伟大是熬出来的范文

导语：如何才能写好一篇伟大是熬出来的，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

《伟大是熬出来的》读后感

江雪

一直都听领导身边的人在说这本书，最近读了这本书，虽然没有读完，但收获已经颇多。

“熬”是一种心态，是一种坚持，我们所遇到的所有困难都是一种历练，所以改变不了现状的时候，我们所需要的就是改变自己。我们都知道人的时间和精力都是有限的，所以当我们的事情多到自己的精力无法分配到自己的工作当中的时候，我们所需要的就是静下心来去等待，去沉淀自己。让自己在忙碌的工作中能够合理的去分配时间，然后把工作细化，分时间来做。这样，我们每天的时间就能够合理去分配，去利用。班主任工作是繁忙而且紧张的，要每一刻把安全放在心上而且要培养孩子的独立学习的习惯，抓孩子的成绩。尽量把每一个孩子的成绩提上来，把更多的时间留给那些学困生。利用好课堂，精化每一节课，抓好基础。堂堂清这样孩子的学习效果就会很明显。所以我会去等待，等待那么学困生开出绚丽的花朵，相信，这样的等待也是一种幸福。

伟大还是管理自己，不是领导他人。古人云，“一屋不扫何以扫天下！”管好自己便是最大的伟大。伟大的人不是能够管理统治多少人，而是在于自己是一个怎样严以利己的对待自己的。当一个人走向伟大的时候，首先要把自己管理好，这样便会取得别人的信任，并且有说服力。所以领导都是首先做好了自己，才能够让人信服，更有说服力，所以，伟大不是管理他人，而是管理自己。

篇2

努力并不一定成功；但放弃，则一定会失败。坚持就是胜利，在最后一秒还未到来之前，结果永远是未知的…张老师的一席话，让我明白了梦想需要坚持。张老师用了四年多的时间，从北京清华大学的厨师逐渐成长为一位讲师，他的成功是靠坚持、梦想、超越。张老师总结了三点，我也根据张老师的总结，总结了三点。……

一：学会和时间赛跑。时间如滔滔江水，滚滚而来，又有去无回。我们要掌握住时间，不要让时间从我们的手心中溜走。伟大的莎士比亚说过：“谁抛弃了时间，时间就抛弃谁。”我们不要让时间成为自己的经纪人，而要让自己成为时间的经纪人。

二：人生要有梦想。坚持自己的梦想，因为梦想需要坚持来实现。漫漫人生路，不如意的事十有八九。怨天尤人，无济于事。只有在拼搏过程中，不断坚持，不断进取，不断超越，才能让我们的人生道路更加宽阔，才能让我们的生命更加美丽，绚烂。

三：我们要在忙碌中寻找学习时间。无论你有多忙碌，也要找出时间学习。人要学会煎熬，煎熬出来的没有水分，我们要创造水分。在我们年轻人的辞典中，永远没有失败。

篇3

都说伟大是熬出来的，但一个熬字，道出了多少艰辛却不是外人能够体会的。比如刚刚又一次在奥斯卡最佳男主角追逐中败北、被中国网友誉为“全球最知名专业陪跑选手之一”的李奥纳多·迪卡普里奥，他在颁奖典礼上的眼神，其实是对熬字的最佳诠释。

我坚信李奥纳多不会放弃，总有一天会捧得分量最重的那个小金人。就像中国影坛多年的“黄金配角”廖凡，40岁凭借《白日焰火》赢得了柏林国际电影节的影帝，他获奖后，中国很多媒体用了一个熬字来形容廖凡的演艺路，而廖凡本人在接受媒体采访时也坦称自己是“熬”过来的。当然，电影行业里的典型例子还有华人导演中最具影响力的导演李安。事实上，这样的励志故事在电影行业还有很多，在各行各业每天也都在上演着。

回到葡萄酒行业，功成名就的人中也有类似故事。

这期杂志我们做了一个专题，关于李华和他创办的葡萄酒学院。事实上，这个行业关于李华的争议很多，但对于李华的葡萄酒学院其非议却是很少。教书育人本就是一件值得让人尊敬的事，更何况他还在一穷二白的基础上创立了一个学院。

但当年创办学院的困难、李华的艰辛又有多少人能真正体会到。

事实上，今年虽然是葡萄酒学院成立20周年，但李华当年在西北农林科技大学创办葡萄与葡萄酒专业是1984年，十年磨一剑才把学院的牌子立起来。但增加一个专业和创办一个学院完全是两个概念。在国家标准完全空白、“三精一水”大行其道、大部分人还不知道葡萄酒为何物的20年前，你要创建一个学院，其困难程度可想而知。李华坦诚地讲过，葡萄酒学院从92年创办到94年挂牌这两年的时间内，自己有很多打退堂鼓的时候，但性格使然加上梦想的力量还是战胜了这些困难——熬字的笔画并不多，但要写好难度并不小。

篇4

在前辈校友的经验分享和“玄奘之路”的召唤下，刘武礼决定去亲近黄沙。参加过“戈四”的严俊说：“走戈壁是一项与团队共赢的事情。”当时参赛的人不多，容易感到恐慌的是人迹罕至的时候。这种情况下还容易迷路，因为接近十级的大风中，谁也难以一直举着队伍的旗帜，而找到组织后真的如释重负。

“戈六”，刘武礼作为亲友团参加了戈壁之行，几十公里的路程上，他亲历了狂风、暴雨、沙尘暴，第一次感觉到戈壁的变幻莫测和恶劣天气，身体备受挑战。因为平时接触比较多的是高尔夫的绿茵地、咖啡馆和简单的徒步，与自然的接触中，少有戈壁这样的体验。

幸而亲友团只有一天的体验，之后便开始了观光旅程。住在宾馆里的他，开始处理因为狂风而无处不在的沙砾。然后在比赛结束的那天，到终点去迎接队友，他的“戈六”就这样画上句号。

2012年的“戈七”，刘武礼想延续戈六未完的体验，多坚持几天。为吸取戈六的风沙经验和教训，大家多准备了3—5个防风沙装备，但那4天里都风和日丽、清风拂面，温度也不算炎热，最后都没有派上用场。

在戈壁上，走比跑更容易磨脚。活动前关于鞋袜准备和相关防护措施，第一天没有起到太大作用，到晚上，70%的人脚上起了水泡，刘武礼也不例外。就这样，晚上挑水泡，第二天继续行程，他开始了“戈六”未完之旅。

刘武礼说：“如果‘戈六’是初次历练筋骨，那‘戈七’主要是磨炼我的心灵、意志——‘戈六’因理想而行动，‘戈七’让我真正体验了什么是坚持。从第二天起，新奇感减退，脚上的水泡旧伤又添新伤，但只能忍痛前行。”

篇5

我分析，不是市场的问题，市场从来没有问题。相反，是感觉上的问题，政策带来的问题，或自身出现的问题。

好日子过，被打的日子也要过。房地产支柱不支柱，淡泊起来看其实也没啥争的价值，关键自己要挺住，挺住自己的柱。浪得虚名，难免失落，从波峰到谷底，老想着政府也曾万千宠爱于一身，爱我爱滴死去活来，如今阴晴不定翻脸不认人，动不动要治你，这心情马上就抑郁成愁。像任志强那样，无法“任劳任怨”，“怨”犹胜于“劳”，动不动抱怨独守空房，动不动理怨“新人笑怎知旧人哭”，“任大炮”最终落得“怨妇”之名。算了，退一步海阔天空，忍辱负重吧。

没有“”的刺激，没有“被表扬”站到前台的无限风光，前后对比反差强烈，我们就觉得“不黄金”了，“黄金”成分下降了，但这仍然是种感觉，是面子问题，是原来贴在脸上的金――“贴金”被揭了。感觉往往是对的，往往也不对，而这次的感觉就是脸上挂不住。再接下来，政府的调控措施，大凡不超脱行政手腕，让我们更加感觉悲催与无助，类似被――温柔点行吗，就单刀直入，简单粗暴啊。

是的，“说你不行，你行也不行”。限购，做好产品却被压缩、延后了市场。限贷，金融杠杆作用受控，开发商难再以小博大，快速扩张了，消费者也平添购房成本。融资难，特别是小开发商，特别是摊子铺得过大的开发商们。然而，还是那句俗话，每个困难面前站着一个解法。从去年到今年楼市的火爆，“限”字一笔一划未解，也看不出解的意思，但就在市场对未来楼市预期变化的推动下，中国楼市红红火火恰似春节期间满街挂起的红灯笼。严复老先生说过，物竞天择，适者生存。限不可怕，限也就逞一时之威也。所有的“限”，都是“有限”，符合矛盾论、相对论，只有为人民服务是无限的。人生有起伏，市场有变幻，政府有换届，伟大不一定非要熬出来，但该熬时就得熬。

当然，跟千军万马折腾房地产的时期不同，此时新成员进入的台阶比较高，有的小开发商跟不上了。每次调控都是对中小开发商的打击，所谓黄金期减色于他们而言才会感同身受。地方政府的偏爱，促成大企业品牌、产品快速对外输出与扩张。许多二三线城市，从开始喊“狼来了”，逼本地开发商“与狼共舞”，最终看“狼之独舞”，最终迎来“狼”烟四起，一片“狼”藉。像无锡这样国内生产总值列全国十强的城市，几乎全是万科、保利、绿地、金科、世茂、龙湖等房企大鳄的天下。与当地官员聊天，他们给出的理由，无锡政府开明大度，每年花大力气招全国大房企进驻，让本地房企死掉算完事。大企业，产品观念往往领先于本地，能给城市带来新的面貌，特别买地更加坚决，一不怕贵、二不怕多，且施工进度快，政府满意，百姓欢迎。这是小企业的噩梦，如果您还没抓住机会长大成人，无法抵抗风雨来袭，无法差异化生存，或转战更下线的小城市、小区域打拼，宁做鸡头不做凤尾，就很可能半途而废――被废了。实际情况，中国楼市市场集中度越来越高，大房企占有率越发大了。但是，这些均关乎企业个体命运走向，同样不是整个行业、整体市场前景的天翻地覆。最黄金的时期，也有烂尾的项目。

谁的金子不见了？

不善控制风险，风光一时，也难以持续的企业。

号称闭着眼就赚钱，拿着土就能赚钱的。

单纯依靠所谓政府关系混迹楼市的。

易被大鱼与快鱼吃掉、拖死的小鱼与慢鱼。

…………

篇6

有格局

人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能成大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。

阳光心态

不要把消极的信息带到工作上来：不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的―切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。

一日千里的成长

每―个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。

先做榜样，再做管理

先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，自己没有大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。

文化统一

就是相信，实干，服务，PK，这样的文化，正直，阳光，并且有感染力，这样的文化，是很好文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，破坏者或不执行者，要么危险重重，要么业绩平平，所以，文化统一。

心灵契约

高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约，不相离，不吹拜，务实，相互支持，关键时间替对方着想，这就是心灵契约，代表着责任，相信，承担与爱的精神，得到了体现。

指哪打哪

有―个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不挑肥，不说乱，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高，这样，才会让一个高管的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的，但优秀的高管接受，支持，兴趣点―致并做到。

心有理想，春暖花开

有目标的人，有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大，不做假，认真建设系统，一步步完成使命，只有心有理想，才能个人开花。

天天进账，人人出单

没有销售，不是好公司，没有出单，不是好员工，作为营销型的公司，不用讨论，那就是把自己的业绩做上去，带团队往前走。

对位

就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力，气质，条件及成长，要想成为高管，要优秀高管对位，看一看，我们的不足，才成长，才能向优秀公司看齐。

头顶着天，脸贴着地

头顶着天，就是站起来，做起事来，脸贴着地就是认真，―件―件做，不要眼高手低，否则会有别人笑你。

德须配位

责任越大，岗位越高，要求的德就越高，越要修身，我们都是凡人，但我们需要不断的努力，向上成长。

做家长

做家长，不要做小孩，不是天天说公司不好，说别人不好，而是要努力的建设我们的家园，提高公司竞争力，而不是看到问题不解决，看到不足乱批评。

帮助

帮助这个词太好了，那就是想让别人帮助我们，必先帮助别人，必先让别人感受我们的帮助，所以，员工我们需要帮助，客户需要我们帮助，只有把帮助做好，我们公司才有生命力。

示弱

学会示弱，学会赞美别的公司，学会把别的公司给别人共享，不去树敌，那你就优秀了。

把别人当财神

你把别人当财神，别人就是财神，你把别人当敌人，别人就会成为敌人。

熬

熬是很伟大的―个字，只有熬出来的人，才是让人敬重的人，只有熬的人，才会成功的，整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。所以，让我们一起熬，享受熬的快乐。

看得起小钱

让你看不起小钱，那你就挣不了大钱，钱不是一下子挣来的，而是一点一点积累来的，你懂这个小钱的意义，才会成为真正的富人。

篇7

他18岁出来闯荡，没念过大学，今年38岁，是一本著名杂志的设计总监。如果这是一个老套的励志故事，我可能再无兴趣听下去。但他说，我不知道你们这代人是怎么想的。我反感几零后几零后的区分和标签，我跟很多自己的同龄人聊不来。人是靠价值相互认同的，而不是年龄。其实，每一代人都有自己的苦闷，都是这么过来的。你要说奋斗什么的，我从来没有，就是一步步来。房子、车子这些东西，说真的，只要你不傻不笨，踏实做该做的事，到时间都会有的。别去想它，别去管别人怎么做，相信自己的判断。守得住，慢慢来。

原新东方老师李笑来在《把时间当做朋友》里写：“我们总是对短期收益期望过高，却对长期收益期望过低。”他指英语，也说人生。说来说去，还是急。

有人说，你想成为什么样的人，就到那个人身边去。并不是每个人都有这样的幸运，但这句话或不只关乎职业生涯，也关乎生活智慧。人们容易放大眼前的痛苦或成就，跟年长却开明的前辈交流，他们一望便知你正经历怎样的阶段，现在绊倒你的，不过是一颗螺丝钉；你愁肠百转看不穿的，或许是他们也曾有过的迷茫。

在18岁至23岁那段时间，我很爱翻阅名人履历。每知晓一个令人羡慕嫉妒恨的人，便去搜寻他的经历——几岁硕士毕业?何时修完的博士?多大年龄开始在职业领域崭露头角?何时达到今日的成就?

年龄，年龄，年龄，那是一种对时间的焦虑。张爱玲一句“出名要趁早”。害了不知多少人。我反感成功学，因为显而易见，不是每个人努力都能成功，但我确信自己是幸运儿中的一个。我野心勃勃、精力充沛；我狂妄自大，对自己在外形和才华上的优势得意洋洋；我思考一切严肃的话题，阅读跟这个世界奥秘有关的书籍，向古往今来浩瀚的文明致敬；我期待人们在出版物上阅读我的文字，在媒体上谈论我的名字；我向往名声、金钱，我反复阅读许知远《那些忧伤的年轻人》，为另一个同样骄傲的灵魂而心潮澎湃。

可我才24岁。

所有的名人书籍、讲座都告诉我。一个人要知道自己想要什么，才能做成事情。但是，你问一个刚刚告别枯燥的高中生活，对世界和生活的认识刚起步的年轻人，他想要什么?他想要优异的成绩、同学间的声望、漂亮的女朋友，他还想要毕业后找到令人称羡的工作，尽快赚钱、成名、成功。

20岁出头的年纪，不知道自己想要什么，不仅不是灾难，反而可能是一件幸事。

但你一定知道自己是谁，对什么事感兴趣吧?如果连这都不知道，就真的是灾难了。

知道对什么事感兴趣，就一点点做起来吧。无论多少声音试图扭转你，说你热爱、着迷的这件事情没前途、没发展、没出息，都请悠悠地对他说：This is my own life。

不为什么，因为热爱。千金难买热爱。

朋友问我，以后想做一个出色的记者吗?我说，不知道。他诧异，你不是混传媒圈吗?我亦诧异，为什么要在20岁出头的年纪就给自己的人生下一个定义呢?难道这个年纪不应该是尽一切可能伸展自己的触角，去触摸不同的、多元的事物，感知并观察丰富、蕴藏无限可能性的世界吗?

下了定义，即关上了可能性的大门。你怎知日后不会遇到更令自己好奇、亢奋的事情?我为什么不能去做职业旅行家?为什么不能在码了几年字后，突然迷上了摄影?为什么不?

若你回头梳理自己的人生履历，花些心思，会看到一条似乎清晰的轨迹和路线，进而“恍然大悟”：我正是循着这样的路一步步走来的，原来我从一开始就是想要成为这样的人啊!

若干日后我莫名其妙成了一名电游玩家，我在个人传记里也可以深情回顾“我从小就立志做一名职业电子游戏玩家”。因为我4岁开始玩电子游戏，至今仍不辍，算得上发烧友。

我一直对“规划”二字持有戒备，所谓职业规划、人生规划，忽悠者众。

人生是靠感知的，如何规划呢?职业生涯是靠机遇和摸索的，如何设计呢?

如果我四五十岁时有机会受邀到年轻人中去开个讲座，一定要叫做“我的人生无规划”；如果我混得灰头土脸，在世俗意义上是个无人问津的小人物，那我就跟自己的孙子吹吹牛讲讲“无规划之人生”中好玩儿的故事。

当真连自己喜欢做什么，该如何活都不知道吗?想赢怕输罢了。该做些什么、走什么样的路。难道不是循着内心的声音一步步摸索、试探出来的吗?走岔了，就退回来；走得急，就缓一些。时不时停下来想想，望一望，琢磨琢磨，再继续走。

怎么可能不摔跟头呢?怎么可能诸事顺利呢?怎么可能有条一马平川叫做“成功”的路供你走呢?不多尝试一些怎知自己喜欢什么适合什么呢?

从事并非自己志趣的职业问题并不大，业余时间发展偏好就是了。但我后来才醒悟，比“不能从事自己喜欢做的事”灾难性一百倍的，是压根“不知道自己喜欢做什么”。

我曾很喜欢一个朋友的签名“成为更好的人”，这句不疾不徐却又溢满坚定的话，曾无数次给我力量。如今我却感觉这句话充斥着“更高、更快、更强”的进步论腔调。成为更好的人?如果今天陪母亲坐在太阳下漫无目的地聊一下午天，童年、成长、家庭琐事，有没有成为更好的人?如果今天没读维特根斯坦的传记，没点击韩寒最新的博客，没有刷新微博，只是给自己做了一顿可口的饭菜，躺在恋人的臂弯里发呆，算不算荒废生命?

这一代年轻人可能面临着某种吊诡的自我矛盾，一方面，我们是前所未有早衰的一代，18岁开始苍老，20岁开始怀旧，尽管仍在青春，“你爱谈天我爱笑”的时光竟成了一代人的集体乡愁；另一方面，我们拼命地想要向前奔跑，想要稳定、无虑的生活，想要拥抱住某种确定感，焦虑着，想要立即像三四十岁的人那样，车房不缺，事业成功。

你，你，你，真的享受年轻吗?为何你一边怀旧一边还在努力奔跑?你，你，你，真的珍惜可能性吗?为何我看到你宁肯早衰也要拥抱“生活的终结”?

生活更美好的可能性，难道不在于这缓缓经历的——一步步、默默感知的一天天，而在于未来的宏大勾画?

一步步，一寸寸，一点点，一天天，慢慢来。

我不知道自己最终要去哪里，还在一边晃悠一边张望，走一步停一下，摸摸这个碰碰那个，试图去感知、观察、理解这个世界。新鲜好奇着呢。但我确定，我只会走自己想走的林阴道：我确定。我会像哈维尔说的那样，遵从自己的内心，活在真实里。

所有的成长和伟大，“如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的”。

篇8

在调控并没有实质性放松的当下房地产市场，部分房企开始使出各种招数拓展融资渠道，以期企业在“现金为王”的市场环境中谋求新一轮发展机会。

银行：首套房贷利率相对松动

近期，国内各大商业银行纷纷放松居民首套房贷利率，甚至出现九折左右的利率优惠。有关专家表示这一动作代表部分银行开始回归差别化的信贷政策，将有利于促进刚性需求的释放。高通智库分析师司建伟在接受《中国地产总裁》杂志采访时称对这一观点持保留态度。

他表示，目前市场反映的有些银行房地产政策的变化，并不能反映决策层的导向发生了变化，而是银行资金面的变化。1月份，一般有新的信贷规模，就要去放贷了。2012年，广义货币供应量M2初步预期增长14%左右。各行对今年信贷总规模的预测也都在8万亿到8.5万亿之间，所以理解为回归差别化的信贷政策有些牵强。

2月7日，中国人民银行2012年金融市场工作座谈会中指出，2012年“继续落实差别化住房信贷政策，切实支持保障性安居工程建设。要加大金融服务，支持普通商品住房建设，满足首次购房家庭的贷款需求；要不断完善融资机制，继续加大对保障性安居工程的支持力度。”司建伟认为，这一信号已经表明政策上暂时不会有所变化。

同策咨询研究中心总监张宏伟认为，从全国范围内政策变化情况来看，尽管楼市调控已经呈现出定向宽松或局部放松的迹象，地方政府频发“微调”信号，各地试图在施行差别化的限购、限贷措施，但是，从这些具体指标来看，在经济增速预期放缓的市场背景下，中央层面关于调控的态度并未出现实质性松口。

信托：2012或迎来偿付高峰

有数据显示，2012年开始将是房地产集合类信托偿付高峰。对此，司建伟称，2012年预计到期规模约2234亿，2013年到期2816亿元，总还款额分别约2500亿和3100亿。

由于开发商和信托公司都不希望信托违约出现，所以大部分项目会以开发商降价促销、“借旧还新”或者项目转让等方式来应对，预计10%～15%的信托项目可能在今年出现违约风险，需要信托公司自有资金介入或通过资产管理公司收购，他认为，总的来说房地产信托风险将延迟到2013年释放。

千亿房地产信托将要到期，房地产行业也会不可避免地出现现金流危机，这种恶化程度将超过2008年。中铁信托副总孙毅在接受《中国地产总裁》杂志记者电话采访时表示，这是一个很敏感的话题，但是房地产信托肯定是信托的一个基本业务并没有改变。

房地产信托的发展现状真如数据显示的那样已经呈现低迷状态了吗？孙毅称，房地产信托去年的发展状况是很好的，房地产形势不好的时候，公关公司肯定是要更加谨慎的。“选择项目或企业的难度会增大，业务少一点也是很正常的。”

从既往的案例来看，出现不能按时兑付后，信托公司主要有以下出路：延期兑付、自有资金接盘、第三方资产管理公司接盘、信托公司大股东、银行、大中型房企出资接盘等。司建伟认为对于预期明年信贷政策可能会相对宽松，银行或许会通过开发贷的方式来接盘信托公司急于出手的房地产信托项目。更多的接盘者，仍然是自身资金实力雄厚或者能够获得资金支持的大中型房企。

房企：创新融资渠道迎逆势

在当前严峻的房企形势下，不少业内人士纷纷指出房地产行业的暴利时代已经结束，而要想在这一轮洗牌过程中脱颖而出或者幸存下来，快速回笼资金获得现金流的畅通被看做是眼下的当务之急。

关于开发企业如何以“现金为王”，及时“换仓”谋求下一轮的房地产市场发展机会的问题，张宏伟提出了两种实现途径。一是采取高速周转的市场策略，快速回笼资金，通过项目自身销售回笼资金。从当前市场表现来看，一些标杆房企如万科、招商、保利等房企已经在全国范围内启动了营销计划来快速回笼资金，眼下各个城市房地产市场成交量回暖主要也是基于这些龙头房企的推盘动作及市场带动作用。二是拓展融资渠道，为公司在逆势中谋求拿地及发展机会。当前房地产信托、中期票据等成为房企解决燃眉之急的融资手段之一。

谈及当下房企如何应对之前，司建伟首先分析了当下地产金融行业存在的一些问题。他指出，这个行业目前在退出渠道、道德风险、信用风险、金融政治化、对接、管理等方面都存在严重问题。他认为，行业应该摆脱过去“粗犷式的发展模式”，提高自身的经营管理和服务水平。当下对于房地产企业而言，固本培元是十分必要的。在大浪淘沙的过程中，真正伟大的企业都是熬出来的――像万科、龙湖等都经历了很多次反反复复的、一轮又一轮的低谷和才能修炼出来。

北京科技大学经济管理学院教授、经济学家赵晓曾表示，房地产三分之一是宏观问题，三分之一是金融问题，三分之一才是房地产自己的问题。综合国内地产行业发展历程不难看出，业界在宏观经济研究和金融操作上做的是不到位的。这就要求企业要做战略转型，尤其是拓展复合地产和金融地产业务。

篇9

互动的有效发行

从报纸有效发行的角度来讲，市场上近年成长起来的一些比较新的全国性报纸媒体，相对《南方周末》来说，以较少的发行量、精确的受众定位，赢得了广告客户的认可，并且在广告刊例价格上与《南方周末》的广告价格相差无几。因为印刷和发行成本低，所以广告折扣也比《南方周末》的灵活度高，一定程度上迎合了一部分客户的需求。有些时候，我们加大特殊渠道发行工作的力度，比如机场、超市及有关高端场所赠阅等，原本以为是块蓝海，可谁知挤进去后却是一片红海，变成了高门槛的资本市场竞争。

这种情况出现在没有精准投放的过去，如：制造商知道自己的消费者“口渴”了，但又不知道自己的消费者在茫茫人海中的具置，只能够买来一大盆水来“泼”，这样的结果是，保障自己的消费者都能喝上水，但是花费了更多的广告宣传成本。互联网行业由于有专业软件的支持，从广告的点击收费，发展到产生销售行为的广告收费，相对保证了广告的精准投放。

近来，可以从报纸的广告模式感觉到，一些客户逐渐重视有效发行的监测。比如，从前几年的房地产和汽车广告监测来看，读者去买房、购车时，厂家会记录下来，你是看了哪一种媒体，或者通过什么渠道知道的销售信息。近两年，我们的广告客户在广告投放上也发生了细微的变化，比如DELL 电脑，PPG服饰等直销类客户，会在报纸广告的右下角打上800 免费电话的媒体编号，每个媒体的编号不同，这样他们就可以完成一次精准的、从广告投放到产品销售的监测行为。还有更新的模式，一般是针对目前广告投放费用较少的家电类客户。客户向我们支付其投放广告的一部分费用，另外一部分广告费，则以共同进行销售分成的方式来支付。这样产生两种结果，一种是发行有效、销售情况良好，实收的利润分成大于应收广告费用，另一种则是不足以支付另外的广告费用。一般情况下，我们不宜采用这种方法，因为，企业会把投放广告的成本风险转嫁给媒体。

从这些例子可以看出，客户宁愿支付更昂贵的广告费用，也要得到能够产生销售行为的有效发行。这样就给报纸发行提出了更高的要求。目前，我们报纸的发行，大都是粗放型的经营模式，从我们报社外部和内部的业务用报就可以看出我们的发行到底是粗放型的，还是比较科学的集约型的。目前媒体的发行渠道多种多样，《南方周末》的订阅数量较多，大部分的订阅渠道来自邮局，从邮局拿到我们的读者数据库难度很大，加上零售市场的读者资料很难统计，我们还没有建立一套完善的读者数据库，这样会造成我们在经营决策上的被动。决策是需要数据支持的，否则犹如纸上谈兵。实在没办法，我们就去找数据调查公司来帮我们统计，但数据公司由于抽样对象的不同和客观原因的限制，所提供的数据往往偏差很大，无法提供有力的决策依据。在没有良好数据的支持下，媒体的一部分决策只好“紧紧抓着梦的手，跟着感觉走”。

目前报纸媒体的运营现状，主要还是以采编为龙头、采编主导着经营，媒体大都没有危机意识，这样下去会很危险，一旦遇到经营性的财务危机，利润下滑到盈亏平衡点，一些原本隐藏的问题就会暴露出来。我们要树立并强化市场意识，第一市场是发行，第二市场是广告，在不影响采编独立性的基础之上，由市场带动采编和经营，一切以市场为中心。这方面，凤凰卫视的经营理念值得我们借鉴和学习。

说了这么多的困难，最终还是要解决问题。我们从前两年“超女”的热潮可以看出，我们的受众，我们的读者，热切需要参与、需要互动。互联网的出现和发展，给我们提供了一个工具和平台，互联网对报纸媒体和读者来说，都是一个无限量的互动平台，我们可以采用报网互动的方式，来开展读者数据库的建立工作，当然还需要其它的发行方式来进行补充和完善。伟大是熬出来的！我们要有效利用互联网的传播方式，加大新闻类电子产品的投入，开拓发行思路，报纸征订和网络读者征订结合在一起抓，打好电子化发行的基础，随时应对新的挑战。

缩短流程，建立传媒集团自身的ERP系统

从商业模式上来讲，我们的业务模式要简单，而且越简单越好，尽量缩短流程，这样可以合理控制每一个流程的风险，降低营运成本，实现收益最大化。仅仅从电子报的角度来看问题：应用互联网、手机报等方式发行电子报纸，可以减少纸张及油墨采购、建设大型印刷厂、购置昂贵印刷机等环节和所需费用。理论上，电子报不受纸张涨价的影响，不受印刷机规模的限制等等，从商业模式上看，环节少了很多，成本和风险都在下降，有这么多的优点，这让我们充满信心，一定可以将我们的新媒体办好、经营好。

现代信息技术为我们提供了这个便利，在发行以及其它的经营活动中要尽可能多地采用信息技术，减少人为因素产生的误差，这样就可以将企业的经营风险控制在最小的波动范围之内。建议条件成熟的时候，在整个传媒集团范围内建立统一的读者数据库，建立企业管理E R P 系统。E R P 系统最重要的一点就是将最前沿、最基层的经营信息，完整、真实地反映在管理软件上，可以在第一时间让企业领导层掌握到实时的一手信息，解决“往往领导是最后一个知道坏消息的人”的问题，协助管理层做出正确决策。

把一切的不满意做到满意

从服务业的角度来讲，媒体这个行业存在着不少令消费者不满意的地方。我认为应进行不满意抽样，比如发行抽样、读者满意度调查、广告主满意度调查等，进行抽样的样本数量越多，数据的真实性也就越可靠，误差也就越小。等到把许许多多的读者最不满意的地方给做满意了，我们也就成功了，财富就会像潮水一般，朝着我们的方向涌来。

向三个中心靠拢

未来10 年，人们的生活方式会发生巨大的变化，由于网络电器的发展，将来的信息流会向3个终端靠拢。一个是家庭里的电视墙，另一个是手机，第三个是SIM卡。在家庭的电视墙里，有父亲页面、母亲页面、孩子和老人页面，我们可以选择不同的页面上网读新闻、购物，甚至是听高清音乐会；通过手机，我们同样可以移动地完成自己想做的一切事情，比如下班前给家里的空调发一个开机指令，等我们回到家时，可以享受到清凉的空气等等；在每个人的SIM 卡里，有我们的身份认证信息，有个人视网膜和指纹等的识别技术，护照、身份证、银行卡、打折卡……都在小小的SIM 卡里，现代技术为我们的生活带来了巨大的方便。所有的生活方式都会“allin”进这三个终端。报纸媒体的发行工作也要向前看，围绕着这3个终端做文章，细化发行工作，针对客户，量身定做个性化的电子新闻产品，加大电子报的销售力度，为读者提供更方便、更友好的互动媒体。当然，纸媒体，尤其是周报和杂志，是在很长的一个发展阶段主要的新闻呈现模式和补充。

建立长效激励机制

作为一家优秀的报业集团，最大的财富就是人才，建立长效的企业员工激励机制尤为重要。我们应该成立市场化的、多种股份制结构营运机制的发行公司。我们的员工都是最优秀的员工，他们的潜能只调动了30％，还有70％需要新的机制调动起来。要让企业的员工有归属感，企业的价值观要和员工的价值观默契地形成一致，这样整个团队的积极性和潜能才能被激发出来，一旦被激发出来，必然势不可当。给点儿阳光，就会灿烂。

篇10

1.系统学习航海基础理论

高楼万丈平地起，平地下面有地基。要成为一名合格的船员，必须认真、系统地学习包括基础课、专业基础课和专业课在内的航海基础知识和理论，只有这样在将来的航海工作中才能理论与实践相结合，做到融会贯通，触类旁通，有所创新，因地（事、时）制宜，应对复杂的航海工作环境，更好胜任岗位工作。如果只是靠背题库侥幸考取船员证书，只知所然不知所以然，是没有办法胜任情况多变的航海工作，不可能成为一名合格的船员。

海上运输点多面广，足迹遍布世界各地，接触人物国际国内，要做一名优秀的国际海员，仅仅掌握行航海专业知识是远远不够的，还必须了解世界航海史和各沿海国家的历史典故和风土人情，作为中国海员应熟悉我国的历史文化和传统经典，管理级船员还应具有较高的法律学、心理学和管理学素养，这就要求要养成良好的读书习惯，博览群书，在学好航海专业技能的同时注意丰富自己的人文和社会科学知识。

2.练就过硬的动手实操能力

航海是一项实践性很强的学问，技能和经验往往比知识更重要，要成为一名合格的高级船员必须从撇缆、绳结、操舵、设备拆装、航海仪器操作、应急演练等基础的航海技能做起，苦练基本功，并做到得心应手。即便你的志向是一名船长或轮机长，这些基本功也是不可或缺的。

3.遵章守纪、服从和团队意识好

船舶在海上航行，船员的生活和工作环境相对封闭，船舶就是一个独立的小社会，加之海上情况瞬息万变，为保证船员和船舶的安全，航运界通行的做法是对船员进行准军事化管理，服从是船员的本分，船员对船长的指挥必须做到令行禁止，任何船员不能以主观评价的对错对抗船舶领导的指挥和管理。船舶航行世界各地，船员代表祖国的形象，必须自觉遵守国际公约、港口国规定、国家法规和船公司以及船舶规章制度，任何情况下“不破口、不动手、不伸手”。船员之间要取长补短，互帮互助，同舟共济。

4.安全重于泰山，安全重在预防

安全管理是一个全过程的管理，如果没有严格的管理，就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节都按照规定做得细、做得实、做得有成效，就会导致船员违章作业，就不能有效控制船舶设备的高质量高标准维修保养。管理上不严格，船员的思想就会松懈，船员的安全意识就不高，要提高船员的安全意识只能是一句空话。这主要是针对船舶管理者（船长、轮机长）来说的。作为船舶安全生产的管理者，首先要不断提高自身的业务技术素质和安全管理素质，只有自身的素质提高了，才有资格、有能力去管理、监督广大船员，从而不断提高船舶的安全管理的水平。

牢固确立五种安全观念：

一是预防观。安全工作必须坚持《安全生产法》规定的安全第一，预防为主的方针。安全工作要未雨绸缪、防患于未然，平时就要加大安全管理、安全监督的力度，把事故消灭在萌芽状态中。只有做到超前预防，才能少出事故，甚至是不出事故。

二是基础观。安全无小事，安全工作开展的好，离不开基础工作，安全的基础工作包括船舶安全设备、基本制度、基本规程、安全设备的维护、教育培训等方面。从近年来的情况看，船舶安全基础工作薄弱是导致安全事故发生的重要原因之一。从船舶发生的事故析，该维护保养的安全设备不到位，该执行的制度不执行，该遵守的规程不遵守，最终酿成安全事故，给国家财产和船公司的效益造成极大损失。因此，实现安全生产必须在做好安全的基础工作上下功夫。

三是船员观。船员是实现船舶安全生产的关键，船员是安全生产的主体。只有每艘船舶切实执行安全生产的各项制度，全体船员严格遵守安全生产的各项规定，才能真正实现安全生产。为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象，重要的是将安全生产的各项制度落实到船舶各部门，落实到每个船员。

四是责任观。安全责任重于泰山。船舶领导及干部船员，要本着对船舶和船员高度负责的精神，确实把安全生产责任制落到实处。《安全生产法》明确要求“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”，船舶领导要督促各部门建立起安全责任制，形成船舶领导对各部门和干部船员有效的安全生产责任追究制度。在安全管理中一定要避免“老好人”思想，发扬“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神，要真正做到“瞪起眼来”抓三违，“静下心来”做工作。

五是落实观。为确保安全生产，各航运公司下发了许多的规定、措施，可安全事故还为什么层出不穷，这里面就有了执行、落实的问题。制定了政策、制度，不去执行、遵守，那这些政策、制度就等于是废纸一张。要解决安全生产中存在的“落实不下去，严格不起来”的问题，必须在严格管理、狠抓落实方面下功夫。对安全工作要思想上落实、工作中落实，特别是安全隐患的整改要抓实、安全基础工作要夯实，力戒形式主义。

尽管随着船舶吨位的提高、性能的改善和天气预报的准确，船舶的安全环境有较大改进。但由于海上运输的特殊性和近年来运输船舶以及普通船员从外聘、基地来源的增多，船舶的安全环境仍很严峻，船员的安全意识必须加强。安全不仅仅是结果的安全，更重要的是行为人意识安全、方法安全、程序安全和过程安全。没有一个汽车驾驶员可以保证一辈子不出行车故事，但必须保证杜绝酒驾。安全首先是人的安全，还有船舶和环境特别是海洋环境的安全。安全工作重在预防，提高安全意识，增强安全技能，遵守安全规章，强化安全应急演练，做好安全事故、险情的调查处理是保证安全的必由之路。好的安全习惯是在日程生活中养成的，如每到一个新的地方首先要了解周边的安全环境和应急通道；做事不要存侥幸心理；不要开过度的可能影响安全的玩笑；上高、下大舱作业严格遵守操作规程等。

5.对结果负责

我们讲安全要注重程序、过程和方法，并不是否定结果的重要性，恰恰是为了保证有好的结果。市场经济就是结果为王。要成为一名合格的高级船员，最要紧的是胜任岗位工作，把份内和安排的工作干好。具体包括：安全环保好、设备保养好、客户服务好、营运效益好等。要有好的结果，一靠能力，二靠责任心。能力是基础，责任心是保证。关于能力上面已有表述，就目前市场上船员的素质来看，能力重要，责任心更重要。责任包括两层意思，一是份内应做好的工作，即岗位职责，二是没有做好份内事的担当。从本质上讲，责任没有该不该，只有要不要。责任心，责任心，负责任必须用心。用力做事只能把事做完，用心做事才能把事做好！负责任就是按公司、船舶领导的要求做好本职工作，通过船舶领导、船公司的满意来实现自我价值和目标。

6.做事先做人，做好事才能做好人

世界上一切竞争的本质都是人与人的竞争，人与人竞争的本质是人性的竞争。仁者爱人，仁者无敌。一个人要成就一番事业，首先要做一个善良、真诚、有责任心的好人，在家孝敬父母，友爱兄长，和善亲朋，在外尊敬师长，团结同事，自觉遵守职业道德和社会公德，做一个讲文明，有礼貌的合格公民。市场经济是合作经济，现代社会是合作社会，没有好的人缘和人脉，只靠个人的力量不可能成就一番事业，而要有好的人缘和人脉，必须做一个让人信任的好人，做人是做事的基础。市场经济又是竞争经济，最终靠的是实力而非道德，因此要在社会上有所成就，为社会做更多的贡献，仅仅做好人是不够的，必须把业务和工作做好。试想一个步入社会的青年，不能找到工作，不能胜任本职工作，不能为家人和社会创造财富，甚至不能靠自己的能力很好养活自己，凭什么讲做人，又有谁相信他能做好人，从这个层面讲做事也是做人的基础。综合来讲，做人和做事是互为因果的，在做人中成事，在成事中成人。

7.坚信自己能成为一名优秀的船员