公司年会旅游范文

导语：如何才能写好一篇公司年会旅游，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

森林旅游开发有限公司成立于一九九九年五月，,现有员工54名，其中党员22名，团员11名，35岁以下员工占总数63％，是一支充满朝气和活力的年轻队伍。为了适应新时期旅游经济发展的需要，在上级组织的正确领导下，公司坚持把青年文明号的宗旨融入到平时工作中，营造一种“树文明新风，创一流业绩”的新氛围，现将我公司创建“青年文明号”活动情况汇报如下：

一、完善组织领导，加强制度建设。

（一）建立创建组织领导机构。我公司成立了由总经理××为组长，团支部书记为副组长，各部门经理为组员的领导小组，以加强对创建工作的监督指导，确保活动的顺利开展。每月召开一次班子会议，研究分析近阶段员工思想工作情况，查找和解决创建中出现的问题，并对下一步工作进行布署。

（二）健全规章制度，提供根本保障。公司一直坚持以人为本的管理方式，重视制度建设，修改完善了公司《人事制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《奖惩制度》、《民主管理与密切联系群众制度》，严格制度管理，作到有章可循、有据可依。用制度规范、约束员工的行为，同时建立了相应的组织检查监督体系，实行主管领导亲自抓，分管人员具体抓，促进了各项工作的顺利开展。

（三）制定了“青年文明号”的创建方案，建立完善了组织领导体系、考核评估体系、监督激励体系，做到每个环节都有人抓、有人管，每个活动都有目标、方案和具体措施，每个阶段都有总结、有检查。制定了量化岗位责任考核制度，每月进行对员工的工作情况进行考评，实行了动态管理，做到奖罚分明，极大的激发了员工的创建积极性。

二、创造和谐氛围，优化创建环境。

（一）加强创建宣传。公司在办公楼、售票处等窗口部位树立了“人人是旅游形象，处处是旅游风景”的创建标识牌；同时将“青年文明号”的创建机构、岗位责任制、创建目标等张贴到公司公示栏上；在售票处设置公布牌，向游客公开门票收费标准、服务承诺及投诉电话，售检票员统一着制式服装并配戴员工基本资料胸卡，自觉接受游客监督。

（二）优化创建环境。本着“绿化、美化、亮化、硬化”的目标，公司集中对办公工作环境进行了整治，由各部门主管经理负责，办公楼进行了了重新装修粉刷，并坚持每日清扫；在公司院内修建了花坛和“朝晖”标志物；在售票处修建了仿古牌楼和环保停车场，为创建“青年文明号”提供了一个和谐优美、整洁舒适工作环境。

三、落实创建措施，提升创建水平。

（一）公司本着“踏实进取，创造一流业绩”的工作思路，一直坚持与时俱进、开拓创新，不断探索新的模式，拓宽经营的渠道连续七年超额完成年度经济任务指标，使我公司成为同行业中的先进典范。1999年被河北省林业厅评为河北省林业系统“绿林杯”竞赛先进单位和河北省林业先进单位；2001年、2002年荣获承德市旅游促销明星单位；1999年至2005年连续7次被评为塞罕坝机械林场总场实绩突出单位；2006年被承德市评为“十五”期间旅游工作先进集体。总经理李大林连续七次荣立省林业局三等功，2002年被荣获承德市“优秀青年企业家”荣誉称号，2005年被授予河北省旅游劳动模范荣誉称号。

（二）加强学习，提高员工综合素质。始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容。一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年员工座谈会。每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，勤奋工作，服务社会；二是动员员工参加成人自学考试，先后有6名员工考取了大学本科学历，14名员工考取了大专学历，有10余名员工正在自学考试学习中，丰富了员工的知识构架，提高了公司员工的文化水平；三是开展专业培训，夯实业务基础。2004年公司组织全体员工到沿海旅游发达地区进行了实地考察，一方面，开阔眼界，学习借鉴先进的管理经验，另一方面，通过对旅游发达地区的参观学习，激发广大员工对公司发展的紧迫感和责任感。邀请承德旅游职业学院对全体员工进行了旅游营销管理、旅游服务意识、礼貌礼仪、旅游资源开发与保护、旅游职业道德，企业文化等内容的培训，丰富业务知识，以提高旅游工作的管理和服务水平。

（三）开展文明服务，弘扬文明新风。公司努力通过开展文明创建活动来营造氛围，塑造形象，打造品牌。一是开展“文明服务、文明形象、文明用语”三步曲活动，坚持上岗人员统一着装，佩戴园徽，树立文明新风尚；二是成立了“便民服务队”，在售票处义务为游客提供咨询、休息、医疗等服务，方便游客，使之有宾至如归的感觉；三是深入开展诚信建设，不折不扣的履行服务承诺，自开展创建“青年文明号”以来，未发生一起游客投诉事件，增强了我公司的信誉度和美誉度。

（四）改善用人机制，培养青年骨干。一是建立“能者上、平者让、庸者下”用人机制，在今年5月份，遵循“公开、公平、公正”的原则，通过民主推荐、民主评议、业务考试、组织考核等几个环节，择优选用一批业务能力强，爱岗敬业的人员到重要岗位，大胆启用了贾国强、宋艳辉等年富力强、业务能力突出的青年员工担负重要岗位的领导职务；二是制定严格的奖惩措施，对职业道德好、勇于创新、业绩突出的员工给予物质和精神上的奖励，使其他员工受到了很大的鼓舞，充分调动了大家的积极性，激发了员工在本职岗位上建功立业热情。

（五）注重安全工作，确保安全无事故。公司针对森林旅游的特殊性，一方面加强了森林公园的旅游安全管理工作，确保旅游者人身、财物安全，制定了《森林公园管理办法》《旅游安全管理实施细则》，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。一是成立专门的旅游安全工作组；二是协同公安、卫生等有关部门，开展对旅游安全环境的综合治理工作，防止向旅游者敲诈勒索、围堵等不法行为的发生；三是加强对员工的安全常识教育，消除麻痹大意思想。另一方面公司对员工和单位外来的社会劳力及游客进行深入细致的宣传教育，做到“出门不带火、室外不吸烟、野外不用火”。与员工个人签订防火安全责任书，确保防火工作万无一失。

四、加强团组织建设，发挥先锋模范作用。

（一）公司本着从实、从细、从严的原则，坚持抓好团支部建设。坚持每月一次的团课教育，定期召开团员大会，考评团员的工作学习情况，同时进一步完善“党建带团建”的工作机制，把团建纳入党建任务一起部署和考核评比，保证了团组织工作正常运行。团支部适时适地开展无偿献血、扶贫结对救助，向灾区捐钱捐物，组织参加处团总支的各类文体竞赛活动，篮球比赛、歌咏比赛等一系列的文体活动，通过这些活动的开展，丰富了员工的业余生活，增强了团组织的凝聚力、号召力及亲和力，员工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的意识得到了加强。

篇2

作为第三届好客山东贺年会的一部分，2012年1月18日晚，由山东省旅游局和山东中烟工业有限责任公司共同主办，《旅游世界》杂志社承办的“泰山之夜”2012好客山东旅游产业融合发展联谊会在济南隆重举行。来自省直三十二个厅、委、局、办，各大著名企业的负责人，新闻界的朋友共350余人参加了联谊会。

山东省人民政府省长助理周齐，山东省人民政府党组成员、原山东省蓝色经济区建设办公室主任费云良，山东省旅游局局长于冲，山东中烟工业有限责任公司党组书记、总经理韩林等领导出席了联谊会。

《好客山东休闲汇》首发

在当晚的“泰山之夜”2012好客山东旅游产业融合发展联谊会上，首先举办了《好客山东休闲汇》一书的首发赠书仪式。

山东省人民政府党组成员、原山东省蓝色经济区建设办公室主任费云良，山东省旅游局局长于冲，山东省旅游局巡视员梁文生等上台为来宾赠书。《好客山东休闲汇》一书是由山东省旅游局策划，全省17地市旅游局支持协助，山东省旅游局局长于冲为主任的编委会共同编著的一本全面介绍首届“好客山东休闲汇”的读本，该书由山东省旅游局办公室与本刊联合主编，2012年1月由中国旅游出版社出版。

2011年8月到10月，“好客山东休闲汇”在山东成功举办，引发了广泛的社会反响。《好客山东休闲汇》一书将近三个月的休闲汇活动的实践和理论进行了详细的梳理、分析和总结，希望通过对休闲的不断思考和总结，探索出一条适合山东省休闲旅游产业发展的路子。

全书一共用七个篇章，将休闲汇的意义、重要文件、活动纷呈及对首届“好客山东休闲汇”的总结汇编成册，让我们看到了此次休闲汇的众多成果和重要意义，并为今后“好客山东休闲汇”的发展奠定了良好的基础。

产业融合带来幸福和效益

山东省人民政府党组成员、原山东省蓝色经济区建设办公室主任费云良为联谊会致辞。他指出，十七届六中全会提出，积极发展文化旅游，促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合，发挥旅游对文化消费的促进作用。文化是旅游的灵魂，品牌是旅游的核心竞争力，在我省建设文化旅游强省之际，省旅游局提出并打响了“好客山东”这一品牌，推出了“好客山东贺年会”及“好客山东休闲汇”两大系列活动，实践证明，“好客山东贺年会”和“好客山东休闲汇”对我省经济、社会、文化等各个方面的发展均产生重要作用。这两大节事品牌，显示了强大的生命力和影响力。

山东省旅游局局长于冲对与会来宾表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。他说：“过去的一年，在省委省政府的坚强领导下，在兄弟部门的大力支持下，在各位企业家、各位旅游界同仁的共同努力下，我们取得了比较好的成绩，我们的旅游总收入达到了3700亿元，增长了22%，感谢大家一年来对我们旅游工作的关心、支持和帮助。”

于冲表示，旅游产业非常乐意和各行各业融合发展。旅游产业和文化产业的结合，可以让文化有市场，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体；旅游产业和农业结合，和农林水结合，由农业和林业的第一产业变为第三产业，就是乡村旅游；旅游产业和工业结合，成为第三产业，会起到宣传企业品牌，提升企业知名度，给企业开拓市场的作用。于冲希望旅游和各产业的融合会给大家带来幸福，带来效益。

高朋齐聚叙情意

山东中烟工业有限责任公司党组书记、总经理韩林在联谊会上发表了热情洋溢的致辞。他说：“山东是文化圣地、度假天堂、旅游大省，旅游景观山河壮丽、人杰地灵，历史文化源远流长、辉煌灿烂。好客山东已经成为山东旅游的靓丽名片。‘有朋自远方来，不亦说乎’， 2012年，我们将结合山东旅游开发，研发推出一系列旅游产品，助力山东旅游事业的大繁荣、大发展。”在场的嘉宾纷纷举杯，把酒言欢，共同庆祝这美好的时刻。

贺新年、话休闲、聊旅游、畅发展，联谊会在其乐融融的气氛中渐入佳境。当晚的活动迭起，由东平风景区管委会和阳谷县旅游局推荐的山东琴书、单弦等精彩纷呈的演出轮番登场，生动的演出为大家奉献上了一场视觉盛宴。抽奖、抢福等环节让大家的兴致更为高涨，热烈的气氛感染了在场的每一位来宾。

篇3

巴菲特在《巴菲特致股东的信》开篇讲到：“对于股东和管理人员而言，许多股东年会是在浪费时间。有时这是因为管理人员不愿披露企业的实质问题，但在更多情况下，一场毫无结果的股东年会是由于到场的股东们更关心自己的表现机会，而不是股份公司的事务。一场本应进行业务讨论的股东大会却变成了表演戏剧、发泄怨气和鼓吹己见的论坛。”这段话虽然讲的是股东大会，却阐释了人们自我满足、自我麻痹的有害性。经销商年会结束后，经销商们一般都会有短暂的亢奋，心理却有个声音在说：“又一年的压力来了，还得靠自己啊”。地板企业的老板会一下放松下来，一边嘟囔：“真累，不过还是不放心，过两天还的去重点市场看看。”

市场在变化、行业在变化，经销商年会是否也到了该颠覆传统、创新变化的时候。诚然，现在办的好的经销商年会的确会起到鼓舞士气、皆大欢喜的作用。会场上济济一堂、桄酬交错；会场下振臂握拳、精神振奋。用一句行业前辈的话说：“经销商年会开好了，就象打了鸡血一样兴奋，能顶一年，到年底经销商萎靡不振、自信心下降时，新一年的经销商年会又来了。”这个说法虽然有些夸张，但的确反映了现在经销商年会的目的实质——说好听是鼓舞自己，说白了是忽悠自己。

谈地板行业的经销商年会，就离不开地板行业的企业文化。过去10-15年的地板行业是水浒版的“山寨文化”。地板企业的老板是山寨的大王，各位经销商是山寨里的英雄好汉。借助国家整体经济的快速发展、行业迅猛增长带来的丰厚利润，地板行业奉行的是个人英雄主义，看谁能在自己的区域做的好！平时聚在一起就称兄道弟，大碗喝酒、大块吃肉，不亦快哉！

过去的一年里，这种情况正在改变，地板企业的老板、经销商们都意识并体会到品牌竞争的时代已经来临，而品牌竞争的背后体现的是企业的综合竞争力，资源利用、生产创新、整合营销等构成了地板行业新的竞争内容。企业与企业、经销商与经销商之间的竞争正在转变为供应链与供应链之间的竞争。过去这条链上的都是单打独斗，彼此还互有提防，价格、库存互相保密。现今，在这条链的任一薄弱环节都可能影响到品牌的整体竞争能力。

巴菲特说：“伯克希尔的股东年会则完全是另外一种情况。与会的股东人数每年都略有增加，而且我们从未面对过愚蠢的问题，或是自私自利的评论。相反，我们得到的却是各式各样与公司有关的，有创见的问题。因为股东年会就是解答这些问题的时间和地点，所以我和查理都很乐意回答所有的问题，无论要花多少时间。”同样的，经销商来参加年会需要的是帮助，来的时候带来是希望，带回的是真实的帮助而不只是心理的满足和莫名的压力。

因此，改变传统的经销商年会首要改变的是地板行业的企业文化。地板行业需要从传统的山寨文化向目标明确、分工合作、 组织严明、系统成长的“蜜蜂文化”转变。山寨文化的劣根在自我求生和群体短视，蜜蜂文化则倡导生命的意义和族群的长远发展。合理利用资源，提高组织效率，共享收获成果将成为地板行业新的成长准则，以下举例说明倡导蜜蜂文化的地板行业经销商年会。

地板企业A，品牌定位高端，设计师渠道为主。为帮助区域经销商开拓设计师渠道，A企业通知各区域可带当地最顶尖家装设计师参加经销商年会，会议地点选择著名风景名胜区，具体邀请人数与上年销量匹配。会议内容方面的调整包括聘请国际顶尖设计大师介绍地板色彩与风格的最新潮流，举办新品会、集体旅游等。

地板企业B，新近崛起，发展迅猛，新经销商比例大，而且有许多以前从事其他行业。为帮助大量新经销商尽快熟悉行业、快速成长，B企业改变了传统的经销商年会模式，以会议培训为主要目的，聘请木材专家、产品经理、销售精英、管理老师进行系统培训，安排新老经销商相互交流、相学见长。

篇4

2013的年会在玛雅人的世界末日变成“是芥末日”后如约而至，经历过心灵波动的小情绪总需要安抚，就像经历了一年朝九晚五的勤恳和绞尽脑汁的创意，我们总需要一些轻松宣泄和狂欢安慰。

赶紧吹起年会紧急集合令，让“年会STYLE”走起！

年会的说法

年会从何时起变得越来越火热我们无从考证，但历数近年来众企业的年会花样，全体同舞的集体节目、恶搞领导的大胆举动、只有想不到没有做不到的创新点子，还有搞怪的、高成本的各类奖品，这些无不告诉大家一个真理：谁说只有裸的鞭策才能激发员工的上进心？温情感恩牌催生出员工可贵的幸福感，这种奋发心更持久更有向心力。

最平淡——联欢茶话会

内容：

工作报告　+　零食　+内部表演节目

年会就是冗长的领导讲话，每年没个新花样的表演，看得观众昏昏欲睡。行政部门采办的年会“大餐”无非是水果、瓜子再加饮料了，内部表演的节目都被各种专业户包揽了。除了内容毫无新意可言，公司上午开报告大会的会场，下午挂上拉花灯笼就是联欢会的会场。对这类想想就知道的茶话会，大家会习惯，也会麻木。

专家总结：

无聊+怨言+形式主义-积极性-预算-创造性=例行公事

最运动——户外拓展训练

内容：

专业培训+拓展训练+团队积分比拼

上至管理层下至基层员工都要参加的拓展训练。在拓展训练中的无职位分组比拼最有意思，在这种非工作的通力合作中，或许员工会发现平日严肃的领导还有另一面，他也需要你的配合和帮助。或许领导也会发现员工在工作时不易展现的潜力和优势。除去这些工作的考量，最大的收获还是拓展训练的放松和释压，是配合和挑战后的凝聚力。

专家总结：

汗水+团队建设+精神洗礼=核心凝聚力

最给力——大型歌舞团拜会

内容：

行业展望+　知名主持人明星+各公司代表节目+　媒体宣传

年会开成这样的阵仗也实在需要实力。主持人邀请不到央视著名的，也得是地方著名的，同台演出的除了自家员工，还得找明星来撒点星光，光彩排就得两次以上，舞美、灯光、导播、导演必须找专业的，舞台不必奢华，但必须有自家公司的主题风格，来点创意就更好了。这样的年会不能光有看的，还得有能拿的。老板之间也较着劲儿呢，谁的公司抽奖奖品实在、多金，也是企业实力的象征。

专家总结：

自豪感+热闹+宣传+行业联谊+积极性+攀比=一场年度秀

最效率——群英汇

内容：

集团各公司汇报展望+会议+晚宴+Family　Day（家庭日）

大型国企或外企的年会严格地说是各分公司管理人员和优秀员工的年度聚会。对员工来说，被允许参会是企业对自己工作的一种肯定。和公司高层聚会前的峰会无疑不亚于“年终考试”。但当完成了业务汇报和未来展望，就是精神放松的晚宴时刻了。穿着光鲜靓丽的晚礼服携被邀请的家眷出席，这种年会实在是颇具上流交际风范。想必此前工作的压力早已被耳边轻吟的华尔兹舞曲冲到九霄云外了。

专家总结：

精英+效率+计划+正式+沟通+亲人欢聚=执行力&团队精神

最有趣——游艺团队大比拼

内容：

微视频+服装秀+歌神k歌+群舞+火爆游戏

这种形式的年会想必最能迎合80后一代员工，对于刚刚入职的90后，他们的点子也更能搅动起一个团队的热烈氛围。微视频展现创意和公司文化，服装秀让一年到头总是西服套装的白领们来个主题演绎，歌声和舞技是欢乐派对的必备神器，而火爆游戏的热场威力简直没得说，再有那么几个抽奖环节，全体参与的氛围会HIGH到爆。

专家总结：

快乐+创意+归属感+团队协作-刻板=年度创意团队比拼

最放松——异地温泉游

内容：

旅游+温泉浴+酒店服务+美食

寻找一处山水，本身就是件快意人生的事情。年会时节，跳出传统年会的形式，用更亲近大自然的方式给员工们一次身心的彻底放松，恐怕会让大多数人积极热捧。一种逃离都市的情结在此刻被点燃，呼吸陌生的新鲜气息，也是集体消乏的好方式。在严寒时节跳入雾气氤氲的温泉，在喧嚣之外寻找一个静谧处所，在繁忙之余共享惬意人生，这大约就实现了同事们同欢乐的终极目标吧。

专家总结：

放松+山水+同游-节目=全体同乐

特别推荐：

重庆融汇丽笙酒店

在得天独厚的城市温泉度假胜地，重庆沙坪坝地区首家国际五星级温泉酒店——重庆融汇丽笙酒店，秉承丽笙品牌享誉全球的待客之道及独特的“　Yes，　I　Can！　”服务理念，以其新颖的梯田式设计风格、一览壮美山景的舒适客房、超大灵活的会议场所、荟萃各色美味佳肴以及上乘汤泉礼遇的特色配套设施，为商旅宾客打造独一无二的尊贵休闲居停和会务之所，带你领略都市度假休闲的全新体验。

年会豪华范儿

某年会策划人：

一定得选最新鲜的点子，雇最专业的策划，演最雷人的节目。

摇臂直接架台上，舞台最小也得400平方米。

什么干冰雾啊，LED激光啊，能用的效果全给他用上。

台下有老板，后台有明星，台上边站一瞧不出性别的主持人，

穿苏格兰短裙——看着特没溜儿那种，一口地道的铁岭普通话，倍儿有面子。

员工们再培训一下才艺，教练用春晚御用的，　一堂课光学费就得万八千，

就是一个字：下本儿！

公司其他部门模仿的不是Lady　Gaga就是鸟叔，你要是只会走个太空步都不好意思跟人打招呼。

你说，这么给力的年会得花多少钱？

路人：

我觉得怎么也得七八万吧！

某年会策划人：

七八万？那是租场子！20万起！你别嫌贵，还不打折。

你得研究公司办年会的心理，什么叫大公司你知道么？

大公司就是办什么都办最给力的，不办最省钱的。

篇5

引言

会奖旅游，国际上简称为MICE，由4个部分组成：会议（Meetings）、奖励旅游（Incentives）、大型企业会议（Conferencing/Conventions）、活动展览（Exhibition）和节事活动（Event）。在国内，会奖旅游起步晚，对于会奖旅游的认同上也各存差异，造成MICE行业在我国的发展缓慢。目前，我国MICE行业中，主要承接业务的公司都是实力雄厚旅行社和大型会展公司。本文通过调研，试图归纳出当前中国会奖旅游的现状与问题。

一、现状

（一）涉及行业

我国旅行社承接的会奖旅游活动客户类型主要分为以下几大行业：医药、金融、保险、汽车能源、IT、美容、健康、餐饮、娱乐传媒等。

（二）会议项目与旅游项目

1.以推广销售产品为主要内容的会议项目

旅行社会议服务的客户主要是医药这类的公司，这类公司的性质决定了他们的会议内容以及目的。例如：杨森、强生、辉瑞这类的医药公司，组织会议，由医药代表邀请各位医师、专家参会，会议主要内容是介绍、推销新产品，推广药品在医院的使用，以期达到利润最大化的效果。汽车、美容公司操作模式亦是如此，通过会议推广及销售产品。

2.以奖励员工为主要内容的奖励旅游项目

一般来说，以奖励员工为主的旅游主要表现形式是举办年会。举办年会，有利于员工之间增进彼此间了解，增强企业凝聚力，促进团队意识。专家指出，奖励旅游比现金物质奖励形式作用更强，影响力更持久。参与者通过获得奖励，满足自身的荣誉感，实现了自身的价值感，对企业的忠实度大大提高。

二、我国旅行社会奖旅游业务目的地选择的影响因素

（一）地理位置及交通便利程度

地理位置和交通便捷度直接影响目的地的选择。一部分以推广、销售产品为主的会奖旅游，在目的地选择时，大多数以市场导向为主，例如开发一种新产品，想要在东北地区推广，那么目的地一定选在东北地区的某个城市，既方便与会者参会又能节省交通及住宿成本。而公司奖励旅游大多数以旅游为主，那么目的地选择时主要以公司决策者喜好为主。

（二）价格预算和成本的高低

交通成本是会奖旅游活动中支出费用较大的一部分，是会议组织者申报预算和估算成本时必须考量的问题。到达目的地距离近，搭乘火车，成本较低；距离远，搭乘飞机，成本较高。如果邀请的客户中，有VIP客户，那么一定会为VIP客户安排单独用车。有些二线及以下城市受交通工具的限制，没有直达交通工具，需要转乘，成本则更高。目的地城市的餐饮、门票、住宿、娱乐等项目的消费水平的高低对会议组织者的选择有很大的影响。同等级同类型的城市，可称为互为替代品，如果一方的报价低于另一方，那么决策者几乎都会选择价格优惠

的城市。

（三）旅游资源的丰富程度

目的地城市可提供的旅游资源对客户来说一定是具有吸引力的，旅游资源是丰富多样，例如有著名的建筑物、博物馆、景点、公园、历史遗迹、自然保护区等；有城市特色的小吃、城市面貌、少数民族风情、旅游纪念品等。

选择目的地城市除了受以上几点主要因素影响外，还受以下附属因素的影响：是否有温泉、酒庄、酒吧、私人会所、高尔夫球场这类的特殊的、小众的、档次高的娱乐项目；购物中心是否繁华；当地是否有特殊节事活动等。

三、我国旅行社会奖旅游发展中存在的问题

（一）国内企业对会奖旅游认知不全面

在国外，会奖旅游作为一种管理手段已经在企业中平稳运行，所以员工欣然接受这种奖励方式，并且乐在其中。比如美国、法国等国家，50%以上的企业采用会奖旅游的方式对员工进行激励。而在中国，会奖旅游是一件陌生而又新鲜的事物。国内MICE市场混乱，大多数企业和员工没有真正意义上去了解到会奖旅游与普通的旅游产品的区别，更不懂得其产生的激励作用有多么重要。仅有20%左右的企业采用会奖旅游的方式对员工进行激励。在我国的外资企业和合资企业对会奖旅游这种观念接受的比较快，而且重视度极高。其他大多数国内企业对其并不予关注。

（二）缺少专业性的会奖公司

会奖旅游作为一种“非比寻常”的旅游产品，经过专门设计，投入大量成本，不同于市场上存在的普通旅游产品。其活动的特殊性要求为其提供高端的服务。但由于我国会奖旅游起步晚，发展不均衡等造成相关专业性公司不多，大部分是以一种实力雄厚的旅行社兼营的形式存在来满足市场需求。例如中国旅行社总社。

（三）会奖旅游专业人才缺乏

MICE行业的特殊性，要求从业人员除了必须具备专业的知识，丰富的创造力，强有力的资源掌控能力，敏捷的应变能力，果断的执行力以及控制全局的能力之外，还要有强烈的团队合作意识和维系客户的能力。从业人员要真正深入地了解客户团体的性质、企业文化和特定需求，精心设计、量身定做。MICE行业的人才构成，就像金字塔，越高层人越少，能站在制高点俯瞰一切的，都是经过多年沉淀，一步步爬上去的。目前，我国在这方面供需失衡，专业人才比较缺乏。而IAEM（美国国际展览管理协会），创造了一套系统完整的展览业专业人士职后培训计划，通过课堂学习、工作实践、参与协会活动和考试等方式给予展览业专业人士继续学习和资格认证的机会，这很值得我学习。

（四）会奖旅游产品缺乏创新

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商务旅游作为旅游业的一个重要的组成部分，越来越成为全球旅游业发展的新趋势，存在着巨大的市场前景。根据调查发现，最近一年，全球会议旅游收入已经高达2000多亿美元，而且一直保持着每年以8%～10%的速度增长。世界的商务旅游速度增长迅猛，以至于我国近几年在商务旅游方面也有了很大的发展，平均每年会在商务旅游上支出100亿美元左右，且以每年20%的速率增长，这样巨大的潜在市场已经引来了许多国外旅行社的投资。然而，目前我国在商务旅游方面有着很大的欠缺，我们现在开拓国内商务旅游市场势在必行，所以我们要对商务旅游市场进行全面和系统的分析。

1商务旅游的含义

商务旅游是指那些经常来往于世界各地去洽谈业务、办展览等事务的客人，他们在进行商务行程期间，所有的订房、订票、订展位等事项都交由旅行社来办理，但他们不是来旅游的游客，而是来进行商务活动的商人，这种主要以商业活动为主要目的的旅游活动便叫作商务旅游。国际商务旅游产业峰会于2004年5月23日在北京举行，大会认为：商务旅游是指商务人士在商务活动过程中产生的所有旅游消费行为。除了传统的商贸经营外，还包括参加行业会展、跨国公司的区域年会、调研与考察、公司间跨区域的技术交流、产品会以及公司奖励旅游等。

通常来说，商务旅游又叫作商业旅游，主要是以商业为目的，是一种将旅游、观光、商务三者融为一体的旅游形式。商务旅游综合消费了旅游、服务和商品等三项产品。商务旅游并不是简单地帮助游客预订酒店、预订门票等这些简单的事项，而是需要为游客提供具体的、丰富的、全套的旅游方案，要能够为商务旅游者提供咨询服务、能够为商务旅游者降低花销、尽可能地为商务旅游者提供更加便捷的服务。

2商务旅游的分类及特点

传统的商务旅游市场可分为三大市场，分别为一般商务散客旅游市场、会议旅游市场和奖励旅游市场。

21一般商务散客旅游

一般商业散客的商务洽谈方式和生活方式极具特点化，这类商务散客一般会在大中型城市进行开会、住宿、观光等活动，所以这些商务旅游者的活动范围也就比较固定，比如：开会所在地、附近乡镇等地，这也在一定程度上推动了乡村市场的发展。

22会议旅游

会议旅游一般是指会议的主办方借着开会的空隙组织会议的参与者进行旅游活动的一种旅游方式。商务会议一般包括企业年会、董事会、学术论坛、展览会等。而按照会议目的可以划分为协会会议、公司会议、政府会议、宗教会议等。

一般情况下，会议旅游的特点极其明显：①会议旅游人员比一般的旅游人员消费水平偏高，具有可观的购物能力：②会议旅游者会较长时间在此地逗留；③会议旅游具有很强的计划性和规划性，通常都是在旅游淡季举办；④即便是气候不理想、不在旅游季，也不会影响到会议旅游的安排；⑤会议旅游一般都会选在经济实力很强的大中型城市举行，比如：北京、上海、重庆等地；⑥会议旅游，最重要的就是会议，所以会议旅游者一般不会有时间来对旅游进行规划，所以，这时候就需要旅行社来帮会议旅游者进行系统全面的规划，这个时候，旅行社的服务就显得尤为重要了。

23奖励旅游

奖励旅游是指员工在职期间因工作优秀、表现优异而获得由公司出资的免费的外出旅游的旅游活动。奖励旅游也有其特点：①大多数情况，奖励旅游的人数较多；②一般会选择淡季出游；③奖励旅游者在住、行、游玩方面花销会偏大，因为不需要旅游者自己花钱，所以，旅游者会有更多的钱能够用来购物，所以奖励旅游是一个有潜力的高消费团体；④奖励旅游并不是简简单单地来旅游，一般情况来说，奖励旅游者普遍会携带一部分工作来旅游，所以奖励旅游者会相对比较需要旅行社的帮忙；⑤奖励旅游的目的地一般会是那些名气大、耗资大但是本地人一般不会去的旅游地。

3拓展我国商务旅游市场的对策

我国的商务旅游起步晚、市场小且缺乏相关经验，国内大多数的旅行社并没有形成系统的、专业的商务旅游模式，只做到了简单地代买票和预订酒店这一层面。商务旅游的源头多为各大企业员工，因此一些商旅管理公司通过直接外包管理的方式占领了商务旅游市场的重要区域，比如携程旅行网、国旅运通、锦江国旅等。而国内的旅行社面对如此巨大潜力的市场却没有做出应有的贡献。由此，要发展我国的商务旅游，必须有一套切实可行的方案。

31继续探索与国外大型旅社的商务旅游的合作模式

目前，中国不乏和国外旅行社进行商务旅游的战略合作，比如：中国国际旅行社和美国运通的合作；康辉和罗森布鲁斯的合作等，目前，这两个合作都是以商务旅游为目的的战略合作。这些国外的旅行社都有一套成熟的运营模式，可以通过和国外旅行社?M行战略合作来学习商务旅游的运作模式，摸索出适合自己的运行模式，在今后成功地占领国内大部分商务旅游市场。

32重视商务散客旅游市场

目前大多数旅行社存在着“重团队轻散客”的现象，普遍认为团队客人的利润大于散客客人。但实际上我国团队旅游只占到了市场的30%，其他均为散客，而这种情况在商务旅游市场也大量存在。如果旅行社能够重视商务旅游的散客市场，提升散客服务的功能，则将能够在竞争激烈的旅游市场中占得先机。

33全方位协助商务旅游者的差旅活动

因为绝大多数商务旅游的购买者为企业，这决定了商务旅游不仅仅需要订机票和订酒店，还需要透过企业管理的内部，为企业的差旅活动提供良好的建议。比如：在企业采购商务旅游产品的时候，能够协助公司降低成本等。还要能够对企业的旅费提供合理的解决方式，能够帮助企业提供科学的建议和意见。

旅行社可以专门针对商务旅游者的特点设计一些活动方案，比如，可以在帮助客人安排好住宿、订票等初级需求的基础上设计一些高质量的参观游览项目，使商务旅游者在商务活动之后能够对当地有一定的了解，让商务者既不耽误商务事项，又不会在商务过程中过于单一和乏味，从而让商务旅游者获得良好的旅游体验，有助于激发商务旅游者在今后的休闲旅游活动时能够再次选择该目的地。

34加大宣传

针对商务旅游普遍存在回访率高的特点，旅行社可以进行促销性宣传，进行多方位的宣传，以此提高我国商务旅游的知名度，这样将会提高商务旅游者的初访率，进而提高回访率。旅行社可以与政府合作进行宣传，也可以进行广告投资，将广告投放在高铁、邮轮、高速公路上，甚至投放在跨国航班上，让商务者更加直观地了解商务旅游产品，增强宣传效应。

35关注国内市场，国际、国内市场并行

目前我国旅行社的主要收益来自出入境旅游，国内旅游市场大部分以亏损状态在维持，所以，主要针对于国内市场的旅行社已经开始逐步把经营目光转向国际市场，以至于弱化了国内市场的存在。根据相关数据统计，国际旅游市场存在着42亿美元的潜力，而国内旅游市?龃嬖谧?200亿美元的市场，国内旅游市场是国际市场旅游的5倍左右，国内旅游市场拥有着潜在的巨大商机。所以国内旅行社要把目光放长远，把握时机，为国内旅游市场做好准备，以实现国际市场和国内市场的双赢局面。

篇7

年会　年会是就某一特定的议题展开讨论的聚会，议题可以涉及政治、贸易科学或技术等领域。年会可单独召开，也可以附带展示会。多数年会是周期性的，最常见的周期是一年一次。年会常有的内容是市场分析报告、介绍新产品和策划公司策略等。全体会议着急所有与会者，因此，通常要租用大宴会厅或者大型会议厅。

展示会　展示会指单独举办的展览。在欧洲，这类展览没有任何专门程序，被称为交易会，也称作博览会。《中华人民共和国商业行业标准SB/T 10358-2002专业性展览会等级的话顶及评定》中对专业性展览会的概念进行了界定，即在固定或规定的地点、规定的日期和期限内，由主办者组织、若干参展商参与的通过展示促进产品、服务的推广和信息、技术交流的社会活动。

展会的级别标准　《中华人民共和国商业行业标准SB/T10358-200专业性展览会等级的划分及评定》将专业性展览会的等级评定分为四个级别，由高到低依次为A级、B级、C级、D级。等级的划分是以专业性展览会的主要构成要素为依据，包括展览面积、参展商、观众、展览的连续性、参展商满意率和相关活动等方面。

篇8

年会不仅能展示企业文化，更能够增强企业凝聚力。公司总经理通常要在年会致辞，那么总经理的年会致辞要怎么写呢?小编在这里给大家带来公司总经理2021年会致辞讲话稿5篇，但愿对你有借鉴作用!

公司总经理年会致辞1同志们、员工朋友们：

大家晚上好!

再过几天就是x年春节了，值此新春佳节即将来临之际，我们欢聚一堂，隆重举行x集团首次年会。在此，我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去一年，是x集团的起步之年，也是两家公司逆势而上，直面挑战的一年，更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年，在全员的共同努力下，我们有效地化解了x公司的停产危机，积极应对x公司的市场挑战，狠抓安全生产，初步构建了集团管控模式，集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现，集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效：

一年来，x公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压，我们坚持依法依规办事，按照国家安监总局62号令的要求，着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量，积极、主动争取有关主管部门的理解和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地排除了多方面的干扰和阻力，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来，我们继续坚持以四项指标考核为抓手，有效地调动了全员的生产积极性和主动性，在公司x停产三个月的情况下，仍然取得了较好的生产业绩。本篇文章来自资料管理下载。一年来，x公司按照生产创效益、销售保运营的指导方针，采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段，深入挖掘内部潜力，积极应对不断恶化的市场环境，使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展的基础。

在这些来之不易的成绩的背后，凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到，一年来，我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此，我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来，我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助，借此机会，我谨代表x集团董监会向长期以来关心、支持x、x两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

最后，衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

谢谢大家!

公司总经理年会致辞2各位同仁：

新年好!

我们在经历了20__年的辉煌之后，又度过了2020不平凡的春秋。过去的一年，旅游市场跌荡起伏，给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩，互相激励，共同努力，终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司，蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁，将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁：我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团，这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样，以她广博的胸怀，接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中学习，在前进中成长。同时，企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程中，已经培养和造就了大批人才，他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记。

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此，我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持，使我们的员工无后顾之忧，努力工作、勇往直前!

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长，期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍惜生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际，送上我诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿各位身体健康，工作顺利，事业有成，家庭幸福。

公司总经理年会致辞3尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

公司总经理年会致辞4尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的____!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、___等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及___的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表___全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的____年，留下了太多的记忆和感慨。

____年是___在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合，我们为____年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看，在____年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划，公司在____年变更升级了公司名称，从“深圳市___商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市___商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲，在____年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然，____年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。____年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知，____年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们_______新财年全新的开始。

在____年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

公司总经理年会致辞5亲爱的员工同志们:

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开__年"感恩过去，放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在__年11月正式进入sla药业，历经__年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足__万元提高到__亿元，翻了__倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

篇9

投资行家看好旅游业，36亿资金建设“大武当”。湖北媒体报道，在4月份举行的第四届华博会上，由12家上市公司和财团组成的中欧工商管理EMBA投资联盟与湖北省武当山旅游特区管委会签订了合同，投资36亿元开发建设武当山旅游基础设施项目。

武当山有关人士透露，由张艺谋执导的两场耗资3亿元的歌舞表演――《印象武当》和《天下太极出武当》将亮相武当山。两台晚会将由奥运会开幕式原班人马排演，目前剧本已基本敲定，最快明年上半年会和游客见面。同时，景区还将兴建太极天堂剧院，设计规模可容纳8000人。除两台晚会外，本次签约的36亿元还将用于武当山太极湖新区开发，建游艇俱乐部；兴建14家三星级以上酒店和背包客酒店，其中包括一家超五星级酒店；组建股份制公司并酝酿上市等。据介绍整个建设周期为3―5年。在开发新项目的同时，武当山特区不忘保护好文物古建筑群，包括玉虚宫全面修缮在内的工作也将继续进行。届时，武当山将成为集接待服务、武术交流、民俗文化、旅游购物和休闲娱乐为一体的高品质旅游集散地。

声音

将以对历史负责的态度，以“问道武当山、养生太极湖”为主题，打造高品质旅游集散地，整体提升武当山道教、武术和养生三方面的文化内涵。

――投资者之一、

北京信通投资公司董事长杨青山

“一江(长江)两山(武当山、神农架)”是湖北旅游业的龙头项目和规划重点，武当太极完全可以成为少林功夫一样的艺术精品。

――湖北省副省长田承忠

评论

与三河古镇事件的同声质疑不同，投资者投资36亿元开发建设武当山旅游基础设施，我们不妨拭目以待、乐观其成。

开发旅游，并不一定要在景点和门票上做文章，更不一定要把自己“卖”了。在旅游产业整个链条上，我们其实大有可为，也可以更加超然地引进资金。

对旅游业基础设施的投资不违反法律法规。只要不违反风景名胜区规划，不改变风景名胜区性质，而是按照分区规定，保护核心区风貌，通过完善旅游基础设施优化旅游环境，促进“山上游山下住”，完全有可能做到开发保护并重，以发展促保护。这无疑是值得肯定的开发方式。

社会投资是旅游业升级和地方发展的动力。地方旅游要发展，除了国家加大投入，就是鼓励社会资本和民间资本的介入，这也是我们当前采取的政策。今天的旅游开发，已经成为城乡开发和建设的一个有机部分，成为城市升级和新农村发展的重要机遇，成为增加就业、提高收入的有效途径。在风景名胜区地域以外，按照“政府规划、社会参与、市场运作”的模式，鼓励社会民间资金参与旅游产业开发和建设，利国利民。

篇10

   交流会邀请函模板

   尊敬的xxx：

   您好!

   xx酒店集团公司下属酒店合作交流会将定于xxxx年xx月xx日在xx市xx酒店集团公司总部召开。诚挚邀请您的参与。会议有关事宜如下：

   会议主题：携手齐进，共享成功

   会议时间：

   报到：xx月xx日早上8:00到下午18:00(报到后将有工作人员安排住宿及发放会议日程和会议议程表)

   会议：xx月xx日早上8:30到9月29日下午16:00

   会议地点：xx市xx酒店集团公司总部三楼会议厅

   会议回执：为统计参会人员，预先做出相关安排，如果您确定参 会，收到此邀请函后，请于xxxx年xx月xx日前通知我们，以便我们提前为您预定食宿以及其他工作的开展。谢谢您的合作。

   联系人：x秘书 电话 ：

   x秘书 电话 ：

   此致

   敬礼!

   xx酒店集团公司秘书处

   xxxx年xx月xx日

   交流会邀请函模板

   投资者见面会邀请

   时间：20xx年5月18日(周四)下午15:30-17:30

   地点：xx市福田保税区腾邦集团大厦

   参会嘉宾：公司总经理xx、公司副总经理兼董秘xx、公司副总xx、公司副总xx等

   国信社服小组诚邀您参加腾邦国际年度投资者见面会!腾邦国际20xx年继续贯彻执行“旅游X互联网X金融”，构建大旅游生态圈的战略，一方面进一步巩固了公司在机票分销领域的龙头优势，并通过深挖市场及客户需求，不断丰富旅游产品，促进旅游业务发展;另一方面，进一步加强金融与大旅游生态圈各业务板块的融合，深挖产业链客户需求，整合业务平台和行业资源，积极创新旅游和金融产品，持续强化各自功能业务，并向全产业链发展和延伸，提升受益空间。

   交流会邀请函模板

   各有关单位：

   中国汽车维修行业协会主办的第八届“汽车职业教育专业内涵提升研讨会”将于20xx年8月3日-5日在xx举行。本次会议将围绕：汽车职业技能大赛总结、汽车专业群建设、新能源汽车专业拓展、互联网+与汽车职业教育、教育教学成果分享等方面展开交流。

   一、主办单位：

   中国汽车维修行业协会

   二、承办单位：

   xx市职业高级中学 xx市盘龙职业高级中学

   xx省玉溪工业财贸学校 xx景格科技股份有限公司

   三、会议组织：

   1.会议主题：针对目前汽车职业教育内涵提升、汽车专业群建设方向、新能源汽车专业拓展思路、互联网+与职业教育深度融合展开交流与讨论，同时对中高职优秀教育教学成果进行展示与分享。

   2.会议代表：参加本次会议的代表为来自教育行政主管部门的人员;职业院校院(校)长、教务处长、汽车专业系主任、学科带头人、骨干教师、专业课教师、职业教育研究机构的人员;汽车类培训机构等相关人员。

   3.会议内容：本次会议将邀请国家职业教育行政主管领导、中国汽车维修行业协会领导与专家、各职业院校参与，会议内容主要包括：

   (1)领导讲话：职业教育内涵建设与行业发展趋势。

   (2)大赛总结：汽车运用与维修专业技能大赛点评。

   (3)专家报告：产教融合助推职业教育发展、汽车专业群建设、新能源汽车专业拓展方向的探讨、互联网+与汽车职业教育深度融合。

   (4)中高职汽车类专业优秀教育教学成果展示与分享。

   (5)参观考察。

   四、会议时间及地点：

   报到时间：xx年x月x日

   会议时间：xx年x月x日

   会议地点：(见附件1)

   五、会务事项：

   1.会务费：会务费1200元人民币/人;住宿由会务组统一安排， 费用自理。

   2.回执(见附件2)：为确保研讨会顺利召开及会务组安排食宿， 请参会人员务必于20xx年7月10日前将回执回复至会务组。

   3.会务联系方式：

   座机:

   邮箱:

   联系人：

   简情玲: