家装管理范文
时间：2023-04-05 17:11:26
导语：如何才能写好一篇家装管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
企业要有核心理念和发展宗旨，它是企业的灵魂，企业组织员工进行学习，统一思想和认识。家装企业由于受到人才、资金、技术、设备等多方面的限制，无法进行与大型企业抗衡，因此，家装企业应该从自己的特点出发，因地制宜，制定自己的发展战略。家装市场竞争激烈，家装企业要想在市场中求得生存，企业就得有一套符合自身发展的管理模式，特别是财务管理水平的高低，直接影响到企业的管理水平，乃至企业的核心利益。因此，加强财务管理，规范财务收支，对企业的经营发展意义重大。
一、树立一户一个精品的核心理念
它是企业的发展战略，企业要通过加强财务战略的管理来促进发展战略目标的实现。家装企业可以通过精品客户的示范、介绍、宣传为自己赢得潜在客户。树立客户至上，一户一个精品的核心理念，说白了，就是要有在装修过程中将客户的家装工程当作自家的装修来做，以客户满意为最高准则。
二、抓住人才和质量两个关键
第一个关键是人才，组建一支高素质的队伍是成功的保障，企业在招聘、录用、考核各个岗位的员工时除了要重视专业技能，更要关注人员的责任心和是否具有良好的职业道德。只有德才兼备的员工，才能为企业的核心理念服务。
第二个关键是质量，质量是企业赖以生存的根本。装修企业的产品就是客户的装修，它不是日常消费品，它是一种一次消费，多年享用的产品，因此，要严格控制好施工的各个环节，从细小处着手，把握好质量关。
人才是质量的保证，同时，过硬的质量能赢得客户的赞誉，扩大企业的影响，从而保障队伍的稳定，促进企业的发展。
三、建立以财务管理部为中心三个部门
第一个部门是设计客服部主要负责与客户沟通和业务洽谈。我们首先要清楚我们的客户是个人或家庭，我们的产品是家庭居住空间进行的装饰装修。其次，要搞清楚我们的客户消费了什么，他的消费心态如何？只有做到知己知彼才能使客户相信我们有信心和能力为客户理想家居和梦想交出满意的答案。由于设计是家装的龙头，因此我们将客服和设计部放在一起，目的就是能让设计师在设计产品时能够从时代的角度、从社会需求的角度去考虑，在共性的基础上充分张扬个性。最终将简约装修、个性装饰、品味家居是作为我们的设计理念。
第二个部门是工程施工维修部主要负责工程的施工和维护。工程质量是家装企业的生命，施工管理就是家装公司管理中最重要的一环。在施工的的每一个环节，制定交接、巡检、验收、考核细则，高标准、高质量、高效率的完成客户家装产品。同时在后期的维护中要让客户的感觉到企业的及时、体贴、周到，让家装消费一次，满意一生。
第三个部门是财务管理部主要负责实施企业的财务管理制度、会计核算和监督等各项财务工作，保证企业的正常营运。财务管理部是三个部门的中心部门，设计客服部要将工程合同、工程预算上交财务管理部存档备案；施工维修部要将工程施工进度表及时上报，同时财务管理部要协调好设计部和施工部，让两个部门能够顺畅运转。
四、关注四个核算特点
（一）施工场所固定
家装工程施工的位置是客户的房屋，机械、设备、材料、人工等必须在指定地点进行施工。所以，首先财务核算应当进行一级核算，准确核算工程材料和人工的耗费，正确计算与分摊间接费用，其次，家装企业还得二级核算将工程材料和人工按水电、瓦木、油漆等工种进行分类核算，加强资金的管理和成本核算。
（二）结构和工艺多样
由于房屋的不同，个人喜好的不同，家装是一户一个精品，具有形式独特、结构和工艺流程各异，施工时会采取不同的施工方法和施工组织。因此，财务核算应该根据工程特性作出不同的归集与分配。
（三）人员流动和施工分散
为适应家装企业人员流动性大、施工分散等特点，财务核算既要以客户为核算对象又要考虑项目经理各工种人员的分级核算，只有这样才能准确及时反应施工进度，保证与财务成本的核算相一致。
（四）施工周期长
家装企业施工周期一般较长，少则几个月，多则跨年，跨期的现象非常普遍，因此，财务核算应按工程完工进度分阶段结算，待工程全部完工后再予以总体结算。这样才能准确计量企业收益。
五、强化五个财务管理
（一）合同管理
家装合同按照客户和施工承包对象的不同，可以分为总包合同和分包合同。财务人员应全面了解总包合同和分包合同签订的流程，对不同客户和施工承包对象应重点关注合同主要条款，特别是标的、数量、价款报酬、结算期限与方式、建设工期、违约责任、质保金额与质保期限等。合同签订后，所有合同文本均由财务部门存档，作为掌握施工计划、资金筹集、人工支付的依据，而且有利于明确企业、客户、施工承包对象三者的责任。
（二）预算管理
家装预决算属于项目造价范畴，与财务管理关系密切，对财务管理有着非常重要的指导作用。通过家装预算管理，严格按预算办事，对施工过程的各个环节进行监控，能够最大限度地化解矛盾。对预算以外的项目要及时补办变更手续，做到事出有因，变更有据。
篇2
摘要：
气管内甲状腺
论文内容：
气管内甲状腺腺瘤1例
周淑珍
气管内甲状腺罕见，今将我们遇到的1例诊疗情况介绍如下：
患者女，47岁，因心悸气短，略声嘶1个月，于1998年3月21日由外科接
收入院。1年前患者无意中发现右颈前有1花生米大小的肿物并逐渐长大，今呈
鸽蛋大小。1个月前出现心悸气短及声音稍嘶哑，无饮水呛咳，也无多食善饥，
易怒，既往于88年曾行甲状腺瘤切除术，术后情况良好。
查体：体温36.6OC， 脉搏76次/分，呼吸20次/分，血压18/12Kpa，发育正常，
营养中等，行动自如，无眼球突出，口唇稍发绀，颈前的两侧外观较饱满于甲状
腺左顺右叶分别摸到1.5x1.7x和1x1.5厘米的肿物，表面结节感，硬度中等，无
压痛，分界清，随吞咽而上下活动，未闻血管鸣，除胸骨柄处听诊闻及管状呼吸
音外，余无异常，我科会诊：间接喉镜下见喉粘膜无充血声带活动正常。颈椎正
侧位X线片显示，相当于甲大辩论软骨处可见气道明显受压征象，同位素、扫描、
甲状腺位置正常，形态不规整，腺体增大。以后内科行气管镜检查，见声门下1
厘米处的气管左侧后壁有肿物突出，几乎与对侧管壁接触，肿物表面光滑，见下
方粘膜正常，患者明显气短。我科再次会诊，间接喉镜下见声门下左侧可见1.5x1.0
厘米的红色肿物。患者吸气性呼吸困难II o。平卧时呈IIIO。同时CT扫描示气管
上端后壁有两个梭形软组织密度影突出腔内密度均匀，以右后壁为著，见图。肿
物占腔近3/4。
1998年3月26日气管切开插管全麻下，先摘除双侧甲状腺腺瘤，在7x6x5
厘米，右为6x6x5厘米大小，显露气管至环状软骨上缘。切开环甲膜并纵行切开
第1—2气管环，掀开后见气管左后壁肿物约2x1.5x1.5厘米大小，其上缘达环状
软骨，下至第3节气管环上缘，于粘膜下将其剥除，见肿物是经由第1—2气管
软骨间左后壁0.5厘米直径圆孔突于气管粘膜下，间断缝合圆孔及气管前壁的纵
行切口，术后气管内肿物的病理回报为典型甲状腺组织，术后10天纤支气管镜
检查见声门下气管粘膜愈合良好，发声正常。
讨论：
气管内肿物不论原发性或继发性的，都极少见，异位甲状腺当属于原发性一
类，但由于胚胎发育方面的原因，异位甲状腺可发生于舌根，会咽颈部其他部分
（包括食管周围及食道入口）。胸骨后间隙，甚至心包部(1)(2)。我们未见有发生于
气管内的病案报导。继发性的大都由甲状腺食管和支气管等邻近部位的恶性肿瘤
蔓延而来，但本例却是由甲状腺腺瘤侵入所致本例的气管内肿物在间接喉镜下可
见到。所以耳鼻喉科理应首先发现。但由于观察不细，造成本科首次漏诊，以后
内科于纤维支气管镜下首先发现了肿物，这种情况应引以为戒，气管内的甲状腺
腺如被疏忽，全麻时的经喉插管必将引发窒息和气管内出血等意外，后果难以预
料。
1、张念凯、张辉、张益发异位甲状腺3例报告，临床耳鼻喉科杂志1998.12(11):
528。
篇3
关键词：安装工程；造价管理；招投标；成本控制；设计
中图分类号：TU723.3文献标识码：A
前言：随着社会的不断进步，人们的生活水平在逐步提高，安装行业也随之发展起来。由于市场经济制度的不断发展，安装行业的竞争愈发激烈。安装企业如何在激烈的竞争中显露头角，立于不败之地已经成为安装行业的首要问题。要想提高行业竞争力，就必须增强企业的经济实力，这就要求加强对安装工程造价的管理与控制工作。对施工过程中的材料、机械、人工等成本进行有效的控制，除了进行成本控制之外，还应该加强施工过程中的合同管理。从建设项目的招投标阶段、设计阶段、施工组织设计、材料采购、施工过程、竣工结算等整个项目周期进行合理的控制。
一、安装工程造价管理的重要意义。
安装工程造价管理与控制工作对安装工程有着重要的意义。下面笔者结合多年的工作经验从签证工作、工程质量、经济责任以及机械和材料的选择等工作的意义进行简要的介绍。
1.1 安装工程造价对于签证工作具有重要的意义。
由于安装项目的施工周期较长，施工技术较为复杂，在施工过程中经常会出现进度变化以及地质变化，施工质量以及施工量也会发生变化。这就要求做好签证工作，签证工作对竣工结算提供了方便。
1.2 安装工程造价可以有效控制安装工程质量。
在对安装工程造价进行控制的过程中，对安装施工质量的控制也有着重要的作用。为了有效的控制安装工程造价，会加强对施工组织设计的优化、对安装施工技术的完善以及施工工艺、材料、机械设备的选择，这些工作的开展在控制工程造价的同时，也有效的控制和保证了安装施工质量。
1.3 安装工程造价可以有效的对经济责任进行分担。
在进行安装工程造价控制过程中，建设项目中各方承担的经济责任进行了合理的划分，并进行了合理的岗位责任制的划分。安装工程造价的控制过程也在不断地完善和改进企业内部各部门之间的工作关系，并对各部门所承担的责任进行了合理的划分。安装工程造价可以有效的对经济责任进行分担。
1.4 安装工程造价对对安装机械和材料的管理工作有着重要的影响。
为了对安装工程造价进行合理的控制和管理，就必须对安装施工材料以及机械设备进行有效的控制，材料和机械占整个项目投资的百分之六十以上。所以在进行安装工程造价的控制的过程中也就做好了对安装施工材料、机械的管理工作。
二、合同管理在安装工程造价管理中的应用。
安装施工过程中为了有效的控制工程造价就必须做好合同管理。进行合同管理是为了有效的约束建设单位以及施工单位的行为，将双方的责任和义务进行明确地划分。为了有效的控制工程造价需要对建设项目中对工程造价造成影响的因素进行有效的控制，在合同中做好明确地规定。由于施工过程中会出现许多可预测以及不可预测的变动，所以应该在合同中对这些变动进行详细的说明，避免之后合同双方出现双扯皮现象。
在施工合同的拟定过程中，业主为了维护自身的经济利益，在制定招标文件以及施工合同的同时会将一些不利因素隐含到合同当中。由于施工单位在进行谈判时通常会受到业主方的限制，承担较大的风险因素，施工单位在签订施工合同时应该对合同中的条例进行详细的分析，并正确分析业主的意图，只有做到知己知彼，在施工过程中才能有效的避免风险因素，做到百战百胜。
合同管理阶段要加强对设备、材料费用的管理。施工过程中工程进度款的支付是以施工合同为依据。在施工过程中经常出现设计变更的现象，而合同则是控制合同变更的依据。进行设计变更之后，必须做好签证工作，按照合同规定进行加宽的调整，有效避免竣工阶段出现双扯皮现象。
合同管理是进行工程索赔的依据。在进行过程造价管理的过程性，应该加强索赔的主动性，根据合同条款以及相关规定对费用索赔以及工期索赔进行合理的控制。在进行工期索赔时，应该认证分析是否是关键工序的延误来判断是否进行工期索赔，并分析造成工期延误的原因，来划分双方的责任。竣工过程中根据承包合同、设计变更以及签证、造价相关的会议记录等方面的内容为依据作为竣工阶段索赔的依据。
三、成本控制是进行造价管理的必要手段。
为了提高施工企业的行业竞争力，提高经济效益，施工单位要做好成本控制。在施工过程中制定合理的计划来有效地降低工程成本。这就要求施工单位从组织方面和技术方面双管齐下，来降低工程成本。施工单位可以使用先进的机械设备和施工工艺技术，来提高工作效率，降低工程成本。
在对工程成本进行管理的过程中应本着全面控制的原则进行管理。这就要求对施工单位的全企业、全部施工人员以及施工全过程进行控制。
为了提高施工企业的行业竞争力，提高经济效益，施工单位要做好成本控制。在施工过程中制定合理的计划来有效地降低工程成本。这就要求施工单位从组织方面和技术方面双管齐下，来降低工程成本。施工单位可以使用先进的机械设备和施工工艺技术，来提高工作效率，降低工程成本。
四、设计阶段和优化施工组织设计合理确定工程造价的意义
4.1 设计阶段对工程造价的意义。
由于对建设项目设计的合理与否对建设项目的施工过程有着直接的影响，对工程进度以及施工成本都有着极为重要的意义。据统计，设计阶段对整个建设项目的影响程度高达百分之七十五。为了有效的管理与控制工程造价就应该加强对建设项目设计过程技术因素与经济因素的联系。优秀的设计可以有效的降低工程成本，合理的控制工程造价。
为了保证建设项目的设计质量，建设单位应该加强积极推向设计的招投标制度。目前设计单位凭关系揽收设计项目的现还很多，这就造成设计并不能完全符合招标文件无标底施工的要求，并且在施工过程中经常出现设计变更现象。使得建设项目的工程造价无法进行有效的控制。
4.2 优化施工组织设计合理确定工程造价的意义。
一个有效的施工组织设计，在保证工程进度、工程质量的同时，进行经济指标分析，进行建设项目的成本控制。通过对施工技术的改进、组织流水施工，选择合理的施工工艺和施工机械来控制工程成本，为建设项目的造价管理工作提供方便。
施工组织设计的质量对安装工程造价有着直接的影响。不合理的组织设计会对安装施工过程造成极大的影响，对工程造价的管理与控制工作造成阻碍。为了避免此类现象的发生，就应该对施工组织设计从技术和经济两个方面进行比选和评定，选择出最佳合理完善的施工组织设计。
结束语：安装行业为了提高企业经济效益，提高行业竞争力，对安装工程造价管理工作的重视程度也在逐步提高。为了有效的控制和管理安装工程造价，对建设项目的招投标阶段、设计阶段、成本管理、合同管理等方面加强了管理过程。不断完善安装工程造价的管理工作，通过对施工全过程、施工材料、机械设备等方面进行了控制，为安装行业的长足发展提供了方便。
参考文献：
[1]郑梅玉。浅论建设工程项目的投资控制[J].福建安装，2004（2）:37238.
[2]徐彬。浅析安装工程造价的控制与管理[J].科技信息，2006 （7）:21222.
篇4
【关键词】:建筑装饰 装修 工程造价 造价管理
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1003-8809(2010)06-0141-01
随着人民生活水平的不断提高,人们对衣食住行也有了更高的要求,在改草开放和全社会进步的新形势下,不仅城市大中型公共建筑的装饰水准越来越高,而且在城乡的居民住宅中装饰工程也越来越受青睐。目前在庞大的建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理,长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失。因此在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的。
一、目前建筑装饰工程市场的状况
建筑装饰工程是一项投资大,施工工艺复杂的工程,相对于建筑安装工程来讲,装饰工程造价的确定和管理更加困难。
1、建筑装饰工程本身不规范
目前,建筑装饰标准的档次越来越高,格调不断翻新。但多数装饰工程项目又不具备建筑主体那种特有的耐久性、实用性和安全性。而只是从建筑物的审美观与装饰效果来考虑,甚至一些装饰工程一意追求审美效果出现装饰设计改动主体设计现象。这样不仅给装饰工程中浪费大资金流失严重留下漏洞,而且给建筑物的安全使用也留下了隐患,再加上有相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸,有的工程只有一份示意图。就我市目前情况看,不论是部委一级的甲级设计院,还是地方的一级设计院或小型设计室,往往都是只出一张效果图,很少提供完整的施工图,甚至有的业主就根本没有施工图,让承包商干着看,完了算,给承包商留下了可乘之机,结算时瞒天过海,乱要价。至于承包商自己设计自己施工的一体化企业弊端更多。如我市某单位新建一栋2000?的办公楼,装饰工程在开工前双方商定40万元完成,结果在完工结算时,乙方结算报价近160万元,超过原定价的近三倍,经过甲乙双方拉锯式的讨价还价,最后以超过原定价的近两倍价格达成协议。目前我市多数装饰施工单位具有装饰设计资质,这样就不可避免地导致在施工过程中,设计变更时有发生,难免不超支。如果管理再跟不上,结果必然是质量差,造价高。
2、装饰材料品种繁多、市场价格混乱
随着市场经济的发展,装饰材料五花八门,从产地看有国产的、进口的,也有地产的,尤其在价格上悬殊惊人,如花岗岩、大理石市场上有每平方米200元、3 00元、500-600元,还有1000元以上的,其材质如何呢?有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。又如,有些饰面扳,品牌、产地完全相同,而市场价格每平方米却相差6一7元,更为惊人的是,红影、白影饰面板,其价格一张( 1.22 ×2.44)高达500― 600元。这些对于不了解行情的业主来说,只能是任人宰割,价格由承包商说了算。还有一些厂家在某些材料品种的规格和厚度上做文章,钢筋直径不规范,钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄,使得一些材料市场价格低于预算价格。其差价部分承包商在预结算中却不做相应下调或作微量调整,从中渔利,其结果不仅加大了工程造价使建设资金大量流失,更主要是给工程质量带来隐患。
3、装饰工程计价依据不规范 由于装饰工程千差万别设计多种多样,促进了装饰材料市场品种繁多,加之装饰施工共性较差,现有装饰定额缺项较多。再加上一些施工单位在编制装饰工程预算时,不按照预算定额及费用标准编制造价,对缺项于目自主定价,报价随行就市,就是所谓的“一口价”。结算时编上一堆流水账式的材料单,用工表,向业主讨价还价,对于不懂行的业主能蒙就蒙,能骗就骗是造成装饰工程造价中存在问题的主要原因,使承包商毫不费力地就钻了装饰工程中从量到价的空子。
综上所述,加强装饰工程造价管理已刻不容缓,势在必行。
二、加强建筑装饰工程造价管理的探讨
为了加强对装饰市场的行业管理,合理使用建设资金。作者认为应从源头抓起,从规范化抓起,首先从装饰工程的设计、施工、报价、招投标到竣工结算,应建立起一套完整统一的管理办法和统一的价格标准,杜绝装饰承包商乘虚而入漫天要价,堵住装饰工程资金流失的漏洞,具体应从以下几个方面入手。
1、规范装饰工程设计,并与土建设计有机结合
装饰设计艺术性很强,是一种专业技术。因此,建设行政主管部门应明确装饰造价在多少万元以上的项目,必须应由相应资质的设计单位提供完整的施工图纸,如构造图、细部图、效果图,并积极支持设计单位制订“装饰工程标准图集”从而杜绝不规范设计行为。对于凡有装饰工程的建设项目,在主体工程设计的同时装饰设计部门就要介入,并与土建装饰设计相结合,统筹协调综观效果。克服上建、安装、装饰设计各管各互不衔接造成的返工浪费和重复投资现象,规范装饰工程市场行为,为装饰工程的设计、施工和造价管理创造条件。2、装饰工程造价管理,现阶段宜采用宏观调控,微观管理的手段
(1)宏观调控:应根据市场供求关系由标准定额站定期指导价,人工费单价、机械费台班单价可分别每半年一次Z材料价格变化较大,且装饰施工周期较短可按月(指主材价格)。
(2)微观管理:由于我们是发展中国家,底子还很薄,因此在装饰工程中尽量不要采用价格昂贵的装饰材料。非用不可的装饰项目,对于市场价比定额价高出两倍以上的以实找差材料,经甲、动双方议定后,应报各级标准定额站(建经站)审定,从而规范价格管理。
3、加强装饰工程定额管理,规范计价依据
篇5
【关键词】装饰装修；造价管理；成本控制
引言：人们对美的追求越来越高，常常用装饰来美化自己的生活环境。其中就涉及到装饰装修的方方面面。装饰装修牵涉的领域非常的广，其中包括了建筑地面工程资料、装修工程管理、装饰装修监理等多方面，所以装修工程的设计、装修材料等都决定着装修的好坏的程度，决定装修工程是否能够为人们提供舒适的生活环境，但是装修工程由于涉及范围广，其造价管理就变得复杂多变，因此如何利用合理的资金去实现完美的装修效果是每个装修工程必须考虑的问题。
一、建筑装修工程造价管理中所面临的问题
（一）项目不合理
在当今时代，群众对装修的规定越来越严格，不过在综合的项目中，针对其开展的预算不是非常多，这就会使得许多内容不能合理的开展，只能从审美等层面上来分析，严重的是部分装饰项目过分的看中其美学性特征，就对主体的构造进行了一定的破坏。而此举不但会导致费用利用不合理，同时也是最为关键的是导致建筑存在非常不利的安全性内容。除此之外，很多设计本身也有一些不利现象。在项目开始之前的时候，并没有非常综合的图纸信息，存在的仅仅是大致内容，而且还有的让人员随意进行，完成之后结算，并不存在预算等，很显然这些现象对于成本管控来讲非常的有害。
（二）不正当竞争行为存在，导致成本失效
一些单位通过不正当的手段来获取项目，在投标的时候通过非常低的价格来获取项目，但是在具体的建设的时候使用品质较差的材料，就出现了许多不利局面，进而不利于装饰行业的合理发展。招标方不断的降低价位，导致一些建设方通过垫资的措施来获取项目，进而就会在实际建设的时候使用不合理的物料等，必然会引发问题。
（三）使用的物料的种类多，市场无序
由于经济高速前进，该行业用到的物料的种类不断的增加，而且品质有高有低，市场无序，物资管理者通常无法有效的分辨，众所周知，物料费用是整体费用中非常重要的内容，如果此项费用掌控不好，必然会使得整体费用无法有效地控制。建设机构不合理的定价，而通过不正当的渠道进行交易，导致项目品质不能保障。
项目用到的物料样式非常多，而且不但有产自我国的，还有来自外国的。从其形成上看，有自然存在的，还有后期处理的。而且它们的价位也是存在非常大的差异的，很多物料我们几乎不能够分辨它们的品质。就如花岗岩、大理石市场上有每平方米200元、300元、500-600元，还有1000元以上的，它们的品质到底怎样，有自然存在的，有处理的，有假的等等，然而在分辨的时候常人是无法有效区别的。很显然，对于外行来讲，必然会被坑，所有的价位都由承包单位来确定。很显然，承包单位通过不正当的手段，必然会获取利润，结局就是不但导致非常多的费用浪费，同时还给品质带来极大的影响。
（四）项目计价无综合规定，进而使得项目设计存在非常多的差异
项目需要许多新的物料，进而就带动了材料行业的前进，种类非常多，而且该项建设并没有综合的参考内容，目前的定额非常少。除此之外，一些建设组织在进行预算的时候，并不按定额等来开展活动，对许多项目都自行明确价格，价格的指导信息不健全，使其在结算时还要编上一堆流水账式的材料单，用工表，于业主之间议价，遇到那些外行人就通过蒙骗等方式来获利，正是因为这些问题，所以导致项目成本面临许多的不利要素。
二、加强装饰装修工程造价管理及成本控制的对策
（一）决策阶段工程造价管理及成本控制的措施
对于装饰装修工程建设来说，投资决策阶段是各方面工作的先行基础，也是造价管理与成本控制的首要着手点。决策阶段是装饰装修工程整个生命周期中的“龙头”，在决策阶段要对项目工程造价进行有效控制，主要是选择和决定投资方案。需要考虑的因素主要是工程成本以及工程规模，因为这两个因素直接关系到施工阶段建设资金的投入与使用。成本与规模因素在工程中，则具体表现为施工工艺的安排、设备的选择和人员岗位设定等规划工作上。
（1）施工单位各部门应对工程项目进行全面的评估和研究。通过对项目投资预算工作、工程现场施工情况、装饰装修市场具体情况等因素的详细考察，比较装饰装修方案，选择适合施工的专业技术，保证施工质量，又能实现经济效益的投资方案。
（2）做好市场研究工作。结合装饰装修工程施工的实际情况，优化装饰装修工程投资方案，尽量在工程开始之前，及时调整项目中不足之处，加以修正优化。
（二）设计阶段工程造价管理及成本控制的措施
工程设计阶段是装饰装修工程项目进行全面规划和细节填补的过程，是工程建设的灵魂，是事关技术与经济协调配合的关键性环节，是确定工程造价管理与成本控制的重点阶段。做好工程设计阶段的造价控制，是有效控制整个工程造价的关键，是控制工程费用不可忽略与跳过的关键点。
（三）施工阶段装饰装修工程造价管理及成本控制的措施
施工阶段是一个项目工程的最主要环节，也是造价管理和成本控制工作的一大重点和难点。在当前的建设形势下，施工过程的造价管理和成本控制，对整个项目的成败至关重要。对此，可以从以下几点对其工作加以优化。
（1）控制装饰装修材料造价，降低成本
现在市面上的装饰装修材料鱼龙混杂，品种繁多，价格多变。我们应该用慧眼识真，避免买到那些不法厂商的假货。业主在寻找装修公司的过程中，应当寻找一些口碑好，有效率，
技术扎实的公司，签定装修合同时，应当要求装修公司给予详细的材料价格报表，并要亲自去装修市场多进行现场考察，以防装修公司偷梁换柱，避免日后发生豆腐渣工程，避免人员纠纷。
（2）施工队伍方面的成本控制
由于在装饰装修过程中的施工方法不同，技术不同，自然也会产生价格上的差距，例如同一种壁纸，由于贴的胶水不同，采取的方式不同，则相应的价格也不尽相同。在施工时，应该首先跟施工人员定好钱数，确定施工方式，讨论最合理有效的技术，争取以最小的资金代价获得最高的装修成果。同时施工人员的身份不同，素质、技术不同，也会影响着装饰装修工程的总体造价，这些施工人员来自五湖四海，且大多都是农民工，并没有受到过良好的技术教育培训，只是通过实际工作的操作经验来学习，工作意识，团队意识都不高，工程造价情况难以得到保证，这时就需要有一个严格的管理制度来约束工人，避免工人偷懒，从而降低工程质量。同时，在选择工程队的过程中，应当找一些业务水平好，专业的工作人员来进行施工，才能得以保证工程造价。
结语
综上所述，随着人们生活水平的提高，人们对装饰装修行业的需求和要求也逐渐提高。在装饰装修行业快速发展的同时，加强装饰装修工程造价管理及成本控制，是确保装饰装修行业发展的重要内容。装饰装修工程涉及的内容较广，在进行工程造价管理以及成本控制时，应首先应选择合理的工程投标报价方法，深入市场调研，明确投资总目标，合理计算施工成本，加强工程造价管理，进而使业主和施工单位达到双赢的局面。
参考文献
[1]赵玲艳.试论加强设计阶段的工程造价管理[J].中国城市经济，2011，（18）.
篇6
【关键词】安装工程；造价控制；建筑
从狭义的角度出发，所谓的工程造价的控制与管理就是指对工程建设价格进行的管理；而从广义的角度出发，对工程造价进行的控制与管理就是指对工程建设全过程的成本以及价格的管理。而如何更好更有效的完成该项工作，对工程建设造价进行合理有效的控制，就必须从工程的设计、施工、以及竣工三个阶段入手，对建筑安装工程的造价进行管理与控制，下面，文章就从以上三个方面对造价控制进行一下细致的分析与研究。
一、工程施工前要做好关于工程造价的预算
要打有准备的仗，要做有准备的工作。做事之前，如果准备的充分，那么事情做起来会更加的容易，更加痛快。对于一项工程来说也是一样的，在工程进行前，一定要对工程的安装造价进行科学合理的运算，只有安装造价把握了，才能计算出此工程是否是盈利的，为了公司的利益，一定要提前做好工程的预算工作。首先要根据公司的实际财务情况，然后根据工程施工的要求，在根据总的投资额，来进行工程安装造价的预算，安装造价的预算一定要在公司的利益基础上出发。其次，要对工程中所能产生的一切费用进行预算，只有预算的造价具有全面性，才能保证安装造价的准确性，或者是缩小在施工中实际的造价的距离。要把公司的管理费用，所用的设施费用，要交的税收费用等等都要加入到安装造价上。最后在进行安装造价时，要考虑到市场因素，市场的变化对安装造价影响非常大，要时刻关注着工程中所需要的一切从市场购买的东西的价格。在做预算的时候，要把所用原料市场最大的变化价格加入在内，要在预算人员的控制之内，否则一旦按照现在的市场价格，当工程进行施工的时候，市场价格大变，会影响公司的利益。
二、在建筑安装工程的设计阶段实施的控制与管理
1.慎重的选择设计方案
对工程建设实施的造价控制应当贯穿于整个工程建设的始终，而设计阶段就是实施造价控制的基础阶段，因此，在整个安装工程的造价控制与管理中所占的位置非常重要。现阶段，在设计方案的招标市场中，有相当一部分的设计单位通过不正当的手段来提高市场竞争力，例如在竞标的过程中随意的提高设计质量所具有的等级，进口具有较大科技含量的工程物质，通过这样的方法来从中谋取材料以及设备供应商的巨大回扣，而这样的方式对于工程建设的造价控制来说会产生巨大的影响。因此，对于设计单位规定使用或者推荐使用的材料以及设备应该进行细致的核查与鉴定，对厂房的信誉、材料的质量与市场价格进行深入的了解与研究，再结合工程实际情况，对工程建设的设计图纸进行合理选择，并且应当确保图纸在工程预算计划的控制范围内。在工程的设计阶段切实的抓好造价管理工作。工程的设计阶段是影响工程宏观造价高低的基本元素，因此，要想对建筑安装工程实施有效的造价管理，在其设计阶段就必须把好关。
2.进行合理的预算编制
在工程设计阶段主要的计价方式就是设计概预算的编制，在工程的建设过程中，预算可谓是至关重要，其对自己的流动方向以及投入总额有直接的影响。施工单位通过对施工情况以及原始资料的结合与整理，对于未来成本的水平以及发展的趋势进行科学、合理的估计与判断。进而通过成本的编制，选却效益好、成本低的建设成本方案，在利用设计的概预算了解工建筑安装工程在造价上的基本构成，对资金分配进行合理性分析，利用价值工程的理论对项目各部分功能以及成本匹配度进行细致的分析，其中相对薄弱的环节要加强成本上的控制，避免出现盲目性，提高其预见性。进而从投资的总额上对工程造价的预算进行合理的定位，避免因投入过高而引起在家膨胀。在预算编制的过程中，还应当做到账目的明晰化，也就是要将工程各部分的投资造价进行合理的预算，进而做出明确的规定。
3.重视搜集市场信息，对材料成本进行有效的控制
对于各行业来说，市场就好比无形的手，它的价格会不断的产生变化，并形成一定的周期循环。在工程建设的施工过程中，材料成本所占的比例是非常大的，通常能够达到工程建设总投资的百分之七十左右，因此，要相对安装工程的造价进行合理有效的控制，就要对施工阶段的材料成本进有效的管理与控制。力求材料的选购达到物美价廉，减少采购过程中管理消耗，对于进入施工现场的材料要进行合理细致的计量，认真验收，确保计量准确性。除此之外，工程建设材料受到市场价格变动的影响会非常大，并且因为市场上供求关系的变动，其价格也会随之产生不小的改变。在进行工程造价管理的过程中，对于材料市场、建筑市场以及近、远期运行的状况要有科学合理的分析，进而能够在投资商进行调整，对造价进行合理有效的控制。
4.工程招标的过程中实施发包制
因为市场经济体制的不断深入，建筑行业形势不断的发展与转变，使得市场竞争变得日益激烈，逐渐出现供大于求的状况。因此，工程建设的造表方案可以选择发包制的方式，通过公平、公开的市场竞争，同时邀请四到五家单位参与投标，然后依照相关的评价方法进行考评，招标能够使则有的选择出施工大为。在不同单位进行投标的过程中，会产生大量设计方案，这就需要建设单位对这些方案进行科学的比较，进而筛选出具有良好经济性并且能够提高施工质量、及设施工时间的方案。在考评的过程中，最应注意的就是避免关系网以及认清因素的影响，坚持原则，杜绝腐败，为工程建设节约投资的成本。坚决的施行招标的发包制。
总结：
在建筑安装工程建设的过程中，对其造价进行合理有效的控制是所有工程建设人员共同努力的方向。因此，值得花费大量的时间对其进行分析与研究。而通过长时间的工作经验总结可以发现。在工程建设的各个阶段进行造价控制对提高工程效益、确保工程建设质量是非常有帮助的，因此，在造价控制与管理过程中，只有重视各阶段的成本控制，注意理论与实践之间的相互结合，做好成本预算，时刻关注材料市场活动趋势，才能有效的提高建筑安装工程的造价控制与管理，提高工程建设效益。
参考文献：
[1]喻武，陈广超.工程量清单计价模式下工程项目效益成本管理方法探讨[J].福建建筑，2011（02）
[2]吴慧丽，殷世群.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理[J].安徽建筑工业学院学报（自然科学版），2008（05）
篇7
一、家私加工行业存在的消防安全现状
（一）规划布局不合理，防火间距不足
很多家私加工行业的厂区布局随意性较大，绝大多数厂房与周围建筑之间的防火间距不足，车间与车间未设防火分区。更有甚者是整个加工厂房连成一片，相互之间根本无防火分隔设施。随着生产规模的不断扩大，厂房、设备越来越多，而厂址又受到条件的限制，导致原有的防火间距和消防通道被占用，大片厂房、仓库甚至生活区连成一片，相互之间无任何防火分隔设施，一旦发生火灾，极易造成“火烧连营”。
（二）建筑物的耐火等级低，生产条件简陋
较多的家用私制造业租赁一些乡村破产或亏损企业的车间、仓库或村民的院落、空地，建厂前均未申报当地公安消防部门审核就擅自投入了生产，有的甚至无任何生产手续。一般的厂房大都采用砖木结构。有的为节约资金，就地取材，木梁、柱、木板加石棉瓦（白铁皮）屋顶的简易建筑作为车间、厂房使用。有的屋顶甚至是油毛毡。其生产、办公、食住环境均因陋就简，极易形成“三合一”企业的格局。
车间内大多采用无保护的明线敷设方式，电线乱拉乱接现象严重。有的直接敷设在地面任由工人踩踏，有的配电线路、设备长期被木屑、刨花淹埋，一些线路长期处于老化和超负荷状态运行，在电器设备方面大量使用的非防护设备，而家私行业产生的木屑、刨花、粉尘又多，极易诱发火灾的发生。
（三）消防器材设施配备不足，消防水源缺乏
经营者在选址时，从未在家私加工行业的特性出发，选择水源充足，交通便利的地方，只是考虑到场地的使用率和经济的承受力。有的家私加工场地虽配备了灭火器材，但所配的灭火器材类型与保护场所不符；有的家私加工行业所配备的消防器材不是淘汰产品便是干粉过期或是保养不善，锈蚀不堪。有的甚至根本没有配备。消防水源更是缺乏，因加工场地地处城郊接合部，市政消防水源还未到达，有的虽到达了，可水压等处于城市的边缘，满足不了要求。大多数家私加工行业的四周缺少天然水源，约97%以上的家私加工行业无消防用水，或用水量不能满足《建筑设计防火规范》的要求，给火灾扑救带来困难。
（四）消防管理制度流于形式，从业人员消防安全意识淡薄
一些家私加工行业领导重生产、轻安全思想十分严重,当生产与安全发生矛盾时,放弃安全一味追求经济效益,实际上将消防工作置于“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。对防火安全责任制不落实，消防安全管理流式形式，或应付了事。心存侥幸思想，对存在的问题和不安全的行为视而不见、不闻不问。对火灾隐患听之任之,舍不得投资整改。加上从业人员大都是周围农村的富裕劳动力或外地来甬的打工人员，消防素质低下，在从业前未经消防培训教育，不懂防火常识，在工作或休息时四处流动吸烟，违章使用电气设备的现象屡见不鲜，人为地制造了安全隐患。
（五）消防警力有限，部分当地领导“过分”关心
按目前公安消防监督人员现有警力，公安消防监督机构对上一定规模的家私加工行业进行监督已勉为其难，而城郊接合部的家私加工单位都达不到一定的规模。有时存在畏难情绪，应付了事。就是在平常政府组织的各类消防安全检查中发现的存在问题，认为很多问题是老问题，整改难度大，即使要求单位改正，单位也一时不能解决，反而给自身招来麻烦。而《__省公安派出所消防监督检查实施办法（试行）》虽有明确的规定，但由于众多的原因，大量的“中”“小”型单位在消防监督上，实际仍处于失控状态。同时少数地方领导对消防执法影响较大。本着保护当地经济出发，对存在隐患、违反消防法规的单位或个人出面讲情疏通，要求予以“关照”，致使火灾隐患不能及时消除，同时使消防监督陷入被动。
二、家私加工行业的消防安全对策
（一）、提高认识，加强领导，落实防火安全责任制，建立健全各种防火安全组织，提高消防自防自救能力。
各级政府要从讲政治的高度加强对家私加工行业的消防安全工作的领导，增强责任感和紧迫感。按照“属地管理”原则，层层签定消防安全责任书，并把对家私加工行业的消防安全工作纳入到政府及相关部门的年度工作考评之中，确保家私加工行业的消防安全工作落到实处。同时，家私加工行业要按照《中华人民共和国消防法》 “预防为主，防消结合”的方针和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求开展消防安全工作，规范内部管理，建立健全单位防火安全领导机构，制定消防安全制度、消防安全操作规程。明确各级消防安全责任人，实行防火安全责任制，并将责任落实到车间班组。要针对家私加工行业的特点加强对职工的消防安全教育，定期进行消防安全培训。组建
群众性的义务消防组织，配备必要的器材，制定灭火预案并加强演练，提高自防自救能力。（二）加强建筑防火审核，从源头上堵住火灾隐患。
在政府提出统一规划建立家私加工行业园区的同时，应加强规划管理，严格审批。消防部门要主动的出谋划策，把好建筑工程消防设计审核关。重点审核建筑物的耐火等级、防火间距、消防水源和消防通道等等，从源头上阻止新的火灾隐患的存在。在新建、改建、扩建、建筑内部装修和改变原建筑使用功能的过程中要严格按照《中华人民共和国消防法》办理有关消防审批手续，对有条件整改的单位要提供一切便利条件帮助整改，按《建筑设计防火规范》可采取以下措施进行整改：①改变建筑物内的生产和使用性质，尽量降低建筑物的火灾危险性。改变房屋部分结构的耐火性能，提高建筑物的耐火等级。②调整生产厂房的部分工艺流程，限制库房内储存物品的数量，提高部分构件的耐火性能和燃烧性能。③将建筑物的普通外墙改造为实体防火墙，若需开门窗，应设成防火门窗。④拆除部分耐火等级、占地面积小、适用性不强且与新建筑物相邻的原有的破旧建筑物。⑤设置独立的室外防火墙。
（三）规范家私行业的电气设备和消防器材的配备
要督促家私加工行业规范加工场地的各类电气设备的线路敷设和安装使用。电气设备应设置短路保护、过载保护等，安装保护罩，防止粉尘进入电气设备引起短路而发生火灾。单位应设专职电工，经常对电气设备进行检修，保证用电安全。要按《建筑设计防火规范》要求修建可靠的消防水源，并设立室内外消防给水系统。对单位较小或确有困难单独设立的，可以按照“共同出资、互助互利”的原则，共同设置消防水池，不断增加消防基础设施投入。对厂房内的灭火器材的配备设置应严格按《建筑灭火器配置设计规范》要求进行配置。
（四）加大消防宣传力度，提高消防安全意识
加强消防宣传力度，进一步宣传依法治火的重要性。充分利用报社、电台、电视台等新闻媒体向社会宣传消防安全的重要性。要针对家私加工行业的特点，抓好家私加工行业业主和从业人员的消防安全常识培训和自防自救能力的宣传教育，使其做到“三懂”“三会”。“三懂”即懂火灾的危险性、懂火灾的扑救方法、懂预防火灾的措施。“三会”即会报警、会扑救初期火灾、会使用灭火器材，提高家私加业行业业主和从业人员的消防安全素质，增强应变及自我防范能力。
篇8
【关键词】甲状舌管囊肿;瘘管;护理
【中图分类号】R473.6【文献标识码】B 【文章编号】1006-1959(2009)10-0213-02
甲状舌管囊肿及瘘管是胚胎期甲状舌管未消失或未完全消失[1],残余上皮的分泌物聚集而成的一种先天性囊肿及瘘管,可发生于自舌盲孔至胸骨上切迹之间的任何部位,以舌骨上下部最多见。甲状舌管囊肿及瘘管是耳鼻咽喉头颈外科常见的颈部先天性疾病之一,手术治疗是目前唯一有效的治疗方法。
1 临床资料
1.1 一般资料:本组73例均为甲状舌管囊肿及瘘管患者,其中男38例,女35例,年龄7月～74岁,平均年龄13.25岁,病程15d～20年,15例为复发者,其中囊肿37例,瘘管21例。查体见局部囊肿压痛,皮肤红,瘘管挤压有分泌物溢出。均未见有恶性变者,住院时间6～15d。
1.2 治疗方法:均采用手术治疗。术前有炎症时应用抗生素待感染消退后再手术,使感染灶局限,术前局部无肿胀,皮肤颜色正常。所有病例术前行B超[2]及甲状腺功能检查,判断囊肿的位置、大小及质地,同时排除异位甲状腺。小儿全麻,成人局麻。取仰卧垫肩头后仰45°。术后全身应用广谱抗生素3～5d,5～7d后拆线,组织送病理检查确诊。
1.3 结果:73例病理检查均符合甲状舌管囊肿或瘘管之诊断。其中13例报告囊肿并瘘管,镜检:囊壁或瘘管为结缔组织所构成,囊肿壁多可见呼吸道纤毛上皮细胞,间或有鳞状上皮细胞,部分有炎症细胞浸润,无癌细胞。73例均治愈,随访1年,均无复发,切口无显性瘢痕,不妨碍颈部美观。
2 护理
2.1 术前护理
2.1.1 心理护理:医护人员要以高度的责任感和同情心根据不同年龄、不同心理生理特征提供有效的护理。以良好的态度取得患者及其家属的信赖,加强心理护理,同时向家属讲明医院的技术实力,介绍手术麻醉方式、术前术后护理要点,解除患者及其家属紧张情绪,让患者及家属以良好的精神状态主动配合手术及护理工作。
2.1.2 术前准备:术前进行有效咳嗽训练,教会患者正确排痰方法,嘱其深吸气后咳嗽、排痰。天气变化时及时增减衣服,防止感冒。术前1天备皮、淋浴、更衣,减少术后感染。瘘管外口红肿破溃者用生理盐水或3%过氧化氢溶液清洗3次/d;并遵医嘱准确及时使用抗生素,待感染完全控制后择期手术。为明确和了解方向和深度以及舌骨、舌根的关系,术前可行碘油造影;对可疑异位甲状腺者可行放射同位素131I,检查以尽量做出明确诊断。术前测量生命体征和血糖,对高血压、糖尿病等患者酌情进行会诊治疗,尤其是年老的高血压及高血糖患者,应控制其血压和血糖在手术耐受范围。对全麻手术者,术前6～8 h禁食、4 h禁饮,以防呕吐引起窒息。进手术室前更换患者衣物,取下义齿及装饰物品等。患者离开病房后,整理床位,若全麻患者应准备麻醉床,保持病室的整洁。
2.2 术后护理
2.2.1 生命体征的观察:术后常规给氧6h,酌情准备气管切开包。心电监护下密切观察患者的生命体征等变化。对于未清醒的病人,如发现病人血压及脉搏的动态改变或分泌物中含有大量的新鲜血液,应及时通知医生做相应的检查及处理,严密监测血压,做好止血准备。
2.2.2 心理护理:手术结束后,及时告知家属手术结果,减轻家属内心的恐惧。由于手术切口会使患者痛阈降低,烦躁易激惹,必要时可辅以镇静止痛剂,保证患者的睡眠,并鼓励患者家属多与患者进行沟通,分散患者的注意力,以减轻疼痛的程度。
2.2.3 一般护理:护理人员必须了解手术过程及采取相应的术后护理措施。麻醉清醒前:专人护理,患者去枕平卧,头偏向一侧,肩下垫一软枕,及时清除口鼻腔分泌物,保持呼吸道通畅,防止异物吸入气管引起窒息。术后6～8h取半卧位,利于呼吸,减少局部出血,促进切口渗出物引流,同时减轻切口缝合处的张力,避免疼痛。吞咽疼痛及饮食护理:甲状腺舌管囊肿及瘘手术时需切除部分舌骨以避免术后复发,切除舌骨后可出现吞咽疼痛,向患者及家属说明疼痛的原因。在麻醉完全清醒后,鼓励患者进食,嘱开始进食温开水,注意有无呛咳。术后1～3d进食温凉的流质或半流质饮食,进食时保持端坐抬头姿势,细嚼慢咽。
2.2.4 预防切口感染[3]:保持切口敷料清洁干燥,术后24h内密切观察切口敷料的渗血、渗液情况,敷料浸湿随时更换,并严格无菌操作。患者咳嗽、排痰时轻压切口以减轻疼痛及切口缝合处的张力。术后遵医嘱准确及时地使用敏感抗生素及止血药,静脉用药一般7d,防止切口感染。
2.3 出院指导:出院时嘱患者加强营养,适当锻炼,以提高机体抵抗力,注意保暖,预防感冒,保持术口清洁,勿搔抓术口吻合处,以免造成皮损或感染。告之患者或家属定期复查,以提高手术治愈率和预防复发。
3 结论
围手术期护理对术后减少并发症发生是至关重要的,经护理人员精心有效的护理和健康宣教,使患者及家属感到轻松可信。本组73例患者常规复诊6-12个月,均临床治愈,无复发,无并发症发生。对73例手术治疗的甲状舌管囊肿及瘘管患者的成功护理证明,只有采取科学有效的护理措施,才能减少患者术后并发症的发生并取得较好的手术效果。
参考文献
[1] 黄选兆,汪吉宝,孔维佳.实用耳鼻咽喉头颈外科学[M].北京:人民卫生出版社,2007,608-609
[2] 周克松,刘志辉,耿庆碧,等.西部医学,2008,20(3):627-628
篇9
关键词：管道工程安装；造价；管理控制
Abstract: This article is mainly from the pipeline engineering installation design, pipe installation contract cost, pipeline engineering installation construction stage and pipeline engineering installation cost budget and so on four, this paper briefly introduces the pipeline engineering installation cost management and control of the main problem.
Keywords: Pipeline engineering installation; Cost; Management control
中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：
管道工程安装作为建设工程的一部分，其造价控制问题自然和其他的建设工程有其相同之处，这一点主要表现在它们的造价控制管理都是一个过程控制，即必须在整个工程的各个环节都做好控制管理工作；当然，管道工程安装自然也具备其自身独特的特点，这一点在各个环节中都有很明确的体现，具体来说，管道建设安装工程的总造价主要由间接费、安装直接费、利润及其税金等几个方面构成，当然除了这些之外，还有很多其他的组成部分，但最主要的就是这三类，在这三种费用当中，安装直接费是最主要的组成部分，它的比重也是最大的。
下面就来详细的探讨下如何在管道建设工程安装的各个环节中进行工程造价的管理和控制。
1、管道建设工程设计方面的造价控制
虽然在整个的工程费用消耗当中管道建设的设计阶段所用的费用很少，可以说是各个环节中最少的了，但它的作用却是不容忽视的，甚至可以说是影响最大的工程建设环节之一，它的主要作用就是为整个的工程指明正确的方向，奠定坚实的基础，因此，若是管道建设工程的设计出现了一定的问题，那么整个胡须的阶段都会受到一定的影响，也就是说我们完全有必要在这一阶段中加强对于管道建设工程的造价控制。
下面我就举个案例来具体说明下，以某市的燃气管道改造工程中安装设计阶段为例，在众多的企业中某企业以143万元中标，但是在最终的结算时，却发现远远地超过了143万元，达到了250多万元，为什么会出现这么多的偏差呢，这其中有很大部分是由于设计深度不够而使造价增加，比如有一项变更是由于设计时对地质情况掌握不足导致设计不符合实际情况，施工单位在施工过程中发现给水管线安全距离设置不合理。重新勘察后，发现燃气管线大部分敷设在给水管上，违反了管道安全相关规范。最后经设计单位变更设计后，整条燃气管线重新移位，导致整个工程的变更非常巨大，既影响了施工进度，又直接造成工程造价增加。
另一方面，设计单位对于工程造价并没有给予足够的重视，因此在某些方面给管道工程造价造成了不必要的浪费。综上所述，作为管道建设安装的重要环节，必须在项目的设计阶段给予足够重视，并和设计单位进行充分的沟通，切实提高设计环节工程造价的控制能力，保证设计阶段的质量。另外，要做好设计环节中的工作还必须注意以下几点：
第一，在管道的布局设计中，要综合考虑管道的供气方式、管道形式、支管入户方式等各个方面的问题，不仅要考虑到节约用地，还要根据不同地形进行合理布局，在保证质量的前提下尽可能降低工程造价。
第二，在进行管道设计时，应该尽量避免对道路、电力等管道的交叉和破坏，减少施工的难度和施工费用。另外，对于管材的选择也应该进行综合考虑，既要经济合理又要经久耐用，除了这些基本的要求之外，还必须满足投入使用之后的压力要求，并且满足耐腐蚀性的要求。
2、管道安装建设的合同造价方面的管理及其控制
在签订合同之前，事先应对合同当中的安装内容、质量、工期、材料等进行确认，对合同当中的违约情况的奖罚措施进行了解。另外，要熟悉国家在这一方面的相关法律法规，按照平等、自愿的原则订立合同，编制相应的预算方案进行招投标的工作，并且按照合同和预算方案当中的要求选择合适的施工队伍，对于在其中掺杂的人为因素，应该坚决予以杜绝。
3、管道施工阶段工程造价的管理及其控制
管道安装工程最重要、最复杂，业务量最大的是安装施工阶段，在这一个阶段当中，由于各种因素的影响，如：天气、地质条件、风俗习惯、生活习性等，导致一些变更的现象。因此，在施工当中，要对这些变更实行严格的签证，对于不符合或者不合理的变更不能予以批准，这样才能有效地对工程造价实行管理和控制。但是，在签证的过程中仍然会出现不少问题，其主要原因如下：
第一，签证内容里面有弄虚作假的成分。有些施工单位为了赚取更大的利润，在变更签证时会和设计单位、监理和建设单位进行串通，虚增一些没有必要的工程量，蒙骗工程签证部的工作人员，从而抬高工程造价。
第二，有些签证内容和招标文件或者合同当中的内容不相符合，有的甚至违背国家的相关法律规定。有些施工单位为了弥补在投标时较低价的损失，就会在变更设计中做一些手脚，把损失给补回来。
第三，有些签证内容非常不合理。有些施工单位利用业主对市场行情不是非常了解，采购价格过高的材料、设备。要切实有效地杜绝以上出现的问题，严把签证审核关。
签证人员必须做好以下几个方面的工作：
第一，任何签证都必须严格按照签证程序办理。如：设计当中的变更需由业主根据施工图纸当中的不适向原设计单位提出优化要求，设计人员进行技术性的核查，出具相关变更证明材料，之后签证人员必须验证变更程序是否合法，是否在变更的过程中有违规操作行为。
第二，审核签证内容的真实性。做好这一方面的工作最好是能够进行实地考查，对一些比较隐蔽性的工程进行测量，获得相关数据，进行验证。
第三，签证内容的有效性。对于材料价格的行情，不能随意听信别人的话，而是应该对行情进行实地的了解，对同一种品牌的规格或者技术参数进行对比。并且对施工单位是否存在违法招标行为进行核查等。
4、做好预算管理，注重市场信息
做好管道工程安装造价的管理控制工作比较有效的办法之一是做好工程建设的预算工作，好的预算能够确保工程实施的有效性和有序性，能够随时对施工过程当中的实际支出进行合理调整，并且通过预算工作能够保证施工顺序按照已设计好的方案进行实施，防止出现无谓的新增项目。
首先，预算工作应该从实际出发，结合企业单位的实际情况和能力，再按照业主对于质量和方案的要求，做出总的投资预算，努力从源头上控制造价的合理性。另外，除了做好总的投资预算还应该对预算投资进行细化，对工程每一个环节的投资预算进行严格的规定，防止一些施工单位因为某些环节造价超支而“借东墙补西墙”造成的恶性循环。对施工预算的规定必须是要在保证质量的前提下完成，而不能盲目的进行预算压缩。最后，在市场环境之下出现的价格波动造成了工程造价的波动，在造价管理控制的过程当中，必须把市场因素考虑在内，对近期原材料的价格走势进行合理的分析，并对资金的投入进行合理的调整，设置一定的资金浮动空间，尽可能减少市场波动对工程造价带来的影响。
结语
综上所述，本文简要对管道工程安装建设造价的管理及其控制当中出现的问题进行了分析，并且具有针对性地提出相关解决策略。总之，管理者应该根据管道工程建设的特殊性及专业性，加强各方面的管理和控制，在招标阶段严格履行招标程序，合理确定招标的控制价格。在施工阶段要加强质量和安全方面的管理工作，对施工过程中的工程变更进行严格审核，及时验收。让管道工程真正长久地发挥出社会效益和经济效益，造福于民。
参考文献：
[1] 赵姗.建设项目全过程管理中造价控制的重点及对策[J].科技信息(科学教研)，2008(23)
[2]陈俊博,季广辉,刘彩霞.市政供气管道工程设计阶段的造价控制及其燃气管道优化设计方法研究[J].山西建筑，2009(24).
篇10
“顾问店”应时而生
据有关部门估计,随着住房商品化步伐的加快,我国目前住宅室内装修费用每年至少接近上千亿元。
据上海市建委几年前的一项统计调查,上海市每年家庭装修投资达到125亿元,平均每户装修费用在5万元左右。此外,像北京这样的大城市,家庭装修消费平均每年都超过100亿元。如今,随着购房者的不断增加,装修费用也水涨船高。
在我国的大中城市中,新旧住宅平均大约有1/5进行了装修。而最近几年新出售的商品住宅,几乎百分之百进行了室内装修。专家认为,经济收入提高和住房商品化是家庭装修市场迅速扩大的重要原因。
虽然这一市场在不断扩大,但是目前我国家庭装修市场也存在不少问题。例如,推崇使用贵重装饰材料,包括使用不少有污染、对健康有害、不符合质量标准的建筑涂料;盲目攀比档次,超过自身经济承受能力搞装修;不注意安全性,不以人为本等。
忙于工作的白领们在平时根本无暇顾及家庭装修的太多过程,有时间的装修者又可能因为专业知识的相对缺乏,购买了价高质次的装修材料。于是,城市中悄悄出现了一些家庭装修顾问店,提供家庭装修过程中各个方面的服务。客户只需支付一笔服务费,就能让自己的居室装修更加放心,而不必每时每刻为经常产生的装修问题担心。
监理业务盈利可观
王先生就是在2003年时瞅准了这个商机开了一间“家装顾问店”。当时,上海的房市正逐步走高,许多买了房的朋友委托学室内设计的王先生为自己的房子进行装修规划,渐渐地,王先生想:不如开一家专门从事室内装潢设计的工作室吧。于是,他就租了个小工作室,雇了两个助手,开始了室内设计的职业生涯。
然而,王先生在为客人提供了设计图纸之后,又有不少客户提出是否能代为寻找施工队装修、购买建筑材料、监督装修过程等后续服务。在看到了客户的需求之后,王先生也逐渐拓展其“业务”范围,想客户所想,真正做到了让他们在整个装修过程中完全放心。如今,王先生的工作室已经形成了咨询、设计、寻找施工队、监督一条龙服务。而在所有业务中,王先生坦言最受客户欢迎、盈利比例最高的就是家装监理。
他告诉记者,对大多数人而言,家庭装修确实是件很麻烦的事,费心费力又费功夫,计划45天完工的活儿,两个月也不利索;计划花2万元就够了,最后完工时花了3万元都打不住。如果遇到装修结果与想象中有所差距时,业主与工程队往往还闹得很不高兴。这些现象都促使家装行业要建立第三方独立的监督机制。如此一来,不但装饰行业获得更大的信誉度,对业主来说必定获得更大的实惠,家装监理就扮演了这么一个角色。一般来说,家装监理在业主的信任和委托下,全权操办整个装修过程,从策划到计划、从预算到签约、从开工到竣工,全程提供装修监理服务。很多业主都认为,从省钱、省力、省材料、确保质量的角度上来算账,自己花一点钱,委托家装监理是非常合算的。
费用不宜超预算20%
王先生依据自己的开店经验,建议家装顾问店可以将服务内容做几个档次的分类:首先要在了解客户的装修标准和风格后,帮助客户完善想法,提出建议,使之成为合理的装修计划;在提供的计划书中,应该设计相关建筑材料的性价比,帮助客户选择有质量保证并且价格合适的材料;顾问店有义务帮助客户起草合法的装修合同书;可以给客户提供家装公司的信息,以帮助他们寻找合适的家装公司,如果客户提出要求,顾问店可代为寻找。而在客户较为关心的收费标准上,可按照需要的服务划分,建议最高不要超过顾客装修预算的20%。
