诗仙李白范文

导语：如何才能写好一篇诗仙李白，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

李白（701年－762年），又号“谪仙人”，被后人誉为“诗仙”，

李白（701年－762年），字太白，号青莲居士，又号“谪仙人”，是唐代伟大的浪漫主义诗人，被后人誉为“诗仙”，与杜甫并称为“李杜”，为了与另两位诗人李商隐与杜牧即“小李杜”区别，杜甫与李白又合称“大李杜”。据《新唐书》记载，李白为兴圣皇帝（凉武昭王李暠）九世孙，与李唐诸王同宗。其人爽朗大方，爱饮酒作诗，喜交友。

李白深受黄老列庄思想影响，有《李太白集》传世，诗作中多以醉时写的，代表作有《望庐山瀑布》《行路难》《蜀道难》《将进酒》《梁甫吟》《早发白帝城》等多首。

李白所作词赋，宋人已有传记（如文莹《湘山野录》卷上），就其开创意义及艺术成就而言，“李白词”享有极为崇高的地位。

（来源：文章屋网 ）

篇2

中国是世界上酿酒与饮酒最早的国家之一，距今已有五千年的历史。中国是一个古老的诗国，也有四千多年诗历史。在这漫长的岁月中，诗与酒结下了难解之缘。文人中，好酒者向来不少。饮酒在文人中被视为高雅之事。钟敬文在谈到茶时说：“喝茶的情趣，无论如何，总未及吃酒风雅……我们只要看诗人们的文集中，关于酒字的题目是怎样的多，就明白茶是比较酒不很常齿于高雅之口的东西。”此话虽有着个人的偏爱，但文人雅士爱酒、饮酒、写酒，把酒与生活联系在一起确实很常见，这在古代文人中尤其明显。

三国时曹操吟出“对酒当歌，人生几何”，“何以解忧，唯有杜康”的名句；晋代的刘伶在酒德颂中写道：“天生刘伶，以酒为名。一饮一斛，五斗解醒。”

人们谈阮籍必离不开酒，《晋书》记载他一口气“饮酒二斗”，且“醉六十日”没醒。王绩在《醉后》诗中写道：“阮籍醒时少，陶潜醉日多。百年何足度，乘兴且长歌。”《晋书•阮籍传》也记载：“籍闻步兵厨营人善酿，有贮酒三百斛，乃求为步兵校尉。”我们暂不考究阮籍是否是冲着三百斛酒去当步兵校尉的，但他爱酒是肯定的，阮籍一生大部分时间都浸泡在酒里。

陶渊明的诗则几乎“篇篇有酒”，且常用酒作题目写诗，如《连夜独饮》、《述酒》、《止酒》等等。坡“白衣送酒侮渊明，急扫风轩洗破觥”说的就是陶渊明有一年重阳节苦于无酒，菊篱久坐，欣逢江州刺史王弘送来一壶酒，便立地尽醉而归。女词人李清照的词也是一样，也在酒中浸泡，令人尤为神迷、泪落。

李白的一生更是离不开酒，“李白斗酒诗百篇，长安街上酒家眠，天子呼来不上船，自称臣是酒中仙。”有了酒，天子在他眼中也就那么回事。在李白这儿，有酒必有诗，无诗酒不雅，无酒诗不神，酒能激发他的创作灵感，让他过着“浪迹天下，以诗酒自适”的生活，逍遥无比。以至“李白斗酒诗百篇”，成了中国人心目中一个最为动情和完美的故事。那么“李白斗酒诗百篇”中的“斗酒”到底有多少酒？古代的文人们这么喜欢喝酒，究竟有多能喝？

篇3

“孙燕为什么哭啊？”孙老师问班长。

“不是刚刚发了数学试卷嘛，孙燕错了三道题，才得了70多分，所以就哭了。她这人就是太要强了。”班长解释说。

孙老师急忙随班长进了教室。可不是，孙燕正趴在课桌上嘤嘤地哭呢。周围围了好几个小姐妹，都很无奈地看着她，估计已经无计可施了。

见到老师进了教室，同学们都闪在一边。

孙老师走到孙燕的课桌前，看到了被孙燕揉成一团的试卷。孙老师把试卷展开，果然是70多分。这样的成绩，对孙燕来说的确不怎么理想，每次考试，孙燕的成绩都会在九十分以上，她从来没有得过这么低的分，果然是“惨败”。

正是一贯的优秀，一贯的考试胜利，才让孙燕有了无法面对失败的脆弱心理——考试“考砸”了，就不知所措地哭泣不止，这样的心理承受力有点让人挠头。

但是，孙老师有办法，这样的孩子是可爱的，也应该帮帮她。孙老师先安慰孙燕，说了这次考试失败的许多“客观原因”，也是帮着孙燕转移一下伤心自责的“焦点”，渐渐地，孙燕控制住情绪，不哭了。

正好下一节是自习课。孙老师把孙燕叫到办公室，跟她谈心。无非就是说些“失败是成功之母”的话。但是孙老师知道，仅仅跟孙燕讲这些“理论”，还不足以造就她可以承受失败的耐受力，坚强的心理意志需要许多次的“失败实践”来磨炼。于是，孙老师针对孙燕脆弱的心理，展开了“十连败”磨炼计划……

这天早晨上课前，好多同学在教室门前踢毽子，孙燕也在其中。孙老师走过来，喊：“孙燕，你一次能连续踢多少个？”

孙燕说：“20个没问题。”

孙老师说：“还不如我踢得多。”

“老师，你会踢毽子？还能一次踢20多个，我不信。”孙燕对孙老师“不屑一顾”。

“不信，咱就比试一下嘛。”孙老师向孙燕发出挑战。

“比就比。”孙燕对孙老师还是“不屑一顾”，认为赢孙老师是小菜一碟。

孙燕先踢，一连踢了30个才停下来。孙燕很自信地看着孙老师，完全是胜券在握的样子。接下来是孙老师踢。天啊，50个还没停！孙燕都看傻眼了！她哪里知道，孙老师做学生时，是学校“毽子队”的队员，功夫了得，不然孙老师也不会跟孙燕比赛的。

孙老师赢了，同学们为孙老师欢呼。孙燕败了，同学们说她羞。孙燕脸也红了，不过她还能承受这点儿失败——这是孙老师设计给孙燕的“第一败”。

孙老师希望用更多的“失败”来磨炼孙燕的心理素质，提升她的心理承受力。于是孙老师给孙燕设计的“第二败”登场了。

孙老师把班里5位成绩优秀的同学叫到办公室，说自己遇到了一道“数学难题”，无论如何也解不出答案，希望他们5位能帮帮忙，寻到解题的思路，最好能解出答案。前来解答难题的同学中当然包括孙燕。

5位同学在办公室里帮孙老师解数学题，解了一节课，谁也没有解出答案，他们都“失败”了——孙老师就是故意弄一道难题，好让他们都失败，因为有人陪孙燕“一起失败”，所以孙燕又能承受这次失败的磨炼。

孙老师巧妙地设计着一个个“失败陷阱”，在不经意间让孙燕一次又一次跌落进这样的“失败陷阱”里去——每一次跌落，既不至于让孙燕感到“崩溃”，又能达到递进增强她对失败的心理承受力的目的。

一个“失败”连着一个“失败”，孙燕走过了“十连败”。当一个心理脆弱的女生经历了“十连败”的磨炼之后，她原来脆弱的心理会呈现出坚强的一面吗？

又一次单元测验的时候，孙老师故意用“最严格的标准”批阅孙燕的试卷，她本来能得104分，可是孙老师只给打出了89分，这个成绩对于孙燕来说，又是一个“失败”。孙老师想用这个“人造失败”来检验孙燕在经历了“十连败”的磨炼之后，是否有了足够的心理承受能力。

看到89分，孙燕还会把试卷揉成一团吗？她还会趴在课桌上嘤嘤哭泣、伤心欲绝吗？孙老师心里也没有多少底数。

试卷发下去了。

班长没有跑到办公室向孙老师汇报孙燕伤心哭泣的事情。孙老师终于忍不住，亲自去教室观察情况，孙燕正拿着试卷修改错误，根本没有哭！

篇4

对于这个在全国尚显空白的农村垃圾处理市场，一进入投资者的视野，就立即引发了热烈的讨论。讨论的背后是一个个关注环保的投资机构马不停蹄地到处找合适的项目。

而持续关注绿色科技和清洁能源的KPCB董事周炜也说：“目前，我们已经投了一些包括像环境监测和替代能源这方面的企业，也在看一些关于农村垃圾处理相关的项目。其中包括我们已经在做的废旧轮胎再处理，处理以后可以变成多种有用的物质，有油、建筑材料和特殊材料。

业界专家张庭宾对此说：“环保产业，尤其是当中的垃圾处理，是一个很大的产业。如果能够把那么多的资源组合分解成有效产品是很有价值的。在欧洲扔一台电视机是要交钱的，如果你把它拆解了，你得到的零部件就会给你钱。”

规模化运作难

“最近，我们正在国内看一些垃圾处理的项目，但是在中国这些项目普遍都存在着一些问题。首先，垃圾处理在中国需要政府引导，处理没有被分类的垃圾成本是无法承担的。这个工作必须是政府做，所以从垃圾处理来说，有两个项目已经投了巨资在里面，但是回报非常少，就是因为相关出台的政府政策。”周炜谈起前景广阔的农村处理垃圾市场有点无奈地说。

对此，张庭宾说：“现在国家政策对新农村尤其是环境整治方面的态度非常积极。如果这个时候有一个环保标准城市，把城市的垃圾产业都做起来，扶植一个比较强势的公司，这个公司再去推销到全国的其他地方，一个一个城市地去并购，这将是一个非常伟大的事业，对全国都有极强的示范意义。”

对于张庭宾的看法，周炜表示赞同：“不过作为投资垃圾处理，还有一个不能绕开的障碍，那就是要进市政的一些销售网络去做，这样就使得垃圾处理比较难于规模化运作。当然这些情况也比较符合传统VC选择的商业模式。而对于PE则可以在这个产业里重点关注垃圾处理的上游，设备和耗材，这一点投入在中国更有可能有一些机会去找到潜在的一些投资案例。”

“相关调查也表明，全国农村每年产生的生活垃圾约1.2亿吨，大部分得不到有效处理，并严重污染了农村地区居住环境。”中华环保基金的专家说：“长期以来，由于受历史的局限和经济体制条件的制约，基层政府提供环保基础设施等公共服务的能力非常薄弱，加上缺乏有效的公共服务投融资机制和政策，农村环保基础设施建设总体上处于空白状态，这个时候，投资农村垃圾处理无疑有着巨大的提升空间。”

“空白”市场的投资探索

对于农村垃圾处理产业，深蓝快线的总裁陈阵说：“目前基本上还没有人在做。大部分农村的垃圾还是到处乱扔，稍微好一点的是初步设立垃圾点，让村民把垃圾放在垃圾点上然后统一运走处理。而处理的方式绝大部分都是掩埋和焚烧，这不能从根本上解决垃圾污染的问题。”

深蓝快线的做法是，在全国各个乡镇建立农村生活垃圾综合利用中心。陈阵说：“通过建立农村生活垃圾综合处理中心，第一，建设一个日处理量50吨的生活垃圾焚烧厂，第二，建设一个核心设备的生产厂，第三，建立一个现代化的科研中心和固废焚烧室，第四，再建设一台成品样车。首先分选垃圾的种类，对于可燃烧的垃圾进行有机焚烧并通过技术让其变成腐植土。对于塑料类的则可以通过技术转变为可燃油。其他垃圾做无害处理。而对于边远地区的乡镇可以建立移送式垃圾处理站。这种采用移动车首先对垃圾进行无氧炭化处理，然后把垃圾残渣拉回工厂进行无害处理。”

对于这种发展模式，陈阵认为：“与城市垃圾处理相比，我们的成本要低得多而且易于操作。如与国家倡导的，在经济较发达地区，可采用‘村收集－镇集中－县处理’的城乡生活垃圾一体化处置模式；在经济欠发达、交通不便地区可采取堆肥或简易填埋；有条件地区应进行无害化处理，或纳入乡镇集中处置系统；组织当地农民群众对历史积存垃圾进行专项清理相比就具有便利的特点。”

对此，在清洁技术领域做了10年的德丰杰投资总经理杨希说：“垃圾处理是一个非常有潜力的行业，然而垃圾分类却是个非常大的问题，垃圾来源也是非常稀缺的资源，像我们现在在看的一些用垃圾的项目，垃圾分类都是蛮头疼的问题。不过我们很看好垃圾处理产业，深蓝快线的发展模式是一种很好的探索。毕竟在农村垃圾处理产业方面还几乎是个市场空白。”

“而根据国家环境与保护部的相关规划，到2010年，要基本完成全国1万个行政村的农村生活垃圾收运－处理系统示范建设。其中东、中、西部分别完成4000个、3500个、2500个示范工程建设。而这正好给了农村垃圾市场处理投资发展的一个很好的机遇。”中华环保基金专家说道。

■视点：500亿诱人市场

根据深蓝快线总裁衬阵的说法，他们为了抢夺农村垃圾市场，目前已经拥有了11项的自主知识产权和专利技术。并在关键的焚烧技术领域取得了重大的突破。

“垃圾的焚烧处理是整个垃圾处理流程中必不可少的重要环节和方式，可以讲在世界范围内，在未来50年内，垃圾焚烧都是处理垃圾的最有效和最直接的方式，具有不可替代性。而围绕着自主知识产权的科学技术进行设备的生产销售，技术咨询服务和项目运营，就是深蓝快线整体的商业模式。”陈阵对记者说道。

根据国家环境与保护部的相关资料显示，全国农村每天产生生活垃圾超过100万吨，而现有处理能力不到25万吨，在中国生活垃圾焚烧的市场需求接近500亿。

篇5

猪饲料为公司饲料主要产品，公司在浓缩料及反刍料上具有领先地位，猪用浓缩料产品位居全国第一，反刍商品饲料产量全国第二。2016年5月21日公告，公司持股5%以上股东DE HEUS将在本减持计划公告之日起三个交易日后六个月内通过大宗交易的方式减持不超过2666.91万股的公司股份，即不超过公司总股本的3.21%，减持价格不低于发行价。截止本公告披露之日，DE HEUS持有公司无限售流通股1.07亿股，占公司总股本的12.83%。减持后DE HEUS依然是禾丰牧业拥有表决权的大股东

二级市场上，该股近段时间一直处于震荡盘升的多头走势，绝对涨幅接近翻倍，近期遭遇大股东减持，后市注意风险。

石大胜华603026

公司属于锂电池电解液溶剂原料供应商，已完成5种锂电池电解液溶剂产品的产业链建设，在锂电池电解液溶剂行业具有较强的竞争优势。

石大胜华5月23日晚间公告称，公司股东上海复星谱润股权投资企业（有限合伙）、上海谱润股权投资企业（有限合伙）分别披露减持计划，在减持计划公告之日起十五个交易日后的六个月内，复星谱润、上海谱润拟分别减持公司股份不超过609万股和406万股，分别不超过公司总股本的3%和2%。截至公告披露日，复星谱润持有公司股份2099.70万股，占公司总股本的10.36%；上海谱润持有公司股份1210.30万股，占公司总股本的5.97%。

二级市场上，该股近期一直处于缓慢攀升的走势，股价已经逐渐接近历史最高位.存在技术性风险.

百利电气600468

公司主营低压电器元件、电气传动及配电成套设备的开发制造，从“神一”到“神六”，酒泉卫星发射中心主发射场所用的配供电发射设备，均由公司控股子公司提供。

公司近期股票交易异常波动公告称，公司股票交易连续3个交易日内（2016年5月19日、5月20日、5月23日）日收盘价格涨幅偏离值累计达20%，属于股票交易价格异常波动的情形。经公司自查并书面向控股股东及间接控制人征询，截至本公告披露日，不存在应披露而未披露的重大信息。

二级市场上，该股近期突然爆发，股价连续大涨，近日公司后股价开始理性回归，注意风险。

哈尔斯002615

篇6

疑问一：不像爹来不像妈，这个孩子是谁的娃?

正解：孩子长得不像爹也不像妈，这并不等于孩子就不是亲生的。人的相貌、身高、性格和智力这类特征的遗传除受多个基因控制外，还受到非遗传的环境因素影响。

孩子像谁?

人类的遗传特征主要有两类：一类是单纯由某一对等位基因决定的遗传特征，称为单基因遗传特征如血型、DNA等。父亲与母亲分别将自己的一个基因传给后代，组成孩子的基因型，一旦形成，不再改变。另一类是复杂的遗传特征，如人的身高、胖瘦、肤色、智商、性格、行为和相貌等。这些遗传特征是由多对基因和环境等条件共同作用后形成的。每对基因的作用是微小的，多对基因的共同作用就决定了个体的特征。在、卵子成熟的减数分裂时，位于不同染色体上的基因是随机组合的，因此同胞间各自得到的基因可以不相同，相貌也就不完全相同。另外复杂的遗传特征受环境影响较大，如身高和体重就与生活环境、营养状况、生活习惯等后天因素直接相关；智商还与受教育情况有关。

疑问二：“黑李逵”能生“白雪公主”吗?

正解：可以。人类肤色遗传是由2对以上的基因控制的，不同肤色的基因对后代的作用是相同的，不存在显隐性的区别，所以如果父亲肤色较黑，而母亲皮肤白皙，那么孩子会得到一个“中和”的肤色。在相同人种间婚配，其后代子女肤色相差多不大，如果一个白人和一个黑人通婚，那么生下的后代就是灰黑色。

疑问三：父母都是A型血，生仔可以是O型血吗?

正解：可以。

普通人大都知道人类ABO血型系统有O、A、B、AB型4种血型，实际上这4种为表现型。其基因型有OO型、AO型、AA型、BO型、BB型以及AB型6种，所以同是检测到的A型血，其基因型可为AA或AO。B型血也是同理。正因如此，那些所谓A型父母可能不是AA，而是AO，那么当父母双方携带O型遗传因子的精卵结合时，子女就是O型血了。还有，一个人的血型未必终生不变，患癌症、输血、服药以及接受放射性治疗等，血型会发生短期改变，过一段时间会恢复原状。而那些患白血病、再生障碍性贫血的孩子接受骨髓移植后，血型可永久变得与供者相同。此外，由于人类对血型尚未完全了解，发现有极少数情况会“违背”上述遗传规律。

疑问四：小时候是矮鼻梁，长大后有可能成为高鼻梁吗?

当然有可能，这正是鼻子遗传的有趣之处。鼻子的遗传基因会一直持续到成人阶段。当然想要拥有笔直、高挑、窄孔的鼻子，爸妈必须都是小鼻孔、窄鼻子，而且至少一方鼻子高直。

疑问五：爸爸是黑眼睛，妈妈是蓝眼睛，宝宝的眼睛是什么颜色的?

眼球颜色的遗传遵循着“黑色等深颜色相对浅颜色是显性遗传”的原则。也就是说，如果你想让宝宝有蓝眼睛的话，即使你选择了蓝眼睛的爱人，可因为你是黑眼睛，你生的宝宝是蓝眼睛的几率会很小。

疑问六：近、远视眼会遗传吗?

宝宝是否会近视与遗传有一定的关系，尤其是当爸妈均为高度近视时，宝宝近视的几率就会更大，即使不是一出生就成为近视，也会成为近视基因的携带者，一旦受到环境影响，就可能发展为近视。不过，相关的资料显示：因为遗传因素而成为近视的人数仅占近视总人数的5％，可见后天环境和习惯的影响更加不容忽视。此外，远视也与遗传有一定关系。

疑问七：少秃顶遗传吗?

少秃顶是遗传的，而且在男宝宝身上为显性遗传，在女宝宝身上为隐性遗传。概括地说，少秃顶是由爸爸遗传给儿子的。如果爸爸是秃顶，外祖父也是秃顶，男宝宝的发生率大概是100％：如果爸爸不是秃顶，外祖父少秃顶，男宝宝有25％的可能；如果爸爸不是秃顶，外祖父满头浓发，那宝宝秃顶的可能性几乎为O。

此外，少白头也与遗传有很大的关系。如果爸爸少白头的话，宝宝少白头的可能性会很高。

疑问八：妈妈长得矮，宝宝也会矮吗?

“爹矮矮一个，娘矮矮一窝”，这种说法其实是一种误传。身高属于多基因遗传。决定身高的因素35％来自爸爸，35％来自妈妈，其余30％则与营养和运动有关。

疑问九：体型与遗传有关系吗?

体型也属于多基因遗传。据统计，爸妈均瘦，宝宝也多为瘦型，仅有7％会胖；爸妈之一肥胖，宝宝有40％会肥胖，爸妈都肥胖，宝宝有80％肥胖。肥胖的人往往有家族史，但环境因素对体型的影响也很大，出生后的生活条件、营养情况、运动情况、工作性质等因素均对体型有作用。

疑问十：性格会遗传吗?

所谓“有其父必有其子”，宝宝在性格上与爸妈具有相似性、继承性，不过也与后天的培养有关。正如巴甫洛夫所说：“性格是天生与后生的合金，性格受于祖代的遗传，在现实生活中又不断改变、完善。”

疑问十一：长寿也会遗传吗?

长寿属于多基因遗传，不仅涉及多种遗传基因，而且还受到饮食、运动和环境的影响。长寿的遗传特征有两点一是长寿可多代连续长寿，也可隔代长寿，或只是两代长寿：二是呈现母系遗传优势，也就是说女性比男性长寿。

篇7

百年老字号焕发新生

云南白药公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共九种剂型七十余个产品，产品畅销内地市场、港澳及东南亚一带，并逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。1999年11月，云南白药与北京英克科技公司合作，开始引进知识与资源管理系统――KRM，重组企业业务流程，加强供应链管理，使事关企业长远发展的关键性问题取得了突破性进展，公司运营质量、管理水平和发展后劲得以全面提升。

一个注重长远发展的企业，信息化系统的选择一定要有前瞻性。不仅要考虑目前的需要，而且要有一整套机制来满足三年、五年乃至更远时期的需求形态。云南白药是一个正在迅速发展中的大型国有企业。但在发展的过程中，企业的管理出现了断层，主要问题包括：企业的管理、业务运作规则往往相互割裂，远远没有达到一体化运作，更没有实现内外资源的交互。实行计算机信息化管理和企业数据信息的准确及时处理已由远景规划转化为企业发展现实的迫切需要。

由于企业上下对管理信息系统的普遍认同，尤其是决策层对系统实施的大力支持，KRM的导入在云南白药显得尤为顺利。作为一个老的中药企业，要发展壮大并走向国际市场，改变经营方式及管理方式，利用企业全面信息化改造的契机，在保持企业原有核心竞争力的基础上，建立以知识流为核心，将物流、资金流、知识流并行处理的全新管理模式，为企业的可持续发展打下良好的基础。经过一个财年之后，云南白药的财务数据发生了巨大改变。同年应收账款下降了50%！对于一个已经运营了几十年的老国企来说，显得弥足珍贵。

上信息化也要精细化管理

云南白药在引入知识与资源管理系统的过程中，充分认识到了这一点，成功地将企业内部100多个岗位的工作分解为1900个不可再分的操作单元即原子化任务，借由对这些小事的精细化管理，实现了对过程的原子级控制。仅此一项，就为企业节省各种费用上千万元。

许多专家与企业家均认识到：管理无大事。许多看似不起眼的小事，如单据传递速度的快慢、货品出入库的某个环节都实实在在地反映了一个企业的管理水平，也直接影响到企业运营的效益。

所谓原子化任务，即将企业有可能发生的每笔业务进行原子化分解，细分到不能再分割的操作单元，每个操作单元即是一个原子化任务。软件系统能有效地对企业业务运营中存在的所有任务集进行原子化分解，每个原子化任务都对应着一个功能模块，相关联的所有原子化任务借助于功能模块组成了企业的工作流。当企业组织结构、任务分配、工作流程等发生改变时，便可再次运用管理插件技术根据企业需求将新近获取的知识和规则对相关的原子化任务随时调用重组，建立新的流程。这种“颗粒”式的结构充分体现了企业管理中的极细微变化，不仅可以对当前进行高效的管理与控制。在企业发展的过程中，通过对原子化任务的调整就能轻松完成整体改制。

任务原子化给企业带来的好处远不止于此，它还能通过对高度集中的任务、知识、资料等各种有用信息的充分分解，避免因信息高度集中带给企业的安全隐患，不仅能够对业务进行有效的事前控制，还保护了企业宝贵的知识资源。原子化任务借助各功能模块在系统流转的同时，系统本身还将对每一个原子化任务的完成情况进行实时监控，从而达到事前控制、过程监控与事后分析的无缝链接，最大程度地保证了企业运营的安全。因而，任务原子化也是企业安全运营的基石。千万个原子化任务组成了一个巨大的海量仓库，其本身就蕴含着大量的知识信息，充分反映着企业的管理思想、管理方法与技术，构成了企业知识库的主要部分，从而为企业的知识管理奠定坚实的基础。

以任务原子化为基础，就能达到精细化管理，就能带来决策精细化、管理精细化和核算精细化。决策的精细化要求基于数据仓库的决策系统不仅考虑业务财务发生的内部真实数据，而且全面考虑外部环境的相关信息，进行科学决策，为决策提供数学模型和科学依据。

管理的精细化将管理对象以分公司、部门。甚至到个人为单位进行考核与评估，形成岗位责任与考核评估体系。不仅考虑绝对数，还综合考虑真实分布与具体组成。核算的精细化可以对单一品种或个人核算、部门核算，甚至逐笔业务核算。企业管理的成功必须来自于一点一滴。管理也可以“即插即用” 管理软件的作用在于支持企业发展，而不是简单地模拟手工，也不是用貌似先进的管理流程将企业固化住。

信息系统

成企业长远发展平台

许多企业在上了管理信息系统之后，很快就会发现企业的发展被软件禁锢住了。往往是企业所有的资源、人力、资金都围着一套号称技术先进、价值几百万元甚至上千万的软件转。管理信息系统成了鸡肋，甚至是“吃钱的机器”！

云南白药深刻地认识到了这一问题，采用了管理插件技术，将一个个功能模块置于PMC提供的平台上，依据流程的需要自行组合。PMC以先进的OO技术（面向对象技术）形成了原子任务可视化的开发平台，企业要加载的原子任务，可以在此平台上设定，并插到相应的流程中去。这样一来，所有原子任务均建立在统一的平台之上，很多环节就可以互联和扩充了，就像财务系统和业务系统的无缝链接，而且，这种“同构互联”的分布式系统模型正好支持大型一体化集团系统的运作。这种有如PC板卡式的结构设计方便了企业在信息化建设的过程中依据自身状况随时调整与升级，不仅适合企业目前发展，更考虑到其未来的变化，变“量体裁衣”为“衣随身长”，真正符合企业自身的特点，满足了企业未来发展的需要。

目前处在经济高速发展时期的中国企业，企业管理过程中的动荡在所难免，非信用制的经济环境又为企业间商务增添了许多复杂的内容，运用管理插件在变动环境中可体现出巨大的优势，为企业管理插上了腾飞的翅膀。在知识经济时代，知识创新与知识传递已成为企业发展的核心动力，管理插件能够将庞大的经验数据整合、规范进行固化并渗透到企业每一个岗位，通过及时对原有系统进行更新、调整，也使得企业可持续发展的难题一举攻克。

篇8

一、房地产企业面临的财务风险

（一）筹资风险

资金是房地产企业的血液。筹集资金的方式不同筹资成本和筹资风险不同，在风险可控条件下及时足额筹集资金，是房地产企业财务管理中重要的部分。筹资工作除了注意以合适的方式筹集足额资金，还应合理控制不同筹资方式下的风险程度，正确制定和管理筹资风险的方法和措施。我国房地产企业普遍面临着筹资方式单一、筹资渠道匮乏、资金成本昂贵的问题。筹资风险主要表现在资金期限错配，长周期的投资项目配比了短期融资，容易出现短期偿债能力急剧下滑，资金链断裂的风险；企业整体财务杠杆过高，筹资过度依赖间接融资方式，在市场形式低迷时，企业盈利能力下滑不足以支付财务成本时，就会出现“断供”的财务风险。尤其是在2014年之后，中国进入各种风险叠加期，经济形势步入下行周期，房地产行业的筹资风险更加凸显。

（二）投资风险

房地产企业投资开发项目的特点是投资规模大、开发周期长，同时还面临着国家宏观调控政策变化的掣肘，容易受到国家投资、产业、财税等多方面政策的制约和影响。投资规模越大的项目面临的管理风险、运行风险和销售风险就越高，大规模投资可能遇到项目管理不善导致的质量不合格、建设进度不理想、销售策略不适用导致的去化困难等风险；开发周期长则内外部环境风险的变数就越大，市场情况在经济周期换挡时会发生剧烈的变化，开发周期越长面对的市场变数就越大，例如：市场转淡时产品价格普遍下跌，项目可研阶段论证可行的开发项目变得不行可，市场价格下跌会带来集中退房、大面积违约等风险因素。

（三）经营风险

经营风险是指在房地产企业生产经营过程中，供、产、销各环节不确定性因素的影响，使得资金流动异常，导致企业发生运营困难，企业价值下降的风险。现阶段对于房地产企业的经营风险则体现在，企业经营能力不能随着市场环境的变化而提升和及时调整。中国房地产市场经过35年快速发展，已经进入到产品供大于求、企业间竞争升级和行业快速优胜劣汰的“白银时代”。市场变化要求企业的经营能力必须更快的提升改进，如果依然墨守成规，不能在细致深入的市场分析和可研基础上，设计提供质量更好、品质更高的产品，依然采取过时的商业模式和营销模式，不在提高企业运营效率和科学压缩成本等方面升级，将面临经营效益下滑、产品没有市场、经营现金流枯竭的风险。

房地产企业除了以上财务风险，还存在着企业间大量互保产生的保证风险，货币市场波动带来的利率风险和资金流动性风险，国家财税体制改革带来的纳税风险，以及无法兑现对投资人承诺的利润分配风险等。如何提前化解财务风险，保证企业在生存的前提下，健康稳定的发展，可以通过以下措施改善财务风险管理工作。

二、改善房地产企业财务风险的管理措施

（一）优化资本结构、合理搭配债务期限，规避筹资风险

在风险上行的市场阶段应采取稳健的融资策略。多元化融资渠道，科学的统筹权益资本和债务资金的比例，尽量采取直接融资方式，例如：引入战略投资人、发行普通股、可转债、优先股等方式，降低财务杠杆，提高企业抵御财务风险能力。另一方面，按照房地产开发项目周期特点选择搭配债务期限结构，举债以中长期负债为主，短期负债为辅，同时加速销售回款速度，改善资金结构减轻筹资压力。同时盘活固定资产，增加流动资产和速动资产比例，优化资产结构，改善资产错配现象。

（二）科学管理投资项目，增强投资效果的确定性，减少投资风险

房地产投资项目应从可行性研究入手，收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息，正确地判断和把握市场的现状及发展趋势，把项目投资的不确定性降到最低限度。同时可以采取投资分散的方法，即通过开发结构的分散而达到减少风险的目的，方式包括投资区域分散、投资时间分散和共同投资等。房地产企业应将可控资源集中用于本企业专业优势市场，同时还应避免将鸡蛋放入同一个篮子，可以进行区域分散投资，保证企业综合投资报酬率基本理想。并且使开发的项目在时间上错开，合理统筹项目开发节奏，不出现内部资源竞争，也不造成短期资金流紧张的局面，保留项目开发一定的调整空间和余地。在新的市场环境下，还可以创新商业模式，开展同行业及其相关产业的新的合作方式和深度，利用各种互利互惠的方式，降低制造成本和交易成本，共同投资共享收益共担风险，达到降低投资风险的目的。例如：万达集团的以运营商为核心，投资机构作为财务投资人的轻资产模式。具体是万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务由万达集团做，但投资全部来自机构，资产归投资者，双方从净租金收益中进行分成。

（三）提升企业管理工作的水平，增强行业竞争力，控制经营风险

“白银时代”的市场特点是，市场饱和供大于求，带来行业内更加激烈的竞争，房地长企业需要苦练内功，提升企业管理水平，在竞争中不落伍。房地产企业可以从建立健全内部控制制度入手，以制度规范企业日常管理工作，减少因为随意决策和管理混乱带来的经营风险。采用全面预算管理将不利的异常经营活动控制在初始阶段，减少企业不必要的损失，通过滚动预算，比较实际与预算的差异，制定和采取调整经济活动的措施，对企业潜在的风险进行揭示和预防。采用财务集中管理，规避财务风险，保证公司内部财务目标的协调一致，减少人为控制现象发生，利于实现公司整体利益的最大化控制财务风险。企业管理涉及方方面面的工作，不同房地产企业应采用适于本企业的管理模式和方法，总体目的是提升企业活力和盈利能力，增强抗风险能力。

篇9

为什么会失败？李先生认为是自己没有坚持下来。笔者不敢苟同。笔者的认为是：首先他并没有为决策者指出数码通讯广场和电子商务项目之间的关系，以及如何正确处理两者间的关系。数码通讯应该是企业的现金流业务，代表着企业的现在；而电子商务应该是企业的种子业务，代表着企业的未来。这就需要规避他们因利益关系而可能发生的内部冲突。正因为李易先生未能将两者间可能存在的矛盾冲突事先预见到，作为种子业务的电子商务项目的未来就可想而知了。既得不到重视，更不用说特意花资源来扶持成长，它只能自生自灭了。

其次，这样两种业务是必须具备两种不同能力的。数码通讯扮演着商品的组织者或者说充当地产商或者物业管理者。而电子商务项目呢，企业必须具备的是经营商品的能力，而这种能力又必须建立在对消费趋势的理解与把握上。这种理解与把握，应建立在消费者的内在价值取向、消费行为和习惯等的基础上，需要企业细心品味客户的使用和消费习惯。李易先生对这样两种不同业务所具备的能力跟他的朋友解释清楚了吗？文中他并没有提及，笔者表示怀疑。

即使李易先生以及他的朋友能够坚持下来，他的电子商务项目就一定能够成功吗？能够成为电子商务中的领导者吗？不能！因为笔者分析的连最基本的两点都没有弄清楚以及目前零售终端存在的问题都没有提及。尽管能力的限制不一定会限制他的电子商务项目存活下来，但是他的这个企业一定不会优秀，更不用说卓越了。因为企业的经营说到底是一种思想的经营，思想的高度决定了企业的深度。

至于渠道是否已过时，其实传统渠道和电子商务渠道都是渠道的两种不同表现形式，它们是对应不同的消费习惯和消费行为而存在的。在一定阶段，某一种表现形式可能会萎缩，不过它们依然会存在。因为决定权在消费者的行为习惯上，这是企业不能控制的。

篇10

任何演讲都既是演讲者与听众之间直接的信息传播过程，又是在特定的环境里进行的社交活动。一般而言，尽管演讲者在演讲前都有较为充分的准备，但由于受演讲中主观和客观诸方面因素的影响，难免会发生一些出乎意料的事。在这种情况下，演讲者就应酌情予以机变处理，调整内容和时限就是一种重要方式，而调整内容和时限通常有两种情况：

压缩内容、缩短时限。有关这方面的范例屡见不鲜，如湖南的廖旭坤同志在《使我演讲成功的三个字：奇、短、谦》一文中所谈的经验即是一例，文中说：演讲者被指定在进修班举办的经验交流会上发言，由于许多学员要在下午返回家里过”双休日”，加上前面绝大部分发言者占用了大量时间，致使”台下的学员一见到大把大把的稿子就心烦，听不下去，叽叽喳喳、指指点点”。在这种情况下，演讲者机变处理，”把仅有两千多字的稿子再删去了三之一”，”用约5分钟的时间讲完”。这种随机应变地改”长”为”短”，恰到好处，符合当时情境，所以最后赢得了阵阵掌声。

增添内容、延长时限。如，班主任在班会上原本打算就考风考纪问题发表简短的讲话，但在讲话过程中却发现有些同学心不在焉，没有引起足够的重视，这时候就可以在影响整个工作进程的前提下增加信息量，适当延长时限，通过生动举例等方法较为详细地予以说明，以达到讲话的预期目的。这里要特别强调的是，这种临时增添内容、延长时限的机变在演讲中具体运用时，一定要考虑两个方面的因素：一是必要，二是适当。二者缺一不可，否则就是”磨洋工”，就是人人厌憎的”又臭又长的懒婆娘的裹脚布。