美丽的夜晚范文

导语：如何才能写好一篇美丽的夜晚，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

夜晚，本是黑漆漆的一片，可因为星星和月亮的点缀而变得美丽。白天虽有太阳和光亮，可是没有黑夜的寂静和清爽。正因如此，所以我喜欢漆黑的夜晚。

夜深了，湛蓝湛蓝的天空开始昏暗，变成了淡淡的黑色。太阳公公也回去休息了，只剩下黑色的夜空。月亮姐姐来陪他作伴，星星弟弟一看到这情形也跑去帮忙，努力地展示着自己的光亮。

夜下的城市更是多姿多彩，挨家挨户都亮着灯，夜晚的漆黑好像都被这光亮遮掩住了。一辆辆汽车在先进的公路上行驶着，仿佛整个城市都亮起来了。

夜晚是因为景物的点缀而变得美丽，希望生活也能因为我们的点缀而变得更加美丽。

篇2

晚上，我静静地趴在窗台上观赏那迷人的夜景。

一颗颗小星星闪烁着光芒，调皮地眨着眼睛，向我问好。；它们犹如璀璨的珍珠把深蓝色的夜空点缀得光彩夺目，比起皎洁的明月也毫不逊色。

“砰，啪……”突然，从远处传来一阵烟花爆竹的响声，打破了夜晚的宁静。声音越来越响，各家各户都接二连三地放起了烟花。我定睛一看，“哦”，原来是龙灯正向这边迎来。我连忙探出脑袋张望，远远望去，龙灯犹如一条巨大威武的龙往这边飞来。

龙灯越来越近，我家的院子里也放起了烟花。那一朵朵五光十色的烟花，一朵接一朵地绽开，让人目不暇接。这些烟花，有的像盛开的花朵，有的像一阵流星雨，有的像一条金光闪闪的龙，呼啸着蹿上了天空……

那轮明月仍悬挂在空中，而龙灯在阵阵震耳欲聋的响声中，渐渐地远去了，消失在茫茫夜色之中。

篇3

这时，夕阳早已结束，夜幕即将降临。时而平如静水，时而颠簸起伏的海面上还有好几艘豪华的渡轮在航行。就连有时还有发出“嗒嗒嗒嗒嗒嗒”声音的军绿色直升飞机都会路过咧！而海则是平淡无奇，但是如果吹着海风能感受到略带凉意，能闻到海风的味道，在这时用心观海，则能感受到海中唯一的一份宁静和唯有的一份和谐。

光阴似箭，日月如梭，转眼间夜姑娘已经到来，海姑娘也穿上盛装准备展现自己最美的一面，只是月姑娘被云先生遮住了脸，无法看海姑娘的美丽一面了，云先生倒占了便宜，跟也来凑热闹的霓虹灯小姐和路灯女士一样，把自己的身影投到海面上，让海姑娘又增添了一份美丽与迷人。就算耸立着的高楼大厦先生也来为海姑娘喝彩呢！……啊！这儿的美丽海景真是数不胜数，让我眼花缭乱，看都看不过来啦！

慢慢的，渡轮马上就要到站了，而我却记住了这浪漫的海景，记住了这美丽的夜晚。我依依不舍的离开了，但我还在惦记着它呢！

篇4

【关键词】客户服务；客户满意度；服务管理

【中图分类号】F27 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2012）05-0087-2.5

随着电子信息技术和全球一体化的快速发展，企业经营环境发生了极大的变化，竞争模式和规则也随之日新月异，信息、信息流速和信息网络系统正在逐渐改变竞争规则，企业之间的竞争从原始的以价格为主要竞争内容正在向以客户为中心的竞争转变，以客户为中心的竞争核心又集中体现在为客户服务的竞争上，这就是为什么客户服务最近几年成为如此重要的话题。为什么客户服务成为现代企业经营如此重要的内容？为什么无论大小企业都如此注重客户服务？

在激烈的市场竞争中，留住客户并使其成为公司忠诚的顾客，是每个公司的最高追求。客户满意度与公司获利能力之间的关系已在近几年被多次引证。客户资源已成为企业长远发展的决定因素。随着近年来客户的目标值在不断地攀升，购买产品的同时，提供满意配套的服务是企业竞争的根本，与提品价格质量同样重要。信息社会，客户的信息来自多种渠道，在长期与不同的供应商合作中，客户积累了越来越多的信息资源与经验，在选购产品时也有了越来越多的产品可供选择，致使客户在选择产品的同时，更期待得到周到的附加价值服务，保留客户已成为促进公司经济效益不断增长的重要保证。

但是，企业在实际的生产经营过程中，往往将精力集中在企业生产和销售等职能中，忽视企业发展的战略目标，即通过提供优质产品的同时满足顾客需求，达到最终长久留住顾客的目地，只将顾客当成与企业无关的资源而漠视，其漠不关心的结果只能导致企业既无法拓展新的市场，也无法掌握顾客的需求，失去原有的市场份额，最终被市场淘汰。所以说，企业能在竞争中生存下来的根本所在就是为顾客提供优质的产品和服务，开展客户服务研究对企业核心竞争力的影响，对企业的发展具有重要意义。

所以一个完美的开始，首先要看看我们在客户服务管理中的问题分析。根据实际的走访与信息的采集，我们可以看到很多企业的产品虽然在业界拥有很高的知名度、竞争力和品牌优势，但在不断创新服务内容、主动适应市场、提升客户服务水平方面仍任重道远。较为突出的是管理者营销理念落后等历史遗留问题和制度固有缺陷的问题。

形态一，服务理念方面存在的问题：在各企业营销公司客户服务部，客户服务理念存在的主要问题表现为：服务行为短期化，忽视服务的稳定性和长期效应；忽视创建产品的品牌服务和延伸服务；重视企业发展速度，轻视产品质量；企业的产品和服务雷同度高，特色不明显，缺乏差异等，问题集中反映在企业组织文化方面。

在管理层次上，高层管理者对客户服务的态度和行为往往会对公司的其他人产生示范作用。如果高层管理人员对客服工作没有给予应有的重视和支持，不为客户服务提供在技术、资金及人力资源方面的投入，那么客服人员为客户提供的只能是最低标准的服务。各企业营销公司部门主管领导并没有意识到，大客户与中小客户在销售和客服上是有着十分显著的特点和明显区别的，在不同业务规模中管理模式使用并不是一成不变的。客户服务必须与销售紧密配合，不可分割，大量工作需要销售与客服人员在质保期内提供的有偿服务中齐心协力才能完成，否则，就会导致客户满意度降低与流失。

形态二，狭隘性心态的影响：狭隘性心态使那些日复一日重复同样工作的，直接与客户接触的客服人员，每天只专注于日常工作程序和功能而忽视客户服务工作的最终目的，他们认为工作是工作，服务是服务，将日常工作内容与面向客户的服务割裂开来看待，忽视了为客户服务的同时也是在相互交流感情、培养感情，为销售人员再次销售服务做准备工作。这种狭隘性心态会挫伤那些专职服务人员的积极性，特别是当这种理念存在高层管理者并有所表现时，客服人员主动为客户提供服务，提供高水平服务的意愿就会降低，能力也会受到制约。应付自己领导的工作成为客服人员日常工作的主要部分，大部分精力用于处理各种表格和电子邮件，而这些繁杂的文案工作使他们忽视客户服务的真正本质，造成顾客满意度的下降。

形态三，服务标准制定及实施方面的问题：在各企业的客户服务部，没有建立清晰明确的服务工作测评标准和使用定量的指标来评估服务的工作业绩。没有工作标准和规则来遵循，人员只能尽量尽到自己的责任和义务，而不会自觉尽力进行服务，要求客服人员做到“积极配合销售，提供优质服务，尽全力令客户满意，”这些内容也只是口号而已。

形态四，服务理念更新过慢：早期的中国企业由于处于计划经济时期，产品设备及服务的稀缺性，提供市场急需的产品成为卖方的主要任务，根本不需要通过服务来争夺市场份额，买方之间为争夺产品服务的较量远低于卖方之间争夺顾客的较量，企业的主要精力放在产品的生产数量上，客户售后服务方面的问题还不是主要问题。

篇5

我们的学习就好比这棵长青树。我们每天都要用新的知识作为充足的营养物质与水分去浇灌它。

与此同时，我们更要“温故知新”，知新过后当然要再一次温习，这样便可以使叶子更加茁壮地生长在这棵树上。

没有一片叶子想要离开大树而去进行自己那短暂且孤单、艰辛的旅途。

但为什么叶子又要迫与无奈地离开大树呢？

只因为——树没有挽留。

当栽种大树的人不再向大树提供养料与水分的时候，那本来茁壮成长中不由得慢慢枯萎，依依不舍地离去，树为啥不去挽留……

篇6

一、煤机企业财务内部控制的重要性

近年来，国家对基础设施领域的建设与发展加大支持力度，对煤矿资源的需求量有所提高。同时提出可持续发展战略，逐渐降低了不可再生资源在国家能源需求计划中的比重。以煤炭为首的不可再生能源行业的发展出现逐渐下滑的趋势，煤机企业即将面临更加激烈的市场竞争。在日益严峻的生存发展环境下，建立与完善煤机企业财务内控制度，对于推动煤机企业自身持续健康发展意义重大。

首先，借助构建更加科学完善的财务内控制度，能够在极大程度上促进其财务工作水平的提升。煤机企业通常利用内部现金流量管控企业生产预算。为确保煤机企业内部资金得以安全流通，应当对煤机企业内部资金的输出用量、发展过程中的外部融资资金和盈利资金回收等环节予以有效监控。构建更加全面的财务内控体系，对煤机企业的持续健康发展非常重要。因为煤机企业是涉及特殊资源的企业，煤机设备的生产营销模式相对单一，因此构建一整套系统完善的财务内部控制体系能够帮助煤机企业有效规避运营风险。[1]

其次，煤机企业构建更加完善、系统的财务内控管理制度，可以有效增强企业对内部各部门相关业务活动的监控能力，对各部门的业务活动予以规范，促进企业生产经营效率的提升。借助这一措施，可以增强煤机企业的市场竞争力，推动煤机企业健康发展。例如，在煤机企业运营管理过程中，因经营发展需要持有大量现金。为防止内部资金流失，应结合自身发展实际情况科学规划各业务项目，做好现金流量的监管工作，降低煤机企业的财务风险。

最后，在市场竞争日益激烈的新形势下，煤机企业面临较大的市场竞争压力。财务内控管理制度的构建与完善可以有效帮助企业解决一些问题。全球经济一体化趋势让国内煤机行业的竞争更加激烈，西方现代化企业管理理念的引入，也为国内诸多企业注入了发展壮大的强心剂。煤机企业财务内控制度的构建与完善，对于企业在当前的市场环境下稳定发展具有重要意义。

二、煤机企业财务内控制度的现状

首先，内控管理制度不完善。目前，大部分煤机企业财务内控管理过程中存在许多问题。主要是合理性与科学性不强，造成内部矛盾增加，给自身发展带来了很大的影响。其一，财务内控制度无法得以贯彻落实，比如部分企业内控制度仅是一纸文书或者框架条款，并未落到实处，表面现象较为严重；其二，煤机企业没有设置独立的内控管理部门，导致财务内控管理工作水平不高，很多财务人员往往身兼数职。混乱的财务管理活动极大地降低了煤机企业财务内控管理水平。

其次，监管措施较为单一。煤机企业财务内控制度的构建和完善的监管制度紧密相关。监督管理的意义在于增强约束力和监督效应，保证财务活动有序规范地开展。现阶段，煤机企业对于财务工作的监管手段依旧较为单一，常常是流于形式，不能够充分发挥出其价值，使得财务内控管理工作处在一种真空状态。从这一层面来看，监督机制存在较大的缺陷，导致企业内部财务信息失真和不完善，比如资金占有与使用情况较为模糊等，因此必须尽快构建完善的监督机制。

三、煤机企业财务内控制度的完善建议

（一）建立完善的监督机制

财务监督是企业财务内控管理的有效途径。在建设财务内控制度的过程中必须考察煤机企业的实际运营状况，进而构建一套与煤机企业生产运营情况相符的监督机制。同时，煤机企业需要进一步降低内控制度的复杂程度。在制度建设过程中优化组织结构，要结合自身生产结构来科学设置财务会计核算制度。煤机企业在分层设置时，可以在企业财务部门建立统一的管理机构，以便对其他部门的各项业务活动予以统一监管。煤机企业的销售部门属于二级监管机构。要结合本部门的具体工作来科学设置相应的岗位。另外，在煤机企业生产部门设置三级监督机构，借助对煤机企业内部各部门的监管，强化生产监督力度，促进各部门财务管理水平的提升，有效降低生产成本。[2]

（二）构建内部控制体系

在现阶段市场经济环境之中，从企业会计工作准则出发，煤机企业需要结合内部财务工作情况，对企业财务会计工作予以进一步的创新与改革。可以建立一套科学系统的财务内控管理制度，提升财务管理工作效率。目前，煤机企业内控管理模式不健全，在许多业务活动过程中存在管理方面的问题。所以，煤机企业在建立与完善内控制度的过程中，必须结合各部门的具体工作内容与岗位的相关情况予以科学调整，了解各部门不同岗位的工作职责与需要遵守的规章制度，制定符合实际的内控管理制度并形成一整套内控体系。当企业要做财务决定或面临较大金额的资金交付情况时，企业管理人员可以按照相关权限和内控制度来实施决策审批或联合签署协议，避免个别领导者盲目作出相关决策，从而规避财务风险，确保煤机企业内部资金的安全和有效流通。

（三）成本管理?瓤刂贫?

成本管理内控制度的构建与完善，应当和煤机企业内部组织机构相对应。企业预算包含了若干分组的小预算构成，各个小预算都代表了某一部门或科室的短期财务计划。同时，相应的成本管理（如数据信息记录、工作报告的提交）也应当是分小组开展的。这些小组属于直接责任单位，应当明确地规定其工作范围，对企业各项财务活动或生产经营活动予以有效控制，从而提高成本管理工作效率。同时，还可以尽快引入财务管理软件，尽可能准确全面地收集财务信息，依靠信息技术作出更加科学的决策，有效防止财务风险，避免因为信息失真造成决策失误。最后要尽快构建与完善往来账目档案与准入机制。针对企业供应商的需要完善其档案信息，了解其资质、信誉及发展情况，借助完善的准入机制规范各类供应商的准入，从而促进企业经营效率的提升。

（四）财务风险内控制度

财务风险就是企业财务结构不科学、融资失误导致企业面临失去偿债能力或者出现投资预期效益降低的情况。需要从企业战略发展目标出发有效地管控财务风险，构建更加健全的财务核算与财务决策机制。借助管理控制活动实现控制目标，制定更加科学的目标来明确控制目标，结合煤机企业战略发展规划来制定风险管理目标。同时，将控制目标细化到企业内部的各个部门，明确不同部门的发展计划和业务计划，各部门要制定更细致的管理目标。此外，应当对可能存在的各种风险因素予以科学分析，要结合经验和企业发展过程中面临的各种情况，制定符合实际的财务风险管控机制。把风险管理目标下达到各部门，不断强化企业内部职工的风险意识，构建与完善风险预警机制，在财务内控制度中建立相匹配的预警制度。[3]

四、结语

篇7

关键词：煤炭企业；物资供应；完善措施

物资供应管理是煤矿企业管理的重要环节，是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一，也是企业加强内部管理、减少损失浪费的有效途径。所以在企业经营过程中如何完善物资供应管理，确保煤炭安全有序的产出，成为当前煤炭企业所面临的重要问题。

一、物资供应管理的重要性

物资供应管理，是指为保障企业物资供应而对企业采购、仓储活动进行的管理，是对企业采购、仓储活动的计划、组织、协调、控制等活动。其职能是供应、管理，服务、经营。目标是以最低的成本最优的服务为企业提供物资和服务。完善企业物资供应管理不仅可以充分的调动物资供应部门工作的积极性，合理地组织采购、存储、使用物资，而且也可以调动供应商的积极性，从而为企业提供更好的产品，这样最终能够提高产品的质量，降低产品的成本，加快资金周转速率，增强企业盈利等都具有十分重要的意义。

二、煤炭企业物资供应存在的问题

1、物资供应管理模式有待改进

为适应规模化经济和现代采购物流发展的需要，企业越来越需要抛弃以前落后的供应管理模式――即不少企业存在无明确采购计划而独立采购和未经批准的私自采购现象。以前的供应管理模式使得企业在采购过程中因为缺乏一定的采购规模而失去与供应商讨价还价的能力，不利于其提高自身得竞争力。

2、采购流程控制不严格

一是由于物资供应部门与使用部门脱节，使用部门只负责上报使用计划，采购部门只负责招标采购，双方沟通不及时，致使中标物资到矿投入使用时，与实际需要的物资不一致或与主机型号不匹配，影响正常使用；二是对入围供应厂商家没有纳入完全的跟踪管理、监控，出现物资质量低下、服务质量恶劣、合同履约不强等问题；三是超出合同约定的金额付款或者提前将货款付清，在出现质量问题时，由于没有质保金做约束，对方不及时处理问题，给企业造成损失。

3、库存结构不合理。煤炭企业“高消耗、高投人”的现象，仍然没有得到根本的改变，现有库存结构调整幅度不大，长线物资仍有较大库存，积压、待报废物资所占比重较高，老的积压未处理，新的积压又出现，使企业大量的资金沉淀，影响了资金周转。

三、完善煤炭企业物资供应管理的措施

1、改进企业的物资供应管理模式

企业应该加强采购供应部门的作用。首先，采购供应部门要编制准确细致的物资供应计划。凡事预则立，不预则废，尤其是在市场信息变化如此快速的情况下，物资计划也往往呈现出多变性，这时准确地编制并及时调整物资计划，可以提高采购资金的运营率，降低企业的采购风险。其次，企业要对采购供应进行集中采购。因为只有集中才能形成规模，才能在市场采购中处于有利地位，才能争取到生产企业优惠政策，才能得到价廉物美的商品。通过企业内外部采购资源集成管理，能够实现供应链上总成本的降低，提高运营效率。

2、规范有序的采购物资

搞好物资采购工作，是加强煤矿物资管理的重要环节。规范有序地搞好物资采购，是供应部门加强管理的重中之重。综合物资采购实际过程中出现的各类问题，应进行实时有效地跟踪管理。

（1）供应部门首先应对矿井所需物资设备进行分类排序、整合，在此基础上，实行批量物资分类集中招标采购办法。实施过程中，要严格按招标采购的规范程序进行，实行阳光操作。

（2）建立供应商信息库，了解和掌握产品质量、价格、服务等信息。

（3）及时更新市场价格信息系统，开展经常性询价活动，及时掌握同类产品的市场价格，经常分析价格走向。

在此前提下，按照货比三家、比质比价、择优选择的原则，实施招标采购。与此同时，认真依法履行采购合同，科学有序组织货源，紧密配合矿井生产。对零星材料的采购，关键、特殊配件的采购，及时与有关厂商取得联系，确保关键配件采购到位，确保生产的顺利进行。

此外，在市场价格波动频繁的情况下，对零星采购、批量少不宜集中招标的物资，要对市场做出分析，合理安排库存，建立长期的供应商合作伙伴，以防止供应商哄抬价格，从而最大限度地降低采购成本，提高经济效益。

3、加强物资库存管理

煤炭企业可以通过统一物料编码标准化管理，将物资管理的各个环节有机地统一起来，实现物资“购、存、供、耗”的一体化管理，利用管理信息系统实时监控企业的物资使用情况。/保管费用，使企业资金周转不灵；库存量过少，一旦物资供应脱节，会影响生产的连续性，给企业带来重大的经济损失。合理的物资库存不仅要求总量合理，而且要求结构合理。同时，还要根据时间、条件的变化，不断完善、修订物资消耗定额，调整库存结构，降低库存储备，加快资金周转，是物资库存管理的核心。做好物资库存工作，可以使企业库存物资经常保持在合理水平，节约库存占用资金，增强企业资金的流动性，增加企业经济效益。

4、建立材料设备使用情况信息系统

在煤炭生产中，投入的设备材料相当部分具有回收复用价值。为提高材料设备的使用价值，物资供应部门就应对所有材料设备，尤其是大型设备进行跟踪管理，建立使用情况档案信息系统。通过系统的建立，可确立四个有利于：（1）有利于掌握设备的总台数及运转情况，防止盲目地采购设备；（2）有利于材料设备，尤其是支护材料的回收复用，减少丢失和浪费；（3）有利于掌握易损材料的消耗规律，准确的把握补充材料的采购规模；（4）有利于回收物资的修复和报废物资的处置。

为加强管理，材料设备使用情况信息系统可分子母系统分别建立，联网并用，信息共享。子系统建立在各生产区队，由班组发料员、设备操作维修人员、回收复用工作人员提供统计数字、规格、型号，由系统管理人员录入相关信息。母系统建立在矿供应主管部门，并分项分类收集子系统信息，建立材料使用消耗总目录。计划部门结合材料跟踪使用情况和库存情况，根据矿井生产进展计划安排，编制材料采购月度、季度或年度计划，供采购部门组织货源，从而实现合理采购、低投入，高效益。

5、加强对物资供应的监察，强化制约机制

⑴加强事前控制。首先对供应商的信用等级进行筛选，选择信用等级高的供应商与之合作。其次，建立采购计划审批制度，确保在采购之前就对采购的过程跟踪审查。

⑵加强事中控制。即按照事前的计划，对采购过程进行全程监控，确保采购过程中采购人员与供应商能正确地交易。

⑶加强事后监控。在采购结束之后，认真分析其中存在的问题，为下一次的采购积累经验。对物资供应加强监控，需要从执行层进行制约，有组织，有计划地进行。

篇8

这就是完美公司第十届“百城千店万人献血活动”给人的第一印象。据中山市官员说，这家来自马来西亚的侨资企业做公益颇为得法，且持续多年，并不多见。

在“向钱看”的大环境下，真心实意做公益的企业显得难能可贵。但在完美公司总裁胡瑞连看来，做公益是一件“很正常、不值得称道”的事。胡瑞连说，在马来西亚华人圈，守望相助是自古以来的传统。“有钱出钱，有力出力，多多益善，少少不嫌。”

献血会上瘾

完美公司在企业扎堆的工业园里原不显眼，但在10月21日当天，它张灯结彩，人头涌涌，红彤彤的氢气球飘扬，吸引了许多路人的目光。

“我是第一次献血，我的先生也一起来了。”完美公司的经销商廖女士对记者说道。队伍中还可看到许多穿着蓝色工服的完美生产线员工。叉车工王大哥告诉记者：“这是我第四次献血，什么也不图，能帮到别人就是好事。”

活动当天，总裁胡瑞连也伸出了胳膊，和大家一起献血。记者发现，胡瑞连的献血证上早已盖过了许多个章。“这只是我其中一张献血证。基本上，我每年都献血，已经成为习惯了。”胡瑞连谦和而略带幽默地说：“献血和做公益都是会上瘾的。”

据了解，完美公司“百城千店万人献血活动”始于2004年，至今已是第十届。截至2013年，完美公司已累计无偿献血近19万人次，总献血量超过4800万毫升。完美公司还组建了数支日常紧急无偿献血志愿队，随时为社会上紧急需血的病人献血。为此，坊间流传着这样一种说法：“有血荒，找完美。”

从娃娃抓起的大马公益

完美公司的公益观源于马来西亚的华人社区。

据说，马来西亚华人在长期背井离乡、势单力薄，守望相助之情浓烈，久而久之便形成了“不论红白，一方有事，八方支持”的传统。这种传统在后来演化成全民参与的现代公益理念，给马来西亚华人社会带来了深远的影响。

身为马来西亚第二代华人，胡瑞连从小深受马来西亚华人社会公益氛围的影响。他介绍说，在马来西亚公益的意识是从娃娃开始培养的，“家长会给小孩一个存钱罐，在遇到有人需要帮助，或有什么事情需要支持的时候，就鼓励小孩把存下的零用钱拿出来去做好事。”

在中国，有一种观点很有市场：“公益慈善是富人的游戏，与老百姓无关。”每逢大灾，总有无数网友紧盯着富豪名人的捐献金额。据胡瑞连说，在马来西亚，情况却很不一样。“一人两元钱”、“义踏三轮车”、“参加万人宴”等多元的捐款方式，马来西亚华人认为，做公益，看心，不看钱。“有钱出钱，有力出力，多多益善，少少不嫌。”胡瑞连说，大马的公益氛围是重在参与，“没有钱，但我身体健康，捐血也可以嘛！”

有心公益，无心插柳

“百城千店万人献血活动”只是完美公司发起的公益项目之一，除此之外，这家企业还倾情捐助各项社会公益事业，其范围涉及希望工程、西部开发、慈善救灾等领域，逐步形成了以捐建希望小学暨发起希望教师工程、推广母亲水窖、倡导无偿献血、参与慈善万人行、支持华文教育为主体的慈善公益体系项目，捐资总额逾3.7亿元。

值得一提的是该公司捐赠的“母亲水窖”。这是一项集中供水工程，由中国妇女发展基金会发起，力图助西部妇女摆脱因严重缺水带来的贫困。2000年前后，完美公司的高层在了解到西北干旱地区缺水的苦况后，成为了第一家向“母亲水窖”捐钱的企业。

篇9

李斌说，这家供应商已经跟他合作了很多年。“企业想死，但是政府不让它死。”李斌直言，其实按照市场经济法则或者财务指标来看，该公司资不抵债已经几次了，早就该破产了。但由于企业破产涉及银行贷款、政府投资和就业，因此“不但不能破产，还必须继续注入资金，想方设法不让它破产。”

据李斌介绍，2009年，该企业曾扩大产能，作为一个典型的重工企业，上马了一台14000吨级的液压机，其中当地政府占有40%的企业股份。与此同时，在地方政府的担保下，该企业获得了某国有商业银行数十亿的贷款。

然而，“很豪华的项目”上马之后，整个行业遭遇了严重的产能过剩，“大家都没有什么业务，都没有什么订单。” 随着行业寒冬的来临，价格暴跌、产品积压、银行催贷、人员负担等问题接踵而至，企业举步维艰、濒临破产。

“其实这个企业的原董事长是愿意破产的。毕竟是有限责任公司，尽管企业可能破产了，名誉有损失，但从利上看，他仍然是千万富翁身家。”李斌对记者坦言，“长期以来，这个企业一直在亏损，光银行贷款每天的财务利息就在30万左右。但是银行、政府和企业家投入这么大的心血、精力和资金，谁愿意让它垮掉啊。这就是所谓不能垮的企业。”

篇10

深蓝色的天空布满闪烁的星星，这又是一个美丽的夜晚。不会用那些华丽的词藻去描述它，但它却也是华丽的，华丽到朴素，朴素到华丽。心里空空地寂寞，每一个星星闪烁的夜晚，一切都会忘记，看见星空，心里就空了。星空，心空。

你是否知道一个美丽的传说：

只有一颗星星的夜晚，那颗闪亮的星星，就是你的。它越闪亮，你就越幸福。

我的星星在天空的左边，隐隐地可以看见林木的边缘。那就是天空和山林的华丽分割线。

我一直是恋空的孩子，爱的是那片天空，永远是那片天空。因为那片天空，于是我爱那片天空的蓝色，天的纯蓝，天的深蓝，天的灰白。

不知什么时候，我最爱的词语从“落英缤纷”变成的“风轻云淡”，看到“风轻云淡”我的脑海就会浮出那片最美的天空。

还有那彩霞漫天的时刻，人人脸上的茸毛都在夕阳的照射下现出淡淡的金色，这时候，他们的表情一定是笑，因为那片美丽的天空。因为那美丽的彩霞。这时候，就应该是落英缤纷了吧。