杏花公园范文

导语：如何才能写好一篇杏花公园，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

高科技城共分为四个部分。

・管理办公、会展中心――规划布置在三号路与十八号路交汇处。此处与外部联系最快捷，同时亦为平面构图的中心，便于形成视觉中心。

・孵化中心A――由若干个孵化单元组成，贯穿场地东南角至西北角。

・孵化中心B――与孵化中心A相邻设置。既可以作为二期的弹性化实施，又可以按照产业的不同划分而与孵化中心A加以区别。

・综合服务楼――处在场区最南端，通过交通走廊与孵化中心直接相连。

在交通组织上高科技城的交通体系共分两部分。外侧环状的车行路和两条斜向相交的内部步行系统。两个交通体系互不干扰，既保证了车行路线的方便快捷，又创造了安静和富有趣味的步行空间。

办公环境公园化、人性化是环境设计中追求的目的。设计中，以孵化中心A的体量来作为整个科技城空间结构的主线。孵化单元之间相错布置，形成了单体变化的节奏，丰富了空间序列的层次。把来自3号路方面的主要视点自然而然地引入了场区的纵深处。而会展中心和综合服务楼作为两个活跃元，放在孵化中心A的两侧，形成了序列的和结尾。

建筑单体之间的开敞和围合为环境设计提供了“气眼”。在十字轴中心处设计了中心绿化区。以水景和喷泉的互动，强化中心景观效果。中心喷泉处于圆形广场的几何中心，形式饱满而富于张力。中心广场又通过水体为纽带与另一安静的内部庭院相连接，所有这些处理都可以从3号路上直接看到。环境既是场区的，又是城市绿化带中的一个亮点。

对于工业建筑，由于其功能主义的形象，往往给人以单调沉闷的感觉。

为打破孵化单元沿街立面尺度超长的沉闷感，将其两侧各开了一个“洞”。这两个洞仿佛会呼吸，将庭院中的绿化渗透到外部空间来。孵化中心给人的印象是开放的，明快的。

在建筑单体处理上也有意创造了一些“灰空间”。柱廊、景观走廊的设计不仅加强了空间轴线的方向性，也为室内外空间的过渡创造了条件。

在细部处理上，有意安排了一些钢制隔栅和遮阳铝板等构件。这些材料的选用是为了体现一种技术浪漫主义风格，塑造鲜明而真实的高科技特性。

作者单位：大连经济技术开发区规划

建筑设计院

篇2

为适应金融业务发展的需要，更好应对市场经济的挑战，提高员工的综合素质，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。根据分行有关实施意见，结合本支行的实际情况，特制定20xx年员工培训计划。

一、培训项目

1、业务技能

2、职业素质

二、培训内容

1、银行各专业业务知识及操作流程；

2、银行产品知识及营销技能；

3、网点规范化服务和基础管理；

4、依法合规经营职业操守；

5、风险控制与管理。

三、培训方式

篇3

一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空等结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

篇4

2新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工2月20日

3计件工资流程及重点问题培训会财务、生产部长、车间主任、工段、班组长3月1日

4部门业务计划分配办公室所有人员3月11日

5行政日常管理、奖惩规定各部门负责人4月9日

6新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工5月6日

7企业安全教育培训生产部长、各工段班组长6月3日

8部门业务计划回头看办公室所有人员7月1日

9人力资源招聘渠道拓展及情景面试规范办公室人力资源8月5日

10新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工8月16日

11自我实现平台需求的培训办公室所有人员9月2日

12正确认识与周边企业对比管理利弊的培训办公室所有人员10月9日

14沟通与技巧情景培训办公室所有人员10月21日

15新员工入职培训（入离职流程、行政、后勤管理规定等）新入职员工11月4日

16部门业务流程讲解培训办公室所有人员11月8日

17公司内部人员晋升及人员推荐流程各部门负责人12月2日

18部门业务计划总结培训办公室所有人员12月30日

篇5

年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

篇6

行政文员20xx年度工作计划

进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。

第一：日常工作——保质保量的按时完成

l仪表、着装

加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。

l电话接听和转接，收发传真、信件和报刊

1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

l客户的接待

1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、及时打扫会客后的垃圾。

l卫生

1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。

2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。

3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

l办公用品

1、必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用，购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

l打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

l通知公告

根据上级意思，通知和公告，并督促大家执行，完成。

l员工考勤和外出登记

1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2、力所能及的主动承接外出人员的工作。

l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作

完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。

l安排约会、会议室及差旅预定

将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。

l保管各种手续、手册

做好专门的存档记录

l更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式

1、及时的变更通讯资料，加强联系

2、温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福。

l配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动

1、协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。

2、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

3、积极调动人员的参与

l沟通

1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。

第二：其他工作

1、留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，及时联系物业维修，督促检查饮水情况。

2、就算不是本职工作，如果有时间主动请求给领导、同事帮忙。

3、主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。

第三：爱岗敬业——合格员工的基本条件

1、积极工作，尽可能每天超额完成一件任务。

2、每天下班写好日报，每周五交周报，积极的提出意见和看法。

3、下班后要做好第二天的工作预备以及计划，有计划有着重点的工作。

4、严格按照办公室的各项规章制度办事。

5、工作之余，提高个人修养和业务能力方面，积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊，多学习一些简单水电器的维修，向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质，更好的服务于同事们的工作。

6、加强和同事们的沟通协作。

尽管行政文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时，礼貌、诚实待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的大概计划，许多都是文字性的说教，计划是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。

行政文员年度工作计划

过去的一年里，在公司领导和同事们的关心支持下，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：

一、主要工作情况

(一)全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。

办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或多名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品采购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走OA申请程序，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办公室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。

(二)细心做好印章、证照管理工作，提高公章使用的严肃性和规范性。

办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保公章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请使用，每次使用公章需按照规定流程进行申请登记，避免私用滥用公章的情况出现，确保公章使用的规范性和严肃性。二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，限度避免公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办公最后一道关。

(三)精心组织协调，统筹安排各项集体活动。

过去的这一年，办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升公司凝聚力，以更好地投入紧张工作，为公司创造价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。

二、工作中尚待改进的地方

办公室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难。回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：

(一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。

(二)工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。

(三)管理水平有待进一步提升。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。

三、20xx年的工作计划

20xx年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力，助力公司发展。具体工作计划如下：

(一)加强沟通，做好领导的助手。准确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。

(二)强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务。

(三)响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。

行政文员20xx年度工作计划范文

在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了20xx年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

篇7

关键词：化工行业;安全发展;规划;原则与内容

随着我国经济的日益发展与进步，化工产品给人们的生活带来了许多益处。人们对化工产品的需求也越来越多，必然会导致化工产品生产规模扩大化、集中化以及集聚化。据了解，在我国的一些地区，化工行业生产企业已经形成了一定的规模。据相关资料统计，我国的化学工业园区已经有了千余家。但是，由于各个地方的化学工艺不同，相关设备普遍陈旧，自动化水平不高，从业人员的素质不高，一些危险化学品缺乏健全的安全管理法律法规，导致危险化学品的重大事故时有发生。化工行业的安全生产形势十分严峻，因为化工行业的重大事故，不仅严重威胁着从业人员的生命安全，给国家造成严重的经济损失，还会对环境产生很大的污染。为此，国家通过制定“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，增加对化工行业安全生产的投入，定制合理的法律法规，加强对我国化工行业安全生产发展进行规划，促进我国化工行业快速、安全、健康的发展。

1化工行业安全发展规划的基本原则

(1)化工工业安全发展规划的指导思想方针

积极贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，发展化工行业，首先要树立强烈的安全意识，只有安全生产，才能够避免人们的生命和国家财产遭受威胁，才能够保证我国经济的快速发展。

(2)坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本原则

通过对危险化工企业的结构进行规划，通过分析各个生产、运输、销售环节，从根本上减少事故发生的可能，降低事故的危害程度。同时加强各个部门的监督及管理、治理，努力减少事故的发生。

(3)坚持“合理规划，合理布局”的原则

结合化工园及化工集中区的配套工程，综合考虑人们生产生活的需要，对化工企业进行统筹规划，为化工企业选择合理的位置。

(4)坚持以“资源共享，划分区域”的基本原则

通过分析各个行政区域的经济发展，生产分布以及资源与环境，明确化工园区及化工集中区，结合化工企业的实际布局，对化工企业给予应急的救援措施，对于重大的事故遵循统一指挥、资源共享的原则，使单位自救与社会自救互相结合，从而减少因事故而造成的损失。

(5)坚持“依法管理，控制数量”的原则

根据《中华人民共和国安全生产法》《、危险化学品安全管理条例》等法律法规，对各个行政区域的化工企业进行合理布局，依法规范化工企业的数量和生产规模，促进化工企业的安全、健康发展。

2化工行的安全发展规划内容

根据化工行业安全发展的基本原则，指导方针，对化工行业安全生产的现状进行改善，编制出化工行业安全发展的内容。

(1)对化工行业生产进行合理的布局，统筹规划，科学管理，严格控制危险化学品的生产规模，明确危险源的位置，采取有效的措施，减少事故发生的概率，降低事故造成的危害。首先，通过分析化工行业及化学危险品的生产、储存、运输、使用以及废弃物的处理过程中可能产生的危险，采取合理措施，减少事故的发生。其次，通过分析化工和化学危险品的危险源，增加对安全生产的投入。再次，根据化工行业主要存在的问题，结合化工企业的实际情况，对原有的安全管理条例以及安全生产标准规范进行修改或修订，提高安全管理技术人员的综合素质，加强企业从业人员的安全意识。此外，通过对化工安全生产事故的实例进行分析，对管理的缺陷，人才匮乏以及环境布局的缺陷进行说明。

(2)“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想是根据我国相关的法律法规制定的。其目的是为了实施可持续发展战略，加强对安全生产的管理，降低事故的发生概率，降低事故造成的危害。

(3)安全发展规划的主要任务。这是化工行业的核心，它包含以下几个方面的内容。①通过对化工园区及化工集中区进行统筹规划，进行合理的布局，明确化工产品的生产区域及存储位置，依照化工单位的实际情况，根据人们的生产生活需要，对化工单位的危险化学品储存位置进行选择。②综合化工区域的消防情况，结合规划区的消防及未来发展的情况，在适当的位置建立消防站，保证整个园区的安全生产。③积极实施国家对化工及化学危险品的法律法规。④加强化工和化学危险品的监督管理，监督管理责任主体包括执法监督管理机构和执法人员等。⑤加强化工和化学危险品安全管理教育。通过定期或不定期对企业负责人、企业安全监督管理人以及特种作业从业人员和新入职人员进行安全知识的专业培训，加强安全意识。⑥对危险化学品进行综合治理。首先要对危险化学品的生产、存储、使用单位进行整治。其次，要对危险化学品的运输进行整治。再次，对消防进行整治。

(4)确保安全发展规划的措施。首先，通过政策及技术等方面保证安全发展规划。其次，通过合理规划，投入以及监督管理来保证。再次，通过提高人们的责任感以及思想意识保证安全发展。

(5)规划实施大的项目。通过港口、消防以及GPS动态监控系统建设，发挥整个化工产业的集中优势，实现安全生产，促进未来化工行业的安全、快速、健康发展。

3结语

总之，化工行业的安全发展，不仅关系到人身安全，也关系到国家的财产安全，只有依据化工行业的发展现状，制定合理安全发展规划，才能促进化工行业安全、快速、健康的发展，才能使化工行业为人类创造更大的价值。

参考文献：

篇8

一、高度重视，合力推进

“自然村通电话、行政村通宽带”工程，既是一项基础性、先导性基础设施工程，也是省政府确定的一项惠民工程。前几年我市的“行政村通电话、乡镇通宽带”工程每年均完成了省政府下达的目标任务，但通信网络覆盖率和通信质量距先进市州尚有明显差距。今年省政府提高了今年农村通信工程目标，由“行政村通电话、乡镇通宽带”提高到“自然村通电话、行政村通宽带”，下达了我市20__年农村通信民生工程目标任务，将其纳入了省政府对市政府的年度目标考核。各区县政府和市级有关部门及承担建设任务的各通信公司要高度重视，将保障农村通信建设工作纳入本单位重要日常工作，有效形成推进农村通信建设合力，为统筹城乡新农村建设，改变农村通信落后状态，为农业现代化的推进创造基础性条件，确保我市“自然村通电话、行政村通宽带”目标任务完成。

二、明确目标，落实任务

按照市委办、市政府办《关于印发〈20__年民生工程实施方案〉的通知》（*委办〔20__〕4号）文件精神，省政府考核我市20__年的“自然村通电话”/！/工程目标为：全市新实现20户以上自然村通电话209个（具体建设工作由__移动公司实施），其中__区30个，__区45个，__县44个，__县45个，__县45个。考核我市20__年的“行政村通宽带”工程目标为：全市新解决通宽带95个行政村（具体建设工作由__电信公司实施），其中__区9个，__区23个，__县27个，__县24个，__县12个。

__电信公司、__移动公司，要按照市经信委《关于做好20__年农村通信民生工程工作的通知》的要求，构建机制，明确责任，落实专门部门和专人负责此项工作。要积极向省公司汇报衔接，争取项目建设支持，并安排好下属各区县公司的建设工作。要经常性与市经信委等市级有关部门，与各区县政府和区县有关部门沟通交流，便于政府部门掌握情况。要做好建设计划、建设文件等资料工作，确保民生每个环节工程落到实处，工程经得起考核检查。

__联通公司要积极向省公司争取农村通信建设项目，不断优化完善农村2g无线通信网络，加快推进农村3g无线通信网络建设，扩大宽带网络在农村地区的覆盖范围；市经信委负责指导联系各通信公司工作，牵头组织相关部门对农村通信建设工作中出现的问题进行研究、协调，要积极做好与省经信委的汇报衔接工作，并不定期会同市委督查室、市目标绩效督查室对各区县农村通信工程进展情况进行督查；市国土局、市住建局、市规划局、市交运局、市商务局、市教育局、市卫生局、市文广局及参会的其他市级部门，要在各自负责的工作领域积极支持各通信公司的农村通信建设，保障农村通信建设工程顺利进行。

篇9

[关键词] 知识型员工 个性化 激励

随着知识经济的到来,企业持续竞争优势越来越多地来源人力资源管理,于是企业具有能动性的员工成为近年来被关注的对象,尤其是知识型员工的激励更是企业管理者和学者关注的焦点。

很多企业已经意识到对知识型员工激励的重要性,只是还都停留在“组织本位论”层面上。激励过程中往往存在一些共性的问题――激励简单化。事实上无差异的激励等于没有激励,起不到预期的效果,甚至有反作用。

谭穗枫从三大人性假说入手证明有必要对员工进行差异化管理;刘加从薪酬的角度研究核心员工的个性化激励;王群、刘耀中,从工作中心度的角度研究了对员工进行激励的方式;薛敏,闫书哲认为相对于非知识型员工应该差别对待,制定职业生涯计划,以自我实现需求开启知识型员工自我激励,制定个性化的激励方案,追求整体效应,平衡一致性与差异性;还有很多人从职业生涯的不同阶段对知识型员工的激励进行了探讨。大部分研究是针对全体员工,部分针对知识型员工激励的研究,其操作性也不强。

为此,本文试图在现有知识型员工激励研究的基础上,对企业知识型员工的个性化激励进行激励设计层面的探讨,为企业实践提供参考。

一、 知识型员工的特点及激励因素

知识型员工(Knowledge Worker)的概念最早是由美国管理学家彼得・德鲁克(Peter Drucker)提出:是指那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。弗朗西丝・赫瑞比(Frances Horrible)在其《管理知识型员工》中认为:知识型员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。我国学者张向前认为,知识型员工是指在一个组织中用智慧所创造的价值高于其用手所创造的价值的员工。

国内外的研究都指出了对知识型员工激励的重要性,实证研究的重点在于探讨知识型员工的激励因素,国内学者对知识型员工进行了分类,针对不同的员工类型提出相应的激励措施,倡导知识型员工的差异化管理,强调因人而异,因时而异。学者们实证研究的过程中发现,知识型员工的具有自身的特点:(1)具有很高的个人素质。知识工作者大都受过正规高等教育,这使得他们有更强烈的自我发展和成就意识。(2)创造性鲜明。知识工作者的一个本质的特征就是他的创造性,他所从事的并非简单的重复性工作,而是运用自己的知识和实践相结合进行知识的创造。(3)工作过程难以实行监控。因为工作具有创造性,而且是运用头脑中的知识进行创造,灵感的来临可能在任何时间和地点。(4)流动性意愿强烈。和普通员工不同,知识型员工具有更强烈的挑战新任务的能力,所以他有更大的工作选择权。一旦现有的工作没有挑战性和个人发展的机会、空间,知识型员工就可能跳槽到别更有吸引力的公司。正因为知识型员工具有的这些特点也决定他们在需求方面存在一些特殊性。

国内学者进行最多的就是关于知识型员工激励因素的研究。很多学者是采用美国知识管理专家玛汉・坦姆仆的研究模型,得出了与美国知识型员工不一样的需求特点。(见表1)

注重个人的成长和对业务成就的心理定位是国内外知识型员工的共性,但是国内的多个样本研究表明,我国目前对于知识型员工的物质激励还有很大的操作空间;而工作自主性的排名在最后并不表明我国的知识型员工不需要工作自主性,而是因为我们国内长期以来的官僚体制等造成的员工对工作自主性期待很低 。

二、对知识型员工实施个性化激励必要性分析

个性化激励,也叫差异化激励,目前没有给出具体的定义,本文引用孙景君和苏志轩对个性化激励的描述:“个性化激励的原则就是根据员工千差万别的个体情况、各不相同的需求状况及对激励措施的不同反应,实施有的放矢的激励,‘对症下药’,满足不同人、不同时期的不同层次的需要,使激励效果最大化”。

知识型员工进行个性化激励是十分必要的。首先,改变传统的员工管理理念,建立、践行以人为本的科学的管理理念的需要。目前,知识型员工激励不足的深层次原因在于员工管理观念陈旧,而个性化激励体现了以人为本的管理理念。一个企业建立起以人为本的管理思想,领导才能真正的站在员工的立场上,考虑员工的利益,最终实现员工和企业的双赢。第二,个性化激励具有针对性,强调有效性,是解决现实中激励简单化需要。个性化激励根据员工的需求特点量身定制,可以根据不同的生命周期阶段员工的需求变化特点,采取不同的激励策略(见表2)。第三,个性化激励是企业挖掘人才,留住人才和吸引人才,不断增强企业核心竞争力的需要。个性化激励在一定程度上比单一激励更能满足员工的多层次需要,从而激发员工的内动力,不仅具有长期性,而且良好的利于个体发展的氛围还会使得企业的员工拒绝高薪的诱惑,对企业忠诚和吸引更多的能人聚集在本企业。

三、针对知识型员工的个性化激励方案设计

“个性化激励的原则就是根据员工千差万别的个体情况、各不相同的需求状况及对激励措施的不同反应,实施有的放矢的激励,‘对症下药’,满足不同人、不同时期的不同层次的需要,使激励效果最大化。” 进行个性化激励方案设计应该坚持激励与贡献挂钩,激励与需要联系,激励与个性符合,激励与发展一致的原则。而且方案设计始终强调物质激励与精神激励相结合,以精神激励为主;正激励和负激励相结合,以正激励为主;外在激励与内在激励相结合,以外在激励助动内激励。根据知识型员工的特点和需求特征,本文设计出一种针对知识型员工个性化激励方案设计的框架,见图1。

针对知识型员工个性化激励方案的设计思路:

首先,建立激励的诚信机制,塑造以人为本和公平、公正的企业文化氛围。企业诚信才能取信于员工,以人为本才能真正使得企业同员工站在一起,制订合理的目标。公平、公正的企业文化氛围能够使得员工之间在差异化的激励方式中获得心理平衡,减少冲突和积极性损伤。

第二,完善或改变现有的薪酬体系,避免工资、奖金功能的本末倒置,知识型员工的工作性质决定其工作成果并不像非知识型员工的工作那样立竿见影,需要采用稳定的高工资和长期的激励手段(股权激励和利润分享计划)。稳定的高工资有利于吸引一流的人才。

第三,完善绩效评价体系,使其能够符合知识型员工的工作性质,更加符合实际地计量知识型员工的工作成果。由于其工作过程的难以监督,可以设计以结果为导向,以过程为辅助的考评体系。

第四,了解所在企业知识型员工的特点,由公司的人力资源或部门经理对其进行访谈;请专业的咨询机构对企业员工人格特质进行的诊断,初步了解其职业规划;从企业和行业的双重角度认识需要激发的员工的特质。在此基础上建立即时了解员工个别需求和适时激励的内部机制,强调激励的时间艺术性―雪中送炭。建立知识型员工激励经理负责制等。个性化激励不仅有物质激励,更多要应用精神激励的手段,部门经理比人力资源更接近部门的知识型员工,而且上级的认同是每一个员工都期待的,从而达到事半功倍的效果。建立科技人员激励的数据库,定期更新。这也是一个有效的了解知识型型员工状况的信息库,分析其需求特征以及对激励效果的反馈,为连续制订方案提供参考。

第五,建立个性化薪酬管理、个性化职业管理和个性化环境管理机制,丰富管理范畴的内容和形式。

第六,将体现个性化的激励内容制成满足不同需求的激励包,由知识型员工自主选择和企业分配相结合的双向选择方式进行激励的实现。

四、个性化激励的手段及适用性分析

企业不仅要知道他的员工需要什么,而且要知道怎样才能满足员工合理需要,才能有效激励员工,最终实现企业的目标。个性化激励所采用手段有很多,张望军、彭剑锋提出了报酬激励、文化激励、组织激励和工作激励四个层面的激励;高贤峰从知识型员工的心理及行为动力特点出发提出建立报酬激励、成就激励和机会激励一体的自我激励机制。12种具体的激励手段按照满足员工需要的层次划分为3类,如图2所示:薪酬激励,职业激励和环境激励。

1.薪酬激励

薪酬不仅是生活保障和财富的象征,在某种程度上也成为社会衡量个人能力和地位的标尺,所以,薪酬水平和形式对知识型员工有着巨大的吸引力和诱惑力。薪酬激励包括薪资、福利和长期的资本性收益,如股权激励、利润分享计划等,是一种回报型的激励。

薪资是根据任务完成情况获得的,其特点是具有补偿功能和激励功能,体现物质层面的公平性,有竞争力的高工资可以留住和吸引优秀的人才,但是受社会和经济状况的影响较大。个性化的薪资主要针对知识型员工不同职业生涯阶段对薪资的感受力不同,决定是否采用涨工资或是涨多少来达到调动其积极性的目的。

薪酬中福利部分是与员工的绩效无关的一种经济性补偿,有保障安全、抵抗风险和激励的功能,可采取的形式灵活多样,人性化的福利设计给予员工更强烈的归属感。将部分福利与知识型员工的绩效挂钩,充分利用个性化的福利设计调动员工的创造积极性。个性化的福利是针对所有知识型员工都适用的,一般根据知识型员工的家庭生命周期进行个性化福利包的设计。

股票期权和利润分享计划是弥补仅仅由绩效工资决定的薪酬容易导致员工短视的不足。长期的与资本相关联的资本性收益使得员工更加关注企业的长远发展和未来的收益,如果企业的预期被看好,员工的自我激励会成为其动力的主要来源。如果企业的预期或股票并无稳定的收益这种方式并不会起到明显的效果。

2.职业激励

职业激励包括对知识型员工职业生涯的管理、弹性工作制、授权、教育和培训、领导激励和竞争激励。职业激励不是停留在工作激励的层面调动知识型员工的积极性,它要求与员工之间共同设计一个职业通道,实现员工的个体发展和企业的绩效的双赢。

职业生涯管理是企业通过专业的测评和员工个人发展远景的结合,为知识型员工设计出个性的职业生涯规划。这其中包括对自身发展有定位和没有明确目标的知识型员工的职业生涯规划设计,以及企业对于其职业生涯规划所能提供的资源保障和机会等。清晰的、有可能的职业发展可以抵御外部高薪的诱惑,避免知识型员工的频繁跳槽给其带来损失。合理的职业生涯设计可以有效使员工的个人发展与企业目标结合在一起,跟有利于企业目标的实现。

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,与员工可以灵活地、自主地选择具体时间安排,以代替统一、固定的上下班时间制度。弹性工作制使得知识型员工的工作时间灵活,员工可以选择最适合自己的时间进行创造,更容易产生灵感。因为每个人的生物钟都不同,弹性工作制更适合于独立工作愿望强烈的知识型员工,同时要求工作内容独立或者是与其他成员接触的需要有限性质的工作。

授权是根据组织中部门、职位和工作职责的不同,同时考虑任职者的成熟度,合理赋予员工业务方面的权限。允许员工按照自己的方式开展工作,为其创造性工作提供物质、资金以及人力等方面的支持。通过授权,知识型员工的参与感、责任感增强,从而提高创造的主动性和高效性。

教育、培训是从企业的发展远景和对员工的长期承诺出发,为提高知识型员工的职业能力,更好地发掘知识型员工的潜力而开展的。企业可以建立一整套的培训体系,入职培训,上岗培训,在职培训,专业技能和管理专项培训等培训形式可以对部分知识型员工进行教育投资。

领导激励是根据知识型员工的个性特点,选择合适的领导方式,或是参与型和支持型领导,或是指导性和成就取向型领导。选择合适的领导方式可以增强知识型员工的工作自主性和工作自由度。

竞争激励,在工作中引入竞争机制,可以使知识型员工的潜力被极大的激发,正所谓“生于忧患,而死于安乐”。知识型员工的新思路新想法也正诞生于这样的规则中。竞争机制不仅能够满足喜欢挑战的员工,对于安于现状的员工也起到督促进步的作用。

3.环境激励

环境激励是指在企业文化的基础上,充分利用宽容失败的氛围、人际沟通激励、尊重激励等的作用激励知识型员工忠诚于企业。

宽容失败,由于知识型员工所从事的工作具创造性和不确定性等特点,尤其是研发人员,一次得失败并不一定是员工能力的缺陷,管理者应针对这种情况重新激发知识型员工的斗志。有时在公司里明确地跟员工讲允许他犯错误,这也是一种激励。

沟通激励,及时有效的沟通能够保障工作效率的提高,有利于把握知识型员工的需求,而且能够创造和谐的人际氛围。有时对于对成就要求较低的知识型员工,沟通激励的效果更加明显。

尊重需求是比较高层次的激励因素,知识型员工受尊重的欲望比普通员工更强烈。尊重是加速知识型员工自信力爆发的催化剂,从而激发其潜能。在联想集团内,为了满足高级经理被承认和被尊重的需要,集团为这些人提供对媒体讲话的机会,所以联想的高级经理几乎没有跳槽到其他公司的。

结论

为适应知识经济的发展需要和企业的竞争,需要有效激发企业知识型员工的潜能和积极性,在高流动的知识群体中吸引人才、留住人才和挖掘人才。国内对知识型员工的激励面临激励手段简单化和管理制度不完善的双重挑战。本文提出了一种具有指导可操作性的个性化激励方案设计思路,这个思路以诚信公平的企业文化建设、完善合理科学的薪酬和绩效评估体系制度和明确的企业目标为支撑,以即时识别和跟踪数据库的建立为前提,针对不同层次需要进行个性化的薪酬管理、个性化的职业管理和个性化的环境管理为策略手段,最后以企业和知识型员工之间双向选择的方式完成整个激励过程。最后对不同个性化激励手段进行了适用性的分析。尽管对知识型员工进行个性化激励是十分必要,但是对于个性化激励中存在的诸如公平问题的具体的解决方式手段本文没有深入的探讨。

参考文献:

[1]张正堂 李 爽:企业持续竞争优势来源是人力资源还是人力资源管理.科学管理研究,2005年第4期

[2]孙景君 苏志轩:浅议企业员工激励个性化原则.商场现代化,2007年第9期

[3]Karen E Flahertv. James MPuppas,Terrv Porter., On the measurement and conceptualization of careerstage in organizations[J].Americ arkerting Association.Conference Proceedings.Chicago:2001

[4]Robert D Ramsey,Career stages for supervisors:Where do you fit it?[J]Supervision.Nov 2002(1)

[5]张瑞玲 丁韫聪:知识型员工激励机制研究综述.经济与发展,2005年11期

[6]张可人 徐怀伏:高科技企业知识型员工的激励.华东经济与管理,2006年第4期

[7]周 炜:知识型员工激励策略探析.经济与管理,2007年第3期

[8]文 魁 吴东梅:异质人才的异常激励―北京市高科技企业人才激励机制调研报告.管理世界,2003年第10期

[9]吴绍琪 贺礼英:我国知识型员工需求特征与国内外研究结果比较.科技管理研究,2007年第2期

[10]郑 超 黄攸立:国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略.华东经济管理,2001年第6期

[11]段万春 刘喜怀:对知识型员工激励的艺术.中国社会科学院研究生院学报,2007年第3期

[12]张望军 彭剑锋:中国企业知识型员工激励机制实证分析.科研管理,2001年第6期

[13]高贤峰:知识型员工的行为动力结构与激励策略.中国人力资源开发,2001年第7期

篇10

关键词：智能电网；有功备用；可中断负荷；最优潮流

Abstract：With the smart grid start building gradually， the capacity of the new energy power generation which is an important part of the smart grid system will be increasing. However ， the uncertainty and randomness of its power greatly increased its stable power supply system， and it can’t be ignored. We establish a active and reactive integrated optimization model， and propose active standby optimization system which based on operations research decision theory， and its objective function is qualified by the actual system cost of power generation and network losses and node voltage. The economy of the system has been to maximize the improvement， and the system combines the security and economic situation in the smart grid. Finally it is verified the validity of the model method in Shandong Yan tai grid system

Keywords： Smart grid； Active standby；Interruptible load；Optimal Power Flow

0 前言

近年来智能电网[1-2]的概念已经从提出进入建设阶段，其中重要的组成部分新能源发电，即分布式电源（Distributed Generation，DG）也越来越受到重视，研究也不断深入。而因为很多DG输出的有功是随机性的，间隙性的，DG潮流变化较大时会带来电压变动和波动的问题，影响电能质量[3]。因此随着DG接入系统的容量越来越高，其对系统的稳定安全构成了不可忽视的威胁。首先有功发出的间隙性、不确定性，会破坏系统有功功率的平衡，这给电力系统的有功在线调度带来了挑战。在线有功调度的实时校正环节和自动发电控制（AGC）功能的实施是以系统内机组的调节能力和备用容量为基础的。DG的随机性和间歇性特点大大提高了对机组的调节能力和备用容量的要求，这其中就急需解决一个重要的问题——大规模DG接入后的电力系统的运行备用问题。其次DG大规模的接入会改变系统的实时的网络无功平衡的满意度，增加网损，也影响节点的电压，易使其越限。因此需要有一个合理的调度方式，结合AVC系统和AGC系统的功能，以电网的发电成本和网损最小，且能满足系统有足够的有功备用量来应对分布式电源有功的随机性和间隙性，同时系统各节点都能有合格的电压。文献[4-7]对新能源系统有功备用情况下优化均有相关的研究，但是均只是从安全性角度，或者备用量单单只考虑“发”，忽略了可中断的负荷的作用，文献[8-9]探讨了用户以可中断负荷方式参与备用市场的竞价模式。由于带有新能源发电系统有功输出的随机性，传统备用只考虑发电机的输出备用分配，目前优化也主要考虑其安全性，很少提及经济性。但是为了其更有利于市场化，经济性也不可忽视。由于新能源的接入，系统中将会有越来越多的微网形式的区域网，其中为了保持系统稳定，将会有大量的可中断负荷，因此本文中提出了一种考虑带有可中断负荷的有功功率备用，且联合市场化有功备用的经济效益方法对系统进行无功和有功优化，这样才能使实际的新能源发电系统在实际中操作成本最小且系统的各项运行指标均能满足要求。

1 数学模型

1.1基于运筹学决策理论的有功备用的数学模型及求解

本文中备用容量的选取，除了发电机的备用正容量，同时也考虑了一部分的可中断负荷负容量，其替代关系可表示为： ■ ，其中Gc为发电机提供的备用容量，GL为替代可中断负荷容量，■表示可中断负荷对备用容量的边际替代率，实际中一般取■。在电力系统中，增加系统的备用容量可使系统的可靠性得到提高，但备用量的成本却会大大增加；若减小备用容量， 以减小备用成本，因为DG发电的随机性可能会出现供电不足的情况，产生停电损失或可中断负荷补偿费。为使系统能够实时的处于有功平衡之中，本文基于存储理论建立备用成本模型，考虑以下2种情况：

1）备用充足，既备用容量Gc大于需求量Q时，备用成本C为：■。其中PC为拍卖机制下的备用的边际价格；Pe为备用的电量价格，结合交易机制可取电量市场电价、现货电价或合同电价。

2）备用容量不足时，可利用可中断负荷替代一部分负荷。则备用成本需包含可中断负荷补偿成本或者停电损失：■，式中Pb（K）表示第k个可中断负荷补偿费，其对应的可中断负荷补偿容量为GL（K），可中断负荷成本根据补偿费不同分段计算。

由此可知：如果备用容量大于实际备用需求容量或小于实际备用需求容量， 都会使系统的备用成本增加。

最优有功备用可用运筹学中的决策理论来求解最优有功备用容量。其中，期望值法是其中一个有效方法之一。可求得备用成本最小的备用容量分配。

目标函数为：

■ （1）

其中向量P为m个实际备用需求容量Qj在历史数据中出现的概率Pj组成的向量，记作■。向量S为全体局势矩阵，由全体局势备用成本构成，记为：■，式中：

且：Kj-1为提供第i种备用容量Gci、第j种备用需求Qj情况下调用可中断负荷数量，当Qj≤Gcj时，■。

至此，可得出在备用成本最小的情况下获得各发电机的最小备用方案Gci（i=1，2，…，m）。

1.2带有新能源系统的有功和无功协调优化模型

1）有功功率的目标函数为在有足够的有功备用情况下系统的总发电成本最小。可表示为：

■ （2）

其中：f1为发电机的发电总成本，Ng为发电机总数，Pgi为发电机i的输出有功功率，ai，bi，ci为发电机i的经济参数。

电力系统无功优化控制是一个多目标、多限值的最优控制问题，在满足系统的基本约束情况下，通过优化控制发电机的机端电压、变压器的分接头位置和无功补偿设备的投切来使目标函数最优。其目标函数表示为：

■（3）

其中：

■

且：N为系统节点数，Vi为节点i的电压幅值，Gij为节点i和节点j之间的电导，θij为节点i和节点j电压的相位差。

2）等式约束包括节点的有功和无功潮流方程：

■

不等式约束为：

■ （6）

分别表示为：考虑备用约束下的发电机有功和无功输出的限制，节点电压的约束和线路功率流动的约束（负号表示方向）。

有功无功协调优化问题是一个多目标问题，且各自有相应的量纲，本文中总的目标函数为：

■

其中Wi为相应的子目标函数的权重系数，运用内点法无功优化求解。

2 仿真算例及分析

2.1 基于运筹学决策理论有功备用需求

以山东烟台电网为例，其主要电网结构图见附录1。其新能源发电主要以小水电为主。

对其电网运行数据分时段进行统计，计算出2011年某段时间内每天12个时段的实际备用容量出现的概率分布数据列表，其中1时段实际利用备用容量在0到700MW之间出现的概率曲线如下图表示：

按照本文中的备用方式，备用电量的价格采用合同电价，为370元/（MW·h）。参照文献[2]

列出补偿及可中断负荷容量关系如下表所示：

按照这样的条件下，可算出一天中备用容量与传统的备用容量（按照导则总负荷的的

%10作可调度容量）比较如下：

从上表可以看出，实际的备用系统的备用容量远大于计算出的最优备用容量，且可以由此估算出每天最优备用成本为47.2466万元，传统备用成本为211.7959万元，优化备用后日节约备用成本164.5493万元。平均到每小时为大约节省6.857万/小时。对比数据，决策理论备用与传统备用满足概率相差5.5%～6.2%时差距并不明显，然而备用容量却减少了30.07%～55%，备用不足时，调用可中断负荷容量替代缺额备用容量，同样可保障电网的安全性。另外日中断负荷平均每日需要60.14万元，，从长远来看，平均到每个小时则为2.505万元。

2.2 基于运筹学决策备用情况下的有功和无功协调优化

取1时段作为协调优化时的最优备用量，利用内点法求解目标函数最小值，结果对比如下：

从优化结果看，运筹学决策理论备用网损高于传统备用时的网损，这是因为在此方法下部分发电厂的备用量高于10%的备用量，导致其最优化状态受到了限制。为了应对新能源的不确定因素，引进运筹学决策备用理论优化后其发电和网损总费用比传统的要高，平均每小时高出0.3062万元，但是考虑备用及可中断负荷时节约成本为4.3570万/小时， 且通过各项数据显示，系统的各项指标均达标。由此体现了在此备用下在系统总运行成本方面的优越性。

3. 结语

在新能源大力发展的趋势下，本文提出了基于运筹学决策理论有功备用下的系统有功和无功的协调优化运行方法，通过对山东烟台电网作相应的分析，总结分析其电网数据，建立目标函数并优化，最终得出综合节能的目的。研究结果还可以为自动发电控制和自动电压控制的协调优化控制提供参考。

参考文献：

[1] 牛朋超，康积涛，李爱武，李林. 智能电网开启电网运行新形式[J]. 电力系统保护与控制，2010，38（19）：240-244.

[2] 谢开，刘永奇，朱治中，于尔铿. 面向未来的智能电网[J]. 中国电力，2008，41（6）：19-22.

XIE Kai， LIU Yong-qi， ZHU Zhi-zhong， YU Er-keng. The vision of future smart grid[J]. Electric Power ， 2008， 41（6）：19-22.

[3]康云龙，郭红霞，吴捷，等.分布式电源及其接入电力系统时若干研究课题综述[J].电网技术，2010，34（11）：43-47.

KANG Long-yun，GUO Hong-xia， WU Jie，et al. Distributed generation and effects of its parallel operation on power system[J].Power System Technology， 2010，34（11）：43-47.

[4]张伯明，吴文传，郑太，孙宏斌. 消纳大规模风电的多时间尺度协调的有功调度系统设计[J].电力系统自动化.2011，35（1）.

[5]张国强，吴文传，张伯明.考虑风电接入的有功运行备用协调优化[J].

[6]杨毅刚，彭建春，周意诚. 水火电力系统有功无功经济调度的研究[J].中国电机工程学报，1994，7（14）：19-25.

[7]赵雪顺，余志伟，钟志勇，等.基于高峰负荷定价理论的运行备用获取和定价.电力系统自动化，2003，27（2）：24-28.

YANG Yi-gang，PENG Jian-chun，ZHOU Yi-cheng. The research of real and reactive power economic dispatch in hydro-thermal power systems[J]. Proceedings of the Chinese Society for Electrical Engineering， 1994， 7（14）：19-25.