文明户事迹材料范文
时间:2023-04-02 14:29:06
导语:如何才能写好一篇文明户事迹材料,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全
1. 增强护理人员的法律意识、防范风险意识,组织全体护士、特别是对新上岗护士培训法律法规。使护理人员进一步了解了自己的权利和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益。
2. 严格核心制度的落实。护理部深入科室严格考核,现场抽查,掌握制度落实情况,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作;认真落实护理质量缺陷登记报告制度,定期组织召开护理质量缺陷讨论会,进行讨论,分析原因并提出切实可行的整改措施。
3.强化了环节质量。抓好护理人员的环节监控、病人的环节监控、时间的环节监控、护理操作的环节监控,提高了护理质量,从而保证了护理安全。
我们本着“质量、安全、优质服务”的工作理念,在工作中始终孜孜不倦,遵循科学规范的管理、高效优质的服务、为病人创造安全和谐的护理环境、赢得真诚满意的赞誉。
二、加强优质护理服务水平,提高患者满意度
1.提倡人性化服务,从服务对象的特点和个性出发,开展优质护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。
(1)更进一步加强了临床基础护理工作和患者的生活护理。每天由责任护士对所有患者进行评估,根据患者不同的需求提供床上洗头、面部清洁、梳头,床上擦浴,剪指甲、协助大小便等基础护理工作。同时,通过巡视病房,在与病人交流的同时了解病人病情变化并处理,及时满足病人的各种需求,有效地减少了呼叫的次数,保证了病区良好的环境。
(2)病区还开展了多项服务:即一张笑脸、一句问候、一张舒适床位、一个清洁环境、一个详细入院介绍等。
(3)协助病人做好生活护理,特别是通过观察病人的饮食情况,了解病人有无饮食上的误区,及时给予纠正和指导。护士们通过运用自己掌握的专业知识,在照顾患者的饮食起居的过程中,不但能及时发现病情变化,同时可起到心理安慰的效果,减轻由于住院所带来的不适感。
(4)进一步加强专科护理,增进护患沟通,建立和谐的护患关系。根据我院的专科特点,开展形式多样的健康教育:如发放健康教育手册、床头采用温馨提示卡、利用宣传栏、公休座谈会、示教等形式进行。
2.自开展优质护理服务以来,护理部建立健全了各项规章制度,完善了各岗位工作职责、修订和完善了各项护理技术操作流程。同时在门诊强调必须做好患者的健康教育和指导,进行满意度调查和门诊慢性病就诊患者电话回访和出院病人电话回访;住院部根据本病区特点提供“特色”的优质护理服务,就是患者和家属还没有想到或提出,我们的服务就提供给了患者,从而提高了患者满意度。
三、提升护理队伍的整体素质,提高专业技术水平,保证护理质量安全
(一)落实护理人才培养计划,提高护理人员整体素质
1.为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强的护理骨干外出进修学习。
2.注重培养年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,加强护理理论及技术操作培训。近几年,我院通过人才培养和梯队建设,护理队伍如今已经形成新的格局:既有一批兢兢业业、勤勤恳恳的高年资护士,又有一批年富力强、承上启下的护理骨干,更有一批年轻有为、朝气蓬勃的青年护士,这是我们医院最宝贵的财富,必将成为我院可持续发展的一支重要力量。
3.按计划对各级护理人员分层级进行三基训练和专科技能的培训:护理部制定了新上岗护理人员的培训计划;毕业后1-5年护理人员的培训计划;毕业后5年以上护理人员、护理骨干的培训计划。对她们都有明确的培养目标、培训计划和培训方法。
4.今年在护理队伍中,护理部的邹翠娥主任被市卫计委评为优秀护士,这充分体现了护理工作者的价值。
精湛的专业技术是为患者提供健康服务的重要保障。护理部通过采取多种形式、多项措施提高护理人员的专业技术素质,有力地促进了护理人员业务能力提高,提升了医院专业技术整体水平。
(二)护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理重新制定了切实可行的护理质量检查与考核细则,每月重点查,同时进行不定期抽查。在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。
(三)严格护理质量管理。护理部每月组织全院业务学习2次,科内每月业务学习2次,护理技术操作1次。每季度“基护”理论考试,要求护理人员全员参加。
(四)提高护士应急能力和急救水平。制定了临床护理应急预案、护理操作前后的告知程序,提高了专业护理救治能力。
四、通过组织各种活动增强队伍的战斗力和凝聚力
对于护士节等重大节日,护理部都在院内组织女性护理人员开展形式多样、内容丰富的庆祝活动,同时还有机会组织参加市卫计委举行的各种活动,通过组织开展和参加这些健康向上,喜闻乐见的文体活动,增进了女职工之间的交流和友谊,陶冶了情操,增强了女职工努力工作的信心和决心。
篇2
漳州移动通信分公司自99年分营以来,始终面临着激烈的市场竞争的严峻形势,在创建"青年文明号"活动中,竹围客服中心以创建“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩”为目标,组织组员立足本职、恪尽职守、文明从业、开拓进取,通过不断地研究与开发,总结出一套适合自身工作特点的管理和服务方法,以优质高效的服务赢得用户,获得了显著的经济效益和社会效益。
一、加强领导、齐抓共建。
为确保“青年文明号”创建活动广泛持久地开展,公司领导高度重视,通过组织员工学习《青年文明号在福建》、《青年文明号在漳州》、《创世纪青年文明号》等书籍,召开传达上级有关部门关于“青年文明号”创建工作的重要指示和文件精神的相关会议,提高了全体员工的文明意识和创建意识。在创建活动中,客服中心全体员工能紧紧围绕公司的服务理念--“沟通从心开始”和服务宗旨--“追求客户满意服务”,认真开展优质服务,以用户满意为自己的工作目标。同时,我们还走向社会,参加志愿者活动,将优质服务工作从柜台延伸到社会,发挥青年集体主力军的作用。
二、建章立制,加强内部管理。
管理是企业的灵魂,是企业获得良好经济效益和优质服务的根本保证。中心十分重视企业的基础管理。近年来,先后制定有岗位责任制、交接班制度、奖金考核制度、服务明星评定制度等等规章制度,使员工的工作和服务行为有章可循、有法可依,促进企业的文明进步和经济发展。
1、抓教育,强化窗口服务意识。
营业窗口是移动公司直接面向客户的"脸面",多年来班组一直重视对全体员工的服务和职业道德意识教育。规范了服务过程中的仪表、业务流程、文明用语及服务忌语,切实做到了规范服务。并且广泛在员工中开展了形式多样的征文比赛,如《服务之微笑篇》、《假如我是一名客户》、《打造客户满意工程心得体会》等,以推已及人式的反向思维,让大家换位思考,从而自觉地增强自身的优质服务意识;奖惩分明,对服务中的好人好事进行表扬奖励,对出现的问题处理考核,使创建工作始终洋溢着崇尚先进、不甘落后的氛围。在恪尽职守,爱岗敬业的同时,营业员们并没有放弃对知识的渴求,对自身素质的提高。有的参加了业余学习班,选择了相关专业进修,还有的在工作之余,订阅了大量有关移动通信的报刊杂志,以掌握全面最新的通信知识,获得更大的信息量,提高对新事物的认知和接受能力。在客服中心还有我们自己的学习生活园地,定期组织征文活动,并刊登优秀文稿;公布各次考核名次,令大家你竞我赛,力争上游;同时还展览各种文艺参赛活动的照片,极大地丰富了员工的业余生活,使员工们的潜能得以充分发挥,同时生活也变得得多姿多彩。
在共同的努力下,班组成员团结一致、努力工作、出满勤、干满点,出色地完成了上级下达的各项任务,创造了一个又一个营业高峰。每一位员工都在不断的磨练中成长着。在这个艰难而漫长的过程中,迎着朝阳携手共进,将自己放在广阔的天地中、放在这个集体中去审视,手挽手地不断向前迈进。共同树立着优质的服务质量、优秀的企业形象和优秀的行业楷模,都充满了为移动事业拼搏奉献的一腔热情,并愿推动这个团结、奋进的集体再去创造更加新型的营业窗口形象。
2、 抓管理,完善规范服务体系。
严格班组管理机制,营造良好集体氛围。我们根据自身特点,制定有营业人员优质服务准则、岗位职责,交接班制度等等管理制度,规范了员工的经营和服务行为,营造了有序的工作氛围。如:推行“每日一早会、每周一班会及每月一考核”制度和每月进行“最佳服务明星”的评比,增强了员工的工作责任感。又如:定期向用户发放“意见征询函”等,及时了解客户的需求,切实做到把握客户脉搏,握紧客户双手,为客户做好事、办实事。同时,为提高服务工作水平及服务量,中心根据公司要求,制定了生产劳动及奖金考核制度等十八项规范,分别从劳动纪律、服务纪律、工作差错、违纪及业务技能等方面进行成绩考核,对当月业务考核前三名及后三名实行奖惩制度。实行班组成员的工作业绩与生产奖金挂钩后,增强了班组成员的荣誉感和上进心,调动了员工的劳动热情,使班组的两个文明建设沿着正确的方向健康发展。注重活动资料的保存积累及台帐的创建工作。对台帐的管理实行专人负责、分门别类。并及时详细地记录各类活动、会议、学习等开展的情况,使工作有据可依,有据可查。
3、实行营业骨干交叉驻点制度。
为规范全区客服中心的服务工作和业务水平,调动业务骨干的工作积极性和促进全区客服中心各项工作的提高。我们采取营业骨干交叉驻点方案,由本埠及各县营业组中抽调部份业务较好、服务规范较到位的营业人员,与业务及服务相对较为薄弱的各县营业人员进行调换。在活动过程中让营业人员发挥个人才能的空间,以点带面,激发员工的主动积极性,从而提高了全区服务、业务水平及营业员的综合素质。
三、用“心”沟通,拓宽服务领域。
良好的服务环境和信用的服务氛围是企业的形象,体现企业的素质,也是优质服务的重要内容。在公司领导组织管理和重视关怀下,我们在客服中心设有业务演示厅、数据演示专柜、大客户接待室、书写台、宣传架、饮水机和公司各代办点的分布图,供用户查阅、填写和阅读业务宣传资料。为了让用户直接,有效地监督我们的工作,我们在“青年文明号为您服务台”中张贴员工的工号、照片及各级监督部门的监督电话号码,让用户进行监督和帮助。向用户发放“争创全国青年文明号意见卡”,公布十项便民服务措施,如免费为用户复印身份证等等,让用户能够在一个轻松、自然的环境中享受到我们一流的服务,从而促进了中心的信用建设和文明建设工作顺利开展。
长期以来,我们一直都在结合行业特点,努力营造让客户满意且有行业特色的企业服务环境。如为残疾人开通无障碍通道,增设残疾人业务受理专柜,学习并掌握文明用语的中国手语等。为改变旧有体制,旧有品牌那种“老大哥”、老邮电的经营作风,我们开展主动服务月和节庆期间推行节日问候语活动,注重使用文明用语,在坚持做好“迅速、准确、安全、方便”服务方针的同时,强化了“四声服务”、首问责任制,站立服务,做到“顾客到、微笑到、敬语到、致礼到”,并在受理业务当中做到“五个一样”,把客服中心建设成彼此尊重,彼此信用的服务氛围。
2002年,数据业务的突飞猛进,为了让用户了解我们最新的数据业务动态,班组组建了以演示数据业务为主的梦网角,配置便携机、上网卡及各种手机机型,由专人为用户进行彩信、无线上网、企业助理、会议通等数据业务的演示,同时开辟两台高速上网台式机及自助清单打印系统,教会并提供用户通过上网等方式查询话费清单,以减轻清单打印台的工作压力。在确保服务领先的同时争取业务领先,我们配合公司不断推陈出新,全力打造移动精品,仅去年至今年上半年又推出了如:GPRS通用分组无线上网、百宝箱、语音短信、周末长话王、96951IP充值卡、*98滚石移动娱乐网……等移动新业务。五彩缤纷的新业务一出炉客服中心首当其冲的成了第一试点,我们为用户提供了最全面的业务咨询、专业的技术支持、具体的操作演示。全力配合公司发展各项新业务,丰富了用户的业余生活。使人们的手机不再仅仅是简单的通信工具,而且能够享受各种高科技的现代服务、娱乐上网等等。
2003年七月,市公司全面启动了“打造客户满意服务”工程,目的在于进一步落实“服务与业务领先”,提高客户服务质量,提升客户满意度。这也使客服中心的创建文明活动更上了一个更高的台阶。
服务无止境,坚持服务与业务领先,我们深刻体会到自己所说的每一句话都代表公司形象,我们为客户做的每一件小事,都是客户满意工程的原始积累,从细微之处体现我们打造“客户满意服务”的决心。服务是发自内心的,只要心中有用户,我们一个真心的微笑,一句温馨的“您好”,一杯茶,一把伞就够了。在营业大厅,我们为客户配备了饮水机、一次性饮水杯、非典时期还提供预防药水、酷暑时节提供茶、防暑降温设备、下雨时提供便民伞……这一项项举措无不得到用户的交口称赞。
客户就是我们的“上帝”。
今年8月,一个阳光明媚的下午,正值周末,三位醉意未消的男子来到营业大厅,刚到大厅门口就嚷嚷着“我的手机丢了,我们销号。”营业员跟用户解释:“只需重新补一张卡,您还可以不变资费使用原来的号码。”但他们执意要销号,营业员只好将销号的手续跟他们说明,当说到销号需按规定交押金时,他们竟然破口大骂,将营业前台拍得砰砰作响,空气顿时紧张起来,但营业员仍耐心跟他们解释着。谁他们竟然将身份证狠狠地向营业员扔来,骂着不堪入耳的话,委屈的泪水顿时溢满眼眶,稍稍稳定情绪后,营业员捡起扔在地上的身份证,将他们请到接待室,每人倒上一杯热水,微笑着继续向他们解释收取话费押金的原因,营业员的耐心及真诚终于打动了他们,他们不再吵闹,语气也变得柔和起来,不好意思地离开了客服中心。要想更好为客户服务,需要有过硬的业务知识,还必须坚定“用户永远是对的”,以自己的耐心和热心来为理解用户,体贴用户。
关键时刻排解用户的燃眉之急
在今年10月1日早上8:00刚上班时,值班电话就急促地响起,打来电话的是林先生,他的父亲趁着十一黄金周到北京旅游去了,出门时候林先生听说中国移动神州行卡漫游使用最方便了,于是便特地为父亲准备了一张,以方便父亲外出时联系。可是现在林先生拨打这个号码却一直提示空号,父亲一人在外又无法与之联系,此时林先生心急如焚,希望我们尽快解决。了解了林先生所反映的情况,我们查询这个号码,发现原来这是新入网的神州行,用户因未头次使用而号码处于未激活状态。于是我们立即联系了林先生,告之查询结果,并根据林先生提供的充值卡密码为该号码进行手工充值并激活。半个小时后,林先生又打来电话,由于我们处理及时,现己联络到了父亲,悬在半空中的心终于放下了。为用户充值这对于我们来说只是举手之劳,可是却解了用户的燃眉之急。这件小事,让我们更加体会到了客服工作的重要性。只有我们真正为客户着想,急客户之所急,尽我们最大的努力满足客户的需求,才能真正地使客户满意,树立企业良好的形象。
结合工作实践,为使“客户满意服务”工程进一步深入,我们还利用营业员的业余时间对各项服务数据进行汇总,建立“六本记录本”,做好各项客户回访工作,如:离网用户“再牵手”计划、新入网客户、投诉客户回访,客户意见有奖征集、定期整理客户反映的热点、难点问题,并进行及时解决处理等一系列客户关怀活动,对第一个用户统一问候“早上好”、节假日问候语和惊喜糖果。
随着全球通升级计划的推广,我们专为升级版的用户设计了多种优惠措施,如:预存话费送话费、买600送手机,积分竞换高档手机等一系列的新品牌宣传销活动。
同时从10月15日开始在全区启动了“话费双倍返还”活动;11月份开始实施了“服务挑刺”及“提创新点子有奖”等以服务为主题的客户回馈活动,赢得了全区用户的赞赏与热情参予。
服务客户点点滴滴来源于身边小事,我们发自内心地关怀客户,真正想客户之所想,这个月我市一年一度的“花博会”又到了,从客户的需求出发,又推出了预存话费送门票的优惠业务,努力为公司招揽业务,提高企业业绩。
四、扬青春之花,淬新生之火
企业的发展离不开全社会的共同支持,因此回馈社会、服务社会就成为企业义不容辞的责任。积极参与社会有益活动,开展“青年文明号”示范月,将优质服务从客服中心延伸到社会,发挥青年集体主力军的作用。孩子是祖国的花朵,是祖国的未来。在了解到偏远地方失学严重的情况下,我们开展了“号户”结对活动,同平和县合溪希望小学的五名因家境贫困而失学的儿童建立了“号户”结对关系,组员们定期向他们了解实际困难,主动捐资捐物,帮助其完成学业,为进一步展现“青年文明号”风采。
从2000年初开始,漳州移动公司竹围客服中心开始了创建“青年文明号”的历程,3月份在公司领导的充分重视下,成立了创建“青年文明号”领导办公室;4月份在青年文明号组委会的号召下,客服中心员工为“保护母亲河”勇跃捐款。8月份,竹围客服中心光荣地被授予了第二届漳州市“青年文明号”。同年的9月25日至30日,还在漳州市开展“迎国庆,送温暖,献爱心”活动。
经过不断的努力,创“青年文明号”活动已取得了阶段性成果,在2001年7月竹围移动客服中心被评为全省“创文明行业、建满意窗口”竞赛活动示范点;同年9月获福建省“青年文明号”,并被评为省青年文明号信用建设“示范创建单位”,还分别获得了2001年度及2002年度“先进集体”的光荣称号。2003年3月,竹围客服中心又荣获第三届(2000—2002年度)创文明行业工作“先进单位;10月客服中心荣获漳州市第四届“十佳青年文明号”;并且在第三季度省公司检查评比中总分全省第一,这正是客户和省公司领导对我们服务工作的肯定与鼓励。今年营业组还被省公司评为“十佳班组”。
篇3
社区党建先进集体事迹材料
***社区是率先推行“双轨制”党建模式的村转社区。2008年完成村集体资产产权制度改革后,成立了***社区居委会和群益达商贸有限公司,并分别设立公司和社区两个党支部。在创先争优活动中,两个党支部以“创新体制谋发展,双轨运行促和谐”为主题,以“双联双管双服务”为载体,认真落实“三级网格四级管理”,精心打造“四个家园”,创先争优活动取得较好成效,群众满意度达到100%。
(一)提升素质,打造“文明家园”。坚持以“先进文化熏陶人、引导人、凝聚人”,结合村转社区特点,开展健康向上的文化娱乐活动,提高原“村民”文明素质,加快向新型“市民”转变。一是开设“文化大讲堂”。内容涵盖国学教育、法制宣传、社交礼仪、低碳生活、健康饮食等,对公司、社区党员和辖区群众进行宣讲。去年以来,先后举办了“爱我中华,弘扬国学”、“视觉营养知识讲座”、“健康文化,科学宣传,走进社区”等系列讲座,专门组织党员开展了“入党为什么、党员图什么、为党做什么”大讨论,受教育的党员群众达2000余人次。二是举办“社区邻里节”。围绕“***是我家,邻里一家亲”的主题,通过品尝百家菜、包汤圆、欢乐游园会、文娱活动表演等,有力促进了团结互助、融洽相处的邻里关系,营造了平等友爱、温馨和谐的环境。三是创办《群益达月刊》。定期刊发创先争优活动领导讲话、相关文件及活动信息,宣传党的方针、政策。开设“先锋颂”专栏,开展“夺旗争星”竞赛活动,按照“五个好”、“五个模范”的要求,每季度评选1个先进党小组和1名星级党员,大力宣扬他们的先进事迹,在社区形成学习先进、崇尚先进、争当先进的热潮。四是开展星级文明户评比活动。以“遵纪守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为标准,通过群众推、党员评、组织审,评选出20个星级文明户,其中党员户8个,较好地发挥了示范引领作用。
(二)优化服务,打造“和谐家园”。坚持把真情服务、为民解困作为创先争优活动的首要任务来抓,不断创新服务群众的方式方法,让居民群众切身感受到了创先争优带来的实惠和好处。一是建立“一站式阳光服务大厅”。开展“亮牌示范”,设立党员示范窗口、党员先锋岗和便民服务台,发放“党群连心卡”500余张,实行上门服务、延时服务、预约服务、跟踪服务,授理、接待群众2000余人次。结合“岗位奉献”,开展业务练兵、劳动竞赛,提升工作人员业务能力和服务水平。二是开展“听呼声、走百家、送温暖”活动。将每月第一个星期六定为“党员奉献日”,开展志愿服务、义务劳动,走访慰问困难家庭200余户,发放解困资金15万元。组织党员与27名贫困户、孤寡老人、残疾人结成帮扶对子,为49户符合条件的困难家庭办理了最低生活保障,为17户低收入家庭申办了廉租住房保障,为辖区居民建立了健康档案,坚持为70岁以上老人祝寿,深受居民群众好评。三是优化管理服务模式。在全市率先推行网格化管理,社区党支部下设党小组长,由社区“两委”成员任组长。社区党支部负责对楼院党小组的管理,楼院党小组负责对楼栋的管理,楼栋长负责对辖区党员和居民的管理,形成纵向到底、横向到边,全面覆盖的社区管理服务体系。四是开通“社区党支部红色飞信”。建立了“***你好”便民服务网络平台,利用现代通讯手段和网络,及时了解群众需求,传达上级精神、交流工作动态,同时提供求助服务、政策咨询等。去年,共政策信息500余条,接受群众咨询事项260余件次,架起了与党员群众相互沟通交流的桥梁。