育应抓好以下四点：

一、强化学习教育，提高青工认知

在青年职工中树立社会主义荣辱观，首要任务是加强荣辱观的学习教育。通过学习教育，使广大青年职工树立正确的世界观、人生观、价值观，明白做人、做事的基本准则，掌握正确认识问题的方法，增强明辨是非、善恶、美丑、荣辱的能力。在学习教育的内容上，一是要加强理想信念教育。理想信念是人生的精神支柱，它决定着一个人信仰什么、追求什么，决定一个人是高尚还是卑耻，是美好还是丑陋。二是要加强民族文化和民族精神教育。中华民族是一个具有悠久的文化传统和伟大精神的民族，要用中华民族经过五千年积淀形成的优秀民族精神教育培养青年职工，使他们牢固树立中华民族爱国统一、热爱和平、勤劳勇敢、诚实守信、团结友善、艰苦奋斗、自强不息的民族精神，增强民族自信心和民族自豪感，自觉为中华民族屹立于世界民族之林贡献才智。三是加强艰苦奋斗思想教育。通过开展革命传统教育、形势任务教育和前途命运教育等，教育他们牢固树立拼搏意识、勤俭意识、奉献意识，激励他们立足本质、脚踏实地、艰苦创业、勇于奉献。四是民主法制教育。要在青年职工中开展民族法制教育，用法律规范言行，用法律维护自己的合法权益。

二、创新学习方式，探索青工特点

新时期下，在青年职工中开展社会主义荣辱观教育要注意学习教育的方法，要研究探索适合青年职工特点及他们喜闻乐见的方式。一是要注意运用现代先进的教育手段。在发挥传统媒体作用的同时，运用互连网、多媒体、手机短信、电子刊物等青年职工感兴趣的新兴媒体。二是注意利用典型的示范作用。特别要注意在本行业、本单位培养树立有代表性的、活生生的先进典型，增强典型的说服力、影响力、感染力，让青年职工感到模范人物不仅可钦、可敬，而且可信、可学。三是注重对现实问题的解答。青年职工思维活跃、注重实际，对现实问题有自己的看法，但有时往往比较偏激。帮助他们提高辨别现象和本质、支流和主流、局部和全部的能力。

三、深化制度建设，规范青工行为

在青年职工中树立社会主义荣辱观，必须结合本单位、本岗位实际，将“八个为荣，八个为耻”的要求具体化，建立科学完善的制度和行为规范，只有这样，才能使行为有所约束行动有所遵循，在执行制度和遵守规范中历练自己，并通过行为的重复使之“习惯成自然”，实现从被动执行到自觉遵守，最终“固化”为自己的品德。制度建设一要实在具体。把道德规范细化为符合时展要求、符合工作岗位的具体特点行为规范、岗位规范，切记标语口号式的大话、虚话。二要与时俱进，制度和规范要体现时代性、现实性，比如过去过分强调“默默无闻”，今天的竞争社会则鼓励“推销自己；过去信守“有多少钱办多少事”，现在只要能取得更大收益就可以“花明天的钱办今天的事三要奖惩分明。对模范执行制度的给予褒扬和奖励，对违反制度的给予批评教育甚至相应的处罚。

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工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表。《工会法》和《工会章程》赋予工会组织四项基本职能：参与、维护、建设、教育。参与是四职能之首，其重要性不言而喻。

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是具有本企业特色的精神财富的总和。

在现代企业管理中，企业文化的管理主体较多，而工会作为一个群众性的组织，其职能规定了它必须参与企业文化建设。如企业精神的提炼、核心价值观的推广、文化与管理的融合等方面，均显现出比其他任何组织具有更强的优势，是企业文化建设的一个强有力的、不可忽视的力量。

一、企业文化建设离不开工会的主动参与

1.企业文化的普及离不开工会的主动参与

工会章程明确规定：凡在中国境内的企业、事业、机关单位中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、、教育程度， 承认工会章程，都可以加入工会为会员。所以，在工会组织健全规范的企业中，几乎所有的员工都是会员。这就是工会组织群众性强的特点。因此，工会主动参与企业文化建设有利于企业精神从上到下的贯彻落实，从而使企业精神与职工的工作生活紧密结合，在较大的范围内普及企业文化。

2.企业精神的提炼离不开工会的主动参与

企业文化建设是一项长期的系统工程，要经过提炼“企业文化――建设制度文化――将企业文化推广、内化到员工行为中”三个环节。在企业精神和核心价值观的提炼和建构上，工会组织要主动发挥参与职能，充分激发员工的才能和智慧。首先，一个优秀的能够反映企业历史传统、现实要求和未来发展的企业精神和核心价值观必须来源于职工群众，只有来自群众，才能反映群众的真实意愿和要求，才能最终被群众所接受和认同，群众是历史的创造者，群众才是真正的英雄。工会作为职工群众的娘家人、贴心人，最贴近职工，最能了解和反映职工的意愿，要主动和职工沟通联系，取得职工的信任与支持。其次，工会群众性组织的特点决定，工会在发动群众集思广益提出建议上有着绝对的优势。因此，一个优秀的企业文化的提炼产生，工会都具有不可磨灭的功勋。

3.企业文化与企业管理的融合与推广普及离不开工会的主动参与

企业战略要实现，企业文化要铸就，同样离不开工会的主动参与。以宜君县供水公司为例，首先公司工会利用职代会、各种座谈会等鼓励职工提出有利企业发展的关于生产、质量、管理、培训、职工福利等职代会提案和职工建议，使企业健康持续快速发展。第二，公司工会每年都积极组织各种技术比武、岗位练兵，开展创先评优、树模学模活动。通过系列学习宣传活动激发职工奉献岗位、热爱劳动的活力，展现企业风貌，弘扬企业精神。第三，公司工会还利用提案和合理化建议、完善厂务公开、班组建设管理制度等，积极鼓励职工参与到企业管理和自我管理之中等等。第四，公司工会开展的技术培训、文体活动、征文比赛、先模事迹报告会等，使企业的管理理念渗透并体现在职工的日常行为之中，以喜闻乐见的方式为职工所接受。工会通过经常性地开展这些活动，将公司“坚韧不拔、开拓创新、负重奋进”的企业内涵，“学习、提炼、创新、超越”的企业精神与企业的各项管理制度、各项工作渗透融合，企业的核心价值观自然而然地熔铸在了制度中，成为了制度的血脉和灵魂。而企业文化也潜移默化地内化到每一个企业人的心里，自然地成为他们的所思、所想、所行。

二、工会参与企业文化建设的形式

1.全员参与是企业文化建设的基础保证

企业文化是企业的灵魂所在，是企业员工集体智慧的结晶，依靠的是各层次员工的广泛参与来实现。它是留在每个员工心中的烙印，而不是挂在嘴上、写在纸上、贴在墙上的口号标语。职工是企业的主体，也是企业文化建设的主体。没有职工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻，建设企业文化就无从谈起。而工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员职工全员参与企业文化建设上具有很强的号召力和吸引力。工会可以通过报刊、演讲、知识竞赛等多种宣传载体，广泛宣传企业文化建设的重要性和必要性，宣传企业发展战略、核心价值观和企业愿景，使职工在企业文化建设上形成共识，自觉增强他们的使命感和责任感，将企业的目标和理念植入职工思想中，促使企业文化“生根、开花、结果”。

2.提高职工素质是企业文化建设的根本目的

企业文化建设的根本目的就是提高职工素质。而就提高职工素质来说，管理部门较多，其中工会的作用不可小视。工会要主动参与到提高职工素质工作中来，充分发挥其教育职能，坚持树立正确的文化导向， 用科学的理论武装人，用远大的理想激励人，用高尚的情操培育人，真正把企业职工培育成为社会主义“四有”职工。为此，我们公司工会积极开展丰富多彩的教育活动。一是利用《工会信息》、学习园地等阵地，教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工思想道德素质；二是大力实施“职工素质工程”。 广泛开展“建学习型组织、做知识型员工”活动、“女职工素质达标”活动等，通过制定培训计划，邀请培训专家，购买培训教材，开展理论研讨等，全程指导督促职工提高理论素质。三是通过技术比武、岗位练兵、业务培训等活动，提升职工岗位技术能力。四是积极与公司其他部门配合，开展全方位、立体式的职工教育活动。通过系统的教育活动，使许多年轻职工迅速成为公司的骨干人才，在工作中与老职工你追我赶，努力为公司的发展贡献力量。

3.开展特色活动是企业文化建设的不竭动力

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关键词路桥行业 企业文化 持续发展

企业在市场竞争激烈的形势下，企业管理和企业竞争优势面临着诸多挑战，如何加强新形势下的路桥施工企业文化，引领企业持续发展，是我们共同探讨的课题，我认为应在以下方面进行努力：

一、要把描绘企业发展目标前景与施工企业文化建设战略结合来抓

首先要制定出符合企业实际的企业文化建设的近期目标和远期前景，做到让广大职工近期有奔头，远期有盼头，从而凝聚员工，激发共同创业的热情。其次要抓好经营宗旨、经营思想的确立。根据企业的发展目标和发展前景，综合分析企业面临的各方面条件和因素，选择发挥自己优势的经营之路，积极增强职工的效益观念、人才观念、市场观念、信息观念等，以保证企业经营思想战略的顺利正确实施。

二、要把培育企业精神作为施工企业文化建设的灵魂来抓

企业精神是企业的灵魂和精神支柱，也是企业最宝贵的精神财富，它能在企业中产生强大的凝聚力和向心力，使企业的生产经营时刻充满生机和活力。我们公司大都在高空野外和危险作业，且流动分散，施工条件艰苦。在这种条件下，培养高尚的企业精神，才会形成一股合力去迎接挑战，战胜危险和困难。要针对企业未来发展的要求，切实制定、建立、完善好企业精神、企业经营理念、企业的核心r值观等企业文化建设方面的具体实施策略。要通过开展征集企业精神、经营理念、价值观等活动，引导职工群众全员参与，达到思想上的共同认知，行动上的共同觉悟。要通过企业精神、经营宗旨、质量方针、企业作风以及企业口号、企业歌曲等理念识别系统的确立，展示企业独特形象，提升企业的社会信誉。

三、要把塑造企业形象作为施工企业文化建设的经常性工作来抓

一方面要要针对企业目前的实际，大力开展“内强素质，外塑形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时，进一步加大对外塑形、企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业徽标、品牌标志、企业旗帜等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建国家优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过大家公认的有形品牌，，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉。另一方面要加强施工现场管理，严格按规章作业，安全文明施工，以精品工程、优质服务，塑造公司品牌。

四、要把创造良好的企业文化环境作为施工企业文化建设的手段来抓

路桥施工企业应积极克服施工环境差、条件简陋等实际困难，充分考虑员工的生理和心理因素，努力使其有一个健康的工作环境和生活环境，增强员工“家的感觉”、“家的意识”，与企业自觉地建立一种利益共同体、命运共同体。另外，企业各级组织要经常地组织员工开展一些健康有益的文化体育活动，举办各种类型的技术创新、文学艺术和劳动竞赛活动，引导员工创造一种重视文化、塑造自我的良好氛围，激发员工建设企业文化的热情和愿望，力争把施工企业文化建设提高到一个新的水平。

五、企业文化建设的意义和必要性