早会激励小故事范文

导语：如何才能写好一篇早会激励小故事，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】房屋；改造；效益

The use of transformation efficiency in the use reinforcement techniques to play real estate

Wang En-jun

(Yangzhou University, Box 10020YangzhouJiangsu225009)

【Abstract】Owners how to make active use of adaptive technology, effective use of full real estate? This paper proposed a different housing for different Retrofitting measures to improve the housing service life, use of the property value will continue to play an important reference.

【Key words】Housing;Transformation;Benefits

1. 引言

许多单位尤其是有一定办学历史的高等学校，大量存在使用20～30年房屋，有些房屋已使用50多年，有的甚至使用时间更长，这些房屋都有一个共同的特点，即从施工到使用的漫长时期内，由于各种影响，不可避免地会发生破损，结构的破损导致结构可靠性的降低，甚至丧失其可靠性。包括：

1.1现有房屋，或因年久失修，或因质量低劣，或因维护和使用不当，相当多的房屋不符合安全和使用的要求。

1.2各种自然灾害因素和人为因素，如荷载变化、温度变化、冲刷、冻融、风化、砼碳化、砼和周围环境中的化学物质，以及使用和维护不当等导致房屋开裂剥落、变形过大等，相当多的房屋不符合安全和使用的要求。

1.3现有房屋使用功能、建筑外观不能满足新的要求。

将旧房拆除又显可惜：

（1）产生巨大的资源浪费和重新建设的巨大投资。（2）产生大量的建筑垃圾严重污染城市周边环境，最终又将花费大量资金去治理。（3）将就着使用又带来很多的烦恼，如结构安全性、使用功能等不能满足要求。（4）对于一些历史性建筑，不仅是经济的问题，更重要的是历史的见证与传承，只能保护而不允许拆除。对于这些房屋业主时常倍感头疼，属于标准的“鸡肋”，因此长期以来这些旧房的使用效益不高，有的甚至处于半“退休”状态。

事实上旧房仍具有一定的承载能力，并具有一定的使用价值，更何况只能保护而不能拆除的历史性建筑，扬州某高校把加固、加层、加接、扩建等改造技术成功地运用在该校的一些旧房改造中，取得了很好的经济效益和社会效益。对此，笔者作了一些探讨。

2. 典型案例分析

2.1运用加固、加接技术，改造筒子楼。

该校一校区有多幢上世纪80年代初期建造的筒子楼，内廊式4层砖混结构，每个开间3.8m，公共盥洗间，改造前每间住8位同学，共居住640位，每位同学年住宿费600元。鉴于国家出台4位本科生住一间，且须带卫生间的政策以及该楼已十分破旧，建成后从未进行过大修，学校决定利用暑期进行改造。改造主要为一方面进行楼房加固，一方面进行南北两侧加接卫生间，同时对全楼进行装饰装修，除墙体、楼板等结构保留外，其余装饰层全部凿除后按照目前的标准重新进行装饰。改造后楼里楼外焕然一新，该幢房屋改造资金为180万元，净增建筑面积803m2，盘活了建筑面积2318m2。每间房间住4位同学，每间有卫生间，采用智能供用电系统，提供上网、空调、热水器等用电设施，住宿条件大为改观，同时改善了周边校园环境，消除了用电安全隐患。每位学生住宿费由原来的600元/年提高到1500元/年，共居住352位同学，每年收取住宿费52.8万元，比改造前的38.4万元，多收入14.4万元，预计12.5年即可收回投资，达到了投入少量的钱完成新建工程的目的，受到了学校、家长的欢迎。

2.2运用加固、加层、加接技术改造学生食堂。

该校一校区原有3个学生食堂，第一、二学生食堂均为过去七十年代建造的占地面积2000m2的单层食堂，房屋破旧；第三学生食堂为框架3层，建筑面积4058m2，其中闲置面积为1800m2。校区学生人数5000余人。该校区一方面学生宿舍用地紧张，另一方面学生食堂土地资源浪费严重而且该区域由于硬件条件差，环境不美观，零乱。

鉴于这种情况，设计人员提出 ：拆除第一、二学生食堂，腾出土地建设新的学生公寓，同时改造第三学生食堂。学校将西区（1）～（4）轴不等高的错层部分拆除重建，建成等高部分面积1200 m2，新旧两部分连成整体、共同工作；北区进行加接，新建餐厅3240 m2，而厨房面积未增加，使得厨房的利用率提高；在中部运用加层技术将原内天井增加屋盖系统，净增加使用面积250 m2；增加自动扶梯一部，货梯二部。该房屋改造总投资近800万元，通过加固、扩建、加层、调整使用功能，使之食堂就餐面积扩大、就餐环境改善，食品加工流程更趋合理。目前该食堂成为了全校最大、最新、功能最齐全的学生食堂。利用原来食堂区域土地，新建学生公寓2幢，增加学生入住数近1000人，同时改善了区域环境，新增面积近1500 m2的中央花圃二座。

3. 结语

建筑物的加固改造技术能够最大限度地延长建筑物的有效使用寿命，是维持已有建筑物正常使用、提高使用效益的有效手段，具有重大的社会意义；延长材料的使用寿命，保护自然资源和生态环境，维持社会经济可持续发展等等。建筑物的改造加固一般必须遵循以下的程序：

3.1对房屋进行检测、鉴定。在房屋改造之前，一般应对其进行全面的检测、鉴定，检测应包括房屋的结构型式、材料强度、结构破损（包括结构裂缝、变形、不均匀沉降等情况）、使用荷载、侵蚀条件（包括酸、碱、盐、高温、高湿等情况）等等，并按照有关设计规范，进行静力和抗震验算，分析改造加固的可行性，以此作为房屋下一步加固改造的依据。

3.2提出改造加固方案。应根据新的使用要求、结构构件的现状承载能力、变形、实施的可行性（新增构件永久、施工临时占据的空间）、施工难易程度、施工对原房屋的影响、工期、经济等因素与业主充分协商后，确定改造加固方案。

3.3由于旧房建成年代较久，安全性差、整体性差，应委托有相应资质并有丰富经验的人员实施，改造过程中需要检测、设计、施工、监理等方面密切配合。

参考文献

［1］唐业清主编、万墨林副主编，《建筑物改造与病害处理》，中国建筑工业出版社，2000年10月第一版.

［2］张熙光、王骏孙、刘惠珊编，《建筑抗震鉴定加固手册》，中国建筑工业出版社，2001年6月第一版.

篇2

将创新视为一种惯常行为，有一个不可忽略的重要环节，就是“平实创新”。这种创新方式有3点基本含义。一是参与者众，二是涉及面广，三是得以持续。“参与者众”不难理解，难的是怎么让普通人加入到创新行列中，关键要形成“激发意识―保护激励―孵化促成”的环境。

“全民创新”的意义之一就是突破技术、产品的狭路，极大地拓展创新的广度，就是“涉及面广”。大约100年前，费城一家百货公司采纳店员的提议，一改惯常的随口报价做法，在全球率先实施明码标价，创建了诚信无欺的商业关系。其实，涉及经济、社会、生活、文化、艺术的各个方面和层面，都可以成为创新的对象。

把时间拨回140年前，“德国造”大体上还是一个技术落后、工艺粗糙的代名词，那时，连他们本国的科学家、官员都承认“价格低廉、仿冒伪劣”就是德国企业的生存原则。后来，很多人只知道“德国造”成了品质的象征，却不了解这个翻转是怎么发生的。其中秘密之一是Mittelstand（中小型企业）。Mittelstand的次级标准是人数在500人、营收在5000万欧元以内，世代传承、执着于特定战略、持续进步的中小企业。我们熟悉的“博世”就是德国Mittelstand的典型代表。德国Mittelstand最值得关注的就是用“创造”引领“制造”，而且一创造就持续了上百年。德国中小企业的百年经验显示：第一，在开放的市场上，靠山寨、靠廉价不会有多大前途，不创新迟早会死；第二，轰轰烈烈、革命性的创新可以有，但是不可以也不可能常有，真正适合中小企业的就是持续的、平实的创新。

篇3

2009年即将过去，回顾自己在这一年以来的工作，收获和感触颇多。在领导的支持以及各位同事的帮助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就2009年度工作，向上级领导汇报如下：

一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查，包括：综合检查、消防设备检

查、消防知识检查。在综合检查中，对于员工的仪容仪表、专柜商品摆设、商品经营范围、环境卫生、仓库状况等，发现存在问题，及时处理，不能够及时处理的，后期要跟进，并反映跟进情况；在消防设备检查中，对于应急灯、灭火器、消防栓等消防器材存在问题的，做好记录，向部门经理反映情况，排除安全隐患；在消防知识抽查中，特别是针对新入职员工，要加大力度检查，对于抽查中不合格的，进行重查工作，让所有员工都能掌握“一畅两会”、会使用灭火器、了解离自己专柜最近的消防通道和灭火器的具置，使员工在发生突发事件时，能够及时逃生自救。 三、处理好本部门商品质量、服务质量的投诉。做到耐心听取顾客投诉，保持微笑。我们不希望有投诉，但我们不能回避投诉。我以“严格、认真、主动、高效”的工作作风处理投诉问题，并从中查找原因。这样就可以变坏事为好事，从根本上减少投诉。本年度个人处理9宗的投诉，同时在部门经理的协助下，顾客的满意度达95以上，坚定顾客信心。但是在处理投诉技巧还需进一步学习和积累。

四、负责召开班会。班会内容包括：公司各项通知、知识培训、各项提醒、总结昨天工作事项、强调安全防范工作、激励小故事等等。及时把公司文件和会议精神传达到每一位员工心中，因此，每天的班会也是非常必要的，每月主持2—3次的班会。

五、做好现场巡场工作。巡场工作尤其重要，不仅要监督好员工的仪容仪表、服务态度、劳动纪律，并对违反公司规章制度的员工做出扣罚处理和教育，让员工根本上减少或杜绝再犯错误，做到以理服人。还要做好现场安全防范工作，在节假日、星期六日要加大巡场力度，保证商场正常营业，通过早会做好宣传，让员工自己做好自己专柜的安全防范工作，同时做好一楼观光大道和二楼中庭促销的监管工作。 七、积极参与公司企业文化建设活动。1月份，为我篮球健儿加油打气，勇夺男女篮球双冠军；在“三.八”妇女节，为全体女员工助兴领操，热情高涨；5月份，参与集团组织的第三届趣味运动会，安排本班组营业员13人参加，我们以饱满的热情和最佳状态，向社会公众展示珠海xx人的良好形象和精神风貌；7月份，参加集团组织的一次以“夯实基础，熔炼团队”的户外拓展训练，为我们提供了一个相互沟通与交流的平台，同时也为我们提供一个锻炼身体、磨练意志的机会；为庆祝华诞六十周年，在珠海大会堂隆重上演以“盛世中国，和谐免税”文艺晚会，有幸能够参加表演《鼓舞声声》，受到广大员工一致好评，说明了我们大家真的付出了很大的劳动，那是我们排练了几个月的成果，相信我们会把舞台上展现出来的精神面貌和热情投入到今后的工作中去；10月份，参加集团组织为期4天的民兵训练，在集训中，我深深体会到，越是艰苦的条件，越是能锻炼人的意志，并用行动诠释了作为一名民兵的职责使命。 以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处。正因为年轻，工作经验仍需进一步积累，请领导相信我，虽然犯过错，但我能及时意识到问题的严重性，我坚信，在以后的工作中，能够严格要求自己，坚决把公司安全、利益放在首要位置，并在处事方面能够更加成熟稳重。

2009年即将过去，迎来了满怀希望的2012年，意味着新的机遇，新的挑战。在这里，提一些个人建议，希望能够更好地为公司的发展做出贡献。有以下几点建议：

一、希望招商部能逐步引进更高档品牌，甚至一楼也可逐步向这个方向发展，打造高品位的购物商场。

二、不断完善规章制度，iso文件做到及时更新。各种广告宣传能够及时更新。

三、加强各部门沟通，传达信息，甚至与收银班之间的沟通。因为每个部门都会有自己的想法，相互学习，共同为免税献计献策。

四、公司会员逐渐增多，尽可能利用广大会员，利用信息反馈专柜促销信息，帮助专柜销售。

五、是否每层能设一个固定物品存放处，投币的那种，不需要人员管理，确实有很多顾客带着沉重的东西很不方便。

六、新恒基与国贸都是集团属下公司，两个停车场是否能共用，使两边都有灵活的车位使用。因为经常有顾客抱怨，既然都属xx，为什么不行。

篇4

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷; 4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。如：协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。 补充： 百货商场楼层主管的日常工作和职责?

日常工作：对楼层事物和营业员的管理。

工作职责1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用;

2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告;

9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权;

10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标;

13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象;

14、承担本区域的销售任务;

15、完成上级领导下达的其他工作任务;

商场年度工作总结

xx年即将过去，回顾自己在这一年以来的工作，收获和感触颇多。在领导的支持以及各位同事的帮助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就xx年度工作，向上级领导汇报如下：

一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查，包括：综合检查、消防设备检查、消防知识检查。在综合检查中，对于员工的仪容仪表、专柜商品摆设、商品经营范围、环境卫生、仓库状况等，发现存在问题，及时处理，不能够及时处理的，后期要跟进，并反映跟进情况;在消防设备检查中，对于应急灯、灭火器、消防栓等消防器材存在问题的，做好记录，向部门经理反映情况，排除安全隐患;在消防知识抽查中，特别是针对新入职员工，要加大力度检查，对于抽查中不合格的，进行重查工作，让所有员工都能掌握“一畅两会”、会使用灭火器、了解离自己专柜最近的消防通道和灭火器的具置，使员工在发生突发事件时，能够及时逃生自救。

二、积极做好各项培训的组织。对于新入职员工，进入商场工作，都会有两项培训，包括消防培训和岗前培训，让新入职员工完全掌握各项相关知识，再投入工作。其中组织消防培训30期，共119人，由保卫部负责培训，并组织了114人参加了“xx年安全生产、消防知识”的考试，同时组织了10人参加学习新《消防法》，种种培训和学习，让员工真正意义上去了解和掌握;从本年度开始，岗前培训由我们部门负责组织，共组织岗前培训18期，由本人负责3期的岗前培训，让员工了解商场各项情况，同时，我们也得到了锻炼。而第一次体验做一个讲师，真的非常不容易。

三、处理好本部门商品质量、服务质量的投诉。做到耐心听取顾客投诉，保持微笑。我们不希望有投诉，但我们不能回避投诉。我以“严格、认真、主动、高效”的工作作风处理投诉问题，并从中查找原因。这样就可以变坏事为好事，从根本上减少投诉。本年度个人处理9宗的投诉，同时在部门经理的协助下，顾客的满意度达95以上，坚定顾客信心。但是在处理投诉技巧还需进一步学习和积累。

四、负责召开班会。班会内容包括：公司各项通知、知识培训、各项提醒、总结昨天工作事项、强调安全防范工作、激励小故事等等。及时把公司文件和会议精神传达到每一位员工心中，因此，每天的班会也是非常必要的，每月主持2—3次的班会。

五、做好现场巡场工作。巡场工作尤其重要，不仅要监督好员工的仪容仪表、服务态度、劳动纪律，并对违反公司规章制度的员工做出扣罚处理和教育，让员工根本上减少或杜绝再犯错误，做到以理服人。还要做好现场安全防范工作，在节假日、星期六日要加大巡场力度，保证商场正常营业，通过早会做好宣传，让员工自己做好自己专柜的安全防范工作，同时做好一楼观光大道和二楼中庭促销的监管工作。

六、配合公司开展以“优质服务迎国庆”为主题的系列培训活动。通过组织专题班会、服务知识考核等形式，进一步规范服务标准，完善服务机制，提高服务水平。共组织本班组122人参加服务知识考核;于此同时，积极参加以各部门管理人员作培训师的“周一课堂”，而“周一课堂”的开设，为我们提供了一个学习锻炼和展示个人能力的平台，激发了我的积极性，感谢每一位培训师付出辛勤的劳动。相信在以后日子，我也有机会参与。

七、积极参与公司企业文化建设活动。1月份，为我篮球健儿加油打气，勇夺男女篮球双冠军;在“三.八”妇女节，为全体女员工助兴领操，热情高涨;5月份，参与集团组织的第三届趣味运动会，安排本班组营业员13人参加，我们以饱满的热情和最佳状态，向社会公众展示珠海xx人的良好形象和精神风貌;7月份，参加集团组织的一次以“夯实基础，熔炼团队”的户外拓展训练，为我们提供了一个相互沟通与交流的平台，同时也为我们提供一个锻炼身体、磨练意志的机会;为庆祝华诞六十周年，在珠海大会堂隆重上演以“盛世中国，和谐免税”文艺晚会，有幸能够参加表演《鼓舞声声》，受到广大员工一致好评，说明了我们大家真的付出了很大的劳动，那是我们排练了几个月的成果，相信我们会把舞台上展现出来的精神面貌和热情投入到今后的工作中去;10月份，参加集团组织为期4天的民兵训练，在集训中，我深深体会到，越是艰苦的条件，越是能锻炼人的意志，并用行动诠释了作为一名民兵的职责使命。

八、做好公司团支部组织工作。作为团支部组织委员，积极参加团支部各项活动。组织了“三.五”雷锋便民活动，为广大顾客提供义务服务，取得了良好效果;组织了以“我为团队添风采”的五四青年活动，进一步丰富和活跃青年的精神文化生活，全面提高青年的综合素质，增强团队凝聚力;组织了团员青年观看电影《建国大业》，为庆祝建国60周年，进一步丰富、活跃团员青年精神文化生活，使团员青年对历史有更深的了解和全面提高团员青年的综合素质。本年度的团员活动丰富多彩，在组织活动能做到及时传达，策划活动的开展，也离不开公司支部团和支部书记的大力支持，使我的组织能力得到了充分的锻炼。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处。正因为年轻，工作经验仍需进一步积累，请领导相信我，虽然犯过错，但我能及时意识到问题的严重性，我坚信，在以后的工作中，能够严格要求自己，坚决把公司安全、利益放在首要位置，并在处事方面能够更加成熟稳重。

xx年即将过去，迎来了满怀希望的xx年，意味着新的机遇，新的挑战。在这里，提一些个人建议，希望能够更好地为公司的发展做出贡献。有以下几点建议：

一、希望招商部能逐步引进更高档品牌，甚至一楼也可逐步向这个方向发展，打造高品位的购物商场。

二、不断完善规章制度，iso文件做到及时更新。各种广告宣传能够及时更新。

三、加强各部门沟通，传达信息，甚至与收银班之间的沟通。因为每个部门都会有自己的想法，相互学习，共同为免税献计献策。

四、公司会员逐渐增多，尽可能利用广大会员，利用信息反馈专柜促销信息，帮助专柜销售。

五、是否每层能设一个固定物品存放处，投币的那种，不需要人员管理，确实有很多顾客带着沉重的东西很不方便。