转业干部范文

导语：如何才能写好一篇转业干部，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

你们好！

昔日，你们是祖国的钢铁长城，为国防事业奉献了自己的青春年华；今朝，你们要离开自己战斗过的火热军营。在此**市办的全体同志向你们致以亲切的问候。

**市是有着浓厚文化底蕴，交通位置便利的一座老工业城市。它是鲁中人流、物流、商流、信息流的汇集区。目前，我市正处在经济快速

发展的有利时期,石油化工、医药、新材料三大产业已初具规模。高新技术产业开发区、齐鲁化学工业区、新华国际医药工业园以及**新区正在开发建设。欢迎你们来**建功立业，把好的作风、好的传统带到地方，为**的两个文明建设再做贡献。

**年，我市的安置工作在市委、市政府的正确领导下，进一步加大安置工作力度，在有关部门的密切配合下，高质量地完成了133名计划分配和15名自主择业转业干部及27名随调家属的安置任务和培训工作，计划分配的干部全部安置到了机关和事业单位，做到了转业干部、部队、接收单位“三满意”。

**年，我市安置工作将以十六大精神为指导，克服种种困难，继续抓好《军队转业干部安置暂行办法》的落实。一如既往地抓好计划分配的转业干部的安置，结合我市实际，不断改革和完善分配办法，对转业干部在实行考试、考核的基础上，采取双向选择的办法进行安置，保证使每个转业干部人尽其才，各得其所；在完成计划分配的同时要认真做好自主择业转业干部管理服务工作，按照鲁人发112号《转发国务院安置工作小组等十三部门关于自主择业的军队转业干部安置管理若干问题的意见的通知》和《**市委组织部、**市人事局关于扶持民营经济发展的实施意见》，积极为从事民营经济的自主择业转业干部提供优质服务，协助有关部门落实相关优惠政策，出台我市自主择业转业干部管理服务细则，筹建自主择业转业干部创业园，鼓励和引导自主择业转业干部艰苦奋斗，自主创业，为地方经济建设再立新功。

在此衷心希望大家为**的安置工作献计献策，多提宝贵意见。

最后，祝你们工作顺利，身体健康，万事如意。

篇2

今天下午，我们召开一次简短的座谈会，主要目的，一是进了门、认认人；二是与同志们进行交流与沟通。下面我简要讲四个问题。

一、人是要有点精神的。拿破仑说过，打仗首先要靠士气，士气旺盛与否，在一定程度上决定着战争的胜负。我军历史上的塔尔山战役就是一个以少胜多的战例。单位需要士气，人要有点精神。

一个人什么都可以丢，但精神不能丢，部队里有许多好的传统和作风，同志们刚从部队回来，要把这些带到地方来，带到公安机关来，对工作满腔热忱，全身投入。干好工作要靠热情和激情，没有激情就没有伟大事业的完成。因此，不论大家走的是什么路子，道路又多么曲折和艰辛，但最终我们来到了公安机关。既来之，则安之，我希望大家要立足现实的，珍惜拥有和来之不易的，振奋精神，保持激情，不好高骛远，脚踏实地地干好今后的每一项工作。

二、热爱就是最好的行动。俗话说，“男怕入错行，女怕嫁错郎”。既然你选择了公安这个既吃苦受累，又具高风险的职业，你就要无怨无悔。生命的意义不是一次简单地奔赴死亡之约。花开不是为了花落。生命的意义在于经历。侯鸟从南方飞到北方，从北方飞到南方，就是为了经历四季交替；溪水蜿蜒前行，为的是经历曲折。若没有实实在在的经历，那么，既定的未来只是一纸空文。未来是一种憧憬，是一种动力。未来在脑中，更在手中。脚踏现实的沃土，心向理想的蓝天，这是古往今来成就大事业者应有的精神风貌，对我们在座的各位同志，亦如此。我们要挑战自我、超越自我、挖掘自我，要用拉车不松套和爱岗敬业的行动，去填写领导、单位、同志和群众满意的答卷。要树立这样的理念，一是别看不起你自己。别人可以看不起你，认为你是半路出家、先天不足，但是，你切不可看不起自己，要克服自悲不如他人的思想，不要妄自菲薄，要提高我们的勇气，要增强我们的综合素质，尽快熟悉我们原来许多不懂的东西，敢与公安机关科班出身的同志比高低。二是不要忘记感谢你身边的这些人：感谢不愿帮你忙的人，因为他使你懂得了这样的道理，自己的困难只有自己解决，这样才能真正挺起自己的腰杆，才能真正走出自己的路；感谢看不起你的人，因为别人看不起你，你就会从看不起的地方奋起，并激发起你的进取精神和拼搏之心。待你成功后，不要忘记向他们表达谢意。感谢让你受委屈的人，感谢使你遭受挫折的人。看起来这是件坏事，但同时又是一件好事，要善于辨证地看问题，这样，眼界宽了，心胸阔了，你的人生定会不断完善，更加的美好。要牢记一位先哲说的，走你的路，别管别人说什么！对公安工作，大家一定要保留热爱，倾心投入，不遗余力，越是在困境的条件下，越是在别人看不起你的时候，在逆境中走出自己的路，创造属于自己的一片新天地。

三、以苦为荣，凭本事吃饭。一是入了公安机关的门，就要做好吃大苦、耐大劳，不讲索取、只讲奉献的准备。自古英雄多磨难，天道酬勤，天行健，君子当自强不息。只有吃别人不能吃的苦，只有受别人不能受的罪，只有辛勤耕耘和劳动，才能得到丰硕的回报。一份劳动，一份耕耘，一份汗水，一份收获，一份光荣。二是要尽快实现自我角色的转变。也就是说，要实现非专业向公安专业转变，实现由外行向内行，以至于争当行家里手的转变，实现从部队向地方的过渡和转变。有时候，一个人对工作的态度，不仅决定了工作的质量，也决定了自己的命运。干工作，主观为自己，客观为社会；干工作，创造了社会价值，也实现自我人生的升华。三是要向实践学习、向书本学习、向新老同志学习、向群众学习。在干中练，练中学，学中用。当今的时代，人与人的差异，主要是学习能力的差异，人与人的较量，关键是学习能力的较量。过去我们把不识字的称为“文盲”，而未来的文盲，则是想学习而不会学习，甚至找不到窍门的人。一个人成功的条件有三：一是天赋。这是生来俱有的，是对程序的敏感。二是个人不懈的努力。三是机遇。遇到了一个好时代和一些人。这三者缺一不可。只要注意一点一滴的学习，从身边的每个人身上学一招、二招，哪怕暂时得不到什么，只要自己学到了自己该学的东西，何尝到了派上用场的时候而没有资本呢？因此，要虚心向书本学习、向新老同志学习、向群众学习。古话说，手艺是不要饭钱的，艺不压身，要活到老、学到老，终身学习，特别是要练好新形势下做群众工作的基本功，要学会做新形势下群众工作，就是要懂得群众爱什么、恨什么、担心的是什么、渴望的是什么，我们做群众工作的传家宝不能丢，将来谁在这个问题上引起了足够重视，躬身践行做的好，那么，谁就在公安工作上大有用武之地。

四、要用心做好每件事。无论做什么事，关键是要有恒心和毅力。要复杂的事情简单做，简单的事情具体做，重要的事情细致做，一切事情用心做，用心事皆成。特别需要指出的是，我们在岗干一天，就是想法让辖区的百姓有安全感。那么如何做事呢？这就是，要正确对待下基层的问题，基层是苦些，苦难是一所最好的学校，苦难是最好的老师。古话说过，吃得苦中苦，方能人上人。同一个问题，可以从多角度看，正看成反，反看成正。人生中的许多问题是残酷的，关键看我们怎样去理解，怎样去做。我们要面对现实，正视现实，从我做起，从现在做起，从零做起，从点点滴滴的事情做起，自觉接受实践的锻炼和考验，在基层一线增长才干，做一个大写的人，做一个对国家和人民有用的人。

这次会议之后，我们的44名同志被分到公安机关的最基层派出所，大家可能会有这样那样的想法，想的与实际是有距离的，是有差别的，会有落差，但是大家一定要理解，这是特定时期和工作的需要，尤其在维护社会稳定的特定环境中和在基层急需人才的情况下，加上省厅要求精减机关充实基层，解决小机关、大服务和充实基层的问题。不管你到派出所从事什么样的工作，只要你把自己应该做的工作做到位、做细，同样的工作会得出不一样的结果。要做到口能言，身能行，手能写，会干、会说、会写、会总结，跑龙套的活大家都会，有同岗位的但没有同本事的，就看如何发挥自己的聪明才智。就像古人说的那样，“内行看门道，外行看热闹”，就看你如何用心去感悟。派出所虽小，但是小所责任重大，联着千万家，联着大社会，联着大稳定。上面千条线，下面一根针，一切工作，都要从最基层做起。我们要把在部队好的传统、好的作风带到派出所，使之发扬光大。市局党委在现有条件下将尽最大努力，为大家实实在在办点实事，有困难找组织，能解决的问题就解决。

篇3

本标准规定了专业技术干部的资格评审、聘任、考核及评选优秀专业技术干部的程序和办法；

本标准适用于公司所有专业技术干部

2引用标准

2.1人职发〈90〉第4号《关于企事业单位评聘专业技术职务若干问题的暂行规定》；

2.2人职改字〈87〉10号《关于在企业实行技术职务聘任制的实施意见》。

2.3晋纺科字〈97〉6号《关于山西省纺织系统科技功臣、科技先进企业评选办法》

3管理内容与要求

3.1专业技术职务资格评审

3.1.1组织机构

a)由总经理、各部门主管领导、人事教育处处长、宣传部长等组成公司职改领导小组，领导公司专业技术职务评审工作；

b)领导组下设办公室，由人事教育处处长兼任办公室主任；

c)成立工程、经济、卫生、会计、中学、小学、技工学校、统计、政工九个专业初级职务崐评审委员会，负责本专业的初评工作。

3.1.2评审程序

a)个人提供以下申报材料

《专业技术职务任职资格申报表》高级5份，中级4份，初级2份；

技术报告或学术论文，高级5份，中级4份；

学历、技术工作资历证明各1份；

工作总结，高级5份，中、初级各1份；

外语或专业知识考试合格证；

技术成果证明，技术革新获奖证书各1份；

其它可以证明本人工作实绩、业务水平的材料各1份。

b)基层单位按要求审查个人申报材料，写出考核评语及推荐意见；

c)职改领导小组办公室负责进行资格审查，经审查合格者，提交各专业评审机构；

d)各专业评审机构通过无记名投票(或打分)方式，确定担任相应技术职务人员的名单；

e)由职改领导小组办公室根据会议记要，写出考核评审评语和评审意见，填入申报表；

f)需经上一级专业职务评委会确定职务的或委托地区评委会评审的申报材料，由职改领导小组办公室写出推荐意见，经总经理审查同意后转报；

g)经相应专业技术评委会确定，取得任职资格的人员，由职改领导小组办公室负责通知各相关单位和本人，并负责资格材料的及时归档；

h)本人申请转系列评审专业技术职务时，按申请转换专业的评审条件重新评审任职资格。

3.1.3专业技术职务聘任按《专业技术人员聘任办法》执行；

3.2专业技术干部考核

3.2.1考核

a)由总经理授权总工程师和各专业技术职务和评委员会主任组成考核领导小组，负责全公司专业技术干部的考核；

b)各专业技术职务初评委员会具体实施本专业考核；

c)人事教育处负责检查各专业的考核情况。

3.2.2考核内容

a)工作实绩、工作能力、职业道德；

b)人事教育处协助各专业初级评委会依据上述内容制定本专业的考核细则。

3.2.3考核的办法

3.2.3.1日常考核

a)各单位行政领导应根据专业技术人员的岗位职责或任期目标，定期(每季一次)填写《专业技术人员实绩考核》表，并报人事教育处备案；

b)人事教育处定期深入基层单位考核专业技术干部的工作情况和技术攻关、技术改造项目的落实情况。

3.2.3.2年度考核

a)每年年末，由被考核人填写年度考核表和个人年度工作总结；

b)单位领导审查，并填写评语和意见；

c)专业技术职务初评委评议考核，写出年度考核评语；

d)人事教育处汇总考核情况，报总经理、总工程师批准后公布，并将年度考核表装入被考核人的技术档案。

篇4

免征农业税，乡村干部角色如何转变

目前，全国已有27个省市区免征或决定免征农业税，这极大地减轻了农民负担，调动了农民生产的积极性。但同时免征农业税对乡镇财政等冲击很大，农村工作面临四大困境：一是乡镇财政更加拮据，乡村债务难以化解。二是土地问题日益突出，人地矛盾逐步升级。三是公益事业融资渠道窄，实事好事无力承办。四是农村工作量剧减，乡村干部人浮于事。破解当前农村工作“四大困境”，需要方方面面努力，但主体在乡村干部，最重要的是乡村干部要适应形势的变化，尽快实现职能转型、重心转移。

赋新责，实现“转移”随着农村形势的变化和政策的调整，政府的职能发生了转型，每名干部都要尽快适应这种转变，调整心态，转换角度，实现平稳过渡，具体要做到“五转”：一是当中介，围绕农民服务。比如筛选有专业技术的干部，组建农业综合服务协会，下设若干个专业协会等，要与乡镇财政脱钩，通过服务农民，微利经营，流动发展。二是办企业，增强乡镇（村）财力。这既可解决富裕干部“干什么”的问题，又能为乡镇培植财源。乡镇可用三分之一的力量用到招商引资源、培植财源上。三是调结构，发展特色农业。乡镇要划分几条战线，明确专门力量抓结构调整，指导农民发展特色农业。四是兴市场，繁荣贸易流通。从乡镇（村）干部筛选出一批会经商、懂经营的能人，发展商贸流通，建立农产品交易市场、小商品流通市场，一方面锻炼干部，一方面增加收入，增加乡镇（村）压力。五是扶龙头，做大优势产业。对现有农业产业化龙头企业、乡镇（村）要明确干部分包，量化责任，将干部的晋位升迁和工资待遇与龙头企业的兴衰捆绑在一起，每年一考核，年终兑现。

拓思路，破解“四难”农村干部要积极主动，创新思维，以唯物主义的大无谓精神，勇于改革攻坚。一是要建立科学机制，化解土地矛盾。土地流转是农民的事，但政府并不是无所作为，要找准位置，制定好规划，保障流转的合法权益。同时要解决失地农民生活保障问题，分享土地增值收益。目前，在一些发达地区和城市郊区，农用地转非农用地的利益纠纷和冲突已相当尖锐。根本原因是补偿办法不合理，牺牲了农民利益。二是上下动手，化解乡村债务。要调动上下两方面的积极性，可以采取对乡镇集体闲置资财进行盘活，增收节支等办法。三是畅通渠道，办好公益事业。对农村义务教育、农村卫生保健、基础设施等要谋划一批项目，以项目争取上级资金支持；完善“一事一议”办法，建立激励机制，引导鼓励农民自愿出资出劳办好与自身相关的公益事业；加强土地发包收益的管理，把有限资金花在刀刃上，重点用于人畜用水等公益事业建设上，改变农村公益事业落后的现状。四是栽撤冗员，降低乡村运转成本。对乡镇设置格局进行调整，实行扩乡镇、撤村并组，推选乡镇党政班子交叉任职，严格核定和控制乡镇行政和事业编制，由省一级实行总量管理；稳妥分流富裕人员，实行“退、下、创、竞、歇”五字方针。

提素质，用好“三着”首先要选好乡镇书记。选拔乡镇书记要实现“四个转变”：一是变静态选拔为动态选拔，二是变感性选拔为理性选拔，三是变封闭选拔为公开选拔，四是变习惯选拔为科学选拔。其次是重培训，树立六种意识。免征农业税后，农村工作重心发生了转移，要尽快转变职能，提高乡村干部素质，实现“工作对接”。一、树立学习意识。将学习当作一种责任、一种习惯、一种需要。二、树立爱民意识。换位思考，对农民倾注真情，知民情，了解群众所思所盼，集民智，广泛听取群众意见，解民难，雪中送炭。三、树立服务意识。转换角色，变管理为服务，提供信息，当好信息员；帮助销售，当好“联络员”；推广科技，当好“解说员”。四、树立市场意识。提高判断市场、捕捉市场信息的能力，当好群众致富的“消息树”；敢踏雷区，勇于尝试，当好群众走向市场的“导航灯”。五、树立创新意识。思想观念上创新一点；中央政策和地方实际结合上大胆一点；领导方式上灵活一点。六、树立团结意识。要有心胸宽广的“雅量”，有合作共事的诚意，有凝聚民心的魄力。选用干部，要把好考察关，坚持全面、多方位考察。推选干部能下机制，给干部以压力感、紧迫感、激活潜能。

篇5

结合当前工作需要，的会员“snode”为你整理了这篇退役军人事务局公众开放日及听证会活动总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

为全面推进基层政务公开工作，提升政务公开工作水平，进一步推动阳光、透明、开放、服务型政府建设，维护退役军人权益，完善与退役军人的联系通道。2021年3月12日，泰安市退役军人事务局开展政府开放日活动并召开自主择业军队转业干部服务工作座谈会，邀请市直自主择业军队转业干部代表共20余人参加。

活动共分为三部分，一是参观市退役军人服务中心；二是向参观人员宣传讲解全市退役军人服务保障体系和政治文化环境建设情况；三是召开自主择业转业干部管理服务工作座谈会。

在泰安市退役军人服务中心，工作人员向参观人员详细介绍了全市退役军人服务保障体系和政治文化环境建设情况，退役军人服务中心机构设置、办事指南、窗口设置、服务事项等内容。

在自主择业军队转业干部服务工作座谈会上，介绍了当前我市自主择业军队转业干部服务工作情况以及部分退役军人社会组织工作开展情况。广大自主择业军转干部积极交流发言，为下一步更好地开展自主择业军队转业干部服务工作提出了宝贵意见，纷纷表示通过面对面、零距离的交流，增强了自主择业军队转业干部对退役军人大家庭的归属感，也对相关政策有了进一步的了解，为下一步积极做好自主择业军队转业干部管理服务工作打下了基础。

此次活动按照预定方案顺利举行，达到了全方位介绍和展现我局工作职能、服务举措和工作成果的目的，加强了与退役军人的联系，进一步拉近了退役军人事务部门与退役军人的距离，展示了退役军人工作面貌，进一步浓厚全社会关心关爱退役军人的良好氛围。

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关键词：；SQLSERVER；综合管理；测评

Abstract：The design is based on B/S mode，using technology， the comprehensive assessment management system of powerful Microsoft Visual Studio 2012 as a development tool，Sql Server as database and developed. The public has great significance on improving college technical cadre evaluation and assessment of the fairness，justice.

Key words：；SQLSERVER；integrated management；evaluation

1 前言

随着信息化技术与互联网技术快速发展，应用技术渐渐由科学的海量数据处理转为事务处理和对工作流的管理方法，这就构成以台式计算机为中心，以数据库管理系统作为开发环境的管理信息系统在大范围的事项处理和对工作流的管理等方面的应用，随着学院和相关军事部门的网络硬件建设项目的完善，几乎所有的办公室都配备了计算机并连上了网络。因此，信息技术在部队之中的应用也日益收到人们的关注。

近年来，我国信息产业的快速发展，人工测评学院技术干部的方式已经不能满足需求，采用网络化方法对专业技术干部进行素质测评势在必行。

此系统开发的目的就是实现测评系统的应用，从而达到提高管理效率的目的。

2 需求分析

2.1 开发技术

该系统采用Microsoft Visual Studio 2012作为开发设计工具，运用所学的图形处理软件Photoshop进行设计。设计利用C#技术及Sql Server数据库开发工具，利用Sql Server引擎访问数据库，并采用Browser/Server（浏览器/服务器）结构，创建一个具备兼容性和安全性的测评系统。

2.2 系统功能需求分析

技术干部测评工作，是选人用人的关键环节。创建技术干部综合测评体系，推进技术干部测评工作的科学化、规范化、合理化，对于促进技术干部树立和落实科学发展观，把出色的技术干部选拔进各级领导班子，具有十分重要的意义。

3 系统总体设计

3.1 系统模块设计

整体系统分为前台模块与后台模块，后台模块图如下图3.1所示：

前台模块如图3.2所示。

3.2 功能划分

⑴基础信息。基础信息模块包括六个子项，分别是单位信息、部门信息、干部信息、指标一、指标二、参评群体。主要是针对基本信息的填写录入。

⑵民主测评。民主测评是对测评事项的管理，主要包括测评序号、A～D分值、测评等级、测评结果、数据计算和测评等级模块。

⑶个人成果。个人成果包括教学成果、科研成果、奖项录入，占有不同的比重，计入到测评结果。但录入工作由管理员完成，参测群体没有权限进行填选。

⑷系统管理。系统管理包括用户管理与版权业务联系，主要是事先对用户的设定与管理。

4 系统实现

4.1 单位信息功能实现

在单位信息模块中，可以添加和查询各个单位信息。通过录入单位信息代码与名称，当用户单击单位信息添加之后，用户可在单位信息中进行查询各个单位的信息。如图4.1所示。

4.2 部门信息的基本情况

在部门信息中，管理员在不同的单位下，添加不同的部门信息，输入部门代码与部门名称，选择对应的单位信息，添加到部门信息目录下。如图4.2所示。

4.3 干部信息的基本情况

在干部信息模块中，可添加被测干部信息，包括姓名、出生年月、代码、性别、单位、部门、职务、职级与照片，如图4.3所示。

4.4 数据计算的基本情况

在数据计算模块中主要是设定在用户完成测评的后，系统在后台计算出每个被测对象在各个阶段应该得到的分数，并根据权值计算出该对象的总分，其中显示的是已经完成测试的一个用户的分数。我们把计算出来的结果导出为Excel的形式。如图4.4所示。

5 结论

本系统采用技术和Spl server数据库，使得系统具有良好的维护性、可扩充性。完成了基础信息、民主测评、个人成果、系统管理等四个模块。该系统操作简便、易于大众使用。体现了“以人为本”的现代管理系想，为用人选人提供了“指挥棒”作用，做到了公开、公正、公平的用人选择方式。

[参考文献]

[1]刘磊.基于JSP技术的高校中层领导年终测评系统的设计与实现[J].农业网络信息，2009（8）：92-94.

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一、专业技术干部思想状况、精神状态、素质能力等情况。

当前，无论是地方院校生或是部队成长的技术干部，都不同程度存在业务素质不够高、创新理念不足等问题，有部分专业技术干部没能潜心钻研业务知识，不安心专业技术工作，认为搞专业技术没有前景、比行政干部待遇差距很大，愿意从事专业技术工作的干部不多，到了一定时候往往想要转到行政岗位上。

目前专业技术干部比较关注、迫切希望上级帮助解决的问题。

当前无论在防火、灭火岗位上的干部都是从事具体工作的专业技术干部，不同于研究所的专业技术干部，面对繁重消防部队工作任务，专业技术干部静下心来撰写论文，搞科研成果的时间几乎没有。而对专业技术干部任期考评，无论是具有专业技术职务的还是确定专业技术资格的，都须有理论研究项目和科技创新成果。有的专业技术干部认为在待遇上比行政干部差，而在这方面的要求又比行政干部高。建议对专业技术干部任期考评理论成果上能否放宽要求，区别对待，特别对初级专业技术干部和确定专业技术资格的中级专业技术干部不应作硬性要求。

二、专业技术干部队伍建设情况。

（一）存在问题：

1、专业技术干部作用的发挥有待加强。目前，部队高、中、初级专业技术干部和一般参谋一样，以块块为主，从事同样的工作，履行同样的职责，未能充分发挥高、中级专业技术人员的攻坚克难作用，有的中级以上专业技术干部甚至产生无用武之地的思想。

2、专业技术骨干难以保留。消防部队技术含量高，但由于任职年限和编制岗位的限制，致使部分专业技术骨干到了一定年限无法晋升上一级专业技术职务而退出现役，部分骨干难以保留。

3、专业技术干部奖励机制不够完善。目前，设立的专业技术干部奖项，只有公安部部级津贴和总队优秀专业技术津贴，奖项少、条件高、获奖难，技术干部工作积极性不能得到有效调动。

（二）加强新形势下专业技术干部队伍建设的建议：

1、重视专业技术干部的发展。要树立尊重专业技术干部的理念，定期对人才队伍建设进行定期分析，研究解决专业技术干部队伍中存在的问题，强化“尊重人才、发展人才、运用人才”的理念。

2、为专业技术干部的作用发挥塔建更多平台。在工作、生活上积极为专业技术人员排忧解难，营造宽松和谐的氛围，真正从激发专业技术人员的工作热情和创造力上下功夫，在使用上注重考虑专业技术人员在知识、性格、能力等方面的特长。

3、完善竞争激励机制。建立以业绩为核心的人才评价体系和公开、平等、竞争、择优的人才选技机制，坚持德才兼备，任人唯贤的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，形成比综合素质，让群众公认，看工作的实绩的用人向导，在一些重要岗位大胆任命和使用专业技术干部。要善于表彰工作表现突出的专业技术干部，为专业技术干部设立不同于其他行政干部的奖项，激发动力和积极性。

（三）专业技术干部考核考评、任期评审、职务任免、等级调整、奖励激励、转业复员等政策方面存在主要问题及改进建议。

1、目前的专业技术干部考核考评，特别是年度考评，一般都是流于形式的多，实际效用的少。建议：由省厅或总队开发专业技术干部考核考评软件，运用网络化考评。

2、在专业技术干部职务任免方面。根据干部任免调配规定：兼任专业技术职务的正营职（含）以下干部，拟任上一级行政领导职务的，须具备任现行政职务等级满1年以上，其现行政职务等级对应的专业技术等级须3年以上。这对于同一时间调整技术等级和提任行政职务的技术和行政干部来说，技术干部明显不如行政干部，涉及了专业技术干部的切身利益。建议：对专业技术干部提任技术等级上一级行政领导职务时，调级的时间与任行政职务的时间可以连续计算任职时间，但任行政职务必须满1年。

3、在专业技术干部等级调整方面。专业技术因政策性较强，调整专业技术等级一般都要满3年，10级以下荣立三等功才可以提前半年调整专业技术等级；而目前行政干部不需要立功提任上一级职务只需2年时间。再者，专业技术干部在实际工作中立功的机会较少，享受提前晋职的条件相应减少。建议：对专业技术干部的提前晋职创造更多的条件，对获得省级以上表彰的先进以及取得较大的理论创新成果可以作为提前晋职的条件。

4、在专业技术干部转业复员方面。专业技术干部转业到地方往往不承认专业技术职务，不享受行政职务待遇。为切实解决专业技术干部的后顾之忧，激发专业技术干部工作积极性，建议：1、对于任技术9级三年以上或任技术8级的专业技术干部，因组织决定转业、复员，由本人申请可以套改行政副团职；2、对于具有高级专业技术资格或职务和任技术8级四年以上的专业技术干部，在未达到任职最高年限的情况下，由本人提出申请可以工作到退休；3、建议省厅向公安部反映，将消防专业技术职称纳入地方职称评定系列。

三、专业技术干部继续教育和培训情况。

近年，通过省厅和总队的积极努力，我支队到目前为止已有4名专业技术干部到中科大和清华大学进行了半脱产的继续教育，有2名取得了硕士

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卢忠茂，男，1970年6月出生，本科，安徽石台人，1990年3月入伍，先后担任边检站战士，边防派出所干事、副所长、所长，海警支队政治处主任、副政委，现任江苏边防总队江阴边检站政治委员，上校警衔。

30天、247人次、大半本的谈心记录、27条建议，这些让我深刻地认识到政治工作就是坦诚相待，就是要有“妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿”。

2012年的2月14日，因工作需要我从常州调至江阴边检站任政委。走上新的岗位后，我深知没有调查就没有发言权，在机关简单地熟悉了两天情况后，我就带上背包到基层一线蹲点。短短的30天时间，我和247名官兵谈心交流，写下了大半本的谈心笔记，也记下了官兵提出的27条建议。

单位所在的江阴市地处江尾海头，长江咽喉，自古就是江防要塞、兵家必争之地，自1993年建站以来，200余名官兵就担负着长江两岸46.1公里岸线、27座开放码头55个泊位的边防检查任务，人员少、任务重、压力大，但是官兵的精神却始终振奋、斗志却异常昂扬，这从我走访第一个单位——边检3215艇时就能充分感受到。艇其实并不大，点根香烟可以从船头到船尾绕两圈，艇员也很少，两名干部、五名战士。艇长苏永，2002年分配到站里后，就过上了头贴船舷、耳听涛声的船艇生活，十多年的风吹日晒让他比同龄人黑了许多、老了许多。边检站的巡逻艇功能其实比较单一，主要承担江面巡逻、锚地检查任务，由于服役时间较长，加上江阴港水上交通比较便利，船艇实际出航任务并不繁重，但作为一艇之长，苏永却丝毫没有放松对艇员的要求。围绕“贴近实战、服务实战”的要求，定期组织全艇官兵开展部署操演，选派艇员到海警支队跟班学习，确保了全艇官兵始终斗志昂扬。

在我下基层走访和苏艇长谈心过程中，他提出来考虑到家属工作、小孩入学等综合因素，准备转业的想法，但是又担心没有关系、没有背景可能安排不了好工作，正陷入走与留的两难境地。作为全站一个扎根基层艰苦岗位、十几年如一日兢兢业业工作的典型，如果组织不能为他解决实际困难，我自己都会问心有愧。从艇上回到机关后，我与站长和其他党委成员及时进行了沟通，通报了苏永的转业意向和顾虑，一方面指定政治处主任做好他的思想疏导和安抚工作，另一方面主动请缨担任苏永等几名转业干部的工作安置联络人。

江阴是县级城市，拥有5家驻军单位，每年接收转业干部数量一直位居全省前列，在百余名转业干部中团职以上领导近四分之一，安置压力可想而知。接下来的几个月时间，每次向市领导汇报工作我都会提一提干部转业安置困难，每次走访职能部门领导我都会问一问接收转业干部要求，以至于到后来，领导都笑着说我是个在职的“安置办主任”，也有人问我苏永是不是和你有什么特殊关系，你那么为他尽心出力，我总是微笑着说：“作为一级组织的领导，不关心部属，那怎么对得起自己的职责！”

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为发扬我区拥军优属的光荣传统，巩固省“双拥模范城区”创建成果，引导、保护和发挥转业复员和退伍军人的工作积极性，密切党政军关系，维护我区改革发展稳定大局，现结合我区实际，拟将慰问活动安排如下：

一、慰问对象

1、辖区内16个驻军单位；

2、辖区内4个复退军人集中的困难企业；

3、区内6名三、四级残疾军人（原一等伤残军人）；

4、街道、乡、湘湖管理局110名困难优抚对象；

5、区直机关单位“爱心献功臣”结对帮扶的26名老复员军人；

6、各街道、乡、隆平高科技园、湘湖管理局，区直机关各单位军队转业干部和退伍军人。

二、慰问方式和慰问对象安排

1、区委、区人大、区政府、区政协、区武装部领导带队走访慰问：驻军单位（16个）；三、四级伤残军人（6名）；复退军人集中的困难企业（4个）（附件一）。

2、区直部门走访慰问“爱心献功臣”结对帮扶的老复员军人（26名）（附件二）。

3、各街道、乡、湘湖管理局要在8月1日前召开座谈会，座谈对象为：现役军人家属代表，转业退伍复员军人代表，驻街、乡、湘湖管理局部队现役军人代表。

4、各街道、乡、湘湖管理局要在8月1日前做好区里安排的110名困难优抚对象的上门走访慰问，同时每个单位自己安排好各类重点困难优抚对象走访慰问，建议慰问经费不少于200元/人

5、各街道、乡、隆平高科技园、湘湖管理局、区直机关各单位要通过召开座谈会或上门走访等方式，对本单位干部职工中军队转业干部、复员退伍军人进行慰问。

三、经费安排

1、辖区内16个驻军单位、4家复退军人集中的困难企业、6名三、四级伤残军人、13个街道（乡）110名困难优抚对象慰问费用由区政府民政专项资金统一安排。

2区直部门“爱心献功臣”结对帮扶的老复员军人每户慰问标准不低于200元，经费由各部门自行安排，在8月1日前走访到位，并将情况反馈表交到区民政局双拥办或传真到4683234（附件三）。

3、各街道、乡、湘湖管理局拥军优属座谈会及慰问走访经费由各单位自行安排。

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一、慰问对象

1、辖区内16个驻军单位；

2、辖区内4个复退军人集中的困难企业；

3、区内6名三、四级残疾军人（原一等伤残军人）；

4、街道、乡、**管理局110名困难优抚对象；

5、区直机关单位“爱心献功臣”结对帮扶的26名老复员军人；

6、各街道、乡、**高科技园、**管理局，区直机关各单位军队转业干部和退伍军人。

二、慰问方式和慰问对象安排

1、区委、区人大、区政府、区政协、区武装部领导带队走访慰问：驻军单位（16个）；三、四级伤残军人（6名）；复退军人集中的困难企业（4个）（附件一）。

2、区直部门走访慰问“爱心献功臣”结对帮扶的老复员军人（26名）（附件二）。

3、各街道、乡、**管理局要在8月1日前召开座谈会，座谈对象为：现役军人家属代表，转业退伍复员军人代表，驻街、乡、**管理局部队现役军人代表。

4、各街道、乡、**管理局要在8月1日前做好区里安排的110名困难优抚对象的上门走访慰问，同时每个单位自己安排好各类重点困难优抚对象走访慰问，建议慰问经费不少于200元/人。

5、各街道、乡、**高科技园、**管理局、区直机关各单位要通过召开座谈会或上门走访等方式，对本单位干部职工中军队转业干部、复员退伍军人进行慰问。

三、经费安排

1、辖区内16个驻军单位、4家复退军人集中的困难企业、6名三、四级伤残军人、13个街道（乡）110名困难优抚对象慰问费用由区政府民政专项资金统一安排。

2区直部门“爱心献功臣”结对帮扶的老复员军人每户慰问标准不低于200元，经费由各部门自行安排，在8月1日前走访到位，并将情况反馈表交到区民政局双拥办或传真到**（附件三）。

3、各街道、乡、**管理局拥军优属座谈会及慰问走访经费由各单位自行安排。

4、区直各部门、各街道（乡）、**高科技园、**管理局对本单位机关干部职工中转业干部、复退战士进行慰问的经费由各单位自行安排。