史家之绝唱范文

导语：如何才能写好一篇史家之绝唱，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

《史记》是我国历史上第一部纪传体通史，记载了上自黄帝，下至汉武帝征和三年长达三千多年的历史。全书分为十二本纪、十表、八书、三十世家、七十列传，共130篇，以本纪和列传为主体，故称纪传体。

《史记》是我国传记文学的典范，文字的生动性、叙事的形象性成就极高，鲁迅先生称赞其为“史家之绝唱，无韵之《离骚》”。书中的名篇有《项羽本纪》《信陵君列传》《廉颇蔺相如列传》等，名句有“前事之不忘，后事之师”“一沐三捉发，一饭三吐哺”“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”等。

【关于作者】

司马迁，字子长，西汉时期人，伟大的史学家、文学家、思想家。他出生在一个史官世家，后因替投降匈奴的李陵辩护，被汉武帝处以宫刑。为了完成写作古今通史的大志，司马迁忍辱负重，出狱后发奋著书，终于完成了《史记》这部伟大的著作。

战国末期，秦军在长平大战中大败赵军。秦军主将白起乘胜追击，领兵包围了赵国都城邯郸。

大敌当前，赵国形势万分危急。平原君赵胜奉赵王之命，紧急前往楚国求援。平原君想挑选20个文武全才的门客一起去，谁知挑来挑去，只挑出了19个人，还缺一人。这时一个叫毛遂的人走上前来，向平原君自我推荐。平原君说：“先生来到我门下几年了？”毛遂说：“三年了。”平原君说：“贤能的人处在世界上，好比锥子处在囊中，它的尖梢立即就会显现出来。而您到我门下已经三年，却无人对你有所称道，我没听到任何关于您的赞语，这说明您并没有什么才能。所以您不能随我赴楚！”毛遂说：“这只不过是我今天才请求您将我放进囊中罢了。如果我早就处在囊中的话，就会像锥子那样整个锋芒都露出来，而不仅是露出尖梢。”平原君于是答应让毛遂一道前往。

到了楚国，楚王只接见平原君一个人。两人坐在殿上，从早晨谈到中午，还没谈出结果。这时，毛遂大步跨上台阶，远远地大声喊道：“出兵的事，非利即害，非害即利，简单而又明白，为何久议而不决？”楚王非常恼火，问平原君：“此人是谁？”平原君答道：“此人名叫毛遂，是我的门客。”楚王喝道：“赶快下去！我跟你的主人说话，你来干吗？”毛遂见楚王发怒，不但不退下，反而又走上几级台阶，手按宝剑，说：“如今十步之内，大王性命在我手中！”楚王见毛遂那么勇敢，就没有再呵斥他。毛遂见状，就把出兵援赵有利于楚国的道理，作了精辟的分析，一番话说得楚王心悦诚服，答应马上出兵。没几天，楚、魏等国联合出兵援赵，秦军撤退了。平原君回到赵国后，待毛遂为上宾。他感叹地说：“毛先生一到楚国，楚王就不敢小看赵国了。”

【国学任务】

一、下面几个成语都出自《战国策》，请你根据释义将它们补充完整吧。

1.战（ ）（ ）胜，攻（ ）（ ）克：形容军队强大，百战百胜。或比喻做任何事都能成功。

2.（ ）（ ）（ ）（ ），（ ）（ ）得利：比喻双方争执不下，两败俱伤，让第三者占了便宜。

3.（ ）为（ ）（ ）（ ）（ ）：指甘愿为赏识、栽培自己的人献身。

二、下面几个成语都出自《史记》，请你根据释义将它们补充完整吧。

1.仓廪实而（ ）（ ）（ ），衣食足而（ ）（ ）（ ）：（百姓）粮仓充足才能知道礼仪，丰衣足食才会知晓荣誉和耻辱。

2.（ ）（ ）（ ）（ ），一鸣惊人：比喻平时没有突出的表现，一下子作出惊人的成绩。

3.项庄舞剑，（ ）（ ）（ ）（ ）：比喻说话和行动虽然表面上目的简单，其真实意图却在于对某人某事进行威胁或攻击。

篇2

一、净现值法与内含报酬率法的择优问题

（一）互斥方案分析中两法择优产生差异的原因

在对单一独立方案的可行性分析中，净现值法与内含报酬率法对方案的评价结论完全一致，但在互斥方案（指两个或两个以上的备选方案中，只能选择一个最优方案）的择优选择中，两种分析方法的择优结果却经常发生矛盾，尤其在投资规模不等和投资方案现金流入实现的时间不同的情况下，更是如此。对此，虽然有许多文献提出了一些相应的解决方法，如按净现值法为标准选择最优方案的企业价值最大化观点、按外部收益率的大小选择最优方案的观点等，但我们认为，解决此问题的最好方法还应从分析两法产生差异的原因出发。 在对投资项目的可行性分析中，净现值法与内含报酬率法都考虑了货币的时间价值，而且在货币时间价值的计算中采用的是复利计算原则，因此，两法对项目使用期内产生的现金净流入都作了再投资的假设，但由于两法对现金流量现值计算中采用的贴现率不同，从而使两种方法假定在现金流入再投资时，会产生不同的报酬率。净现值法是假设不同的备选方案在同一时期产生的现金流入再投资时，都会产生与企业的资金成本率相等的报酬率；而内含报酬率法是假设各个项目的再投资报酬率等于各项目的内含报酬率，由于个案的内含报酬率不等，所以同一时期不同项目产生的现金流入的再投资报酬率不同，且不等于企业的资金成本率。

（二）再投资报酬率在最优方案选择中的运用

既然导致净现值法与内含报酬率法择优结果产生差异的原因是两法对未来现金流入的再投资报酬率的假设不同，因此，在最优方案选择之前，应客观预测企业未来特定时期可实现的再投资报酬率，然后结合具体情况进行择优，否则，无论以何种单一方法独立的进行选择，都有可能因实际情况与假设条件不一致，而导致决策的失误。具体的决策规则，通过下例说明。例：某企业有A、B两互斥方案，各方案的现金流量见表1。企业资金成本率10％，要求做出最优选择。 表1 单位：元 方案 各年现金净流量第一年第二年第三年第四年第五年 A100006000400030002000 B100002000300040008000 本例按内含报酬率法选择：A方案的内含报酬率为23.11％，B方案的内含报酬率为19.66％，显然A方案为优；按净现值法进行选择：以资金成本率10％计算的A方案的净现值为2377元，B方案的净现值为2764元，显然，应选择B方案。两种分析方法得出相异的结论。但客观上不论备选方案有多少，其最优方案应具有唯一性，选择方法如下： 1、按多个贴现率分别计算各方案的净现值，计算结果见表2。表2 单位：元 贴现率 A净现值 B净现值 净现值差额（A－B） 5％ 3586 4665 －1079 10％ 2377 2764 －387 15％ 1362 1210 152 20％ 467 －80 547 25％ －284 －1152 868 内含报酬率 23.11％ 19.66％ 分析表2数据可发现：当贴现率小于10％时，A方案净现值小于B方案，净现值法与内含报酬率法择优结论相异，前者选择B方案，后者选择A方案；当贴现率大于15％时，A方案净现值大于B方案，净现值法与内含报酬率法择优结果相同，都为A方案，说明在10％与15％之间，存在一个使A、B方案净现值相等的分界贴现率，该贴现率同时也是两方案择优结论异、同的转折点。该分界贴现率按内插法计算如下： 分界贴现率＝10％＋387/（387＋152）×（15％－10％）＝13.59％ 2、择优标准。本例中计算现金流量现值所用的贴现率，实际上即为假计的项目现金流入的再投资报酬率，所以，如预计的再投资报酬率大于13.59％，则应选择A方案；此时，净现值法和内含率报酬法不但择优结果一致，关键是两者的现金流入再投资假设符合客观情况；但如预计的再投资报酬率小于13.59％，则应按净现值法进行择优，此例应选择B方案，因内含报酬率假计的较高的再投资报酬率难以实现。自然，如企业的现金流入无法立即实现再投资或再投资报酬率为零，则任何动态分析法的结果都将导致决策的失误。

二、稳健内含报酬率指标的计算及运用

（一）内含报酬率指标理论上的缺陷

篇3

《孙子兵法》开篇即有：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？奖罚孰明？吾以此知胜负矣。而如果将之用于我们的家电营销当中，完全可以诠释出组织一次成功营销活动的关键点：

主孰有道？――主题是否鲜明，是否抓住消费者的心，做顺势而为的活动。

将孰有能？――是否拥有综合管理能力和市场分析能力的指挥作战能力。

天地孰得？――选择的时间、地点、形式是否合适恰当。

法令孰行？――是否拥有配套的管理制度保证整个团队高效执行。

兵众孰强？――是否对每个团队成员都培训到位，使他们拥有需要的各项专业技能。

奖罚孰明？――是否有有效的奖励和处罚措施，让团队向我们设定的方向进攻。

市场洞悉术――聚焦需求

如果说最近两年效果最好的零售营销活动是哪个？“双11”和小米的“饥饿营销”活动应该是最让人记忆深刻的了。有人说那是互联网思维，也有人说那是运气，更有人说那是对行业发展的摧残……抛开结果看本质，到底是什么促使了他们的成功？我们应该在别人的成功中探索究竟。

我经常听到有人说，我了解顾客的购物想法。我问他，凭什么认为你了解顾客。他说，他在这里生活了十几年。他以前一直这么做活动，大部分都成功了。所以，他自认为他理解客户。经验固然很重要，但是，现在的消费主体更加自我，购买的关键时刻更加难于琢磨，单靠经验恐怕很难让他100%为你的商品付款。

阿里有几千人的团队专职分析以兆为单位的各种数据，去尽力了解他的客户，分析客户的性格、购物喜好、需求、收入特征等等。小米更是拥有千人骨灰级米粉可以参与小米的设计与开发，经常开展线下米粉交流活动，像家人一样的沟通，以便深入了解顾客。这些了解也为他们的成功奠定了基础。即使如此，他们也认为自己仅仅了解客户很少的一部分。所以我们更不可能说了解，充其量是在了解的路上。

因此，营销活动的主要目的应该从销售产品向经营客户转变。要避开营销就是“降价赔钱赚吆喝”、“打广告做销量”的误区。必须要搞清楚不同类型的客户在生活中经常会遇到哪些与家电有关的问题，他们的痛点在什么地方，我们怎么能够帮他们解决问题。只有懂了他们的心，然后制定对应的解决方案，顾客才会更愿意掏钱买单，从而促进销售业绩达成

大数据运营术――数据营销

小米营销为什么能越做好，除了平台模式低成本之外（也未必低），更重要的是后台的运营。在后台运营之中最重要最核心的就是数据运营。如果我们通过数据分析，能够准确的判断哪些客户，在什么时候，需要什么样的商品，有什么样的购物习惯。那么，再制定营销方案肯定容易的多了，营销费用也会大大的降低，这就是数据分析的力量。

市场人员在客户有刚性需求的3个月之前就发现锁定他，针对目标群体的具体情况，利用数据分析技术及CMR管理技术、互联网技术、大平台战略把客户向漏斗一样全部导入到我们设定好的平台，并促使其产生购买行为。

我们营销的主要目标是1%的有需求客户，而不是99%的一年内没有需求的客户。通过异业、大数据、跨界营销尽可能准确的找到有需求或者有潜在需求的客户，针对他们的群体特征制定适用性更强的营销策略。要把者1%的客户的心牢牢把握住，并通过全方位整合营销拿下这些客户。

例如，新疆某家电经销企业，通过整理自身的销售数据、异业超市销售数据、建材销售数据、装修公司销售数据、二手房销售数据，健身房会员数据等建立数据库模型。根据时间和客户需求强烈程度分成四大类。选出25个优质客户进行定向推广。通过数据分析得出这些客户容易接受信息的时间和方式，安排3人进行跟踪推广。整个过程耗费推广人力大约40个小时，耗费礼品费用约300元，物料成本约800元，最后22人成交，成交金额约50万。

CRM管理术――服务营销

销售过程由产品有什么功能向客户需要什么功能转变，经营由我们能提供什么向客户需要什么转变，服务由“感觉好”做到客户“惊叫”。这项战略调整最直接的表现形式就是：客户跟踪拜访营销。对待高质量的客户群体，就要像对待大客户一样，跟踪、多次拜访、导入互动活动等等。让客户在有刚性需求前先信任我们的业市场人员。同时，在客户准备购买前，我们要做到对客户足够的了解，这样针对性的营销方案就非常高效了。

笔者跟踪过很多区域零售客户，对客户真实数据的分析，发现在整个销售占比当中，很多企业老客户的占比可以达到70%，而自然客流和广告所带来的客户是不到30%。因此，企业的CRM需要将客户大数据融入进去，并且对客户的各种信息进行不间断的完善统计分析，并对不同的营销战术做效果评估。在此过程中，不断总结积累经验，不断调整优化完善整个营销系统。

同样是新疆的运营平台，通过对家居、建材、婚庆、家电四大类的目标客户收集分析，针对不同需求的客户采取不同的推广方式，再通过展会、婚博会、砍价会等方式进行落地爆破。每场爆破活动平均产值超8000万，家电平均产值超500万。在客户管理中，客户细分到20多类，尽可能多记录客户的不同时期行为信息。然后，分析这些客户，再恰当的时间、恰当的方式、合适的促销信息给客户，在活动现场总能发现让消费者眼前一亮的活动形式及服务。他们对客户的营销行为绝不会是一次，更不会是一种形式，永远是客户怎么方便怎么做。因为他们对客户关系的专注，在每场落地活动中，平均人流达1万人次以上。

异业联盟的平台营销

平台营销是为了最大化的客户流量导入，让目标客户群体或者潜在的客户群体以及有共同兴趣的群体都加入到平台下，实时持续增加平台人数，为大数据分析提供最直接高效的渠道。在平台上，通过一系列互动增加客户粘度和信任度，可以深入分析和研究平台内的客户，找出他们的痛点、兴趣点、需求点，针对不同品牌产品，不同客户制定定制化的营销方案，最后落地爆破活动，保证高成交率，市场份额高占有率。

当平台足够大的时候，就成为最好的自媒体。那时候，我们即使不花大笔的传统媒体费用去做推广，营销推广效果也会很高。因为平台本身就是一种媒体，而且这种媒体针对性更强，效果更好把握。可能只需要发个通知，线下一场成功的活动就搞起来了。平台如果靠自身的力量去做，难度非常大，因此就需要多个公司联合起来。好的联盟基本可以实现资源共享、费用公摊、成果共享、风险共担从而实现共赢。目前，很多家电公司参加很多种的建材家居类联盟活动，由于家电基本是以新家为中心的购物链条中处于末端，且家电的利润相对比较低，如果去均摊联盟费用可能费用也会很大。因此我建议利用自身的营销团队优势，自建或者主导联盟，才能充分把联盟的资源最大化利用。

篇4

细分市场的诉求、聚焦与定制化营销运营模式的引入，为服装企业参与新市场生态下的竞争增添了新的制胜利器。从家电行业民族品牌海尔的“定制冰箱”，到拉链行业的“YKK”为客户定制特殊拉链、拉片，满足客户对拉链特殊染色、电渡色等特殊加工的要求，再到本土拉链之王浔兴“SBS”刮起的“定制化营销”风暴，近年来，定制化营销及相似营销概念与手段：个性化营销、一对一营销等等，在市场上早已大行其道、风生水起。定制化营销本质上讲，是解决消费市场个性、多样等差异化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。

一、工厂化定制与传统“量体裁衣”式个体经营有本质差异

尽管从原理上讲，裁缝店的“量体裁衣”是绝对的个性化服务，但是，服装工厂的个性化定制营销运营模式绝不仅是这一个体经营方式的简单重复和放大，而是专业的创新营销理念与现代生产工艺、信息技术等生产要素的有机结合。譬如，精准的细分市场定位与目标消费者群的研究，甚至要细化到这一群体的年龄、性别、性格、爱好、学历、职业、收入水平、消费水平、乃至身高、尺码等等的指标，借助于现代计算机信息处理技术，服装企业可以通过对这些指标的多维处理分析，透过电脑的平面或三维制图，设计、模拟出各种符合目标消费群消费趋向的款式、流行色等个性多样的服装风格。这不是一般的裁缝和小作坊能做到的。

此外，从现实来讲，工厂化定制营销是不可能做到真正意义上的“一对一营销”的，这个“一”指的是具有相同或相似消费特征的消费群体，这个群体可能是某个区域、某个年龄层次、某个共同的流行（明星）款“粉丝”、某个行业（企业）有共同行业属性或组织文化的群体等等。所以，相比规模化生产的服装产品而言，工厂化定制在成本和价格的竞争上明显处于劣势，但相对绝对意义上的“一对一营销”的服装产品来说，却具备一定程度上的规模优势：其一般是走模块化生产，即，尽管顾客的个性要求不同，但主体性质基本相同，企业可在保持产品主体稳定的情况下，将客户的爱好等功能附件整合于主体之上。美国的“IC3D”和“Levi’s”公司就采用这模块化设计技术，通过标准模块的组合，形成满足顾客个性需求的产品。

当然，对有个性化需求的消费群而言，他们一般对价格的敏感度较低，潜意识里也愿意为自己个性差异的消费多一点支出。

二、支撑和维系“工厂化定制”模式健康运营的两个链条

1、便捷、高效、稳健的供应链保障体系是“工厂化定制”的传输带

某种意义讲，不论是面料、辅料的选样采购，还是针对目标人群的个性设计，抑或是附加值（功能）的添加与工厂的模块化小批量生产，以及后道的产品小流通，都是需要强有力的供应链系统来保障的。因为，从企业消费市场需求信息的获取到消费者获得产品，这一流程中，速度往往与品质一样重要，决定了我们运营模式可持续性运行的健康与否。企业要考虑消费者购买的方便性，尽量减少渠道环节，使产品和服务能及时地交给顾客，同时又要充分考虑到企业的成本战略和模式的高效益运行，这不仅需要一个强大的客户导向的物流系统，更需要一个支撑管理决策的运筹系统，以便能在可控限度和时间维度内精确地将采购和库存配置在合理的程度，达到原料不积压、产品少库存、资金链压力小、资金周转快等效果。比如，在辅料的选购上，可以走专业化采购之路，将一些功能性、装饰性的辅料外包给专业的配套供应商来经营。例如和服装关联最紧密的拉链，就可以很好地研究一下我国最大的拉链制造商福建浔兴股份，近年，其从传统的上下游供应关系，到及时、充分沟通基础之上的个性化定制的一对一营销模式的转型，浔兴股份对其拉链产品与下游服装、鞋帽、箱包等企业的供应关系打造和产品品牌市场的营销创新走出了一条成功之路。

2、消费者导向的价值链重构是“工厂化定制”的内在驱动源

传统大规模生产和大流通的服装市场，消费者总是处于价值链的最末端（故传统营销常称之为“消费终端”），企业生产什么，市场就买什么，整个营销活动终结于消费者；在“定制化营销”中，消费者的需求偏好成为产品开发与设计、升级的直接动力，更是品牌建设的主导因素，消费者成长为市场经济活动的主体，企业一切的经营活动都得围绕“消费者需求”来展开。也就是说，消费者居于价值链的最前端，整个营销活动起始于消费者。

如此，处在传统产业转型的拐点期的中国服装企业，谁能够先人一步提升自己在消费者心智中的话语权和说服力，谁就能最大可能拉升自己的品牌形象，追求品牌产品的“溢价”效应，增强企业的盈利能力和品牌的边际效益。

三、营销价值创新是“工厂定制化”的核心逻辑

作为“工厂化定制”的核心逻辑支撑，营销价值创新源自于市场生态的变迁，从外延的维度分析，笔者认为应该把握几个关键词：增加、减少、剔除、组合（整合）。

首先，“增加”的是对目标细分市场的精准切割与消费者研究、新科学技术手段的应用（如现代网络信息技术的应用、电子商务平台的应用等）、直营直销的销售服务、精细化的营销管理专业技能、现代物流配套等专业协作，以及合理成本基础之上的个性化、多样化等附加值高的服装功能。其次，“减少”的是大规模的单批量采购与生产、服装产品从上游原料到终端消费者之间价值链流通的环节和渠道、资金的积压和产品库存等影响生产经营模式由“大众”向“小众”转型的冗余环节与要素。再次，“剔除”的是旧有市场生态下的单批量大采购、大生产、大流通的经营范式，以及传统的批发与经销的渠道体系、卖方市场的经营理念和陈旧思路。最后，“组合（整合）”的是一切有价值的生产与流通要素、上游产业链的相关配套资源等。

篇5

没有关系，只是有相同的姓而已。

司马相如，字长卿，汉族，蜀郡成都人，西汉辞赋家，中国文化史文学史上杰出的代表。有明显的道家思想与神仙色彩。《史记司马相如列传》、《汉书司马相如传》皆载明司马相。

司马迁，字子长，夏阳人，中国西汉伟大的史学家、文学家、思想家。司马谈之子，任太史令，因替李陵败降之事辩解而受宫刑，后任中书令。发奋继续完成所著史籍，被后世尊称为史迁、太史公、历史之父。对后世的影响极为巨大，被称为“实录、信史”，被鲁迅先生誉为“史家之绝唱，无韵之离骚” ，列为前“四史”之首，与《资治通鉴》并称为“史学双璧”。

（来源：文章屋网 ）

篇6

出自司马迁的《鸿门宴》。

司马迁（前145年或前135年-不可考），字子长，生于龙门（西汉夏阳、即今陕西韩城南，另说今山西河津），西汉史学家，散文家。

司马谈之子，任太史令，因替李陵败降之事辩解而受宫刑，后任中书令。发奋继续完成所著史籍，被后世尊称为史迁，太史公，历史之父。

司马迁早年受学于孔安国，董仲舒，漫游各地，了解风俗，采集传闻。

初任郎中，奉使西南。元封三年（前108）任太史令，继承父业，著述历史。

他以其“究天人之际，通古今之变，成一家之言”的史识创作了中国第一部纪传体通史《史记》（原名《太史公书》）。

篇7

丝绸之路：中国的丝和丝织品，从长安经过河西走廊、今新疆地区，通往中亚、西亚，直到欧洲。因此有了“丝绸之路”的美称。丝绸之路成为东西方经济文化交流的桥梁。公元前60年，西汉王朝在西域设置西域都护，这是今新疆地区正式归属中央统辖的开始。

西汉前期，人们发明了纸。东汉时候，宦官蔡伦改进了造纸术。

《九章算术》成书于东汉时期，它的出现标志者以计算为中心的中国古代数学体系的形成。

司马迁生活在汉武帝时候，是我国古代杰出的史学家、文学家。他写的《史记》是我国历第一部纪传体通史。记述了从传说中的黄帝到汉武帝时期约3000年的主要史事。(鲁迅誉之为“史家之绝唱，无韵之《离骚》)。

秦汉时期，气势恢弘的秦始皇兵马俑反映出秦朝雕塑艺术的高超水平，生动地展现出开拓进取的精神风貌。它是以步兵、车兵、骑兵组成的大型地下军阵。1987年，秦始皇兵马俑被列入“世界文化遗产”名录。

篇8

在大是大非面前，有许多先烈志士，视尊严如生命，他们“宁为玉碎，不为瓦全”，在历史的长河中留下了许多千古美谈。西汉时苏武出使西域，身陷大漠牧羊几十年，但始终心系皇上，忠于汉朝，在威逼利诱之下，不为所动。文天祥面对劝降，写下了“人生自古谁无死，留取丹心照汗青。”刘胡兰面对敌人的铡刀，昂首挺胸，大义凛然，被喻为“生的伟大，死的光荣”。在他们看来，国家、民族，信仰就是尊严，是置于自已的一切利益之上的，千万不能违反的。当年韩信如果受不了胯下之辱，怎么有后来名振天下的将兵多多益善的准阴候呢？司马迁如果受不了宫刑之辱，怎么写出史家之绝唱，无韵之离骚的《史纪》呢。

在平凡的日常生活中，然而时下一些小青年，一句话不合，就大动干戈，为害他人，这不叫维持尊严，是叫顾不必要的面子。我们千成要引以为戒。

这就是所谓的尊严！

篇9

《史记》可以说是一部血泪凝成的文献。鲁迅先生曾称《史记》为“史家之绝唱，无韵之离骚。”由此可见，《史记》在现代社会仍有非同凡响的影响力。

我读后，觉得自己获益良多。我认为在这个世界中，最光彩夺目的应是那一批充满豪气的悲剧英雄。这些英雄中往往带着悲怆、苍凉、壮烈、激昂的悲剧色彩，当然也恰恰正是这种悲剧命运使英雄们的事迹更加可歌可泣，令人景仰。譬如，项王悲歌慷慨，自为诗曰：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”又如荆轲刺秦王，自为诗曰：“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”再如对秦王忠心耿耿的李斯，竟因赵高的谗言而被处于腰斩之刑，但对于死，他毫无畏惧之心。这一切的一切，让人不得不惊叹伟人那似中国疆域一般辽阔的肚量。

此时此刻，掩卷沉思，我们不能忘记的是先祖曾以坚强的、令人叹为观止的毅力从古黄河流域披荆斩棘跋涉到今天的艰难历程。从记忆的湖面泛起的是历史尽头那一幅幅辉煌的画卷：那是朝圣的衣钵，永远卓立于我们生存的空间之上，那是悠扬的绝唱，有着浓浓的韵味儿，那是经典的史诗，令人啧啧称赞。春秋五霸、战国七雄、百家争鸣、侠客之游、刀光剑影……在向我们纷至沓来的是中国的传奇文明史。

今天，逐个正以矫健的身姿迈向崭新的时代。东方，东方明珠塔如巨人一般挺立着，眺望着浦东经济开发1区这颗耀眼珍珠；南方，澎湃的激情和似火的热情奏响了绿色的旋律；西北，那缺水的生活将成为历史；北京，这古老而又年轻的城市，如跳动有序的心脏，把新鲜的血液源源不断的输往世界各地。啊，祖国在腾飞，母亲更富强！

身为中学生的我们，正是早晨那八九点钟的太阳，我们身上流的是炎黄子孙的血液，面对这一日千里的母亲，我们难道能无动于衷吗？我们深知这历史接力棒在我们这一代新人手上，我们要用自己的臂膀迎接新世纪的太阳！

篇10

项羽触动了我的心灵。这位“力拔山兮气盖世，时不利兮雅不逝”的霸王，一位诸侯混乱中力挽狂澜的能者，令各路诸侯匍匐称臣的王君，一位破釜沉舟以激动士兵的将帅，垓下一战，不肯过江东，金戟一扬，血洒疆场。他创下一番霸业因要面子付诸流水，我为他惋惜。

苏轼触动了我的心灵。东坡，那个在“拣尽寒枝不肯栖，寂寞沙洲冷”的惊魂未定中自省反思，从而悟儒家之推已及人，会佛家之众生平等，领道家之珍重生命，集众家之精华，铸造“一蓑烟雨任平生”“也无风雨也无晴”的超脱豁达。我为他赞许。

司马迁触动了我的心灵。“一代君权痛蚕室，千秋史笔溯龙门”的司马迁，在蒙受不白之冤，遭受宫刑之辱下，为达成先父遗愿，完成自己的理想，在狱中艰苦度月，终于著成了“史家之绝唱，无韵之离骚”的千古传承的《史记》。我为他的坚毅表示赞许。

梵高触动了我的心灵。梵高，这位印象派画家，为探究一个未被发现的新世界，不惜放弃自己的家财。论家境，他的家族是当时欧洲最大 的画商，几乎控制着全欧洲的美术市场，他完全可以迎合时尚以谋利，但是他却不屑。他的思想超前，难以为人接受。终于，在巴黎一处无人知晓的角落里，梵高像自己笔下的向日葵一样绽放自己最后的美丽。他自尽在一片金黄的麦田中，一如他的追求光明。我为他的执著赞许。