父亲节文案范文

导语：如何才能写好一篇父亲节文案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

2、爸爸，不管您打过我也好，骂过我也好，我知道都是为了我好，恨铁不成钢，我心里一点也不怪你，我要告诉您，您是我永远的好爸爸。

3、走过山山水水，脚下高高低低;经历风风雨雨，还要寻寻觅觅;生活忙忙碌碌，获得多多少少，失去点点滴滴，重要的是开开心心!祝父亲节快乐!

4、都说母亲是最伟大的，但是在母亲的背后一直有一个人在支持着她，他是我们的榜样，他也一直关心着我们，父亲节快到了，让我们一起为亲爱的爸爸祝福吧!

篇2

父亲是一棵树，为我们遮挡风雪和严寒。

父亲是一盏灯，给我们光明和温暖。

有人说，父爱如山，有人说，父爱似海， 但又有多少爱曾经对父亲说出来？ 6月20日一个属于父亲的节日，拿起手中的笔，用真情真心，为父亲写下对父亲最真挚的祝福，为父亲祈祷最美丽的未来！敲破阻碍父爱流淌着历史的、性格的薄壁，让我们把对父亲的爱大声说出来吧！

二、活动背景：为迎接6月20日父亲节的到来，弘扬中华民族的优秀传统美德，真诚表达对父亲的深情厚谊，抒发自己内心的感人故事，举行这次“父爱如山”的主题活动征文活动，用回忆再现亲情，唤起人们对父亲的关爱，倡导大家的尊老敬老的风气，让我们的生活更加和谐。

三、活动主题：“父爱如山”

四、活动目的：通过系列活动，丰富校园文化生活，关注日夜为我们操劳的父亲，重温成长过程，感恩伟大父爱。让文学氛围重新回到校园，让大学生学会感恩，学会用心灵关怀。

五、主办：艺术设计系

六、活动内容：

1、主题征文：关于成长，关于父爱；

（1）男大学生成长成才的故事；

（2）爸爸的故事；

（3）我与爸爸的故事。

2、“父亲节”前安排观看有关主题电影《父爱》。

七、比赛形式以及参赛作品要求：

1、字数不限，文体不限，小说、诗歌、散文、杂文、日志、图文等等形式均可。

2、征文要求为原创作品，严禁抄袭。内容以“父爱如山”为主题，不得偏离主题。

3、参赛作品以南阳理工学院稿纸手写为主。

4、需在作品标明班级、姓名的相关信息，以便评选小组评选。

八、作品征集：

2010年6月15日下午五点上交至学生会办公室。

九、作品评选：

本次活动评选分为两个部分。

首先，在完成全部作品的收取之后，由系学生会社践部、学习部相关人员组织评选出优秀作品。

其次，优秀作品将送到有关领导及教师处进行评选：一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，优秀奖若干。

最后，参赛作品将在8号楼右边道路上进行展示，供同学们交流学习。

篇3

6月19日父亲节father

“0元健康普查风暴”-----献给父亲的爱

（儿子篇）

爸爸，

很久没有与您一起坐下

喝杯五泉

惬意的谈谈我们喜欢的乔丹、贝克汉姆

聊聊家常里短的琐事了

您的身体怎么样了

在这个温馨的节日

带您去医院吧

有一份特别的礼物等待着您

（女儿篇）

爸爸，

虽然很久没像小时侯一样

躺在您的怀里撒娇了

其实，在内心深处还是细细惦念着您

听妈妈说

您最近老是感觉身体不舒服

在这个温馨的节日

陪您去医院吧

有一份健康礼物等待着您

恋人父亲丈夫儿子（做成水印文字效果）

我院男性科，在原四联疗法（中西医结合先进物理治疗特效药物全新免疫制剂）的基础上，创新性的引入了新生物疗法和心理暗示疗法，形成了独特的“42立体综合”泌尿疾病快治体系，疗程短、见效快。为感谢广大男性朋友对我院的支持厚爱，我们特在父亲节推出“0元健康普查风暴”，向天下任劳任怨的父亲献出我们的健康礼物。

父亲节

0元风暴健康礼物

男科常规检查

尿常规

前列腺液常规

前列腺B超

同时各项治疗费优惠35、手术费优惠20，

药费在国家规定基础上再优惠10

普查范围：

尿道炎

前列腺炎、前列腺增生（肥大）

尿频、尿急、尿痛、尿不尽、尿滴沥、尿等待

尿道口有黏性的乳白色、黄色、脓性分泌物

、出现糜烂、破溃

、附囊肿大疼痛、有硬结

阳痿、、不等障碍

男性不育

生殖整形等

优惠时间：6月1日---6月20日

父亲节策划-----电视文案

（配音）做孝顺儿女，感恩从关心父母的健康开始。父亲节来临之际，*****医院特推出“8元健康普查风暴”，向天下男人献上一份健康礼物！多项男性检查合计93元，仅收取8元，每天限前30名患者。

贴片文字：

做孝顺儿女，感恩从关心父亲的健康开始。父亲节来临之际，*****医院特推出“8元健康普查风暴”，向天下男人献上一份健康礼物！

8元风暴健康礼物

专家挂号费5元

男性常规检查10元

尿常规10元

前列腺液常规8元

前列腺B超10元

衣原体快速检查费40元

合计：93元父爱惠赠价：8元

每天限前30名。优惠时间：6月6日—6月20日

（第二屏）

普查范围

尿频、尿急、尿痛、尿不尽、尿滴沥、尿等待

尿道口有黏性的乳白色、黄色脓性分泌物、滴白

生殖器疱疹、赘生物、病毒疣

、糜烂、破溃；炎、附囊肿大疼痛；

阳痿、、不等障碍

篇4

>> Hey，老对手！ hey Hey Jude！Hey London！ 《HEY JUDE》 HEY，BFF Hey，boy Hey, 家长会 Hey! Sunny day Hey，party time！ Hey，考神君 Hey，你笑了吗？ Hey，Diddle Diddle Hey！Mr.Taxi！ Hey，学霸君 Hey Blue！蓝孩子 HEY,姑娘你好！ Hey！ There Comes the Hope！ Hey!你被表情出卖了! 防治脑卒中，从降Hey开始 HEY！小小花园的首饰梦想 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 管理 > Hey,老对手! Hey,老对手! 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 牙韩翔 郑晶敏")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 >> TBWA法国为帮麦当劳宣传其在长途公路旁边的站点McDrive立起的户外广告，突出麦当劳门店众多。

宝马该气急败坏了。

正当宝马庆祝品牌百岁生日的重要时刻，老对手奔驰却成为了社交网络上的话题中心。3月7日，奔驰在自己的Facebook与Twitter账号上，了一张海报和一支视频。海报上，这家德国公司用德文祝福宝马生日快乐，并感谢它在过去百年里在汽车行业的陪伴，“要知道，在头30年里我们可真是无聊，因为没有竞争对手的存在。”语气不乏调侃之意。

这当然不是什么来自老对手的真诚祝福。“奔驰这么干的效果，就是通过一个低价而快捷的方式，去获得大量的媒体曝光。”广告公司李奥贝纳（Leo Burnett）中国区首席创意官Victor Manggunio对《第一财经周刊》说。

广告行业将这种直接提及竞争对手的广告叫做“竞品广告”（comparative advertising）。这实际上早就不新鲜了。苹果公司在2006年至2009年期间，连续投放了一组叫做“Get a Mac”的竞品广告，两个演员站在一个白色背板前―白色背板的习惯苹果沿用至今―一个穿着随意，用轻松的语气说“Hello，I am Mac”，而另外那个身着呆板西装的家伙则称自己是PC。

这则广告用相互调侃的方式，说出安装了Windows系统的个人电脑的弊病。乔布斯甚至在当年的财报会议上特地向投资者介绍了这组广告，2007年Get a Mac还获得了广告行业的重要奖项艾菲奖（Effie Awards）。

这组老对手仍在“相爱相杀”。去年圣诞节的时候，微软的员工还跑到Apple Store门后唱歌送祝福。可随后又在今年2月的Windows 10广告中，调侃地说道，“在Mac上我可不能这样直接用手点击屏幕呢。”

最近的例子是这个。2月末，麦当劳也跟老对手汉堡王开起了玩笑。TBWA法国为了帮麦当劳宣传其在长途公路旁边的站点McDrive，在公路旁边立起了一个广告牌，告诉路过的司机还有5公里就可以吃上麦当劳的汉堡了。而在这个广告牌的旁边，麦当劳还特地为汉堡王立起了一块要高出好几倍的广告牌，上面密密麻麻地写着如何到达258公里之外的汉堡王门店。

哪怕没有在身边出现，奔驰与麦当劳的竞品广告在过去一周仍然占领了中国的社交网络。调侃老对手的方式确实充满创意并且容易引起话题性―毕竟针锋相对的场面谁都不想错过。

大公司常说的“我们不谈竞争对手”在广告行业可不是适用，甚至可以用得巧妙。我们试图总结了关于竞品告的聪明做法。

01 别耍小聪明，突出重点

林正ナ鞘字化营销集团Isobar旗下品牌OMP的公关总监。在2014年竞争对手上市之前，1号店找到他们团队，想要在那个时候与老对手“打个招呼”。“价格”是1号店想要传播的重点。“我们分析了双方的优劣势，竞品在电器产品上并无太大折扣，我们打算从这个角度切入。”林正ジ嫠摺兜谝徊凭周刊》。最后这个团队为1号店只做了一组叫做“京不起1折腾”的广告，配合1号店的相关促销，在社交媒体上传播，“了解自己的优势和特点，竞品明确的缺点，以及消费者的需要。这三点至关重要。”他这么总结。

你的广告表达出差异化了吗？奔驰与麦当劳这两则聪明的竞品广告观点鲜明。奔驰在祝福语中，明确提出了自己在历史地位、技术和设计上的优势，“宝马你还嫩了点”是它的潜台词。而麦当劳的公路广告则更明显了―“和我们相比，你们汉堡王的门店也实在太少了吧。”麦当劳在法国拥有约1000家公路店，而老对手汉堡王只有20家门店。

随后汉堡王给予了回击。它邀请了两名演员驾车经过麦当劳特别设立的广告牌，驾车5公里买了两杯麦咖啡，“是的，大杯一些的咖啡，我们还有很远的路要走。”随后再来到200多公里之外的汉堡王门店吃起汉堡，广告最后汉堡王感谢麦当劳的无处不在，才能让顾客走那么远到自己的门店吃汉堡。再明显不过了，汉堡王的回击重点在于产品优势，“虽然我们门店少，但我们的汉堡比你们的好吃呀。” 01 万圣节时百事可乐在易拉罐上披上印有可口可乐的披风，并写道“祝你有一个恐怖的圣诞节”，以讽刺对手的血红色。 02 百事可乐一直在延续自己的竞品广告Diner。让穿着可口可乐工作服的送货员喝百事可乐。03 宝马的一则竞品广告，上面写着开着奔驰车也挺开心的。而那辆奔驰货车上全是宝马汽车。

02 当心你说话的语气

两性健康品牌杜蕾斯最为出名的一则广告是，父亲节当天在社交网络上的一张海报，上面写着―“祝那些使用竞品的家伙们，父亲节快乐！”品牌运用竞品广告时，还有一个目的就是制造话题。

“制造话题的好处在于，有机会引导消费者尝试，然后通过产品服务，改变消费者的偏好，最后实现销售转化的目的。”林正ニ怠5如何做到不令人讨厌？杜蕾斯使用的表态方式，是有点贱兮兮的自信。

语气太重要了。竞品广告的形式其实并不多见，要么是像麦当劳、杜蕾斯这样通过好玩的语气与表达方式，像是胡闹一把地开个玩笑；要么是严肃地直接通过销售数据或者市场占有率来痛击对手。“这种广告需要融合趣味和品牌价值，不能教条般地控诉，否则适得其反。”林正ゲ钩渌档馈

这也是奔驰此番竞品广告的成功之处。虽然在文案当中颇具心机地提到了自己的设计与性能高于宝马之处，却仍是老朋友的姿态。微软在苹果零售店门后送上祝福得行为，也是这么回事。

03 Say hi之后，再玩点别的

1995年开始，百事可乐至少4次在超级碗上调戏过可口可乐。这两家可乐公司的竞争之处，一直围绕着口味展开―尽管不大有人能尝出差别。广告公司BBDO给百事可乐的广告方案是，讲一个可乐送货员之间的故事―百事可乐的配送员在餐厅里，给可口可乐的送货员尝了一口百事可乐，对方不愿意再将其归还。

这个叫做Diner的系列广告剧情一直在延展。创意公司TBWA＼Chiat＼Day在2012年的超级碗上，将故事主角定位为一个想要购买百事可乐的可口可乐送货员。他穿着带有可口可乐标识的衣服，因此并不想让被人发现自己购买竞品。欲盖弥彰结果却中了大奖，获得百事可乐的终身免费领用权，全店的人都为他庆祝。

在超级碗或者电视广告还具有话语权的时候，系列广告或许是与老对手互动的聪明方式。如今社交网络改变了传播方式，品牌也将竞品广告引入社会化营销当中―如果把奔驰的祝福海报贴在户外广告牌上，或者麦当劳没在YouTube上传自己如何制作路标的视频，这两则竞品广告眼下很难被看到。

社交网络也给竞品广告带来了延续性。广告火了后，奔驰在Twitter上邀请宝马员工在宝马100周年生日当天，参观自己的汽车博物馆，同时还不忘列举这个博物馆里有些什么值得夸耀的东西。“如今品牌做竞品广告需要考虑后续内容，”林正ニ担“也就需要品牌具有基于竞品互动后，持续更新广告内容的调整能力，才更有利于在社交网络上引爆。”当然这种延展也并不一定来自品牌，比如就有宝马爱好者回应了奔驰的祝福―“君生我未生，我生君已老。”

04 呃，千万别搞错了对象和时机

Manggunio现在已经不再为客户做这一类竞品广告了。作为一个对广告创意有严格要求的人来说，他觉得这只是在小打小闹。“而更危险的是，在这种惯性思维和竞争下，品牌所养成的迟钝和麻木。”Manggunio说。

1997年在戴安娜王妃死于车祸时，沃尔沃的一个供应商在报纸上刊登了这样一则广告，图片是车祸现场的奔驰汽车，而标题则是如果她乘坐的是沃尔沃汽车，那么悲剧就不会发生。

这则广告在当时遭到了读者抗议，最终沃尔沃解除了和这家供应商的合作关系。而如今在社交网络上常常见到的借势营销，就很容易发生类似的错误。

还是要提一下神州租车。这家公司在社交网络上发出了抨击对手Uber的广告内容，那个point是Uber不安全―它是过去一年当中在社交网络被抨击最多的广告内容。“神州租车选错了对象。”林正ニ担“Uber在当时还是有一定用户认可的。如果神州租车把抨击对象改为社会上的黑车，那么整个营销的效果就会不一样。”Uber在此时选择沉默则过于保守了，错过一场好戏。

篇5

第一、 促销活动的目的：首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。

第二、促销活动的对象：此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

第三、 促销活动的主题：讲到活动的主题我们主要是解决两个问题：

a、确定促销活动的主题

是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等,

b、包装促销活动的主题

现金券?礼券？降价？价格折扣？赠品？抽奖？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促 销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

第四、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前

与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

第五、 促销活动的广告及合作方式：

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

第六、 活动前期准备： 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案在人员安排方面要做到“人人有事做，事事有人管” ，无空白点，也无交叉点。负责与政府、媒体的沟通？负责文案写作？负责现场管理？负责礼品发放？负责顾客投诉？负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项,分清楚,要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

还有一个很重要的环节，质量是产品的基石,促销活动也是如此,要想把下次做得更好,就要不断的吸取更多,更丰富的经验.因此有必要进行一个来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做会更好,试验方式可以是询问消费者，有奖问卷,填

调查表或在特定的区域试行方案等。

第七、 活动中期操作：主要是活动现场纪律和活动现场控制两个方面。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

第八、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

第九、 费用预算：

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

第十、 意外防范：

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、 财力方面的准备。

第十一、

篇6

于是，一大批企业盲目跟风，结果回过头来却发现，社会化营销所付出的成本事实上并不低，效果并不理想，不信?下面这些情况，各位不妨对号入座：官方微博大多只能靠抽奖维持粉丝活跃度，微信公众号单个粉丝获取成本甚至高达3—5元，KOL成本几乎翻了一倍，年度营销预算不断增长……如果你没有遇到这些情况，那就要恭喜了。

社会化媒体的兴起，的确让企业有了更多的自我曝光和营销的渠道。然而，社会化媒体看似降低了企业的营销成本，但实际上总成本其实并没有减少，甚至可能比原来还高。事实上，社会化营销成本低其实就是一个伪命题。君不见，阿里、腾讯、360、华为等大企业年度营销预算更是以亿为单位来计算，社会化营销的比例甚至大幅高于传统广告投放费用。

(当前大多数企业常用的主要营销渠道/手段)

在上述这个表格中，几乎囊括了大多数企业在近几年最常用的社会化营销渠道与手段。如果进一步按照使用频率来划分，也就只有微博、微信、H5、扫码、今日头条了(能像小米、魅族等将论坛、贴吧、QQ空间运用得好的企业并不多)。那么，为什么说社会化营销成本并不低呢?以下是个人的一点经验之谈。

通常情况下，一个营销活动完整的路径，几乎遵循着相同的操作手法，线下活动造势——H5创意传播——微博大号转发官微——微信大号扩散传播——传统媒体报道——其他网络营销手段多管齐下。当然，也不是所有的都是网络营销这是这样操作，但基本遵循着这个路径。

按照以上方式，下面就来谈谈各项成本投入与效果产出比。

1、线下活动：成本低，影响力有限

大家熟知的2014年岁末热点网络事件，诸如360手机浏览器的“万能的面馆”、猎豹浏览器的“丈母娘聘礼减半”，事实上都是线下活动先行。这里，笔者仅以圣诞节的常规节日营销为例，所需费用包括了主题物料、模特、第三方公司服务费、拍摄以及奖品等各种费用，这样一个常规活动算下来，费用总计在5000元至10000元区间。而一年中这样的节日借势活动，如情人节、母亲节、父亲节、五一、十一等，也不下5-8个。10万以内还是能够hold住的。这类常规的节日营销活动花费固然不多，影响力自然也是较为有限。能像BAT等互联网公司们动辄就是举行豪车加美女的线下活动，实在是大多数中小企业难以企及的。

一般情况下，举行线下活动都希望能够扫描二维码下载APP，多以实物奖品或者线上优惠券来吸引用户。不久前，笔者以1分钱买到了售价30元的水果，前提是下载该生鲜电商的APP客户端。这个APP下载量的成本不可谓不高。

再回到活动造势上，对于大多数企业来说，总是希望能够做出一个网络热点事件，获得网民们的高关注度。然而网络上的那些热点事件，之所以能够广泛传播，除了其本身拥有足够的话题性与当时的社会背景外，还离不开产品功能、企业品牌、创始人、受众用户等其他众多因素。虽然一次线下策划时间成本可能较低，但是线上的传播费用却是非常大的。接下来就围绕这方面进行探讨。

2、微博传播：整体下滑，性价比不高

四年前，笔者还在国内一家知名电商网站，彼时所谓的微博运营专员形同虚设，就连微博文案、日常维护、活动运营等都由第三方公司来做。一年下来，微博常规花费也是需要一笔不小的费用。如今，企业官方微博业已几乎沦为了一个只能依靠抽奖带动转发、评论以及涨粉的平台，要想扩大传播影响力，往往更多依靠大号们。而大号们的报价这几年也是水涨船高，但与微信相比还是要低一些。

不同领域的大号，成本差异也较大。

1)假设推广一个产品功能视频，以冷笑话、笑话排行榜等此类账号或广告门等营销类网站作为主要传播阵地，一类账号通常在7000元—10000元左右，二类账号通常为3、400左右，按照前者10家、后者5家计算，一次推广的最低花费差不多需要10万左右，在一个阶段内连续推广二三三轮的话，总费用大约也要20万--30万左右。

2)科技类微博由于没有特别有影响力的微博，平均成本在2000元-3000元区间，一次10个左右大号的话，所需费用则在2万-3万。

3)相比之下，影视娱乐明星的微博大号报价则高的离谱，一线炙手可热的明星一条微博高达往往几十万，二线明星差不多1万左右。如果不是土豪公司，明星大号很少有能够玩得起的。当然，对于手握明星资源的娱乐公司自身来说，就另当别论。

说到这里，问题就来了，微博的投入产出比如何?

对于希望能够将流量转化为订单量的电商网站等企业而言，例如快书包创始人徐智明曾透露，快书包有三分之一的直接流量是来自微博来，20%流量是间接从微博而来，订单转化率达到了3%- 5%。其实，这个转化率已经非常高了，京东、1号店等电商企业来自微博的转化率能够达到1%-3%便非常难得。

对于只需扩大品牌线上影响力的企业而言，例如杜蕾斯，其官微日常转发量、评论量以及点赞量平均在200左右，借助韩寒推出的“岳薄越尽兴”的微博，各项指标均在1000+，翻了5倍。虽然韩寒的一条微博价格并不清楚，但对比郭敬明的一条微博28万价格计算，杜蕾斯的转发量、评论量以及点赞量平均单价成本高达两位数，这样的社会化营销不是一般的企业能够玩得起的。

3、微信与H5：成本与影响力基本成正比

在微博之后，微信无疑是众多企业的最重要营销阵地。对于众多中小企业而言，微信公众号更多扮演者CRM客户关系管理工具，增加粉丝数量并向粉丝推送促销信息，拉动销售才是最重要的。不过，当企业微信粉丝增长到一个阶段时，新粉丝获取成本却不断增长，由原来的平均1元一个甚至上涨至3-5元，这对企业微信公众号的后期运营来说，挑战十分巨大。

对于那些土豪企业来说，利用微信进行广泛的PR传播与品牌曝光，投入往往更是高的惊人。从微信公众号的成本投入与各项关键指标的关系来看，基本上是成正比的，即投入高影响力力随之也会扩大。

(由newrank推出的IT类新媒体周排行榜1月26日-2月1日)

截图中的IT科技类微信大号，由于不同第三方公司报价不同，每千元的平均阅读量大致在200至690以内，每个阅读量的平均成本高达1.5元--5元。

(由newrank推出的幽默类新媒体周排行榜1月26日-2月1日)

与上述IT科技类微信公众号相比，幽默类的微信公众号报价平均增加了2-3倍，而每千元的平均阅读量也翻了10倍左右。(注：微信大号针对每个第三方公司的报价不同，也决定了每个第三方公司对企业的报价也不同。上面相关数据，笔者根据平均值计算而得。)

对比上述两个表格中的大号，前者主要是集中在IT科技领域，用户覆盖较为精准，但是影响力与覆盖范围有一定的局限，后者的用户人群无疑更为广泛，价格则是前者的几倍。这一点，也引证了微信公众号的成本投入与产出基本上是成正比的。

此外，在微信朋友圈流行的H5创意热度近来逐渐降温，如果将H5制作全部外包给第三方公司，分为两类：有交互设计的，例如众筹类的H5大致在2万——4万区间，而无交互设计的价格在5000——15000区间。H5的推广渠道主要依赖朋友圈，近80%以上的H5创意的阅读量大多为为几千个。当然也有火的H5，诸如神经猫、吸毛线这类现象级H5小游戏，但现在的H5游戏几乎难以再现当时的火爆。

4、其他渠道：新平台门槛低，效果转化待提升

上面所说的微博、微信等可谓是社会化营销最常用的渠道，在这些产品红利逐渐减少的过程中，一些新兴的移动互联网产品，则为企业进行无线营销提供了新的平台。在开篇列举的营销渠道list的中，除了微博与微信，知乎、豆瓣、今日头条等更适合企业做PR阵地，而滴滴、快的则适合企业做传统硬广植入。

相比之下，360来店通、百度直达号以及支付宝服务窗，无论是在产品特点、营销方式、入驻门槛、吸引粉丝等方面，似乎更适合成为企业进行O2O营销的新选择。

以上三款产品，各自产品功能各有不同特点，360来店通回归手机通话这一核心功能，为商家提供了与用户直接沟通的快捷连接;百度直达号以搜索为核心，为商家提供了搜索直达店铺的服务;支付宝相当于翻版的微信公众号，让商家在服务窗中开启服务。尽管这三款产品依托各自移动生态体系，无疑都拥有庞大的用户规模，但效果转化依旧有待提升。