李贺作诗范文

时间:2023-04-11 02:16:37

导语:如何才能写好一篇李贺作诗,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

篇1

本文就培养学生的合作能力从以下几个方面进行探讨。

一、让学生正确理解对方的意图

在体育活动中,为了更好地与同伴交往与合作,应注重培养学生正确观察和判断的能力,正确分析和理解学生之间的传递信息,特别是学生之间的话外之音,言外之意及肢体语言的变化。例如:在球类比赛中,注意同伴发出的各种手势,与同伴默契合作,才能取得比赛的胜利。这样不仅增强了学生之间的相互合作能力,还在一定程度上不仅克服了一些学生的身体素质缺陷,对行为规范也产生了影响,增强了学生间的凝聚力和团队精神,更重要一点是,通过比赛学生能认识自我,找到自信,并能寻找到让自己虚心学习的动力。

二、创造有利于培养学生合作能力的环境

例如:在某些体育团体中,要求队员们吃、住在运动队里,主要是为了加深队员们的相互了解,营造互相信任,互相尊重的气氛,从而在比赛中能够有效合作。所以平时应注意学生之间的感情交流,这将为学生的交往与合作打下良好的基础。这样就给学生一定的自由空间,采用合作的方法为学生提供了充分展示自己才华,挖掘自己潜力的天地。为培养学生的合作能力提供了有利条件。它既促进了学生的个性发展,还激发了学生的团结合作精神,使学生产生了不仅为个人荣誉,更为集体荣誉而战的思想和情感认识,它能帮助学生养成尊重他人,发现他人的优点和美德,树立正确的集体观和现代竞争观。

三、教师参与到学生训练当中去,有助于学生合作能力的培养

教师在训练中肩负着双重身份,既是组织者,又是参与者。教师与学生一起合作、一起训练,会让学生感到有一种安全感、亲近感,师生之间更能产生一种融洽感,教师也能更直接,更进一步地了解学生,便于更及时、更有针对性地指导学生训练。

具体指导有以下两个方面的内容:

1.示范:在训练中,有些学生平时性格内向,不会邀请别人,也不会与别人一起训练。因此,教师需要给一定的示范引导。在练传球时,教师应该主动对他说:“咱俩一起玩吧!你把球传给我,我把球传给你,好吗?”学生在教师的邀请下和教师一起练习传球,教师可以边练边教他怎样传对方更好接。等学生学会了,教师可以对他说:“你传得真好,现在你可以和老师一样,请别的学生和你一起传球了”。这样,学生不仅学会了与别人一起训练,而且还学会了邀请的技巧,一举两得。

2.协调:教师参与学生的训练,不仅能直接指导学生,还能及时发现问题给予恰当引导,训练中,特别是个别运动技术好的学生,更应教育他们要与同伴相互配合。学生在合作训练过程中,往往由于配合不好或缺乏处理问题的能力,发生各种矛盾冲突,出现了一些不愉快的事情。在这种情况下,同学之间要相互谅解、鼓励与支持,切忌埋怨、责备,影响合作训练的效果。如“齐心协力”的训练,由于一个学生没发挥好摔倒了,这时另一个学生埋怨到:“就赖你,不用心,摔倒了吧!”“战争”就要爆发,这时老师需要马上扶起摔倒的学生,一手拉住另一个学生,让他们先握手言和,再告诉他们合作技巧。

篇2

关键词:作业布置;内容设计;学习兴趣;挑战性

有人说教师的高度、厚度、宽度,决定教学的高度、厚度、宽度。也就是说有什么样的教师就有什么样的教学。这里所说的三个度,就是指教师的教学理念、教师的专业素质、教师的教学水平。体现教师教学水平的方面有很多,作业的设计和布置也是其中一项,也是教师教学理念和教学水准的体现。初中历史是初中课程体系的一个重要组成部分,是中考的一个科目。教学效果的反馈需要作业来体现,初中历史的作业 怎样设计和布置,直接影响学生的学习效率,更是检测教学效果的一种重要手段。

一、初中历史作业的现状

传统的应试教育理念下,历史知识是需要记忆的,很多的 历史人物和历史事件需要学生耳熟能详,流利回答。这就要求学生强化对历史知识的记忆。时间推移至现在,素质教育和新课改的理念不断在老师的教学活动中体现,教学过程中,方法和模式都发生了深刻的变化,历史教学走进一个新时代。但是,长期的应试教育对历史教学的影响一时还难以彻底根除。老师机械地布置作业,学生被动地完成作业,师生对作业的热情都不高,作业成为一种负担和一种无奈。由于课时的限制,学生故意拖欠作业,或者做了作业没有好的效果,只是把课后的答案抄一遍,对于学习效率的提高、学习效果的提升,都毫无意义。老师布置的作业没有思考价值,学生就将教材文本的内容,部分地搬到作业本上。这样的作业形式没有形成学生应有的学习能力,没有反映出作业应有的效果,写与不写,区别不大。而且作业的形式单一化,学生也熟络了教师的作业布置模式。比如类似的某某事件的 “原因、过程、意义”就是“背景、内容、作用”等。教材中的史实与结论是不变的,学生对历史的学习形成了一种定势的思维,创新意识和创新能力都成为纸上谈兵。同时也不适应时展对历史教学的要求,更不适合新时期课程改革对初中历史的要求。

二、强化初中历史作业效率的途径

作业是对教学效果和学生学习效率的检测,因此,作业的设计和布置要有一定的科学性。而且在作业的设计上绝不是照本宣科,随心所欲、信手拈来的拍脑门决定的作业, 而是一项充满趣味性、挑战性和开放性的教学效果检测行为和提高学习效率的重要途径。

1.增加作业的趣味性

趣味性是学生学习的助力器,俗话说乐知比好知还重要。学生对作业有了兴趣,动力就会自然产生,学习效果自然会好。因此教师在进行作业的布置时,首要问题是把兴趣作为一个重要因素。

比如《祖国境内的远古居民》一课的教学,我给学生布置作业,以画作的形式反映北京人 和河姆渡人的生活场景。学生中有绘画人才,通过两幅画面的对照,学生兴趣盎然,这种新颖的作业形式,让学生兴趣大增。学生在画面中可以看到远古居民用火 的场景,磨制石器的场景,这些内容以视觉印象烙印在学生的头脑中。

2.作业内容有思考性

教师的教学缺乏突破性,在教学设计和作业布置时都不能表现出具有创意的教学和作业,尤其是挑战权威的作业内容。作业内容不具备思考性,学生的思维性质不会产生,不利于学生思维能力的培养和形成。作业内容富有挑战性,才可以激发学生的思考积极性。例如,的召开,我国进入了一个崭新的时代,改革开放,是中国焕然一新。在教授《改革开放》一课的内容时,我选择了这样的作业形式,这次作业课外完成,以小组为单位,在社区内、在网络上、在电视新闻里寻找改革开发发生的剧烈变化,但是学生还会发现大规模的工业化生产带来的环境破坏问题,体制转型期社会上的不良现象,腐败、贫富差距拉大 等负面现象。我让学生自己把对这些情况的思考写出来,学生感受到了课题的重大,感受到了作业的分量,他们对作业所用的心思也加大了。科学技术是人类文明的表现,是社会进步的象征,但是科技的发展也具有一定的负面性,比如核武器、农药和化肥等,都是有利弊之分的,这让学生的思维角度发生了逆转,具有挑战性的作业,是学生思维创新的基础。

再比如讲解《》时,传统的教学观念是认为地中国历史上耻辱的一页,的那是我让学生从反面去思考这个问题。给中国带来的积极影响。正是这场战争让国人觉醒,迈出了走向近代化的第一步。

布置好历史作业,同做好课堂教学一样的重要,作业是一种教学评价形式,是对学生进行学习效果检测的手段。因此,一名优秀的历史老师不仅要重视课堂教学的实践,更要重视学生作业的布置和设计。重视作业内容的设计和选择,可以巩固教学成果,提升学生的学习动力,为学生的应考打下基础。

参考文献:

[1] 徐红梅.也谈初中英语课堂上如何培养学生的创新意识[J].快乐阅读. 2011(02)

[2] 周爱莲.对初中英语作业设计的思考[J].考试周刊. 2007(48)

篇3

关键词:石油企业 办公室 综合管理

1.做好办公室综合管理工作的意义

1.1从企业角度

前文中我们提到,企业的管理层是企业链中的油,一款好的油可以让企业的运转更加高效稳健,而一款劣质的,虽然也可以让企业进行运转,但却像一枚定时炸弹,不知何时,你便发现,你的结实的链条已被腐蚀殆尽。企业的管理层制定着企业各阶段的目标,收集着企业最新的信息,协调着各部门的工作。企业的管理层还要整顿出一套企业文化,举办娱乐活动以加强员工归属感。综上所述,做好办公室综合管理工作,可让企业在高效运行中又不失热情与活力,在内部员工和谐相处中又不失工作效率。

1.2从员工角度

多项员工满意度调查显示:在生活水平与精神追求日益提高的今天,很多员工追求的不再是高薪,而是惬意的工作环境与健康的身体。在各行各业都面临着巨大竞争的今天,我们的企业难道还想单纯的以高薪或员工的职业兴趣留下那些精英吗?舒适而不失章法的工作环境,可以让员工每日带着期待上班,带着满意告辞;公正有力的公司规定,可以免去诸多麻烦因子的产生;高效有节奏的工作安排,可以让员工尽情发挥自己的技能;丰富有趣的业余活动,更显公司工作的张弛有度的主张。员工,是公司利益的创造者,员工满意了,管理工作就完成了一半,当员工的满意与公司的利益相统一,企业的目标便实现了,而这些,都需要管理者的管理才能的展现,这在影响民生的石油企业尤显重要。

2.现下办公室综合管理工作存在的问题

2.1管理时脱离实际

中华文化虽源远流长,古代虽也涉及管理,然而开始系统的学习管理学却是由近代开始,由此导致很多企业的管理行政人员并不专业,甚至在很多企业中处于落后状态,这在中国传统大型企业中尤其需要注意,切莫由于福利好便不思进取。某些企业中的管理部门为彰显自我才能,而不顾企业的实际情况,盲目制定太多目标。这在一方面会引起企业内部各部门怨声迭起,另一方面也会因为目标的不切实际性而使得最后无法实现,从而浪费了大量的人力与时间。

2.2较低的信息传递效率

当下很多企业在综合管理过程中的信息传递是通过逐层进行的,效率低下暂且不论,三人尚能成虎,何况企业单位的逐级信息传递,可能会造成准确性的降低,这种现象的发生必然又是一次人力与时间浪费的后果。再说效率,无论是下对上获上对下,都要进行逐层的筛选与确认,等到执行时,或许已错过最佳时机。这种情况在大型企业中尤为常见,中国石油企业必须注意到这个问题。

2.3管理体制的整体落后

就像银行始终不忘更新系统,企业的管理部门也需要随时更新自己的管理系统。遗憾的是,很多公司高层并不关注这个问题,或许觉得这会造成不必要的金钱投资,然而,社会在进步,我们的管理当然也要进步,落伍的管理体制会导致员工在工作上的困难,降低企业运行的效率。另外,落后的管理体制与更先进的管理体制之间还有所需人力的不同,这一点也会引起企业支出的不同,后文我们将再次叙述。

3.如何做好办公室的综合管理工作

3.1严格把关管理部人才录用

前文提到了综合管理部门在企业中担任的角色与其发挥的重要作用,而企业管理人员是实际执行办公室综合管理工作的主体,是企业做好管理工作的基础。我们知道,综合管理是一项与人和事同时接触的工作,因而我们对于从事这个行业的人员自然有着一些专业要求。而办公室人员也必须具备以下素质修养:诚实守信、洁身端正、热衷工作、能吃苦耐劳、不断学习、团结同事。因此,在公司对管理部门的组织时,必须对该部门人员严格把关,认真考核。同时身为管理部门人员,需要不断学习,充实自身,同时与时俱进,用最为先进的管理理念对企业进行管理。切忌定制不合实际的目标与任务,造成办公室一片繁忙的虚假现象。

3.2人性化管理

综合管理的人性化,就是在工作中以人为本,充分考虑人在工作中的作用和感受。商业以利益为目标,如果一个企业给人一种人文关怀之感,办公室员工以一颗相互理解的心对待彼此,自然可以创造员工对于企业的归属感。人性化管理要求综合管理人员具有较高的服务意识,主动服务于其他员工,从而培养出企业人性化氛围。人性化管理的一个重要方面是相互协作。当今社会,任何利益的创造与任务的完成都离不开集体的共同努力,人性化管理的实施有利于员工之间的相互了解,相互促进,进行有效沟通,从而促进企业各部门成员协调一致,能保证各项工作有效进行。

3.3自动化,标准化管理

前文我们提到,在很多尤其是大型传统企业中信息的传递一般是逐层进行,这种方式大大降低了工作的时效性,由此,我们考虑,是否可以开创一种方法,使信息的传递更加高效,对此,我们提出办公自动化。何为办公自动化?当我们看到办公室引进了新技术、新机器、新设备并用于办公业务,都可以认为,我们的办公室,进一步发展了办公自动化。OA可以调整企业管理机制,将最新的管理方法与手段引进办公中,提高办公效率。

每个公司都有其规章制度,笔者在这里表示,公司的规章制度既然建立了,就必须依靠每一个员工去执行与维护,不管何时,严格按照公认规章制度处理事件总能减少一些不必要的纠纷。但是,笔者在此还想提出的一点是,好的的规章制度总是能让员工心甘情愿的去遵行,而差强人意的执行效果则往往差强人意,因此,建议企业管理部门在建立规章制度时更加人性化但又不失严肃,以实现企业与个人的双赢。

古语有“攘外必先安内”,现代企业管理虽说不至于如同管理一个国家那般复杂,然而,道理却是相似,一个企业若想在商业竞争日益强烈的今天立于不败之地,其内部必须稳定团结,其管理方式必须科学而先进。如何将企业的管理工作做到最好,有过很多讨论,以上是笔者参考现代商场实情以及一些文献提出的简单看法,对于石油行业,如何创造出一套独具特色的管理方法,需要我们的进一步研究与创新。

参考文献

[1] 邹蓓.关于提升办公室综合管理水平的研究.管理观察.2013,(10):56-57.

[2] 付晓武.对综合管理部工作的一点看法和体会.企业文化.2012,5(9):117-118

篇4

这种学习方式不仅为学生提供了更多的锻炼机会,促进了学生的全面发展,而且更有助于培养学生的团队精神和合作

意识。

要想很好地发挥合作学习小组的功效,关键是合作学习小组的建立和培训。

一、合作学习小组的建立

1.建立的原则:组间基本均衡,组内存在差异

如果是在新组建的班级、同学之间相互很陌生的情况下,教师在通过对学生情况进行摸底后,结合学生的性别比例、兴趣倾向、学习水准、交往技能、守纪情况等合理搭配,分成学习小组。如果是在班级同学已比较熟悉的情况下,可以先让学生进行自由组合,然后再根据具体的情况进行调整,以使小组之间保持相对均衡。在调整的时候一定要征得学生的同意,得到他们的支持,才能确保在以后的合作学习中真正取得实效。一般来说学习小组以4至6人为宜,人数过少没有气氛,人数过多兼顾不到位。

2.小组长的选任

小组长是一个小组的灵魂人物,是核心,因此学习小组所发挥的功效往往决定这个学习小组最终的成效。教师任命小组长时,要挑选组织能力强,敢负责任,遇到困难不后退,简单地说就是意志品质比较好的学生。他(她)不一定是历史学科的优等生,但是只要能充分发挥群体的力量,他(她)在这当中应该说是受益最多的。如果小组成员想要自己推选小组长也可以,但一定要给学生这样的心理暗示:小组长是为了小组整体利益的,而不是为了个别同学自由行动提供方便的,因此大家在选举时一定要选真正有利于你们学习的组长,比如像某某同学(而这个同学就是教师看中具备小组长素质的)。

3.小组成员的分工

小组分好后,小组长要对本小组成员进行分工,如果一开始大家还不是很熟悉的话,小组长可以根据各个学生的特长分配任务,主要是三大块:记录、展示、点评。经过一段时间的摩合后,小组长最好是不再固定每个人干什么事,如果愿意主动承担固然好,但也不可忽视比较内向或基础薄弱的学生,最好是轮流来,让每个成员都有机会进行各项工作,这时小组长应该注意的是,无论该同学完成的如何,只要他(她)是在认真做的,都应该给予表扬、鼓励。

4.结成帮扶对子

结对通常有两种:一种是基础差不多的同学组成一对,另一种就是基础相差较大的学生组成一对,这当然有好的一面,但如果这个问题对于基础薄弱的学生来说比较难,两人都不会,怎么办呢。而对于后一种组合,对于弱势的一方来说,会有很大的心理压力,对于基础好的学生长期如此也是不利的。因此我认为在课堂小组活动中,不要划分地那么详细,大家一起讨论。历史学科由于其自身的特点,记忆量较大,学生对所学知识的及时记忆巩固是很重要的,因此历史结对主要是便于小组成员之间进行基础知识的督促检查,小组成员完全可以根据自愿的原则进行自由组合。

二、合作学习小组的培训

1.对小组长的培训

小组长的培训分为两大块,一块是学科知识的培训,一块是常规任务的培训。学科知识的培训是要根据不同的内容进行相应培训的。历史知识虽然繁杂,但许多史实之间是有内在联系的,不是完全割裂开来的,特别是一课内容或一单元的内容之间的联系往往是非常紧密的。基于此,对于每一课知识结构的构建就显得很重要,如果教师把每一课的知识结构构建好,然后让学生记下来去背的话,这是违背我们现在新课改精神的,也是违背教学规律的,我们不能总给学生“喂饭”,有限的课堂时间不能总是围绕这个问题转,也不可能在课堂上把所有的问题解决。如果我们利用课后的时间把小组长培训好了,这项任务就可以让小组长去完成了。

2.课堂合作学习的培训

(1)课堂讨论迅速积极。当老师把任务布置清楚后,小组成员要迅速集中起来开始讨论。讨论时全体成员要积极参与,声音不要过大,同组同学清晰听到即可,在其他同学发言时,不要随意打断,学会倾听,尊重别人,与其他同学意见不一致时,可以通过辩论,也可以请求教师参加讨论解决。

(2)展示成果规范到位。如果是口头展示,要求面对同学,声音响亮,表达清晰,条理清楚,要说“我们小组的意见是……”而不是“我的意见是……”。如果是上黑板进行书面展示,则要求字迹清楚,规范到位,要有关键词,做到序号化、段落化。由于历史学科自身的特点,在做主观题时,学生往往语言拖沓,如果这时采用上黑板展示的形式,势必要浪费很多时间,这时除了选择口头展示外,也可让学生在讨论时就把他们的答案写在纸上,放在展台上展示。如果采用展台展示的方式,除了按照黑板展示的要求外,还要注意在纸上写的字不宜过大或过小,横向距离要适中不宜过长,要用黑色签字笔书写。

(3)评价成果井然有序。对别人的成果进行评价之前,小组成员可以先交流意见,评价要有针对性,不要统统地说好或不好,完整或不完整,要有具体的内容,从书写规范(有没有提示词、有没有分点答、有没有段落化等等)、内容来点评,对于做的好的方面要不吝给予赞美,学会真心赞扬别人,不仅能给其他同学以信心,同时也是在提升自己的素质。

3.课外合作的培训

课外合作除了常规的基础知识的巩固检查外,一个小组可根据小组大部分成员的兴趣爱好,选读一些关于历史方面的书籍,读过以后互相交流,更有利于激发他们的兴趣。当然阅读的这些书籍要经过教师的审核或由教师指定。这不仅调动了学生的积极性,而且拓宽了他们的知识面。

4.小组评价的培训

要想激发小组的兴趣,必须要有比较完善的评价体系来保障,由谁来评价,最好让学生自己来评价。小组内部有自评、有互评,还有小组长评价;小组之间有小组互评、课代表评价、教师评价。对个人的评价从其参与度、参与表现的具体情况来加分;对小组的评价除了看小组参与的人数、参与的具体情况外,还要看小组合作的程度。

篇5

结合当前工作需要,的会员“金泰宇”为你整理了这篇城市管理和综合执法局2020年工作总结和2021年工作计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

南县城市管理和综合执法局2020年工作总结和2021年工作计划

一、2020年工作回顾

(一)市容市貌整治及门店规范经营

市容市貌集中整治128次,联合交通部门治理马路市场10余次;取缔快活桥、宝林巷马路市场2处、新人民医院东门和鸿雁湖广场马路市场2处,劝离兴盛菜市场和山南巷菜市场外的地摊菜贩,整治新颜学校周边环境。取缔有碍市容的标志性宣传物品10余起,取缔占用消防通道和人行道的夜宵摊点30余起。纠正出店经营1万余起,处理各类投诉240余起。处罚长期占道经营的煤店2处。立案查处擅自挖掘人行道路两起,处罚金8000元。

(二)违法违规建设及渣土违规运输查处

严厉打击违法建设。拆除存量违建57处,拆除面积2953.14平方米,拆除新发违建5处,拆除面积581.64平方米。

严格审批渣土运输程序及运输管控。立案查处渣土运输车辆未覆盖及造成遗撒、车辆未冲洗等行为45起。

开展安全生产检查。切实消除安全隐患,对在建的沙港市建设工地、中科春天工地、南洲府工地和已建成的乐尔乐物流园项目进行立案查处。

(三)环境污染治理

取缔露天烧烤40余处,制止焚烧秸秆、建筑垃圾等污染大气行为180余起。查处餐馆、饭店未安装油烟净化设施8处,已责令其安装使用,并督促各餐馆、饭店定期清洗。清理拆除鱼尾桥至玉潭东南角沿线乱栽乱种的农业种植、杂物、违章搭建达7000余平方米。

(四)交通秩序整治

从7月21日至10月25日,处罚侵占城市道路及违法停放车辆8314台次,到年底预计查处违停车辆12000余台次,县城区内车辆停放规范化,交通秩序明显提升。新规划车位80余个,缓解城市车辆停放压力。

(五)园林绿化建设

完成绿化建设投入590万元,用于南县桂花园东路道路绿化、南山村新农村建设、城区街道广场的行道树、两渠、绿化带的补植养护,以及未接管公共绿地面积维护。

截至目前,南县2020年城区新增绿地面积10.74万平方米,绿地率达到39.14%,绿化覆盖率达到42.64%,人均公共绿地面积9.84平方米。

(六)公用设施管理

今年,投入综合管护资金 150万元(其中:广场基础设施维护维修经费78万元、环境卫生保洁72万元),广场游园各类设施运转正常率达到98%、宝塔湖、鸿雁湖水质基本达到了Ⅲ类质量的管护目标。清除城区主要街道、公共场所及背街小巷“牛皮癣”小广告总量达10多万处,清除率达90%以上。

(七)路灯照明亮化

今年,累计完成维修路灯850盏,更换各类路灯控制设备189套、更换电缆2000余米,完成应急抢修22次。在火箭、花甲、永安等社区安装路灯756余盏,功率达70KW。受理群众路灯报修来电来访54次。

(八)卫生保洁

今年,共收集转运处理城乡生活垃圾92920吨,出动转运车9240余车次,生活垃圾无害化处理率100%。城乡生活垃圾统一转运至湘阴生活垃圾焚烧发电厂进行焚烧处理。新添置120米大功率雾炮车1台、链条式收集车2台,分类垃圾桶800只、垃圾箱50只,提高了环境作业效率。

二、2021年工作安排

1.整治市容环境秩序。杜绝出店经营、占道经营、马路市场现象。

2.加强违章建筑巡查拆除。做好建筑工地、大型户外广告安全隐患排查,保障安全生产。

3.打好蓝天保卫战。彻底摸排餐饮行业油烟净化器安装使用情况。强化工地管理,杜绝渣土扬尘污染,严格落实“6个100%”。严格管控焚烧秸秆、杂物建筑垃圾行为。

4.整治交通秩序。预计2021年查处违停20000余台次,兴盛东路(兴盛广场至南华路口段)因没有车位导致投诉多、执法难,恳请县政府对该路段增设停车场所。

5.加快城区未接管绿化工程移交,紧盯城区广场游园综合管护质量,提升基础设施服务承载功能。恳请县政府加大市政设施管理维护资金投入,避免重复建设。

篇6

关建词:建筑施工 安全责任 建设监理 安全责任

工程建设项目的安全管理历来是工程项目管理不可缺少的重要组成部分,它贯穿于项目施工的全过程,交融于各项专业技术管理,关系着参加项目施工全体人员的生产安全和施工环境安全。在我国全面建设小康社会的今天,“以人为本,关爱生命”已成为全体社会成员的共识。当前,我国建设领域的安全生产形势依然十分严峻,这是由它的内在因素所决定的。我国基本建设投资规模空前巨大,施工的技术难度高,“更大、更高、更深”成了建筑发展的必然趋势,建设工程的安全风险也就随之增加。我国的市场经济体制已经初步建立,不少正规的施工企业转型成了管理型企业,它们已无施工实体可言。各种分包队伍进入建筑市场,使得建设工程安全管理的链条增长,环节增多。特别是大量农民工蜂拥而至,更是增加了安全管理的难度。除此之外,由于激烈的市场竞争,建筑行业(特别是一些分包企业)已经进入微利时代,承包商为了节约成本,提高效益,往往抱着侥幸思想,千方百计地减少安全管理的投入。部分建设单位为了节省投资,争抢进度,也在一定程度上增加了建设工程安全管理的难度。建筑施工领域的安全生产形势是如此严峻,单纯依靠施工企业的内部管理很难扭转目前这种事故多发的状况,必须借助“外力”来加以改变,使事故发生率和人员死亡率有一定幅度的下降。因此,监理工作人员在工程施工中要加强安全控制,严把安全管理关。现就建筑工程安全监理控制的具体措施作如下探讨。

一、监理工程师对安全监理的思想

认识要到位。既要管质量、进度、造价,更要管安全。要严格执行《安全生产法》和有关操作规程,把安全监理有目的、有计划地融入日常监理工作之中。

二、监理工程师应具备安全方面的理论知识

要吃透安全生产法律法规和规章制度,熟悉安全施工的操作步骤及相关的安全责任以及预防、控制危险的手段和方法,不断提高安全素养。

三、对施工单位的安全生产应从制度上、程序上严格把关

I、认真审核施工方安全生产管理体系。工程开工前,督促施工方建立安全生产管理体系,健全责任制,成立以公司安全部、项目经理、现场安全主管为主要责任人,工地安全员为主体的安全管理组织,确立各级安管人员的岗位职责,签署安全责任书。严格审核塔吊工、起重信号工、架子工、电工、焊工、机械操作工、安装拆卸工等特种作业人员的操作资格证书,严禁无证上岗。2、严格审查施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程等均要求施工方编制专项施工方案,并附具安全验算结果。

四、对现场施工进行有效及时的安全监管

施工过程中的安全监理工作是监理工作的重点和难点。监理人员要采用巡视、旁站、平行检验等手段,按事前、事中、事后的控制方法,以监理规划和实施细则为指导,结合施工现场的水文、地质、气象气候季节变化等具体

影响因素,及时检查施工方硬件是否符合规范要求,现场临时用电是否可靠,各类建筑机械设备是否灵敏有效安全,三宝的使用,四口、五临边是否做好等。定期召开安全监理会议, 不定期进行安全施工专项检查,定期抽查安全资料的收集整理情况。

五、监理工程师进行安全控制的工作范围

1. 督促施工单位对不安全行为进行检查。人是生产的主体,也是安全生产的关键,搞好安全生产,必须控制人的不安全行为。人的不安全行为分为生理上的,如患有高血压、心脏病、身体缺陷的人,不适宜从事高空作业和水下作业;心理上的,如受到了某些因素的刺激和影响,产生了思想上和情绪上的波动、身体不支、注意力转移 发生了误操作和误判断;行为上的,如人在工作场地或工作中吸烟、打赌、错视、错听等错误行为。

2.监督控制物的不安全状态。施工人员在建造建筑物的过程中,要使用各种工具、机械、设备等物,安全监理工程师应核查这些“物”是否保持良好的状态和技术性能,是否操作简便、灵敏可靠,是否具有使操作者免受伤害的各类防护和保险装置。

3.作业环境的防护监督。在任何时间、季节和条件下施工,都必须给施工人员创造良好的、没有危险的环境和作业场所。因此,安全监理工程师应检查如土方工程的边坡支护、深基坑的护栏杆、高空作业的安全网等安全防护设施是否具备。

六、监理工程师做好安全控制的具体措施

1.完善安全管理体系,实行专职安全监理工程师制度,弥补建设单位缺乏工程建设安全管理经验和国家安全行政监督管理部门监督具有局限性的不足,但前提是监理公司自己应高度重视,建立健全安全责任制。要使安全监理发挥应有的作用,就要做好以下两点:一是监理公司内部应建立一个完整的安全管理体系,并设置相应安全管理机构,负责制订安全管理程序,指导各项目部安全监理工作,以促进其安全监理业务水平的不断提高;第二各项目部应配置专职的安全监理工程师,责任到人,负责制定安全监理实施细则,做好安全监理资料的整理与归档,进行现场的安全监督与检查。

2.进一步提高安全监理人员的素质和业务水平。安全监理师应具有较广的知识面、较高的技能和丰富的施工现场安全管理经验,还要熟悉有关安全方面的法律、法规、标准、规范。但目前我国建筑工程安全监理刚刚起步,安全监理人员来自各方,素质不一,且国家还没有实行安全监理师持证上岗制度,这必将影响安全监理控制的水平,因此,监理单位应加强对安全监理人员的业务培训I,提高安全监理人员的素质和业务水平,以保障安全监理工作落到实处。

篇7

关键词:水利工程;质量管理;存在问题;加强对策

中图分类号:TV文献标识码: A

引言

水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展,同时也是为了更好的保证水利工程施工企业的经济效益不受到影响。在对施工质量进行管理的时候,企业可以建设相关的管理体系,提高质量控制的水平。施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高,在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施,以保障工程施工质量,保障水利工程的安全。

一、水利工程施工的特点

水利工程的功能是非常多的,它可以用来进行农业灌溉,也能进行蓄水发电,还能起到防洪排涝的作用,水利工程的建设能够对当地的生态环境进行改变,同时也成为了生态景观。在进行水利工程施工的时候,要保证水工建筑物的稳定性,同时在承受压力、防渗性能、抗冻性能、抗裂性能和耐磨方面都要达到一定的标准。在进行水利工程施工的时候,要按照一定的技术规范来进行施工,同时要采用专门的施工方法和措施,在进行施工中一定要确保施工的质量。在水利工程施工中,通常对地基要求是非常严格的,水利工程施工通常都是在地质条件比较复杂的地区和部位,这样就使得在进行地基处理的时候要面临的问题将是非常多的。地基处理中如果存在着一定的问题在以后是很难解决的,因此,在进行地基处理的时候一定要采取专门的措施。水利工程在施工中通常是在河道、湖泊或者是其他水域进行施工的,在施工的时候要根据水流的自然条件以及工程建设要求来进行施工导流和截流以及水下作业施工。在进行水利工程施工的时候尽量在枯水期施工,这样能够更好的保证施工的强度,因此,在施工的时候要对施工计划进行合理的安排,同时也要确保施工的质量。在进行水利工程施工的时候通常要受到社会和自然环境因素的影响,因此,在进行施工的时候一定要处理好这些问题。

二、水利工程质量管理体制中存在的一些问题

1、施工单位管理存在问题

随着施工单位规模的不断扩大,很多公司设立了分公司,通过分公司对工程的质量进行管理和控制,使得总公司对于工程项目缺乏一个详细的了解,而且任务问题是施工单位首先注重的,觉得任务是公司经营的命脉,只有有了任务才能够有效的将公司运行,然后就是任务的产值问题,这样才能够增加公司的利益,最终才会去关注施工的质量问题,这种工作方式是本末倒置的,给水利工程的建设带来了很大的安全隐患,大部分施工单位里的员工都是农民,他们的专业水平素质参次不齐,这在一定程度上影响了水利工程的质量。

2、相关的监理公司职能还有待提升

协调建筑单位跟施工单位之间的关系是监理单位的职能所在,同时还需要保证工程的质量问题,然而监理公司在实行职能的过程中存在着很多问题,比如说监理公司不能够有效的协调建筑单位跟施工单位之间的关系,严重的影响了工程的进度、建设单位对于监理公司缺乏一个明确的任务,加大了监理公司在处理问题时所遇到的难度,甚至在一些项目上建筑公司以及施工单位跟监理公司同时派出人员进行工程监督,一些建设公司直接跳过监理公司对施工单位进行任务安排,这在一定程度上造成了责任混乱,引发矛盾、还有一些监理单位在进行管理的过程中高价聘请一些退休人员进行工程质量的控制,然而这些人员有时会因为个人原因无法全程对工程进行监督,造成了监督的不到位。

三、加强水利工程质量管理的对策

1、提高工程质量管理意识

工程质量并不是一个空口号,企业在提出质量口号的同时,更应该注意将工程质量的管理落到实处。工程质量管理应该是企业各阶层、各部门,乃至员工个人的基本职责,应该将质量理念贯彻到每个环节,效益和工期都应该摆在质量的后面。具体措施就是国家加强对质量管理的重视,让企业管理者能真正将质量意识融入到企业的发展中,从而建立一个完善、系统的质量管理模式。从严格挑选工程设计人员、管理人员、施工人员开始,培养出一支高水平的项目实施队伍。同时完备工程所需的质量检测仪器,从而确保检测数据的真实性和可靠性。针对工程质量实施相应的奖惩措施以提高工作人员的质量意识,引进新技术新理念,定期对人才进行培养,从而进一步提高工程质量管理。

2、完善质量管理体系

2.1完善相关法律法规,规范市场秩序

水利工程质量的保证需要一个良好的市场环境,完善相关法律法规,不断规范市场秩序是一个重要的课题。实施措施可以从三方面进行:第一,做到政企分开。政府在水利工程的建设中主要起到的是市场调节作用,将政府管理转为间接管理。第二,完善相关的选培制度。加大选拔的力度,并适当设置考核机制,以保障监管人员和项目管理人员能做到职责和权利的统一。第三,在贯彻和强化工程相关人员法律意识的同时,对现有的法律法规和技术规范进行补充和完善。

2.2完善监理制,强化监理力度

工程监理措施是提高水利工程质量管理中的一个关键环节,严格的监理制度能够保障工程质量、工期、资金运作等方面的有效进行,有效预防偷工减料、粗制滥造的“豆腐渣”工程问题的出现。要做到监管力度和范围的到位,就必须做到以下几点:一是,保证监理队伍的质量,监理人员的素质和能力要达到标准要求,这是强化监理力度的基础要求。二是,给监理市场创造一个良好的环境。这就要求监理部门具有相对独立性,是社会化和专业化的企业单位,避免出现“同体监理”和监理部门随意挂靠在部门之下的情况。三是,监理部门要做到面面俱到。不仅要加强招标市场和监理过程的施工分、转包的监督管理,还要加强对项目法人不法行为的约束。同时建材市场的产品、材料的合格率要达标,大力打击无证施工、无证设计、借证卖照的违法乱纪行为。

3、加强施工过程中的质量控制

施工过程是完成高质量的水利工程建设中不容忽视的决定性环节,其中对施工单位质量上的管理是质量管理中的重点。第一,严格施工队伍以及管理人员的挑选。人员精良、经验丰富、技术纯熟是施工队伍需要达到的标准。知识技能水平高、责任感强、身体素质好、临危不乱的应变能力是项目管理人员应具备的条件。第二,加强施工材料的管理。要做到严把材料关,避免不合格的材料进入施工场地;加强施工现场的材料调控。第三,提高对工程施工环节的整体控制能力。这点主要是要求质量控制在施工前、施工中、施工后的整体过程中发挥其应有的作用。第四,施工单位的内部管理工作不能落下。施工中的项目经理、质检人员责任重大,持证上岗是最基本的条件。

4、培养高素质的工程质量管理人才

高素质的工程管理需要高素质的管理人才,这是不言而喻的。企业要充分重视对管理人才的素质教育的培养,通过加强培训和学习的方式来提高他们的专业技能和质量意识。在选用施工和管理经验相对丰富的人员来担当重任的时候,不忘挖掘和培养新的年轻的管理人才,给予其充分施展才能的机会。建立和健全人才奖励制度,给予他们充分的信心和支持,从而有效避免人才流失导致影响工程质量问题的出现。

结束语

质量问题是工程建设中最重要的一个部分,同时也是我国建设中需要加强控制管理的地方,因此就需要建立一个完善的质量管理体制来加强对工程建设的质量管理工作,使用优秀的管理施工人员,定期对员工进行培训,让他们掌握最新的专业技能,加强对工程质量的检测工作,只有将这些工作全面做好了后才能够更好的保证工程建设的质量,顺利的进行水利工程工作。

参考文献

[1]岁娟,范晏岗.水利工程质量管理探讨.陕西水利,2011(4).

篇8

厨师长如何做好管理协调工作

厨房管理是餐厅运作的重要内容之一,作为一名厨师长应该如何管理厨房,使厨房工作更加系统和规范。管理好厨房业务,必须建立一套科学的管理制度,协调好各岗位的工作职能,形成顺畅、高效的工作流程。厨师长的工作重点有哪些,如何做好管理与协调工作,以提高餐厅的菜品质量水平,领导后厨员工为餐厅创造最大利润,具体参照以下几项:

一、熟悉和掌握一切货源情况,监督货源的请购计划和各货源的保管防止原料变质。

1、制订出详细的货物验收、清购、领料制度;

2、采购质量管理,制订出“标准采购规格”实例,内容包括、原料的部位、产地、等级、外观、色泽、新鲜度;

3、采购的间隔时间与采购数量管理:易坏性原料和非易坏性原料的采购数量管理;

4、验收管理:从数量、质量、价格等方面控制,查看验收日报表;

5、货物贮存、发放和库存盘点的监督和控制。

二、主动听取宾客的意见,经常和前厅保持密切联系,不断改进和提高出品部的食品质量。

1、主动和大堂经理、吧台人员了解顾客的意见和需求,并且设立意见本,不断改进后厨的工作。

2、不断灌输和培养后厨人员的内部意识。确保各级人员,在有利于提高为顾客服务的自觉性环境里,理解和体验业务及有关各种行为活动,也确保员工随时准备好以服务导向的方式参与管理过程中来,坚持和鼓励员工“兼职营销员的角色”。

3、密切联系前厅,搞好餐厅的营销工作。

三、负责出品部的全面工作,组织指挥烹饪工作,做好劳动力的调配,对下属员工做到心中有数,密切联系各主厨。根据每个厨师的技术特长,合理安排技术岗位。

1、引入人才竞争机制,本着“能者上、平者让、庸者下的原则,合理使用人才。

2、对员工进行绩效考核,采用科学的方法对员工工作成绩、学识、思想、品质以及其工作能力、身体情况等各方面进行全面考核和评价,以此判断员工的工作潜力和称职程度。

四、控制事物成本、合理实用各种原料,减少浪费,做到物尽其用。

1、对餐饮成本的核算及监督各环节对成本的控制;

2、分析日成本报表和月成本报表,找出成本差异和成本责任。

3、组织和开展成本公析大会,让人人行动起来。

五、抓好食品质量,经常检查规格,供应快捷,做到有条不紊,急顾客之所急。

1、生产过程的标准化控制:

(1)标准的烹调程度;

(2)标准的份额;

(3)标准的配料量;

(4)每份菜的标准成本。

2、食品生产的质量标准控制:

(1)原料的质量控制;

(2)加工烹调的质量控制;

(3)成品放置时间的质量控制。

3、生产折损的控制,制订详细的出品制度。

六、抓好食品卫生,用具卫生和厨房卫生,及员工的仪容仪表,精神风貌,不断的提高员工的综合素质。

1、制订出详细的卫生控制制度

2、关注员工的日常生活,倡导文明之风,宣传本单位企业文化于每人脑海,形成一种精神凝聚力,使之每个人全身心的投入到工作中来。

3、管理好厨房的安全工作,定时的检查厨房有并设施、设备。

七、抓好厨师的管理和技术培训工作,保持地方菜的特色。熟悉各大菜系和西菜的烹调方法,不断的研制新的菜品,增加花色品种,创造有自己特色的饮食风格。

1、组织和鼓励员工多学习,工作精益求精,制订出职业厨师的标准,让员工有努力的方向和目的。

篇9

2、清蒸龙利鱼。具体做法如下:将龙利鱼清理干净之后,剁成小块,然后放入盘中,再加入1茶匙食盐,淋入2汤匙的料酒,用手抓匀,然后摆入蒸鱼盘中,放上一半的葱姜辣椒丝,然后放入上汽的蒸锅,大火蒸10分钟,蒸好倒掉汤汁,淋入蒸鱼豉油,换上新的葱姜辣椒丝,用热油爆香即可!

3、香煎龙利鱼。具体做法如下:将龙利鱼清理干净之后,放入盘中,加入1茶匙食盐,加入2汤匙料酒,加入几片姜,然后用手抓匀,腌制一会备用!接着电饼铛加油预热,然后放入腌制好的龙利鱼,旁边放上2片柠檬片,将龙利鱼煎至两面焦黄,再挤入少许的柠檬汁,装盘后撒上适量的黑胡椒粉即可!

4、红烧龙利鱼。具体做法如下:将龙利鱼清理干净,放入盘中,加入少许食盐,加入2汤匙料酒,然后抓匀,腌制一会备用!接着将姜、蒜、小米椒剁碎、小葱切成葱花备用!起锅加油烧热,将龙利鱼煎至两面焦黄,再盛出备用,锅内留底油,放入姜末、蒜末、小米椒碎小火炒香,炒香后放入2碗清水,加入少许食盐,加入2汤匙生抽,加入1汤匙蚝油,大火煮开后放入龙利鱼,然后盖上锅盖,焖煮5分钟,焖好后淋入水淀粉勾芡,等到汤汁浓稠时即可出锅装盘,最后撒上葱花即可!

篇10

第一条为了能够采用先进科学的经营管理方法、提高饭店的管理水平和服务质量,使之在市场上有较强的竞争力,并使合同双方获得满意的经济效益,特制定本合同。

第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。

【章名】第二章合同各方

第三条本合同:

甲方为:______________;在注册;法定地址:______________________法定代表:______________;职务:________________。

乙方为:______________;在注册;法定地址:______________________法定代表:______________;职务:________________。

【章名】第三章管理机构及责任

第四条饭店的最高权力机构是:____________。最高权力机构的责任是负责制定财务预决算,组织机构、人员编制,经营计划、工资计划、人事任免及奖惩制度等项工作。

第五条甲方责任:

1.负责与当地政府协调,提供一切营业必备条件。

2.负责向乙方提供当地政府及行业主管部门的法律条例。

3.经最高权力机构同意向乙方提供设备维修及更新改造资金和有关技术资料。

第六条乙方责任:

1.乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。

2.乙方负责培训甲方的管理人员及服务人员。

3.乙方负责甲方的对外宣传、推销。

4.乙方向甲方提供有关管理资料。

【章名】第四章管理方式及范围

第七条根据双方协商规定乙方向甲方提供经营管理服务,其管理范围如下:(注明管理方式即可)

【章名】第五章收费标准

第八条乙方每年向甲方收取营业总收入的________%作为基本管理费。

第九条乙方每年向甲方收取毛利润(GOP)的________%作为奖励管理费。

第十条乙方还可向甲方收取统一电脑订房系统的服务费。

第十一条乙方还可向甲方收取市场推销费和广告费。

第十二条双方共同制定符合中华人民共和国会计法规定的会计制度、财务制度。

第十三条最高权力机构有权审计饭店经营过程中的各种单据、凭证、帐册。

第十四条总经理需定期向最高权力机构提供经财务总监、审计签署的经营情况报告。

【章名】第六章饭店固定资产处置权限及采购的审批

第十五条乙方要确保甲方固定资产的保值和增值,乙方在管理的全过程中处理固定资产必须经饭店最高权力机构同意。

第十六条乙方在采购________万元以上物品或单一商品总价值达________万元时必须经饭店最高权力机构批准,日常采购按饭店财务预算计划执行。

【章名】第七章管理人员的薪金、福利、待遇、保险

(具体合同根据具体情况自订)

【章名】第八章印刷标记和商标

第十七条甲方将按合同中规定统一印刷带有管理公司商标和标记的客用品、文具用品、菜单等。

【章名】第九章合同的转让

第十八条当事人一方将合同权利和义务的全部或者部分转让给第三者,应当取得另一方的同意。

【章名】第十章合同的修改、变更与解除

第十九条本合同及其附件的修改必须经甲、乙双方签署的书面协议报原批准合同的主管机构批准,才能生效。

第二十条由于不可抗力,致使合同无法履行,经最高权力机构同意,并报原批准合同的主管机构批准,可以提前终止合同。

第二十一条由于一方不履行合同规定的义务,或者严重违反合同规定,造成双方无法继续合作,即视作违约方单方面终止合同,对方除有权向违约方索赔外,并有权按合同规定报原批准合同主管机构批准终止合同。

【章名】第十一章争议的解决

第二十二条发生合同争议时,当事人应当尽可能通过协商或者通过原审批机构调解解决。

第二十三条当事人不愿协商、调解的,或者协商调解不成的,可以依据合同中的仲裁条款或者事后达成的书面仲裁协议,提交中国仲裁机构仲裁。

【章名】第十二章合同使用的文字及其效力

第二十四条本合同用中文、________文写成(一式四份)。

第二十五条按本合同规定的各项原则订立的如下附属文件包括:为本合同的组成部分。

甲方:_________________ 乙方:__________________

法人(签字):_________ 法人(签字):__________