乔布斯演讲范文

导语：如何才能写好一篇乔布斯演讲，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

身为苹果首席执行官，史蒂夫・乔布斯有许多值得人们记住的地方。他不仅仅因提供改变业界风貌的创新产品而被我们铭记，还将作为我们这个时代最具影响力、最富魅力的演说家和营销大师之一而被世人铭记。下面是我选取的史蒂夫・乔布斯的最为精彩的三次演讲。

Apple's Partnership with Microsoft at Macworld Boston, 1997

1997年波士顿的苹果大会上，苹果宣布与微软合作的演讲

Steve Jobs handled a lot of tough crowds. But perhaps Jobs' toughest situation came in 1997, after Bill Gates and Microsoft bailed Apple out of impending5) bankruptcy6) with a $150 million stock purchase―and a few added provisions7).

Some of those provisions were positive: Microsoft Office arriving on Apple's platform was greeted with cheers. But as soon as Jobs announced that Internet Explorer would become the Macintosh's default Web browser, the auditorium fills with boos and groans.

Ever the master, Jobs laid on the charm and made the problem disappear with just one line, delivered with a smirk8): "... since we believe in choice", reminding his grumbling9) audience that Mac users can, of course, change their default10) browser settings. And change they did: Internet Explorer is no longer available for the Mac.

The "one more thing" moment isn't a new product, but a special guest: Bill Gates. This, too, caused a wave of dissent from the crowd, and Jobs, who had looked defeated up until Gates' face left the screen, followed through with words advocating a complete change.

"If we want to move forward, see Apple healthy and prospering again, we have to let go a few things here. We have to let go of this notion that for Apple to win, Microsoft has to lose. We have to embrace the notion that for Apple to win, Apple has to do a really good job. And if others are going to help us, that's great, because we need all the help we can get. And if we screw up11) and don't do a good job, it's not somebody else's fault, it's our fault. I think if we want Microsoft Office on the Mac, we better treat the company that puts it out with a little bit of gratitude. We'd like their software. So the era of setting this up as a competition between Apple and Microsoft is over as far as I'm concerned. This is about getting Apple healthy, and this is about Apple being able to make incredibly great contributions to the industry, to get healthy and prosper again."

Jobs then switched to a slide of Apple's logo and Microsoft's logo together, and then got serious about Apple's "Think Differently" marketing campaign, ruminating12) on how Apple products are for "people who aren't just out to get a job, but for people who want to change the world."

It's a clever and heartening13) follow-up to a situation that seemed, to many, like the beginning of Apple's eventual downfall14) ... which, of course, never happened.

(本演讲文本地址：)

乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲融合了生命、成长和死亡这些主题，非常激动人心，胜过了其他许多东拼西凑的毕业演讲。

在演讲中，乔布斯讲述了发生在他生命中三个关键时刻的三个故事，其中一段最重要的经历发生在他被苹果公司解雇的时候：

“我当时没有意识到这一点，但事后证明，被苹果公司解雇是我这辈子所能经历的最幸运的事。成功带来的沉重压力被重新起步的轻松感所取代，每件事都变得不再那么确定。这使我能放开手脚，让我步入人生中最具创造力的一个时期。”

整场演讲十分值得一看，其中充满励志警言(如“继续寻找，不要停歇。”)以及对死亡这一常见主题的具有强烈个人风格的独到理解，并将死亡当成一种激励手段。

“你们一定要找到自己所钟爱的，无论工作还是爱情都应如此……你的事业将占据你的大半人生，唯一能让你真正满足的就是做你认为伟大的事业，而做成伟大事业的唯一方式就是热爱你的事业。如果你还没有找到自己所钟爱的，继续寻找，不要停歇。”

“牢记自己将不久于人世是我遇到的最重要的帮手，它能帮助我作出人生中的重大决定。因为几乎所有的事情――所有来自外界的期许、所有骄傲、所有对窘境或失败的恐惧――在死亡面前都消失无踪，只留下真正重要的东西。铭记人终有一死是我所知道的避免陷入患得患失的最佳方法。你已一无所有，没有理由不去听从自己内心的召唤。”

乔布斯的演讲振聋发聩，世界各地都有人袭用他的话语。

Apple iPad 2 Keynote, Special Event, 2011

2011年苹果iPad 2特别会主题演讲

Jobs' unexpected appearance at the iPad 2 event in March 2011 caused a lot of stir. He had just taken an indefinite medical leave of absence, and already people were wondering what Apple would look like post-Jobs.

His keynote didn't contain the flourishes audiences had grown accustomed to. In fact, Jobs seemed in poor health and spoke in a quiet, gravelly21) voice. But during his discussion of the post-PC world Jobs linked his long-held philosophy about the marriage of technology and the liberal arts―an idea that Jobs espoused22) in a 1985 Playboy interview when discussing how work computers needn't be dull: "If we can inject23) that liberal-arts spirit into the very serious realm of business, I think it will be a worthwhile contribution. We can't even conceive of how far it will go."

At the iPad 2 event, Jobs said: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough. That it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our hearts sing."

Simple, yet it cuts straight to the core of not only Apple's philosophy when it comes to building products that change the tech landscape (as well as our everyday lives), but also the thinking of one of our century's greatest inventors and public speakers.

(本演讲视频地址：)

乔布斯在2011年3月iPad 2会上的意外现身引起了很大轰动。此前，他刚刚开始无限期的病假，而人们已经在好奇地揣测后乔布斯时代的苹果公司会变成什么样子。

他的主题演讲并没有听众们已经习惯的华丽辞藻。事实上，乔布斯看起来身体虚弱，声音平静而沙哑。但在他对后个人电脑时代的论述中，乔布斯将话题联系到他长久以来一直主张的将科技与人文相结合的理念。这一理念是他在1985年接受《花花公子》杂志访谈时提及过的。当时，他在谈论工作电脑如何才能不枯燥：“我认为如果我们能把人文精神注入十分严肃的商业领域中，那会是一个真正有价值的贡献。我们甚至无法想象它未来的发展空间会有多么大。”

在iPad 2会上，乔布斯说：“苹果的基因里仅仅有技术是不够的。只有技术与艺术联姻，技术与人文结合，才会出现拨动我们心弦的产品。”

他的发言虽然简单，但不仅一语道出了苹果在制造改变科技产业现状(同时也改变了我们的日常生活)的产品方面的核心理念，同时也向人们展示了他作为本世纪最伟大的创新者和演说家之一的思想精髓。

1. purveyor [pəˈveɪə(r)] n. (消息、服务、货物等的)提供者，供应者

2. charismatic [ˌkærɪzˈmætɪk] adj. 能吸引人们效忠的；有魅力的

3. orator [ˈɒrətə(r)] n. 演说者；演说家

4. compelling [kəmˈpelɪŋ] adj. 激发兴趣的，有强烈吸引力的；令人信服的

5. impending [ɪmˈpendɪŋ] adj. 即将发生的；逼近的

6. bankruptcy [ˈbæŋkrʌptsi] n. 破产；破产事件

7. provision [prəˈvɪʒn] n. 条文，条款，规定

8. smirk [smɜː(r)k] n. 得意的笑

9. grumble [ˈrʌmbl] vi. 抱怨，发牢骚

10. default [dɪˈfɔːlt] n. 【计】默认，缺省，系统设定

11. screw up: 弄糟，搞乱

12. ruminate [ˈruːmɪneɪt] vi. 沉思；反复思考

13. heartening [ˈhː(r)t(ə)nɪŋ] adj. 鼓舞人心的，令人振奋的

14. downfall [ˈdaʊnfɔːl] n. ；衰落

15. transcend [trænˈsend] vt. 胜过，优于

16. cut-and-paste: 剪切粘贴的

17. pivotal [ˈpɪvətl] adj. 起枢轴(或中心)作用的；中枢的，关键的

18. he was fired from Apple: 1985年9月，乔布斯与自己亲自请来的首席执行官约翰・斯卡利发生分歧，关系紧张，最终被自己一手创办的苹果公司解雇。

19. one of the most creative periods of my life: 离开苹果后，乔布斯创办了NeXT电脑公司和皮克斯电影工作室。之后，皮克斯获得了惊人的成功。

20. rip off: 剽窃

21. gravelly [ˈrævəli] adj. (声音)粗重而沙哑的

22. espouse [ɪˈspaʊz] vt. 信奉；拥护；采取，采纳

23. inject [ɪnˈdʒekt] vt. 引入；投入(into)

Quotes

乔布斯语录精选

卖糖水，还是改变世界？

"Do you want to sell sugared water all your life or do you want to change the world?" (1983年，在“诱拐”前百事可乐总裁约翰・斯卡利担任苹果CEO时，乔布斯如是说)

孰轻孰重？

"Being the richest man in the cemetery (墓地) doesn't matter to me ... Going to bed at night saying we've done something wonderful ... that's what matters to me." (《华尔街日报》，1993)

创造力

"Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn't really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That's because they were able to connect experiences they've had and synthesize (合成) new things. And the reason they were able to do that was that they've had more experiences or they have thought more about their experiences than other people." (《连线杂志》，1996)

团体的力量

"This is not a one-man show. What's reinvigorating (使复兴) this company is two things: One, there's a lot of really talented people in this company who listened to the world tell them they were losers for a couple of years, and some of them were on the verge of (在……边缘) starting to believe it themselves. But they're not losers. What they didn't have was a good set of coaches, a good plan. A good senior management team. But they have that now." (《商业周刊》，1998)

篇2

关键词：乔布斯演讲 文体分析 词汇特征 句法特征 修辞特征

Chapter I. Introduction

Public address is delivered for a special purpose, in a special way, on a special occasion. Its purpose is to impress, convince, or move the audience to action. Buehler and Johannesen define public address as “a memorized, original, persuasive speech, dealing with worth-while subject matter of timely interests, demonstrating qualities of logic, organization, language, and delivery, and producing an effect of eloquence which is far above the ordinary” (Xue, 2003).

Commencement address is one type of public speaking that is a part of the numerous literary genres; it is a method of face-to-face education, motivation and communication. The specific stylistic features of Steve Jobs’ commencement address at Stanford University are as follows:

Chapter II. Lexical Features

2.1 Short and homely words:

In order to be accurate and clear in meaning, successful speakers tend to choose concrete, familiar words over abstract, unfamiliar ones (Fu & Li, 2010). In this address, there are 249 words containing more than six letters, and this kind of big words constitute 11% of the total speech, which means about 90% of the words in this speech are simple and commonly used.

We can appreciate the simplicity and brevity of Jobs’ language in his speech. Most of the words are monosyllables or composed of two syllables. However, the simplicity does not decrease the power of his language; instead, it is forceful and thought-provoking enough.

2.2 Contractions:

Steve Jobs uses 32 contractions in this speech, such as “I’ve” “couldn’t” “didn’t” and so on. Why does Steve Jobs use so many contractions? Actually, it is determined by the occasion of this speech. This commencement address is delivered to those young graduate students of Stanford University, who do not expect a serious politician or a stereotyped pedant, but a friend that treats them frankly, sincerely and equally. Therefore, the less formal or even casual languages can help narrow down the distance between the speaker and the audience. Thus, Steve Jobs uses casual “I’m” “I’ve” etc. to replace formal “I am” “I have” etc.. Although the formality of this speech may be lowered, as a result, it becomes more persuasive.

Chapter III. Syntactic Features

3.1Sentence length:

Jobs’ commencement address at Stanford University consists of 27 paragraphs, 142 sentences, 2246 words. The average number of words in each paragraph is 83.1. The longest sentence in this speech contains 46 words while the shortest one contains only two words. Additionally, on average, there are 15.8 words in each sentence. Table 1 shows the length of sentences in Jobs’ speech:

In this speech, Steve Jobs adopts alternative use of short, simple sentences and long, complex sentences. Wholly speaking, medium-length sentences between 10 and 20 words take up the largest percent in Steve Jobs’ speech, and occasionally Jobs uses some shorter or longer sentences to add some variation to his speaking, which also makes his speech more arresting and thought-provoking.

3.2 Sentence types:

Except declarative sentences, Steve Jobs also uses different sentence types in order to achieve his speaking purpose.

3.2.1 Imperative sentence:

The use of imperative sentences is Jobs’ another skillful device. In this speech, Steve Jobs employs 14 imperative sentences, such as “Keep looking until you find it” and “Don’t lose faith”, etc. which take up 10% of the total sentences. Such kinds of imperative expressions are represented either by the form of “‘Do’…” or by the mode of “Do not ‘do’…” Why does Steve Jobs use imperative sentences frequently? That is because the function of imperative sentences is to give advice or instructions, or to express a request or command. As for this speech, the purpose is to inspire and motivate the young students. Thus, the frequent use of imperative sentence can be quite effective for this purpose.

3.2.2Interrogative sentence:

Several interrogative sentences are also used in Jobs’ speech. For example, “So why did I drop out?” “How can you get fired from a company you started?” and so on. In some occasions, questions are indispensable in a public speech, since questions can make the speech attractive and thought-provoking. Usually, questions can appeal the audience’s attention and lead them to think about the answers and then to react to the speaker. Once the audience hears the questions, they may have the feeling that the speaker is speaking to them instead of the speaker himself. This is a good way for the speaker to involve the audience into the speech and to interact with them.

Chapter IV. Rhetorical features

In the global context of communication, applying English rhetoric principles would bring about more fruitful outcome (Huang & Lu, 2010). The use of rhetoric devices makes a speech effective and convincing (Yang, 2001).

4.1Parallelism：

4.1.1Parallel paragraphs:

Parallel paragraphs, a common adoption of parallelism, helps build the unity of the passage and makes the structure clearer and more logical. Steve Jobs uses parallelism of paragraphs to develop his speech.

For example, wholly speaking, Steve Jobs tells three stories of his life, which begin respectively with “The first story is about …” “The second story is about…” and “The third story is about…”. Several paragraphs telling specific details of each story follows the three sentences of mark. So this parallelism is a balance of paragraphs, and the use of it makes the whole structure of this speech well organized. And it acts as a crucial clue for the listeners to appreciate this speech without missing any story.

4.1.2Parallel sentences:

Several adjacent sentences with similar structures are often parallelized together, which can enhance the power of the language and stress the expressed ideas.

For example: “Don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice.”

In this part, three imperative sentences that are preceded with “Don’t…” are parallelized. Steve Jobs expresses the hope that the young students should stick to their own thoughts and dreams, and they should not follow others’ ideas blindly.

4.2 Metaphor：

Besides parallelism, Steve Jobs also uses metaphor, which does play an important role for the success of this speech. For example, “Stay hungry.” Actually, metaphor is applied in this sentence. Because we generally say we are hungry for food, but here in Jobs’ speech, he does not mean food, but knowledge. So he compares knowledge to food, and he just uses two words to express “You should never be satisfied, never feel fulfilled, and always feel thirsty, hungry for knowledge.” The use of metaphor makes the sentence short, but forceful and thought-provoking. The use of metaphor makes a great contribution to the popularity of “Stay hungry. Stay foolish. ”

Chapter V. Conclusion

The success of Jobs’ speech reflects his outstanding skills of using language very well. Generally speaking, as a successful speaker, Steve Jobs demonstrates qualities of logic thought, plain but forceful language in his speech. His eloquent speech, which takes the feature of being understandable and persuasive, achieves the purpose of inspiring the young students, and earns him a place among the great speakers in the world.

References:

[1]Fu, L., & Li, J. (2010). A Stylistic Analysis of Obama’s Speech in Shanghai. Language and Literature Learning, 9, 16-19.

[2]Hu, F., (2008). The Stylistic Features of Winston Churchill’s Public Speech. Read and Write Periodical, 5(8), 7-10.

[3]Xue, H.R., (2003). Introduction: Varieties of English. Xi’an Jiao Tong University Press.

[4]Yang, X. H., (2001). Stylistic Features of Englsih Public Speaking. Journal of Henan Education Institute, 20 (75), 141-143.

篇3

关键词：乔布斯；产品设计

乔布斯的一生，没有不计其数的产品：Apple1，Apple2，Lisa，Mac，iMac，iPod，iPhone，iPad，但每一款都是精品、经典，这些产品创造了3800亿美元的市值，使苹果公司成为世界上最大的公开上市的制造业公司。纵观我国的企业：海尔，格力，美的，九阳等，无不有着十、几十甚至上百种产品，有时一个月就有一款新产品上市，但让大众奉为“经典”的有几款？

1985年，乔布斯无赖之下离开了他创建的公司，至此苹果走向了“黑暗时代”，待他重返公司时，苹果已经濒临绝境。1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息，乔布斯受命于苹果危难之际，拉开了苹果再次作为行业标准的序幕。

1997年，乔布斯正式掌舵苹果，1998年，他将苹果的产品数量从350款消减到10款，确定了“四象限方格”的市场定位，这一切都预示着苹果即将大放光彩。独具慧眼的乔布斯找到了乔纳森・艾弗（Jonathan Ive），iMac即将揭幕。

乔布斯最初的计划是开发一种廉价的、没有硬盘驱动的、可与互联网和其他网络连接的“网络计算机”，但苹果公司的首席财务官弗雷德・安德森认为增加一个硬盘驱动，使他成为一台强劲的家用电脑，乔布斯接纳了该建议。乔布斯要求艾弗的设计能够颠覆电脑的传统形象，打破人们惧怕科技的现状。乔布斯用他那“不是杰作就是狗屎”的评判标准，一次又一次否定着艾弗的设计，艾弗也不厌其烦的、再接再厉的一次又一次在乔布斯面前展示他的设计，终于有一天，乔布斯说“我喜欢”，这就是iMac：曲线形的外观，半透明的“邦迪蓝”。随后艾弗又接着设计了4款诱人的新颜色。乔布斯看到后，立马召集高管到设计室开会，用半个小时决定采用这些颜色。为同一种产品提供五种颜色对公司是有巨大风险的，别的公司做这个决定可能要好几个月，但乔布斯只用了半个小时。iMac定价1299美元，1998年8月正式发售，6个周售出27.8万台，到年底售出了80万台，是苹果产品中销售最快的计算机，苹果的行业标准地位再次被刷新。

随后在乔布斯的卓越领导下，2001年iPod问世，迄今销量超过3亿部；2007年iPhone上市，瓦解了智能手机原有的格局模式，引爆了人机界面的革命；2010年4月6日，iPad美国发售，迄今已销售1亿多台。

纵观苹果的产品，乔布斯的设计哲学显现：

1、制造客户需求

苹果的每一款产品都是在研发客户深层需求的基础上诞生的。制造客户需求是乔布斯和他的团队一直的追求，也是他的创新理念的源泉。“让马跑的再快点”是亨利・福特（Henry Ford）的名言，也是乔布斯最喜欢的名言之一，他的意思就是优化设计，它可以使已有的产品逐步改善，走产品创新的道路，不断制造客户需求，不断创新。在很多企业中，要抛弃这匹马，会招来无数个理由的反对，因此拥护这匹马的企业在激烈的竞争中慢慢出局，如柯达；抛弃这匹马的企业锋芒渐露，逐步成为行标。

2、完美的产品设计

“那是臭狗屎”，“伟大的疯狂”，苹果产品在这样的声音中诞生，我们看到了产品形态的简约、性感、诱惑、酷，质感上的顺滑，细节上的精致凝练，品质上的精益求精，包装设计的独具匠心，无一不体现着苹果完美卓越的设计。

3、值得信赖的产品品质

乔布斯对产品品质的苛刻程度几乎到了让人发指的地步，从产品的设计到产品的质量，他都要求精益求精，追求完美。乔布斯一直坚持要让芯片整齐地排列在电路板上，即使它们不会被人们看到也要这么做。乔布斯离开苹果，也是因为他“产品至上”的理念，于其他人“金钱至上”的理念发生冲突的结果。对品质，乔布斯是疯狂的、偏执的、理想主义的。

4、一流的营销

在苹果产品的会上，人们总会看到黑色高领衫，牛仔裤，跑鞋装扮的乔布斯，认真仔细的、充满激情和爱意的向人们展示、演示着产品，每一个产品会，乔布斯都会翻来复去的推敲、修改他的演讲稿，精心挑选图片、背景音乐，认真设计灯光、场地，反复预演，以求达到他理想的状态，达到“非同凡响”的境界。他会动情的说“很棒”，“全新的设计”，“相信我”，“最漂亮”，“前所未有”，“这就是我们想要的”，他的演讲真诚而富有感染力，使得果粉的队伍日益庞大。

5、激情

乔布斯的一生是充满激情的一生。激情让他相信：电脑会像自行车一样，成为大众消费品。于是，他激情的劝说沃兹和他一起组建公司，让他们年纪年青青就成为亿万富翁。当斯卡利拒绝成为苹果的CEO时，乔布斯激情的对他说“你是想一辈子就这么卖糖水，还是想抓住机会改变世界”，从而将斯卡利聚之麾下。当艾弗对苹果追求利润最大化而忽视产品设计，想要离开时，乔布斯“我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品”，拉开了苹果重塑辉煌的序幕。他的激情也形成了苹果的文化，每个为苹果工作的人都充满了责任、自信、爱和骄傲――我为乔布斯工作。

6、全新客户体验

乔布斯总是站在用户的角度，观察问题，分析问题，解决问题。客户知道自己需要iMac吗，乔布斯告诉消费者“这就是你们想要的”；客户需要iPod这种音乐播放器吗，乔布斯展示着这是你们可以拥有的。他总是以全新的体验制造着需求，引导着消费。苹果的产品不仅是你需要的，而且有着最漂亮、最酷的外观，体验由内而外，无与伦比，非同凡响。

苹果的每款产品都创造着销售奇迹，他是当今最具有国际影响力的品牌，他的设计哲学影响了无数的企业家、设计师、教师、学生以及设计爱好者。当代的工业产品，从餐具、水杯、拖鞋到加湿器、电饭煲、吸尘器等等，无一不受其影响，这种影响还将持续，当代，以至未来。乔布斯的时代已落幕，我们对苹果的未来充满了想象和期待，我们期待着他一如既往，非同凡响，改变世界！（作者单位：武汉纺织大学艺术与设计学院）

参考文献：

[1]彼得・桑德（Peter Sander）（著）.郭书彩，闫屹（译）.《世界因你而改变》[M].北京：人民邮电大学出版社，2012.

[2]卡迈恩・加洛（著）.葛志福（译）.《乔布斯的魔力演讲》[M].北京：中信出版社，2011.

篇4

2.要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。史蒂夫・乔布斯是第个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第一个这么做的商界人士。

3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。九年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔・约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。

4.你无法把还没有画出的点连起来，只能把已经画出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。

5.倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人，但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。

6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫・乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。

7.别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。

8.在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫・乔布斯。事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：菲尔・席勒、约尼・艾夫、彼得・奥本海默、蒂姆・库克，还有前零售负责人罗恩・约翰逊。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价依旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。

篇5

Macworld与苹果

事实上,Macworld只是一个第三方展会,只是会如其名,每次展会的主角都是苹果而已。iMac、iPod、iPhone等明星产品都是在这一大会上的,这也是使Macworld成为世界苹果迷翘首以待节日和苹果公司展示实力的最佳舞台。

不过,Macworld过大的影响力使之几乎成为苹果的代言。这渐渐开始对苹果形成了束缚。为了在Macworld上新品,苹果的产品开发时间表不得不依照Macworld的节奏来进行,这使得苹果疲于奔命。如果哪一次大会上苹果无法拿出让人眼前一亮的产品,苹果的粉丝就会大失所望。

不再参加Macworld,也许是苹果的宣言:我需要自己的节奏。

按照惯例,每次Macworld上,乔布斯都会发表主题演讲,并同时苹果的重量级新产品。然而,在苹果参加的最后一次Macworld上,乔布斯并没有出现,取而代之的是苹果首席营销官Phil Schiller。这一轻描淡写的转变也许昭示着,苹果公司希望渐渐让人们相信,没有了乔布斯的苹果依然是一个好苹果。

事实上,正是Macworld上乔布斯的演讲,将乔布斯塑造成了一个“苹果之神”。这一方面给了人们更多崇拜苹果的理由,但另一方面,又将苹果和乔布斯捆绑得过于紧密,以至于乔布斯的一声咳嗽就会影响到苹果的股价。Piper Jaffray公司分析师甚至表示,乔布斯如果真的离开,将使苹果的股票价格下跌25%。

值得注意的是,Phil Schiller将代替乔布斯出席Macworld的消息却让分析师对苹果更有信心。分析师Doug Reid公开表示, Phil Schiller的主题演讲将使投资者坚定苹果能够在没有乔布斯的日子里继续成功的信心,同时继续给予苹果“增持”的股票评级,并坚持苹果股价将在一年内升至160美元。

苹果重心悄然转移

这次苹果在Macworld的落幕演出并不像以往一样让人振奋。“虽有些创新型产品,但没有真正的重量级产品。”这是旧金山对冲基金Apex Capital股票交易主管Robert Francello对Macworld 2009上苹果表现的评价。

事实上,如果以粉丝的态度来看,这次苹果也许没有拿出让人眼前一亮的产品。但是仔细寻味,也许可以看出苹果未来转移工作重心的蛛丝马迹。

本次大会上,苹果仅仅了一款硬件――17英寸的新款MacBook Pro。这款有史以来最轻薄的17英寸产品并没有太多让人兴奋的地方,Phil Schiller更多地介绍了它的电池。

事实上,在MacBook Pro之前,Phil Schiller介绍的新版iLife 09和iWork 09两款软件套装才是本次会议的重头。其中,iLife 09包括iPhoto、iMovie和GarageBand三款音视频软件,能让用户处理图片、视频和学习音乐;而iWorks 09则可以让用户用iPhone或iPod Touch来操作文档演示。

无可置疑的是,网络商店已经成为苹果重要的利润来源。2008年9月,笔者曾在《苹果的网络传播之梦》这篇文章中提到,也许未来苹果将更多地走向网络。iWorks将为苹果带来什么呢?这是否意味着苹果将在未来更多地成为一个网络服务的提供者呢?

另外,Phil Schiller还宣布了一些有关iTunes的新闻,如将单曲定价下调、部分取消iTunes上音乐的DRM版权限制以及可以通过3G网络购买音乐等。

Macworld的未来?

比起苹果来,Macworld的未来更让人担心。很大程度上,众多的粉丝是冲着苹果和乔布斯来到这个展会的。虽然Macworld官方网站上已经挂出了2010年Macworld的时间表,但人们不能不担心,离开了苹果这一主角,Macworld还能否支撑起一台让人赏心悦目的大戏?

事实上,另一个苹果粉丝的盛宴――巴黎苹果展览会已经在2008年12月宣布停办,其直接原因也是苹果的缺席。

巴黎苹果博览会和Macworld都有超过25年的历史,可以同称为苹果成长的见证。高峰时,巴黎苹果展览会吸引了超过9万名观众。巴黎苹果博览会的前车之鉴会成为Macworld的未来么?失去了苹果,Macworld要寻找一个新的支撑点谈何容易。

篇6

一、媒体人与“初心”。假如当年乔布斯抛给团队的问题是：“我们怎样为iPhone设计一个更好的电子书阅读器呢？”iPod也许根本不会诞生在苹果公司。实际上他提的问题是：“为什么在笔记本电脑和智能手机之间，不能有一个中间类型的设备呢？如果我们来造一个怎么样？”这种摒弃先入之见的力量就来自乔布斯所推崇的“初心”。怎样保持“初心”？乔布斯说：“苹果电脑之所以伟大，其中一个原因是创造它的是一群音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们恰恰还是世界上最好的计算机科学家。”从苹果的电子产品里，能够看到诗、艺术、未来。媒体人如果不想墨守成规，就要经常用不一样的视角，以“初心”面对世事百态，这样才能在重复的日子里找到新鲜的新闻点。

二、新闻与故事。将产品说明书改造成吸引人的故事，这是乔布斯的演讲和宣传手段。新闻，同样有“表达”的问题。“说故事”，不是任何新闻都要做成故事形式。它是一种概念，就是尽可能给新闻剪裁出符合自身特点的衣服，当然有穿制服的新闻，但是更多的要有赏心悦目、吸引人读下去的色彩和式样。

三、受众与我们。乔布斯从不把苹果产品的购买者看做单纯的消费者，而是一些怀抱梦想、希望和雄心壮志的人。苹果能创造出改变世界的产品，恰恰因为他们一心要帮助消费者实现改变世界的梦想。相比而言，现在一些报纸、电视为了追求“眼球效应”，不惜“侮辱”受众的智商，却很少真正关心读者的需求、梦想。

了解受众的途径是什么？最常见的是受众调查。乔布斯却很少开展市场调研或聘请咨询公司。苹果如何倾听消费者的心声呢？很简单，就是让乔布斯和苹果自己的人骨子里流淌着作为消费者的血液，首先搞清楚自己想要的是什么。在新闻业，其实每个记者编辑和受众一样都是普通的人。这样生硬的稿子自己乐于读吗？这样的角度吸引我们吗？这样的内容对我们有实际的帮助吗？这些都是我们可以回答的，但是很多时候我们选择回避。

乔布斯也说，大多数时候，当你把东西拿给消费者看的时候，他们才知道自己真正想要的是什么。媒体人既要有一颗“普通人”的心，也需要有比普通大众看得更远的头脑与直觉。

四、营销与情感。苹果专卖店的任务是“助你成长”，不只是卖产品给你，而且在此后的一年，通过个性化的培训课程每周和消费者相见一次，从而建立情感纽带。对媒体而言，传统的内容提供商的角色也不足以满足受众的需求了，为了增强有用性，很多媒体推出了增值服务。比如《福州晚报》正在推行读者绿卡服务，将广告客户给予报社的商品折扣让利于读者，而且建立绿色食品基地，低价优质送菜到读者家里。

篇7

在乔布斯一生的成长经历中顽强、创新与珍惜时间始终陪伴在他的左右，如果没有了这三个方面，苹果公司不会有今天的成绩，而乔布斯的大名也不会远播四海。这三个锦囊妙计是一笔巨大的财富，有了它事业可以成功，有了它梦想可以实现。

清楚地记得乔布斯儿童时代的不幸遭遇，他的父母遗弃了他，于是他成为了一个孤儿，对于一个孩子来说，童年经历是何等的重要啊。那样的经历一直影响着他的生活。于是，乔布斯懂得了什么是艰苦，在艰难的日子里他磨练了顽强的意志。这种精神一直影响深远，乔布斯曾经被驱逐出苹果公司，可是他并没有气馁与失落，而是顽强地努力，最后终于再次回到苹果公司，并创造了苹果的辉煌。

仔细想想，在我们当今的时代，又有多少人能够经受得住那样的考验。安逸的生活，让我们忘记了拼搏与奋斗，对一些问题的浅尝辄止，也让我们失去了很多磨练的机会。为什么我们没有坚韧的精神，是不是我们的骨子早已被安逸所麻醉？为什么我们没有顽强的意志，是不是我们早已习惯了舒适与享受？

真切地记得乔布斯进入里德学院后做出的一个惊人选择，这个大学曾经是他梦寐以求的地方，可是来到之后，他的思想却发生了巨大的转变。他要离开这里去学习自己感兴趣的内容，在很多人看来，能够在这里念大学已经很不错了，将来也一定能够有一份理想的工作。可是乔布斯根本不考虑这些，他要寻找广阔的发展空间，他的创新精神支撑着自己的行动做出了一个个惊人的决定。离开里德学院后的他，去学习书法。十年之后，这门课上的知识终于派上了大用场，他把当时学的那些东西全用在了设计麦金托什机上。他的创新精神换来的是价值与财富。

仔细想想，在我们的身边是不是有很多人选择了安于现状，是不是我们的思想早已被前人的成绩而吓怕，是不是我们早已在创新的路上畏首畏尾？这是何等的可怕啊，如果没有了创新精神，那么我们将生活在人云亦云之中，我们看不到一点新奇的色彩，每天都被同样的思想所包裹，用不了多久我们就会被落得老远！创新是一种动力，是一种发展，更是一种进步，所以在我们的思想中绝对少不了这个成分。

依稀能够听到乔布斯在斯坦福大学的演讲，他曾经对所有的学生说过一句话：“把每天都当做是生命中最后的一天！”这是一种怎样的精神与境界啊，生命是短暂的，而每天的时间又是有限的，乔布斯真正做到了珍惜生命中的一分一秒。很多时候，别人都在抱怨时间不够用，而乔布斯却把每一天的时间都充分地利用起来，这样他的价值得到了最大限度的体现。他能够在有限的时间里创造了数不清的传奇，这都与他懂得珍惜时间是分不开的。

仔细想想，我们又有几人真正做到了珍惜时间。能够把每天都当作生命中的最后一天，这是一种境界，更是一种品质。是一种超越，也是一种动力。最后意味着不会再来，于是乔布斯会让这一天的时间得到充分的利用。乔布斯做到了每天都如此，而我们又有几人能够做到他那样呢？时间就是效率，时间就是金钱，时间更是一把双刃剑，珍惜它，它就可以为我们创造价值，如果忽略它，可能就会受到惩罚。

这就是乔布斯留给我们的三个锦囊妙计，漫步于快节奏的现代社会，也许我们会觉得这三个所谓的妙计与我们的生活距离很远，可是如果能够换一个角度去思考，我们就会发现，这三个妙计与我们的生活息息相关。乔布斯的三个妙计是一笔巨大的财富，虽然是财富可是如果我们不懂得去学习与实践，那再大的财富都是形同虚设，只有真正地去操作，财富才有可能光顾我们！

【评点】

篇8

所谓“时间胶囊”，就是将现明的有代表性意义的物品装入容器内，密封后深埋地下，并设置一个在未来能够打开的时间。1983年，乔布斯作为年轻的技术创新者，出席了在美国科罗拉多州阿斯彭举办的国际设计大会，并发表了《未来不是过去的样子》的主题演讲，或许是为了验证他的预言，会后他埋下了一个“时间胶囊”，并将打开的时间设定为2003年。意外的是，20年的时光变迁，埋藏地点的形态发生了很大变化，那些当时的参与者都难以辨别，结果导致“时间胶囊”重见天日的时间整整推迟了十年。

好在人们没有忘记这件事，而人类从不缺乏执着的探索者。在挖掘机经过了两个多小时的紧张工作后，乔布斯的“时间胶囊”终于呈现在世人面前。那是一个长约4米、直径不到半米的管状物体。随着时间胶囊的打开，人们所有的疑问也随之烟消云散。

里边的藏品很多，包括当时最新的苹果鼠标、笔记本、识别证，以及Moody八轨道磁带、日记和相片等等，都是当年与会者随手留下的东西。其中最惹人眼球的当属“丽莎”鼠标，它是乔布斯用女儿的名字命名的，是第一代商务电脑的专用鼠标，在当时十分罕见。虽然三十年来鼠标在风格上有所变化，但在内部构造上却与丽莎鼠标区别不大。

由于乔布斯对于技术的痴迷，“时间胶囊”里埋下什么创新产品也不为过，最让人奇怪的是，在这一堆藏品中，赫然躺着6罐百龄坛啤酒，难道这些易拉罐里也藏着什么秘密？如果仅仅是普通的啤酒，乔布斯为什么会埋下这些东西？

篇9

乔布斯

如何改变苹果

让我们先来回顾一下乔布斯是如何改变苹果产品的。乔布斯把专注于几款卓越的与众不同的产品的能力视为苹果成功的关键，这几款产品要让公众一看到它们就想据为己有。

先从苹果最早的机器麦金托什（Macintosh）说起。当时，苹果公司想要研发一种能与IBM公司竞争的能正常运行的电脑。但乔布斯看到的不止这些：他想要一个可供所有人使用的电脑。它不仅仅只是台机器，而应成为人们离不开的产品。乔布斯一直很清楚地知道，“麦金托什”机是与众不同的，它一定要是真正为消费者设计的。

IBM个人电脑虽然标榜自己是“个人”电脑，但事实并非如此，它是为公司消费者设计的，而公司买来这些电脑是为了摆放在它们员工的办公桌上。

乔布斯说，“麦金托什”将改变整个世界，这种对产品的热情感染了从前台到工程师再到董事会成员的整个苹果公司。作为他自己产品的“沙皇”， 乔布斯在“麦金托什”团队里身兼令人眼花缭乱的数个职位。他首先是首席产品构想师，从产品的孕育到推出的整个过程，他都生活在产品的世界中，就像它是一个有生命、能呼吸的有机体。

把我当成Macintosh机器

乔布斯想要体验产品应该经历的每一个细节：当你在家或者在办公室里，身边是你新买的电脑时，第一次打开包装盒的时候会看到什么？他会跟研发团队说：“好，现在就当我是产品。当买家要把我从盒子里拿出来，启动我的时候，会发生哪些事情？”

鼠标对于用户是全新的：包装应该怎样设计才能让用户在把鼠标从包装盒里拿出的那一刻起，就有将它握在手中的触感？

电脑的机箱应该怎样设计才能看起来很帅气―让用户觉得赏心悦目，摆在书桌上很自豪？

当你插上电源并第一次按下电源开关时，“麦金托什”机多快可以开始工作？每次显示器点亮之后用户会看到什么？如果不看用户指南，能弄明白所有的基本操作吗？

当时，大家普遍认可为“麦金托什”机编写的用户指南应当以十二年级的水平为准。“不，”乔布斯说，“以一年级的水平为准。”他又补充说：“或许我们可以找个一年级的学生来写！”实际上，乔布斯的梦想是希望“麦金托什”操作起来非常简单，以至于无需使用任何用户指南。

他从所有事情当中都能发现不完美之处，从设计到用户体验和用户界面，从营销和包装到该产品的销售。在“麦金托什”即将上市之时，乔布斯观看了这台接近完工的机器的一次演示后。对风扇发出的轻微嗡嗡声非常不满。乔布斯不理会其他个人电脑都有嗡嗡作响的风扇，他坚持“麦金托什”不能有风扇，必须是无声的，一全无声的电脑使用起来是一种愉悦。即使团队里的每个工程师都认为，如果没有风扇，“麦金托什”机会被烧毁，甚至全公司都不同意乔布斯的观点，他却丝毫不改变主意。为此，工程师们开始重新设计没有风扇可以运转的“麦金托什”机，上市的日期最终推迟了5个月！

只能有一个按钮的手机

当乔布斯让他最好的工程师致力于iPhone手机项目的研发时，他不得不进行一场战争。尝试研发一款手机产品对于当时在手机领域没有任何背景的苹果来说，是一项似乎不可能成功的挑战，乔布斯接受这项挑战的最重要原因之一，就是所有的手机在他看来都过于复杂，简直无法操作！因此，乔布斯很早就确定下来―苹果开发的手机只能有一个按钮。

尽管身边的工程师不断告诉他，一部手机只有一个按钮是不可能的事情―如果只有一个按钮，将无法开关机、调节音量、在不同的功能中转换、上网，以及使用手机拥有的其他功能。乔布斯对他们的抱怨充耳不闻，他只是不断地发号施令：“这种手机只能有一个按钮。一定要想出办法！”

虽然乔布斯不知道手机倒底该如何设计才会只需要一个按钮，但作为一个最终消费者，他知道他想要的就是那种手机。他不断退回工程师的研发方案，要求他们务必想出必需的解决方案。

大家都看到了这个故事的结局：第一台iPhone手机就只有一个操纵按钮。

终极用户创造的终极购物体验

乔布斯经常会谈论手是多么不可思议的发明，并且说：“只需复制出手的功能，那就是一款无数人为之倾倒的产品。”也因此，苹果的产品具有了目前的风格。

前苹果公司高级副总裁杰伊指出，苹果产品背后的想象力一定与乔布斯对产品的感觉有关。他设计产品是出于对精巧先进却有简单便捷功能的技术的热爱，正是这种简单的特质使最随意和非技术性的消费者都乐意接受这些产品。

当乔布斯独自创造一个产品时，他相信他会考虑每一位消费者。因此，他的产品被赋予了两个特质：除了要直观易用，每个产品都应该营造一种令人满意的体验，每个用户都会因此对这件产品产生一种依恋之情和忠诚之情。

乔布斯，这个终极消费者，不断创造着终极的购物体验。他给“麦金托什”机注入了生命，使其成为“我们大家的计算机”。出于他对音乐的热爱和随时随地都可以听音乐的愿望，它促使音乐商店ITunes Store和音乐播放器iPod成为现实。他喜欢手机的方便，但却讨厌市面上那些沉重、笨拙、丑陋、难操作的手机，这些不满足促使他为自己和我们所有人带来了iPhone。

内容为王 整体策略

虽然乔布斯创造了一个又一个改变社会的产品，但乔布斯绝不仅仅只是位“产品沙皇”！乔布斯的“整体产品”理念（包括硬件、软件、内容）造就了苹果产品的高品质和成功。

今天，许多稍微复杂的产品都包含非本地生产的零件或配料，这些零件或配料是从其他地方其他公司采购来的。这也是谷歌的安卓手机不如iPhone好用的原因之一：谷歌自己设计安卓手机的软件，但手机的硬件却是由许多不同制造商提供的。谷歌没有办法确保硬件设计能和不同的软件相兼容。

乔布斯认为，如果设计软件的团队和制造硬件的团队彼此完全独立，那么是不可能生产出一款运作良好的产品的。在苹果，“整体产品”绝不仅仅指设备，而应包括使用该设备的完整体验。乔布斯完全以消费者的感觉自居，从产品的设计，到使用、销售，再到日常的娱乐―都是整个系统中的一部分。因此，他开创了独具特色的体验店，苹果在顶级购物中心的气派的零售店既有演示中心的感觉，同时又“恰巧”在销售产品。

在iPhone和iPad之后，乔布斯又将“整体战略”升级至对内容的关注。苹果的竞争者把iPad视为平板电脑，所有人都开始制造平板电脑，但他们没有理解它的真谛。在乔布斯的构想中，iPad是一台媒体设备，是一个传送平台―一台给用户带来内容的设备。作为iPhone的扩展版，它也是应用程序的平台。乔布斯已经展望到了一个“内容为王”的世界，按照乔布斯的设想，未来的苹果要成为一家将传送内容的设备交付到用户手中的公司。

库克牌苹果

承诺“不改变！”

了解到乔布斯为苹果所做的许多工作之后，你是不是想知道他的继任者库克，是否能继续乔布斯的理念，将苹果的风格坚持到底并贯彻执行呢？苹果的员工又是否能像“乔布斯时代”那样充满激情地效力呢？

据苹果的员工透露，乔布斯在苹果就像是一个无形的存在。即使有些员工在他离开后才入职，也能感受到他留下的烙印。在乔布斯数年前离开苹果后，一名从未见过他的员工这样说道：“我总有一种感觉，苹果仍然是他的公司。公司弥漫着相同的氛围：自豪、活力四射、热情奔放。那些曾在乔布斯旗下工作过的人使他的故事继续流传。”

前苹果高级副总裁杰伊认为，只有那些曾和乔布斯保有最亲密工作关系的人才能够传达那些使乔布斯如此成功的哲学和观点。在他看来，除了他本人外，唯一一位已经捕获了乔布斯精髓的人是苹果新任首席运营官、乔布斯的得意助手―库克。库克提供了一种陈述，该陈述十分有力地表达了乔布斯所持有的态度和理念：

我们始终专注于创新。我们秉持简单、不复杂的理念。我们坚信我们需要并控制我们所制造的产品背后的基本技术，并且只参与那些我们能在其中做出重大贡献的市场。

为了能真正专注于那些对我们来说真正重要并且有意义的少数产品，我们坚持对成千上万的产品说“不”⋯⋯

库克在日前一封致全公司的电子邮件中，告诉员工：“我要你们相信，苹果是不会改变的！我将珍视并弘扬苹果的独特的原则和价值观。史蒂夫打造了一个世界上独一无二的公司和文化，我们要坚持这些―这是我们的DNA。我们将继续制造世界上最好的产品，让用户满意，也使我们的员工为他们所做的事情感到自豪。”

虽然理念相符，但乔布斯与库克的性格却截然相反。乔布斯非常善辩而且感情易于爆发，而库克则轻声细语，更加温和和彬彬有礼。乔布斯专注于苹果产品的每一个细节，而库克则专注于苹果运营过程中不太引人关注的琐碎工作。

在最近的iPhone 4S会上，库克展示出了这种不同。他并未亲自展示任何苹果新产品。相反，他将展示iPhone 4S等新产品的工作交给了他的下属们。《纽约时报》称，尽管这是一个微妙的细节，但却强调了两人之间的一个巨大区别。

毋庸置疑，苹果已翻去了过去的一页。正如一位前苹果高管说：“没有乔布斯，苹果将是一个不同的公司。”

苹果的新领导班子在未来能否保持“不变”的承诺呢？就像乔布斯过去做的那样―坚决抛弃过时的技术，早早地拥抱新趋势，坚信清楚客户想要的，还要力排众议，让股东们满意⋯⋯这需要极大的勇气和愿意赌博的气魄，并且只能来自首席执行官。对于没有乔布斯领导和支持的苹果，真正的挑战开始了！

苹果用户感言

复杂的事情简单化

新泽西理工学院教授Kellers（一位自1978年就开始使用苹果电脑的老用户）：乔布斯的过人天赋就在于使复杂的东西简单化、易于使用。我见识过后台的编程等许多工作是多么的复杂，而他却使得一切如此简单！乔布斯的天赋也在于他能使每个人深信不疑―这就是我想要的东西。

乔布斯=苹果

白云飘飘：家里一堆i系列产品，从iPod，iMac到iPhone3，iPhone4，但还是要说我不是果粉。拥有苹果，只因那是“必须的”！全世界的人都意识到如果别人看到他们随身携带着一台苹果机器，他们就会沉浸在一股酷的氛围中。苹果产品成为人们竞相购买、必须拥有的对象。这就是乔帮主所塑造的苹果文化。

如果说购买之前是受到“必须拥有”的影响，那使用之后就“别无选择”了。苹果产品不是最完美的，这里面有各种各样的原因（比如苹果的天线门，据透漏当时因为乔布斯的病情，已无法对iPhone的各个细节亲力而为）。但一旦使用过苹果的产品，你就会知道其他产品是如何的“不可忍受”了！

在我眼中，乔布斯=苹果，没有乔布斯的苹果不再是原来的苹果。

两个操作系统将深受影响

Robots（一位狂热的苹果用户，曾经的Windows用户）：在从ThinkPad切换到MacBook Pro之前，苹果始终存在于我的注意力之外。神奇的事情，发生在购买MacBook Pro之后。一个用了十几年PC的人，我估摸怎么也得用几个月的时间来适应全新的Mac环境。事情比我预想的要简单得多。寻找必需的软件用了大约不到一周时间。之后，越来越觉得Windows就像一堆浪费空间的垃圾。

我认为乔的离开将深刻影响PC机和Mac机的两个操作系统。Mac系统希望没有乔布斯也要继续前行，而Windows则希望Mac系统能就此完蛋。不管怎样，我会坚持用我的Mac。

小编感言

般若：在iPhone手机上看到乔布斯去世的消息，异常震惊！又看了一遍乔布斯在WWDC2011开幕式上的演讲，还是那个精神矍铄、可爱的小老头啊，早年的那种偏执和戾气都毫无踪影。

我又找出了9月份报道乔布斯辞职时写下的那段文字，以此来纪念这一代传奇人物：“对于乔布斯来说，只是做了自己喜欢做的事情，并把它做到极致，就这么简单；他从不遵守所谓的商业规则，坚持封闭的道路；苹果的每款产品都做到极致，每年改进，然后就能满足各个年龄段、各种需求的用户；他不仅做硬件，还要做操作系统，并搞出在线音乐店和在线应用商店，最终重塑了整个商业生态。”

老范：我的印象中乔布斯并不是技术大拿，但他比任何一个厂商的老总都更关注产品的用户体验，他完全是站在用户的角度审核每一件苹果的产品。其他老总有行销厉害的（如比尔盖茨），也有技术出身的（如Playstation之父的久多良木健），但在消费者眼中他们都远不如乔布斯的人格魅力出众。一件产品是按厂家的意愿制造出来强加给消费者使用，还是完全按消费者的期望来设计，这就是其他厂商与苹果最大的区别。

健圣：乔帮主，一路走好

如果说金庸《天龙八部》小说中乔帮主（乔峰）去世的章节感动了所有的读书人，那么，来自大洋彼岸的“乔帮主”去世的消息则足以让全世界动容。

虽然健圣并非忠实“果粉”，但还是有很多心里话想说。从刚上大学时的iPod，到上班后接触到的做工无与伦比、系统界面让人叫绝的MacBook，再到展现出机王霸气的iPhone 4，以及让早已沉寂的平板电脑市场再度沸腾的iPad⋯⋯苹果用自己的理解告诉了全球的消费者：“无需市场调查，你们需要的平板电脑就该是这个样子！”而这些成功产品的背后，则是乔布斯对用户需求的精准把握和那无与伦比的创新才能。

求知若渴，虚心若愚，以此来缅怀当代最伟大的创新者和完美主义的追求者的同时，健圣也希望乔布斯那独特的创新基因能被更多国内CEO或公司继承和发扬，让中国企业也有能力“再一次改变世界”。

篇10

孟子云：“民为贵，社稷次之。”关注民生是党和政府的头等大事，作为中学生也应该放眼窗外，关注生活。为此，黄河中学九年级（1）班开展“关注民生”综合性学习，请你参与以下活动：

【请你解读】阅读漫画“民以食为天”，回答问题。

（1）用简洁的语言描述画面的内容。

（2）这幅漫画反映了怎样的社会问题？

【请你归纳】安居才能乐业，可是尽管中央再三强调楼市调控“不动摇”，但地方政府不断变着花样“摇动”，不少城市的房价仍然居高不下。阅读下列材料，请你归纳地方政府动摇楼市调控政策的原因。

材料一：广东中山市宣布将商品房限价从每平方米5800元上调至6590元，放松“限价令”。

材料二：2010年的全国土地出让收入约2.7万亿元，相当于同期地方财政收入的66.5%。房价下跌，成交量下降，带动地价下滑，使得地方政府财政收入立即捉襟见肘。

材料三：政府的职能不应该主导经济，而是提供公共产品、公共服务和公共福利，应该回归到民生方面。

【请你采访】请你以央视民生栏目记者的身份，设计两个问题分别采访以下人员：

（1）采访市长：

（2）采访大学生：

关键词二：校车事件

孩子是祖国的花朵，承载着祖国的明天。他们的幸福、快乐连接着千家万户。面对一起起校车事故，正阳中学开展“安全伴我行”主题活动，请你完成以下任务：

【编辑室】围绕“校车安全”这一主题，学校决定编辑一期专栏，请你撰写一则编者按。

【探究宫】阅读下面的材料，探究校车安全事故频发的原因。

材料一：2011年9月13日，荆州市两名年龄不到4岁的幼儿，被幼儿园校车接到幼儿园门口后，竟被司机和接车老师遗忘在校车上。在校车内闷了8个小时后，两名幼儿才被发现，这时，她们早已停止了呼吸。

材料二：2011年11月16日，甘肃省正宁县榆林子镇一所幼儿园校车与一辆陕西咸阳号牌大翻斗运煤货车迎面相撞。造成19名幼儿、一名司机及一名陪护教师死亡。此车核载9人，实际载64人。

材料三：11月7日清晨，深圳市龙岗区平湖街道龙湖学校一辆载有43名小学生的校车与一辆货车相撞，导致11名学生和一名老师不同程度受伤，伤势最重的是一名5岁的女生，右大腿骨折。有关人士在回应此次事故时表示，校车司机不具备校车驾驶资格，而且事发时，在左拐信号灯为红灯的情况下，校车在直行车道违规左拐，导致事故发生。

材料四：2011年12月21日12时45分，云南省文山壮族苗族自治州丘北县货车与载有24名学生的马车相撞，造成2名学生死亡、23人受伤。

【观点台】2011年11月25日，一条中国援助马其顿23辆校车的新闻引发广泛关注。有网友表示不解：我国很多学校都没有真正意义上的校车，为什么还要援助他国？请你就援助事件谈谈自己的看法。

关键词三：乔布斯

乔布斯走了，苹果失去了一位富有远见和创造力的天才，世界失去了一个不可思议的人。为此某中学九年级（1）班的学生开展了“走进‘苹果’，走近乔布斯”的综合性实践活动，请你一起完成下面的任务：

【解读图标】上图是苹果公司的标志，请你解读这只被咬了一口的苹果的寓意。

【补写对联】乔布斯逝世后，有网友写下一副对联悼念他，请补上一个横批。

上联：长河落日孤胆耿耿不减苹果冰心。

下联：西方禅林般若空空不灭传奇宛然。

横批：

【总结经验】乔布斯的一生充满了创造活力，请你阅读下面的材料，总结他成功的经验。

材料一：乔布斯一生都跟随自己的内心，正是来自内心的激情实现了他所有的创举。1976年乔布斯与沃尼亚克创办苹果公司时，乔布斯的理想是让每个人拥有一台电脑。1979年，当乔布斯在施乐公司研究中心看到一套概念阶段的图形用户界面时，乔布斯眼前浮现出未来人人拥有图形用户界面计算机远景。随后乔布斯将该技术应用于苹果的麦金塔电脑，从而掀起全球图形化电脑界面的序幕。

材料二：“创造力是桥梁，是纽带。”乔布斯坚信创新一定要进行跨界，一定要从其他行业寻找灵感。无论是电话簿、冥想、访问印度、钢琴等，都可以成为乔布斯创新灵感的源泉。乔布斯说：“我对做过的事情感到自豪，但我对决定不做的事情同样感到自豪。”苹果的创新意味着消除多余的元素，奉行少即是多。

材料三：对于乔布斯而言，购买产品的人不是 “消费者”，他们是拥有梦想、希望和抱负的人。乔布斯创造产品来帮助他们实现自己的梦想。乔布斯对苹果零售店的客户服务制定了黄金标准。通过引入任何业务都能采用的简单创新，苹果零售店已成为全球最佳零售店，能够与客户进行深入交流，持久维系情感联系。乔布斯是全球最擅长演讲的CEO，每一次的产品推介都是经过精心策划设计的故事，让产品的变成一种艺术。

【参考答案】

一、【请你解读】（1）画面中女主人的背上驮着一篮子的白菜、茄子、西红柿，沉甸甸的菜篮子压得女主人弯下了腰，豆大的汗珠直往下掉，在后面托着菜篮子的男主人也是气喘吁吁，大汗淋漓。（2）反映了目前一味上涨的各类食品价格增加了人们的负担，降低了人们的生活质量。

【请你归纳】（1）房价调控影响了地方政府的财政收入；（2）地方政府的职能扭曲和错位。

【请你采访】（1）采访市长：市长您好，我是央视民生栏目的记者，请问市里在落实国务院物价调控政策时采取了哪些切实可行的举措？（2）采访大学生：xx同学，你好，我是央视民生栏目记者，请问你们目前在学校的生活质量如何？

二、【编辑室】示例：校车承载的是稚嫩的生命，是中国未来的希望，耳闻目睹着一个个年幼的生命离开我们，我们的心情无比沉痛，为了避免悲剧的再次上演，我们衷心地希望大家一起来为孩子们的安全保驾护航！

【探究宫】示例：（1）相关人员缺少应有的责任心；（2）缺少真正意义上的校车；（3）严重超载；（4）校车行驶缺少优先权；（5）司机驾驶技术不过关。

【观点台】认同或者反对均可。认同者可以围绕“这是外交的需要”来谈；反对者可以针对“中国孩子更需要政府帮助解决实际问题”来谈。

三、【解读图标】苹果公司的标志是咬了一口的苹果，代表了活力和朝气，可以引起好奇和疑问，表明了他们勇于向科学进军，探索未知领域的理想。