老板难当范文

导语：如何才能写好一篇老板难当，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

2000年冬,在美国新罕布什尔州一个普通人家里,出生了一名叫贝克 约翰逊的男孩。作为兽医的父亲想让儿子以后当一名受人尊敬的科学家,母亲则想让儿子当一名大作家。虽然夫妻俩为意见相左发生争论,却最终谁也难以说服对方。

在父母的喜悦争论声中,贝克转眼到了上学年龄,但谁也不会想到,贝克在入学半年后,老师在家访时,对贝克的父母提出了这样的疑问:“我冒昧地问一句,贝克的智商是不是有问题。因为,即便非常简单的问题,教他几遍甚至十几遍,他总也弄不明白。”贝克的父亲立即予以否定:“贝克的智商绝对没问题,他是世界上最聪明的孩子,将来一定能当科学家!”贝克的母亲也附和道:“贝克一直是我带大的,他的智商绝对没问题。”

老师无奈地说:“既然你们这样自信,那就再观察一段下结论不迟。”

尽管如此,夫妻俩还是对老师的疑问给予高度重视,便在生活中有意观察贝克的举动。结果发现,贝克确实在学习上存在巨大障碍。夫妻俩禁不住忧心忡忡:别说儿子以后成什么家了,生活能否做到自理都成了问号。

夫妻俩依然希望奇迹在儿子身上发生,但现实无情击碎了他们的梦想。在贝克6岁时,校长遗憾地告诉他们:“虽然贝克是个好孩子,但他在学习上确实存在着巨大障碍,以后根本没有机会升读大学。当然了,学校一定尽最大努力,帮助他完成小学学业。”

这时,一旁的贝克突然说道:“虽然我没有机会升读大学,但我的脑袋还在,我要学一些靠双手能养活自己的东西,绝不给家里和社会添麻烦。”

2009年10月,贝克在艰难完成了小学学业后对父亲说:“我承认我患有巨大的学习障碍症,但这却不能阻止我去追寻梦想,从现在开始,我要开始新的生活。”然后将自己的创业计划说给父亲听,得到父亲的大力支持。

于是,贝克在父亲的兽医诊所外,开始零售柠檬水和蔬菜,并兼繁殖狮子狗,短短一个半月,就净赚7000美元。初战告捷,让贝克喜不胜收,他又向父亲借了1万美元,购置了5部雪柜,然后将家里农场的山羊棚改建成了雪糕屋。在办理完所有营业手续后,“贝克雪糕部”于2010年5月正式开业,他也成为美国年龄最小的老板。

贝克虽然还处于童年,但雪糕部的一切手续合法,他因此不受童工法律的限制,完全可以正大光明地开展经营。其间,为学到卖雪糕的最佳生意经,贝克还特地到宾夕法尼亚州州立大学旁听了两个星期的“雪糕101”速成课,使他工作起来更加得心应手。

“贝克雪糕部”生意出奇的好,居民们宁可舍近求远,也要来买他的雪糕,更为目睹这位10岁老板的风采,大家在纷纷称赞雪糕价廉质优的同时,又口口相传,引来了更多的消费者,忙得贝克有时连吃饭的工夫也没有。

由于生意火暴,贝克一个人实在忙不过来,失业的姐姐便来给弟弟打工。姐姐开玩笑说:“以后生意做大了,可不要忘了我曾为你打过工哟。”贝克一本正经地说:“等下一步生意扩大了,我就成立股份公司,你也入股怎样?”姐姐高兴地说:“太好了!”

篇2

1、《三十而已》许幻山大结局：顾佳离开后许幻山自由自在，他那里知道林有有另有打算，没多久许幻山的公司出现重大问题，许幻山不但身无分文，还欠下了一屁股债，这就他咎由自取的结果。

2、许幻山破产被林有有嫌弃，她本来指望许幻山给她钱花，甚至可以做老板娘，没想到竹篮打水一场空。

3、林有有哪里还会留恋许幻山，这下许幻山真的一无所有了，而顾佳离婚后，专心经营茶厂，经过一年多的努力销售量日益壮大，顾佳的存款数已经今非昔比。

4、许幻山得知顾佳办茶厂非常成功，一方面觉得羞愧难当，另一方想要回到从前，许幻山哭着求顾佳原谅，只能说早知今日何必当初呢？顾佳已经不对许幻山抱任何希望了，许幻山愣是把一手好牌打的稀巴烂。

（来源：文章屋网 ）

篇3

雨水洗过的街道，石砖青得发亮，道旁硬朗树枝散发辛辣香味。大多数店铺还没开门，只有一些早餐店，被揭开的蒸笼汽得烟雾缭绕。有了上次的经验，知道了积沙成塔的道理，凡事还是得从小事做起。来到一家干净的小店，老板热情地迎接。我道明来意，他倒是态度温和地道明原委，说是小店经营不缺人手。要成功就得先习惯失败，我也坦然地坐下，向老板要了一份早饭。

走着走着，其他的店铺也开始陆续开门营业。虽然还没有着落，但回想起去年顶着炎炎烈日在街上寻了三天，也觉得心安理得。差不多快到中午了，接到一个朋友的电话，说他爸打算关了以前的副食店，开一家小饭馆。我眼前一亮，问他还需要人手不，我正在找工作。他说正需要招个服务员呢，你要来的话给你算八百一个月。我一听，成，工资还不低，立即答应了下来。高兴之余，去饭馆小搓了一顿。当然不是单单去吃饭，暗中观察了一下那些服务员是怎么工作的，也好到时候有个模板。

隔天，朋友领我到他家饭馆。这是个不到三十平米的小店，主要经营凉菜和一些简单菜式，供夜间人们喝酒休闲。上班的时间也自然定在中午到凌晨两点。进店左边是木制案板，带三层橱柜。案板上整齐摆放各种调料，橱柜里是各式卤菜。小店格调简单亮敞，给人感觉实惠干净。老板亲自主厨，加上一个帮厨，店里总共三人。

中午开始备菜。猪蹄、鸡爪、鸡翅等卤菜此时下锅，小火卤至下午晚餐时分，香气四溢，成了一道无形的招牌。各式素菜要仔细摘剔清洗，分盆装好。油辣子是每天新制的，其中加入老板秘制的香料。店里各个角落逐一清扫搽拾，碗筷煮沸消毒。这些看似简单的工作，却能忙上一个下午，容不得半点马虎。晚上六点左右，客人们就陆陆续续前来光顾，也是一天中最忙的时段了。记录点菜，添加碗筷凳子，清点酒瓶结账，收拾桌子，迎接新来的客人…闲暇时来，看客人们脸红颈涨地行酒令，听忙碌了一天的司机讨论地区的时事，市井的热闹总会使人心中泛起暖意。这就是实实在在的生活，脚踏实地，不容置疑。

工作日复一日，虽然单调，但却踏实。不觉已是辞别的时刻。老板姓代，说来也是“老家门”。笑地递来一张信封，嘱咐我清点一下，另还夹着一张一百的钞票，是对我工作努力的奖金。轻轻的一声谢谢，心中的欣喜都回报在一个浅浅的微笑里。有一天，当自己习惯性地在银行查看工资卡时，也许体会不到此刻微笑中的含义了吧。

篇4

假定上级真的平庸，该怎么对待？我觉得，还是应该以一种平和的心态和平庸的上级打交道。要知道，平庸人的存在，是一种社会常态，社会上，只有20%的人是特别优秀的，平庸的人还是占大多数。

一个人能当部门的主管，原因会有很多种，有以胆略取胜的，有以技能见长的，还有靠时间阅历积累的。再平凡的老爷爷，也有给小字辈们讲“我走过的桥，要比你走过的路长”的资本。

初入社会的年轻人，需要接受一个事实：领导你的人，未必在能力上比你强；领导你的人，未必肯领导你超过他。有的是不具备让人超过他的能力，有的是具备这个能力，却没有这种心胸，怕“带大了徒弟，饿死了师傅”。

从这个角度讲，很多事情是不能随心所愿的。怎样和平庸的上级打交道？重要的是，转变自己的观念，要宽容，不要忍耐。实际上，忍耐已是愤愤不平，人的忍耐能力是有限的，天天让我忍一件不如意的事，不用一百天，忍十几天，就要爆发。如果观念一转，不是忍耐，而是宽容，宽容别人的不完美，专注于自己的不足、自己的改进，对其他的事情，就会很麻木。当一个人高度集中精力做一件事情时，当一个人把精力用在提升自己能力上时，就不会注意、衡量和判断上级是不是平庸。

平心而论，真正阻碍年轻人进步的，不是上级设的障碍，而是自己的计较。

当一个人处于忍耐状态，很苦恼，因为平庸上级的存在想辞职不干时，他已经没法集中精力去做该做的事情，而是走到和上级去争斗、去纠缠的歪路上了。

上级的平庸是年轻人的机会，因为在靠竞争生存的现代公司里，各个部门都承担解决问题、产生效益、考核利润的责任，每个公司的高级主管或老板，都对各个部门的主管有更高的期待。

篇5

林清玄

在一个远方的国家，有两个非常杰出的木匠，他们的手艺都很好，难以分出高下。

有一天，国王突发奇想：“到底哪一个才是最好的木匠呢？不如我来办一次比赛，然后封胜者为‘全国第一木匠’。”

于是，国王把两位木匠找来，为他们举办了一次比赛，限时三天，看谁刻的老鼠最逼真，谁就是全国第一的木匠。不但可以得到许多奖品，还可以得到赐封。

在那三天里，两个木匠都不眠不休地工作，到了第三天，他们把已雕好的老鼠献给国王, 国王把大臣全部找来，一起做本次比赛的评审。

第一位木匠刻的老鼠栩栩如生、纤毫毕现，甚至连鼠须也会抽动。

第二位木匠刻的老鼠则只有老鼠的神态，却没有老鼠的形貌，远看勉强是一只老鼠，近看则只有三分像。

胜负即分，国王和大臣一致认为第一个木匠获胜。

但第二个木匠当场抗议：“大王的评审不公平。”他强调说，“要决定一只雕刻的老鼠是不是像真的老鼠，应该由猫来决定，因为猫看老鼠的眼光比人锐利！”

国王想想也有道理，就叫人到后宫带了几只猫来，让猫来决定哪一只老鼠比较逼真。

谁也没有想到，猫一放下来，都不约而同扑向那只看起来并不像老鼠的“老鼠”，相互啃咬、抢夺，而那只栩栩如生的老鼠却完全被冷落了。

事实摆在面前，国王只好把“全国第一”的称号给了第二个木匠。

事后，国王把第二个木匠找来，问他：“你是用什么方法让猫也以为你刻的是老鼠呢？”

木匠说：“其实很简单，我只不过是用鱼骨刻了只老鼠罢了！猫在乎的根本不是像与不像，而是腥味呀！”

人生的竞赛往往是这样，获胜者往往不是技巧最好的，而是最接近人性的，因此只有靠逻辑做事才能更符合自然规律，才更容易成功。

当家才知柴米贵

佚名

打工的人常常这样算账：老板进了多少货，进价多少，卖价多少，赚了多少，才分给我多少；或者这样想，我工资多少，创造的价值多少，剩下多少被老板剥削了。照这样算下去，世界上有多少个老板，就有多少个黑心肝。

其实有很多账是只有老板自己清楚的，也许一笔生意是赚了很多，但一年中还有很多没有生意的时候，没有生意仍然有支出，所以公司不能不有所储备。另外还有一些生意是亏本的，公司要办下去，总得扯平了算账，削高补低，才能维持。既然亏本的时候工资要照发，赚了钱也不可能全部分光，老板和打工仔的着眼点不同，算法也不一样。

不少人往往过高估计自己，只算自己创造的价值，不算自己产生的消耗，更看不到自己所取得的一切，必须依靠企业这个平台，而搭建这个平台所消耗的庞大费用，是需要每一个人每一个环节来分担的。

打工者的局限在于只见树木，不见森林，只看得见具体的业务，看不见整个企业的运作。要营造好企业这个平台，老板所付出的不仅是资金，更重要的还有精力、学识、智慧，这些也许就是他人生的全部贮备，是一个人的生命精华，这笔账又该如何去算呢？

俗语说：当家才知柴米贵，养儿才知父母恩。小孩子往往只看见父母的威风，不知道父母的辛劳，老板的处境也是如此，很多时候是不为部属所理解的。

练习快乐

流沙

香港有位女歌手，有一次乘南方航空公司的飞机赴北京演出。她上机前，忙于应酬，疲惫不堪。加之在机场被娱乐记者“出言不逊”，所以心情很郁闷。但当她走到机舱口，看到空姐灿烂而真诚的笑容时，精神为之一振。

女歌手坐在头等舱，飞机起飞后，那位空姐走过来，轻声问：“能不能给我签个名？”

女歌手欣然同意。她笑着问空姐：“你能教我如何笑得那么好看吗？”

空姐告诉女歌手，在训练课上，老师是如何教她想象着自己最快乐的事情，把精神调整到最佳状态，对着镜子看自己的嘴型，有没有微微上翘……

几个小时后，从北京机场出来的女歌手，是一个快乐而自信的美人儿。

快乐是可以练习的，这并不是一个秘密。问题是，我们有苦恼的时候，从来没有相信过，快乐其实可以通过一种技能去获得，而不是听凭坏情绪一点点地吞噬你。

譬如在心情郁闷的时候，你穿休闲衣裤，来一次一公里的慢跑，让自己出一身汗，；当遭遇工作压力的时候，你不必一杯接一杯地饮苦咖啡，而应走到窗前去，对着蓝天、白云，张开你的双臂，做几次长长的深呼吸；你还可以和朋友聊聊天、听听音乐，幻想自己已中了彩票大奖……

但是，你总是不屑于这样的教诲，你就是不相信快乐是可以练习的，你总认为快乐是奢侈的事，需要大量的金钱、幸运的机遇、美满的生活才能带来。

其实，快乐属于每个人，它也可以练习。快乐就在一次慢跑中，就在一次深呼吸中，就在一段美妙的音乐中……快乐其实唾手可得。

和本性作战

郭魂

俗话说：“学好三年，学坏三天”，显然学好要困难得多，正好说明了，好人难当，人类文明中所谓“好”的价值标准，恰恰是与人的本性相悖的。社会上经常在“扫黄”，但可以断定，永远扫不清，所谓“坏”的东西，往往正是人之快乐所在，本性的力量，难以估量。

人学好的过程，往往就是与本性作战的过程，所以没有人能轻而易举成功。孟子说：“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨……”接下去大家不一定能背得顺溜了，但意思都懂，每个接受过正规教育的人，小时候都被老师教训过。

用民间的语言来表达，就是吃得苦中苦，方为人上人。成功的过程，不仅是个吃苦的过程，还是一个失去自我的过程，前者磨练的是肉体，后者磨练的是精神。

一位资产几十亿的企业家说：“啥叫老板，就是磨盘旁边的动物，而且是用焊枪焊上去的，永远卸不了磨的毛驴。”

当老板就得学会演戏，不管什么时候都要做出一副成竹在胸的样子，给人以依赖和鼓舞。只有夜深人静，拖着一身疲惫回到家里，才能卸下面具，恢复到真正的自己，此时白天的伪装土崩瓦解，才感到一种实实在在的空虚。

当老板责任太重大，很多时候不得不把自己暂时忘掉，搁在一边，尽管很多人当老板的初衷是想实现自我价值，但实际上当了老板之后，很多人又失去了自我，变成环境的附庸，成为一个庞大机器的一部分。

从来没有一个老板是想干什么就干什么的，一个人权力越大，对企业付出的心血就越多，他就越不能自由，越彻底地成为奴隶，成为他自己事业的奴隶。

老板如此，明星如此，一切想要出人头地的人都是如此，永远在戴着脚镣跳舞。

苹果树

一棵苹果树，终于结果了。

第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

篇6

上周，某知名银行的六人团队来公司开会，谈一个合作项目，中高低层都有，一水的男士，打扮、做派、讲话的调子和措辞，惊人的相似。连深色系板型优质的西装和黑框眼镜，都像在同一家店里定做的。会议的演示从一个人切换到另一个人，感觉俨然是在和一家兄弟们开会。不同的，只是年龄和相貌而已。

在任何大的公司或者好的学校，或多或少地总是强调公司的价值观，共同的Mission和Vision，或者会从上到下贯彻这样或那样的公司品牌的DNA，看到上面这一组同质化严重的多胞胎们，想来是对这种鼓吹公司一脉相承的统一风格的最好诠释。

周末带孩子到海洋公园玩，看到在4个巨大的柱形水缸里，上百条水母上下游弋，大小有所不同，但形状却一模一样，而且依着一样的节奏收缩推进，以同样的频率在水里翻飞。在不停变换的灯光下，4个缸里的上千条水母几近透明的身体互为景象，焕发出惊人的和谐之美。我的脑海里忽然浮现出一个图像：公司格子间里、地铁站里千人一面的白领。与此同时也浮现出一个词：白领。

经历过不同的公司和老板，我发现，人总是倾向于与自己相类似的人合作，或者在团队里靠近像自己的人。经常在各类自传和回忆录中看到，提拔自己的前辈给出的理由往往是“你让我想起年轻时的自己”。除了人性深层的自恋情结之外，同类的人当然更容易互相理解，沟通起来没有障碍，从而也更容易管理。这一点，在国内企业里表现在委老乡、校友、旧同事以重任；经常看到一个不大的机构里有严重超出比例的同乡，也不乏一帮帮扎堆的校友，上上下下占据了一个公司大大小小的职位。

在国际企业中，这种倾向以另外的形式表现，比较极端而不掩饰的是欧洲公司，基本在法国和意大利公司，不是本国人的话，基本升迁困难，倘若不会法语、意大利语，就会常年被视为异己分子，进入核心管理层的可能性非常渺茫。我的一位研究生物多样性的朋友曾经告诉我，保持和维护多样性和不同基因混杂的好处在于，进化中的生物会在大量可能的基因中，自然地选取基因中最优的部分传递下去，这样形成的新物种会有更强的适应能力和生存能力。其实公司又何尝不是如此，同样的背景，相似的个性带来的是相类似的思维方式，和像自己的人长期扎堆，带来的后果是越来越狭隘的观点和越来越低的对异见的容忍度。久而久之，公司会因为失去自我挑战和创新而被淘汰。所以，公司人员的同质化，就好像近亲结婚一样，相近的DNA带来的可能是畸形儿。

在国际化大道上走的时间比较长，也在故步自封中吃亏最多的美国公司在这方面稍好一些。大部分美资的跨国公司把多元化作为管理理念来推广，每年衡量少数民族、女性、非白人在管理层的比例，形成制度来推进多元化。因为不同能带来更多的角度、方式和碰撞，从而引入全新的视角，能够快速应对环境的变化，最终公司可以避免僵化，保持随时改变的能力。

所以在管理学里面有另外一种说法，叫“鲶鱼效应”。指的是当领导希望给一潭死水的组织带来改变，会投入一条和塘里习惯了慵懒地游曳的草鱼们完全不同的激进型鲶鱼，把死水盘活，给组织带来生机。

篇7

我的眼睛飞速的闪过书摊，“还有一本！”又是惊又是喜，还好没有错过。

正在我按着膝盖喘气时，一只手忽然从我身边闪过，以迅雷不及掩耳之势，一把将《科幻世界》从书摊上“夺走”，待到我回过神，他已伸手付钱了。整个过程大概3秒钟。

郁闷，极度郁闷。

“好小子，算你手快！”我暗想着。

我只能眼巴巴地看着他打算离去，竟无视我的存在！“不！那是我的！”我朝他吼道，充满怒气的眼神，有种要把人看透的感觉。同学就是这样形容我。当然，我知道，他是个初中生??他比我高大。

谁知，他回过头来看见我后，笑道：“先下手为强，后下手遭殃！”民间谚语！好小子，好个先下手为强。

无奈，只恨我是后下手，错失这机会。

一边的老板楞着，一副呆若木鸡的样子，甚是好笑。好一会，他才告诉我这是最后一本，若想要，只有等下批。无奈，只好等几天了。

失望，很是失望。

我俩分头往两边离开，有点像电视里的情节，对上了。

这中间一段时间，我的脑子里全是些贬义词??用来形容或者是骂他。

我挪动着步子，忽然从后面听见那小子的声音：“嘿，倘若你要，给你便是了！”说着追上来，拍拍我的肩，并不是向在耍我的样子。我知道我听清楚他说的什么，说实话，我忘了当时的表情了，是尴尬还是什么。

应该说我是愣了一会，我才意识到我刚才在做什么事，自己觉得羞愧难当，我为自己的行为感到可耻。对视，然后木然地说道：“那，那你怎么办？”

他笑道：“我既然给你，我再另挑一本便是了，怎么？有什么不妥吗？”

我当时一定是脸红了，自觉得十分羞愧，此时不是他抢了我的书，应该说是我拿了他的书，这可如何是好？

他见我没有反应，又说道：“既然都喜欢看这本书，那我让你是理所当然了！”说着，另外拿了一本书。

当时我的心乱极了，没有主张，是接受还是拒绝，是感谢还是……但他已经把是书本递到我眼前。

终于，我出口了。“好，好的，下次我让你先买。”我答道，也学着他，生硬地笑了笑。

我双手接过。

“好吧。”他答道，便转身离开了。有点像大侠，那么豪放。对，豪放。

我想我是愣了那么一会，之后便慌忙付钱，但我觉得似乎是亏欠他。

篇8

我的眼睛飞速的闪过书摊，“还有一本！”又是惊又是喜，还好没有错过。

正在我按着膝盖喘气时，一只手忽然从我身边闪过，以迅雷不及掩耳之势，一把将《科幻世界》从书摊上“夺走”，待到我回过神，他已伸手付钱了。整个过程大概3秒钟。

郁闷，极度郁闷。

“好小子，算你手快！”我暗想着。

我只能眼巴巴地看着他打算离去，竟无视我的存在！“不！那是我的！”我朝他吼道，充满怒气的眼神，有种要把人看透的感觉。同学就是这样形容我。当然，我知道，他是个初中生??他比我高大。

谁知，他回过头来看见我后，笑道：“先下手为强，后下手遭殃！”民间谚语！好小子，好个先下手为强。

无奈，只恨我是后下手，错失这机会。

一边的老板楞着，一副呆若木鸡的样子，甚是好笑。好一会，他才告诉我这是最后一本，若想要，只有等下批。无奈，只好等几天了。

失望，很是失望。

我俩分头往两边离开，有点像电视里的情节，对上了。

这中间一段时间，我的脑子里全是些贬义词??用来形容或者是骂他。

我挪动着步子，忽然从后面听见那小子的声音：“嘿，倘若你要，给你便是了！”说着追上来，拍拍我的肩，并不是向在耍我的样子。我知道我听清楚他说的什么，说实话，我忘了当时的表情了，是尴尬还是什么。

应该说我是愣了一会，我才意识到我刚才在做什么事，自己觉得羞愧难当，我为自己的行为感到可耻。对视，然后木然地说道：“那，那你怎么办？”

他笑道：“我既然给你，我再另挑一本便是了，怎么？有什么不妥吗？”

我当时一定是脸红了，自觉得十分羞愧，此时不是他抢了我的书，应该说是我拿了他的书，这可如何是好？

他见我没有反应，又说道：“既然都喜欢看这本书，那我让你是理所当然了！”说着，另外拿了一本书。

当时我的心乱极了，没有主张，是接受还是拒绝，是感谢还是……但他已经把是书本递到我眼前。

终于，我出口了。“好，好的，下次我让你先买。”我答道，也学着他，生硬地笑了笑。

我双手接过。

“好吧。”他答道，便转身离开了。有点像大侠，那么豪放。对，豪放。

我想我是愣了那么一会，之后便慌忙付钱，但我觉得似乎是亏欠他。

篇9

方冠南读过书，学过武，年轻时曾从过军，在边关为朝廷立下过汗马功劳。只是他这种人不喜做官，从边关回来后，就解甲归田，弃武经商了。方冠南为人性情耿直，慷慨善良，谁有个什么难处，只要找到他，他没有不帮忙的，因此，三教九流五行八作的人，都乐意与他交往做朋友。别人背地里还给他起了一个绰号，叫他“赛孟尝”。

这一年初春，天气十分反常，太阳跟刚出炉的火球一般，酷热难当。这天，正值方冠南五十大寿，四方朋友主动上门来给他贺寿。方冠南为了答谢那些朋友，在家里摆了十多桌酒席，正热闹着，一个小伙计来到他面前，贴着他的耳根嘀嘀咕咕不知说了一些什么。蓦地，只见方冠南面色一沉，随那伙计走出了门外，抬头一看，却见门口大大小小一溜摆了十六口黑漆棺材。这时有一个年轻人来到他的面前，面带微笑，抱拳施了一个大礼，道：“您就是方老板吧?在下是奉主人之命，算到今天是您的高寿之喜，特地叫小人送来这些棺材给您，是作为贺礼的。现在就请方老板写张收条，小的回去对主人也好有个交代!”

天底下哪有送棺材作贺礼的?方冠南一家正好十六口人。这不是咒他全家人都死吗?

方冠南脾气再好，也受不了这种腌气啊，他听了那年轻人的话，直气得面色发紫，正要发怒，他夫人赶了上来，朝他挤了挤眼，走上前问那年轻人：“小兄弟，收条我会立即叫人给你写的，不过你能告诉我你那主人是谁吗?”

那年轻人道：“对不起，夫人，我家主人向小的交代，叫我不要把他的身份向任何人透露出来。”

听他这么一说，方夫人笑了笑，也没有为难他，叫人写了收条，又给了他一些赏银，将他打发走了。

方冠南责备夫人道：“岂有此理，你怎么就这样让他走了?”“冠南，”方夫人道，“常言道：善者不来，来者不善。人家既然有意要这么做，必定有来头，百动不如一静。依我看，我们还不如静观其变，看看这人究竟想耍什么花招。”方冠南觉得夫人言之有理。也就强压下了心头的怒气，叫人把那十六口棺材抬到后院的个破屋里。

屋内的人还不知道外面发生了什么事，待方冠南回到桌上讲了刚才的事后，所有的人都动了怒，有的人把袖子一挽，说要马上去追那年轻人，给方冠南讨回一个说法，但被方夫人劝阻了。这一场寿宴自然闹得不欢而散。

奇怪的是，自这件事后，也没有什么怪异的事情发生，那个送棺材到方家的年轻人的主人，到底是谁，究竟有何意图，这成了悬在方家人心头的一个谜。

谁知就在这年下半年的秋天，皖南一带出现了百年不遇的瘟疫，这种瘟疫非常厉害，无论是人还是牲畜，染上了无一不死。为了躲避这种瘟疫，好多人扶老携幼，想逃到外地去。可官府怕这里的人把瘟疫传到别的地方，在道路上设下了各种关卡，不准任何人离开。

一时间，皖南一带不知有多少人，被这场突如其来的瘟疫夺去了性命，方冠南全家大小亦无一幸免。一些曾经得到过方家资助的人，不忍方家的人抛尸见光，发现在他家后院那个破屋里正好有十六口黑漆棺材，就按大小把他们装殓了起来，埋在了后山坡上，并立下十六块石碑。

瘟疫过后，官府派人登记了死亡人数，对于那些全家死得没有留下一个后人的人家，财产都被收敛归公了。同样，方家的所有财产也归了官府。

岂料，有一天，有一个自称来自异乡的少年，鲜衣怒马，风驰电掣一般来到宣城县衙的门口，口口声声要求官府归还方家的财产。

宣城县令梅如风在大堂上传见了那个少年。那少年脱去外装，竟露出女儿妆来，看时，却是一个纤腰一束、风姿楚楚的妙龄少女，端的是千娇百媚，姿色惊人。梅县令一时看得呆了，半晌才回过神来，便问她是谁，与方家是什么关系。少女说她名叫顾阿莲，是方家未过门的儿媳妇。梅县令又问：“顾姑娘，你说你是方家的未过门的儿媳妇，可有什么凭证?”“这……”那姓顾的姑娘粉脸一红，螓首低垂，一双柔荑轻轻摆弄着衣袂，有些害羞地道，“我和方家没有任何凭据，只是口头上的一个协定。不过，我未来的公爹方老板会给我作证明的!”“荒唐!”梅县令一听哈哈大笑起来，“姑娘，不幸的是方老板一家人早已经罹疫身亡，死人何以给你作证?”

“大人差矣!”谁知顾阿莲抬脸迎着梅县令的眼光，粲然一笑道，“那场瘟疫虽然夺去了方家人的命，可我能立即叫他们一个个都活转过来!”

听她这么一说，梅如风还以为她是个疯子，姓方的一家人入土已近三个月了，即使尸体没有腐烂，也绝没有再活之理啊!

顾阿莲见梅县令不相信她的话，坚持要带他去坟场一见分晓。也许是出于好奇，也许是面对如此一个美貌动人的少女，梅县令不忍加以驳斥，当真带了一帮衙役簇拥着她向后山而去了。

到了目的地，顾阿莲指使那些衙役在附近山民家里借了一些铁锹，开始挖掘方家的坟墓。这当口，当地的一些老百姓也都闻风赶来，聚在一旁看热闹。

一会儿工夫，那十六口棺材都被起出了土面，一溜儿横放在了众人的面前。此时，顾阿莲叫人将那些棺材盖全一一打开了，有人伸长脖子朝里面看了看，奇怪的是里面空空如也!所有的人都惊呆了，咦，方家所有人的尸体怎么都不见了呢?梅县令更是吃惊不小，心想，便是有盗墓的贼盗了方家的墓，可盗墓贼一向是为财而盗墓的，他们盗窃了方家大小十六口人的尸体有什么用呢?

正在众人百思不得其解间，顾阿莲却站在一旁微微一笑道：“其实方家人还在棺材里面，小女子可立刻叫他们出来!”说着，只见她从怀里掏出一柄小刀，割破手指，朝每口棺材里滴了两点血，盏茶工夫，令人不可思议的事情发生了，只见方家所有人像刚睡醒过来似的，接二连三地伸着懒腰，揉着眼睛，从棺材里爬了出来。在场的人被眼前的情景惊得一个个跟泥塑木雕似的，全目瞪口呆了。

方冠南和夫人是最后从棺材里爬出来的，他们看了看围在四周的人，发现梅县令和一帮衙役也在这儿，还是不知道发生了什么事，惊诧地问：“咦，这是在哪儿?我们不是全死了吗，怎么又都活了?”

梅县令上前向方冠南指了指顾阿莲，说：“你们能死而复生，都是你的儿媳妇顾姑娘的功劳啊!”

听了梅县令的话，方冠南顿时一旺，他上下打量着顾阿莲，好像不认识似的问：“姑娘，你是什么人?你如何是我方家的儿媳妇，你又是怎样救活我们一家大小十六口人的?”

顾阿莲却反问道：“方老板，你还记得顾天轩这个人吗?”

“顾天轩?”方冠南略一沉吟，突然想起什么，大惊失色地叫了起来，“天呀，原来你是顾天轩的女儿阿莲?这怎么可能?”

篇10

■浙江 陈亦权

上世纪30年代末,一位刚从纽约大学毕业的维也纳小伙子,来到了一家生产电动机的工厂里上班。

有一次,老板给员工开会,他让所有的员工都跟着自己举臂高呼:“把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业!”那斗志昂扬的场面让老板欣慰不已,然而刚一散会,那位刚刚加入工厂不久的维也纳小伙子就来到了老板面前说:“我敢保证在接下来的工作中,员工们依旧不会有什么改变。与其是让员工们共同扛上一个大目标,不如把这个大目标切碎,分摊给每一位员工!”

“让所有人都拥有一个共同的大目标难道不是一件好事吗?难道你没有看到刚才的场景吗?那是多么的激动人心!”老板说。

“那么在接下来的日子里,您不妨多注意一下工厂的生产和经营状况,看看有没有什么变化!”小伙子说。

这句话给了老板某种提示,在接下来的一个礼拜内,老板每天都关注着工人们的生产报告。他终于发现了一个问题:无论工人们在会上的呼声有多高,无论那场面是多么鼓舞人心,但不管是产量还是销售额,都依旧在原地踏步。

“这样下去,别说要把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业,就是连生存都成了问题!”老板困惑了。这时,他想起了那位维也纳小伙子说的话,于是找来那位小伙子,让他说一说自己的看法。

“企业是需要一个大目标,但这其实仅仅是企业的目标,而不是员工的目标!企业的大目标对于员工们来说距离太远,而且也没有一个具体的责任体现,失败是属于每个人的,那种失败不会让任何一位员工觉得是自己有错,而成功也是属于每一个人的,那种成功也不会让员工们有什么成功的感觉!实际上相比于大目标,员工们更关心自己身边的事物,所以与其让员工们拥有一个共同的大目标,还不如把这个目标切碎,分摊给每一个人,让每一个人都在更为实际的工作中不断设定小目标,这样,每一位员工在为各自的小目标而努力的同时,也就推动了企业实现大目标的脚步!”小伙子不紧不慢地说!

“把大目标切碎,分摊给每一位员工?”老板若有所思了起来。从那以后,老板就坚持从工作细处入手,让员工们各自设定出了自己的目标,并且负上各自的责任。

在这种让员工们拥有各自小目标的管理下,工厂取得了极快的发展,不仅在两年之后就成为了全纽约州顶尖企业,甚至成为了全美国的一流企业。

传单

■吉林 剑客

星期天一大早,和老婆商量一天的去处,我说去公园,老婆则坚持要逛商店。于是按老婆的意见办。

我们一踏上那条本市著名的步行街,就被沿街一排排散发传单的人包围了。一个小伙子冲上来递给我们一张花花绿绿的纸片,细一看,是某房地产公司的宣传单。“对不起,我们已经有房子了。”但是小伙子像没听到一样,强行把纸片塞到了我手中。老婆悄悄对我说:“他们是有任务的,一天必须发出去若干张,否则没工资,他才不管你有没有房子呢!”

没走几步,一个漂亮女孩子凑了过来,把一张纸片塞过来,我扫了一眼,见上面写着:“××手机,您永远的朋友。”哼,我随手把它扔进了路边的垃圾箱里。

刚杀出重围,一个中年妇女又撵了上来:“给你看看。”说着塞给我一张纸片,推了半天没推回去,只好接过来,上面赫然印着:“××肾宝,男人必备之佳品……”妈的,她好像还是特意追上我来的,什么意思嘛!我要找那个妇女算账,再一看,她早不见了踪影,跑的真比兔子还快!老婆在旁边也是哭笑不得。

我正急赤白脸地在路边站着,一辆放着高音喇叭的宣传车缓缓驶过来。几个人在车子后面跟着,边走边散发传单,我拉着老婆正要跑,一把被他们拽住,“哥们儿,看看吧……”我只看了一眼,顿时火冒三丈,拽住给我传单的那个人的脖领子就要揍他。老婆劝我:“你干吗生这么大气?”“你瞧,我能不生气吗?”老婆接过去一看,也急了,因为上面明晃晃地写着:“××陵园,山清水秀之地,每平方米仅售1000元……”

促销

■浙江 徐曙光

上街购物看见一家商场门前正在销售床单,几位营业员对顾客说:“这些床单都是过时货,质量也不是很好,你们看了觉得合适后再买也无妨。”没想到话刚说完,许多顾客就争相选购了起来。一旁原先只想凑热闹的笔者也被营业员的这番诚意所打动,也爽快地掏钱买了两条床单。

由此使我联想起了另一件事,两者有着异曲同工之意。有一次,我去某超市打算买些袋装小食品,当笔者在这家超市看中一种小食品准备多买一些时,一旁的营业员却提醒道:大哥,这种食品你以前吃过吗?如果是第一次买的话,最好一下子不要买得太多,不如先少买些吃吃看起,好吃再多买也不迟,我觉得她说得很有道理,假如一下买太多的话,万一不合口味怎么办?于是我就根据她的建议先少买一些,拿回家吃后果真不是很合口味。这虽说是购物中偶尔碰到的一件小事,但我却被这家超市那位营业员设身处地为顾客着想的诚意所打动,往后买东西,我总是首选这家超市。

相形之下,我们有些商家在营销过程中总是缺少这样的诚意,他们不是一味地把自己经营的商品吹得天花乱坠甚至以假乱真,就是千方百计动员你多买一些,哪有自我揭短和劝顾客少买的。其实,“王婆卖瓜,自卖自夸”或拼命动员顾客多买之类的销售方式,消费者已经见得太多了,并不一定能够吊起消费者购买欲,弄不好还会引起消费者的反感,更不要说掏钱买你的东西了。

试想,有这样实话实说、设身处地为消费者着想的商人,顾客没有理由不把它铭记在心。比起那些急功近利,钻进钱眼里的生意人,还有那些只顾自己多赚钱不把消费者当回事的商家,你们能从他们的身上学到些什么?许多事实证明,在营销过程中,商家如实地向消费者介绍所经营的商品优缺点,或设身处地多为顾客想一想,这样做不仅易于让顾客接受,而且还能以诚感人,既能促销,也交了朋友,下次老顾客还可能带来新顾客,形成良性循环,从而把生意做活做大。

随便给

■山东 李元卿

世界之大,无奇不有。在英国,一种让顾客自己决定吃完饭后该付多少钱的酒店方兴未艾。它的创始人名叫迈克尔?瓦索斯,是“就在拐角处”酒店的老板。这家法式酒店地处伦敦北部,规模不大。这种全新的营销策略取得了立竿见影的效果,自从按照瓦索斯“随便给”的创意实施新的经营方法以来,顾客络绎不绝,生意兴隆,名气越来越大。客人们进来后,常常花上两个小时品尝美酒佳肴,饭后服务人员从不向顾客出示账单,而是由顾客根据所吃的品种和多少,自己算账付钱。最为有趣的是,绝大多数客人都能凭良心做事,给的饭钱非常合理。有的甚至出手大方,付了多倍的钱。新创意和尝试取得的成功极大地鼓舞了瓦索斯,为了扩大经营规模,他接着又投资开办了三家“随便给”酒店。

在前往“就在拐角处”酒店吃饭的顾客中,最慷慨的是圣诞节前慕名而来的四位美国客人。他们在喝了好几瓶葡萄酒、香槟酒和一餐吃了三道菜后,付账600英镑,而且还问服务小姐够不够。如果在有固定价格的餐馆,大概只付250英镑就绰绰有余了。对于那些不按物有所值付钱的人,饭店老板也自有办法去处理。那就是把钱退回给他们,使其在大庭广众之中感到羞愧难当,只好将钱给足。这种做法虽然简单,可却十分管用,确保了每一个客人消费过后都不少给钱。

随便给饭店是一种新生事物,也是一种颇有智慧和创意的经营方法。从经营策略上来看,“随便给”酒店采取的是一种“攻心为上”,且与众不同的经营策略。这种经营方法引起了许多人的好奇心,为了猎奇,人们纷纷前去尝试,因此导致顾客盈门。

人们常说,经营无定法,贵在得法。作为一个有智慧的经营者,为了达到促销的目的,就要开动脑筋,采取一种全新的,别人没有采用过的富有创意的经营方法,用优质的服务把顾客吸引过来。“随便给”酒店的营销经验值得人们去学习和借鉴。

两重天

■山西 薄志红

在我市的建材市场上,有两家同样卖瓷砖的门市部。李家冷清,刘家却门庭若市。

老张家里要整修地面,决定到建材市场上采购一批瓷砖。老张来到建材市上,东张西望,走进李家瓷砖店,店内除了李老板在,再也没有一个人影儿。老张左看右看,他相中了其中的一种瓷砖,问李老板:“我可以带一块样品回家让爱人看看再拍板买还是不买吗?”李老板把眼皮一抬说:“我们店没有这个规矩,要带行,得先交钱才准你带走一块。”老张左右为难,挠了挠后脑勺走出了店铺。后他又折进去问李老板卖水泥的在哪儿,那李老板冷淡地说:“你出去打听打听吧。”他又来到另一家卖瓷砖的店刘家瓷砖店,远远地就见这个店铺里外门庭若市,门口停了好几辆车,有人出出进进往车上搬瓷砖。老张走进去,一下子看见了刚才相中的那种瓷砖,问刘老板多少钱卖,那刘老板痛快地报了价,老张一听价钱比刚才李家报的价还要低,他心里一阵欢喜,老张接着问能不能带其中的一块回家让爱人看看,刘老板又痛快地说,可以。老张说他家离这比较远,刘老板说:“没关系,做买卖靠的是诚信,我用诚信对待了你,相信你也会用诚信对待我。”

老张心里佩服,他寻思:家里就是不用这瓷砖,我也得抽空送回来。

老张看完瓷砖,问刘老板附近卖水泥的在哪儿,刘老板很热情地掏出一张名片给老张,说:“这是卖水泥朋友的名片,你照着这个地址找找,这上面有他的电话,你打个电话叫他派人过来接你去看看。”老张千恩万谢。

现如今,到处都是做生意的人,为什么有的人生意红红火火,有的人却做啥赔啥呢?这两个卖瓷砖生意人就是答案。

不拒绝小买卖

■浙江 徐峰光

浙江义乌小商品市场寸土寸金,市场外有一个不起眼的开水房。开水房有6平方米左右。就是这样一个不起眼的开水房,一年能给经营者带来非常可观的收入。

众所周知,义乌小商品市场是我国最大的小商品批发市场,从业人员有2万多。开水房现在的经营者刘芳娟每天拉到市场里卖的开水大约有800瓶。每瓶开水卖5角钱,一年下来,仅卖开水就有十几万元的收入;每天大约有500份蒸饭,每份卖4角钱,一年也能收入六七万块钱。烧水、蒸饭用的蒸汽和设备都是市场管理部门免费提供的,除去工人的工资、买下经营权的费用,每年也有六七万元的利润。除了为批发市场提供开水服务,刘芳娟每天还派人拉着开水到附近的市场里叫卖,每天也能卖出几百瓶。这样一年到头,她能赚十几万元。